第一篇：2013年12月3日會議紀要

北京中景恒基工程管理有限公司

監(jiān)理會議紀要

第 二 期

時間：2013年12月3日上午9點

地點：建設單位會議室

參加會議單位及人員：

建設單位及參加人員：

施工單位(總承包單位)及參加人員：

監(jiān)理單位及參加人員：

會議主持：（總監(jiān)理工程師）

會議主要內(nèi)容：

一、各施工單位匯報施工進度、現(xiàn)場資料及質(zhì)量安全問題

1、內(nèi)蒙古伊泰準東金泰儲運有限責任公司（暖水煤炭集運站鐵路工程）

（1）路基工程

路基挖方本月完成3萬立方米，開累完成31.34萬立方米，剩余2.4萬立方米。

路基填方本月完成2.7萬立方米，開累完成14.1萬立方米，（含變更圖紙路基右側(cè)加寬部分）。

目前剩余填方量為：?線路右側(cè)幫寬段，涵洞缺口填方段約0.8萬立方米。?線路左側(cè)新增安全線112m幫寬1.5萬立方米（設計路基幫寬4m)

（2）涵洞工程

本標段涵洞共計4座，現(xiàn)已完工3座（DK25+702、DK25+966、DK27+467，僅DK25+966入口端八字墻未施工)。DK26+297蓋板涵由于變更設計方案未定未進行施工。

本月完成43.4橫延米，開累完成53.5橫延米。

DK25+702蓋板涵，DK27+467箱型涵的涵背回填正在施工。

（3）軌道工程

P50標軌（25m/根）共計242根及2組CZ2209道岔岔枕，已到場。

5組道岔軌料（SC330道岔一組、專線4257道岔2組、CZ2209道岔2組已落實，近期落實到場。

已清點、交接的道岔扣配件已運至暖水工地。

缺失扣配件、軌枕正在組織采購。

（4）12月施工計劃安排

?路基土方工程繼續(xù)施工至12月下旬。

?協(xié)調(diào)準東公務段軌道車，將道岔軌料及岔枕運至暖水工地

（5）現(xiàn)場質(zhì)量情況。

路基、涵洞施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)

混凝土攪拌站已按照項目辦“冬施”會議要求采取了冬季施工保溫措施，混凝土質(zhì)量正常、可控、已順利完成原煤倉混凝土的生產(chǎn)供應任務。

（6）現(xiàn)場安全問題

?對現(xiàn)場臨時用電進行檢查維修保證冬季安全用電。

?對現(xiàn)場用火問題進行嚴格控制，防止火災發(fā)生。

（7）需要解決的問題

?快速裝車點得鋼柱基礎需盡快明確設計方案，鋼筋布置圖不齊全、地腳螺栓尺寸標注有誤，未明確，無法提前采購鋼筋及定制地腳螺栓預埋件？

?車站對面鄰高速公路的土堆是否現(xiàn)在開挖？

?資金緊缺，需給予解決，施工合同未進行簽訂，無法進行計價，且原煤倉混凝土的貨款不能及時回攏，現(xiàn)場停工后施工人員、機械設備退場、材料款等，項目部資金壓力大。

2、中煤七十二公司暖水項目部

（1）完成情況

-0.3米以下基礎混凝土施工完成。

（2）下月計劃（12月15日）

室外防水以及回填土工程完成，室內(nèi)模板以及防護架體拆除完成。

（3）施工現(xiàn)場質(zhì)量情況

基礎混凝土施工質(zhì)量符合設計以及規(guī)范要求，（基坑內(nèi)部生火、提高環(huán)境溫度，在模板拆除時進行同條件試塊試壓并對現(xiàn)場進行實體回彈，混凝土強度符合模板拆除的要求。

（4）需要解決的問題

1、剩余的圖紙盡快出圖

2、審定期間結(jié)算工程量，解決部分工程款。

3、準格爾旗呂家圪堵至蘇家陽灣通村公路項目經(jīng)理部

（1）路基工程

1、截至2013年11月28日路基挖方合計完成19萬立方米，剩余16萬立方米。

2、截至2013年11月28日路基填方合計9萬立方米，剩余7萬立方米。

(2)橋涵工程

1、K1+152暗板涵已完成2、K2+915暗板涵已完成3、設計5道圓管涵，所有基坑開挖已完成，其中K3+385、K3+627、K4+231已完成管涵整體工程。

（3）12月施工安排

1、計劃停工前完成所有路基棄方工程。

2、停工前使全線路段具備通行功能。

設計張時光：

1、辦公樓圖紙已出圖，受煤坑于12月15日左右出圖。

2、宿舍樓夏季洗澡用水是否可以改為太陽能。

3、環(huán)保設備必須提供水質(zhì)化驗報告。

4、確定變壓器型號。

楊部長：

1、鋼構(gòu)的圖紙必須要提前出圖，不晚于12月15日。

2、增加200千瓦的電鍋爐需要降低用水量來決定使用的功率。

3、變壓器用2臺630,3臺5004、圖紙會審必須在年前進行完成。

5、需要在質(zhì)監(jiān)站備案的單位必須在下周完成。

6、施工以及監(jiān)理資料必須與結(jié)構(gòu)同步進行。

王總：

1、供水的問題必須在年前簽訂合同。

2、供電的問題必須在年前確定施工并簽訂施工合同。

3、場平工程與12月20日前簽訂合同完成。

4、鐵路工程必須盡快完成預算，合同簽訂工作。

5、剩余設備年前完成招投標工作。

6、房建工程必須盡快完成圖紙問題。

7、征地遺留的問題必須在12月15日前全部完成。

8、鐵路工程必須檢查是否對高速有安全隱患。

9、越冬留守人員必須注意安全。

10、圖紙到位后設計必須有書面的技術交底、11、監(jiān)理單位人員檢測和設備檢測不到位。

12、資料到位后進行驗收。

潘總：

1、相關施工手續(xù)必須到位。

2、為了保證明年快速裝車系統(tǒng)順利運轉(zhuǎn)，停工后要求工作人員進行培訓。

3、抓緊落實合同簽訂工作。

4、已完成工程量必須做好越冬工作。

北京中景恒基工程管理有限公司

暖水煤炭集運站項目監(jiān)理部

2013年11月1日

第二篇：會議紀要

時間 : 2014年7月6日星期日

地點 :金域中央售樓中心

主持人陳總

參加人陳總 張淑君 張麗芹 王肖 王真 胡兵 蔡貞瑞

主要議題關于第一城的銷售情況分析

一: 銷售過程中存在的主要問題:工作方法的問題

（1）首先要學會提交方案，對于只是口頭說說，不做書面提案，這不是方案，方案體現(xiàn)的是有實實在在可行的的東西，不是只有概念性的東西；

（2）心理戰(zhàn)術：對待客戶在不同時期要有不同的銷售方法，比如當市場行情好的時候，和

人交談時心里價位應定于行情價位之上，當市場疲軟時，心理價位則在其之下，這樣才能夠成交；

（3）談判技巧：作為一名置業(yè)顧問不能嘴懶、腿懶，只有廣交朋友，不斷積累客戶資源，才能簽訂意向客戶，達到銷售目的；

二：針對潤澤家居廣場：

（1）陳總要求每個置業(yè)顧問學習潤澤的銷售理念，發(fā)動最基本的親戚、朋友群體每天到案

場走訪，保證案場有充沛的人員流動，烘托案場的氣氛，提高購買欲望；

（2）針對主動上門的客戶要盡量使其在案場逗留的時間長些，時間越長簽訂的成功率越大；

（3）針對不同的客戶要提供不同的銷售方案去談，按選定的房源去推銷、解說，而不是拿

張圖紙就一概而過；

三：第一城單身公寓，原則上按照原制定的3年返祖、每平米優(yōu)惠200元然后打9.9折的政

策執(zhí)行，價格先按公司定價，售樓中心商討后，張麗芹提交一份針對單身公寓的銷售方案報于陳總審批；

四：對售樓中心置業(yè)顧問提出了幾點要求：

（1）對于前段時間的工作的總結(jié)及以后工作中的要求和想法于次日下午下班前交于張淑

君；

（2）每天的控官會要堅持開，對客戶一對一分析后形成文字式的東西記錄下來（特別強

調(diào)要多些理性思維，少一些感覺東西）；

（3）公司無論做出什么決策，要先按照公司決策做，等貫徹實行后再決定其可行性或不

可性；

（4）強調(diào)指出學習潤澤銷售方法的同時，按照直銷方式做下線時要注意態(tài)度不能太隨意，注意言語要矜持些，對于一些獎勵政策將盡快出臺；

（5）售樓中心現(xiàn)有人數(shù)5人，其中案場內(nèi)每天最多留2個人，跑外場2個人，一個人正

常休息，對于跑外場的置業(yè)顧問，針對第一城的現(xiàn)狀，訪談對象不要去找生意人或生意老手，盡量去找一些投資客戶，這樣的銷售幾率才會大些；

（6）售樓中心置業(yè)顧問簽大定時，先發(fā)200元傭金，對于置業(yè)顧問洽談客戶中有抵工程

款的申報公司后給其手續(xù)費；

第三篇：會議紀要

抓住機遇擴大開放——沿長江五市對外開放研討會紀要沿長江五市（重慶、岳陽、武漢、九江、蕪湖）對外開放研究會，于199×年7月15～16日在廬山經(jīng)緯賓館舉行。這次會議是在黨中央和國務院作出以上海浦東為龍頭，進一步開放長江沿岸城市的戰(zhàn)略決策之后，由《求是》雜志社經(jīng)濟部、江西省體改委、九江市人民政府聯(lián)合召開的，來自五市的領導和有關方面的負責同志及部分新聞單位的代表共40余人參加了會議。與會代表圍繞著如何搞好沿長江對外開放的問題，進行了熱烈發(fā)言和深入討論。

與會代表一致認為，搞好沿長江的對外開放意義深遠重大。過去13年，我們的開放政策主要是向沿海地區(qū)傾斜，這是完全必要的，它為全國的對外開放起了先行探索和示范的作用。現(xiàn)在，中央提出進一步擴大沿長江和沿邊的對外開放，這對于在沿海開放的基礎上，形成“沿海——沿江——沿邊”的整體開放格局，實現(xiàn)我國對外開放“全方位、多元化”的戰(zhàn)略目標，推動對外開放向內(nèi)地深入，促進沿江經(jīng)濟的發(fā)展有重要意義。

長江在我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中占有重要地位。長江流域占國土面積的1／5，人口近4億，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值占全國的40％多。這里資源豐富，交通方便，城市密布，市場發(fā)達，人才薈萃，是我國最具自然地理優(yōu)勢和社會經(jīng)濟發(fā)展綜合優(yōu)勢相結(jié)合的地方，開發(fā)潛力巨大，前景良好。擴大沿長江的對外開放，通過利用外資、引進技術和人才，開拓國際市場，可增大開發(fā)長江的力度，加快開發(fā)步伐，從而為國民經(jīng)濟發(fā)展增添后勁。

擴大沿長江的對外開放，對五市來說是機遇和挑戰(zhàn)并存。為此，代表們指出，搞好沿長江的對外開放，首先要解放思想、破除迷信，聯(lián)系實際找差距，真正解決和克服長期束縛人們手腳的認識問題。要增強以經(jīng)濟建設為中心的觀念，形成齊抓經(jīng)濟工作的合力；要進一步認識對外開放的重要性和迫切性，開拓搞好對外開放的新思路、新辦法和新途徑；要強化商品經(jīng)濟意識，克服溫飽即滿，不愿冒風險，不敢邁大步的小農(nóng)思想，自覺按照經(jīng)濟規(guī)律辦理；要樹立全局觀念，防止和克服狹隘的部門利益，樹立一盤棋的戰(zhàn)略思想。

擴大開放，必須深化改革。代表們提出，與沿海地區(qū)相比，沿長江城市在對外開放方面已滯后了一步，舊的體制嚴重阻礙著對外開放的擴大。因此，應通過深化改革，克服“左”的思想和守舊觀念，給企業(yè)以更大自主權(quán)，使各項政策措施相互配套，逐步完善。改革需要探索，要敢想、敢干、敢闖、勇于實驗，對的就大膽推廣，錯的就加以糾正。

開放是促進和帶動一切的重要途徑和手段。代表們認為，應圍繞開發(fā)抓開放，通過開放促開發(fā)。通過開放，要開發(fā)新產(chǎn)品，新技術、新行業(yè)，解決內(nèi)陸城市產(chǎn)業(yè)單調(diào)、技術陳舊、產(chǎn)品老化的問題，使經(jīng)濟發(fā)展具有新的活力；通過開放，不斷開發(fā)利用資源，提高資源的綜合利用率，提高經(jīng)濟效益；通過開放，把利用外資和老企業(yè)嫁接起來，加速技術改造和產(chǎn)品更新?lián)Q代。搞好長江的開放開發(fā)，必須走聯(lián)合協(xié)作的路子。代表們認為，長江流域自然地理條件的多樣性和社會經(jīng)濟發(fā)展的綜合優(yōu)勢，決定了要通過聯(lián)合協(xié)作的方式來搞好開放開發(fā)，如果化整為零，搞區(qū)域割據(jù)、市場封閉，長江的優(yōu)勢就發(fā)揮不出來，開放開發(fā)就會事倍功半，甚至會有負效應。因此，希望國家有關部門盡快拿出長江開放開發(fā)的總體規(guī)劃，各省、各中心城市、各中小經(jīng)濟區(qū)域要在總體規(guī)劃的基礎上，通力合作，加強橫向聯(lián)系；要以上海浦東為龍頭，加強政策的對接和連貫，使龍頭、龍身、龍尾一起擺動，努力在生產(chǎn)力布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、交通運輸、資源開發(fā)利用、長江生態(tài)環(huán)境保護、市場開發(fā)等方面，做到協(xié)調(diào)一致。

投資環(huán)境建設是對外開放的重要內(nèi)容，代表們認為應把它放在對外開放的重要地位來看待，作為一項持久的基礎性工作來抓。既要搞好投資硬環(huán)境的建設，努力使“七通一平”符合國際標準；又要加強各項軟環(huán)境的建設，使有關政策措施符合國際規(guī)范。還要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)大批懂業(yè)務、善經(jīng)營、敢開拓的外向型經(jīng)濟人才。

第四篇：會議紀要

江西中行銀保業(yè)務聯(lián)動辦公室 第六次中銀保險聯(lián)席會議紀要

江西中行銀保業(yè)務聯(lián)動辦公室

2010年8月30日

會議時間：2010年8月30日下午15：00 與會成員：中國銀行江西省行黃金岳副行長、個人金融委員會鐘鼎禮主任、公司與金融市場部（公司業(yè)務）徐廣宇總經(jīng)理、財富管理中心柯建勛總經(jīng)理、公司與金融市場部（公司業(yè)務）養(yǎng)老金業(yè)務團隊魏捷主管、個人金融委員會理財業(yè)務團隊涂靜；

中銀保險江西分公司許保城總經(jīng)理、銀保渠道部黃歡春助理總經(jīng)理、俞建新經(jīng)理、楊奇經(jīng)理

會議議題：通報1-7月江西分行銀保業(yè)務發(fā)展情況、傳達傅正輝行長

關于銀保業(yè)務相關指示及通報2010年省行出臺相關政策、研究和部署下一步工作安排

會議主持：中國銀行江西省分行黃金岳副行長 會議記錄：省行公司與金融市場部（公司業(yè)務）魏捷 會議地點：省行辦公大樓13層第二會議室 會議決議：

2010年8月30日下午，中國銀行江西省分行黃金岳副行長主持召開了“江西中行銀保業(yè)務聯(lián)動辦公室第六次聯(lián)席會議”。省分行公司與金融市場部（公司業(yè)務）、個人金融委員會、財富管理中心、中銀保險江西分公司負責人及相關人員參加了會議。會上，省行黃金岳副行長明確指出這次聯(lián)席會議是對前7個月銀保聯(lián)動工作進行認真剖析和總結(jié)，本著務實的態(tài)度解決發(fā)展中存在的問題，研究和部署行之有效的措施，促進全轄銀保聯(lián)動業(yè)務的快速發(fā)展。

首先，中銀保險江西分公司許保城總經(jīng)理對2010年1-7月中銀保險江西分公司銀保聯(lián)動業(yè)務發(fā)展情況做了簡要匯報。主要內(nèi)容：一是整體業(yè)務發(fā)展情況：截至7月31日，全轄實現(xiàn)保費收入1656.25萬元，完成總行計劃的36.81%，完成省行半年計劃的66.25%，較去年同期新增188.97%；二是全國系統(tǒng)各項指標排名：銀保業(yè)務占比達52%，發(fā)展增速列系統(tǒng)內(nèi)第8位；非車險業(yè)務占比46%，列第15位；綜合賠付率67%，排名第17位；中行自付費收入103萬，排名第18位，支付手續(xù)費收入總量排名，第8位。三是兩大板塊銀保業(yè)務分析：個金板塊銀保業(yè)務保費收入來源主要由贛州分行、上饒分行消費信貸衍生的保費收入及省行財富管理中心開展高端客戶送保險活動產(chǎn)生的保費收入組成。公司業(yè)務模塊銀保業(yè)務保費收入來源主要由九江分行、青湖支行公司板塊保費收入和自付費業(yè)務產(chǎn)生的保費收入組成。

其后，省行財富管理中心柯建勛總經(jīng)理簡要介紹了個金板塊銀保業(yè)務發(fā)展情況，指出個金板塊銀保險業(yè)務同比增長迅速，但計劃完成率偏低，出現(xiàn)這種局面主要是兩方面原因所致：一是分支行發(fā)展不平衡。贛州、上饒兩大行個金板塊銀保業(yè)務發(fā)展迅猛，占全轄個金板塊銀保業(yè)務總保費收入的76%，其他行個金板塊銀保業(yè)務發(fā)展遲緩；二是轄內(nèi)部分分支機構(gòu)重視不足，銀保雙方對接不夠順暢。同時，強調(diào)下一步將從考核、宣傳、專欄（財富在線網(wǎng)站開設“中銀保險專欄”）、產(chǎn)品整合、幫扶督導等方面著手，采取切實有效的措施全面推進個金 板塊銀保業(yè)務發(fā)展。此外，提出兩點建議：一是個金條線要切實重視銀保業(yè)務發(fā)展，強化產(chǎn)品培訓，改變對中銀保險產(chǎn)品知識匱乏的現(xiàn)狀；二是密切銀保雙方聯(lián)系。請中銀保險江西分公司提供各地區(qū)聯(lián)系人員名單，個金條線將積極主動地進行聯(lián)系和溝通，強化聯(lián)動合作。

省行個人金融委員會鐘鼎禮主任對個金板塊銀保業(yè)務發(fā)展也提出了幾點工作要求，要點歸納如下：

1、個金板塊擬于三季度末下達300萬元代理保險手續(xù)費收入指標，每月實現(xiàn)代銷保費收入1億元，其中要重點推進個金板塊代理中銀保險業(yè)務發(fā)展，努力提高代理中銀保險業(yè)務在個金板塊代銷總保費收入的占比和貢獻度。

2、由省行銀保辦安排每一家分支行開展專項營銷活動，確保轄屬分支行銀保業(yè)務盡快實現(xiàn)零突破，并在此基礎上加快推進個金板塊銀保業(yè)務發(fā)展。

3、由省行銀保辦牽頭組織中銀保險產(chǎn)品及營銷知識培訓，通過強化培訓機制在全轄搭建一支專業(yè)化的中行銀保業(yè)務銷售隊伍。

4、加強個金板塊產(chǎn)品與中銀保險產(chǎn)品的整合力度，實現(xiàn)有效對接，現(xiàn)階段重點推進“個人貸款+信用卡分期+中銀保險產(chǎn)品”模式的整合進程。

5、建議銀保辦按預先配臵的方式改進中銀保險400萬專項推動費用的配臵方法，將費用配臵和具體產(chǎn)品營銷活動有效匹配結(jié)合，確保實效。

省行公司與金融市場部（公司業(yè)務）徐廣宇總經(jīng)理也通報了2010年前7個月公司業(yè)務模塊銀保業(yè)務發(fā)展情況，強調(diào)指出公司和個金兩個板塊都要切實轉(zhuǎn)變觀念，對外中銀保險江西分公司是中銀集團子公司，是中行的兄弟單位，對內(nèi)要視為中行內(nèi)部產(chǎn)品支持部門。1-7月 公司模塊銀保業(yè)務發(fā)展雖取得了一些成績，但整體發(fā)展仍較落后，主要體現(xiàn)在總保費收入和卡單保費收入規(guī)模較小，距計劃目標達成相差甚遠。為此，省行公司與金融市場部（公司業(yè)務）模塊將延伸公司業(yè)務條線三大行動（破零行動、瞄準行動、“中行關愛至、愛車安全行”）內(nèi)涵，繼續(xù)深入推進公司業(yè)務條線三大行動的開展。同時提出了四點感想：一是規(guī)范。建議進一步規(guī)范中銀保險產(chǎn)品與授信業(yè)務的合作，將授信抵押物或其他財產(chǎn)在中銀保險投保作為約束條件納入公司客戶、個投客戶的授信審批流程；二是變通。公司模塊銀保業(yè)務發(fā)展模式要實現(xiàn)變通發(fā)展，不能簡單地推介產(chǎn)品，而應結(jié)合公司模塊現(xiàn)有的渠道、客戶等資源展開銀保業(yè)務拓展工作；三是聯(lián)動。加強橫向縱向聯(lián)動，用考核引導全轄全面推進銀保業(yè)務發(fā)展；四是促銷。按照板塊切分400萬元中銀保險專項推動費用，采取預先配臵的方式鼓勵和督促轄內(nèi)各行全面開展形式多樣的營銷培訓活動。

省行公司與金融市場部（公司業(yè)務）模塊魏捷主管通報了2010年以來省行出臺的相關政策，并傳達了傅正輝行長與許保城總經(jīng)理的會談紀要。會談要點歸納如下：一是進一步加強銀保業(yè)務組織架構(gòu)建設，中行派出人員擔任中銀保險江西分公司副總經(jīng)理或兼任分支機構(gòu)全權(quán)代表；二是理順產(chǎn)品，發(fā)放產(chǎn)品目錄至網(wǎng)點，盡快推出適宜網(wǎng)點銷售和客戶歡迎的銀保產(chǎn)品；三是整合銷售流程，使之分工明確、責任明晰，便于聯(lián)動工作開展；四是細化指標，逐層分解，指標分解到（網(wǎng)）點、責任落實到人；五是中行與中銀保險本是一家人，彼此之間不存在你我，省行考慮到中銀保險江西分公司仍處于起步發(fā)展階段，擬配臵一定費用支持其對外宣傳。

會議期間，與會代表圍繞江西分行銀保業(yè)務發(fā)展及存在的問題展開了熱烈討論。大家暢所欲言，充分交流，共同探討我行銀保聯(lián)動工 作面臨的形勢及今后的發(fā)展方向，為更好地制定下一步工作措施、促進銀保聯(lián)動業(yè)務又好又快發(fā)展拓寬了思路。本次聯(lián)席會議達到了預期目的，取得了圓滿成功。

會議結(jié)束時，省行黃金岳副行長就2010年1-7月江西分行銀保業(yè)務發(fā)展亮點、存在的問題及下一步工作部署做了重要講話，要點歸納如下：

1、三個超前亮點

2010年1-7月江西分行銀保業(yè)務呈現(xiàn)出三個“超前”的業(yè)務發(fā)展趨勢。

（1）進步度超前。

截止7月末，江西分行銀保業(yè)務保費收入占中銀保險江西分公司保費收入總量的52%，銀保業(yè)務發(fā)展增速排名全國第8位，創(chuàng)江西中行銀保業(yè)務發(fā)展增速歷史新高。

（2）手續(xù)費收入超前。

截止7月末，江西分行實現(xiàn)代理中銀保險手續(xù)費收入174.35萬元，手續(xù)費收入絕對值排名列全國系統(tǒng)第8位。如何在規(guī)模相對較小的基礎上實現(xiàn)更多的中間業(yè)務收益，這是江西分行銀保業(yè)務在全國系統(tǒng)銀保業(yè)務發(fā)展的一個閃光點。

（3）業(yè)務支持費用超前。

為支持中銀保險在江西的業(yè)務發(fā)展，2010年江西分行配臵了400萬元專項營銷費用用于推動銀保業(yè)務的發(fā)展，較之福建、浙江等發(fā)達兄弟行的支持費用尤高，支持力度之大全國超前。

2、存在的問題

（1）費用配臵與貢獻度不匹配。

江西分行在銀保業(yè)務費用配臵上的力度與銀保業(yè)務的貢獻度不 匹配。前7個月江西分行銀保業(yè)務計劃保費完成率在全國系統(tǒng)內(nèi)排名列第17位，較一季度僅前進1位。（2）業(yè)務發(fā)展不平衡。

地區(qū)之間、行際之間銀保業(yè)務發(fā)展不平衡。南昌地區(qū)銀保業(yè)務發(fā)展落后于二級分行。南昌地區(qū)銀保業(yè)務保費收入主要來源于青湖支行，二級分行銀保業(yè)務保費收入主要來源于贛州分行、上饒分行、九江分行。其他分支行銀保業(yè)務發(fā)展遠落后于時間完成進度，發(fā)展較不理想。

3、下一步工作部署

（1）“銀保一家人”理念必須深入到每一個層級。

各行（部）每一個層級都要認真領會“銀保一家人”的深刻內(nèi)涵，要跳出“小”中行的視野，著眼“大”中行，從集團發(fā)展的戰(zhàn)略高度認真思考和審視中銀保險聯(lián)動業(yè)務發(fā)展的意義，必須充分認識到中銀保險是中銀集團的重要組成部分，絕不能將中銀保險等同于其他保險公司，而應將其視同我行內(nèi)部的產(chǎn)品支持部門，將支持中銀保險的發(fā)展提升到貫徹中國銀行發(fā)展戰(zhàn)略的高度，積極推進中銀保險業(yè)務的發(fā)展。

（2）中銀保險管理層級組織架構(gòu)建設必須迅速到位。

為進一步加強江西分行銀保業(yè)務的組織架構(gòu)建設，在省公司層面，省行擬派省行公司與金融市場部（公司業(yè)務）武紅文副總經(jīng)理兼任中銀保險江西分公司副總經(jīng)理，在監(jiān)管許可的情況下，指派轄內(nèi)各分支行分管公司業(yè)務的行長擔任中銀保險當?shù)卮恚隧椆ぷ鞅仨氂?月份落地。

（3）銀保業(yè)務專項推動費用預先配臵事宜必須立即落實。由省行公司與金融市場部（公司業(yè)務）模塊牽頭，會同個人金融委員會就400萬中銀保險專項推動費用擬按預先配臵方式事宜與省行財務管理部進行洽商，盡快制訂專項推動費用的具體配臵預算，并于9月份將費用預先配臵事宜落實到位。

（4）銀保業(yè)務與授信業(yè)務的整合進程必須加快完成。為充分挖掘和利用中行現(xiàn)有的渠道、客戶等資源，切實促進銀保業(yè)務又好又快發(fā)展，在敘做個人客戶貸款業(yè)務、公司業(yè)務客戶（含中小企業(yè)客戶）授信業(yè)務、貿(mào)易融資業(yè)務時必須在授信審批條件中增加“該企業(yè)授信抵押物或其他財產(chǎn)在中銀保險進行投保”的約束條件，即有效提升我行授信風險的防控能力，又有力支持銀保業(yè)務發(fā)展，增加我行中間業(yè)務收益。

第五篇：會議紀要

中國高教學會秘書學會會議紀要

時間：1996年6月17日

地點：中華研修大學會議室

參加人員：常務副會長范××，副會長姚×x、郝××、路××，辦公室主任王××、副主任高××，活動中心主任刁×，中華研修大學管委會主任韓×等。第一副會長郭××，副會長張××，常務副秘書長鄭××，副秘書長張××因事請假，會后分別通電話征求了意見。會議內(nèi)容：

一、確定了學會的辦公地點。根據(jù)1999年1月18日會議決定，范××、郝××同志對學會辦公地點進行了考察，經(jīng)過比較，認為中華研修大學辦公條件優(yōu)越，適合作學會的辦公地點。會議決定，從即日起中國高教秘書學會遷到中華研修大學，掛牌辦公。通信地址：××市海淀區(qū)藍靛廠路21號。聯(lián)系電話：XXXXX。

二、學會與研修大學商定，由研修大學給學會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。利用研修大學的教學條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓班等。

三、為便于開展工作，建議增補中華研修大學管委會主任韓x為學會副會長，負責學會的后勤保障和日常管理，先開展工作，以后提請8月份常務理事會確認。工作會議紀要范文

四、研究了1999年學術會議和常務理事會安排（詳見通知）。

中國高教學會秘書學會一九九九年六月十八日××省人民政府常務會議紀要(1997)11號××省人民政府辦公廳××××年×月×日1997年11月4日上午，省人民政府舉行第82次常務會議。出席會議的有：×××、×x×、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××。

×××主持會議。會議聽取了×××關于出臺進一步鼓勵引導個體、私營等非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展若干政策意見的匯報；聽取了×××關于《××省地圖編制出版管理辦法》（草案）、《××省水上交通事故處理辦法》（草案）、《××省文物保護管理條例修正案（草案）》的審核說明，并進行了討論研究。現(xiàn)紀要如下： 1．關于出臺進一步鼓勵引導個體、私營等非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展若干政策問題會議認為，黨的十五大已經(jīng)明確提出，公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展是我國社會主義初級階段的一項基本經(jīng)濟制度；非公有制經(jīng)濟是我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分；對個體、私營等非公有制經(jīng)濟要繼續(xù)鼓勵引導，使之健康發(fā)展。這是理論上的重大突破。對非公有制經(jīng)濟起步較早的我省來說，將是一次新的機遇。會議指出，我省非公有制經(jīng)濟經(jīng)過十多年的發(fā)展，現(xiàn)在有了相當基礎，已成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。在一些地區(qū)，非公有制經(jīng)濟已成為區(qū)域經(jīng)濟的重要支柱。但是，由于種種原因，我省個體、私營等非公有制經(jīng)濟的發(fā)展目前還面臨著不少障礙和急需解決的問題，如不采取有力措施加以解決，將會影響我省經(jīng)濟的發(fā)展。對此，要引起我們高度重視。今后一個時期，根據(jù)調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)的需要以及我省跨世紀經(jīng)濟發(fā)展的要求，各地、各部門要抓住有利時機，進一步解放思想，充分認識發(fā)展非公有制經(jīng)濟對我省國民經(jīng)濟全局的重要作用，加大支持力度，強化服務意識，研究制訂措施，不斷完善我省的所有制結(jié)構(gòu)，推動國民經(jīng)濟再上一個新臺階。會議強調(diào)，當前鼓勵引導非公有制經(jīng)濟的健康發(fā)展，關鍵在于對個體、私營等非公有制經(jīng)濟一視同仁，為它們的發(fā)展提供平等的政策環(huán)境。特別是在信貸等方面加大幫扶力度，切實解決其生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難，努力為非公有制經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。