第一篇：動員令

誓師大會動員令

親愛的壽險伙伴們：大家上午好！

在新年即將來臨之際，很高興能和大家歡聚在一起，首先請允許我代表市公司黨委、總經理室向大家表示親切的問候，祝大家新年快樂、萬事如意、心想事成、闔家歡樂！

回首二00四年，是我們中國人壽遼陽分公司取得豐碩成果的一年，是我們遼陽國壽人重振雄風的一年。在這一年里，我們遼陽國壽人創下了歷史上奇跡，打了個漂亮的翻身仗，尤其是十一、十二兩個月，所有伙伴克服了種種困難、竭盡全力，終于提前完成了省公司下達的全年任務目標。這份成績凝結了全體員工的辛勤與汗水，是全體員工浴血奮戰的結果，這一切都要歸功于在座的各位壽險將士，是你們譜寫了遼陽分公司歷史的新篇章，你們辛苦了！

二00四年即將成為過去，新的一年正在張開雙臂向我們走來，讓我們送走碩果累累的二00四年，去擁抱充滿希望和挑戰的二00五年。新的一年還要面臨新的目標與挑戰，個人業務還要在今年的基礎之上有新的突破，要實現新單期交保費3500萬元，有效人力1600人，團險保費1800萬元，銀行代理保費1億2

千萬元。目標已經擺在眼前，我們要上下一心，全員參戰，共同努力。成績已經成為過去，我們要戒驕戒躁，繼續發揚不畏艱險、不怕苦累的戰斗作風，繼承和發揚敢打敢拼的優良傳統，以確保全年總目標的實現。

而全年的總目標能否實現，關鍵在于開好頭，起好步，因此一月份尤為重要，做好“開門紅”就為實現全年的任務奠定了堅實的基礎，為此市公司總經理室向大家發出動員令：號召大家拿出信心，拿出勇氣，拿出我們國壽人永不言敗的豪情，向著全年的總目標沖刺！（問：大家有沒有信心？）

親愛的伙伴們，新的一年正在向我們走來，新的希望正在向我們招手，新的目標正在向我們呼喚，我們要抓住新的機遇與夢想，在嶄新的舞臺上鑄就新的成功。最后我衷心的希望能與大家攜起手來，共唱一首歌，共愛一個家，共圓一個夢，與中國人壽共同走向輝煌燦爛的明天！謝謝！

二00四年十二月三十日

第二篇：動員令

動 員 令

昨日，荷槍執戟，枕戈待旦，我們蓄勢待發； 今日，眾志成城，號角連營，我們百舸競發；

明日，我們將沖鋒陷陣，決戰決勝，鑄就輝煌！自黨的十九大消防安保戰役打響以來，全體官兵在屯留消防大隊黨支部的正確領導下，戮力同心，全力以赴，為黨的十九大安保營造了良好的消防安全大環境！成績是對過去最好的肯定，我們所取得每一份成績都凝聚著官兵們的滴滴汗水，我們所取得的每一步發展都凝結著官兵們的點點付出。

回顧先前我們豪情萬丈，展望未來我們信心百倍。轉眼已步入黨的十九大消防安保決戰決勝階段，是否能保持目前的穩定態勢，是對官兵們的新要求、新挑戰，作為屯留消防的一份子，我們要克服疲勞厭戰情緒，發揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的優良作風，以更加飽滿的工作熱情、更加旺盛的革命斗志、更加奮發有為的精神狀態打贏“十九大”安全保衛攻堅戰。

2017年10月17日

第三篇：業務動員令

價值藍海（第一張燈片）

2012金龍開泰之年，亦是總公司價值藍海雄韜偉略的起步之年。公司即將跨越現有競爭邊界，改變產業遠景框架，重新設定游戲規則，創新與傳統取舍關系，以內涵價值為導向，從廣大客戶需求出發，以創新與效用、價格與成本整合一體的方式去超越競爭對手，贏得市場。全新戰略的實施，使2012年成為泰康極富歷史意義的一年。于此同時，銀保在迎來更廣闊天際的同時，亦面對銷售模式、銷售導向在此轉型的挑戰。2012年也成為了銀保發展的轉折點。

用行動貫徹戰略（第二張燈片）

開泰揚風帆，藍海躍金龍；百舸千帆進、銀保競爭流；

2011年11月至今，在總分公司統一指揮下，新分銀保提前兩個月周密規劃，統一部署。渠道工作緊鑼密鼓，高密度溝通、高密度交流，共同計劃，共同實施，專業誠懇的態度獲得渠道的廣泛好評，所有渠道全面開放。同時，團隊管理有條不紊。一手抓增援、一手抓培訓；考核與榮譽并重，管理與激勵并行，團隊戰斗力高昂，提前達成各項任務目標，并超額貢獻期交600萬，向總分公司交上了一份完滿的答卷。

開門紅期間，新分銀保鐵軍再踏征途。全疆統一思想，統一步調，統一行動，上下一盤棋，全員無休，浴血奮戰，用漂亮的數字打響了2012年開門紅。截止2月15日、銀保期交達成3024萬，系統首家實現開門紅期交目標、新單價值目標雙達成；其中，幸福人生達成395萬，達成率159%，位列系統第二；續期二開達成133萬，達成開門紅目標；規模7075萬，達成率60%，領先序時進度。開泰杯角逐風起云涌，新分各項指標名列前茅。新分銀保開泰杯價值達成率位列銀獎組第一；期交達成率位列銅獎組第二；續期二開達成率位列小組前茅；在這個開門紅，銀保鐵軍再次捍衛新分榮譽，讓全系統見證了西域兒女的萬丈豪情，和使命必達的決心。而各項任務目標的提前達成，更推動銀保向價值藍海邁出了堅實的一步；

再踏新征途（第三張燈片）

榮譽是我們一如既往的追求，實現更大的事業價值是我們永不磨滅的渴望；在成績和榮譽面前，我們有理由為自己驕傲。但我們更清楚的知道，達成任務不是最終目的，不斷超越才是我們的理想。一次又一次的成功和肯定，是我們前進的動力，但在我們又一次發動的同時它亦成為過去。我們的目光永遠直視向前，眺望遠方！這個龍年，我們要將開門紅打爆，實現價值翻倍，為新分披上前所未有的榮譽光芒；

向勝利發起總攻（第四張燈片）

此時此刻，我們向勝利發起總攻；銀保誓言：

總攻日，全員大戰皆無休、天天都是決戰日。用堅毅鑄就價值的鋼鐵長城。步伐緊湊、每五日一節奏；密集追蹤、強力督導，時刻打起200%精神，不放過每一筆保費，不給對手片刻喘息機會。

強化周例會職能、縝密分析，精確點評。單周落后網絡述職，連續2周落后，親至分公司書面述職；分享與緊推相結合，緊繃神經不懈?。?/p>

意志力就是決心，跑動力就是態度；各層級渠道周周拜訪，拿下渠道認可敲門磚；假日經營不放松，對手休息我努力！幸福推動全疆上下一盤棋、學幸福、說幸福、做幸福，人人開單，讓“幸?！敝ㄩ_滿西域大地，讓全疆各族人民享受幸福呵護。

大戰40天，我們壯志在心；完勝開門紅，我們胸有成竹！

軍令狀（第四張燈片）

就在今天，就在此刻，讓我們大聲喊出我們神圣的誓言：

我們投身銀保戰場

我們肩負神圣使命 我們心懷忠誠于無畏

燃燒激情 追逐夢想

將士

我們訓練 攻勢

我們策動 士氣

我們鼓舞 團隊

我們凝聚

看我雄獅激昂

鑄就氣勢入鋼 彰顯鐵軍風采

泰康因我而強

第四篇：動員令

“決戰100天，沖刺四季度

銷售超億元”動員令

（2011年9月30）

各部門、全體員工同志們：

時光荏苒，光陰如梭，伴隨著艱辛的汗水和成功的喜悅，2011年前三季度已經過去。剛剛過去的9個月，由于國家醫藥宏觀政策調整和醫藥市場的異常變化，我們公司經歷了近年來藥品經營極其艱難的日子。公司上下一心，因勢利導，搶抓機遇，奮力拼搏，在夾縫中頑強生存，各項工作取得了較好的成績。但藥品配送日趨艱難，藥品配送微利的局面將伴隨我們今后的經營。面對市場競爭異常激烈，面對市場的千變萬化。從現在起到年底，擺在我們面前的困難將更加凸顯，公司上下更感時間緊迫、責任重大、任務艱巨，來不得絲毫松懈和怠慢，必須動真碰硬，真抓實干，鞏固成果，奪取全勝。為此，公司向各部門及全體員工發出“決戰100天 銷售超億元”的動員令，號召大家振奮精神，創新突破，向年終目標沖刺，力求超額完成全年任務，推動企業持續、穩步、健康發展。

一、提高認識，明確目標。各部門要根據2010年公司提出的奮斗目標，認清形勢，認真總結、組織盤點、分析原因、找準差距、再鼓干勁、團結帶領全體員工堅定信心，奮力沖刺，埋頭苦干，扎實工作，迎難而上，大膽突破，推進各項工作。要認真分析市場，找準市場定位，滿足各類市場的多種需求。要大膽創新，激發斗志，自加壓力，采取措施，強力推進，用新的思路、新的措施，強化管理，開辟市場，多創效益，迅速掀起“決戰100天，沖刺四季度，確保銷售超億元”的高潮。

二、擴大宣傳，搞活營銷。各業務部門要進一步內引外聯，構架合作橋梁。調整營銷策略和營銷布局，加強隊伍建設，落實獎勵政策，充分調動銷售人員的積極性。采取靈活多樣的促銷方式，薄利多銷，拼搶市場，有利必爭，擴大銷售，搞活市場營銷。在這關鍵時期，要進一步加強與客戶的密切聯系，不僅要鞏固老客戶，更要下功夫開辟新客戶；不僅要高度重視醫院、衛生院等大客戶，更不能忽視城鄉藥店、診所等小客戶。要走街串巷，走村串戶，用真心吸引客戶，用真誠維系客戶，1

靠信譽鞏固客戶。要不斷挖掘老客戶潛力增加銷售，更要想方

設法開辟新市場，擴大銷售。新都四藥店要鞏固周六“會員日”

活動，開展豐富多彩的促銷活動，在市場競爭異常激烈的情況

下，千方百計促進藥品銷售。

三、開發新品，開拓空間。業務部門要積極推銷新品，提

高銷售毛利。圍繞新品系列化目標，加快新品開發與市場銷售，培植新的經濟增長點，帶動公司上規模、提效益。

四、嚴抓管理，保障供應。采購部要著眼當前，立足未來，圍繞太原、榆次“同城同價”的目標，做好藥品采購工作。在確保藥品質量的前提下，多方詢價，多家比價，多渠道購藥，千方百計降低藥品采購價格，想方設法把資質合法、價格合理、質量保證、市場急需，價格合理的藥品及時采購入庫，滿足市

場需求。

五、堅持“質量就是效益，質量就是企業生命”的觀念，確

保銷售藥品質量。質檢部和物流部要嚴格質量方針，進一步提

高質量意識，狠抓基礎環節，忙而不亂，扎實推進，把好質量

關。扎扎實實做好質量管理、質量監督、質量檢驗和藥品安全

養護和安全儲存工作。堅決制止不合格藥品和不合法企業藥品

入庫、出庫，下大力氣解決好藥品規范儲存、出庫差錯、破損、串號等問題，為公司圓滿完成全年任務奠定堅實基礎。

六、后勤管理部門要協調配合，盡心服務。物流部、質檢

部、信息部、綜合辦、財務部等后勤管理部門，要全力服從、服務于決戰。要提高認識，自覺服從和服務于公司各項工作，當好“好后勤”。工作中要思想認識到位，責任到位，工作到

位。部門人員要服從安排，隨叫隨到，真正滿足客戶需要。綜

合、財務、信息部等部門要嚴格執行服務承諾，保障百日決戰的需要。車隊要積極做好車輛換季養護工作，加強駕駛員安全、服務技能和服務態度教育，保證安全快捷地完成“決戰百日”

藥品配送任務。

七、狠抓清欠，保障運行。目前，公司藥品銷售外欠已經

遠遠突破了警戒線，外欠成為嚴重制約公司發展的瓶頸。業務

部門要提高認識，高度重視，周密安排。要加大請欠力度，逐

戶分析欠款原因，對客戶進行信用評級，建立客戶信用檔案。

對信用度高的客戶積極扶持，保證及時供藥。對信用度極差、欠款數額大、時間長的客戶要列入供貨“黑名單”，采取果斷

措施，停止供藥，追回欠款。財務部會同各業務部門結合實際

制定完善清欠考核辦法，合理分解清欠指標，及時調整業務員的銷售回款任務，責任到人，希望全體業務人員真正將清欠工

作抓在手上，敢于動真碰硬，下大力氣做到欠款應收盡收，力

爭在年底前把外欠控制在合理水平。

八、搞好宣傳發動，營造決戰氛圍，獎優罰劣。

百日決戰是我們公司從現在起到春節前一項最重要的工

作，決戰能否成功事關全年各項目標任務的圓滿完成。會后各

部門要立即行動起來，召集專題會議，傳達、貫徹會議精神，進一步細化分解各自的任務目標，加強考核核算。要充分發動

部門員工，將大家的思想、認識和行動統一到百日決戰中來，綜合辦要通過各種形式大造決戰聲勢，營造百日決戰的良好氛

圍。各部門要緊隨決戰進程，及時收集和總結在決戰過程中涌

現出的先進典型、好人好事，通過多種形式宣傳表揚。公司對

決戰成績突出者將給予一定獎勵。對嚴重影響公司形象和市場的人員，絕不姑息遷就，進行批評教育，情節嚴重者將嚴肅處

理。各業務部門要設立百日決戰業績排行榜，及時通報決戰成果。表揚先進，激勵后進。通過各種形式，激發大家自覺投身

決戰的熱情，形成人人緊跟決戰節拍，個個為決戰獻計獻策，公司上下齊心協力，全力以赴不斷將百日決戰推向高潮。

同志們：在這年關歲尾的關鍵時刻，公司在此向大家發出

動員令，全體員工要立即行動起來，開動腦筋、想方設法，緊

緊扭住“奮力決戰100天，全年銷售超億元”的目標不放，將

自己的一言一行貫穿于決戰的全過程。一切服務決戰，服從決

戰。要穩扎穩打，防微杜漸，質量第一，安全第一，規范經營，安全高效，為超額完成全年各項目標而竭盡全力！

同志們 ；我們新都人歷經磨礪，勤勞樸實，不折不撓，不

達目的誓不罷休！盡管我們前進的路上充滿艱難險阻，我們堅

信，只要我們不離不棄，扎實工作，靠我們的辛勞，靠大家的聰明才智，我們一定會面對困難，戰勝困難，迎接挑戰，開創

未來！奪取2011年各項工作的全勝！

第五篇：最新動員令

尊敬的耿總、各位經理，來自市場一線的達圣元精英們：

經過兩天緊張有序地培訓、學習、表彰。達圣元煙威青分部3月員工代表大會在會務組的精心組織下，在經理部長同仁的協同配合下，獲得了圓滿的成功。

明天我們又將背起行囊，放飛希望的夢想，追逐沉甸的碩果。在過去的3月戰役中，全體英雄達圣元同仁的攜手并肩，激情奮戰，成績斐然，碩果累累。

一分耕耘，一分收獲，鮮花代表榮譽，掌聲感動此刻。正是因為有了我們3月戰役的艱苦執著，才換來了我們今天的累累碩果。告別了3月的艱苦卓越，我們迎來了4月的激情飛揚。同仁們，聽，4月的戰鼓已經敲響；看，5月的戰旗也已高高飄揚。

同仁們，將士們，兄弟姐妹們，讓我們帶著光榮與夢想，肩負責任，精準目標，迎接偉大的2013,在正風大旗的指引下，點燃激情，放飛夢想，成就自我。

春風吹，戰鼓擂，膠東兒女怕過誰！同仁們，將士們，兄弟姐妹們，偉大的十年大慶已經到來，征戰4月，贏取2013的號角也已吹響，讓我們攜手并肩，共同奮斗！用我們的高昂的斗志和飽滿的熱情譜寫四月戰役新的篇章，用我們的辛勤和智慧鑄就十年大慶永不磨滅的輝煌！

征戰四月，贏取2013，大家有沒有信心？

最后祝愿大家在返程過程中一路順風，也祝愿我們各位兄弟姐妹在4月戰役中捷報頻傳，好運連連。謝謝大家！！