第一篇：安全理念入人心――首鋼礦業協力公司車隊管理見成效

安全理念入人心――首鋼礦業協力公司車隊管理見成效

李志富 岳建華 高樹軍

首鋼礦業協力公司成立于2003年12月，是一個從事設備檢修安裝業、工程施工業、汽車運輸吊裝業的大型國有企業，擁有各類機動車輛300余臺，下設3個運輸車隊。車輛種類多，用途廣泛，其中有載客用的大客車、面包車，有拉貨用的大板車、雙排座貨車及油罐車、火藥車等危貨車輛，有檢修施工用的8T-350T汽車輪胎吊等，承擔著公司上下所有的運輸任務，工作繁重，每天車來車往，行駛在百里礦區及周邊各省市。由于部分車輛服務年限較長、車型老化、備件供應不足等不利因素的影響，給車輛安全運行管理帶來了較大的難度。為確保車輛安全運行和經營生產的穩定，公司強化各項規章制度的貫徹執行，加大對司機的安全教育、監督管理的力度。協力公司成立兩年多以來，交通事故較組建前得到了大幅度的降低，杜絕了重特大交通事故，實現了甲方責任交通事故為零的目標，達到了企業和社會雙贏的目的。

按期維保車況好

車輛按檢修周期按時進修是確保車輛技術狀況的關鍵因素。為此，公司專業人員經過對全部車輛進行摸底檢查后，編制了嚴細的車輛進修計劃，將每臺車的維護級別分成日常維護、一級保養、二級保養和大修。首先編制出年度計劃，在此基礎上按月編制月度車輛二保及大修計劃。公司成立兩年來，共投入資金1000余萬元，使車輛狀況始終處于良好水平。

安全管理把三關

公司成立不久，即推出了“單車核算”的管理辦法。將車輛的成本、效益、性能和安全全面與承包人的收入掛鉤。此辦法特別規定了如果出現安全問題，加重對承包人的掛鉤考核，將安全行車問題擺在了承包協議的首位。公司設備專業和安全專業部門聯合制定頒發了《機動車輛安全質量標準化實施方案》，對車輛各部位的技術狀況都提出了明確的標準和要求，規定了駕駛人員、修理人員和設備管理人員的職責和工作標準。駕駛人員落實自檢自修，修理人員按照技術標準恢復車輛的使用性能，管理人員落實檢查并對設備修理效果進行驗收。使設備的“使、管、修”環環相扣，做到逐級檢查不斷線。

運輸班組落實日檢查制度，班長、安全員在班前會后和司機一起，逐臺檢查車輛的安全裝置，特別是剎車、燈光、制動、轉向、雨刷器等裝置的技術狀況，嚴把第一道自檢關，確保車輛不帶病出車；公司還在每個基層車隊設立了安全檢查站，每天早起由專職檢查人員在門口檢查，對所有出行的車輛進行第二道關口的檢查；第三道關口是開展路查工作，實現動態控制管理，每周上路對行車情況進行檢查。一方面檢查車輛運行速度，確保安全運行；另一方面對車輛的技術狀況進行檢查，重點從駕駛員落實三檢制工作情況和安全裝置完好入手，掌握車輛的完好狀況，做到司機和企業雙層把關。

每周基層車隊還要利用三天時間，由各車隊隊長帶隊，專業人員、班組長參加，對各班組車輛進行互動檢查。對查出的大小問題一律不放過，徹底清除設備隱患。并針對存在問題，堅決按制度落實對車輛承包人的考核。同時加強對執行特殊性任務和長途任務司機的安全教育，遇有多臺車聯合出車執行任務時，由車隊隊長在出發前親自組織檢查車輛、組織安全教育、制定安全措施、指派有經驗的專人負責安全工作。

培訓司機守章法

協力公司的車隊建制以基層班組為單位。班組每天在出車前召開班前會，每周組織一次安全活動。利用班前會和每周安全活動時間，結合季節、天氣的特點，以學習材料和事故案例為內容，定期組織全體駕駛員學習討論，把安全駕駛的重要性更清晰、更深入人心地印在駕駛員的頭腦中，不斷培養駕駛員的安全觀、責任觀。

同時，公司為每個班組都配備了一臺可以連接到公司內部網的電腦，充分利用多媒體、網絡等現代手段，以圖文并茂、生動有趣的方式對大家開展教育。例如，在網絡上建立知識園地，講解一些車輛日常維護保養的小技巧、交通常識、法律法規等；同時在安全行車欄目中設立了曝光臺，對違章行駛的車輛進行曝光。去年，還組織全體駕駛人員觀看了《安全出行》錄像片，通過多種多樣的形式不斷提高廣大司機安全運行的思想意識。

酒后駕車是導致交通事故的罪魁禍首。在協力公司卻有一種“測酒習慣”。公司成立后就頒布了《禁酒令》，凡發生班前、班中飲酒的，一律按規定解除勞動合同。并且為每個班組配備了測酒器。經過一段時間的強制推行，出車前測酒的習慣已經牢牢印記在廣大駕駛員心中。有的駕駛員朋友說：“如果在出車前不測酒。都覺得心里不踏實”。實現了由制度向習慣的轉變。

在國家新頒布實施了《道路交通安全法》后，我們復印了110本《道路交通安全法》，下發到車隊的各個班組，組織全體駕駛員學習，而后進行全員考試，對考試不及格人員進行離崗培訓，考試合格后重新上崗，有效保證了對新的《道路交通安全法》熟知率達到100％。

格言警句廣流傳

在我們公司里，流傳著很多膾炙人口的小格言，小警句。如：“生命”、“愛車”、“守法”、“禮讓”；安全行車三件寶：一是精神狀況保證好，二是動車之前檢查好，三是行車速度控制好；“四慢四不開”：四慢是車多人多要慢行，路窄不平要慢行，道口轉彎要慢行，雨霧雪天要慢行；四不開是不開斗氣車，不開英雄車，不開違章車，不開故障車。這些格言警句在廣大駕駛員中廣為流傳。公司還通過開展多種多樣的文化活動，宣傳安全行車的文化理念，如舉辦安全行車漫畫會展，編排三句半、相聲等大家喜聞樂見的節目寓教于樂。

人文關懷“五個一”

安全工作“以人為本”。公司站在關心人，愛護人的高度，推出了“五個一”安全工作法和“親情呼喚安全活動”?！拔鍌€一”安全工作法即每天找一個不放心的人談話、每天進行一次安全宣誓、安排工作時要強調一項安全規定、檢查每一個人是否執行了安全措施、下班前要總結一條經驗和教訓。公司的班前會也更具有了人文關懷的色彩：首先班長向大家問一聲“早上好！”然后總結講評前一天的工作，有針對性的分析一起事故；然后布置當天的任務，強調了相關的安全規定。最后班長帶領大家起立進行一次安全宣誓：“為了自己的平安和家人的幸福，我們要自覺遵章守制，精心工作，團結協作，確保安全”。同時，公司將職工的全家福照片制作成精美的版畫粘貼在墻上，讓每名駕駛員在出車前看看自己的全家福，想想自己的妻兒老小。公司還把職工家屬請來參加公司的安全活動，讓家屬對駕駛員的工作性質有更深的了解，幫助我們做好駕駛員的思想工作。

進入2006年，協力公司又提出了“任何事故都可以避免”的企業文化安全理念。公司上下始終堅持把安全放在第一位的高度上，下決心，動真格，齊抓共管，持之以恒。安全行車的理念已經深入人心。

第二篇：xx礦業公司2010年一季度安全管理工作總結

xx礦業公司2010年一季度

安全工作總結 一、一季度安全工作回顧

一季度以來，在能源公司的正確領導下，我公司在安全管理方面做了大量的工作。截止目前，全礦地面及井下無輕傷（包括輕傷）以上人生傷害事故，未發生重大以上責任事故。礦井整體安全形勢持續良性發展。通過廣大干部和員工的共同努力，在以下幾個方面取得了重要進展：

1.安全管理制度得到進一步完善。

1月份，我公司召開了2010年安全工作會暨加快全面實施本質安全管理體系建設推進會，安排部署了全年的安全生產任務，確定了本質安全管理體系建設目標和安全工作目標。制定了《xx礦業公司2010年安全目標管理制度暨安全工作計劃》、《2010年xx礦業公司關于加快本質安全管理體系建設的實施計劃》等綱領性文件，并由安質科出臺了《2010年公司對基層單位本質安全管理體系考核評分辦法》，對基層區隊進行考核，在每月上、中、下三旬將考核結果及時出表，并在xx礦業公司局域網上進行公布，在每月的工資分配會上與單位安全結構工資掛鉤。對于考核分數滯后的單位，掛黃牌。

2月份，開始實施《xx礦業公司基層單位副隊長、班組

我公司安全管理總體水平。

（3）公司對以前的本安體系信息系統進行更新，并與3月13日進入試運行階段。根據已辨識出的危險源，在局域網運行中實現動態管理。由安質科設立專人全天24小時收集和錄入各級管理人員及安全監管人員所辨識的危險源和問題隱患，并及時通過網絡和手機短信等形式將不同風險等級的隱患問題傳給相關的單位負責人?，F階段公司逐步要求科隊領導下井發現隱患和問題要通過本安信息系統自行錄入。使我公司的安全管理工作向信息化的轉變又邁進了一大步。

（4）針對員工及跟班副隊長、班組長個人發生的不安全行為，對其所發生的不安全行為等級進行確定，并按照《xx礦業公司員工不安全行為積分考核辦法》及《xx礦業公司基層區隊副隊長、班組長安全連帶責任積分考核制度》進行扣分和處罰，并要求他們待崗進行培訓、學習，經考試合格后方可上崗。通過這些制度的相應出臺，有效的減少了我公司由于人的不安全行為所引起的重大人身傷害事故的發生。

（5）加強安全質量標準化考核力度，實現動態達標。生產技術部工程質量管理小組每月對采掘工程質量進行驗收、考核；機電科每月負責對機電、運輸質量進行驗收、考核；通風科每月負責對“一通三防”質量驗收、考核，且生產技術部、機電科、通風科每周在調度會上把質量動態進展

相繼發生后，公司先后兩次組織相關職能部門和相關基層單位的負責人及技術人員召開了防治水專題會議，并成立了專門的領導機構（即：xx礦業公司防治水工作領導小組），對公司存在防治水方面的的重大隱患與相關科室負責人進行了研討，重新檢查核定了礦井的實際排水能力，認真檢查排水設施設備的完好情況，加強了井下密閉水、有害氣體的監測。組織召開了風險辨識專題會議，其中防治水方面存在的問題和隱患，明確責任人并嚴格落實。

4.強化機電運輸管理，做好事故防范措施。由機電科負責對全礦的機電運輸設備運行情況進行日常的檢查與管理，并制定了相應的機電運輸管理和獎罰辦法，確保設備運行的可靠性，杜絕因重大機電運輸事故的發生而影響全礦的安全生產。1月份，我公司904工作面回撤905工作面安裝與1201工作面回撤支架同時進行，工作任務十分繁重。為了確?；爻?、安裝工作的順利完成，采取了如下幾個方面措施：一是，成立回撤、安裝領導小組，加強回撤、安裝工作的組織協調與管理。二是，礦領導及職能部室負責人雙崗跟班制，強化現場監督管理和組織協調。三是，嚴格執行安全技術措施和相關管理制度，運輸環節安檢員嚴格執行“一車一票”制，對捆綁、起吊、裝卸等重點環節加強安全管控。四是，對安全監管部門的領導和工作人員分片包干落實責任，出現虛假執法和安全事故嚴厲處罰。五是，狠抓文明生產，保證

員累計13期，共計440人次，其中包括科（隊）長、技術員、特殊工種崗位人員，對科（隊）長、技術員、副科（隊）長、員工進行本安知識培訓。違章人員在各單位班前會 做檢查，并接受安全培訓。

6.區隊班組建設進一步提升。一季度由工會牽頭負責制定了《班組建設實施辦法》，公司和基層單位年內要分批舉辦學習“白國周班組”先進經驗培訓班。按照公司安全一號文件的指示精神，堅定不移的深化“六思而行”的安全管理理念，實現全礦班組建設成本質安全型、學習型、和諧型、創新型班組。我公司在班組長選舉中，以白國周為榜樣，從德、能、勤、績幾個方面全面衡量，區隊領導提名、班組員工選舉、分管領導批準、工會備案。并由工會制定了優秀班組、班組長和員工考核驗收制度和考核獎勵辦法。班組長對每位員工的績效以百分制進行考核打分。區隊對班組按優秀班組考核細則及星級員工考評細則，逐日、逐月考核，考評結果與工資和安全獎掛鉤。在本安信息系統上，同時也突出了班組建設，為班組單獨設立一個了模塊，對班組自查隱患由班組自己進行管理。形成了全員參與風險預控管理工作的良好氛圍。

三、存在問題： 四、二季度工作計劃：

1.著重解決本安信息系統自動預警、自動考評等問題。

第三篇：某礦業公司安全管理規定

某礦業公司安全管理規定

第一章總則

第一條為保證安全生產，根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國礦山安全法》和各級政府有關安全生產的規定，結合銅誠公司的生產實際，制定本規定。

第二條全公司各級管理人員和所有員工都必須堅決貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，按“國家監察，行政管理，群眾監督”的體制，落實并執行本規定，搞好安全生產。

第三條建立以總經理為首的，分級負責的安全生產管理保證體系，切實加強安全生產管理，保證公司安全生產。

第二章安全管理責任制

第四條總經理對全公司安全工作負全面責任，其他公司領導對所分管的系統、部門的安全工作負責。

第五條總經理的安全生產職責

一、組織貫徹執行安全生產方針、政策、法令以及上級的決定和指示。

二、直接領導公司安全生產委員會的工作。

三、定期檢查各方面的安全工作情況，定期聽取有關部門負責人對于安全工作情況匯報，及時提出工作意見，發布安全指令。

四、親自或委托組織、主持全公司安全大檢查。

五、保證在企業的各項活動中，落實安全措施。

六、親自主持對重大傷亡事故的調查處理。

七、審查全公司的安全生產工作計劃、總結。

八、親自主持召開安全生產委員會會議。

九、負責向上級主管部門和政府報告全公司的安全生產情況。

十、審查批準全公司安全獎勵和處罰決定。

第六條公司生產技術負責人的安全生產職責

一、編制本公司遠景計劃、采剝計劃、更新改造計劃時，要全面考慮相應的安全技術措施計劃，在進行改、擴建及技術改造項目中，負責安全技術及環保技術措施與主體工程同時設計，同時施工，同時投產。

二、負責組織審查批準全公司安全技術規程。

三、審查批準安全技術措施計劃，審查并解決有關重大安全隱患整改技術措施方案。

四、組織安全技術攻關。

第七條公司安全部門的安全職責

一、在總經理的領導下，貫徹國家安全生產的各種方針政策和上級指示，搞好本公司的安全管理工作。

二、經常調查了解全公司安全生產中存在的問題，分析原因，及時提出處理意見。

三、組織制定安全技術規程，安全工作規章制度，經公司生產技術負責人批準后，監督執行。

四、參與編制、審查安全技術措施計劃，參與編制月度生產計劃中有關安全生產要求。

五、參與新建、改、擴建工程及新產品試制的竣工驗收、試運轉審查工作。

六、組織全公司安全生產大檢查。

七、負責對員工進行“三級安全教育”中的公司級安全教育。

八、組織對特種作業工人的培訓、考核發證的聯系工作。

九、負責推廣先進的安全技術和安全工作經驗，開展安全科研工作。

十、組織全公司安全文化活動。

十一、參與傷亡事故的調查、分析、處理，并提出防范措施。

十二、負責人身傷亡事故的統計上報。

十三、參與制訂個人防護用品的發放標準，并監督合理使用。

十四、參與保健食品、清涼飲料發放標準的制定。

十五、簽發安全隱患整改通知書，同時督促對事故隱患的整改工作。

十六、簽發安全工作獎、罰通知單。

十七、定期向公司總經理和公司安全生產委員會匯報全公司安全工作情況。

十八、監督安全技措基金的提取與使用，發現問題及時向總經理匯報。

十九、處理有關安全工作的其他事宜。

第八條 公司生產技術部門的安全職責

一、堅持管生產必須管安全的原則，在保證安全的前提下組織生產。

二、參加安全大檢查，協助對列入安全隱患整改的工程項目進行工程進度督促，并協調其與主體生產的關系。若主體生產與整改項目發生矛盾時，應通知公司安全部門并會同有關部門及時研究處理。

三、安排生產任務時，必須考慮安全生產，保證落實安全措施。

四、指揮生產時，應隨時制止違章作業。

五、在生產過程中發生傷亡事故時，采取應急措施，積極全力組織搶救，及時報告有關部門。

六、參加傷亡事故的調查和有關技術鑒定工作。

七、編制遠景規劃、采掘計劃，應包括安全技術及改善勞動條件的計劃。

八、編制匯總更新改造計劃，安排技措項目時，必須有安全技術措施計劃。

九、審查安全技術措施計劃及具體方案。

十、確保在更新改造資金中提取不小于20%用于安全技術措施。

第九條設備管理部門的安全職責

一、對各種機械設備、壓力容器、管道、通風裝置經常處于良好狀態和各種安全防護裝置齊全有效負責。

二、負責組織對機械設備、鍋爐壓力容器、高壓管件、熱力管道、安全裝置、生產廠房等的安全檢查，發現安全隱患及時采取整改措施。

三、制定和審查有關設備的改造、制造、大修方案中的安全措施，組織編制大修的安全措施計劃，修理過程中應落實的安全保障措施，經安全等部門會審后組織實施。

四、參加公司安全生產大檢查。

五、參加與設備有關的傷亡事故調查處理。

六、組織對重大設備事故調查處理時應有安全部門人員參加，并將事故調查、分析處理報告抄送安全部門。

七、采用新設備時，必須制訂使用的安全措施和管理辦法，并經安全部門會審后執行。

八、負責制訂各種機械設備的安全操作規程并監督執行。

九、對全公司各種電力設備的正常、安全運轉、電力安全防護裝置的有效性負責。

十、制定和審定有關電力設備網路的改造，編制大修方案時要同時編制有關安全措施要求，經安全部門會簽后實施，檢查電力設施時要保證落實安全措施。

十一、負責制定各種電力設施的安全規程并監督執行。

十二、對電力設施存在的安全隱患及時組織整改。

十三、對全公司的防雷電設施及時進行檢驗、維修，保證安全使用。

十四、監督全公司各單位各部門嚴格執行用電安全禁令和規程。

第十條采購供應部門的安全職責

一、負責解決安全措施所需的原材料。

二、負責勞動防護用品的采購保管并按規定標準發放。

三、對易燃易爆、有毒、化學酸堿腐蝕物品和其他危險物品的采購、運輸、保管、發放，必須符合有關防火防爆、防中毒等有關安全技術要求和規定。

第十一條財務部門的安全職責

一、編制財務開支計劃應考慮列入成本開支安全費用。

二、監督安措項目經費的及時撥款和正確使用。

第十二條人力資源部門的安全職責

一、新員工（包括調入人員）代培，實習人員，必須經安全教育后才能分配工作。

二、做好安全管理人員和防毒防塵人員的配備工作。

三、對特種作業人員的錄用應符合國家有關規定，并及時通知安全部門。

四、根據職業病的禁忌要求，認真作好新老工人的分配和調整，貫徹勞逸結合原則，嚴格控制加班加點。

第十三條生活后勤部門的安全職責

對集體食堂（包括招待所）安全衛生負責，防止食物中毒。

第十四條露天礦長安全生產職責

一、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規，各級政府頒發的安全生產法令，對上級有關安全生產的命令、決定、規定、通知、辦法等，要認真學習，深刻領會，結合本礦山具體情況制訂落實措施，并組織執行。

二、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

三、領導編制礦山安全措施計劃，并認真組織力量落實。

四、組織編制、審定礦山安全生產規章制度，并督促礦山有關部門及人員認真貫徹執行。

五、堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，領導礦山員工安全教育培訓工作，使每一員工都要達到“培訓—考試—合格—發證—持證上崗作業”要求。

六、對礦山存在的重大不安全問題，要及時向公司有關部門匯報，并組織有關人員研究解決。當安全與生產發生矛盾時，必須服從安全，做到不安全不生產，隱患不處理不生產，安全措施不落實不生產。

七、礦山發生事故時，必須立即趕到現場組織搶救，并立即報公司主管部門和請求救護人員搶救傷員，嚴禁盲目指揮和違章指揮。

八、按規定組織礦山事故的調查分析、結案處理工作，主持制訂防范措施，防止同類事故的再次發生。

九、領導礦山安全生產大檢查，對查出的安全、衛生隱患制訂整改措施，并保證實現，為改善勞動條件，在人、財、物和時間上給予優先保證。

十、有權拒絕任何不符合安全生產法律、法規的指示和意見。

十一、重大的、突擊性的生產施工檢修活動、危險作業等，礦長必須親臨現場，確保施工安全。

第十五條選礦廠廠長安全職責

一、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規，各級政府頒發的安全生產法令，對上級有關安全生產的命令、決定、規定、通知、辦法等，要認真學習，深刻領會，結合本廠具體情況制訂落實措施，并組織執行。

二、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

三、領導編制選礦廠安全措施計劃，并認真組織力量落實。

四、組織編制、審定選廠安全生產規章制度，并督促選廠有關人員認真貫徹執行。

五、堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，領導選廠員工安全教育培訓工作，使每一職工都要達到“培訓—考試—合格—發證—持證上崗作業”要求。

六、對選廠存在的重大不安全問題，要及時向公司有關部門匯報，并組織有關人員研究解決。當安全與生產發生矛盾時，必須服從安全，做到不安全不生產，隱患不處理不生產，安全措施不落實不生產。

七、發生事故時，必須立即趕到現場組織搶救，并立即報公司主管部門和請求救護人員搶救傷員，嚴禁盲目指揮和違章指揮。

八、按規定組織事故的調查分析、結案處理工作，主持制訂防范措施，防止同類事故的再次發生。

九、領導選廠安全生產大檢查，對查出的安全、衛生隱患制訂整改措施，并保證實現，為改善勞動條件，在人、財、物和時間上給予優先保證。

十、有權拒絕任何不符合安全生產法律、法規的指示和意見。

十一、重大的、突擊性的生產施工檢修活動、危險作業等，廠長必須親臨現場，確保施工安全。

第十六條公司安全員安全職責

一、在公司的統一部署下，負責貫徹執行國家的安全生產方針和政策、法律法規。

二、協助有關人員做好生產中的安全工作。

三、參與編制安全生產計劃，并組織有關人員實施。

四、協助制定安全生產規程，并貫徹、監督和檢查。

五、經常進行現場安全檢查，協助解決問題，遇有特急的不安全情況時，有權指令先行停產，同時立即報告領導，盡快地采取措施。

六、及時總結和推廣安全生產的先進經驗。

七、組織新員工進行三級安全教育。

八、聯系特殊作業人員培訓領證的有關事宜。

九、監督發放勞動防護用品、保健食品和清涼飲料。

十、參加傷亡事故的調查和處理，做好傷亡事故的統計、分析工作，提出防止事故的措施，并督促有關部門或人員實施。

十一、參加新建、擴建、改建工程的設計、驗收、試產工作。

十二、制定預防職業病和職業中毒的措施。

十三、指導兼職安全員工作。

第十七條廠（礦）安全員安全職責

一、以身作則做好安全工作。

二、貫徹執行安全生產法律法規和制度。

三、檢查監督安全生產制度的執行情況，有權制止違章行為。

四、發現危及人員生命安全的情況時，有權命令其立即停止作業，同時報告領導及早處理。

五、對職工進行安全思想和安全知識教育。

六、在本單位的生產計劃中提出安全方面的意見，并督促實施。

七、會同有關人員對工傷事故進行調查分析，找出事故原因，提出防范措施。

八、組織安全文化活動，督促檢查個人防護情況。

九、做好本月安全工作總結，提出下月安全工作計劃。

十、做好安全工作日記，隨時接受檢查。

十一、指導兼職安全員工作。

第十八條班組安全員安全職責

一、以身作則做好本班組安全工作。

二、經常對本班組人員進行安全教育，使本班組人員全面熟練地掌握操作知識和技能。

三、督促本班組人員遵守安全操作規程和各項安全生產制度，有權制止違章行為。

四、認真檢查和維護本班組崗位上的安全防護設施。

五、發現危險情況及時報告。

六、參加事故調查分析，積極做好防范措施。

第十九條員工的安全職責

一、嚴格遵守：公司有關規定，勞動紀律，職工守則，安全操作規程，安全指令。

二、服從命令，絕不違章作業。

三、有權拒絕違章指揮的指令。

四、對他人的違章作業應予及時勸阻和制止。

五、對玩忽職守的人員有權檢舉控告。

第三章露天礦爆破安全管理

第二十條露天礦爆破作業必須嚴格執行國家的有關規定：

一、從事爆破作業的人員，必須持有政府有關部門發給的《爆破員作業證》。二、一切爆破工程，必須編寫爆破設計書或說明書。

三、深孔爆破、藥壺爆破、峒室爆破必須編制爆破設計書。四、一切爆破必須按《爆破安全規程》規定的程序經有關部門審批后才能實施爆破作業。

五、爆破器材要設專人負責保管，設立專用倉庫，嚴格執行領取、退還制度。

六、所有爆破器材不得放于宿舍、工棚之中，當班用不完的要退回專用倉庫。

七、制定統一的爆破時間。

八、明確爆破信號。

九、劃定爆破危險區域。

十、切實做好警戒工作。

第四章各級安全操作規程管理

第二十一條建立安全操作規程的制訂、審批、檢查落實制度，確保所有崗位安全操作規程的完善和執行。

第二十二條制定安全操作規程由公司各部門、露天礦、選礦廠負責。

第二十三條操作崗位的安全操作規程由公司各部門主管、露天礦礦長、選礦廠廠長負責起草，公司安全部門審核，公司生產技術負責人審定簽字后執行。

第二十四條輔助崗位的安全操作規程由露天礦、選礦廠和公司各部門主管生產技術負責人起草，露天礦、選礦廠和公司各部門負責人審核，公司安全部門審定后執行。

第二十五條安全操作規程必須在公司限定時間內完成制定，并整齊張掛，不按時完成的責任人予以經濟處罰，由此造成的損失由責任人負責。

第二十六條安全操作規程制訂工作完成，報公司辦公室存檔和安全部門匯總備案。

第二十七條安全操作規程的宣傳落實工作由露天礦礦長、選礦廠廠長和公司各部門主管領導負責，公司安全部門、人力資源部門負責考核，對有不符合要求的人員按公司的相關制度或規定進行處理。

第二十八條各級安全操作規程的修訂程序與制定程序相同。

第二十九條安全操作規程的執行檢查由公司安全管理人員進行定期和不定期檢查，由基層主管生產技術負責人和安全員進行經常性檢查。

第三十條公司每次檢查，要填寫檢查記錄，并由公司安全部門保存。

第五章安全教育培訓

第三十一條根據安監總局《生產經營單位安全培訓規定【2006】》的要求對員工做好安全培訓工作。

第三十二條新進公司的員工都必須進行三級安全教育。

一、公司級安全教育，由公司安全部門負責，教育時間為一天，內容為：

1.安全法規、制度。

2.本公司生產特點及安全注意事項。

3.安全知識和職工安全守則。

二、廠（礦）級安全教育，由廠（礦）安全員負責，時間為二天，內容為：

1.本廠（礦）生產特點及安全注意事項。

2.安全生產規章制度，安全操作規程。

3.事故教訓。

三、班組安全教育，由班組長負責，時間為三天，內容為：

1.崗位、機臺操作程序及安全操作規程，安全責任。

2.本班組事故案例教訓及預防措施。

3.安全防護器具的使用，個人防護用品使用知識，安全注意事項。

安全教育后，經指定熟練人員帶班一個月實踐，并經崗位安全操作技能考試合格才能單獨上崗操作。

第三十三條調換工種人員或離本崗位半年以上者，要經班組教育后才能上崗。

第三十四條特種作業人員，要經過政府有關部門專業培訓考試合格發證后才能上崗，無操作證者，嚴禁進行特種作業。

第三十五條各生產班組每周要進行一次安全活動，內容是檢查一周的安全生產情況，學習安全法規，總結安全生產經驗，表揚安全生產好人好事，糾正違章違紀或不安全行為，促進安全生產。

第三十六條各廠（礦）長要在每季度第一周內向全體員工進行一次安全教育。

第三十七條各廠（礦）在進行設備大修或使用新設備（新工藝、新技術）或進行危險作業之前，應組織施工作業人員，進行現場安全教育，進行安全技術交流，經施工作業人員、使用人員確認明白后方可進行施工作業（或使用）。

第三十八條全公司每年對員工進行一次有關安全技術知識的考核。

第六章安全管理機構

第三十九條公司設立以總經理為首的安全生產委員會，領導全公司的安全生產工作。

第四十條從公司到每個生產班組，分別設立安全管理機構和安全管理人員。

一、公司設立安全部門和專職安全員。

二、廠（礦）設立專職安全員。

三、部門設立兼職安全員。

四、各班組指定一名兼職安全員。

第七章 安全檢查

第四十一條全公司安全大檢查每月進行一次，由公司安全部門組織，公司生產部門、設備部門、廠（礦）各派一人參加。廠（礦）可根據季節變化等情況組織突擊檢查和專業性安全檢查。

第四十二條安全檢查中發現的問題、事故隱患要定時間、定人員、定措施進行整改，班組能解決的不推給廠（礦），廠（礦）能解決的不推給公司。對重大安全隱患，一時解決不了的，要定出可靠的防范措施，設立安全標志。

第四十三條對危險源等要害部位管理，由公司安全部門設立專門登記建檔，并報政府監察部門，按規定經常進行檢查。

第四十四條屬公安部門主管的劇毒藥品、爆破器材等，由公司根據政府規定，嚴格按政府有關部門的指令管理。

第八章工傷事故管理

第四十五條工傷事故管理按國務院 《生產安全事故報告和調查處理條例[2007]》文件執行。

第四十六條工傷事故發生后，負傷者或最先發現的人員，必須立即向班組長報告，班組長必須立即報廠（礦）長，廠（礦）長必須立即報公司領導及安全部門。發生重大傷亡事故由公司安全部門立即向陽春市安全監察局報告，在24小時內向陽春市勞動和社會保障局、工會、檢察院報告。

第四十七條發生事故后，各級領導應積極組織搶救受傷人員。

第四十八條發生重大傷亡事故，應保護好現場。因搶救傷員和防止事故擴大而要移動現場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現場圖。傷亡事故現場必須經政府安全監察局、勞動和社會保障局和檢察院或事故調查組同意才能清理。

第四十九條傷亡事故由廠（礦）填寫《員工傷亡事故登記表》送公司安全部門備案。

第五十條發生死亡事故、重大傷亡事故、特別重大傷亡事故，按規定組織事故調查組對事故進行調查，查明原因，明確性質，分清責任，提出對責任者的處理意見和擬定防范措施，寫出事故調查報告上報有關部門。

第五十一條輕傷事故及一般未遂事故，由發生事故單位組織事故調查。發生重傷以上工傷事故，由公司安全部門組織調查。

第五十二條發生傷亡事故都必須召開事故分析會，對事故進行責任分析，通過事故調查所確認的事實，根據事故發生的物質原因，人為原因和管理原因，按有關人員的職責，分工和在生產工作中的作用，追究其所負責任，并按事故所造成的影響和經濟損失大小，提出恰當的處理意見。

第五十三條確定事故責任者的原則

（一）因設計上的錯誤和缺陷而發生的事故或造成嚴重后果的，由設計者負責。

（二）因施工、制造、安裝和檢修上的錯誤或缺陷而發生的事故或造成嚴重后果的，由施工、制造、安裝、檢修、檢驗者負責。

（三）因工藝條件或技術操作規程的錯誤或缺陷而發生的事故或造成嚴重后果者，由工藝條件或技術操作規程的確定者負責。

（四）因官僚主義、瞎指揮所造成的事故，由指揮者負責。

（五）已發生事故未及時采取有效措施致使類似事故重復發生的，由有關領導負責。

（六）因缺少安全規章制度而發生的事故，由生產組織者負責；因違反規定或操作錯誤而造成事故，由操作者負責；但未經學習，不懂安全操作知識而發生的事故，由指派者負責。

（七）因缺少安全防護裝置而發生的事故或造成嚴重后果的，由生產組織者負責；因隨便拆除安全防護裝置而造成的事故由拆除者或決定拆除者負責。

（八）對已發現的重大事故隱患，廠（礦）能解決但未及時解決而造成事故，由廠（礦）主管領導負責；廠（礦）無能力解決且已呈報有關部門，未及時解決而造成事故，由貽誤部門領導負責。

第五十四條凡發生下述傷亡事故的，應首先追究有關領導的責任。

（一）由于安全生產的規章制度或操作規程不健全，員工無章可循的；

（二）發布的指令、命令、決定、規章制度違反國家安全生產法規或違背本管理辦法的有關規定；違章指揮、強令員工或親自冒險作業造成傷亡事故的；

（三）對員工不按規定進行安全教育和技術培訓，未經考試合格就分配上崗操作造成傷亡事故的；

（四）安全設施不齊全，人機配合不良，設備失修或超負荷運行而造成事故的；

（五）勞動組織不合理，擅自加班加點作業，員工因過度疲勞而造成事故的；

（六）發生事故后，不積極搶救或事后不認真采取防范措施，致使事故擴大，傷害程度加劇或同類事故重復發生的；

（七）新建、改建、擴建以及技術改造項目不執行“三同時”規定，不按規定提取或擅自挪用安全技術措施費用；對重大事故隱患不及時整改或整改不力而造成事故的；

第五十五條工傷事故最后處理結案權限

（一）輕傷事故由安全部門審批。

（二）重傷事故由公司主管安全領導審批。重大傷亡事故報上級審批。

對事故責任者的刑事處理，提請當地人民法院起訴，事故結案后，一切原始材料、登記表、報告書及處理意見等一并納入事故檔案，妥善保管。

第九章獎勵和處罰

第五十六條對廠（礦）認真貫徹執行國家安全生產方針和有關規定及本規定，保持長期安全生產成績顯著者給予獎勵。

第五十七條對在安全管理改造中取得顯著成績，在學術上、技術上有較大貢獻的管理人員、工程技術人員或工人；在實際工作中及時發現或報告隱患，避免重大傷亡事故發生者；防止事故擴大，搶險有功者；以及為企業安全生產作出較大貢獻的員工給予表彰和一定的物質獎勵。

第五十八條下列人員給予重獎

一、避免一次重大傷亡事故或避免經濟損失十萬元以上（含十萬元）者，給予五萬元獎勵。

二、多次避免傷亡事故或避免五萬元以上經濟損失者，給予三萬元獎勵。

三、避免一次重傷事故或一萬元以上經濟損失者，給予獎勵5000元。

四、在安全管理、安全技術上有重大發明創造者，在效果相同時，使安全投入明顯減少的，給予減少投入總額三成的獎勵。第五十九條對于造成傷亡事故或經濟損失的責任者，根據情節輕重，責任大小分別給予經濟處罰，處罰額度為經濟損失責任部分的五成以下，但不超過責任者本人三個月工資。觸及刑律的，提請司法機關依法懲處。

第六十條 隱瞞事故、弄虛作假，經查出后，從嚴處罰。

第四篇：學習杜邦公司安全管理理念心得體會

學習杜邦公司安全管理理念心得體會

自廠部組織學習杜邦公司安全理念的學習以來，使我受到了啟迪，開拓了思維，獲益匪淺，下面就我對本次參加學習談談我個人的一點心得體會。

一、認清安全工作的重要性

你工作忙，不忙安全，忙什么？這是杜邦公司一位負責人的話，這一番話就能很好的體現出杜邦對安全的重視和安全工作的重要性，我們在生產中也常有以工作忙為借口，沒有執行安全工作（培訓、教育、檢查等）殊不知安全就是效益，安全工作是其它工作的保障，牢牢樹立安全第一的思想，將安全工作放到尊重生存權，尊重人權的高度，本著對社會、對公眾、對公司、對員工負責的態度，明確責任狠抓落實，時刻做到居安思危，警鐘長鳴，防患于未然。

二、全員參與加強安全知識的學習

安全工作人人有責，在加強安全知識學習的同時，要結合我們鐵合金安全生產的特殊情況，給每一位上崗的員工都要講清楚，說明白安全工作，人人有責的理念，安全工作靠大家，不是一個二個人的事情，并結合生產中的實際情況，培訓、督促員工加強安全知識的學習，在學習中不斷地認識到安全工作的重要性、必要性。

三、安全意識和理念要落實到每個班組、每個崗位、每個員工

安全意識是通過長期安全教育和實踐養成的，它反映了員工的安全思想狀況和內心世界，通過班前班后會議，教育培訓員工，必須人人重視安全，時時刻刻重視安全，方方面面重視安全，如果有一人大意，一人疏忽或一點工作不到位，就可能釀成事故，因此，減少和杜絕人的不安全行為是一個企業在安全管理工作中首要的任務，同時也是遏制各類事故發生，實現安全生產的重要途徑，強化員工安全理念，培育全員安全意識，加強安全文化建設，是我們安全生產工作首要的任務和責任。

第五篇：讀杜邦公司安全管理安全理念有感(張勁松)

讀杜邦公司安全管理安全理念有感

杜邦公司作為有著200多年歷史的跨國企業，在安全管理方面有著獨特的模式和價值觀，在以下三個方面值得我們認真學習：

一、安全管理的十大理論

1、所有的安全事故是可以預防的；

2、各級管理層對各自的安全直接負責；

3、所有的安全隱患是可以直接控制的；

4、安全是被雇傭的首要條件；

5、員工必須接受必要的安全培訓；

6、各級主管必須進行安全檢查；

7、發現安全隱患必須進行整改；

8、工作外的安全和工作的安全同樣重要；

9、良好的安全就是一門好的生意；

10、員工的直接參與非常重要。

以上的十大安全理論講的非常重要，我們公司也已經在很多方面開始完善，那么我想理論已經非常深厚，重要的是貫徹落實，需要每一個員工去參與而不是旁觀，公司安全大家安全，公司是大家個人是小家，個人一定要服從服務于集體，各級主管要真抓實干，落實安全措施不放松。

二、杜邦公司的安全管理系統

1、員工的行為安全管理；

思想決定行為，行為決定習慣。員工的行為安全管理確實是非常重要的，行為需要培訓更需要管理，從每一個班組長做起，制定檢查方案，認真組織落實，制定培訓方案，引導員工逐步樹立良好的工作習慣，從小事做起杜絕事故的發生。

2、安全事故的分析；

任何安全事故都是有著主觀和客觀原因的，要認真分析深層原因，不能只看到表面現象，被表面現象蒙蔽，不能真正了解掌握事實真相，也就不能杜絕事故的再次發生，治標更要治本，切實發現找到本質原因，改正并實施。

3、工藝安全管理；

作為制造企業，生產工藝環節是重中之重，因此工藝管理就尤其顯得重要，要求生產管理部門尤其是工藝管理部門的領導要學會科學管理，認真梳理各個關節，認真檢查認真督促，保證每一個環節都能夠安全有序的進行操作。

三、安全文化的建立有四個階段

1、自然本能階段

2、嚴格監督階段

3、獨立自主管理階段

4、互助團隊管理階段

目前我們尚處在前兩個階段，學習的道路還很長，杜邦畢竟是百年企業而我們畢竟只有十幾年，我們現在的成就已經很了不起，我們應該認真學習大企業的管理方法和安全理論，認真落實到工作的每一個環節，從領導做起先鋒模范作用，讓安全理論深入到每一個員工心里，我堅信展辰的明天將更加美好。

經銷業務部

張 勁 松

2012-10-5