第一篇：2008年炸藥車間工作總結

2008年炸藥車間工作總結

2008年是炸藥車間具有里程碑意義的一年，這一年炸藥車間完成生產工業炸藥11000噸。對于金沙人化工有限責任公司來說也是具有歷史性意義的一年。因為這一年我們創造了新的歷史，我們從此站在了一個高的起點上。2008年是豐收的一年、是喜悅的一年、是創造歷史的一年，這一年碩果累累。這一年很值得我們回味很值得我們員工總結。尤其對炸藥車間來說總結好2008年成功的經驗，為今后的工作奠定堅實的基礎。

一、2008年度安全生產工作總結（夯實車間安全生產基礎管理，確保安全生產實現雙豐收）

生產方面：2008年在公司的領導下，在全司員工的共同努力下，車間在安全、生產兩方面都取得了可喜的成績，實現安全、生產雙豐收。生產方面：1月份生產炸藥1099噸；2月份生產炸藥713噸；3月份生產炸藥861噸；4月份生產炸藥1109噸；5月份生產炸藥1056噸；6月份生產炸藥1065噸；7月份生產炸藥1125.688噸；8月份生產炸藥834.96噸；9月份生產炸藥1234.344噸；10月份生產炸藥659.976噸；11月份生產炸藥233.4噸；12月份生產炸藥1191.72噸。全年累計生產工業炸藥11182.178噸。

安全方面：車間永遠銘記“安全工作只有起點沒有終點，安全工作無小事”的原則。2008年1月份車間分別與兩個班簽訂了安全生產責任狀，與車間員工簽訂了“三不傷害合同書”，和重要崗位的操作工簽訂了安全生產責任狀，車間全體向公司安全環保部交納了安全

風險提押金。車間成立了“安全管理”小組，由車間主任擔任組長，把車間安全生產目標層層分解落實到各崗位。車間每月組織一次安全學習，每周組織一次安全自檢，每季度組織一次安全評比。各班組嚴格執行“三查制度”，班前安全講話制度和安全日檢制度。車間安全隱患整改率100%，不斷加強員工安全思想教育工作，把“安全第一、預防為主”作為安全工作的行動指南，把企業的安全文化理念作為員工的行為準則，來提高員工的安全意識。

成本方面：車間從點滴做起，從節約一個紙殼、節約一度電做起。車間嚴格按照2008年公司經濟責任制規定的物料消耗進行成本管理。為保證此目標的實現，車間從以下幾方面進行了控制和管理：第一、從原材料投料到包裝入庫全過程中原、輔材料的消耗進行規定；第二、抵值易耗品的領用進行規定；第三、生產過程中使用的工器具按使用時間及生產量進行規定；第四、對每班當天消耗的原、輔材料數量與包裝入庫的產品數量進行跟蹤分析，及時告知班組生產成本狀況；第五、對生產成本中存在的問題，車間及時采取措施，在很短的時間內就把問題解決了。從全年車間的生產成本管理情況來看，車間年初制定的成本管理辦法是適合生產的實現狀況的。

設備管理方面：車間成立了“設備日常維護小組”，由車間分管機電設備的副主任擔任組長。組織每周一次的設備自檢，對檢查出來的問題及時整改。兩個帶班副主任分別負責所帶班的設備潤滑、防護、緊固及定位工作。車間設備日常維護小組的成立取得了很好的效果，為安全生產的順利進行提供了保障，增強了班組長及操作工對所操作

設備的性能有更進一步的了解，在很大程度上對安全生產工作起到了推動作用。

質量方面：車間嚴格按“三大”規程組織生產，嚴格按現場質量監督員的要求組織生產。嚴格執行落實公司出臺的質量管理考核辦法、標準及措施。在工作中嚴格按照ISO9001:2000標準和程序操作。

現場管理方面：車間嚴格按照5s標準及公司現場管理標準來做好車間生產現場的清潔文明工作。

二、2008年度政治思想及組織工作總結

政治思想方面：在2008年的工作中，車間認真學習貫徹落實公司黨、政、工、團會議精神。無論做什么工作車間都以公司利益為出發點，做好公司安排給車間的工作。車間對公司領導交辦的事情從不怠慢、從不馬虎，按時保值保量完成。工作中，四為車間領導充分發揚團結協作的工作精神，堅持經常性地進行意見交流，充分聽取其他同志的建議。充分發揚民主，杜絕獨斷專行。車間、班組統一思想，統一步調，相互間密切配合從而圓滿完成了全年的各項工作任務。不斷加強黨風廉政學習，切實做遵章守紀的模范，做到帶頭遵守長紀長規，不違反公司的一系列規定和要求。帶頭接受員工監督、帶頭崗位奉獻、履行崗位職責、忠誠于企業。切實做好車間日常管理工作，不斷加強政治、管理、技術方面的學習，從而全面提高政治素質和管理水平。

組織工作方面：車間分三級管理即車間領導級、班組長級以及員工級。在車間領導級中車間書記和62班帶班副主任在管理上存在以

下不足：⑴、不太理解車間的管理意圖。⑵、在管理工作中從不發表自己的看法，對自己的分管工作有些不作為。⑶、管理手段軟弱。⑷、對車間工作態度冷淡，有種事不關己高高掛起的態度。⑸、車間開會什么都不說，會后滿腹牢騷。2008年車間對班組長級中的幾位進行了調整，被調整出局的班組長主要存在很多不足，雖經車間主任多次找其單獨談話，但仍無改正其不足。主要存在的不足：⑴、拉邦結派。⑵、多次沒有完成工作任務。⑶、對自己所負責的工作不作為。經過車間主任多次和62班帶班副主任談話后，現在62班帶班副主任有了一定的變化，心態和工作態度都向著積極建康的方面發展。面前只有車間書記的心態和工作態度仍然沒有變化。自從2008年8月份以后車間在組織管理方面都有很大的改觀：⑴、車間兩個班能和睦相處，矛盾沒有了。⑵、車間政令暢通。⑶、班組長之間的協調關系有明顯的改善。⑷、大家埋下頭來搞安全生產，拉幫結派的現象基本沒有了。⑸、車間呈現出一片欣欣向榮的景象。

三、2009年工作重點

1、安全生產方面：

車間與員工的安全生產責任制一年一簽，與班組的安全生產責任狀一年一簽，車間與帶班副主任的安全生產責任狀一個季度簽一次，與班組長的安全生產責任狀一月簽一次即安全生產責任狀施行三保險。車間每周組織一次安全、設備、現場管理大檢查。每周組織一次安全講話。每季安組織一次安全評比。每天加強安全巡查。不斷加強員工安全思想教育。

生產方面車間仍然按照每天制藥組生產45鍋，包裝入庫46.5噸左右來安排生產。生產成本嚴格按照2009年公司經濟責任制的要求。年產量按照12000噸生產目標組織。

2、組織工作方面：

不斷加強兩個班之間的協調、和睦、建康發展。不斷加強與車間書記的談話使之心態和工作態度變換過來。不斷協調、化解兩個帶班副主任之間的矛盾、使他們的工作思路沿著車間發展的軌道前進，使他們真正成為車間和諧發展的帶頭兵。不斷加強班組長的素質教育，使他們真正成為車間安全生產的中流砥柱。加強班組長之間的協調，使他們真正成為車間和諧發展的動力。不斷加強員工安全、政治教育，使他們真正成為車間和諧發展的源泉。

3、車間與領導及各部門的協調：

不斷加強與公司各位領導的協調，及時向公司領導匯報車間的安全生產及組織狀況。不斷與各部門積極進行溝通、協調使互相間的工作在協商的情況下輕松解決。

以上是就是2008年炸藥車間工作總結及2009年車間的工作思路。

第二篇：炸藥管理

一、爆破管理

1、爆破工作必須由專職爆破工擔任，爆破工要經過專門培訓合格，持證上崗。

2、電雷管必須由爆破工親自運送，炸藥應由爆破工或在爆破工監護下由其他人員運送。爆炸材料必須裝在耐壓和抗撞沖、防震、防靜電的非金屬容器內，嚴禁將爆炸材料裝在衣袋內。領到爆炸材料后，應直接送到工作地點，嚴禁中途逗留。

3、爆破工必須嚴格執行爆破器材領用與清退制度，禁止無包帶藥，嚴禁管藥混裝； 工作地點必須配置專用的雷管箱和炸藥箱，兩箱放置在爆破警戒線之外支護完好、底板平穩、無淋水并避開機械、電氣設備的安全地點，箱內有雷管、炸藥時爆破工負 責上鎖管理，離開時要指派專職人員負責看護。

二、炸藥、雷管的領退

1、炸藥、雷管要由專職爆破工領取，木箱由爆破工隨身攜帶。雷管和炸藥要分別裝入專用箱子，不允許混裝，且炸藥箱與雷管箱之間的距離不得低于 5m。爆破工領出炸藥后，要迅速背往工作地點，不得在不安全的地點和人多處逗留，更不得背入機電硐室（如變電所、絞車房、水泵房等），以免發生事故。

2、當班未使用完的炸藥必須退回炸藥庫，回執單必須由爆破工、當班班長、隊長簽字生效。

3、井下爆破工作人員（包括爆破、送藥、裝藥人員）都必須熟悉爆破材料的性能和有關爆破材料運送、貯存、爆破的規定。井下爆破工作必須由專職爆破員擔任。爆破工必須經專門培訓獲得爆破操作合格證后方可擔任此工作，并持有效證件上崗。

4、裝配引藥 裝配引藥必須在頂板完好、支護完整、避開電氣設備和導電體的爆破工作地點附近進行，以免爆破材料受到意外沖擊及導通雜散電流，發生早爆等意外事故。爆破工嚴禁坐在藥箱上裝配引藥。引藥的 數量以一次爆破的炮眼數為準，嚴禁多裝。

第三篇：炸藥申請書

關于申請使用炸藥的報告

汝城縣公安局：

為確保嶺盈洞公路砂改砼工程按期完成，因該工程所轄路段內石方量大，堅石多，需采取爆破作業。經爆破公司專業技術人員測算需要炸藥量約5噸，雷管3000發，導線若干（具體炸藥使用量按現場發生數量為準）。為此，請上級部門予以審查核批復。

特此報告！

湖南新浩建設有限公司汝城嶺盈

公路砂改砼工程項目部

2014年8月17日

第四篇：炸藥申請報告

申請

宜安公司白花魚溝工程指揮部：

由我項目部負責施工的白花魚溝進場便道工程，需要爆破，現向貴部申請領用32MM乳化炸藥96公斤，100發雷管，請批準！

宜昌昊均建設工程有限公司宜安項目部

2013年12月26日

第五篇：保管炸藥保證書

保管炸藥保證書

為了加強對企業生產所需爆炸物品的安全管理，保障人民群眾生命財產安全，確保企業安全生產，特制定本制度：

凡屬公司生產、施工所需的雷管、導火索、炸藥，必須經公司分管領導審查批準，并向公司機關申報，經批準后，方可訂購、運輸、使用。

一、嚴格執行公安部有關規定，必須向當地公安部門申請準運證，取得公司公安保衛部同意，派專人押運，專車運輸，雷管、炸管不得同裝一車。

二、專人負責裝卸管理，輕裝輕放，不能搖振，用蓬布蓋嚴，捆綁扎實，嚴禁拖拉拋擲，保證包裝完整。

三、由保衛部門檢查運輸和發放工作，并按公安部有關規定實施，做到謹慎小心，萬無一失。

四、運輸途中休息，應距離居民區250m外地段。遇有人煙稠密區或遇明火，有繞道行駛，并持公安局準運證。

五、驗收工作在保衛人員監督下進行，認真核對收料單、質量保證書等證件，開箱使用不會產生火花的工器具在安全地點進行。

六、不得長期存放，臨時存放的必須有安全性較強的專用倉庫或租賃委托當地武裝部、軍區的軍火倉庫儲存。使用后剩余的雷管、導火索、炸藥如數退回廠家，不準私自留用或丟失。

七、必須按其特性嚴格分庫保管，嚴禁私人存放。

八、必須執行“五雙”制度，在領用時須經有關部門領導批準。

爆破保管員安全生產責任書

認真貫徹落實各級執法機關的工作部署，積極創建和諧穩定環境，進一步加強民爆物品安全管理，預防危險品事故的發生。積極推進“五清一打”專項行動的開展，爆破作業人員及周邊群眾的安全，加強爆破作業安全管理，消除安全隱患，加快工程又快又安全的進行，特簽定本責任書。

1.危險物品從業人員必須依照法律規定相關培訓，取得上崗資格。

2.嚴格遵守《中華人民共和國民用爆炸物品安全管理條例》、實行“封閉管理”規定和湖南省公安廳關于民用爆破物品安全管理規程。

3.入庫時，保管員應認真填寫“民用爆破器材入庫驗收單”，確認產品品種、規格、數量、合格證準確無誤，方可入庫。

4.庫內必須整潔、防潮和通風良好，要杜絕鼠害。

5.庫區內嚴禁煙火和明火照明。嚴禁用燈泡洪烤爆破器材。

6.庫區嚴禁存放與爆破器材管理工作無關的工具和雜物。

7.必須經常測定庫房的溫度和濕度，經常檢查庫房的情況，發現硝銨類炸藥吸潮結塊，應及時處理。

8.做好爆破器材的防盜、防爆工作，確保爆破器材不流失、不被盜、不被移作它用。

9.儲存爆炸物品，必須放在專用的儲存庫內，不得超量儲存，性質相抵觸的爆炸物品要分庫存放，不得與其他物品混存在一起。

10.嚴禁在接觸爆破器材時吸煙、用火。

11.一名爆破員卡全天24小時內刷雷管不可超過200發。

12.岀庫時，保管員驗收出庫單或提貨單，按編號規格核對無誤后方可發貨。嚴禁憑電話、白條發貨。

13.對所購進的爆破器材應進行逐箱 檢查包裝情況，并對爆破器材的主要性能進行檢驗。

14.嚴格按照爆炸物品管理規定，做好爆破器材收發流水賬、三聯式逐日登記表領用、實用、退回登記制度，火工品三聯式登記表、明細臺帳不得隨意涂改，并進行不定期核對賬目，做到賬物相符。建檔長期留存備查。

15.倉庫保管員堅持“八不發放制度”。

無專用運輸爆破器材封閉車輛不發。

爆破員不持爆破員證，不對號不發。

無爆破員、安全員監督、簽字不發。

不是雙人爆破員、安全員領料不發。

沒有雷管箱不發。

雷管不導通、編號不明、無編號不發。

變質和性能不詳不發。

酒后領取爆炸物品不發。

16.爆破器材應按其出廠時間和失效期的先后順序發放和使用。

17.爆破器材發放時，應登記使用單位，領取人簽字。

18.不得擅自截留、私藏、挪用、轉讓、買賣爆破器材，違者將嚴肅追究法律責任。

19.必須認真做好倉庫的安全工作，嚴禁岀入庫時擅自離開工作崗位。

20.按照上級規定，努力使庫房庫區需達到人防、物防、技防、犬防的“四防”要求。

21.爆破器材發放要由原爆破員、安全員人員“誰刷卡”“誰領用”“誰負責”。

22.保證依法依規做好自己的本職工作，不私藏、轉讓、出借、轉借、抵押、贈送、非法運輸、非法儲存、非法購買、非法使用民用爆炸物品。