第一篇：物流部門說明書-沃爾森

成都沃爾森商貿(mào)有限公司

物流部門說明書

一、部門主要職能

1、做到倉庫區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚

2、做好產(chǎn)品的收發(fā)存工作，貨品在倉管理，庫存數(shù)據(jù)維護(hù)更新

3、保證各平臺(tái)訂單，及時(shí)準(zhǔn)確高效快捷的配送到顧客，控制成本

4、保證庫存準(zhǔn)確性，及時(shí)反饋滯售暢售產(chǎn)品庫存情況，為銷售計(jì)劃提供參考

5、做好部門員工的管理，培訓(xùn)，儲(chǔ)備工作、6、做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作

7、確保公司倉庫管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實(shí)施

二、部門主要職位及分工

主管：負(fù)責(zé)貨品進(jìn)倉、在庫管理，督促檢查在倉貨品的存放狀況,合理安排倉位.對(duì)進(jìn)倉貨品，檢查包裝，根據(jù)進(jìn)倉單確認(rèn)進(jìn)倉貨品數(shù)質(zhì)量，對(duì)進(jìn)倉貨品發(fā)現(xiàn)的貨損貨差，立即停止進(jìn)倉，上報(bào)主管處理.建立庫存流水帳，定期與帳務(wù)人員核對(duì)，對(duì)賬面異動(dòng)及時(shí)反饋.對(duì)出庫貨物登記數(shù)量，填寫貨物交接單，寫明款號(hào)、箱數(shù)、件數(shù)，再運(yùn)送到貨架區(qū)進(jìn)行移交。

物流專員：對(duì)配貨區(qū)日常工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，保證配貨的及時(shí)準(zhǔn)確高效。合理分配訂單，提高配貨效率，及時(shí)反饋存問題，提供合理化建議。對(duì)客戶反饋的配貨差異，根據(jù)差異聯(lián)系單，進(jìn)行核對(duì)，據(jù)實(shí)上報(bào)。揀出貨品交由電腦錄入員輸單，核對(duì)出庫單，確認(rèn)出庫單位貨品款名數(shù)量與訂單一致。實(shí)時(shí)了解掌握輔料庫存量，根據(jù)情況建議下單定購和建立我們的品牌包裝。質(zhì)檢專員：對(duì)質(zhì)檢日常工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，保證質(zhì)檢的及時(shí)準(zhǔn)確高效。合理分配質(zhì)檢貨品，提高質(zhì)檢處理效率，做好與相關(guān)工作銜接。對(duì)客戶反饋的質(zhì)檢差異，根據(jù)差異聯(lián)系單，進(jìn)行核對(duì)，據(jù)實(shí)上報(bào)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)次品進(jìn)行分類，人為次品聯(lián)系售后處理，廠次匯總,安排退回工廠，并做好跟進(jìn)。對(duì)返修等貨品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)入帳，并跟蹤其去向直至返倉。完成主管其它交辦任務(wù)。

西南工藝城（）電話：028-86295520

成都沃爾森商貿(mào)有限公司旗下的B2C工藝品商城，以保護(hù)傳統(tǒng)文化，挖掘民間工藝為宗旨，打造西南地區(qū)特色工藝品批發(fā)、零售交易平臺(tái)。商城主要經(jīng)營竹工藝、蜀錦蜀繡、烏木工藝、骨雕等西南地區(qū)特色的工藝品，同時(shí)商城注重挖掘、傳承民間工藝，弘揚(yáng)民間工藝文化。

第二篇：行政后勤部門說明書-沃爾森

成都沃爾森商貿(mào)有限公司

行政后勤部門說明書

一：主要工作要求：

1、制定工作計(jì)劃

工作計(jì)劃的制定要及時(shí)、客觀，要具有全面性、科學(xué)性和可操作性。按計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，及時(shí)跟蹤計(jì)劃實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理；根據(jù)實(shí)際工作需要及時(shí)修改工作計(jì)劃，并做好修改記錄。

2、制定人力資源管理制度

負(fù)責(zé)制定和修改招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效管理、獎(jiǎng)懲管理、考勤管理等公司的各項(xiàng)人力資源管理制度和細(xì)則，負(fù)責(zé)制定、修改公司勞動(dòng)合同文本，負(fù)責(zé)，制定本部門工作制度、細(xì)則，上報(bào)總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理審批后組織頒布和實(shí)施。具有系統(tǒng)性、科學(xué)性和可操作性；力求建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理體系。確保各項(xiàng)制度、細(xì)則得到貫徹實(shí)施：實(shí)施時(shí)要根據(jù)實(shí)際需要做好準(zhǔn)備、動(dòng)員工作，如出現(xiàn)疑問和異議要立即認(rèn)真解答和處理；要及時(shí)跟蹤檢查制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

3、人力資源規(guī)劃

了解、掌握公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，分析企業(yè)人力資源需求狀況，分析企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和人才市場(chǎng)行情，預(yù)測(cè)人力資源供給，制定、修改公司人力資源規(guī)劃。制定人力資源的長期規(guī)劃，將人力資源規(guī)劃和人力資源長期規(guī)劃的修改情況上報(bào)總經(jīng)理。

4、工作分析

當(dāng)公司的部門和崗位設(shè)置發(fā)生變動(dòng)或部門、崗位的工作內(nèi)容發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)修改或重新編制部門、崗位職責(zé)說明書，每年一季度做一次全面的審核、修改。在各部門的配合下，要通過現(xiàn)場(chǎng)考察、訪談、問卷等多種形式與相關(guān)部門和人員進(jìn)行充分的溝通，切實(shí)、深入的了解實(shí)際情況，做好工作分析。認(rèn)真、仔細(xì)地分析所了解到的有關(guān)信息，按照統(tǒng)一、規(guī)范的格式編寫部門、崗位職責(zé)說明書。崗位說明書的初稿確定后要充分與相關(guān)部門和人員進(jìn)行交流，征求修改意見和建議，力求做到內(nèi)容準(zhǔn)確、具體，操作性強(qiáng)。根據(jù)工作分析的結(jié)果，選取恰當(dāng)?shù)姆椒ê椭笜?biāo)，客觀評(píng)價(jià)崗位價(jià)值。

5、招聘

招聘要以公司的人員需求狀況、人力資源規(guī)劃、崗位任職資格要求等為依據(jù)；招聘前要制定方案，明確擬招聘的崗位及任職條件、信息發(fā)布渠道、招聘的時(shí)間安排、測(cè)試的方式和時(shí)間及地點(diǎn)安排等。要及時(shí)收集人才信息，建立人才儲(chǔ)備信息庫，并及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。招聘工作力求做到：精心組織策劃、全面科學(xué)測(cè)評(píng)、嚴(yán)格擇優(yōu)錄用、合理控制費(fèi)用，及時(shí)為公司招募到適用的人才。

6、培訓(xùn)與人才開發(fā)

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成都沃爾森商貿(mào)有限公司旗下的B2C工藝品商城，以保護(hù)傳統(tǒng)文化，挖掘民間工藝為宗旨，打造西南地區(qū)特色工藝品批發(fā)、零售交易平臺(tái)。商城主要經(jīng)營竹工藝、蜀錦蜀繡、烏木工藝、骨雕等西南地區(qū)特色的工藝品，同時(shí)商城注重挖掘、傳承民間工藝，弘揚(yáng)民間工藝文化。

根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工的實(shí)際情況，建立和完善公司的培訓(xùn)體系。新進(jìn)員工要百分之百做到崗前培訓(xùn)，其他員工按照培訓(xùn)計(jì)劃和工作計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)工作；每次培訓(xùn)前要擬訂更詳細(xì)的計(jì)劃，明確參加培訓(xùn)的人員、培訓(xùn)的方式、時(shí) 間、地點(diǎn)等，做好充分的準(zhǔn)備。主動(dòng)了解、掌握青年人才的工作情況、工作滿意度、個(gè)人的發(fā)展愿景以及對(duì)公司的意見、建議和期望，為其提供更多的培訓(xùn)和鍛煉的機(jī)會(huì)，做好青年人才的開發(fā)培養(yǎng)。

7、績效管理

在各部門的配合下，建立和完善績效管理體系：根據(jù)公司的實(shí)際情況，及時(shí)修改、完善或重新建立績效考核制度，經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施；考核制度建立過程中要充分征求其他部門和員工的意見和建議，確?？己酥贫鹊暮侠硇院涂刹僮餍?。

督促各部門按時(shí)完成各部門內(nèi)部的考核，并將相關(guān)資料送交人力資源部；及時(shí)為總經(jīng)理室準(zhǔn)備好考核所需的參考資料；在3個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)各部門員工考核情況匯總、審核并送交總經(jīng)理室審批，審核中發(fā)現(xiàn)不符合事實(shí)的情況要立即調(diào)查、處理。

檢查、督促各部門按時(shí)完成考核結(jié)果的反饋與溝通工作，遇到員工投訴要立即進(jìn)行調(diào)查，妥善處理。

8、薪酬福利管理與員工激勵(lì)

注意了解同行業(yè)和本地區(qū)的相關(guān)企業(yè)薪酬福利狀況和企業(yè)在人力資源管理、員工激勵(lì)方面的成功經(jīng)驗(yàn)，為本企業(yè)改進(jìn)薪酬福利管理和員工激勵(lì)機(jī)制提供客觀依據(jù)；根 據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要，適時(shí)制定、調(diào)整薪酬分配方案、福利方案，完善員工激勵(lì)機(jī)制，方案的制定要具有合理性和實(shí)用性，要能夠起到改善企業(yè)管理和激勵(lì)員工的作用。

9、日常勞資、人事工作

嚴(yán)格執(zhí)行人事檔案管理的規(guī)章制度，按規(guī)定查閱、保管、轉(zhuǎn)遞人事檔案；主動(dòng)做好有關(guān)材料的收集、歸檔工作。

辦理員工的錄入、晉升、降職（級(jí)）、調(diào)動(dòng)、退休等人事變動(dòng)的有關(guān)手續(xù)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確，樹立服務(wù)意識(shí)。

做好勞動(dòng)合同的管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地辦理勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、變更、解除、終止手續(xù)，續(xù)簽或終止的準(zhǔn)備工作要在合同到期2個(gè)月前做好。

按規(guī)定時(shí)間正確完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告。改進(jìn)勞動(dòng)用工、勞動(dòng)合同、薪酬福利、勞動(dòng)保險(xiǎn)等工作。積極參與公司文化建設(shè)；與政府相關(guān)部門保持良好的聯(lián)系；協(xié)助和支持其他部門的工作，保持部門之間良好的溝通。，按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。按時(shí)、按量、按質(zhì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)和總經(jīng)理室交給的其他任務(wù)。

二、主要職位介紹

行政經(jīng)理兼人事：來訪人員的日常接待，負(fù)責(zé)辦公室日常制度制定，招聘，培訓(xùn)，員工入職歸檔.建立和完善績效管理體系.定期檢查本部門計(jì)劃完成和規(guī)章制度執(zhí)行的情況，做好工作總結(jié)，形成書面報(bào)告.制定、修改公司的《員工手冊(cè)》。財(cái)務(wù)主管：負(fù)責(zé)公司的日常支出和進(jìn)出貨物收入和支出，做文檔記錄和當(dāng)月工資的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。

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整理月收入報(bào)表。上報(bào)總經(jīng)理。

客服主管：來訪客戶的接待，網(wǎng)上客戶的接待。安排好客服人員的工作時(shí)間，和任務(wù)的分配。每月整理來訪客戶記錄報(bào)表，觀察市場(chǎng)趨勢(shì)，上報(bào)相關(guān)經(jīng)理。做好售前售后的服務(wù)工作。并記錄。優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量，提供全體客服人員的素質(zhì)。

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第三篇：沃爾德企業(yè)簡介

長沙沃爾德農(nóng)產(chǎn)品科技開發(fā)有限公司

企 業(yè) 簡 介

長沙沃爾德農(nóng)產(chǎn)品科技開發(fā)有限公司成立于2004年，前身為湖南省沃爾德農(nóng)產(chǎn)品科技開發(fā)服務(wù)中心，原沃爾德是隸屬湖南省農(nóng)業(yè)廳的國有企業(yè)。改制后的“沃爾德”融合自身的雄厚技術(shù)力量、資本實(shí)力和先進(jìn)設(shè)備等方面的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，致力于綠色、環(huán)保、健康和高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)。

沃爾德公司的宗旨是：以科技為先導(dǎo)、以質(zhì)量為生命、以誠信為本真，服務(wù)大眾，服務(wù)社會(huì)。“沃爾德”目前已經(jīng)成長為以生鮮豆腐、休閑豆制品、肉制品、魚制品、蔬菜制品的研發(fā)、加工、銷售一條龍的綜合性企業(yè),在長沙設(shè)有營銷中心、在廣州上海等城市成立了辦事處，目前，占地70余畝的沃爾德現(xiàn)代化生態(tài)工業(yè)園區(qū)正在規(guī)劃籌建中。

沃爾德公司擁有“沃爾德”、“辣博士”兩大品牌。2009年公司對(duì)品牌重新包裝定位后，連續(xù)三年兩大品牌在全國大中城市及省會(huì)城市年銷售額突破千萬元，公司計(jì)劃在未來5年內(nèi)銷售額達(dá)8億以上，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)利稅億元大關(guān)，8年內(nèi)爭取成功上市。

豆制品系列實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)工藝和現(xiàn)代加工技術(shù)的完美結(jié)合,傳承古城武岡豆腐的傳統(tǒng)鹵制法,運(yùn)用目前世界上最先進(jìn)的殺菌保鮮技術(shù)，確保豆制品不但色香俱全,營養(yǎng)健康;而且嚼勁十足,口味獨(dú)特.從而根本上結(jié)束了傳統(tǒng)袋裝豆制品有香沒嚼勁的歷史，翻開了熟食行業(yè)發(fā)展的新篇章，沃爾德為促進(jìn)湖南特產(chǎn)乃至全國休閑豆制品行業(yè)的發(fā)展，做出了巨大的貢獻(xiàn)。

沃爾德公司作為湖南省質(zhì)量法制協(xié)會(huì)理事單位，中國豆制品行業(yè)質(zhì)量安全示范單位，休閑豆制品在行業(yè)內(nèi)率先通過ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、HACCP食品安全管理體系認(rèn)證，獲得“湖南計(jì)量誠信單位”、“消費(fèi)者信得過產(chǎn)品”、“食品安全生產(chǎn)示范單位”等多項(xiàng)殊榮。“沃爾德”商標(biāo)已成為湖南省著名商標(biāo)，沃爾德公司2008年被認(rèn)定為長沙市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，歷年來被評(píng)為省、市重合同守信用單位。“沃爾德”系列食品2007年榮獲首屆中西部特色農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)暢銷產(chǎn)品金獎(jiǎng)、2008年榮獲第三屆中國（長沙）國際食品博覽會(huì)金獎(jiǎng)、2011年榮獲第五屆中國（湖南）國際食品博覽會(huì)“金獎(jiǎng)”稱號(hào)。

秉承著“以信譽(yù)為生命，以產(chǎn)品為導(dǎo)向，以質(zhì)量為依托，以服務(wù)為保證”的營銷理念，沃爾德以“豆制品產(chǎn)品”為基礎(chǔ)，在短短的幾年時(shí)間里，靠“質(zhì)量、創(chuàng)新、信譽(yù)”拓展了一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng)，目前經(jīng)銷、分銷網(wǎng)絡(luò)及駐外辦事處已遍布全國30多個(gè)省市、自治區(qū)、直轄市。引領(lǐng)行業(yè)時(shí)尚消費(fèi)模式，沃爾德繼續(xù)推出品牌先行的豆制品、魚制品、肉制品、鳳爪系列，譜寫熟食行業(yè)發(fā)展的新篇章。

公司積極營造沃爾德文化，在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)“以人為本、和諧人生”，打造創(chuàng)造型生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，塑造“忠誠敬業(yè)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新”的營銷團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)意和踐行“美味健康專家、引領(lǐng)時(shí)尚消費(fèi)”的食品產(chǎn)業(yè)理念，實(shí)現(xiàn)“沃爾德”企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健地發(fā)展。服務(wù)永無止境，產(chǎn)業(yè)更要?jiǎng)?chuàng)新。高屋建瓴、放眼全局，沃爾德公司正以自身實(shí)力為基礎(chǔ)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步向國際化企業(yè)方向邁進(jìn);追求卓越、永創(chuàng)最佳，沃爾德公司全體同仁用心和汗水書寫光榮的昨天、卓越的今天、輝煌的明天！

第四篇：沃森鋁木陽光房

四川迪美特沃森彩色型材有限公司（簡稱【沃森門窗】）是一家主要生產(chǎn)鋁木門窗、鋁木復(fù)合門窗、鋁合金門窗、紗.窗一體化、折疊門窗、重型推拉門窗、鋁塑門窗、斷橋鋁門窗、鋁包木門窗、陽光房等的大型廠家。沃森已成為四川名牌廠家，多年承接大型樓盤工程，經(jīng)銷商遍布全國。公司引進(jìn)歐洲先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備，最大程度的滿足建筑師、環(huán)境和能源工業(yè)的需求。以美感、實(shí)用、環(huán)保節(jié)能的產(chǎn)品和周到的服務(wù)為每一位顧客量身定做.沃森鋁木陽光房的定義和行業(yè)背景

定義

陽光房也稱為玻璃房，采用玻璃與金屬框架搭建的全明非傳統(tǒng)建筑，以達(dá)到享受陽光，親近自然的目的。是國內(nèi)外追求自然、時(shí)尚人士所推崇的建筑。陽光房需要根 據(jù)場(chǎng)所使用需求以及個(gè)人愛好進(jìn)行設(shè)計(jì)和建造，室內(nèi)布置可以根據(jù)個(gè)人喜好進(jìn)行裝飾。陽臺(tái)或露臺(tái)陽光房，處于整套居室內(nèi)，因此視覺連性非常重要。需要考慮其與 建筑整體風(fēng)格要相符，同時(shí)整體色調(diào)盡量保持一致。行業(yè)背景

陽光房有一個(gè)很好聽的英文名 字——winter garden，直譯就是冬日花園的意思。它有兩層涵義：一是它實(shí)現(xiàn)了居室和陽光的親密接觸，即使在寒冷的冬日，也能夠享受到陽光的溫暖。二是由于陽光房獨(dú) 特的保溫效果，可以實(shí)現(xiàn)greenhouse的功能，即使在寒冷的冬天，也能為家人營造一個(gè)溫馨的居室環(huán)境。鋁木復(fù)合陽光房擁有獨(dú)立的立面和頂部結(jié)構(gòu)，可 以很好的與任何建筑風(fēng)格的建筑相融合，具有良好的隔聲保溫效果，克服了傳統(tǒng)陽光房冬冷夏熱、結(jié)霧結(jié)冰等缺陷。

第五篇：艾瑪沃森演講

Today we are launching a campaign called “HeForShe。”

I am reaching out to you because I need your help.Wewant to end gender inequality—and to do that we need everyone to be involved。

This is the first campaign of its kind at the UN: wewant to try and galvanize as many men and boys as possible to be advocates forgender equality.And we don’t just want to talk about it, but make sure it istangible。

I was appointed six months ago and the more I havespoken about feminism the more I have realized that fighting for women’s rightshas too often become synonymous with man-hating.If there is one thing I knowfor certain, it is that this has to stop。For the record, feminism by definition is: “The beliefthat men and women should have equal rights and opportunities.It is the theoryof the political, economic and social equality of the sexes。”

I started questioning gender-based assumptions when ateight I was confused at being called “bossy,” because I wanted to direct theplays we would put on for our parents—but the boys were not。

When at 14 I started being sexualized by certainelements of the press。

When at 15 my girlfriends started dropping out oftheir sports teams because they didn’t want to appear “muscly?！?When at 18 my male friends were unable to expresstheir feelings。

I decided I was a feminist and this seemeduncomplicated to me.But my recent research has shown me that feminism hasbecome an unpopular word。

Apparently I am among the ranks of women whoseexpressions are seen as too strong, too aggressive, isolating, anti-men and,unattractive。

Why is the word such an uncomfortable one?

I am from Britain and think it is right that as awoman I am paid the same as my male counterparts.I think it is right that Ishould be able to make decisions about my own body.I think it is right thatwomen be involved on my behalf in the policies and decision-making of mycountry.I think it is right that socially I am afforded the same respect asmen.But sadly I can say that there is no one country in the world where allwomen can expect to receive these rights。

No country in the world can yet say they have achievedgender equality。

These rights I consider to be human rights but I amone of the lucky ones.My life is a sheer privilege because my parents didn’tlove me less because I was born a daughter.My school did not limit me becauseI was a girl.My mentors didn’t assume I would go less far because I might givebirth to a child one day.These influencers were the gender equalityambassadors that made who I am today.They may not know it, but they are theinadvertent feminists who are.And we need more of those.And if you still hatethe word—it is not the word that is important but the idea and the ambitionbehind it.Because not all women have been afforded the same rights that Ihave.In fact, statistically, very few have been。

In 1997, Hilary Clinton made a famous speech inBeijing about women’s rights.Sadly many of the things she wanted to change arestill a reality today。

But what stood out for me the most was that only 30per cent of her audience were male.How can we affect change in the world whenonly half of it is invited or feel welcome to participate in the conversation?

Men—I would like to take this opportunity to extendyour formal invitation.Gender equality is your issue too。

Because to date, I’ve seen my father’s role as aparent being valued less by society despite my needing his presence as a childas much as my mother’s。

I’ve seen young men suffering from mental illnessunable to ask for help for fear it would make them look less “macho”—in fact inthe UK suicide is the biggest killer of men between 20-49;eclipsing roadaccidents, cancer and coronary heart disease.I’ve seen men made fragile andinsecure by a distorted sense of what constitutes male success.Men don’t havethe benefits of equality either。We don’t often talk about men being imprisoned bygender stereotypes but I can see that that they are and that when they arefree, things will change for women as a natural consequence。If men don’t have to be aggressive in order to beaccepted women won’t feel compelled to be submissive.If men don’t have tocontrol, women won’t have to be controlled。

Both men and women should feel free to be sensitive.Both men and women should feel free to be strong… It is time that we allperceive gender on a spectrum not as two opposing sets of ideals。

If we stop defining each other by what we are not andstart defining ourselves by what we are —we can all be freer and this is whatHeForShe is about.It’s about freedom。

I want men to take up this mantle.So their daughters,sisters and mothers can be free from prejudice but also so that their sons havepermission to be vulnerable and human too—reclaim those parts of themselvesthey abandoned and in doing so be a more true and complete version ofthemselves。

You might be thinking who is this Harry Potter girl?And what is she doing up on stage at the UN.It’s a good question and trust meI have been asking myself the same thing.I don’t know if I am qualified to behere.All I know is that I care about this problem.And I want to make itbetter。

And having seen what I’ve seen—and given the chance—Ifeel it is my duty to say something.English statesman Edmund Burke said: “Allthat is needed for the forces of evil to triumph is for enough good men andwomen to do nothing?！?/p>

In my nervousness for this speech and in my moments ofdoubt I’ve told myself firmly—if not me, who, if not now, when.If you havesimilar doubts when opportunities are presented to you I hope those words mightbe helpful。

Because the reality is that if we do nothing it willtake 75 years, or for me to be nearly a hundred before women can expect to bepaid the same as men for the same work.15.5 million girls will be married inthe next 16 years as children.And at current rates it won’t be until 2086before all rural African girls will be able to receive a secondary education。If you believe in equality, you might be one of thoseinadvertent feminists I spoke of earlier。And for this I applaud you。We are struggling for a uniting word but the good newsis we have a uniting movement.It is called HeForShe.I am inviting you to stepforward, to be seen to speak up, To be the he for she.And to ask yourself ifnot me, who?if not now when? Thank you。