第一篇：磚廠年度總結(jié)

2010年工作總結(jié)

磚廠從2010年9月23日到12月31日處于試生產(chǎn)階段，在此試生產(chǎn)階段存在這種種問題。下面就從一下幾個方面對此階段生產(chǎn)中存在的問題做一下總結(jié)。車間崗位操作方面由于我們是新建的磚廠在許多方面都需要我們?nèi)ゲ粩嗟拿鳎?月份開始生產(chǎn)的時候磚廠的員工都是一些新員工對現(xiàn)在的制磚根本就是一竅不通，這些都需要我們不斷的學(xué)習(xí)，到12月31日為止，磚廠每一位崗位工對自己的設(shè)備操作到了解的已經(jīng)差不多，在停產(chǎn)期間還需要每一位崗位工加強(qiáng)對理論學(xué)習(xí)。2 車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面對于成型車間來說每一個崗位工必須在自己的崗位上看好自己的設(shè)備只要有一個崗位缺人就會導(dǎo)致成型車間停產(chǎn)，這就要求車型車間在生產(chǎn)期間每一個崗位工必須待在自己的崗位上，不允許任何人離崗、脫崗、竄崗，在生產(chǎn)期間班長必須看好每一個崗位工不允許離崗、脫崗、竄崗，當(dāng)崗位工有事時要跟班長說一聲以免因為一個人沒有在自己的崗位上而影響生產(chǎn)。車間生產(chǎn)安全管理方面我國安全生產(chǎn)的方針“安全第一 預(yù)防為主 防治結(jié)合”，車間在生產(chǎn)前必須召開班前會，在會上要強(qiáng)調(diào)安全，嚴(yán)抓安全，沒有了安全一切都是零。車間在生產(chǎn)期間每一個人必須戴好安全帽，發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的嚴(yán)肅處理。一個人的安全關(guān)系到整個車間的生產(chǎn)。車間崗位培訓(xùn)方面每一個崗位工在入崗前必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)考核，在培訓(xùn)考核合格后方可入崗操作，每一個崗位工在生產(chǎn)期

間要定期進(jìn)行理論培訓(xùn)及安全教育培訓(xùn)，對此進(jìn)行考核，考試不合格者不允許上崗操作，直到考核合格后在上崗操作。車間產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量考核管理方面車型車間為加工車間，本車間是一個最適合以計件的車間，在今后的生產(chǎn)過程中，建議成型車間以計件或者計分制考核，形成以生產(chǎn)為主，嚴(yán)抓生產(chǎn)的車間，這樣也有利于提高員工的工作積極性，也有利于提高制磚坯的產(chǎn)量，從而提高工作效率、提高產(chǎn)量。車間產(chǎn)量、人員流動、物資丟失、安全事故方面人員流動過大將會直接影響到產(chǎn)量、物資丟失甚至影響到人身安全等，針對這些建議盡量減少人員流動，人員在辭職之前必須把人員招好，同時有辭職人員將新人帶出來之后方可離廠，辦理辭職手續(xù)。這樣可以保證不影響產(chǎn)量，從而保證物資不會在丟失，也不會造成人員的安全事故。設(shè)備維修、維護(hù)方面“七分設(shè)備，三分生產(chǎn)”，這句話說的就是只有把設(shè)備維護(hù)維修好了，你才能提生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中設(shè)備的維修維護(hù)是至關(guān)重要的。這就要求在平日的生產(chǎn)過程中多多的留意設(shè)備的運行情況，同時崗位工要及時將設(shè)備的運行情況反映給檢修工，以便及時對設(shè)備進(jìn)行維修維護(hù)保證設(shè)備的正常運行，從而提高產(chǎn)品的產(chǎn)量。設(shè)備備品備件管理方面磚廠所有的設(shè)備是磨損最厲害的，備品備件必須準(zhǔn)備齊全，這就需要崗位工和檢修工一起配合及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，這樣可以避免造成更大的損失。這樣就要做到易磨損的件要多備一些。檢修計劃、備品備件計劃方面檢修對于生產(chǎn)單位來說是必須具備的，檢修計劃需要每一天必須下達(dá)的，每天檢修需要對設(shè)備進(jìn)行不定期檢查，以便能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題解決為題，以避免由于設(shè)備的長期磨損造成設(shè)備的嚴(yán)重磨損，影響生產(chǎn)的產(chǎn)量。在此期間負(fù)責(zé)設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)要及時將備品備件提上去，還應(yīng)該經(jīng)常與檢修工聯(lián)系看看都需要那些備品備件，都那些備品備件需要提，那些不需要提，那些需要多長時間提一次。檢修計劃、備品備件計劃需要檢修工與負(fù)責(zé)設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)密切配合的一個過程。備品備件跟到位、檢修計劃做到位對于提高產(chǎn)量是很重要的這是我對前段生產(chǎn)期間工作的總結(jié)。我希望在新的一年里磚廠能夠更快的走上正常的生產(chǎn)階段，能讓我們的磚廠盡快的為公司增加效益。愿明天的磚廠更好。

第二篇：磚廠安全活動月總結(jié)

XXXXXX建材有限公司2015年

安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實國家及上級部門《關(guān)于開展

2015年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實際，公司緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動主題，扎實開展2015年“安全生產(chǎn)月”活動。進(jìn)一步提高了員工的安全意識，促進(jìn)公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視，5月25日，公司召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，會上公司成立了以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長，安全員為副組長，相關(guān)單位組成的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。同時公司領(lǐng)導(dǎo)對2015年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各單位負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動全體管理人員和職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各單位也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際，制定出活動內(nèi)容和實施方案，以保證 “安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。

二、廣泛宣傳，注重實效

為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料，并及時下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)，同時，將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成4條宣傳橫幅，于6月1日分別懸掛于公司的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。6月1日至3日，在廠區(qū)的宣傳欄、黑板報上宣傳安全生產(chǎn)知識，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內(nèi)容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，推動全員牢固樹立“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的理念；在車間醒目位置及機(jī)械設(shè)備上更新懸掛張貼安全生產(chǎn)警示標(biāo)志、標(biāo)語；各作業(yè)崗位更新懸掛崗位危險源告知牌；組織全體觀看了安全生產(chǎn)警示教育片；做到宣傳全覆蓋、貫徹全方位，營造現(xiàn)場安全文化氛圍。為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。

三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動，不斷提高員工安全素質(zhì)

6月4日至10日，開展了法律法規(guī)及安全知識教育培訓(xùn)，營造濃厚的學(xué)法、知法、懂法、用法氛圍。公司于6月4日組織員工學(xué)習(xí)總書記的安全講話精神，強(qiáng)化紅線意識、責(zé)任意識、憂患意識，使安全發(fā)展理念深入人心。6月5日至10日組織對全公司員工進(jìn)行安全知識教育培訓(xùn)，一是通過組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對員工進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和自救互救知識的掌握，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。

四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力

在“安全月”活動期間。為加強(qiáng)對突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力。6月10日至14日，分別開展了觸電、火災(zāi)、機(jī)械傷害、采場邊坡坍塌的應(yīng)急救援演練。通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高了企業(yè)應(yīng)急事故的組織和救援能力，增強(qiáng)員工的安全防范意識，提高員工防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。員工對的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。

五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 活動期間，6月15日至22日，公司結(jié)合自查自糾、“三項行動、三項建設(shè)”安全工作要求組織開展了專項安全檢查。6月15～16日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查，重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查和整改；6月17～18日，組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查，主要從機(jī)電設(shè)備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進(jìn)行隱患排查和整改；日組織了對采場、采掘設(shè)備等方面進(jìn)行檢查和整改；6月21～22日組織對車間各崗位等方面進(jìn)行檢查和整改；主要從安全責(zé)任制落實、現(xiàn)場管理、重大危險源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評，共查出安全隱患30余項，各部門對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，嚴(yán)格按照隱患整改“五落實”的原則積極整改，同時進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，有效防范了安全事故的發(fā)生。

六、開展各種競賽及“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動

安全月活動期間，6月23日至30日，以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題舉辦安全知識問答比賽。各班組要開展崗位應(yīng)知應(yīng)會活動，可采取現(xiàn)場提問、崗位比武的形式開展，使每名員工熟知本崗位技術(shù)要點、危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，切實提高安全操作技能。

公司還組織了“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn)，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。公司共收到上報有價值的安全建議58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進(jìn)行評選，并適當(dāng)予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。

七、存在的問題

1.通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)；

2.各項事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進(jìn)一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實性和預(yù)案的可操作性。

總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，各車間、部門圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的活動主題，認(rèn)真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動，增強(qiáng)了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。

宜賓縣石橋建材有限責(zé)任公司

2015年07月03日

第三篇：磚廠工作總結(jié)

回顧即將過去的一年，我們在集團(tuán)公司的正確引導(dǎo)與兄弟單位的積極配合與大力支持下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過克服諸多不利因素，不斷建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，在作好內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時，努力提高市場占有率，磚廠工作總結(jié)。同時強(qiáng)化內(nèi)部管理，降低成本，提升企業(yè)的經(jīng)營能力和競爭力。為了總結(jié)提高，現(xiàn)將2005年的工作總結(jié)匯報如下：

一、2005年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

類型

標(biāo)準(zhǔn)磚

24空心磚

步道磚

19空心磚

路邊石

產(chǎn)量（萬塊）

1757.10

0.4產(chǎn)值（萬元）

404.1

0

2.4

0

4.9

銷售數(shù)量（萬塊）

1296

0.6

5.50.8

0.6

對外銷售數(shù)量（萬塊）

776.5

0.0.6

0.0

30.0

對內(nèi)銷售數(shù)量（萬塊）

519.5

0.54

5.47

0.78

0.6

平均售價（元/塊）

0.23

1.8

0.48

1.51

12.18

對外銷售收入（萬元）

174.6

0.1

0

0

0

對內(nèi)銷售收入（萬元）

117.1

12.6

1.2

7.5

總銷售收入（萬元）

291.7

1.1

2.6

1.2

7.3

總銷售成本（萬元）

220.5

0.9

1.6

0.9

4.2

利潤（萬元）

1－10月份產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)磚1757.1萬塊，步道磚5萬塊，路邊石0.4萬塊。總產(chǎn)值411.6萬元。1－10月份龍大磚廠銷售量為標(biāo)準(zhǔn)磚1296萬塊，平均售價0.23元/塊，實現(xiàn)銷售收入391.7萬元；24空心磚0.6萬塊，平均售價1.8元/塊，實現(xiàn)銷售收入1.2萬元；步道磚5.5萬塊，平均售價0.48元/塊，實現(xiàn)銷售收入2.6萬元；19空心磚0.8萬塊，平均售價1.51元/塊，實現(xiàn)銷售收入1.3萬元；路邊石0.6萬塊，平均售價12.18元/塊，實現(xiàn)銷售收入7.5萬元。銷售收入合計304.25萬元，其中對內(nèi)銷售收入174.7萬元，對外銷售收入129.5萬元，銷售成本228.12萬元，利潤：25萬元。

二、安全工作情況

安全工作，重中之重，2005年我們?nèi)匀话寻踩ぷ鞣旁诠ぷ鞯氖孜?，做到了自磚廠建廠以來安全運行無事故。

1、安全會議，為了抓好安全工作，首先的從員工的安全意識抓起，對他們進(jìn)行強(qiáng)化安全教育，讓他們從根本上認(rèn)識到安全的重要性，為此，全廠性的安全會議我們每星期召開一次，另外各班組在每天上班前，都組織班組人員召開班前會，總結(jié)昨天，開始今天，大力強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。對于安全意識不高的員工每次都有針對性的進(jìn)行教育，使之充分認(rèn)識到安全工作的重要意義，在工作中時刻繃緊安全這根弦，保護(hù)好人身安全。2005年我們共召開全廠性的安全會議43次，通過各種會議，我們先后同員工簽訂了安全用工合同書及摩托車安全駕駛合同書，并且每位員工都寫下保證書，由家屬和工廠雙方監(jiān)督，做到安全工作雙保險，工作總結(jié)《磚廠工作總結(jié)》。

2、安全學(xué)習(xí)，安全工作做的好壞，安全知識掌握的是否牢固，這就要看安全教育是不是到位，從開工后我們就通過報紙、網(wǎng)頁、新聞等的相關(guān)連的安全報道，相繼對員工進(jìn)行各方面的安全教育，內(nèi)容包括：規(guī)章制度、操作安全、機(jī)械防護(hù)、安全用電、火災(zāi)救治、化學(xué)藥品、事故急救等各個方面，另外還組織員工收看安全警示報道，并寫出心得體會，對于寫的好的篇章上宣傳欄進(jìn)行表揚，舉行安全演講比賽，對優(yōu)秀人員進(jìn)行物質(zhì)獎勵，以此來激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全的熱情。通過以上途徑，使員工學(xué)到了安全方面的知識，認(rèn)識了安全事故的可怕性，鞏固職工在生產(chǎn)中的安全意識。2005我們共組織安全學(xué)習(xí)40次，安全考試38次，觀看警示報道11次，教育效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

3、安全檢查。安全檢查是安全工作中的重要工作程序，通過檢查可以發(fā)現(xiàn)安全教育的效果及工作中的漏洞，為以后的工作開展提供必要的依據(jù)。2005我們共組織安全檢查37次，發(fā)現(xiàn)及整改隱患56處，安全發(fā)款430元，通過安全檢查我們及時作好了防護(hù)工作，并及時修改安全管理體系，從主要領(lǐng)導(dǎo)到班組基層，層層抓落實，對于生產(chǎn)中出現(xiàn)事故的班組，主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的10％，直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的20％，班組承擔(dān)損失的20％，責(zé)任人承擔(dān)損失的50％，并且班組年終不得評為先進(jìn)班組，個人不得評為先進(jìn)個人，通過以上措施，我們嚴(yán)格控制了安全工作。

三、節(jié)約挖潛，廢舊利用

1、對沈陽的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行改造，原來沈陽的每個模箱的價格為2萬元，并且模箱的鐵板厚度比較薄，不耐用，通常只能用70多天，由于路途遙遠(yuǎn)，聯(lián)系廠家維修及不方便，并且配貨還需要一定的費用和人力，這不符合公司的低成本高效率運作的目標(biāo)，所以我們聯(lián)系安丘的一家機(jī)械制造廠花費1.2萬元定做一套模箱，經(jīng)實際生產(chǎn)檢驗，此套模箱符合生產(chǎn)要求，為此節(jié)約開資0.8萬元，按每個車間每年用4個模箱計算，兩個車間每年用8個模箱，每年可節(jié)約開資6.4萬元。

2、澡堂原來在車間的外邊，洗澡用的熱水需要用蒸汽加熱，按蒸汽120元/噸計算，每月要用蒸汽11000元左右，按每年8個月計算，每年要開資88000多元用于工人洗澡。經(jīng)研究決定，把澡堂建在車間里面，并改用機(jī)械冷卻水，這樣每年就可以節(jié)約下這部分費用。

3、6月25號我們作了一個試驗，對蒸養(yǎng)室內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)磚不用蒸汽蒸養(yǎng)，封庫24小時后，出庫試壓，結(jié)果合乎國家要求。7月、8月、9月這三個月由于氣溫較高，蒸養(yǎng)室內(nèi)的溫度更高，于是停止使用蒸汽，每萬塊標(biāo)準(zhǔn)磚使用蒸汽2.19噸，7、8、9、三個月制磚513.6萬塊，合計要使用蒸汽1124.8噸，按蒸汽120元/噸計算，節(jié)約費用13.4萬元。

4、1－10月份共利用廢料13330.5噸，其中標(biāo)準(zhǔn)磚的廢料利用率為40％，步道磚的廢料利用率為35％，路邊石的廢料利用率為37％，在此期間，我們對各種切塊的配比進(jìn)行了調(diào)整，并在投入生產(chǎn)前充分利用試壓儀器，冰柜等試驗器材對各種配比進(jìn)行了多次試驗，2005共實驗次數(shù)32次，實驗切塊450塊，在保證質(zhì)量的前提下，最終確定了各種切塊的配比，廢料的摻加量由原來的35％增加的現(xiàn)在的38％，此項措施不但大量的利用了廢料，而且減少了環(huán)境的污染，降低了生產(chǎn)成本。為龍大的文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

通過對模箱、澡堂、蒸養(yǎng)室、用料配比四大環(huán)節(jié)的改造，每年可節(jié)約費用27萬余元，利用廢料13330.5噸。

四、日常管理

我們吸取了2004年工作中的不足和經(jīng)驗，嚴(yán)格抓質(zhì)量，抓管理，抓產(chǎn)量，使2005年的工作較2004年有了較大幅度的提高。

1、抓管理，2005年開工以來，我們就將管理工作納入工作考核的重點，修訂健全了管理體系，管理獎罰制度，制定產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理方案，車間生產(chǎn)出現(xiàn)任何事故，主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的20％，直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的30％，所在班組承擔(dān)損失的50％，年終不得評為先進(jìn)班組和個人，做到獎罰分明。

2、技大比武，為了讓車間生產(chǎn)人員的生產(chǎn)積極性充分調(diào)動起來，在車間內(nèi)開展了評尋生產(chǎn)標(biāo)兵”、“技術(shù)骨干”，稱號與工資掛鉤的活動，每日統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)量、原料用量等各種數(shù)據(jù)，月底匯總，優(yōu)勝班組的工資將比另外的班組工資高7個百分點，取得“生產(chǎn)標(biāo)兵”或“技術(shù)骨干”稱號的員工當(dāng)月獎勵80元。鑒于此套激勵方案，員工們獻(xiàn)計獻(xiàn)策。標(biāo)準(zhǔn)磚的生產(chǎn)成本由年初的0.2元/塊降至現(xiàn)在的0.19元/塊。

五、銷售工作

建立并健全磚廠銷售及售后服務(wù)體系，在執(zhí)行月銷售計劃時嚴(yán)加管理，增加銷售的透明度，提高業(yè)務(wù)員工作效率和銷售水平，降低銷售費用和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。加強(qiáng)了同客戶的溝通，及時的了解客戶的需求，完善客戶檔案，做好信息的反饋工作，使銷售工作與市場形勢相適應(yīng)，充分發(fā)揮自身產(chǎn)量高，質(zhì)量優(yōu)的優(yōu)勢，努力的擴(kuò)大市場，確保磚廠經(jīng)濟(jì)效益。2005年雖然受陽光城各建筑公司因甲方未付工程款缺小資金，部分工地停工較早，各地方新建小型粉煤灰磚廠較多，價格戰(zhàn)打的比較激烈的諸多外部因素的影響，但我們公司努力克服這些不良因素，銷售額仍然成增長趨勢。1－10月份實現(xiàn)銷售收入304.2萬元，同比增長13％?，F(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)磚523萬塊，按照利潤0.025元/塊計算，正常銷售出去，預(yù)計利潤13萬元。

六、存在的問題

回顧一年的工作，還存在著許多不足和有待提高的地方，以粉煤灰為主要原料的磚廠是一個新興的企業(yè)，在這方面沒有任何經(jīng)驗可以借鑒，創(chuàng)新方面還缺乏靈活度，在工作中遇到錯綜復(fù)雜的問題還缺乏應(yīng)對的方法，憑主管的認(rèn)識處理問題，缺乏規(guī)范性和理性。這些問題在今后工作中一定要克服缺點和不足，提高自身業(yè)務(wù)能力，彌補缺陷，將本職工作做好，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

總之，經(jīng)過全體員工一年的努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但在管理、?jié)約挖潛等方面還有許多需要改進(jìn)的地方，我們會在以后的實際生產(chǎn)當(dāng)中不斷的探索、發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)，爭取創(chuàng)造更大的效益。

龍大磚廠

第四篇：磚廠責(zé)任書

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

一、責(zé)任目標(biāo)

（1）全面貫徹落實國家、自治區(qū)、建設(shè)兵團(tuán)及上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會各種安全會議精神、積極督促開展“安全生產(chǎn)月”等活動及安全生產(chǎn)工作。

（2）協(xié)董事長建立健全和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到班組及每個崗位。建立健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照規(guī)定配備安全生產(chǎn)人員。

（3）督促制定實施安全生產(chǎn)工作計劃和保障措施。依據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃，制定、落實公司安全生產(chǎn)工作計劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實安全生產(chǎn)要求，督促建立健全各級安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

（4）組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除各類事故隱患。參加每月召開一次安全工作會議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。每月開展一次綜合性安全大檢查；適時組織各類專項安全生產(chǎn)檢查。督促開展主要危險部位和區(qū)域普查、登記、報告和監(jiān)控工作，落實安全生產(chǎn)保障措施。加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作。認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門的各項安全生產(chǎn)活動、工作，及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。

（5）參與完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。督促開展應(yīng)急救援演練，及時修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的能力。（6）督促落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。

（7）嚴(yán)格執(zhí)行、落實公司對外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)要求，將農(nóng)民工納入安全生產(chǎn)管理范疇，同步落實安全生產(chǎn)責(zé)任；同步要求、同步制定計劃； 同步檢查、考核。

（8）按照規(guī)定報告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。必須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報事故，做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院第493號令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實及時向公司報告。

（9）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。

二、安全生產(chǎn)指標(biāo)

（1）從業(yè)人員因工死亡事故 0起（2）從業(yè)人員因工重傷事故 0起（3）重大火災(zāi)事故 0起（4）重大交通肇事 0起（5）重大設(shè)備事故 0起

（6）從業(yè)人員年/千人負(fù)傷率 ≤3‰

（7）外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起

三、考核

1、本責(zé)任書由公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核，公司設(shè)立了專項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)競賽、三級危險點檢查等考核獎懲兌現(xiàn)。

2、完成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達(dá)標(biāo)，給考核車間第一責(zé)任人、主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員進(jìn)行獎勵。

3、內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，公司按《安全生產(chǎn)獎懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任考核車間給予警告和經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生重大事故，實行安全否決。

車間主任簽字： 年 月 日

安全員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

一、責(zé)任目標(biāo)

（1）全面貫徹落實國家、自治區(qū)、建設(shè)兵團(tuán)及上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會各種安全會議精神、積極開展“安全生產(chǎn)月”等活動及安全生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的具體措施，按照有關(guān)要求及時反饋情況和上報安全生產(chǎn)信息。

（2）參與建立健全、落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到班組及每個崗位。建立健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照規(guī)定配備安全生產(chǎn)人員。

（3）參與制定實施安全生產(chǎn)工作計劃和保障措施。依據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃，制定、落實公司安全生產(chǎn)工作計劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實公司各項安全生產(chǎn)制度，建立健全廠各級安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

（4）組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，形成會議紀(jì)要。每10天開展一次綜合性安全大檢查；適時組織各類專項安全生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺帳，做到措施、資金、人員、時間、預(yù)案“五落實”。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，開展重大危險部位、區(qū)域的普查、登記、報告和監(jiān)控工作，落實安全生產(chǎn)保障措施。加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作，建立職業(yè)病防治臺帳，開展職業(yè)病普查登記和申報工作，職業(yè)危害檢查率100%。認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門的各項安全生產(chǎn)活動、工作，及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。

（5）參與完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容，掌握現(xiàn)場處置方案。認(rèn)真組織開展應(yīng)急救援演練，及時修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的能力。

（6）參與制定落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。認(rèn)真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識和安全技術(shù)素質(zhì)。

（7）嚴(yán)格執(zhí)行對農(nóng)民工的安全生產(chǎn)要求，將外包工序納入安全生產(chǎn)管理范疇，同步落實安全生產(chǎn)責(zé)任；同步要求、同步制定計劃；同步檢查、考核。杜絕“以包代管，一包了之”。

（8）按照規(guī)定報告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。必須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報事故，做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院第493號令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實及時向相關(guān)部門報告。

（9）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。

二、安全生產(chǎn)指標(biāo)

（1）從業(yè)人員因工死亡事故 0起（2）從業(yè)人員因工重傷事故 0起（3）重大火災(zāi)事故 0起（4）重大交通肇事 0起（5）重大設(shè)備事故 0起

（6）從業(yè)人員年/千人負(fù)傷率 ≤3‰

（7）外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起。

三、考核

1、本責(zé)任書由公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核，公司設(shè)立了專項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)競賽、三級危險點檢查等考核獎懲兌現(xiàn)。

2、完成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達(dá)標(biāo)，給考核車間第一責(zé)任人、主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員進(jìn)行獎勵。

3、內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，公司按《安全生產(chǎn)獎懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任考核單位給予警告和經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生重大事故，實行安全否決。

安全員簽字： 年 月 日

采土作業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

一、責(zé)任目標(biāo)

（1）全面貫徹落實國家、自治區(qū)、建設(shè)兵團(tuán)及上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會各種安全會議精神、積極開展“安全生產(chǎn)月”等活動及安全生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的具體措施，按照有關(guān)要求及時反饋情況和上報安全生產(chǎn)信息。

（2）建立健全和落實作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到班組及每個崗位。建立健全作業(yè)組安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員。

（3）制定實施安全生產(chǎn)工作計劃和保障措施。依據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃，制定、落實本生產(chǎn)作業(yè)組及相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作計劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實公司各項安全生產(chǎn)制度，建立健全本生產(chǎn)作業(yè)組及相關(guān)部門各級安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

（4）定期組織作業(yè)組級安全生產(chǎn)檢查，及時消除各類事故隱患。按時召開安全工作會議，總結(jié)、布置本作業(yè)組安全生產(chǎn)工作。

（5）開展采土場邊坡、道路、機(jī)械和裝卸點等部位和區(qū)域普查、登記、報告和監(jiān)控工作，落實安全生產(chǎn)保障措施。加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作，建立職業(yè)病防治臺帳，配合開展職業(yè)病普查登記和申報工作。

（6）認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門的各項安全生產(chǎn)活動、工作，及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。

（7）完善本作業(yè)組生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容，掌握現(xiàn)場處置方案。認(rèn)真組織開展應(yīng)急救援演練，及時修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的能力。

（8）根據(jù)公司總體培訓(xùn)計劃落實本生產(chǎn)作業(yè)組及相關(guān)部門安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。認(rèn)真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識和安全技術(shù)素質(zhì)。

（9）嚴(yán)格執(zhí)行、落實公司對農(nóng)民工安全生產(chǎn)管理的要求，將農(nóng)民工入安全生產(chǎn)管理范疇，同步落實安全生產(chǎn)責(zé)任；同步要求、同步制定計劃；同步檢查、考核。

（10）按照規(guī)定報告、處理作業(yè)組生產(chǎn)安全事故。采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院第493號令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實及時向廠長報告。

（11）全面持續(xù)的推進(jìn)安全生產(chǎn)流程再造工作。（12）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。

二、安全生產(chǎn)指標(biāo)

（1）從業(yè)人員因工死亡事故 0起。（2）從業(yè)人員因工重傷事故 0起。（3）重大危險化學(xué)物品事故 0起。（4）重大火災(zāi)事故 0起。（6）重大交通肇事 0起。

（7）從業(yè)人員年/千人負(fù)傷率 0起。

（8）外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起。（9）從業(yè)人員年/千人負(fù)傷率 ≤3‰。

三、考核

1、本責(zé)任書由公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核，公司設(shè)立了專項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)競賽、三級危險點檢查等考核獎懲兌現(xiàn)。

2、完成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達(dá)標(biāo)，給考核單位第一責(zé)任人、主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員進(jìn)行獎勵。

3、內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，公司按《安全生產(chǎn)獎懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任考核單位給予警告和經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生重大事故，實行安全否決。

采土負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日

制坯組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

一、責(zé)任目標(biāo)

（1）全面貫徹落實國家、自治區(qū)、建設(shè)兵團(tuán)及上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會各種安全會議精神、積極開展“安全生產(chǎn)月”等活動及安全生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的具體措施，按照有關(guān)要求及時反饋情況和上報安全生產(chǎn)信息。

（2）建立健全和落實本作業(yè)組全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到班組及每個崗位。建立健全作業(yè)組安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員。

（3）制定實施安全生產(chǎn)工作計劃和保障措施。依據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃，制定、落實本生產(chǎn)作業(yè)組及相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作計劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實公司各項安全生產(chǎn)制度，建立健全本生產(chǎn)作業(yè)組及相關(guān)部門各級安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

（4）定期組織作業(yè)組級安全生產(chǎn)檢查，及時消除各類事故隱患。按時召開安全工作會議，總結(jié)、布置本作業(yè)組安全生產(chǎn)工作。

（5）開展采土場邊坡、道路、機(jī)械和裝卸點等部位和區(qū)域普查、登記、報告和監(jiān)控工作，落實安全生產(chǎn)保障措施。加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作，建立職業(yè)病防治臺帳，配合開展職業(yè)病普查登記和申報工作。

（6）認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門的各項安全生產(chǎn)活動、工作，及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。

（7）完善本作業(yè)組生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容，掌握現(xiàn)場處置方案。認(rèn)真組織開展應(yīng)急救援演練，及時修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的能力。

（8）根據(jù)公司總體培訓(xùn)計劃落實本生產(chǎn)作業(yè)組及相關(guān)部門安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。認(rèn)真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識和安全技術(shù)素質(zhì)。

（9）嚴(yán)格執(zhí)行、落實公司對農(nóng)民工安全生產(chǎn)管理的要求，將農(nóng)民工入安全生產(chǎn)管理范疇，同步落實安全生產(chǎn)責(zé)任；同步要求、同步制定計劃；同步檢查、考核。

（10）按照規(guī)定報告、處理作業(yè)組生產(chǎn)安全事故。采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院第493號令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實及時向公司報告。

（11）全面持續(xù)的推進(jìn)安全生產(chǎn)流程再造工作。（12）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。

二、安全生產(chǎn)指標(biāo)

（1）從業(yè)人員因工死亡事故0起。（2）從業(yè)人員因工重傷事故0起。（3）重大危險化學(xué)物品事故0起。（4）重大火災(zāi)事故0起。（6）重大交通肇事0起。

（7）從業(yè)人員年/千人負(fù)傷率0起。

（8）外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起。（9）從業(yè)人員年/千人負(fù)傷率 ≤3‰。

三、考核

1、本責(zé)任書由公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核，公司設(shè)立了專項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)競賽、三級危險點檢查等考核獎懲兌現(xiàn)。

2、完成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達(dá)標(biāo)，給考核單位第一責(zé)任人、主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員進(jìn)行獎勵。

3、內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，公司按《安全生產(chǎn)獎懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任考核單位給予警告和經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生重大事故，實行安全否決。

制坯負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日

焙燒組安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)

一、責(zé)任目標(biāo)

（1）全面貫徹落實國家、自治區(qū)、建設(shè)兵團(tuán)及上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學(xué)習(xí)領(lǐng)會各種安全會議精神、積極開展“安全生產(chǎn)月”等活動及安全生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的具體措施，按照有關(guān)要求及時反饋情況和上報安全生產(chǎn)信息。

（2）建立健全和落實本作業(yè)組全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實到班組及每個崗位。建立健全作業(yè)組安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員。

（3）制定實施安全生產(chǎn)工作計劃和保障措施。依據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、計劃，制定、落實本生產(chǎn)作業(yè)組及相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作計劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實公司各項安全生產(chǎn)制度，建立健全本生產(chǎn)作業(yè)組及相關(guān)部門各級安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

（4）定期組織作業(yè)組級安全生產(chǎn)檢查，及時消除各類事故隱患。按時召開安全工作會議，總結(jié)、布置本作業(yè)組安全生產(chǎn)工作。

（5）開展機(jī)械和裝卸點等部位和區(qū)域普查、登記、報告和監(jiān)控工作，落實安全生產(chǎn)保障措施。加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作，建立職業(yè)病防治臺帳，配合開展職業(yè)病普查登記和申報工作。

（6）認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門的各項安全生產(chǎn)活動、工作，及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。

（7）完善本作業(yè)組生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容，掌握現(xiàn)場處置方案。認(rèn)真組織開展應(yīng)急救援演練，及時修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的能力。

（8）根據(jù)公司總體培訓(xùn)計劃落實本生產(chǎn)作業(yè)組及相關(guān)部門安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。認(rèn)真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識和安全技術(shù)素質(zhì)。

（9）嚴(yán)格執(zhí)行、落實公司對農(nóng)民工安全生產(chǎn)管理的要求，將農(nóng)民工入安全生產(chǎn)管理范疇，同步落實安全生產(chǎn)責(zé)任；同步要求、同步制定計劃；同步檢查、考核。

（10）按照規(guī)定報告、處理作業(yè)組生產(chǎn)安全事故。采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院第493號令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實及時向公司報告。

（11）全面持續(xù)的推進(jìn)安全生產(chǎn)流程再造工作。（12）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書。

二、安全生產(chǎn)指標(biāo)

（1）從業(yè)人員因工死亡事故0起。（2）從業(yè)人員因工重傷事故0起。（3）重大危險化學(xué)物品事故0起。（4）重大火災(zāi)事故0起。（6）重大交通肇事0起。

（7）從業(yè)人員年/千人負(fù)傷率0起。

（8）外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起。（9）從業(yè)人員年/千人負(fù)傷率 ≤3‰。

三、考核

1、本責(zé)任書由公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核，公司設(shè)立了專項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)競賽、三級危險點檢查等考核獎懲兌現(xiàn)。

2、完成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達(dá)標(biāo)，給考核單位第一責(zé)任人、主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員進(jìn)行獎勵。

3、內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，公司按《安全生產(chǎn)獎懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任考核單位給予警告和經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生重大事故，實行安全否決。

焙燒負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日

班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

一、責(zé)任目標(biāo)

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)條例和公司、作業(yè)組安全生產(chǎn)規(guī)程、制度、作業(yè)指導(dǎo)書，在作業(yè)組主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在安全員的監(jiān)督管理下，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，對本作業(yè)組/班組生產(chǎn)、檢修過程中安全工作負(fù)全面管理責(zé)任。貫徹執(zhí)行率100％；生產(chǎn)、檢修過程安全檢查、落實率100％。

（2）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，與作業(yè)組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。對所簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，必須制定出完成安全生產(chǎn)責(zé)任的有效措施，確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)；安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)措施完成率100％。

（3）將安全工作納入作業(yè)組、班組組每日生產(chǎn)、檢修重要工作環(huán)節(jié)進(jìn)行安排、布置，落實公司、作業(yè)組有關(guān)安全生產(chǎn)、檢修各項規(guī)程、制度、作業(yè)指導(dǎo)書中所規(guī)定防范措施，確保公司“安全生產(chǎn)管理體系”在本工段/班組持續(xù)有效運行，防止安全事故的發(fā)生；安全生產(chǎn)管理體系100％有效運行；生產(chǎn)、檢修安全防范措施落實率100％。

（4）積極參加作業(yè)組安全生產(chǎn)周會，總結(jié)本工段/班組當(dāng)月生產(chǎn)、檢修過程中的安全工作，提出下周重點安全工作并做好記錄，加強(qiáng)本工段/班組生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場所有工作區(qū)域內(nèi)危險源的檢查、控制；并對實施的預(yù)防控制措施落實情況進(jìn)行監(jiān)控檢查；積極主動落實好公司、作業(yè)組安全綜合檢查出的安全隱患等問題點的整改完善工作，熟練掌握生產(chǎn)事故的應(yīng)急措施；認(rèn)真做好本工段/班組應(yīng)急預(yù)案定期演練工作。生產(chǎn)、檢修、過程中安全工作預(yù)防控制措施落實率100％；生產(chǎn)、檢修、過程中安全隱患等問題點整改完善率95％。

（5）每半月要對工段/班組員工進(jìn)行安全宣傳、教育、培訓(xùn)，積極參加公司、作業(yè)組各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，督促作業(yè)組/班組員工熟知安全操作規(guī)程、安全預(yù)防控制措施，并能嚴(yán)格遵守執(zhí)行，樹立自我保護(hù)安全意識，促使工段/班組員工養(yǎng)成安全操作習(xí)慣。各工段/班組員工每半月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，掌握率 90％；參加公司、作業(yè)組、班組安全教育培訓(xùn)率100％；掌握率 90％。

（6）發(fā)生各類人身傷害事故、事件，必須按應(yīng)急預(yù)案措施進(jìn)行搶救處理，并立即如實向作業(yè)組領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)報告。按照“四不放過”的原則配合作業(yè)組、安全生產(chǎn)對事故進(jìn)行調(diào)查、分析、整改工作；及時上報率100％；事故、事件“四不放過”落實率100％。

二、安全生產(chǎn)指標(biāo)

（1）從業(yè)人員因工死亡事故 0起。（2）從業(yè)人員因工重傷事故 0起。（3）重大危險化學(xué)物品事故 0起。（4）重大火災(zāi)事故。（5）重大交通肇事 0起。

（6）重大鍋爐、壓力容器事故0起。（7）從業(yè)人員年/千人負(fù)傷率 0起。

（8）外包及外來作業(yè)人員在本部門區(qū)域重傷及以上事故0起。

三、考核

1、本責(zé)任書由公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核，公司設(shè)立了專項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)競賽、三級危險點檢查等考核獎懲兌現(xiàn)。

2、完成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達(dá)標(biāo)，給考核單位第一責(zé)任人、主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員進(jìn)行獎勵。

3、內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，公司按《安全生產(chǎn)獎懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任考核單位給予警告和經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生重大事故，實行安全否決。

班組長簽字： 年 月 日

第五篇：磚廠崗位職責(zé)

具體崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

技術(shù)負(fù)責(zé)人

第一條 協(xié)助生產(chǎn)廠長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方針、政策及有覘定和制度，對項目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。

第二條 負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃、安全生產(chǎn)方案等編制，根據(jù)批準(zhǔn)的生產(chǎn)方案、質(zhì)量計劃方案向生產(chǎn)廠長及其有關(guān)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并組織實施和監(jiān)督檢查。

第三條 負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。

第四條 參加工傷事故的調(diào)查分析，制定防范技術(shù)措施。

第五條 組織有關(guān)人員研究改進(jìn)機(jī)具、設(shè)備，消除粉塵噪聲，改善勞動條件。

第六條 參與生產(chǎn)車間安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械等安全保護(hù)裝置的驗收，合格后方能使用。

第七條 參加生產(chǎn)部安全檢查，負(fù)責(zé)對班組或職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，督促班組及時解決檢查出來的事故隱患。

安全員

第一條 努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。

第二條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)規(guī)定及各項規(guī)章制度，參加生產(chǎn)部安全措施的制訂工作。

第三條 認(rèn)真做好日常檢查。做到預(yù)防為主，監(jiān)督實施各項安全措施安全交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離。

第四條 督促、指導(dǎo)、檢查各生產(chǎn)班組搞好班前、班后安全活動，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)經(jīng)驗，配合有關(guān)人員搞好新工人入場教育、安全環(huán)保知識培訓(xùn)及變換工種教育，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的宣傳組織活動。

第五條 參加安全防護(hù)設(shè)施的驗收工作。

第六條 參加磚廠工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。

第七條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。班組兼職安全員

第一條 班組兼職安全員在專職安全員的指導(dǎo)下，協(xié)助班組長開展安全、環(huán)保工作。在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)中要以身作則，起模范帶頭作同。

第二條 配合班組長，經(jīng)常組織本組工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程、環(huán)保知識和折工人的入場安全教育工作。

第三條 協(xié)助班組長，堅持執(zhí)行每日班前安全活動，開展無事故競賽活動，并做好記錄。

第四條 教育督促本班組工人正確使用安全設(shè)備及個人防護(hù)用品，并在生產(chǎn)中隨時檢查執(zhí)行情況。

第五條 檢查和維護(hù)班組的安全設(shè)施，做好作業(yè)現(xiàn)場安全狀況自檢工作，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全因素和環(huán)境污染現(xiàn)象應(yīng)及時處理并報告。從業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)

第一條 努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)知識，自覺遵守各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)。

第二條 自覺遵守勞動紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。

第三條 愛護(hù)并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品。

第四條 有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險征兆，主動采取措施或請有關(guān)專業(yè)人員解決。當(dāng)人力無法抗拒時，可先撤離現(xiàn)場，并向負(fù)責(zé)人報告。

第五條 積極參力口安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議，對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作中存在的問題及時報告。

第六條 發(fā)生事故時，應(yīng)積極搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并如實向有關(guān)負(fù)責(zé)人報告。

設(shè)備管理員崗位職責(zé)

一、在磚廠領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，對設(shè)備的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。

二、建立健全相關(guān)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，按規(guī)定比例配備專職人員。

三、定期組織安全檢查，及時平衡人力、設(shè)備，解決安全生產(chǎn)問題。

四、督促各職能人員做好本職的安全工作，對職工進(jìn)行安全和遵守紀(jì)律教育。

五、定期向生產(chǎn)廠長及安全生產(chǎn)處報告安全生產(chǎn)情況和措施，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。

六、負(fù)責(zé)設(shè)備的維修及保養(yǎng)方案的擬定。

七、參與傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。設(shè)備操作員崗位職責(zé)

一、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從安全人員的檢查指導(dǎo)，協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)做好管理和現(xiàn)場的防護(hù)。

二、認(rèn)真檢查本車間的安全生產(chǎn)情況并做好記錄，及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，本人不能處理的危險因素要及時上報。

三、監(jiān)督實施安全技術(shù)交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離。

四、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好全員安全教育。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

六、努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)知識，自覺遵守各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)。

七、自覺遵守勞動紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。

八、愛護(hù)并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品。

九、有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險征兆，主動采取措施或請有關(guān)專業(yè)人員解決。當(dāng)人力無法抗拒時，可先撤離現(xiàn)場并向負(fù)責(zé)人報告。

十、積極參加安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議，對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作中存在的問題及時報告。

十一、發(fā)生事故時，應(yīng)積極搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并如實向有關(guān)負(fù)責(zé)人報告。

十二、本制度自公布之日起執(zhí)行。篇二：磚廠各類人員職責(zé)、操作規(guī)程

臨縣城莊錦花磚廠各類人員職責(zé)、制度、操作規(guī)程目錄

一、各類人員安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）廠長安全生產(chǎn)職責(zé)

（二）車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)

（三）安全技術(shù)部門職責(zé)

（四）班組長（工段長）安全生產(chǎn)職責(zé)

（五）專、兼職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

（六）崗位工人的安全生產(chǎn)職責(zé)

（七）機(jī)電工安全生產(chǎn)職責(zé)

（八）機(jī)械維修工安全生產(chǎn)職責(zé)

（九）粉碎工安全生產(chǎn)職責(zé)

（十）攪拌工安全生產(chǎn)職責(zé)

（十一）切坯工安全生產(chǎn)職責(zé)

（十二）堆碼晾曬工安全生產(chǎn)職責(zé)

（十三）裝、出窯工安全生產(chǎn)職責(zé)

（十四）窯爐焙燒工安全生產(chǎn)職責(zé)

（十五）裝載機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)職責(zé)

（十六）挖掘機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)職責(zé)

（十七）機(jī)動車輛駕駛員安全生產(chǎn)職責(zé)

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

（二）安全生產(chǎn)會議制度

（三）安全生產(chǎn)檢查及事故隱患排查制度

（四）安全生產(chǎn)管理制度

（五）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

（六）現(xiàn)場安全管理和崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

（七）安全生產(chǎn)檔案管理制度

（八）安全生產(chǎn)投入經(jīng)費保障制度、管理制度

（九）設(shè)備安全管理制度

（十）勞動保護(hù)用品使用和管理制度

（十一）職業(yè)衛(wèi)生管理制度

（十二）傷亡事故報告處理制度

（十三）勞動安全衛(wèi)生制度

（十四）特種作業(yè)人員管理制度

（十五）新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全論證、評價和管理制度

（十六）應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急體系管理制度

（十七）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度

（十八）車輛運輸安全管理制度

三、磚廠作業(yè)規(guī)程 1.1制磚機(jī)的工藝規(guī)程

1.2干燥工藝規(guī)程 1.3碼燒工藝規(guī)程 1.4出窯工藝規(guī)程

四、磚廠安全技術(shù)操作規(guī)程 2.1制坯工段安全技術(shù)操作規(guī)程 2.2粉碎機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程 2.3輪窯安全技術(shù)操作規(guī)程 2.4電工安全技術(shù)操作規(guī)程 2.5維修工安全技術(shù)操作規(guī)程 2.6金屬焊接工安全技術(shù)操作規(guī)程 2.7裝載機(jī)駕駛員操作規(guī)程 2.8 挖掘機(jī)駕駛員操作規(guī)程 2.9裝出窯的安全操作規(guī)程 3.0企業(yè)內(nèi)車輛安全操作規(guī)程

五、成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)文件

六、成立救護(hù)小組文件

一、各類人員安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）廠長安全生產(chǎn)職責(zé)

廠長是企業(yè)法人代表，也是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本廠的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)履行下列安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、堅持“以人為本”的安全理念，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，保證本廠安全管理、安全規(guī)章制度、安全設(shè)施等符合國家安全法規(guī)的要求，保證本廠的生產(chǎn)安全；

2、確定各級安全生產(chǎn)責(zé)任人，批準(zhǔn)實施安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

3、將安全生產(chǎn)工作與機(jī)磚廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動統(tǒng)籌安排，批準(zhǔn)實施安全生產(chǎn)工作計劃；

4、為機(jī)磚廠的安全生產(chǎn)工作提供必要的經(jīng)費和組織、人員、器材保障；

5、組織安全檢查，督促落實安全隱患排查整改，及時處理涉及安全生產(chǎn)的重大問題；

6、組織成立義務(wù)事故應(yīng)急救援搶險組織，制定符合機(jī)磚廠實際的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織職工定期實施演練；

7、部署機(jī)磚廠安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作。并作好對新職工、臨時工和外來人員的安全生產(chǎn)教育、普及安全生產(chǎn)知識，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識；

8、定期召開機(jī)磚廠安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全工作中存在的問題；

9、決定對安全生產(chǎn)有功和失職人員實施獎懲；

10、及時、如實向上級相關(guān)部門報告安全生產(chǎn)事故，不得遲 報、漏報、謊報、瞞報各類安全生產(chǎn)事故。

（二）車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)

1、切實落實各班組、崗位（工種）的安全生產(chǎn)責(zé)任，保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度在本車間得到全面貫徹執(zhí)行，把安全工作與生產(chǎn)工作做到同時計劃、布臵、實施、檢查、總結(jié)和評比 ；

2、組織制定并實施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃；

3、組織對新工人（包括實習(xí)、代培人員）進(jìn)行車間安全教育和班組安全教育，對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育并做好相關(guān)記錄；

4、經(jīng)常開展崗位技術(shù)練兵，定期組織安全技術(shù)考核；組織并參加每周一次的班組安全活動，及時處理或采納工人提出的意見和建議；

5、組織全車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用；

6、建立本車間安全管理網(wǎng)絡(luò)，配備合格的安全技術(shù)人員，建立和健全車間安全檔案記錄，發(fā)動和依靠工人做好本車間的安全生產(chǎn)工作；

7、及時報告本車間發(fā)生的事故，注意保護(hù)現(xiàn)場。篇三：磚廠各崗位責(zé)任制度

磚廠各崗位責(zé)任制度 2012-04-12 12:38 目錄

1.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 2.安全生產(chǎn)檢查制度 3.安全教育培訓(xùn)制度 4.安全生產(chǎn)管理獎懲制度 5.安全生產(chǎn)檔案管理制度 6.機(jī)械設(shè)備維修管理制度 7.勞動保健防護(hù)用品管理制度 8.職工傷亡事故報告制度 9.消防防火管理制度 1.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《陜西省安全生產(chǎn)管理條例》及上級有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合實際，制定我廠安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。

一、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)工作擺到企業(yè)工作的首要位置，常抓不懈，始終如一。

二、加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高企業(yè)每一位職工對安全生產(chǎn)工作的深刻認(rèn)識，不斷提高安全生產(chǎn)工作的理論和實踐水平。

三、不斷細(xì)化企業(yè)與各班組、個人之間的安全責(zé)任制，并逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

四、制定安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)計劃，不斷總結(jié)完善本企業(yè)的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

五、實行獎懲制度，以利調(diào)動職工努力完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的積極性。

六、確保全年安全生產(chǎn)無重傷及死亡事故。不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過2000元的生產(chǎn)安全事故。2.安全生產(chǎn)檢查制度

為使安全生產(chǎn)檢查工作經(jīng)?；?、制度化，現(xiàn)制訂檢查制度如下：

（一）安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查，專業(yè)檢查和月度檢查，每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃。

（二）廠里建立由廠長和有關(guān)人員參加的安全檢查組織體系，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好檢查工作。

（三）月度安全檢查，由廠長負(fù)責(zé)，結(jié)合月度生產(chǎn)特點，在全廠內(nèi)進(jìn)行以查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)四查為主的安全生產(chǎn)大檢查。

（四）對查出的隱患問題，要逐項分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定時間、定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當(dāng)時不能解決的問題，應(yīng)采取臨時安全措施，并定出計劃，按期完成。

（五）日常檢查是安全員和班組在日常工作中進(jìn)行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查，此項檢查應(yīng)做到隨查隨改，無法整改的問題立即上報整改。此項檢查每周至少應(yīng)進(jìn)行一次，由安全員或班組長負(fù)責(zé)組織。

（六）每季度對電氣裝置、廠房建筑、機(jī)械設(shè)備、窯體、取土場、堆垛場、廢料場以及防火、防洪和防塵防毒工作分別進(jìn)行專業(yè)檢查。

（七）廠里和各班組視氣候特點及季節(jié)變化，對防暑降溫，防雨防洪，防雷電，防風(fēng)、防凍、等工作，可進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。

（八）專業(yè)檢查和月度檢查，日常檢查可分別結(jié)合進(jìn)行。3.安全教育培訓(xùn)制度

一、企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)工作，開展安全宣傳活動，提高職工的安全生產(chǎn)意識和技術(shù)素質(zhì)。

二、廠長必須經(jīng)過安全教育并經(jīng)考核合格后方能任職。廠長安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度，職業(yè)傷害保險法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)管理職責(zé)，磚廠安全生產(chǎn)管理知識及安全文化，有關(guān)事故案例及事故處理措施等內(nèi)容。廠長安全教育培訓(xùn)要求：具備安全專業(yè)知識，具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理事故的能力。

三、新進(jìn)廠的職工，接受安全教育培訓(xùn)的時間不應(yīng)少于40小時，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。

四、調(diào)換工種和采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備作業(yè)的人員，必須重新培訓(xùn)，經(jīng)考

試合格后方可上崗作業(yè)。

五、所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受在職安全教育培訓(xùn)的時間不少于20小時。電工、焊工、場內(nèi)機(jī)動車輛駕駛等特種作業(yè)人員必須接受專門安全教育和技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)考核合格取證后持證上崗。

六、本廠職工安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容：職工在安全方面的權(quán)利與義務(wù)；有關(guān)安全管理規(guī)章制度與操作規(guī)程；與本職工作有關(guān)的安全知識；各種事故征兆的識別；發(fā)生緊急情況時的應(yīng)急措施和撤離路線；救援器材的使用和有關(guān)急救方面的知識；有關(guān)主管部門規(guī)定的其他內(nèi)容。

七、職工安全教育培訓(xùn)情況可考核結(jié)果，應(yīng)記錄存檔。4.安全生產(chǎn)管理獎懲制度

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，保護(hù)職工人身和財產(chǎn)安全，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，我廠制定以下獎懲制度。

1、逐級實行安全責(zé)任到人，由廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督，實行獎罰。

2、每月由廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各班組及個人進(jìn)行評比，對達(dá)標(biāo)的班組（個人）和遵守安全操作規(guī)程的班組及個人實行獎勵（個人50-100元，班組100-200元），對安全不達(dá)標(biāo)的及違反操作規(guī)程的班組或個人實行罰款（個人50-100元，班組100-200元）。

3、年終廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組按職工遵守安全管理規(guī)章制度全年綜合表現(xiàn)對職工分兩個等級進(jìn)行年終獎勵。

4、凡發(fā)生致殘及以上事故的，對經(jīng)有關(guān)部門調(diào)查認(rèn)定應(yīng)負(fù)責(zé)任的人員，廠里單另召開職工大會給予1000元-3000元罰款。5.安全生產(chǎn)檔案管理制度

1、我廠安全生產(chǎn)工作建立安全生產(chǎn)檔案，由安全員統(tǒng)一管理。

2、各級政府和上級主管部門關(guān)于企業(yè)安全工作下發(fā)的文件、通知、通報、講話、檢查情況記錄、整改意見、措施等必須編碼及時歸檔備查。

3、我廠制定的各種安全管理制度、操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)等材料要裝訂歸檔。

4、廠里自查安全隱患、整改措施、落實情況等材料必須及時歸檔。

5、突發(fā)安全事故，應(yīng)同步介入收集相關(guān)材料歸檔備查。

6、廠里和各部門簽訂的安全責(zé)任書要歸檔管理。

7、生產(chǎn)班組及后勤班組的值班記錄要裝訂好后歸檔管理。

8、廠里安全工作檔案實行借還登記制度，按檔案管理條例進(jìn)行管理。

9、安全員隨時搞好安全檔案的保管、注意防盜、防火、防蛀、防潮濕、防遺火。

10、安全員隨時注意收集整理安全生產(chǎn)管理材料并及時歸檔。若發(fā)生遺漏和失誤要追究安全員的責(zé)任。

11、安全員有權(quán)向安全事故處理小組提供有關(guān)方面的材料依據(jù)和被認(rèn)可的證明材料。6.機(jī)械設(shè)備維修管理制度

1.為保證機(jī)械設(shè)備的完好，滿足生產(chǎn)需要，制定本制度。2.嚴(yán)格遵守操作技術(shù)規(guī)程，按操作規(guī)定辦事。堅持“日維修，月保養(yǎng)”制度，及時排除故障，不帶病作業(yè)。3.機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主，計劃檢修和預(yù)防維護(hù)相結(jié)合”的方針。

4.操作者在開機(jī)前，停機(jī)后應(yīng)做好加油、清潔、調(diào)整、緊固、防腐等日常維護(hù)工作。5.使用中機(jī)械設(shè)備每月進(jìn)行一次保養(yǎng)。其工作內(nèi)容： a.對易保養(yǎng)部位和重點部位進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。b.徹底清洗外表，檢查磨損情況，更換易損件。c.加油、潤滑、清洗或更換濾油器。d.調(diào)整各部位配合間隙、調(diào)整制動力。e.緊固各部位零件。

f.檢查各種安全裝置的可靠性，并維護(hù)。g.電氣部分由電工負(fù)責(zé)保養(yǎng)。6.有疑難問題時，要會同技術(shù)人員及有關(guān)人員會診，及時排除。7.勞動保健防護(hù)用品管理制度

一、勞動保健防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

1、管理人員：每月1袋洗衣粉；一袋茶葉；每兩月一條毛巾。

2、生產(chǎn)工人：每月1袋洗衣粉；一袋茶葉；兩雙手套。每兩月一條毛巾；每年夏季發(fā)放一頂草帽。

3、電工配發(fā)絕緣工具設(shè)施；焊工配發(fā)專業(yè)防護(hù)用具，危險崗位配發(fā)安全帽或安全帶，接觸粉塵人員配發(fā)口罩。

4、零時外聘人員使用廠公用勞動保健防護(hù)用品，用后及時收回。

二、落實勞動保健防護(hù)用品認(rèn)證制度，在采購防護(hù)用品時，必須要有三證齊全的生產(chǎn)廠家的勞動保健防護(hù)用品，方可采購。

三、勞動保健防護(hù)用品設(shè)專人保管，入庫發(fā)放手續(xù)齊全。

四、按時、按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動保健防護(hù)用品，不得推遲發(fā)放期限。

五、加強(qiáng)宣傳、組織職工培訓(xùn)，正確使用勞動保健防護(hù)用品，并注意使用事項。

六、對過期失效、劣質(zhì)的勞動保健防護(hù)用品，嚴(yán)禁發(fā)放給職工，已發(fā)放的要及時收回。

七、存放庫房要保持干凈衛(wèi)生，干燥通風(fēng)，擺放整齊，掛牌顯示。

八、非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入保管庫房，庫房內(nèi)不準(zhǔn)住人、留宿，要注意防火。

九、要按計劃預(yù)備足夠的勞動保健防護(hù)用品及應(yīng)急救援需要的相應(yīng)器材，保證本廠正常生產(chǎn)。

8.職工傷亡事故報告制度

1、職工發(fā)生負(fù)傷并使其工作中斷，喪失勞動能力滿一個工作日和超過一個工作日的一切事故，負(fù)傷人員和最先發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立刻報告班組長或廠長。并按規(guī)定在事故發(fā)生48小時內(nèi)填寫《傷亡事故登記表》報送安監(jiān)部門，不得隱瞞不報或故意拖延報告。篇四：磚廠崗位職責(zé)

平陽縣通福新墻體材料有限公司

崗位責(zé)任制

總經(jīng)理職責(zé)

一、總則：在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)俱樂部日常經(jīng)營管理工作。

二、職責(zé)：

1、對公司經(jīng)營狀況、成本核算及日常各項管理工作負(fù)全面責(zé)任，并確保公司各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成和超額完成。

2、定期（半年或每季）向董事會作述職匯報。

3、負(fù)責(zé)對公司各類報表進(jìn)行審核，嚴(yán)格控制各項費用支出。

4、每星期應(yīng)召開各部門負(fù)責(zé)人會議，聽取營業(yè)、財務(wù)、保安、消防等各部門匯報，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，并布置下一步工作。

5、定期組織中層干部學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策法規(guī)，加強(qiáng)俱樂部精神文明建設(shè)。

三、1、有權(quán)對副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、副經(jīng)理等中層干部進(jìn)行任免；對員工有招聘和解聘之決定權(quán)。

2、有對公司全員的工資、資金的決定之權(quán)。

3、對公司各類費用開支實行一支筆之權(quán)。

4、對公司有突出貢獻(xiàn)的干部和員工，有權(quán)進(jìn)行表彰和嘉獎；對違紀(jì)干部和員工，有權(quán)進(jìn)行扣罰和辭退。

5、認(rèn)為其他工作需要的權(quán)利。

四、其他：

1、積極支持各部門工作，采納干部和員工的合理化建議，不斷改進(jìn)工作。

2、關(guān)心干部和員工生活，協(xié)調(diào)干群之間關(guān)系。

辦公室職責(zé) 1.負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)性工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)建立健全公司的各項管理制度，并印發(fā)執(zhí)行，對執(zhí)行情況實行跟蹤考核。

3、負(fù)責(zé)會務(wù)安排、人員接待及公司的對外宣傳工作，樹立良好的公司形象。4.做好人力資源的檔案管理工作。5.做好部門考核和公司員工薪酬及獎金的核定工作。6.加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好公司各類資料的收集整理、歸檔工作。7.做好請示匯報和部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

質(zhì)檢部職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)質(zhì)管部的日常工作，組織協(xié)調(diào)，督促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊要求下正常、準(zhǔn)確地工作。

2、負(fù)責(zé)質(zhì)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，定期或不定期對質(zhì)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，考核培訓(xùn)質(zhì)量及工作成績。

3、對檢驗人員的化驗分析的精確度進(jìn)行考核，督促其提高業(yè)務(wù)能力。

4、根據(jù)技術(shù)部的要求，督促并協(xié)助采購部采購到合格的原料以用于生產(chǎn)，指導(dǎo)生產(chǎn)部生產(chǎn)符合配方要求的產(chǎn)品，滿足用戶需求。

5、根據(jù)品質(zhì)手冊的要求，逐步建立和完善相關(guān)的制度程序，監(jiān)督實施，檢查并跟蹤結(jié)果。

6、收集并整理質(zhì)量跟蹤信息，參與投訴調(diào)查，了解用戶反饋信息，以便改進(jìn)工作及產(chǎn)品質(zhì)量。

7、協(xié)調(diào)與行業(yè)相關(guān)職能部門的關(guān)系，保證公司產(chǎn)品符合國家政令及法律要

8、接受技術(shù)部交給的工作，及時有效的完成。

9、積極組織iso9001、haccp等質(zhì)量管理工作的開展，定期檢查各部門的執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果定期匯總分析。

技術(shù)部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)規(guī)劃以及、季度和月度生產(chǎn)計劃，做好生產(chǎn)安排，選擇低成本、高效益的模式進(jìn)行生產(chǎn)。

2、負(fù)責(zé)實施部門內(nèi)部管理，保證生產(chǎn)部的正常運行，確保安全、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、制定并控制生產(chǎn)計劃實施體系，協(xié)調(diào)物流部門做好均衡生產(chǎn)工作，根據(jù)生產(chǎn)峰期調(diào)整生產(chǎn)部的工作計劃及生產(chǎn)的預(yù)期管理工作。

4、熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)，注意產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn)，搞好勞動組合，加強(qiáng)產(chǎn)品內(nèi)部管理，提高勞動生產(chǎn)率和設(shè)備利用率，嚴(yán)格按照相關(guān)要求。

5、主持部門內(nèi)部人員的績效管理，并對部門人員的獎勵、處罰進(jìn)行審核，對部門內(nèi)部崗位調(diào)動、休假進(jìn)行審批。

6、協(xié)調(diào)與其他部門關(guān)系，保持順暢的內(nèi)外部管理關(guān)系，控制場地環(huán)境管理，為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部成本管理計劃。規(guī)范物資入庫出庫等管理。制定與審批部門薪酬管理制度，科學(xué)合理地降低部門運營成本。

8、建立設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)辦法和設(shè)備管理制度。做好設(shè)備的更新改造和維護(hù)工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，建立設(shè)備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案。

9、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量，同時檢查品名是否與包裝袋一致。

10、包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標(biāo)簽應(yīng)打在包裝袋的角上，生產(chǎn)日期必須外露。

11、成品的發(fā)貨應(yīng)待化驗結(jié)果確定合格后方能進(jìn)行，并遵循“先生產(chǎn)先發(fā)貨”的原則。

12、每批新標(biāo)簽到貨時，隨機(jī)抽樣，查看標(biāo)簽上所注的名稱、內(nèi)容是否一致。

13、對成品進(jìn)行外觀鑒定，并與化驗檢測中心聯(lián)系。

14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作與任務(wù)。

生產(chǎn)部職責(zé)

1、凡投入生產(chǎn)的產(chǎn)品必須是質(zhì)量部會同有關(guān)人員復(fù)核批準(zhǔn)，手續(xù)不全者生產(chǎn)部有權(quán)拒絕生產(chǎn)，否則后果自負(fù)。

2、生產(chǎn)車間人員根據(jù)生產(chǎn)部的指令組織生產(chǎn)。包裝人員按生產(chǎn)車間操作規(guī)程進(jìn)行包裝，對校封口線美觀、端正、距離適中，不能有皺紋缺口，包裝放置整齊，包裝準(zhǔn)確。每個品種打包完畢，必須清倉，清掃地面后才換品種分裝。嚴(yán)禁各品種混雜，影響產(chǎn)品質(zhì)量。

3、成品保管只能接收合格的成品入庫，未經(jīng)驗收合格者，一律不許入庫。保管員按提貨單如數(shù)發(fā)貨，必須堅持先進(jìn)先出的原則。

4、生產(chǎn)部品控人員負(fù)責(zé)監(jiān)控每批產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程。如發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，及時處理。

5、質(zhì)量部品控人員負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)，每天對生產(chǎn)部進(jìn)行巡檢，包括生產(chǎn)過程、操作工序、半成品和成品抽檢，同時做好產(chǎn)品的取樣、留樣工作，堅持生產(chǎn)記錄及其他有關(guān)質(zhì)量的問題。

倉庫管理

1、按照公司有關(guān)物質(zhì)管理規(guī)定，做好物質(zhì)的存放，堆碼，運送，安全等方面的管理工作。

2、采用定期或不定期的方式審查庫房物質(zhì)出入手續(xù)的合理性。做到審核批準(zhǔn)手續(xù)合理，原始記錄完整，數(shù)量準(zhǔn)確。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督物質(zhì)使用的有效性和合理性。避免各種浪費，堵塞非法流失漏洞。

4、定期對庫存物質(zhì)清倉盤點，搞好物質(zhì)核算，確保帳，物相符，并及時向總經(jīng)理和有關(guān)人員報告。

5、公司倉庫管理員按時上下班，到崗后及時巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級報告，下班應(yīng)及時檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好。

6、必須認(rèn)真做倉庫的安全，整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患。

7、檢查防盜，防蟲，防鼠，防霉等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫房物質(zhì)完好無損。

8、發(fā)貨時，一定要嚴(yán)格審核手續(xù)是否齊全，并嚴(yán)格驗證審批人的簽字樣式。對手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)。

9、服從上級分工，并且認(rèn)真完成上級交給的工作任務(wù)。

檢驗化驗室篇五：磚廠全部崗位安全操作規(guī)程

清理皮帶底崗位安全操作規(guī)程

一、工作前

1、必須穿戴好衣服、鞋、帽，嚴(yán)禁打赤腳、赤膊、穿拖鞋、穿裙子上班。

2、未開皮帶機(jī)前，必須檢查各個皮帶的大小滾筒是否完好，有無泥土，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

二、工作中

1、在皮帶運輸轉(zhuǎn)動時，千萬不能放手或鐵鏟進(jìn)運輸帶內(nèi)清泥，需要清泥時，必須通知開皮帶機(jī)的人停機(jī)，做到密切配合。

2、工作時不準(zhǔn)帶手套。3運輸帶走位的，要及時處理，處理時必須停機(jī)。

三、工作后

1、必須把各個部門清理干凈。

2、做好交接班工作，填好記錄表。

下土崗位安全操作規(guī)程

一、工作前必須穿好衣服、鞋帽，嚴(yán)禁打赤腳、赤膊、穿拖鞋、穿裙子上班。

二、工作中下土人員下土?xí)r要站穩(wěn)，避免連人帶土一起陷進(jìn)下土坑里造成事故。

三、沙石、鐵礦石、金屬物禁止進(jìn)入攪拌機(jī)內(nèi)，以防機(jī)破事故。

四、推土機(jī)供土?xí)r必須配合，需要推進(jìn)時高舉拳心向后推，表示不要的動作。

五、工作時不準(zhǔn)串崗、遠(yuǎn)離工作崗位。

六、控制泥土的配比，保持運輸帶的泥土均勻。

氧氣焊工安全操作規(guī)程

一、電焊機(jī)的導(dǎo)線、夾鉗必須絕緣良好，導(dǎo)線不得鋪設(shè)在交通運輸、人行道上。

二、經(jīng)常挪動的焊機(jī)必須設(shè)有防雨罩，其裸露導(dǎo)線和傳動部分，須設(shè)有絕緣及防護(hù)罩。

三、交流電焊機(jī)的工作電壓不準(zhǔn)超過80伏，直流焊機(jī)電壓不準(zhǔn)超過110伏，電焊機(jī)運轉(zhuǎn)時其溫度不準(zhǔn)超過62℃。

四、合閘時要側(cè)開身體，不得赤手接觸任何帶電部位，拉電流開關(guān)時，另一只手不得放在電焊機(jī)外殼上。

五、在高處焊接時，要戴好安全帽系好安全帶，要防止電焊線和焊鉗與金屬梁、架或金屬繩索發(fā)生短路。

六、焊接鋼制或其他有色金屬鉛、鋅制品時，必須有良好的通風(fēng)設(shè)備，無論焊接任何開狀的容器，須檢查清除殘存物，二人交換進(jìn)行工作。

七、焊接噴漆、防腐層的制品或用過的油罐，輸送管道等，須

首先用橡膠水或醋洗凈進(jìn)行脫油和打開容器蓋通風(fēng)，確認(rèn)無危險時方準(zhǔn)焊接。

臺板崗位安全操作規(guī)程

一、工作前

1、必須穿戴好衣服、鞋、帽，嚴(yán)禁打赤腳、赤膊、穿拖鞋、穿裙子上班。

2、檢查送板的電源、螺栓、位置等有無問題，發(fā)現(xiàn)問題及時請電工處理

二、工作中

1、用手接板時，嚴(yán)禁把手放在推頭前面，應(yīng)放在磚板兩頭，拿板、放板要輕拿輕放。

2、不合格的磚坯在此關(guān)應(yīng)全部撿出來回收。

三、工作后

1、把各個崗位及四周的清潔衛(wèi)生打掃干凈。

2、做好上下交接班工作。

焙燒工安全操作規(guī)程

一、上崗時，一定穿戴好勞保用品。

二、焙燒應(yīng)堅持勤看火，勤檢查、勤加煤原則。

三、嚴(yán)禁往半燃或旺火中加沖汽油、煤或柴油。

四、經(jīng)常注意窟爐生產(chǎn)過程中是否有異常情況，還要經(jīng)常觀察火情，根據(jù)火勢合理使用風(fēng)機(jī)。

五、上班時，不得擅自離開崗位，不得在上班時睡覺。

六、嚴(yán)格做好生產(chǎn)記錄和交接班工作。

裝、出窯上崗操作規(guī)程

一、工作時，按規(guī)定穿戴好勞保用品。

二、使用風(fēng)機(jī)，要注意先停后移，人走機(jī)停。

三、出磚時，必須按先前面再后面，先上面而后下面先外面而后里面，輕拿輕放所裝產(chǎn)品和碼坯。碼坯時，必須按照規(guī)定嚴(yán)格分好等級，并按等級堆放整齊。

拉車?yán)鲘徫话踩僮饕?guī)程

一、工作前：

1、必須穿戴好衣服、鞋、帽，嚴(yán)禁打赤腳、赤膊。

2、檢查拉坯車車身、身板、車輪、軸承等有無斷裂、隱患；輪胎是否氣足，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

二、工作中：

1、拉車時，要注意路上坑洼或障礙物，避免跌跤碰傷。

2、會車或超車時，注意不要互相掛碰，以免傷人。

3、車子進(jìn)磚行時，要對好磚行行走，以免翻車傷人。

4、掉在路上的廢磚，必須撿回機(jī)臺回收。

三、工作后：

1、將拉坯車放在不阻礙交通的安全地點。

2、檢查拉坯車車身、車板、車輪、軸承等有無破損，發(fā)現(xiàn)問題，請修理工及時處理。裝載機(jī)安全駕駛操作規(guī)程及工作職責(zé)

一、檢查車輛

按規(guī)定項目、標(biāo)準(zhǔn)檢查挖掘機(jī)各部技術(shù)狀況處于完好狀態(tài)。

二、起步

1、起步前，應(yīng)將鏟斗放在困架上；收回長桿，插好平臺與車架的固定插銷，支腿處于可靠的收回狀態(tài)；插好連接平臺與車架電路的插頭，接通電源，確認(rèn)各儀表指示正常。

2、起步時應(yīng)先觀察四周，先鳴笛，后起步，以防傷人。

3、挖掘機(jī)移動時，應(yīng)注意前后環(huán)境狀況，以防碰到電線或其它設(shè)施。

三、行駛

2、不得在斜坡路面上橫向行駛。

3、嚴(yán)禁在鏟斗內(nèi)載人、載物行駛。