第一篇：電氣月工作總結

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X月在我們緊張有序的工作中過去了，在這里做一下這月的總結希望領導指導批評。

一，設備運行狀況：

1涮洗工段本月電器故障停機80分鐘，在這一月里共開機四次約9天的時間，針對酸洗工段的特殊環境在每次開機前對全部設備全面維護一次共四次，在開機的時間里安排專人值守巡查及時發現處理問題。恢復電機集中供風風機一臺。

2兩臺軋機工段本月電器故障停機時間分別是530分鐘，305分鐘。一號軋機硅擊穿一次。組裝硅組件兩副，并利用計劃停機的時間對機組積極進行維護，全部直流電機換向器碳刷檢查維護一次，各電柜接線檢查緊固清灰一次，濾棉更換多次，并對兩機組諧波裝置檢查處理保證其正常運行。針對夏季即將來臨氣溫升高，對現有各配電室有問題空調積極申報外修，現在維修中。對現場電機也系統一邊軸承檢查加油風道清油污，現在進行中。

3重卷工段在本月中電器運行較正常無出現非正常停機對中設備因安裝時裝配不當造成放大板燒毀現已修復。在生產間隙對直流電機及所有電器系統維護一次，濾棉更換多次，并申報對電控室做了防漏處理。

4高壓開關站全月無異常，無功補償運行正常。17號計劃電網計劃停電8小時。期間對35kv總變壓器加注變壓器油3桶，及其他變壓器除塵維護以及現場衛生整治。

二，全月總體工作。在這一月的時間里除保證各機組的正常運行停機時間做好維護外并保證了各輔助設備的正常運行與維護，如：水處理，空壓機設備的修復，生活用電器的正常使用，低壓線纜兩次損壞的修復，各行車定時點檢維護，與17號停電時間對所有行車滑觸線檢查緊固維護，協助完成酸洗兩臺行車的防腐工作，并對即將開動的退火工段逐步開始檢查修復，16臺循環風機及4臺循環水設備檢查處理已完成，下一步逐步進行以保證公司的計劃安排。

三．在安全方面積極配合公司做好安全宣傳與預防工作，本月無人員與設備安全事故，下一步會再接再厲，進一步完善各關鍵部位的安全警告牌。

四．存在的問題：

1一號軋機諧波柜電容二號軋機調速器風機的更換兩臺軋機掛箱的防水（備件未到）

2一號軋機諧波柜風機的更換。

3二號軋機電纜溝因安裝缺陷嚴重進乳化液，已采取多種措施沒能根本解決問題還請廠領導研究解決。

4人員整體業務水平較差，在以后的工作中一定會注意協調加強學習。

5勞動紀律方面因夜班不好管理，在以后的工作中也會加強整頓。

四，下一步工作：

1保證各機組設備的正常運行積極做好現有設備的巡查維護與保養。

2加強勞動紀律強化安全教育關鍵位置加裝警示牌。

3盡快完成乳化站電機的維護。

2逐步完成對退火工段所有電器的檢查維護保證公司正常計劃內開機。

4做好新項目安裝的準備工作。

第二篇：電氣月工作總結

電氣7月工作總結

在班組安全教育方面，班組每位成員要從崗位責任制度出發，明確安全職責，經常對班組人員進行安全教育，在設備檢修作業及運行值班中，貫徹“安全第一、預防為主”認真搞好安全知識培訓，班組人員積極進行安全日活動。在較危險的作業之前，提出安全技術措施。認真執行“安全規程”中的有關規定，上班前按規程要求穿戴好工作服，不準酒后上崗，在工作崗位上自覺遵守勞動紀律，不準離崗、串崗、閑談，睡覺，對各管轄設備嚴密監視。

一、專業技術：

1、認真學習和分析電氣規程中所規定的各項規定，開展各種形式的學習活動，操作時對技術力量較差的人員進行幫帶，2、電氣班組應對各種設備的原理進行專門學習，熟練掌握各設備的基本構造，分析設備經常出現的故障，并學習先進設備的專業知識，作業時能保證設備正常安全運行。

二、事故預想：

事故預想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的重要手段，例舉電氣運行有可能經常出現的事故，讓每個班的人員都清楚了解自己在事故處理過程中應該做什么，明確目標，處理迅速果斷。對于存在的問題，我電氣班組總結經驗，制定有效的措施

三、安全運行管理:

巡回檢查是每個電氣班嚴格執行的制度，對于巡視不到位而造成的設備故障，在巡視中及時發現異常現象并且及時上報、及時處理。

四： 事故處理

7月1日白班（姜長虹）崗位工反應23#卸灰閥不動作，經檢查電氣正常，油泄露。7月2日夜班（馮二軍）靜電除塵放電，加熱器啟動不了，電腦無法鎖屏。

7月3日白班（王景林）配料地坑7#倉皮帶電機過熱68℃；平臺寬皮帶不轉，經檢查接手尼龍棒斷裂。處理助燃風機不起車。7月3日夜班（姜長虹）二混電振調振幅；平臺梭式布料車行走困難，經檢查是鋼絲繩脫軌，電氣正常。

7月4日夜班（王景林）崗位工反應翻車機不翻車，經檢查電氣正常，油泄露油管斷裂。7月5日白班（姜長虹）崗位工反應22#卸灰閥不動作，經檢查中間繼電器線圈燒毀，隨即更換。

7月7日夜班（馮二軍）料場篩料倉振動電機燒毀拆除。

7月8日白班（姜長虹）崗位工反應移車機不動，經檢查限位開關架子開焊。

7月9日夜班（姜長虹）崗位工反應移車機不動，經檢查限位開關架子開焊；崗位工反應混一皮帶停車，無法啟動，經檢查是崗位工崗位工沒有將拉繩開關復位。7月12日夜班（馬春祥）因機械故障，單輥破碎電機自停。

7月13日夜班（梁貴彬）崗位工反應靜電除塵運行異常，經檢查為崗位工操作失誤。7月14日夜班（梁貴彬）配料變頻器重啟時過載，復位后正常。

7月15日夜班（姜長虹）配料地坑7#螺旋給料機手動無法啟動，主要原因是崗位工不會操作。

7月16日夜班（馬春祥）灰一皮帶電機自停，經檢查為停止按鈕接觸不良。7月17日白班（姜長虹）崗位工反應移車機不動，經檢查限位開關架子開焊。

7月17日夜班（梁貴彬）混二皮帶電機停機，重啟正常；配料變頻器重啟時過載，復位后正常。

7月20日白班（姜長虹）主要設備更換PLC輸出控制繼電器。7月21日白班（馬春祥）前車幾步走，原因崗位工操作失誤。

7月22日白班（梁貴彬）配料3#圓盤無應答（更換繼電器）排除。

7月23日夜班（馬春祥）配料7#皮帶稱電機發熱，原因風扇罩風孔堵死，清理后正常。巡檢不到位，責任人以考核。

配料4#圓盤不能啟動，原因圓盤卡死。

7月24日白班（王景林）原一皮帶不動作，經檢查拉繩開關沒復位。

7月25日白班（梁貴彬）配料3#圓盤變頻器報故障（A0501過載）機械問題。7月28日白班（梁貴彬）7#消化器故障，原因機械卡死。

7月28日夜班（王景林）水泵房冷卻風機保護，已掛牌，機械故障。7月29日夜班（梁貴彬）配料主控室畫面消失，重新打開。（操作工問題）

五：電氣班組從節能降耗和提高設備利用率及廠用電率，對生產中的各個環節監控，總結經驗，取長補短，找出差距以達到最佳的解決辦法，但是節能降耗是建立在安全和高度下達的電網負荷、電壓、頻率的要求之上，合理分配，嚴格保證電能的各項指標在規定的范圍。

電氣工段

2016.7.29

第三篇：電氣車間月安全工作總結

電氣車間11月份安全工作總結

一、安全學習情況

11月6日運行車間發生重大安全險肇事故后，在軋鋼廠的安排下從8日起，到22日止，連續組織員工學習17天，主要學習內容《關于加強安全工作的通知》、《起重設備吊裝管理制度》、《起重設備吊裝作業票》《高處作業管理制度》、《高處作業票》、《設備檢修作業安全規范》《設備檢修作業票》、《進入受限空間作業安全管理制度》、《進入受限空間作業票》《電氣安全技術操作規程》、《危險源辨識及風險等級、預控措施一覽表（電氣）》、《安全生產綜合考核辦法》、《軋鋼廠勞動紀律管理規定》《起重作業十不吊》和煉鋼廠、軋鋼廠事故通報。

二、隱患排查情況

從8日起，按廠部要求進行隱患排查，共計發現六條安全隱患，均已處理。

三、安全制度執行情況

本月電工違紀人次1人。與10月份持平。職工在勞保用品穿戴上能較好的遵守公司的各項規定，無人因勞保用品穿戴不符合規定被處罰。在本月16日的7#電機更換檢修工作中，能落實預先制定的安全措施。

四、下月努力方向

1、繼續加強員工安全思想教育，特別是要落實好臨時檢修工作的停電掛牌制度。確保檢修安全。

2、加強對設備隱患的排查工作和對《隱患排查整改表》的填寫工作。12月28日夜班發生上料臺架電機地腳螺栓松動致使電機基座損壞的事故，雖然對當班責任人進行了考核，但還需要從管理上對設備點檢工作細化，使點檢工作的考核能夠有據可查。另外有的班組把安全隱患問題處理了卻沒有填報上來，致使廠部對下面的情況了解不全面。11月份要對沒有及時進行填寫的班組要進行考核。

3、電氣車間

2013-11-30 按時開好班組、車間安全會。

第四篇：企業電氣管理月工作總結

電氣管理11月工作總結

11月份在公司和部門領導的指揮下，本人所承擔工作基本完成，未發生較大失誤，具體的有以下幾個方面：

一：處理更換窯頭變頻器、礦渣粉磨圓盤給料機變頻2臺。二：每天的例行工作：1：每天不少于2次對全廠的電氣設備、供氣、供水設備的運行狀況進行檢查，發現問題、隱患應及時安排處理，對于不影響運轉需要停機處理的，做好記錄，檢修時處理。

三：積極協助和配合部門部門領導抓好部門的日常工作，認真履行自己的工作職責，與公司各部門多溝通、多協作，共同完成生產任務。

四：請雷諾爾變頻器廠家到廠處理6075變頻器問題1次，已處理好。

五：處理生產線電氣故障（總降#

1、#2變壓器瓦斯、通信問題、等）15次。

六：在生產線上發生突發的電氣設備造成停機的應及時帶領人員突擊處理，盡快恢復生產。

七：按計劃完成了每月的日常工作，如計算電費、取電費單、發票、處理生活用水、生產用水問題、電氣設備檢查維護等等。八：由于小街所更換本廠生產、生活抽水 線路電桿，造成11-17~20、23~25、27~29日停電，對抽水有一定影響，通過本部門的協調、溝通，把影響降到最小。

第五篇：電氣工作總結

個人工作總結

2013年即將過去，隨著天氣的原因現場施工也進入冬休階段，不知不覺中來到建興高速房建項目工作已經八個月時間。回顧八個月的工作歷程，才真正感覺到時間流逝的迅速。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環境中完成自己的工作。總結一下工作中的經驗、教訓，有利于我在以后的工作中揚長避短，能更好的做好電氣工長工作.來到建興高速房建項目部以后，我主要負責建興高速沿線收費站的電氣工程。

在工作這段時間里分幾個方面對工作進行一下總結

一、到項目部辦理進場及接受任務

5月19日經公司調遣我來到建興高速房建項目，經劉經理及索部長分配工作，明白自己主要負責建興高速沿線收費站電氣工程中的技術、現場施工用電、及各分包的協調工作和與甲方、監理、設計的溝通。

二、工程圖紙審核、編制施工方案、及下達技術交底 圖紙審核

在我接到沿線收費站的工程圖紙，即時對圖紙及相關文件進行了審核，對圖紙中內容：配電系統、消防系統、弱電系統進行了逐一核對，針對圖紙中的問題進行匯總，在到設計院與相關專業設計進行溝通，安排在圖紙中與施工過程中相會產生沖突的情況即時辦理工程洽商，便于工程的順利進行，按審批的施工組織設計和施工方案及現行的質量驗收規范，對我管理的施工班組進行技術、質量、安全以及消防等各方面的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生臨時變更，對于能在施工前辦理簽證的變更，都做到了即時準確無誤。

施工方案編制

根據施工圖結合工程過程中使用的材料及施工工藝標準，編制電氣施工方案，并報公司、監理單位進行審批。

技術交底

根據施工工藝標準、施工質量驗收規范、國家標準圖集等，對各項工序需要注意的節點、要點進行工程技術、質量、安全、消防交底。

三、現場施工管理與質量控制

為了提高施工班組的質量意識。對施工中常出現的預留穿線盒及預埋管線的保護質量缺陷，給班組長提出相應的預防措施，同時召開機電工程專項會議，針對經常在施工過程中的質量通病，對其進行原因分析，提出相應可行的預防保護措施及方案，并即時與土建施工部門進行協商，以免影響到工程進度，隨后對機電部門的施工質量進行嚴格要求，對施工過程中出現的質量問題進行即時檢查即時整改。為了更好的配合工程的總體進度，對機電安裝相關專業影響到工程總體進度時即時到現場解決問題。

四、原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇，各種不合格產品隨時都可能進入現場。為了保證工程質量，對進入現場的所有電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下決心要把這項工作做好，杜絕一切不合格材料進入施工現場，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下進行頂板管線的二次深化綜合排布，使各工種避免交叉打架的現象。在施工過程中我對資料做到及時準確收集，材料合格證，進行材料檢驗隱蔽工程驗收，檢驗批質量驗收，分部分項工程質量驗收。并且及時找甲方駐工地工程師、監理工程師確認簽字，從而做到了施工資料：檢驗批，分項分部，隱蔽驗收，材料驗收等各項資料的日期能夠與實際施工日期相吻合。滿足施工資料編制的要求,并對工程資料及時交資料員整理歸檔，保證了施工資料的真實性、完整性和有效性。

五、安全文明施工

根據項目部精神指示，每周施工現場臨時用電文明施工進行一次大檢查，并做到天天巡查，發現安全隱患立即處理，減少了施工過程中的用電安全事故發生，為總體工程的順利施工創造有利條件。總之我會努力做好本職工作，杜絕違章作業糾正違章作業，吸取教訓，確保工程保質保量順利進行。

六、今后的工作打算

通過總結幾個月來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，2014年的工作將會更繁忙而又充實，履行電氣工程師的職責，積極工

作，服從領導安排，爭取在新的一年里加強檢查、巡視工作，加強過程中的控制，更好地、認真地做好本職工作，全心為工程著想。在以后的日子里我也殷切的希望我身邊的所有領導，同事對我的工作嚴加要求和監督，使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣工程師的職責。

李洪軍 2013-12-07