第一篇：2月份上半月安全生產工作開展情況

2月份上半月安全生產工作開展情況 進入2月份，迎來今年春運高峰期，針對今年春運工作特點，安全生產工作以傳達、落實有關文件、加強司乘人員安全教育、加強安全生產檢查、隱患排查為主要內容。2月4日，邴經理組織召開安全生產會議，傳達上級有關安全生產文件，總結前段時間安全生產工作，部署春節假日期間安全管理工作。要求安全科、各車隊加強各項管理工作，包括傳達落實上級文件精神、公司針對文件制定的各項工作方案，加強安全生產檢查，做好假日期間值班工作。2月8日開始，由邴經理帶隊，組織安全科及各車隊隊長對公司營運車輛進行安全檢查，至2月9日結束，對所有車輛進行了一次排查，未發現問題。

2月9日，公司召開安全會，部署春節期間加班車輛安全管理工作，要求加班車輛、高速公路營運車輛要求必須確保安全行車，要求高速公路營運車輛的安全帶必須齊全有效。要求加強GPS管理力度，配備專職監控人員，完善動態監控制度，明確監控員崗位職責。對營運車輛進行全程監控，及時糾正和處理超員、超速、疲勞駕駛等違章行為，及時進行惡劣天氣語音提示，及時發現和消除各種道路運輸安全隱患。要求對監控工作做全面記錄。

樺甸市公路客運有限公司

2013年2月16日

第二篇：安全生產月工作開展匯報

紫光國際交流中心安全生產月工作開展匯報

各位領導下午好：

現在由我（安全部經理：李軍山）向在座各位簡單介紹一下紫光國際交流中心的基本情況，紫光國際交流中心占地面積5500平米，建筑面積：26680平米（19860平米）酒店客房有187間，床位：277張，疏散用樓梯5條，直達地面安全出口：9個（含2個地下車場出入口，2個大堂出口。）經營場所：中餐廳1個；西餐廳1個；咖啡廳1個；酒吧1個；大宴會廳1個；酒店現有員工240人左右。

消防系統：自動報警一套（煙感：694個，差定溫61個；非編址199手報：61個；插孔電話53；滅火器599具；應急照明燈201個；各種疏散標識172個；室內消火栓76個；應急廣播喇叭296個。滅火系統3套：消火栓、噴淋、水噴霧。

滅火器年檢4月份進行的，為了迎接安全生產月和消防平安三號行動，在5月份我們進行了消防疏散應急演練，由于現在人員流動問題，在職人員對崗位程序的掌握熟悉程度不一，為了解決這一問題，安全部在今年6月份開始不定期、不定時的對消防中心值班員進行突發火情的應急處置拉動，通過拉動、測試鍛煉值班人員的處置突發火情的能力、心理素質、業務掌握等。

為了進一步開展好安全月活動

第三篇：×工區開展“安全生產月”工作實施辦法-

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為認真貫徹落實六月“安全生產月”和“安全警示教育”活動，進一步做好全區的安全生產工作，提高全區干部職工的安全生產意識，工區決定在全區范圍內開展“十個一”活動，為確保活動開展的有聲有色，富有成效，現制訂“十個一”活動的實施辦法如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以十六屆三中全會精神為指針，以深化安全生產“雙基”建設為抓手，以開展安全警示教育活動和安全生產法律、法規學習活動為契機，認真落實六月“安全生產月”活動，進一步抓好全區的安全生產工作，使職工牢固樹立生命至高無上，安全責任重于泰山的思想，正確處理安全與生產、與效益、與穩定的關系，切實加強和改進安全管理，堅決杜絕各類事故的發生，確保全區實現“零事故、零違章、零隱患”的“三零”目標。為工區打造“平安區隊”和全礦順利實現“103657”的奮斗目標創造良好的環境。

二、成立活動領導小組

組長：李樹良李衛清

成員：李居坤楊成新余杰張保東韓秀成萬茂行鄭仁水　李　峰陳榮成　江德順

李遵尚　自　彥劉學平張景洪

三、具體實施辦法

1、“職工每天學一條安全生產法規活動”。由技術主管楊成新負責，技術組根據各工種實際應用，編排好針對性強的學規程規劃、措施和學習資料，及時下發各隊各班組，各隊黨政要高度重視，及時根據工區的活動要求，認真組織職工利用班前、班后會、安全學習日、政治學習日的有利時機進行學習。并在此基礎上，組織職工進行安全承諾簽名，各隊隊長負責組織職工進行簽名承諾。否則，追究相關人員責任，并承擔相應的經濟處罰。同時，工區還將在中下旬組織全區職工開展一次全員學規程閉卷考試活動，技術組根據學規程規劃，分班組、按工種擬出考試題，要注重實際操作應用，針對性強，對考試中取得優良成績的給予大張旗鼓地表彰獎勵，對考試成績差的給予處罰，具體獎懲辦法由技術組制訂。

2、“每名職工查一條安全隱患活動”。由副區長余杰負責，各隊隊長、支部書記負責組織發動實施。工區調度設立專項記錄薄。凡職工對照法規和本區管理規定，自查的有效隱患，經隊黨政領導和工區黨政領導復查屬實的，一般隱患給予10－20元獎勵，較大隱患20－50元獎勵，重大隱患50－100元獎勵，月底獎懲兌現。同時對查隱患成績顯著的隊給與一定的獎勵，對于組織不力、效果一般的隊給予處罰，并在月底做出獎懲決定。對查出的隱患責令有關的隊進行整改，對于整改不力或有關隊的領導不重視、不整改的視情節，根據工區規定進行處罰。

3、“每周組織一次‘典型三違’行為反思教育活動”。由總支副書記李居坤牽頭，技術組負責提供案例資料，各隊支部書記負責組織實施，時間定于每周三各隊安全活動日，各隊安排專人負責活動記錄和參加人員簽到工作，反思教育內容、活動效果、討論情況要記錄詳細，妥善保存。

4、“組織職工每人提一條安全生產合理化建議活動”。由總支副書記李居坤牽頭，各隊工會小組長負責組織實施。工區負責打印合理化建議表下發全體職工，各隊征集的職工合理化建議要于16日前報工區車間工會。車間工會負責對職工合理化建議進行篩選整理，將有使用價值的報工區黨政統一研究，采納的給予適當獎勵，并將有重大使用價值的報送礦工會。

5、“每周組織一次黨政工團負責人和群監網、青安崗、民兵哨聯合安全大檢查活動”。由副區長余杰、總支副書記李居坤共同負責組織實施。檢查要突出重點、注重實效，對于查出的問題分別限期落實整改，各隊要正確對待，抓好落實，對于整改不及時、不合格的要加重處罰。

6、“組織一次工班長以上干部安全生產動態分析會”。由技術員張保東負責組織實施。各隊、各班組要實事求是地對本隊、本班組在安全生產中存在的差距、不足和問題進行分析，并提出下步整改措施和努力方向，同時一并總結、分析上半年工作中所取得成績及好的做法，切忌大話、空話，要切中要害、針對性強。

7、“開展一次怎樣保證安全生產大討論活動”。由黨總支書記牽頭，各隊黨政主要負責人負責組織實施。各隊要有專項記錄，活動情況、參加人員簽名、活動方式方法要記錄詳實，不得弄虛作假，活動方式可以充分利用班前、班后會、安全活動日或專題討論會進行。活動時要提前向工區黨總支匯報，征求派領導小組成員參加。

8、“組織一次崗位練兵技術比武活動”。由黨總支副書記李居坤牽頭，工區工會負責、技術組和各隊黨政主要領導組織實施。各隊要積極組織人員參加，技術組要及時印發復習材料，下發各隊進行學習，并按照技術比武規劃內容及時組織開展理論考試，確保比武活動的順利開展。

9、“組織女工開展一次送溫暖活動”，此項活動由黨總支副書記李居坤牽頭，劉學平具體組織實施，并根據工區工作的實際，制定活動實施方案，召集工區現有的女工，合理的安排此項活動的開展。

10、“開展一次安全警示教育警句征集活動”。由團總支書記自彥負責組織實施，技術組密切配合，各隊黨政主要領導負責組織職工積極參加警句的征集。工區將于6月19日，對征集的警句進行評選，對于好的警句給予適當的獎勵，對于有15條警句被評為好警句的隊或班組給予一定的獎勵，對于組織不力的隊或班組，工區也將酌情予以處罰。此活動于20日前結束。

四、活動要求

（一）此項活動，實行分工負責，責任到人。各項活動負責人要認真抓好活動的開展，制訂好保證措施，要統一規劃、統一安排、統一實施，齊頭并進，確保落實到位，富有成效，并將活動進展情況定期向工區黨政匯報。

（二）活動期間，各隊和各負責人要認真組織、廣泛開展，不得搞形式主義。各隊要充分認識開展此項活動的重大意義，認識抓好安全生產工作是當前全區最大的政治和效益，要以高度負責的態度服從各項活動負責人的安排，不得推諉扯皮，工區活動領導小組將對各項活動進行不定期抽查，對活動中發現的問題和職工反映的不良現象，查出一項、處理一項，并追究主管隊長、支部書記責任。

（三）活動結束后，各項活動負責人要將活動情況，進行認真地總結正反兩方面的經驗，并將總結材料報工區黨政，以便工區月底進行總結表彰。

（四）六月底工區將對各項活動開展的情況進行全面總結，對活動認真、效果顯著的給予表彰獎勵，同時對活動不認真、效果不明顯的，給予必要的經濟處罰，并嚴格實行責任聯帶和責任追究、嚴肅處理、通報批評。

此項活動自本安排意見下發之日起開始實施。

運搬工區黨總支

運搬工區

2004年6月2日

第四篇：工區開展“安全生產月”工作實施辦法

為認真貫徹落實六月“安全生產月”和“安全警示教育”活動，進一步做好全區的安全生產工作，提高全區干部職工的安全生產意識，工區決定在全區范圍內開展“十個一”活動，為確保活動開展的有聲有色，富有成效，現制訂“十個一”活動的實施辦法如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，以xx屆三中全會精神為指針，以深化安全生產“雙基”建設為抓手，以開展安全警示教育活動和安全生產法律、法規學習活動為契機，認真落實六月“安全生產月”活動，進一步抓好全區的安全生產工作，使職工牢固樹立生命至高無上，安全責任重于泰山的思想，正確處理安全與生產、與效益、與穩定的關系，切實加強和改進安全管理，堅決杜絕各類事故的發生，確保全區實現“零事故、零違章、零隱患”的“三零”目標。為工區打造“平安區隊”和全礦順利實現“103657”的奮斗目標創造良好的環境。

二、成立活動領導小組

組 長：

成 員：

三、具體實施辦法

1、“職工每天學一條安全生產法規活動”。由技術主管楊成新負責，技術組根據各工種實際應用，編排好針對性強的學規程規劃、措施和學習資料，及時下發各隊各班組，各隊黨政要高度重視，及時根據工區的活動要求，認真組織職工利用班前、班后會、安全學習日、政治學習日的有利時機進行學習。并在此基礎上，組織職工進行安全承諾簽名，各隊隊長負責組織職工進行簽名承諾。否則，追究相關人員責任，并承擔相應的經濟處罰。同時，工區還將在中下旬組織全區職工開展一次全員學規程閉卷考試活動，技術組根據學規程規劃，分班組、按工種擬出考試題，要注重實際操作應用，針對性強，對考試中取得優良成績的給予大張旗鼓地表彰獎勵，對考試成績差的給予處罰，具體獎懲辦法由技術組制訂。

2、“每名職工查一條安全隱患活動”。由副區長余杰負責，各隊隊長、支部書記負責組織發動實施。工區調度設立專項記錄薄。凡職工對照法規和本區管理規定，自查的有效隱患，經隊黨政領導和工區黨政領導復查屬實的，一般隱患給予10－20元獎勵，較大隱患20－50元獎勵，重大隱患50－100元獎勵，月底獎懲兌現。同時對查隱患成績顯著的隊給與一定的獎勵，對于組織不力、效果一般的隊給予處罰，并在月底做出獎懲決定。對查出的隱患責令有關的隊進行整改，對于整改不力或有關隊的領導不重視、不整改的視情節，根據工區規定進行處罰。

3、“每周組織一次‘典型三違’行為反思教育活動”。由總支副書記李居坤牽頭，技術組負責提供案例資料，各隊支部書記負責組織實施，時間定于每周三各隊安全活動日，各隊安排專人負責活動記錄和參加人員簽到工作，反思教育內容、活動效果、討論情況要記錄詳細，妥善保存。

4、“組織職工每人提一條安全生產合理化建議活動”。由總支副書記李居坤牽頭，各隊工會小組長負責組織實施。工區負責打印合理化建議表下發全體職工，各隊征集的職工合理化建議要于16日前報工區車間工會。車間工會負責對職工合理化建議進行篩選整理，將有使用價值的報工區黨政統一研究，采納的給予適當獎勵，并將有重大使用價值的報送礦工會。

5、“每周組織一次黨政工團負責人和群監網、青安崗、民兵哨聯合安全大檢查活動”。由副區長余杰、總支副書記李居坤共同負責組織實施。檢查要突出重點、注重實效，對于查出的問題分別限期落實整改，各隊要正確對待，抓好落實，對于整改不及時、不合格的要加重處罰。

6、“組織一次工班長以上干部安全生產動態分析會”。由技術員張保東負責組織實施。各隊、各班組要實事求是地對本隊、本班組在安全生產中存在的差距、不足和問題進行分析，并提出下步整改措施和努力方向，同時一并總結、分析上半年工作中所取得成績及好的做法，切忌大話、空話，要切中要害、針對性強。

7、“開展一次怎樣保證安全生產大討論活動”。由黨總支書記牽頭，各隊黨政主要負責人負責組織實施。各隊要有專項記錄，活動情況、參加人員簽名、活動方式方法要記錄詳實，不得弄虛作假，活動方式可以充分利用班前、班后會、安全活動日或專題討論會進行。活動時要提前向工區黨總支匯報，征求派領導小組成員參加。

8、“組織一次崗位練兵技術比武活動”。由黨總支副書記李居坤牽頭，工區工會負責、技術組和各隊黨政主要領導組織實施。各隊要積極組織人員參加，技術組要及時印發復習材料，下發各隊進行學習，并按照技術比武規劃內容及時組織開展理論考試，確保比武活動的順利開展。

9、“組織女工開展一次送溫暖活動”，此項活動由黨總支副書記李居坤牽頭，劉學平具體組織實施，并根據工區工作的實際，制定活動實施方案，召集工區現有的女工，合理的安排此項活動的開展。

10、“開展一次安全警示教育警句征集活動”。由團總支書記自彥負責組織實施，技術組密切配合，各隊黨政主要領導負責組織職工積極參加警句的征集。工區將于6月19日，對征集的警句進行評選，對于好的警句給予適當的獎勵，對于有15條警句被評為好警句的隊或班組給予一定的獎勵，對于組織不力的隊或班組，工區也將酌情予以處罰。此活動于20日前結束。

四、活動要求

（一）此項活動，實行分工負責，責任到人。各項活動負責人要認真抓好活動的開展，制訂好保證措施，要統一規劃、統一安排、統一實施，齊頭并進，確保落實到位，富有成效，并將活動進展情況定期向工區黨政匯報。

（二）活動期間，各隊和各負責人要認真組織、廣泛開展，不得搞形式主義。各隊要充分認識開展此項活動的重大意義，認識抓好安全生產工作是當前全區最大的政治和效益，要以高度負責的態度服從各項活動負責人的安排，不得推諉扯皮，工區活動領導小組將對各項活動進行不定期抽查，對活動中發現的問題和職工反映的不良現象，查出一項、處理一項，并追究主管隊長、支部書記責任。

（三）活動結束后，各項活動負責人要將活動情況，進行認真地總結正反兩方面的經驗，并將總結材料報工區黨政，以便工區月底進行總結表彰。

（四）六月底工區將對各項活動開展的情況進行全面總結，對活動認真、效果顯著的給予表彰獎勵，同時對活動不認真、效果不明顯的，給予必要的經濟處罰，并嚴格實行責任聯帶和責任追究、嚴肅處理、通報批評。

此項活動自本安排意見下發之日起開始實施。

第五篇：×工區開展“安全生產月”工作實施辦法

為認真貫徹落實六月“安全生產月”和“安全警示教育”活動，進一步做好全區的安全生產工作，提高全區干部職工的安全生產意識，工區決定在全區范圍內開展“十個一”活動，為確保活動開展的有聲有色，富有成效，現制訂“十個一”活動的實施辦法如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以十六屆三中全會精神為指針，以深化安全生產“雙基”建設為抓手，以開展安全警示教育活動和安全生產法律、法規學習活動為契機，認真落實六月“安全生產月”活動，進一步抓好全區的安全生產工作，使職工牢固樹立生命至高無上，安全責任重于泰山的思想，正確處理安全與生產、與效益、與穩定的關系，切實加強和改進安全管理，堅決杜絕各類事故的發生，確保全區實現“零事故、零違章、零隱患”的“三零”目標。為工區打造“平安區隊”和全礦順利實現“103657”的奮斗目標創造良好的環境。

二、成立活動領導小組

組 長：李樹良 李衛清

成 員：李居坤 楊成新 余 杰 張保東 韓秀成萬茂行 鄭仁水　李　峰 陳榮成　江德順

李遵尚　自　彥 劉學平張景洪

三、具體實施辦法

1、“職工每天學一條安全生產法規活動”。由技術主管楊成新負責，技術組根據各工種實際應用，編排好針對性強的學規程規劃、措施和學習資料，及時下發各隊各班組，各隊黨政要高度重視，及時根據工區的活動要求，認真組織職工利用班前、班后會、安全學習日、政治學習日的有利時機進行學習。并在此基礎上，組織職工進行安全承諾簽名，各隊隊長負責組織職工進行簽名承諾。否則，追究相關人員責任，并承擔相應的經濟處罰。同時，工區還將在中下旬組織全區職工開展一次全員學規程閉卷考試活動，技術組根據學規程規劃，分班組、按工種擬出考試題，要注重實際操作應用，針對性強，對考試中取得優良成績的給予大張旗鼓地表彰獎勵，對考試成績差的給予處罰，具體獎懲辦法由技術組制訂。

2、“每名職工查一條安全隱患活動”。由副區長余杰負責，各隊隊長、支部書記負責組織發動實施。工區調度設立專項記錄薄。凡職工對照法規和本區管理規定，自查的有效隱患，經隊黨政領導和工區黨政領導復查屬實的，一般隱患給予10－20元獎勵，較大隱患20－50元獎勵，重大隱患50－100元獎勵，月底獎懲兌現。同時對查隱患成績顯著的隊給與一定的獎勵，對于組織不力、效果一般的隊給予處罰，并在月底做出獎懲決定。對查出的隱患責令有關的隊進行整改，對于整改不力或有關隊的領導不重視、不整改的視情節，根據工區規定進行處罰。

3、“每周組織一次‘典型三違’行為反思教育活動”。由總支副書記李居坤牽頭，技術組負責提供案例資料，各隊支部書記負責組織實施，時間定于每周三各隊安全活動日，各隊安排專人負責活動記錄和參加人員簽到工作，反思教育內容、活動效果、討論情況要記錄詳細，妥善保存。

4、“組織職工每人提一條安全生產合理化建議活動”。由總支副書記李居坤牽頭，各隊工會小組長負責組織實施。工區負責打印合理化建議表下發全體職工，各隊征集的職工合理化建議要于16日前報工區車間工會。車間工會負責對職工合理化建議進行篩選整理，將有使用價值的報工區黨政統一研究，采納的給予適當獎勵，并將有重大使用價值的報送礦工會。

5、“每周組織一次黨政工團負責人和群監網、青安崗、民兵哨聯合安全大檢查活動”。由副區長余杰、總支副書記李居坤共同負責組織實施。檢查要突出重點、注重實效，對于查出的問題分別限期落實整改，各隊要正確對待，抓好落實，對于整改不及時、不合格的要加重處罰。

6、“組織一次工班長以上干部安全生產動態分析會”。由技術員張保東負責組織實施。各隊、各班組要實事求是地對本隊、本班組在安全生產中存在的差距、不足和問題進行分析，并提出下步整改措施和努力方向，同時一并總結、分析上半年工作中所取得成績及好的做法，切忌大話、空話，要切中要害、針對性強。

7、“開展一次怎樣保證安全生產大討論活動”。由黨總支書記牽頭，各隊黨政主要負責人負責組織實施。各隊要有專項記錄，活動情況、參加人員簽名、活動方式方法要記錄詳實，不得弄虛作假，活動方式可以充分利用班前、班后會、安全活動日或專題討論會進行。活動時要提前向工區黨總支匯報，征求派領導小組成員參加。

8、“組織一次崗位練兵技術比武活動”。由黨總支副書記李居坤牽頭，工區工會負責、技術組和各隊黨政主要領導組織實施。各隊要積極組織人員參加，技術組要及時印發復習材料，下發各隊進行學習，并按照技術比武規劃內容及時組織開展理論考試，確保比武活動的順利開展。

9、“組織女工開展一次送溫暖活動”，此項活動由黨總支副書記李居坤牽頭，劉學平具體組織實施，并根據工區工作的實際，制定活動實施方案，召集工區現有的女工，合理的安