第一篇:襪子定型廠實訓總結報告
xxxx襪子定型廠是一家集襪子染色、烘干、定型、簡易包裝于一體的綜合性私營加工工廠。擁有獨立綜合性廠房,坐落于,總占地面積11.3畝,其中染色廠占地4.5畝,定型廠占地6.8畝。擁有綜合性生 產車間,倉庫,鍋爐房,職工食堂,職工宿舍等,在綜合性生產車間里分襪子染色車間,襪子烘干車間,襪子定型車間,襪子簡易包裝車間。
襪子定型廠創辦于2000年,至今已有10余年歷史,廠址在過去的10余年時間里發生過幾次變化,由最開始XXX,后面XXX,接著考慮到工廠的長遠發展,需要擁有屬于自己獨立的廠房及更具專業的生產車間,工廠領導人員斥資百余萬元購置廠房,建造專業生產車間,并引進一系列先進生產機器,目前襪子定型廠擁有大型鍋爐(10公斤氣壓)3只,小型鍋爐(5公斤氣壓)3只,染色機器15臺,定型烘箱30余米,高檔定型機器4臺等。
另外,該廠的廠名也發生過變更,由最初的XXX更名為目前的XXX。
十余年的時間,XX襪子定型廠通過一步一步的苦心經營,一次一次的不斷探索,經過資本的不斷累計,已經發生了質的變化。XX襪子定型廠由最初的家庭作坊發展到目前的具有一定規模的綜合性生產車間,由最初的手工制作發展到目前引進先進機器生產,由最初的10余名工人發展到目前的將近300名工人的生產規模,由最初10余萬啟動資金發展到目前擁有千萬資產。
XX襪子定型廠是一家私營企業,內部部門設置完善。目前共有一下4個部門:管理部門,車間管理部門(其中子部門有襪子染色車間,襪子烘干車間,襪子定型車間,襪子簡易包裝車間,四個車間分設4個車間主管),配送部門,后勤部門。各部門主要工作職責分別如下:
管理部門:
1、組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;
2、負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制、實施、嚴
格執行安全法規、生產操作規程,即時監督檢查,確保安全
生產,杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生;
3、負責組織生產現場管理工作,重視環境保護工作,抓好勞
動防護管理和制訂環保措施計劃;
4、加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化,車間管理部門:
建立質量管理體系;
5、及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作,確保統計核算規范化、統計數據 的正確性;
6、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務,合理的安排生產設備、計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間;
7、負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律,提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平,平衡 綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源;
8、抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作,并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
9、積極減少廠區的各種成本,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;、車間主任在生產廠長的領導下,負責車間全面行政管理工作,是本車間安全生產的第一責任者。
2、愛崗敬業,執行并落實公司的各項規章制度,車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
3、根據廠部領導下達生產計劃,組織車間生產,制定車間生產的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益,積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調度,按權限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經驗,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間的產品質量。
配送部門:
26、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新、工藝改進活動,提高產量質量,降低消耗和員工勞動強度。
7、及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報廠部領導。
8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,不定期檢查機械設備,人員的安全生產情況;嚴格制定和執行每臺設備、每個工種
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務,做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。
10、抓好文明生產工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環境。
11、完成公司廠部領導交辦的其他工作任務。、協助廠部管理人員負責倉庫貨物的安全管理工作(先進先去,及時補缺,數量準確);、全面負責,及時,準確,快捷,安全地配送加工完成的加
工品;
3、協助送貨員審核送貨單的賬目,確認品種,規格,數量,收貨人后簽字領單,交貨給客戶要當面點清;
4、全面負責對送貨單的加工品配齊,協助廠部管理人員的調
貨,對無貨或一次性未送齊的加工品及時匯報與訂單員,給
予做好賬目助理,并匯報給廠部管理人員,給客戶相應滿意的解決;
5、熟悉加工品的進出地方,熟悉地形,負責貨款的收回,做
到帳,貨,錢一致,注意個人安全;
6、個人目標與企業目標相融合,在任職期間,盡心,盡力,盡職,盡責的做好本職工作,成為優秀的配送員;
7、遵守廠部的規章制度,服從廠部領導的安排與調遣;、后勤部門:
1、協助廠部領導制定行政、后勤總務及安全管理工作發展規
劃和計劃;
2、協助審核、修訂行政后勤管理規章制度,進行日常行政后
勤工作的組織與管理;
3、組織保安對公司的治安、防盜、正常生產秩序、消防安全
及交通等項工作進行監督管理;
4、負責飯堂的全面管理及做好與承包商的監督工作;
5、負責公共場所、辦公樓、綜合樓的環境衛生監督和管理,并對保潔員的工作進行指導與考核;
6、對廠區內的綠化進行管理,監督日常的澆水、種植、除草、殺蟲等綠化維護工作;
7、完成廠部領導交辦的相關工作。
XX襪子定型廠的生產全過程為:首先從客戶(織襪廠,連褲廠,等)將成品襪拉至染色廠,在染色車間加工成客戶需要的顏色,然后送達定型車間分擔加工成品,裝箱,裝箱是必須注明規格,數量,不能混裝,最后將加工后的成品送回客戶。
染色:首先把代加工的襪子集中拆散放進染色缸內,加入清水,按染色師傅的配方將染料倒入缸內,開動機器加溫(需高溫),到一定的時間后脫水,撈缸。裝回包裝袋后,送至定型車間進行下一步加工。染色師傅需要有相當技術及操作經驗,染料配方稍有差別,加工的襪子就會存在很大的色差。染色車間工人的上班時間為早6點至下午5點,月工資為4000元左右。
定型:染色車間有四個。將染色處理后的襪子套進鋁制定型襪板,一串襪板有40片。然后將串好的襪子放進蒸爐內(棉料襪子為2.4公斤氣,滌綸襪子為4公斤氣),蒸出后送入烘箱烘干。接著由拉襪工將襪子拉下,裝入箱子,進行簡易包裝。據了解,套襪板的工人最快一天可以套300串襪子,每串加工費為0.3元,即90元一天。
鍋爐房:鍋爐工必須持上崗證上班,早上6點必須把鍋爐的氣壓燒上去,須達到7公斤。燒爐有時用煤,有時用柴火。每只鍋爐日用煤量達2噸,柴火須拖拉機一車。鍋爐工很辛苦,爐邊上溫度也很高,上班時間不能離開崗位,須經常
關注鍋爐氣壓,不能太高或太低,須保持在5-7公斤。氣壓下來要加煤,氣壓高了,要關閉爐門,同時要懂得鍋爐的相關技術,注意節省煤料等。所以鍋爐工也許相應的技術,月工資在2000-3000元左右。
在與廠部財務人員的聊天中,了解到由于私營加工型企業的獨特性,綠海襪子定型廠的財務制度只要是以賒欠加工為主。在平時的時候,與固定客戶的資金流動不是特別大,以賒欠的方式,與一個客戶完成一次加工后,以賒欠記賬的形式記錄,主要是在年終的時候,通過廠部財務人員與客戶逐個進行對賬,對賬借結束后,收回今年的加工資金。所以在年終的時候,是廠部所有財務人員最忙的時候,也是資金回籠最集中地時候。
通過為期三周的暑期公司認知實訓,使我對制造型企業的方方面面有了一定的了解。通過與工廠領導以及一些部門負責人的溝通,使我對“管理”二字有了更深的理解。在與廠長聊天的過程中,透過他平實的話語,我深深感受到“責任、誠信”在現今商界的重要性。
確實如此,如今的商場就是沒有硝煙的“戰場”,形式日新月異,每時每刻都在發生著變化,只有做到對客戶負責任,講信用,扎扎實實地把好產品的質量關,才能使得客戶滿意,博得客戶的信任,贏得客戶的贊譽!從而到達雙贏,共同發展!
第二篇:襪子定型廠實訓總結報告
xxxx襪子定型廠是一家集襪子染色、烘干、定型、簡易包裝于一體的綜合性私營加工工廠。擁有獨立綜合性廠房,坐落于,總占地面積11.3畝,其中染色廠占地4.5畝,定型廠占地6.8畝。擁有綜合性生 產車間,倉庫,鍋爐房,職工食堂,職工宿舍等,在綜合性生產車間里分襪子染色車間,襪子烘干車間,襪子定型車間,襪子簡易包裝車間。
襪子定型廠創辦于2000年,至今已有10余年歷史,廠址在過去的10余年時間里發生過幾次變化,由最開始XXX,后面XXX,接著考慮到工廠的長遠發展,需要擁有屬于自己獨立的廠房及更具專業的生產車間,工廠領導人員斥資百余萬元購置廠房,建造專業生產車間,并引進一系列先進生產機器,目前襪子定型廠擁有大型鍋爐(10公斤氣壓)3只,小型鍋爐(5公斤氣壓)3只,染色機器15臺,定型烘箱30余米,高檔定型機器4臺等。
另外,該廠的廠名也發生過變更,由最初的XXX更名為目前的XXX。十余年的時間,XX襪子定型廠通過一步一步的苦心經營,一次一次的不斷探索,經過資本的不斷累計,已經發生了質的變化。XX襪子定型廠由最初的家庭作坊發展到目前的具有一定規模的綜合性生產車間,由最初的手工制作發展到目前引進先進機器生產,由最初的10余名工人發展到目前的將近300名工人的生產規模,由最初10余萬啟動資金發展到目前擁有千萬資產。
XX襪子定型廠是一家私營企業,內部部門設置完善。目前共有一下4個部門:管理部門,車間管理部門(其中子部門有襪子染色車間,襪子烘干車間,襪子定型車間,襪子簡易包裝車間,四個車間分設4個車間主管),配送部門,后勤部門。各部門主要工作職責分別如下:
管理部門:
1、組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;
2、負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生;
3、負責組織生產現場管理工作,重視環境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃;
4、加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化,1配送部門: 2
6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新、工藝改進活動,提高產量質量,降低消耗和員工勞動強度。
7、及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報廠部領導。
8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,不定期檢查機械設備,人員的安全生產情況;嚴格制定和執行每臺設備、每個工種
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務,做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。
10、抓好文明生產工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環境。
11、完成公司廠部領導交辦的其他工作任務。、協助廠部管理人員負責倉庫貨物的安全管理工作(先進先去,及時補缺,數量準確);、全面負責,及時,準確,快捷,安全地配送加工完成的加工品;
3、協助送貨員審核送貨單的賬目,確認品種,規格,數量,收貨人后簽字領單,交貨給客戶要當面點清;
4、全面負責對送貨單的加工品配齊,協助廠部管理人員的調貨,對無貨或一次性未送齊的加工品及時匯報與訂單員,給予做好賬目助理,并匯報給廠部管理人員,給客戶相應滿意的解決;
5、熟悉加工品的進出地方,熟悉地形,負責貨款的收回,做到帳,貨,錢一致,注意個人安全;
6、個人目標與企業目標相融合,在任職期間,盡心,盡力,盡職,盡責的做好本職工作,成為優秀的配送員;
7、遵守廠部的規章制度,服從廠部領導的安排與調遣;、關注鍋爐氣壓,不能太高或太低,須保持在5-7公斤。氣壓下來要加煤,氣壓高了,要關閉爐門,同時要懂得鍋爐的相關技術,注意節省煤料等。所以鍋爐工也許相應的技術,月工資在2000-3000元左右。
在與廠部財務人員的聊天中,了解到由于私營加工型企業的獨特性,綠海襪子定型廠的財務制度只要是以賒欠加工為主。在平時的時候,與固定客戶的資金流動不是特別大,以賒欠的方式,與一個客戶完成一次加工后,以賒欠記賬的形式記錄,主要是在年終的時候,通過廠部財務人員與客戶逐個進行對賬,對賬借結束后,收回今年的加工資金。所以在年終的時候,是廠部所有財務人員最忙的時候,也是資金回籠最集中地時候。
通過為期三周的暑期公司認知實訓,使我對制造型企業的方方面面有了一定的了解。通過與工廠領導以及一些部門負責人的溝通,使我對“管理”二字有了更深的理解。在與廠長聊天的過程中,透過他平實的話語,我深深感受到“責任、誠信”在現今商界的重要性。
確實如此,如今的商場就是沒有硝煙的“戰場”,形式日新月異,每時每刻都在發生著變化,只有做到對客戶負責任,講信用,扎扎實實地把好產品的質量關,才能使得客戶滿意,博得客戶的信任,贏得客戶的贊譽!從而到達雙贏,共同發展!
第三篇:實訓總結報告
關于人人樂超市實訓總結報告
一、實訓目的
在學生掌握商品流通學基本理論基礎上,培養學生的實際業務操作能力,為學生今后從事相關工作奠定技能基礎。
二、實訓要求
要求學生了解商品流通的全過程。在訓練過程中,進行師生互動,要努力提高學生的分析問題和解決問題的能力。針對實踐調查要求學生能提出自己的想法,將所學的知識運用到具體的實踐中,培養學生團結協作的能力。
三、實訓時間
17周周一至周五,為期一周。
四、實訓地點
石橋鋪人人樂超市和經管大樓
五、實訓內容
1.分組準備:學生自由組合3-4人一組,相互分工。2.調查準備:學生對即將去調查的企業進行相關資料收集。
3.商品流通認知調查:前往流通企業進行調查。考查其商店選址、店堂布置、商品擺設、顧客服務等。
4.總結評估:對活動寫出心得體會,并撰寫報告。
人樂連鎖商業集團股份有限公司前身為深圳市人人樂連鎖商業有限公司,成立于1996年4月。公司主營業務為大賣場、綜合超市和百貨的連鎖經營。截止2011年1月31日,人人樂已在全國開設門店108家,網點遍布數十個大中城市,總營業面積超過150萬平方米,2010年銷售收入超過100億元,位居中國連鎖百強企業第39位和中國快速消費品連鎖百強企業第17位。2005年開始入駐重慶,它首選石橋鋪扎寨,是因為當地有規模、上檔次的商家不多,而位于高新區中心的區位優勢又決定了它的消費力較強,有資料顯示,先期進入的新世紀已經嘗到了甜頭,提前進入盈利期,因此人人樂對安家石橋鋪的信心十足。
本次實訓共歷時5天,每天都有不同的內容和任務。我們自己自由分組,我們組有4名成員。實訓第一天實訓任務:收集石橋鋪人人樂超市的相關資料,為到人人樂超市實地調研做準備。第二天的任務:繼續收集資料,但做出調研報告,列出一個簡單的調查的內容,針對性進行調查,我們小組打算對它的7個方面進行調查:1)超市的選址2)商品價格3)經營模式4)商品的陳列情況5)自主品牌6)商品種類。第三天:我們來到了人人樂超市,進行實地調研。在工作人員的帶領下,我們參觀了、倉庫、賣場等地。我們了解到收貨到進入賣場需要經歷的流程(收貨進入,商品驗收,周轉,備貨,進入賣場,退貨)。人人樂超市實行封閉式管理取貨流程,封閉式管理存貨流程。第四天的實訓內容:將我們了解到的關于人人樂超市的相關信息做成PPT,我們小組的PPT內容大致分為了7個方面:1)超市簡介 2)超市的選址 3)經營規模商品陳列情況:暢銷的商品都放在最顯眼的地方 4)倉庫管理 5)商品種類 6)自有品牌 7)實訓小結。
六、實訓總結
我們結合著自身的購物體驗,以及在人人樂超市實地調研的基礎上,我們這一小組針對人人樂超市提出了相應的建議和意見。
1.比如購物的時候,特別是節假日人流較多時,超市會顯得很擁擠,而一些老年人或者殘疾人購物就會很不方便。我們就建議在超市內增添老弱病殘等特殊人群的專用通路,并安排人員對著這一特殊人群進行商品介紹、導購等服務。給他們一種溫馨的購物環境。
2.在超市內完善服務實施,導購牌,安全、廁所指向牌等等。
3.人人樂超市里面沒有設置商品價格查詢機,有時價標太多擠在一塊,上面的價格等信息又有些模糊,旁邊又沒有銷售人員,就不能確定其具體價格是多少,就會導致流失購買此商品的顧客或 在結帳時產生爭議。所以我們建議在商品種類繁多的地方配置商品查詢機。以滿足顧客需求。
4.在客流量高峰期,選購物品繁多與少件的顧客都在一起排隊結帳,導致選購少件物品的顧客等待很久才能結帳,會導致購買少件商品的顧客因要排很久的隊從而放棄所購買的商品,既流失了部分顧客,也加大了工作人員的工作力度。而我們根據這一弊端,建議開設少件物品結帳專用通道,提高購買少件商品的顧客的結帳效率。
七、實訓體會
轉眼,一周的實訓就結束了,我很感謝學校安排實訓這樣的實訓,以及老師的細心指導。實訓把我們這一學期學習的內容集中的進行訓練,提高了我們的專業水平,積累了實踐經驗。老師耐心指導,我們不會的問題,即使是講過幾次,老師還是會再次更詳細地解說,提示我們一些重要的方法及技巧。對我們做的調研內容進行評析,指出不足,也讓我們了解到學習的重點內容。通過這次實訓,我感受到了做任何事都應該提前做好準備工作。我們了解到實踐得真知,一切學習的知識是要建立在實踐的基礎上。實訓還讓我學到了書本上學不到的東西,感受到了團隊合作,增加我們的閱歷,累積了實踐經驗提高了我們的實際操作能力和應變能力。在以后的學習中我們更知道我們應該學習和掌握的知識,并對以后工作有一定的知道作用。
第四篇:實訓總結報告
計算機網絡綜合實訓
教學工作總結
電子工程系計算機教研室
2007年12月7日
計算機網絡綜合實訓教學工作總結
在計算機網絡飛速發展的今天,網絡成為人們快速獲取、發布和傳遞信息的重要渠道,它在人們政治、經濟、生活等各個方面發揮著重要的作用。因此網絡組建在Internet應用上的地位顯而易見,它已成為政府、企事業單位信息化建設中的重要組成部分,從而倍受人們的重視。
今天人們談到計算機必然地和網絡聯系起來,一方面孤立的未加入網絡的計算機越來越難以見到,另一方面計算機的概念也被網絡所擴展。二十世紀九十年代興起的Internet在過去如火如荼地發展,其影響之廣、普及之快是前所未有的。從沒有一種技術能像計算機網絡一樣,劇烈地改變著我們的學習、生活和習慣方式。全世界幾乎所有國家都有計算機網絡直接或間接地與Internet相連,使之成為一個全球范圍的計算機互聯網絡。人們已充分領略到網絡的魅力,計算機網絡大大縮小了時空界限,通過網絡人們可以共享計算機硬件資源、軟件資源和信息資源。“網絡就是計算機”的概念被事實一再證明,被世人逐步接受。
在這次計算機網絡實訓中,我的各方面能力都得到了鍛煉和提高,這也會對我今后的學習、生活和工作產生深遠的影響。我會不斷努力,攀登人生的最高峰,我感受最深的,有如下幾點:
其一,實習是個人綜合能力的檢驗。要想講好課,除了計算機基礎知識功底深厚外,還需有一定的實踐動手能力,操作能力,應付突發故障的能力,還要對常用軟件都能熟練操作。作為一名教師,還要求有較強的表達能力,同時還要善于引導學生思考、調節課堂氛圍等。另外,還必須有較強的應變能力、組織管理能力和堅強的毅力。
其二,此次實訓,我深深體會到了積累知識的重要性。俗話說:要給學生一碗水,自己就得有一桶水。我對此話深有感觸。這次實訓,內容是計算機網絡組建,雖然學生有課本、實訓指導書作為參考,但學生常常問及實訓內容以外的知識,這就更加激勵我去深入接觸計算機網絡以外的知識,不但可以教給學生更多的知識,也可以使自身的知識面更加寬廣。
其三,這次實訓也是對我教學上的一次大檢驗。因為計算機專業的特殊性,如果我們只會書面教學,按部就班地把書本的內容教給學生,那就會失去教學的效果和意義。所以我在這次實訓中通過動手給學生演示操作,然后讓學生自己操作,發現問題提出疑問,而后給全體學生講解出現問題的原因和解決方法。同時,因為實訓中所用的計算機等硬件教學設備的老化,機器出現問題的情況也特別的多。機器出現故障我覺得是件好事,在實訓中計算機出現故障時,學生就經常去幫助老師或自己動手解除計算機故障,或者是安裝、設置一些東西,也使學生在學習計算機網絡組建知識的過程中學到了一些計算機硬件知識。
此次實習雖已結束,時間也不長,但卻有重大的意義。
1. 培養了學生從事專業技術工作所必須的基本技能和實踐動手能力。2. 使學生鞏固和運用所學課程的基礎知識,理論聯系實際,訓練觀察、分析和解決計算機網絡組建及應用中實際問題、管理方式和獨立操作能力。3. 培養了學生理論聯系實際,從實際出發分析問題、研究問題和解決問題的能力,將學生所學知識系統化。
4. 培養了學生不怕苦、不怕累、熱愛勞動的工作作風。
2007年12月7日
第五篇:實訓總結報告
物流1024 姓名:施文通
學號:26 物流軟件模擬實訓總結報告
為期兩周的物流軟件模擬實訓結束了,在這兩周里,我始終堅持著做好每一份訂單,專注于每一個操作,也因此,在實訓的最后一天,我終于對自己說:這是一次完美的實訓!然而每一種完美的背后總有一種次要的缺陷,在這次的實訓中,我的公司最后經營成果并不是太好。但是我想,實訓的目的不是讓誰在這樣的物流模擬環境下將自己的公司去賺取無比豐厚的資金,畢竟在現實中一個只顧著賺錢的公司是難以在競爭激烈的社會中長久的立足。我在這次的實訓中的立足點就是堅持一個理念,公司的每一舉措都要經過慎重的考慮,實現在低成本下的高效運作。事實證明這是種挑戰,我沒有完全實現,但是我一直在追求著,那種無比的投入使我從這次的實訓中收獲很多。我的公司名為優達物流,這也是我在上學期參加物流沙盤大賽培訓時使用的公司名,寓意為以最優異的服務將貨物快速運達目的地。其中包還了我經營公司的理念與追求。在開始的時候一直受物流沙盤的影響,運營方法仍然按照在做物流沙盤時形成的思維模式操作,隨著對該軟件了解的不斷深入,我發現了自己的錯誤,還好不是太晚,我及時分析了這種錯誤。雖然物流沙盤也是對專業從事第三方物流公司的虛擬,但其啟動資金以及運作資金與在這個軟件中有著很大的不同,物流沙盤的幾個模塊是以一個公司的主要職位部門劃分為CEO,CFO,CMO,COO。而在該軟件上則是以一個公司的主要運行部門分為物流管理中心,調度中心,車隊中心和倉庫中心。如此比對了之后我就像是在茫茫大海中的水手看到了北斗星一樣有了方向。我一改之前的做法,開始去買倉庫,買車,招人,并詳細記下了每筆支出費用,這學期學的會計基礎在這次實訓中開始發揮作用,完了之后又閱讀了關于這個軟件的操作說明,按照頁面上的提示,一步一步將該做的做好,也因此在實訓的前兩天里我并沒有做太多的訂單,待準備工作做好了后,我開始到物流市場上尋找訂單,一次就接了很多,都是公路運輸,把這些訂單信息記好就開始到調度中心填寫裝貨計劃,出入庫計劃,這個軟件對實際操作模擬的很詳細,旁邊還有該環節對應的物流知識點,使我們在實踐的同時再次學習了理論。在車隊中心里,我根據制定好的計劃將相應的貨車配備了對應的司機,點擊了發車,完成了車隊中心里的操作。在倉庫中心里,正好本學期開始學習倉儲,對這一模塊充滿了好奇,在操作時發現里面有很多書本上沒有的,做完這感覺自己的倉儲知識一下子有了見長。
相比公路運輸,我在做空運訂單時發現空運訂單的運作要簡單得多,只需要在調度中心里填好一系列計劃后就可以直接到倉庫中心里完成剩下來的工作,所以為了趕超其他同學,我在快要結束的那幾天里做了很多空運訂單,公司資金也由原來的600萬一下子飆升到8000萬,這樣的成績著實讓我歡喜。但我始終保持著冷靜的頭腦,即使做再多的訂單也要去思考每一個環節下的操作是否得當,從而盡可能減少失誤。
其他的還有鐵路運輸和水路運輸我并沒有去做,覺得沒有太大的實際意義,比如說我在找訂單時看到一個從北京到上海的海運訂單,在船舶租賃里面居然還有從北京到上海的直線班輪,這已經將實際過于簡單化了。但在這次實訓中最大的遺憾是我沒有去實踐我在物流沙盤中學到的一個運輸技巧,即雙向運輸,能用同一輛車將在A地的貨運往目的地B后再將在B地的貨運往目的地A,如此便可大大降低了兩地的運輸成本。本來是想在星期五去嘗試的,但因為要開運動會而難以實現了。看來人不管有什么樣的想法,都要在分析了之后盡快付諸實踐。
在這次的實訓過程中,我邊做邊想著實際中的第三方物流公司怎樣運營,這種思考給了我不少的收獲,加上前幾個星期去了學校周邊的一些物流運輸公司和倉儲公司,現在我已能大致勾勒出一個第三方物流公司的整套運作流程,這將為我在以后走上工作崗位奠定一個很好的基礎,使我能夠很快的成長起來。同時在這次的實訓中我注意到同樣的一筆訂單你需要多次找到它,它才會與你的公司合作,這或許是在告訴我們做事誠為先,你得讓人家看到你的誠意,人家才會信任你,并最終與你合作。因為是一個人扮演著四個不同的角色,所以你必須專心地去做好每一個環節。我在這個過程中一直用激情去詮釋,因為只有激情才會讓你不分心,讓你能夠做得更好。其實不論是現在還是將來,我們都應飽含激情去從事你所熱衷的事業,這是種態度,也是一種追求!我堅信這次實訓的收獲以及之前或者以后的種種積累會讓我在未來的路上走的更強,走的更遠!