第一篇：毛嘴鎮(zhèn)劉臺村新農(nóng)村建設(shè)工作匯報

毛嘴鎮(zhèn)劉臺村新農(nóng)村建設(shè)工作匯報

一、基本情況

劉臺村位于毛嘴鎮(zhèn)東北部，毗鄰漢江，轄4個村民小組，在冊戶數(shù)233戶，總?cè)丝?61人，其中男性503人，女性458人，勞動力411人，全村共有黨員33人。村域面積2780畝，其中居住用地221畝，耕地面積2151畝。

二、前期工作

根據(jù)劉臺村的發(fā)展目標和定位，在市委組織部的指導(dǎo)下，我們圍繞 “六大工程”，推動劉臺村建設(shè)和發(fā)展，具體工作如下：

（一）已開展的工作

1、加強基層黨建。一是陣地建設(shè)。投資180萬元，新建占地面積10畝的黨員群眾服務(wù)中心，其中建筑面積918平方米。目前服務(wù)中心主體建筑已于2011年3月底竣工。二是規(guī)范檔案資料，建章建制。（1）結(jié)合我村實際，并利用第六次全國人口普查、“兩實”全覆蓋契機，為全村所有233戶村民都制作了民情檔案。（2）以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，加強“五個基本”、“七個體系”建設(shè)。

2、整治村莊環(huán)境。一是硬化村莊道路。在中心居民點為97戶沿珠橫公路的群眾，硬化道路300米，鋪設(shè)人行道防滑磚300米。2010年12月拖了幾車石子對一組保豐渠生產(chǎn)路進行修補。二是改善生產(chǎn)條件。疏挖、綠化了保豐一渠、保豐二渠、老通北河等幾條排灌溝渠共計1800米。三是整治村容村貌。第一，加強綠化。在中心居民點道路兩側(cè)栽植樟樹和廣玉蘭共計500棵。投資15萬改造污水坑塘8個，使其連成一片，并在塘中種植景觀蓮花凈化水質(zhì)，美化環(huán)境。第二，加強凈化。新建簡易垃圾處理填埋場1個，增設(shè)固定垃圾收集池25個，配備一名保潔人員，統(tǒng)一清運處理村民生活垃圾。并修建排水明槽1000米，鋪設(shè)下水管道300米。第三，加強亮化。組織40余人次清理房前屋后的堆放物35堆、拆除臨街的違章建筑4座。為村民統(tǒng)一拉設(shè)晾衣繩1300米，并為一組、二組修建文化墻350米。第四，統(tǒng)一墓地規(guī)劃。通過實地勘測，在一組建設(shè)一座占地面積13畝的公墓，現(xiàn)已有50余座私墳遷入。

3、完成土地整理勘測工作。2010年11月，按照2500畝土地整理項目的整體規(guī)劃，邀請市水利設(shè)計院進行了前期勘測，現(xiàn)已進入招投標階段。

（二）正在開展的工作

1、黨員群眾服務(wù)中心布置?，F(xiàn)在正組織人員對辦公樓、農(nóng)

資超市及甲級衛(wèi)生室進行規(guī)劃布置，將嚴格按照《2011年度黨的基層組織建設(shè)工作考核評價項目責(zé)任分解表》的要求進行布置。

2、文化長廊建設(shè)。劉臺村以“三萬”活動為契機，向市信用聯(lián)社爭取資金10多萬元，打造一條900平方米的文化長廊。目前已初步完成地面硬化工程。

3、養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)。為進一步提高村民收入，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。劉臺村于去年征地20畝，新建生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)。今年已挖排水溝200米，蛋鴨劃水池子2個，共計360平方米，平整路基150米。

4、劉臺中心社區(qū)建設(shè)。通過征地200畝，擬建成可容納500戶居民的中心社區(qū)，前期規(guī)劃50畝，計劃入住100戶，現(xiàn)已有16戶開工建設(shè)。

（三）待開展的工作

1、土地整理工程。因招投標工作正在進行，土地整理工程尚未進入具體實施階段。

2、道路建設(shè)項目。因上級承諾資金尚未撥付到位，修路工作難以啟動。

3、電力、通信設(shè)施及管線建設(shè)項目。因上級資金尚未撥付到位，項目難以啟動。

4、“一建三改”工程。因上級資金尚未撥付到位，工程難以啟動。

5、村民素質(zhì)提升工程。因村基礎(chǔ)設(shè)施落后，科級文化水平較差，短時間內(nèi)村民的素質(zhì)難有明顯轉(zhuǎn)變。

此外，三組通往鄧李灣村的老通北河橋，一組保豐二渠上的生產(chǎn)橋，因年久失修，已成危橋，亟需維修。

三、幾點請求

自2010年9月9日，在劉臺村召開現(xiàn)場辦公會以來，市直相關(guān)部門對幫扶劉臺村新農(nóng)村建設(shè)項目資金進行了細化。我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷下，已經(jīng)開展了一些工作，取得一定成績，但還面臨著不少困難，需要上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和扶持。

1、黨群服務(wù)中心建設(shè)。懇請郭部長安排相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)對劉臺村黨員群眾服務(wù)中心、甲級衛(wèi)生室和農(nóng)資超市的后期布置完善給予現(xiàn)場指導(dǎo)，讓布局更合理，資金更節(jié)儉，建設(shè)更漂亮。特別是在村部建設(shè)資金落實方面給予大力支持。

2、幫扶項目資金撥付。隨著村級建設(shè)工程規(guī)模進一步擴大，項目資金已經(jīng)出現(xiàn)較大缺口，懇請郭部長及組織部各位領(lǐng)導(dǎo)就幾大工程建設(shè)的資金問題，與市直相關(guān)單位進行協(xié)調(diào)。

中共毛嘴鎮(zhèn)委

2011年6月8日

第二篇：毛嘴鎮(zhèn)黨委、村“兩委”換屆工作匯報

毛嘴鎮(zhèn)黨委、村換屆工作情況匯報

中共毛嘴鎮(zhèn)委員會

（2011年8月13日）

根據(jù)《中共仙桃市委組織部關(guān)于做好鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作的通知》有關(guān)文件的要求，我鎮(zhèn)切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，嚴格把關(guān)，規(guī)范操作，穩(wěn)步推進我鎮(zhèn)黨委、村“兩委”換屆各項工作?，F(xiàn)將鎮(zhèn)、村兩級黨委換屆選舉工作情況匯報如下：

一、鎮(zhèn)黨委換屆工作

毛嘴鎮(zhèn)有77個基層黨組織（9個總支、68個支部），共有黨員2090名，其中女黨員190名。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)黨代表名額為130名，黨委班子組成人員為9名（包括一名女性黨委成員），紀律委員為3名。為了高標準、高質(zhì)量地完成這次黨委換屆工作，我鎮(zhèn)進行了認真研究和部署，做到早動員、早安排、早行動、早落實。

1、高度重視抓籌備。為了確保換屆工作的順利開展，成立了以黨委書記任組長，其他班子成員任副組長，相關(guān)人員為成員的換屆工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)組織、秘書、會務(wù)三個工作小組，明確專人負責(zé)，確保各項環(huán)節(jié)準確到位。先后召開 了市人大、政協(xié)代表座談會、老干部座談會、企業(yè)家代表座談會、支部書記座談會等四個座談會，共征求意見和建議36條，鎮(zhèn)黨委認真討論研究征求意見和建議，制發(fā)了《毛嘴鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作實施方案》，起草了鎮(zhèn)黨委、紀委工作報告，全面總結(jié)了五年來，鎮(zhèn)黨委、紀委工作成績，對未來五 1

年的全鎮(zhèn)工作進行了科學(xué)安排。

2、規(guī)范程序抓落實。7月29日，鎮(zhèn)黨委以總支為單位成立9個換屆工作指導(dǎo)組，每個選舉單位明確一名班子成員作為指導(dǎo)員，進行駐點指導(dǎo)，確保選舉程序規(guī)范，嚴格按照“兩推兩審一選”程序有條不穩(wěn)開展。一是嚴格把關(guān)，擴大民主，選舉產(chǎn)生出席鎮(zhèn)黨代會代表。8月1日各選舉單位按照多于代表名額30%提出代表候選人推薦人選，報鎮(zhèn)黨委審查并公示；8月6日各選舉單位按照多于代表名額20%醞釀確定代表候選人預(yù)備人選，報鎮(zhèn)黨委審查并公示；8月12日各選舉單位召開選舉大會，采取差額、無記名投票方式選舉產(chǎn)生代表，報黨委審查。共選出鎮(zhèn)黨代表130名，其中鎮(zhèn)村干部代表78名，占代表總數(shù)的60%；生產(chǎn)一線代表26名，占代表總數(shù)20%；各條戰(zhàn)線先進模范代表26名，占代表總數(shù)20%。代表中婦女代表22名，占代表總數(shù)17%。二是精心組織，履行程序，推薦好委員候選人。8月12日下午，在市委組織部指導(dǎo)下，組織全鎮(zhèn)機關(guān)干部、鎮(zhèn)直單位及村（居）負責(zé)人以無記名投票方式進行了全額定向推薦，推薦提名黨委委員候選人12名，差額3名。三是認真履行呈報審批程序。在換屆工作中，鎮(zhèn)黨委按照有關(guān)規(guī)定，及時做好鎮(zhèn)黨代會的有關(guān)請示、溝通和批復(fù)工作，不允許簡化，更不準以其他方式取而代之，保證了選舉工作的嚴密性。7月30日將關(guān)于召開中共毛嘴鎮(zhèn)第八次代表大會的請求呈報市組織部，已獲批復(fù)； 8月20日將向市委組織部呈報中共毛嘴鎮(zhèn)第八屆委員會、紀律檢查委員會人事安排方案的請示候選人選請示。擬 2

定于8月29日、30日召開毛嘴鎮(zhèn)第八次代表大會。確保這次換屆選舉中，當(dāng)選人100%符合上級黨委的組織意圖，確保當(dāng)選人100%以高票當(dāng)選。

3、嚴肅紀律抓保障。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視嚴肅換屆紀律工作，本著預(yù)防在先、教育在先、警示在先的原則，認真開展“八項活動”：開展換屆紀律學(xué)習(xí)活動，采取黨委中心組先學(xué)，再組織全體鎮(zhèn)村干部集中學(xué)習(xí)《干部任用條例》及四項監(jiān)督制度、《廉政準則》和“5個嚴禁、17個不準、5個一律”的換屆紀律，教育黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部顧大局、守紀律，自覺抵制不正之風(fēng)；開展專題承諾活動，鎮(zhèn)黨委向組織部承諾，鎮(zhèn)黨政班子成員以個人名義向鎮(zhèn)黨委承諾，所有支部書記向鎮(zhèn)黨委作出承諾，確保換屆紀律工作落到實處；開展談心談話活動，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)與每位班子成員和后備干部，對思想不穩(wěn)定或有不穩(wěn)定苗頭的干部，及時做好思想工作；開展重點宣傳活動，多形式多渠道廣泛宣傳換屆紀律要求，營造濃厚的嚴肅換屆紀律氛圍；開展問卷調(diào)查活動；開展換屆風(fēng)氣測評活動；開展暢通群眾舉報渠道活動；開展換屆紀律知識測試活動，用鐵的紀律狠剎歪風(fēng)邪氣。

二、村“兩委”換屆工作

全市村“兩委”換屆工作啟動以來，我鎮(zhèn)高度重視，精心制定試點方案，通過抓摸底、抓組織、抓試點的“三抓”措施，使試點村換屆工作有條不紊地開展。

一是抓摸底，準確掌握實情。為確保村“兩委”換屆工作的順利進行，7月6日，鎮(zhèn)委召開專題會議，部署村“兩委” 3

換屆工作。7月6日-12日，成立了由班子成員任組長，總支書記為副組長，16名機關(guān)干部為成員的四個考察組，采取“民主測評、民主推薦、個別談話”方式對全鎮(zhèn)32個村（居）“兩委”班子進行了考察?？疾旖M召開全體黨員和村民代表、村兩委干部、村內(nèi)市鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員會議，對兩委班子的工作情況和兩委干部的履職情況進行測評，確定出優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等次。通過摸底，確定了6個軟弱渙散村支部（毛太河、秦楊、楊場、南洪、許大垸、楊越）。同時成立以鎮(zhèn)紀委、經(jīng)管站等部門組成的財務(wù)審計組，對全鎮(zhèn)32個行政村進行財務(wù)審計，與干部簽定了財務(wù)結(jié)算承諾書，對群眾反映的2個村干部問題進行了調(diào)查清理，落實了違紀事實，退賠資金5萬元。

二是抓組織，強化解剖調(diào)整。7月28日，鎮(zhèn)黨委召開黨委會認真研究討論四個考察組確定的6個軟弱渙散村支部存在的問題，再次指派考察調(diào)查專班進村剖析，根據(jù)考察調(diào)查專班剖析情況，鎮(zhèn)黨委研究調(diào)整了除毛太河村以外的5個村“兩委班子”，調(diào)整人數(shù)11人。目前村“兩委”考察工作和財務(wù)審計工作已基本結(jié)束。

三是抓試點，積累工作經(jīng)驗。采取“先行試點，逐步推開”的辦法，選擇了群眾意見大、矛盾問題突出的毛太河村，先行開展試點工作。試點工作嚴格按照程序進行，確保換屆選舉工作“程序不減、步驟不少、環(huán)節(jié)不漏”。8月4日鎮(zhèn)委成立換屆指導(dǎo)小組進駐毛太河，摸清了毛太河村黨組織、村委會、黨員的實際情況，做到了心中有數(shù)。召開黨委會議，認 4

真分析各村“兩委”班子現(xiàn)狀，有針對性地制定了《毛嘴鎮(zhèn)毛太河村換屆選舉試點工作實施方案》，明確了村“兩委”班子的職數(shù)。印制下發(fā)了村黨支部換屆選舉工作日程安排表、村“兩委”換屆選舉工作流程表、毛太河村村民選舉監(jiān)督委員會推選辦法、致毛太河村民的公開信，保證毛太河村“兩委”換屆選舉工作有條不紊地進行。在8月7至8日，指導(dǎo)小組分別召開了村組干部、全體黨員、村民會議，推選出村民選舉委員會和選舉監(jiān)督委員會。8月10日，組織換屆指導(dǎo)小組工作人員和毛太河村選舉（監(jiān)督）委員會成員、選民登記員共20多人進行集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)。8月19日前完成前期所有準備工作。后期將嚴格按照實施方案扎實做好各項工作，確保8月25日完成黨支部換屆選舉，9月4日完成村民委員會換屆選舉，9月7日圓滿試點工作。

第三篇：*村新農(nóng)村建設(shè)工作匯報

**村地處富陽市西端，東臨淥渚江，緊挨23省道，水陸交通十分便捷。全村農(nóng)戶142戶，總?cè)丝?38人，耕地面積480畝，山林面積3600畝。2005年全村實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值萬元，村集體經(jīng)濟收入8萬元，人均收入元。2005年被評為富陽市“百千”工程重點整治村、市生態(tài)村和市文明村等榮譽稱號。

一、以“百千”工程為抓手，加大環(huán)境整治力

度

去年以來，**村圍繞“百千”工程重點整治村的工作重點，根據(jù)本村自然環(huán)境和村宅散落的特點，在多方論證的基礎(chǔ)上，制訂了高標準的村鎮(zhèn)規(guī)劃，建立了村宅中心區(qū)、商貿(mào)文化區(qū)、休閑健身功能區(qū)；首先加大“空心村”整治力度，籌措資金11萬元，wenmi114.com先后拆除23戶52間1720平方米的破舊房屋和亂搭亂建建筑物，拆除率100，同時加大“赤膊房”的整治力度，采取鎮(zhèn)資助一點、村補助一點和農(nóng)戶自籌一點的方式，完成22幢“赤膊房”的粉刷；其次是以提升村民生活質(zhì)量為目標，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投入54萬元完成了**至毛嶺頭長550米、寬7米的主干道鋪澆，投資80萬元，新建了1204平方米的老年活動中心和村辦公樓，投資12萬元，安裝路燈38盞、新建燈光籃球場和科普圖書室，投資40余萬元，疏浚溝渠、埋設(shè)污水管道2100米和道路護岸4125平方米，新建了生態(tài)公墓。目前全村道路縱橫交錯，溝渠排放通暢，供水、供電、通訊、電視、衛(wèi)生等公共設(shè)施基本配套，呈現(xiàn)出一派社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新氣象。

二、以先進性教育活動為載體，壯大村級集體經(jīng)濟

去年以來，村支兩委會結(jié)合第三批先進性教育活動，堅持“發(fā)展是硬道理”的工作思路，采取“走出去、請進來”的工作方式，大力引進項目、資金，不斷壯大集體經(jīng)濟。成功引進了登城建材有限公司投資2900萬元、年產(chǎn)100萬噸的水泥生產(chǎn)線和投資500萬元、年產(chǎn)石料300萬噸的瑞富礦業(yè)有限公司，為村級公共事業(yè)發(fā)展注入了新的活力。

三、對照新農(nóng)村建設(shè)要求，明確新一輪發(fā)展思路

2006對照市委、市政府建設(shè)社會主義新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的20字方針，村支兩委及時召開村民組長以上干部擴大會議進行討論，對照黨員先進性教育活動中征求到的各方面意見建議，結(jié)合本村實際，制訂2006工作計劃：

一是加強制度建設(shè)，及時完善和制訂各類議事制度，規(guī)范辦事程序；

二是加強組織建設(shè)，及時挖掘和培養(yǎng)年輕干部，充實后備力量；

三是加強經(jīng)濟建設(shè)，想方設(shè)法引進企業(yè)及資金，解決群眾就業(yè)增收和壯大集體經(jīng)濟；

四是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好“百千”工程整治建設(shè)后續(xù)工作，完善村道路兩邊綠化和溝渠砌坎、鋪澆，不斷健全長效管理機制；

五是加強實事工程創(chuàng)建，著力解決村民飲用水問題，進一步改善村民生產(chǎn)、生活條件。

第四篇：村新農(nóng)村建設(shè)工作匯報

××村總面積3平方公里，17個村民組，農(nóng)戶599戶，耕地面積500畝，山林面積3400畝，企業(yè)（基地）21家，是個山多田少的村莊。全村擁有大小、機動車輛112輛，摩托車500輛，手機450只，電腦39臺，互聯(lián)網(wǎng)入戶31家，固定電話460余門，程控電話入戶率100%，有線電視入戶率100%。全村基礎(chǔ)設(shè)施完善，社會秩序井然，民風(fēng)淳樸純

正，文明新風(fēng)層出不窮。曾多次榮獲“中華優(yōu)秀單位”、“江西省農(nóng)村先進村落社區(qū)”、“江西省文明村”。2006年被評為“上栗縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)新型村莊”。

2006年，××文明自然村定為新農(nóng)村建設(shè)試點村。在新農(nóng)村建設(shè)中，該自然村全面規(guī)劃，齊抓共建，各項工作和諧發(fā)展。

一、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，實現(xiàn)生活寬裕

該村借助區(qū)位優(yōu)勢揚長避短，拓寬致富路子。一是發(fā)展工業(yè)，走以工促農(nóng)、以工興村的科學(xué)發(fā)展之路。做活煤炭、鞭炮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。從技術(shù)、安全、管理等主要環(huán)節(jié)入手挖掘潛力，使以前連年虧損的老煤礦煥發(fā)了青春，產(chǎn)生了較大的經(jīng)濟效益，并取締家庭作坊式生產(chǎn)鞭炮模式，將花炮加工基地建在遠離居民點的山坡上，同時進行技術(shù)提升改造，建成正規(guī)的生產(chǎn)廠。二是擴大招商引資。優(yōu)化招商環(huán)境，巧用地域邊界優(yōu)勢，吸引了湖南等一大批客商落戶××，引進了為花炮生產(chǎn)企業(yè)提供配套產(chǎn)品的相關(guān)生產(chǎn)廠商，所需的包裝、原材料等大都能在村內(nèi)就地采購，為企業(yè)節(jié)約了成本，形成了規(guī)模效應(yīng)，從而將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做成了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。三是做活運輸業(yè)。依托便利的交通優(yōu)勢，將運輸業(yè)做大做強。四是拓寬就業(yè)渠道。目前，村上配備電腦39臺，建立了信息網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)為村民提供致富信息，培訓(xùn)青年掌握兩門以上實用技術(shù)，收集發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品營銷動態(tài)等，提高了村民駕馭市場的能力，全村基本實現(xiàn)了村內(nèi)就業(yè)，還接納了來自外村的600余名勞動力。

二、加強基礎(chǔ)建設(shè)，實現(xiàn)村容整潔。

××村制定了《發(fā)展遠景規(guī)劃》，實現(xiàn)了“五化”、“五通”、“六有”，將改水、改路、美化、亮化村容村貌列入重點工作計劃，注重人居環(huán)境的改善。一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。硬化道路面積56000多平方米，全村實現(xiàn)水泥路組組通，文明自然村入戶道路全部硬化。安裝高桿路燈35盞，既方便村民晚上外出、活動，又起到了美化效果。大興水利，改造農(nóng)田。修建了760米的水泥渠道，疏通了2480米的兩條灌溉水圳，改造河道1000米，使過去260畝的深水低產(chǎn)田變成了良田。二是大力改善人居環(huán)境。通過村民自籌和村上補助新建房屋9戶，每戶村上補助4000元，其中1000元專門用來改水改廁。目前90%以上的房屋已貼上墻面磚。組織實施“三清三改”，新建了兩個自來水工程，全自然村完成改水改廁100%，村民都用上了干凈衛(wèi)生的自來水和水沖廁。開展“植樹造林、妝扮家園”活動，引導(dǎo)村民在屋前屋后栽種花木，美化庭院。提出了“一戶十棵樹，十盆花”的口號。還封山育林3400畝，新建了一個30多畝的苗木基地，村道兩旁建成綠化帶，設(shè)有花壇、石桌、石凳。增配保潔人員，成立保潔隊伍，新設(shè)40多個垃圾箱，做到生活垃圾日產(chǎn)日清，道路長期保潔。

三、創(chuàng)新活動載體，促進鄉(xiāng)風(fēng)文明。

該村注重打造文化陣地，文體設(shè)施齊全，新建了健身廣場、文化大院、多媒體教學(xué)樓和農(nóng)民夜校。在村部門口建立了一個集休閑、健身、娛樂于一體的廣場。添加了活動設(shè)施，購買了軍鼓、腰鼓、表演服裝、音響設(shè)備等，特別為青少年購買了一批圖書、圖片；為老年人建立了門球場，添置了太極劍、花棍、牌桌等。村上建立了秧歌、腰鼓、軍鼓、門球、舞蹈等隊伍，還搭建了戲臺，組織村民自編自導(dǎo)自演，讓村民登臺表演歌舞、小品、春鑼、花鼓戲、獅子舞等民間藝術(shù)，定期組織青少年進行演講比賽、書畫作品展等活動。每年開展“十星文明戶”評比活動，群眾積極主動參與，90%的農(nóng)戶獲得了“十星文明戶”稱號。

該村還新建了一個全省唯一一家村級無線廣播站，每家每戶開通調(diào)頻喇叭；完善了有線電視站，使全村有線電視入戶率達100%。廣泛開展了“破陳規(guī)、革陋習(xí)”活動，成立紅白喜事理事會，開展“尊師重教”活動，營造了一種積極向上、開拓進取的文化氛圍。

四、抓好村務(wù)公開，實現(xiàn)民主管理。

該村成立了村務(wù)監(jiān)督小組及民主理財監(jiān)督小組；健全村規(guī)民約、村民議事制度、村務(wù)公開制度及村級帳務(wù)代理制度，定期公開財務(wù)、計育、民政優(yōu)撫、升學(xué)獎金等。健全農(nóng)民理事會，理事會每月定期召開會議，對試點自然村的集體資產(chǎn)處理、公益事業(yè)建設(shè)等日常事務(wù)，進行事前聽證、參與決策，引導(dǎo)村民自主開展農(nóng)村公益性設(shè)施建設(shè)，推動村民志愿服務(wù)活動，讓村民真正享有知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

第五篇：鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作匯報

首先對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎，同時感謝省委、省政府在這次新農(nóng)村建設(shè)中把省中小企業(yè)發(fā)展局和**市**區(qū)**鎮(zhèn)接成包保對子，希望通過這次包保對接能夠促進**鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)各項事業(yè)的發(fā)展，同時也加深我們之間的溝通。

一、基本情況

**距市區(qū)6公里，轄3個行政村（2002年稅費改革將原有7個村合并為3個村），總?cè)丝?7346人,其中農(nóng)業(yè)人口11939人。地域面積169.11平方公里，耕地面積 871公頃，林地面積12757公頃。2005年，金廠鎮(zhèn)社會總產(chǎn)值實現(xiàn)4.6億元，財政收入520萬元，農(nóng)民人均收入3470元，招商引資到位資金1.06億元。1999年被**省評為綜合經(jīng)濟改革試點鎮(zhèn)，2003年被評為省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并被省環(huán)保局推薦為全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時，還是經(jīng)過省生態(tài)專家聯(lián)合論證通過的第一個生態(tài)經(jīng)濟城鎮(zhèn)。2005年被列為**省“十強鎮(zhèn)”發(fā)展和改革試點鎮(zhèn)，同年被中央文明委授予全國創(chuàng)建精神文明建設(shè)先進鎮(zhèn)榮譽稱號，**村幅員面積55平方公里，總?cè)丝?740人，轄13個行政小組，耕地面積249公頃，林地面積44.61平方公里，水域面積2.6公頃。2005年***村村本級純收入43萬農(nóng)民人均收入3353元。

二、**鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃設(shè)想

1、全力促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，提高農(nóng)民收入

按照區(qū)里建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體部署，**鎮(zhèn)將以“六有工程”為載體，重點在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟促進農(nóng)民增收，加快社會主義事業(yè)發(fā)展，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源建設(shè)和集體發(fā)展上下工夫。通過落實“六有工程”，開創(chuàng)新農(nóng)村建設(shè)的新局面，具體抓好以下幾個重點：

一是大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)競爭力。通過目前建成的207畝高標準無公害蔬菜科技示范園區(qū)，帶動***蔬菜產(chǎn)業(yè)的布局調(diào)整，有步驟的在遠郊建立蔬菜基地，目前園區(qū)已通過省級無公害蔬菜基地的認證。園區(qū)內(nèi)黃瓜、番茄、茄子、茼蒿、白菜、芹菜6個品種通過了國家無公害蔬菜的認證，無公害蔬菜種植面積發(fā)展到3510畝，年上市量達4500噸，產(chǎn)值達620萬元。

二是擴大畜牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，進一步發(fā)展好特色養(yǎng)殖。牧業(yè)有奶牛、生豬、肉牛、蛋雞4個支柱產(chǎn)業(yè)，**鎮(zhèn)清泉肉牛養(yǎng)殖場是**市規(guī)模最大的肉牛養(yǎng)殖基地，年出欄萬頭以上，收入可達200萬元。以大明奶業(yè)為龍頭企業(yè)，實行飼養(yǎng)、防疫、銷售一體化，通過公司加農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，走出了一條以工業(yè)企業(yè)促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、帶動農(nóng)民致富的新路。

三是科學(xué)謀劃特產(chǎn)業(yè)，用信息引導(dǎo)做活鎮(zhèn)域特產(chǎn)經(jīng)濟。加大對萬畝林下參、千畝藥園、五味子園、細辛園等具有規(guī)模的藥園的引導(dǎo)和扶持。同時，推進零散種植戶規(guī)模的擴充，提高中藥材的經(jīng)濟收入，對于食用菌產(chǎn)業(yè)、花卉產(chǎn)業(yè)、果品產(chǎn)業(yè)將采用科技扶持和信息引導(dǎo)擴大生產(chǎn)規(guī)模，帶動農(nóng)民增收。

四是加強產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)。重點抓好蔬菜、中藥材、花卉、食用菌等種植基地建設(shè)，同時對養(yǎng)殖基地要加強扶持和管理，使**鎮(zhèn)的種養(yǎng)殖基地充分發(fā)揮典型示范作用。

2、全力加快社會公益事業(yè)建設(shè)，提高農(nóng)村綜合服務(wù)水平

一是搞好村部建設(shè)，改善辦公條件。

為徹底改變村里辦公環(huán)境差、沒有會議室、培訓(xùn)室的現(xiàn)狀，2006年計劃重建各村村部。

**村計劃新建二層樓村部，占地面積4畝，建筑面積400平方米。村部內(nèi)新建文化活動室80平方米，室內(nèi)安裝電視、購買各種圖書、完善文體設(shè)施；村部內(nèi)新建計生室15平方米。總投資30萬元。

二是加大教育投入力度，努力改善教學(xué)環(huán)境

**鎮(zhèn)小學(xué)校教室已全部實現(xiàn)樓房化、標準化建設(shè)。但鎮(zhèn)域內(nèi)的二十中學(xué)教室還是平房，校舍老化，急需改造。2006年計劃新建四層教學(xué)樓，建筑面積3200平方米，計劃投資260萬元。目前，正準備開工建設(shè)。另外，2006年計劃投資2.5萬元，為**希望學(xué)校購買微機；為龍頭學(xué)校改造鍋爐房及購買桌椅等。

三是加快村醫(yī)療站建設(shè)，滿足農(nóng)民求醫(yī)問藥需要。

**鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)有3000平方米的鎮(zhèn)中心醫(yī)院一所，有醫(yī)護人員20名，床位20個，醫(yī)療設(shè)施完善，醫(yī)療條件能滿足金廠村農(nóng)民的需求； 夾皮村醫(yī)療衛(wèi)生站現(xiàn)有床位5個，也基本能滿足村民求醫(yī)問藥的需求；2006年在龍頭村將新建200平方米醫(yī)療衛(wèi)生站，計劃總投資10萬元，改善龍頭村醫(yī)療條件。

四是做好農(nóng)村低保和農(nóng)村合作醫(yī)療工作

目前**鎮(zhèn)有231戶共計541人享有每人每年360元——720元的農(nóng)村低保，政府每年發(fā)放低保資金合計13.14萬元。

2006年，**鎮(zhèn)按照**區(qū)委區(qū)政府的要求，開始實行農(nóng)村合作醫(yī)療，采取每人市級補助5元、區(qū)級補助10元、鎮(zhèn)政府補助10元、農(nóng)民自己交納10元的形式，目前共有2825戶7027人參加了農(nóng)村合作醫(yī)療保險，參合率達到了86.6%。

3、全力加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村環(huán)境

一是加快中心小城鎮(zhèn)建設(shè)

為改善村民住宅條件，繼續(xù)實施居民小區(qū)建設(shè)。現(xiàn)我鎮(zhèn)在市土地局已辦完建筑面積9萬平方米用地手續(xù)，2006年將開發(fā)4.2萬平方米小區(qū)，總投資約

5000多萬元：一是金廠鎮(zhèn)集資建設(shè)3萬平方米小區(qū)；二是**村農(nóng)民集資建設(shè)1.2萬平方米住宅。2007年爭取完成4.8萬平方米小區(qū)建設(shè)。小區(qū)內(nèi)水、電、供暖、通訊、有線電視等設(shè)施齊全，同時小區(qū)內(nèi)實行美化、綠化、硬化。

二是完善村路建設(shè)

2006年計劃修路6條，總長11公里，總投資310萬元，其中：新修**村九組水泥路1.5公里，寬6米，總投資45萬元；新修**村夾皮片一組、七組，江沿片一組、六組水泥路7.5公里，總投資205萬元； 新修龍頭村新立片一組工建營至五組國防戰(zhàn)備道（途中需建兩座橋、四道涵管），路長2公里，寬4.5米，總投資60萬元。

三是加強對鎮(zhèn)內(nèi)河流的治理

目前，總投資1200萬元的**河流域治理工作已經(jīng)展開，該工程對鎮(zhèn)內(nèi)防汛工作和環(huán)境治理將起到巨大的改善作用。其他地段小流域未來幾年也要全面整治。

4、全力發(fā)展鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟，壯大發(fā)展勢力。

一是鼓勵各村發(fā)展自身集體經(jīng)濟

**村的集體磚廠、**村和**村的山場、參場都為村本級帶來了可觀的收入。

二是鼓勵招商引資，培養(yǎng)稅源。

鎮(zhèn)政府為發(fā)展經(jīng)濟，與各村簽定協(xié)議，企業(yè)落戶生產(chǎn)后鎮(zhèn)本級稅收入的20%反還村里作為村集體發(fā)展資金，極大的調(diào)動了各村的積極性，2005年，**鎮(zhèn)新落戶生產(chǎn)型企業(yè)4戶，其中雙鑫食品、金愷威藥業(yè)、納森木業(yè)三家在夾皮溝村內(nèi)，投入生產(chǎn)后產(chǎn)值可達4000萬元，利稅300萬元。

三、工作中存在的問題

一是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展步伐還不快，農(nóng)民增收相對緩慢。主要是鄉(xiāng)村缺少主要帶動力的項目，農(nóng)民增收產(chǎn)業(yè)不夠突出，規(guī)模小。

二是農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展緩慢，鄉(xiāng)村投入不足，爭取項目、資金力度還不大。

三是鎮(zhèn)內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展緩慢，企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、效益提升還存在著很多困難。

四是鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟實力不強，主導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)、自我發(fā)展的能力較弱。

以上是我鎮(zhèn)對新農(nóng)村建設(shè)的初步想法，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見給予批評指正，同時也希望省中小企業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)對我們今后的新農(nóng)村建設(shè)給予關(guān)心、關(guān)懷，幫助我們破解工作的困難。