第一篇：資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ 59-99）和《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料》做好工地安全管理臺賬。

二、及時收集各類安全協(xié)議、合同、施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全培訓(xùn)等資料并整理歸檔。

三、及時收集采購的勞防用品和防護(hù)用品的合格證，準(zhǔn)用證、許可證和質(zhì)保書等資料并組織歸檔。

四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解掌握工程的進(jìn)度及安全設(shè)施的實際要求，并全過程的做好記錄，做到正確無誤。

五、經(jīng)常會同監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位，并與項目工程部的安全員、施工員和采購員等聯(lián)系，及時收集和處理有關(guān)資料文本。

六、技術(shù)資料、安全資料等，全部有系統(tǒng)地裝訂成冊待竣工驗收檢查存檔。

第二篇：資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）和江蘇省建設(shè)工程安全監(jiān)督總站編制的《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》做好工地安全管理臺賬。

2、及時收集各類安全協(xié)議、合同、施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全培訓(xùn)等資料并整理歸檔。

3、及時收集采購的勞防用品和防護(hù)用品的合格證，準(zhǔn)用證、許可證和質(zhì)保書等資料并組織歸檔。

4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解掌握工程的安全設(shè)施的實際要求，并全過程的做好記錄，作到正確無誤。

5、經(jīng)常會同監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位，并與項目工程部的安全員、施工員和采購員等聯(lián)系，及時收集和處理有關(guān)資料文本。

6、技術(shù)資料、安全資料等，全部有系統(tǒng)地裝訂成冊待竣工驗收檢查存檔。

南京金騰工程建設(shè)有限公司

淳輝高級中學(xué)辦學(xué)條件提升工程項目部

第三篇：安全資料員崗位責(zé)任制

安全資料員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、主管部門有關(guān)文件要求及企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。

2、配合項目部一班人搞好安全工作，做好安全方面的資料收集并整理造冊入檔。

3、及時傳達(dá)主管部門及公司的文件，掌握現(xiàn)場安全動態(tài)，搞好安全后序工作計劃并做好記錄。

4、為經(jīng)理提供可靠的安全信息，保障安全生產(chǎn)。

5、積極協(xié)助項目部搞好安全管理和安全培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平。

6、督促和配合安全管理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并寫出整改報告。

7、積極完成安全方面的其他工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、服從項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，積極配合項目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場、施工質(zhì)量、施工安全、施工工期等事務(wù)。

2、熟悉圖紙和工程情況，參與圖紙會審，解決圖紙中的疑難問題。積極參與甲方、監(jiān)理、設(shè)計部門配合解決工程中的重大技術(shù)問題。

3、堅持按圖施工，寫出書面技術(shù)交底。負(fù)責(zé)整個工程的各項隱蔽驗收，編制月度生產(chǎn)計劃、工程量及進(jìn)度預(yù)算。

4、負(fù)責(zé)工程簽證及設(shè)計變更簽證。

5、負(fù)責(zé)制定工程施工方案，落實技術(shù)措施。

6、負(fù)責(zé)工程的施工質(zhì)量，制定工程質(zhì)量通病的防治措施，按照國家規(guī)范正確進(jìn)行質(zhì)檢和實測實量，對不符合規(guī)范要求的分項工程提出返工意見。

7、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的各項管理措施，對不安全因素及時提出整改措施并督促整改驗收。

8、負(fù)責(zé)質(zhì)量及技術(shù)貫標(biāo)資料的收集整理。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)管理第二項目公司的施工組織和管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)文件規(guī)定，確保總公司和分公司的各項質(zhì)量、安全、產(chǎn)值的順利完成。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理各方面的關(guān)系，重點協(xié)調(diào)好項目公司與質(zhì)檢站、安檢站、業(yè)主、監(jiān)理公司、分包隊伍及總公司、分公司各業(yè)務(wù)處室的關(guān)系，保證項目公司各項工作的正常順利開展。

3、負(fù)責(zé)項目公司與業(yè)主、供貨方及分包施工隊伍洽談并簽訂各種合同并組織落實。

4、負(fù)責(zé)項目公司的工程款回收工作，確保資金回收不耽誤工程施工進(jìn)度，保證工程款回收率70%以上。

5、負(fù)責(zé)項目公司工程施工進(jìn)度的實施及工程質(zhì)量，工程質(zhì)量優(yōu)良率80%以上。

6、負(fù)責(zé)項目公司所有工程達(dá)標(biāo)及安全生產(chǎn)、文明施工工作。確保達(dá)標(biāo)率80%以上，確保紅牌工地一個。

7、負(fù)責(zé)后續(xù)工程及新施工任務(wù)的承攬工作，確保完成2000-2500萬的任務(wù)計劃。

8、負(fù)責(zé)項目公司各項制度的制定和落實包括貫標(biāo)、人事、工資分配，新人的培訓(xùn)使用，員工的教育工作等。

9、嚴(yán)于勵己、潔身自勵、以身作則、團結(jié)同志、以我為主、向我看齊、開拓進(jìn)取的工作作風(fēng)，努力做好項目公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

10、努力完成總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

11、制定和落實項目公司長遠(yuǎn)的發(fā)展計劃和目標(biāo)的落實工作。

資料、預(yù)算員崗位職責(zé)

1、服從項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)、安排。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高工作能力。

3、熟悉圖紙，了解工程概況，配合技術(shù)員繪制現(xiàn)場平面圖。

4、編制隱蔽工程驗收記錄及分項工程質(zhì)量評定。

5、配合填寫施工日志，整理現(xiàn)場技術(shù)資料和管理資料。

6、配合質(zhì)檢員對分部、分項工程正確進(jìn)行自檢和實測實量，填報各種檢查表格。

7、開工前做出工程預(yù)算，竣工后做完工程結(jié)算。

8、在施工過程中及時做出工程增減預(yù)算，編制材料計劃和月度生產(chǎn)計劃。

材料員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程的采購、驗收、貯存、保管工作。

2、參與材料分供方的選擇評定，及時登記合格分供方。

3、依據(jù)計劃采購資料實施采購，負(fù)責(zé)工程的材料驗收工作。拒絕使用不合格材料進(jìn)場。

4、負(fù)責(zé)甲方提供的材料、驗收、核對工作。

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的受理，按平面圖堆放材料，及時登記。

6、負(fù)責(zé)對不合格材料進(jìn)場、隔離、標(biāo)示及時報告項目經(jīng)理處理。

7、做到倉庫材料的貯存、保管工作，帳、卡、物相符。

8、負(fù)責(zé)材料的月度盤點工作，堅持出入庫手續(xù)制度，每月25日前報料具部，自營采購的物資當(dāng)月辦理好沖帳。因沖帳不及時使出入庫造成成本不好，由項目經(jīng)理自己承擔(dān)。

9、負(fù)責(zé)收集材料的原始檢查、驗收報告合格證、材料質(zhì)量證明、資料。并移交技術(shù)資料員保存。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1。項目經(jīng)理妥堅持“質(zhì)量第一”方針，且應(yīng)把質(zhì)量工作列入工作日程。認(rèn)真貫徹各項

質(zhì)量管理條例，及時協(xié)調(diào)和解決質(zhì)量工作矛盾，嚴(yán)格檢查質(zhì)量控制娩軋

2。負(fù)責(zé)項目計劃管理人員，必須做好施工準(zhǔn)備工作，合理進(jìn)行施工部署和安排，正確

編制施工規(guī)劃實施細(xì)則，在計劃、布置和檢查生產(chǎn)工作時，要把保證工程質(zhì)量放在首位；組 織施工和質(zhì)量檢查人員進(jìn)行項目質(zhì)量回訪，及時處理質(zhì)量返修問題。

3。負(fù)責(zé)項目技術(shù)管理人員，要認(rèn)真參加項目施工規(guī)劃編制工作；并提出保證項目質(zhì)

量意見；組織相關(guān)人員熟悉施工圖紙，做好技術(shù)交底；組織科研成果推廣，審定一般技術(shù)革

新項目；參加項目質(zhì)量事故原因分析，處理質(zhì)量事故的技術(shù)問題。

4。負(fù)責(zé)項目材料管理人員·，必須供應(yīng)質(zhì)量合格的材料、半成品和成品，并及時提供質(zhì)

量合格證明資料。

5，操作工人必須保證操作質(zhì)量，嚴(yán)格按國家施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底

認(rèn)真操作，保證操作質(zhì)量符合施工項目質(zhì)量規(guī)劃要求。

質(zhì)量事故報告制度的執(zhí)行

一、施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制

1、按照施工項目質(zhì)量規(guī)劃，全面落實全場性或項目施工準(zhǔn)備質(zhì)量責(zé)任制度。

2、復(fù)核審查工程地質(zhì)勘探資料，認(rèn)真完成圖紙會審和技術(shù)交底工作。在選擇施工方法和安排施工進(jìn)度時，要做好技術(shù)經(jīng)濟分析，切實保證施工工藝和施工順序合理性。

3、檢查臨時設(shè)施是否符合工程質(zhì)量和使用要求；檢查施工機械設(shè)備是否能夠進(jìn)入正常生產(chǎn)運行狀態(tài)；檢查操作人員是否具備相應(yīng)的操作技術(shù)和資格，是否進(jìn)人正常作業(yè)態(tài)；還要逐項核實材料和構(gòu)件產(chǎn)品合格證書，以確保原材料質(zhì)量符合項目設(shè)計要求。

二、施工過程質(zhì)量控制

1、工序質(zhì)量控制

1)工序質(zhì)量控制原理 工序質(zhì)量包括工序作業(yè)條件和作業(yè)效果質(zhì)量兩項。工序質(zhì)量控制原理，就是通過工序子樣檢驗，來統(tǒng)計、分析和判斷整道工序質(zhì)量，從而實現(xiàn)工序質(zhì)量控制。工序質(zhì)量檢查和控制程序包括選擇和確定工序質(zhì)量控制點；

2）確定每個工序質(zhì)量控制點的質(zhì)量目標(biāo)；

3）按規(guī)定檢測方法對工序質(zhì)量控制點現(xiàn)狀進(jìn)行跟蹤檢測； 4）將工序質(zhì)量控制點的質(zhì)量現(xiàn)狀和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行比較，找出兩者的質(zhì)量差距和產(chǎn)生原因。

5）采取相應(yīng)技術(shù)、組織和管理措施，消除其質(zhì)量差距，防止發(fā)生質(zhì)量問題。(2)工序質(zhì)量控制特點

1）必須主動控制工序作業(yè)條件，變事后檢查為事前控制。對影響工序質(zhì)量的各種因素，如材料、施工工藝、環(huán)境、操作者和施工機具等項，要預(yù)先進(jìn)行分析，找出主要影響因素，并加以嚴(yán)格控制，從而防止工序質(zhì)量出現(xiàn)問題。

2)必須動態(tài)控制工序質(zhì)量，變事后檢查為事中控制。及時檢驗工序質(zhì)量，利用數(shù)理統(tǒng)計方法分析工序質(zhì)量狀態(tài)，并使其處于穩(wěn)定狀態(tài)。如果工序質(zhì)量處于異常狀態(tài)，則應(yīng)停止施工；在經(jīng)過原因分析，采取措施，消除異常狀態(tài)后，方可繼續(xù)施工，3)建立工序質(zhì)量管理卡，合理設(shè)置工序質(zhì)量控制點，并做好工序質(zhì)量預(yù)控工作。

(3)合理設(shè)置工序質(zhì)量控制點 工序質(zhì)量控制點必須根據(jù)施工項目特點、重要性、復(fù)雜程度、精度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，加以合理地確定，其設(shè)立原則包括：

1)對項目質(zhì)量影響大的關(guān)鍵部位或工序，必須設(shè)立質(zhì)量控制點。如高層建筑物垂直度裱糊壁紙的粘結(jié)工序。

2)對經(jīng)常容易出現(xiàn)不良產(chǎn)品的工序，必須設(shè)立質(zhì)量控制點。如門窗裝修。

3)對會影響項目質(zhì)量的某些工序的施工順序，必須設(shè)立質(zhì)量控制點。如冷拉鋼筋要先對焊后冷拉。

4)對會嚴(yán)重影響項目質(zhì)量的材料質(zhì)量和性能，必須設(shè)立質(zhì)量控制點，如預(yù)應(yīng)力鋼筋的質(zhì)量和性能；若鋼筋含硫量和含磷量大，就會產(chǎn)生熱脆和冷脆問題。

5)對會影響下道工序質(zhì)量的技術(shù)間歇時間，必須設(shè)立質(zhì)量控制點。如磚墻砌筑后，要有6-10h間隔時間；當(dāng)墻體充分沉降、穩(wěn)定和干燥后才能抹灰，這個間隔時間也要設(shè)為質(zhì)量控制點。

6)對某些與施工質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)參數(shù)，要設(shè)立質(zhì)量控制點。如混凝土配合比。

7)對容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位，必須設(shè)立質(zhì)量控制點。如屋面油氈鋪設(shè)。

8)某些關(guān)鍵操作過程，必須設(shè)立質(zhì)量控制點。如預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉稈字：0—105％。(持荷2分鐘)其超張拉并持荷2分鐘的操作過程，就必須設(shè)立質(zhì)量控制點。(4)認(rèn)真做好工序質(zhì)量預(yù)控工作

1)合理確定工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并規(guī)定其抽樣方法、測量方法、一般質(zhì)量要求和上、下波動幅度。

2)科學(xué)確定工序技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，具體規(guī)定出每道工序或操作的要求，并實行跟蹤撿驗。

(5)工序質(zhì)量控制水平確定方法

1)利用有關(guān)質(zhì)量管理方法對工序質(zhì)量進(jìn)行分析；分析結(jié)果如呈現(xiàn)滿意的穩(wěn)定狀態(tài)，并得到可行控制圖，就可以將此界限定為相應(yīng)工序質(zhì)量控制用的界限。

2)當(dāng)比較合理地修訂了各類標(biāo)準(zhǔn)后，可先按該標(biāo)準(zhǔn)試行操作；當(dāng)數(shù)據(jù)積累到150個左右時，再根據(jù)這些數(shù)據(jù)畫出分析用控制圖；當(dāng)該圖顯示出滿意的穩(wěn)定狀態(tài)時，就將其作為相應(yīng)工序質(zhì)量控制界跟。

(6)工序質(zhì)量控制點的控制方法 質(zhì)量控制點的控制方法主要是：運用控制圖基本原理，使被控制因素運行狀態(tài)，在一定時限的上、下限范圍內(nèi)連接出清晰的軌跡；井對不良趨勢和超限發(fā)出警告，采取相應(yīng)措施，保持其穩(wěn)定狀態(tài)。

2、施工過程質(zhì)量檢查

（1）施工操作質(zhì)量巡視檢查 在項目施工過程中，對于會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題的操作，必須經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查；對違章和不符合規(guī)程要求的操作，必須及時予以糾正。

（2）工序質(zhì)量交接檢查 必須堅持上道工序不合格就不能進(jìn)行下道工序施工的原則。在生產(chǎn)班組完成工序自檢的基礎(chǔ)上，由質(zhì)量檢查人員進(jìn)行工序質(zhì)量交接檢查。如其質(zhì)量不合格，必須堅決予以返工，返修工作完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢，經(jīng)認(rèn)可后，下道工序方能施工。

（3）隱蔽工程檢查驗收 對于將被其它工序施工所隱蔽的分部（項）工程，在其隱蔽前一定要由施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持檢查驗收。在其檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行處理，并經(jīng)復(fù)核合格后，方準(zhǔn)將其掩蓋。

(4)工程施工預(yù)檢 它是指在分部(項)工程施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查和復(fù)核。其內(nèi)容包括：

1）建筑工程位置 主要檢查：標(biāo)準(zhǔn)軸線樁和水平樁，并進(jìn)行定位軸線復(fù)測等項內(nèi)容；

2)基礎(chǔ)工程 主要檢查：軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置或樁基礎(chǔ)的樁位等項內(nèi)容；

3)砌筑工程 主要檢查：墻身軸線、樓層標(biāo)高、砂漿配合比和預(yù)留孔洞位置和尺寸等項內(nèi)容；

4)鋼筋混凝土工程 主要檢查：模板尺寸、標(biāo)高、支撐和預(yù)留孔，鋼筋型號、規(guī)格、數(shù)量、錨固長度和保護(hù)層，以及混凝土配合比、外加劑和養(yǎng)護(hù)條件等項內(nèi)容；

5)管線工程 主要檢查：標(biāo)高、位置和坡度等項內(nèi)容； 6)結(jié)構(gòu)安裝工程 主要檢查：吊裝準(zhǔn)線、構(gòu)件型號、編號、支承長度和標(biāo)高等項內(nèi)容；

7)電氣工程 主要檢查：變電和配電位置、高低壓進(jìn)出口方向，電纜溝位置、標(biāo)高和送電方向等項內(nèi)容。

一般預(yù)檢項目由工長，主持，質(zhì)檢人員和有關(guān)班組長參加，重要預(yù)檢項目由項目經(jīng)理或

項目工程師主持，請設(shè)計單位、項目監(jiān)理工程師和質(zhì)量監(jiān)督站代表參加。

(5)基礎(chǔ)和主體工程檢查驗收 單位工程基礎(chǔ)完成后，必須進(jìn)行基礎(chǔ)驗收，方可進(jìn)行主體工程施工；主體工程完成后，必須經(jīng)過主體工程驗收，方可進(jìn)行裝飾工程施工。

結(jié)構(gòu)工程驗收可分兩種情況：當(dāng)無人防地下室時，在主體工程完成后，只做一次結(jié)構(gòu) 工程驗收；當(dāng)有人防地下室時，可分兩次進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程驗收，即地下室和主體各一次。

如需要提前開始裝飾工程，可分層進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程驗收。結(jié)構(gòu)工程驗收單位必須經(jīng)項目監(jiān)理工程師、設(shè)計單位、承建單位三方代表簽證后，還要由質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行核驗。

3、成品保護(hù)質(zhì)量檢查

在項目施工過程中，往往形成許多中間產(chǎn)品，如有些分項工程已經(jīng)完成，而其它分項工程正在施工，如果不對已完成品采取保護(hù)措施，則其成品就可能被損傷，以致影響工程 質(zhì)量。成品保護(hù)措施具體有：

(1)護(hù) 即采取保護(hù)措施。如進(jìn)出口臺階的保護(hù)，常采取墊磚或方木搭腳手板，以便過人。

(2)包 即實施包裹，以防損傷或污染。如室內(nèi)燈具安裝完成后，要有塑料布加以包裹，以防噴漿時造成污染。

(3)蓋 即表面覆蓋，防止堵塞或損傷。如地面面層完工后，要用苫布加以覆蓋。

(4)封 即局部封閉。如室內(nèi)墻紙和地面完成后，可將門上鎖。

此外，為了提高成品保護(hù)質(zhì)量，還可以通過合理安排施工順序來實現(xiàn)。例如：先噴漿后安裝燈具，就可以避免噴漿時污染燈具。

第四篇：資料員崗位責(zé)任制

資料員崗位責(zé)任制

1.負(fù)責(zé)收集、整理施工技術(shù)資料，保證施工技術(shù)資料的準(zhǔn)確、完整，并及時提供各階段的檢查驗收。

2.配合質(zhì)量收集，整理質(zhì)量檢查資料、質(zhì)量檢查數(shù)據(jù)，評定等級保證質(zhì)量，評定資料完善、齊全，并按各階段施工程序歸檔。

3.協(xié)助安全員做好安全技術(shù)管理資料整理、填報評定工作，按照施工階段程序，及時做好安全技術(shù)交底、安全技術(shù)措施及安全檢查記錄資料。

4.收集整理各項質(zhì)量記錄，安全記錄，生產(chǎn)會議記錄，并注意保管存檔。

5.簽收、編號、登記、保存及發(fā)放各種文件，要有記錄，程序齊全，并妥善保管記錄本，以備用查找記錄。

6.對材料供應(yīng)方提供的資料進(jìn)行核查，保證其完整有效，符合要求并妥善保管歸檔。

7.做好施工技術(shù)資料的整理、裝訂、移交、歸檔工作。

第五篇：資料員崗位責(zé)任制

資料員崗位責(zé)任制

1.本人具備當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)管理部門認(rèn)可的崗位證書。2.收集整理齊全工程前期的各種資料。

3.及時收集、整理工程施工各類圖紙以及補充資料，做好工程資料收發(fā)、運轉(zhuǎn)、管理等工作，做到生產(chǎn)管理，做好文件資料管理，規(guī)范、完整公司和項目部辦公用品設(shè)施登記、保管、發(fā)放和反饋丟失辦公用品設(shè)施考核；負(fù)責(zé)施工過程的影像資料和項目施工材料送檢工作。

4.掌握施工技術(shù)質(zhì)量資料的歸檔要求，積極參與施工生產(chǎn)管理，做好資料的管理和監(jiān)控。

5.工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊。6.填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。7.登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。8.收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。

9.及時做好資料的審查備案工作,及時認(rèn)真、不誤竣工。

10.工作成績特殊貢獻(xiàn)者公司視情節(jié)給予不定額不公開績效獎勵。11.違反以上崗位職責(zé)給公司造成經(jīng)濟損失視情節(jié)分別給予批評警告、扣工資考核（50元——2500元）、人為行為給公司造成嚴(yán)重負(fù)面損失給予開除職務(wù)處罰。

責(zé)任人簽字：

簽字日期：2014年3月

日 暖通給排水工程師崗位責(zé)任制

在項目部總工的領(lǐng)導(dǎo)下，管理所屬專業(yè)的技術(shù)工作（包括：市政相關(guān)文件，設(shè)備供貨商信息收集、整理、歸檔，設(shè)備采招技術(shù)資料編輯、成本控制、招投標(biāo)及采購管理技術(shù)資料編制工作，設(shè)備安裝文案、本專業(yè)工程竣工移交物業(yè)的過度管理工作），負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度全方位管理，兼任本項目安裝組專業(yè)負(fù)責(zé)人。精通本項目專業(yè)圖紙，匯總設(shè)備設(shè)施清冊，制定、編制、跟蹤檢查“大清包”合同內(nèi)容（包括范圍、各項材料、人工、試驗、驗收、匯總內(nèi)業(yè)、質(zhì)保、安全）

1.本人具備當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)管理部門認(rèn)可的崗位證書。

2.負(fù)責(zé)項目工程給排水、暖通工程施工的全面管理工作，及時監(jiān)控工程進(jìn)度計劃及質(zhì)量計劃的實施完成情況；審查設(shè)計圖紙，對圖紙中存在的問題，提出解決辦法；主動組織施工單位、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位及設(shè)計單位、請示甲方工地代表協(xié)商解決工程中遇到的各種暖通、給排水專業(yè)技術(shù)問題。

3.負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計的編制工作；負(fù)責(zé)本專業(yè)下屬各施工單位施工方案的審核工作；負(fù)責(zé)各項技術(shù)簽證工程量核算及簽證預(yù)算，監(jiān)督施工單位內(nèi)業(yè)資料及時報檢、保證各項技術(shù)資料準(zhǔn)確、及時、齊全。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時處理施工糾紛；編寫分部分項工程的施工技術(shù)交底，負(fù)責(zé)向管轄內(nèi)各專業(yè)單位進(jìn)行技術(shù)交底工作（施工方法、安全事故、質(zhì)量要求等）；組織原材料、成品、半成品的試化驗工作。

5.負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備統(tǒng)計及匯總編制，負(fù)責(zé)對施工單位提出的材料使用計劃給予最準(zhǔn)確定性批復(fù)，負(fù)責(zé)材料設(shè)備進(jìn)場驗收，杜絕不合格材料在工程中使用。

6.配合甲方辦理給排水、暖通、消防工程的申請、審批、報竣手續(xù)；其中包括消防局、人防局、煤氣公司、熱力公司、自來水公司、衛(wèi)生防疫站、質(zhì)量檢測中心等政府主管部門或企業(yè)的配合申報工作。

7.組織給排水、暖通、消防工程竣工驗收及與物業(yè)的交接工作。8.如有專業(yè)分包，做好本專業(yè)的簽證審核工作，上報項目部總工及公司領(lǐng)導(dǎo)雙重審核。

9.負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作；

10.對每個分部分項工程的質(zhì)量都要進(jìn)行實地跟蹤檢查，不合格的及時整改，并做好整改記錄，并有權(quán)利對分包單位進(jìn)行考核（警告、處罰等）。

11.工作成績特殊貢獻(xiàn)者公司視情節(jié)給予不定額不公開績效獎勵。12.違反以上崗位職責(zé)給公司造成經(jīng)濟損失視情節(jié)分別給予批評警告、扣工資考核（50元——4000元）、人為行為給公司造成經(jīng)濟損失給予開除職務(wù)處罰。

責(zé)任人簽字：

簽字日期：2014年3月

日 電氣工程師崗位責(zé)任制

在項目部總工的領(lǐng)導(dǎo)下，管理所屬專業(yè)的技術(shù)工作（包括：市政相關(guān)文件，設(shè)備供貨商信息收集、整理、歸檔，設(shè)備采招技術(shù)資料編輯、成本控制、招投標(biāo)及采購管理技術(shù)資料編制工作，設(shè)備安裝文案、本專業(yè)工程竣工移交物業(yè)的過度管理工作），負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度全方位管理。精通本項目專業(yè)圖紙，匯總設(shè)備設(shè)施清冊，制定、編制、跟蹤檢查“大清包”合同內(nèi)容（包括范圍、各項材料、人工、試驗、驗收、匯總內(nèi)業(yè)、質(zhì)保、安全）1.本人具備當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)管理部門認(rèn)可的崗位證書。

2.負(fù)責(zé)項目工程強電、弱電工程施工的全面管理工作，及時監(jiān)控工程進(jìn)度計劃及質(zhì)量計劃的實施完成情況；審查設(shè)計圖紙，對圖紙中存在的問題，提出解決辦法；主動組織施工單位、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位及設(shè)計單位、請示甲方工地代表協(xié)商解決工程中遇到的各種強電、弱電專業(yè)技術(shù)問題。

3.負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計的編制工作；負(fù)責(zé)本專業(yè)下屬各施工單位施工方案的審核工作；負(fù)責(zé)各項技術(shù)簽證工程量核算及簽證預(yù)算，監(jiān)督施工單位內(nèi)業(yè)資料及時報檢、保證各項技術(shù)資料準(zhǔn)確、及時、齊全。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時處理施工糾紛；編寫分部分項工程的施工技術(shù)交底，負(fù)責(zé)向管轄內(nèi)各專業(yè)單位進(jìn)行技術(shù)交底工作（施工方法、安全事故、質(zhì)量要求等）；組織原材料、成品、半成品的試化驗工作。5.負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備統(tǒng)計及匯總編制，負(fù)責(zé)對施工單位提出的材料使用計劃給予最準(zhǔn)確定性批復(fù)，負(fù)責(zé)材料設(shè)備進(jìn)場驗收，杜絕不合格材料在工程中使用。

6.配合甲方辦理強電、弱電工程的申請、審批、報竣手續(xù)；其中包括消防局、防雷辦、電信公司、網(wǎng)絡(luò)公司、電梯扶梯檢測部門、電業(yè)局、質(zhì)量檢測中心等政府或企業(yè)主管部門的配合申報工作。

7.組織給排水、暖通、消防工程竣工驗收及與物業(yè)的交接工作。8.如有專業(yè)分包，做好本專業(yè)的簽證審核工作，上報項目部總工及公司領(lǐng)導(dǎo)雙重審核。

9.負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作；

10.對每個分部分項工程的質(zhì)量都要進(jìn)行實地跟蹤檢查，不合格的及時整改，并做好整改記錄，并有權(quán)利對分包單位進(jìn)行考核（警告、處罰等）。

11.工作成績特殊貢獻(xiàn)者公司視情節(jié)給予不定額不公開績效獎勵。12.違反以上崗位職責(zé)給公司造成經(jīng)濟損失視情節(jié)分別給予批評警告、扣工資考核（50元——2500元）、人為行為給公司造成經(jīng)濟損失給予開除職務(wù)處罰。

責(zé)任人簽字：

簽字日期：2014年3月

日