第一篇：電子企業(yè)車間管理制度

電子企業(yè)車間管理制度

車間管理制度

第一章總則

第一條為確定生產(chǎn)秩序正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展，結(jié)合本企業(yè)的實際情況特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。好范文版權(quán)所有

第二章員工管理

第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作

及管理活動中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

第五條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。每天上午8：30前各班組的出勤情況報給人事部門，若晚上需加班，在下午17：30前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條按時上下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上下班須排隊依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。

第七條工作時間內(nèi)，除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。

第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗者，須經(jīng)事先申請經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘，每5次請假離崗按曠工1天處理。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。

第十條禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時間上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），違者依員工獎懲制度處理。

第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話，進(jìn)入車間前，須換好防靜電服（鞋），將鑰匙、手機(jī)等物品放進(jìn)與廠牌編號一致的保險柜，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。非上班時間員工不得私自進(jìn)入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。

第十三條任何人不得攜帶違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。

第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

第十五條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過物料員，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置，否則以違規(guī)論處。

第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。

第二十二條車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

第二十三條修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行。

第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。

第二十六條下班時應(yīng)清理自己的工作臺面。當(dāng)日值日生打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值日生及車間主管的責(zé)任。

第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場管

第二篇：電子車間管理制度

電子車間管理制度

一、目的為了確保生產(chǎn)秩序正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)公司的發(fā)展，結(jié)合公司的實際情況特制訂本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工和非生產(chǎn)相關(guān)進(jìn)入電子車間的人員。

三、職責(zé)

由電子車間線長負(fù)責(zé)，其他相關(guān)部門配合，如發(fā)現(xiàn)和本制度不符情況，如為電子車間員工，應(yīng)及時制止并對其進(jìn)行績效考核，其他部門人員及時進(jìn)行勸阻，不聽從勸阻的通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)處理。

四、管理程序

4.1電子車間員工管理

4.1.1工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作活動中嚴(yán)禁有行為區(qū)分。

4.1.2

全體員工須按要求佩戴工牌，穿廠服、廠鞋，不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

4.1.3按時上下班，不遲到，不早退，不曠工，有事要請假，上下班須打考勤卡，違者按考勤管理制度處理。

4.1.4工作時間內(nèi)，除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間內(nèi)走動，其他人員無特殊情況不得離開工作崗位，不得串崗，若因事需要離開工作崗位須向組長申請，征得同意方能離崗。

4.1.5上班半小時內(nèi)，任何人不得因私事而提出離崗，如有私事預(yù)離崗者，必須事先申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗，離崗時間不能超過15分鐘。

4.1.7員工在車間內(nèi)遇上客人或公司高層領(lǐng)導(dǎo)參觀時，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候并有必要的陪同，作業(yè)人員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。

4.1.8

禁止在車間聊天，嬉戲打鬧，吵口打架，積上中國，離崗行為；違者依員工獎罰制度處理。

4.1.9作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話，進(jìn)入電子車間前，須換好防靜電服、鞋和帽，做好靜電測試和記錄，將鑰匙和手機(jī)等物品存放在更衣柜內(nèi)。

4.1.10任何人不得攜帶違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入電子車間；不得將私人用品放在流水線上。

4.1.11車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備產(chǎn)能狀況和人力配置，精心組織生產(chǎn)，生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須通力配合，保質(zhì)保量完成日常生產(chǎn)任務(wù)。

4.1.12車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)。

4.1.13員工領(lǐng)取物料必須通過物料員，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組長將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料、工具等有條不紊的擺放，做好定制定位，并做好相應(yīng)標(biāo)識。

4.1.14員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法，違者依獎懲制度處理。

4.1.15在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書和作業(yè)規(guī)范，員工如有違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受到損失，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況，對當(dāng)事人進(jìn)行適當(dāng)處罰。

4.1.16生產(chǎn)作業(yè)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即反饋工程部相關(guān)工程師，工程部和相關(guān)部門共同研討后，做相應(yīng)更改。

4.1.17在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用相關(guān)儀器、設(shè)備、工裝、工具、不得擅用非自己崗位的物品，對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定區(qū)域放置，如損壞不能正常使用或產(chǎn)品升級換代不再使用的，須走報廢申請流程，做報廢處理。

4.1.18車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，應(yīng)服從車間組長及以上領(lǐng)導(dǎo)的安排，全力協(xié)助工作并服從用人單位的管理，對不服從安排的，應(yīng)以教育為主，對屢教不改的，應(yīng)上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理。

4.2

非電子車間人員要求

4.2.1進(jìn)入電子車間前須穿好防靜電服和防靜電鞋（如沒有防靜電鞋、須穿好鞋套）。

4.3

外部參觀人員要求

4.3.1

著裝要求，接觸產(chǎn)品需佩戴防靜電手套；進(jìn)入工作區(qū)域

需著防靜電服；

4.3.2外部人員參觀須由本公司人員陪同方可入內(nèi)；

4.3.3

參觀人員須按照指定的參觀路線進(jìn)行參觀；

4.3.4

參觀人員未經(jīng)允許的情況下，不能隨意進(jìn)入工作區(qū)域和接觸產(chǎn)品，如需接觸產(chǎn)品，請必須戴防靜電手套。

4.3.5

參觀人員須佩戴由行政部發(fā)放的參觀證。

4.3.6

參觀人員未經(jīng)允許謝絕拍照。

第三篇：電子公司生產(chǎn)車間管理制度

電子公司生產(chǎn)車間管理制度

目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

一、早會制度

1．員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會，不得遲到、早退。

2．員工在開早會時須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。

3．各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會.4．各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在15分鐘。

二、請假制度

1請假條經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效。（如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明方可），否則按曠工處理。

2．員工每月請假不得超過兩次。

4．員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內(nèi)由組長批準(zhǔn)；三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)；(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

三、清潔衛(wèi)生制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。

2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔）。

3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

四、車間生產(chǎn)作業(yè)管理制度

1..員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。

2.上班時，物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線，并嚴(yán)格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。

3.員工在作業(yè)過程中，必須保持50-80CM以上的距離，不得擠坐在一起，同時必須自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng)，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作。

5.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

6.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價賠償。

7.工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。

8.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電。

9.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。

10.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。

11.任何會議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

注：本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時，以廠規(guī)為準(zhǔn)。

第四篇：白酒企業(yè)車間質(zhì)檢員管理制度

車間質(zhì)檢員管理制度

一、車間質(zhì)檢人員要把好生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)，如洗瓶、灌裝、計量、壓蓋質(zhì)量、貼標(biāo)及裝箱等。

二、車間質(zhì)檢實行瓶瓶檢驗制，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品每瓶必

須經(jīng)檢驗后方可貼標(biāo)簽。

三、要熱愛本職工作，要堅持質(zhì)量第一，堅持原則、實

事求是，維護(hù)公司各項質(zhì)量管理制度。

四、要填寫好當(dāng)班的質(zhì)量控制，原始記錄，發(fā)現(xiàn)問題要

及時處理，做好隔離，做好標(biāo)記。重大問題上班公

司主管領(lǐng)導(dǎo)等候處理。

五、質(zhì)量控制原始記錄，一式兩份。上報主管領(lǐng)導(dǎo)一份，自存一份。

第五篇：企業(yè)生產(chǎn)一線車間管理制度(大綱)

生產(chǎn)車間管理制度

為使本公司的產(chǎn)能安排有所依據(jù)，滿足客戶對品質(zhì)及交貨期要求，以保證本公司有履行合約的能力，降低庫存、成本，提高生產(chǎn)效率，特制定本辦法;適用于本公司所有生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃控制。

第一章 生產(chǎn)管理

一、生產(chǎn)紀(jì)律

1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。

4、服從車間主任的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質(zhì)、按量完

成生產(chǎn)任務(wù)。

5、衣著清潔整齊，按照要求穿工作服上班。

6、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向車間主任請假。

7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)

生產(chǎn)。

二、操作規(guī)程

1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁

亂動生產(chǎn)設(shè)備。

2、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)

品質(zhì)量。

3、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價賠償。

4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重

予以處罰。

5、操作機(jī)器要切實做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時要及時切斷電源。

三、產(chǎn)品質(zhì)量

1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)

量。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

3、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝良好，碼垛整齊美觀。

5、檢查產(chǎn)品的生產(chǎn)日期等，做到萬無一失。

6、出庫前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱，數(shù)量、包裝情況)，做

到單貨相符。

四、安全生產(chǎn)

1、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作。

2、注意搬運機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。

3、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。

4、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊，5、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電。

五、設(shè)備管理與維修

1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查。

3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄。

六、生產(chǎn)秩序管理

1、員工必須著工作服上班，不允許穿拖鞋、短褲或衣帽不整。

2、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛

報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

3、車間員工與班長、車間主任互相協(xié)作，不得爭吵，相互打罵。

4、不得在酒后上班鬧事和影響工作。

5、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

6、工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開。

7、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面。

8、工作時間不允許亂串崗位。

9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。

10、生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離

開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

11、嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備，新

安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。

12、夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖住車間大門。

第二章 員工管理

一、早會制度

1、員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會，不得遲到、早退。

2、員工在開早會時須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講話，不

得做一些與早會無關(guān)的事項。

3、各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)

時開早會。

4、各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達(dá)前天的工作情

況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在15分鐘。

5、組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批

評和責(zé)罵員工。

二、請假制度

1、如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假，否則按曠工處理。

2、杜絕非上班時間私下請假或批假。

3、員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。

4、員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（1）兩天以內(nèi)由車間主任批準(zhǔn);(3)超過兩天必須由總經(jīng)理批準(zhǔn);(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

三、清潔衛(wèi)生制度

1、員工要保持崗位的清潔干凈，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整

齊，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。

2、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專

人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

3、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；

4、定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、保養(yǎng)維護(hù)工作，填寫設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)記

錄、關(guān)鍵設(shè)備要進(jìn)行設(shè)備日點檢。

5、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃。