第一篇：臺(tái)閣牧車間安全例會(huì)制度

臺(tái)閣牧線路車間管理制度

臺(tái)閣牧線路車間安全例會(huì)制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將車間安全例會(huì)工作制度，具體事項(xiàng)通知如下、望各工區(qū)遵照?qǐng)?zhí)行。

車間安全例會(huì)工作制度

1、車間例會(huì)主持：主任、書(shū)記、副主任、技術(shù)員、計(jì)工員。

成員：各工區(qū)工長(zhǎng)。

2、主要職責(zé)

（1）根據(jù)鐵道部、鐵路局、和段安全生產(chǎn)的方針和政策，研究和部署全車間安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

（2）貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署。

（3）檢查各工區(qū)貫徹落實(shí)安全工作部署情況。

（4）定期分析全車間安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題及傾向性、關(guān)鍵性、前瞻性問(wèn)題。

（5）對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)的重大決策和重要指示，及時(shí)組織召開(kāi)會(huì)議，研究制定貫徹落實(shí)意見(jiàn)。

（6）解決上級(jí)交辦的其他安全工作事項(xiàng)。

3、會(huì)議程序和內(nèi)容

（1）由工區(qū)工長(zhǎng)匯報(bào)上月安全例會(huì)布置重點(diǎn)工作落實(shí)和安全問(wèn)題解決情況。

（2）由車間主任總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況。

（3）由車間副主任通報(bào)車間上月安全考核情況。

（4）與會(huì)人員針對(duì)上月安全生產(chǎn)、設(shè)備質(zhì)量、安全危險(xiǎn)源防控、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全卡控措施落實(shí)情況及關(guān)鍵性、傾向性方面存在的問(wèn)題，分析原因，制定防范整治措施。

（5）由各工區(qū)工長(zhǎng)提報(bào)需要車間安全例會(huì)解決的問(wèn)題。

（6）由各工區(qū)工長(zhǎng)提報(bào)需要段解決的安全問(wèn)題，由車間匯總后向段提報(bào)。

（7）由車間主任按照段安全工作要求，開(kāi)展的安全專項(xiàng)活動(dòng)，結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)，布置本月安全重點(diǎn)工作。

（8）由段包保領(lǐng)導(dǎo)、包保干部提出有針對(duì)性的建議和指導(dǎo)意見(jiàn)。

4、相關(guān)規(guī)定

（1）車間每月召開(kāi)一次安全例會(huì)會(huì)議，在每月5日前召開(kāi)，具體時(shí)間車間另行通知。

（2）確定例會(huì)制度后及時(shí)通知段主管領(lǐng)導(dǎo)。

臺(tái)閣牧線路車間管理制度

（3）對(duì)安全生產(chǎn)分析決定的重點(diǎn)工作，由副主任逐項(xiàng)指定責(zé)任工區(qū)，組織貫徹落實(shí)。

（4）對(duì)不能解決的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)段解決，在未解決前要有具體控制防范措施，責(zé)任落實(shí)到人，提高車間安全管理水平。

臺(tái)閣牧線路車間

2012年1月1日

第二篇：臺(tái)閣牧中心校安全工作自查自糾報(bào)告

臺(tái)閣牧中心校安全工作自查自糾報(bào)告

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作，確保校園正常的教育教學(xué)秩序，我校根據(jù)土左教通[2017]74號(hào)文件精神，我校從2017年7月11日到7月30日開(kāi)展了安全自查自糾工作，并取得顯著成效，現(xiàn)特報(bào)告于下：

一、組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。

學(xué)校組織召開(kāi)行政、教師安全工作會(huì)，部署近期安全工作。重點(diǎn)分析學(xué)校當(dāng)前存在的安全隱患問(wèn)題，統(tǒng)一教職工安全思想，充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性。實(shí)行安全責(zé)任追究制，強(qiáng)化事故防范工作，確保師生平安和校園和諧、穩(wěn)定。

二、建全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任。

1、成立學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：孫策

副組長(zhǎng)：李國(guó)平王全龍

成員：康俊玲李立王長(zhǎng)青李銀柱及各班班主任

2、為確保學(xué)校安全工作萬(wàn)無(wú)一失，制定《學(xué)校安全綜合整治工作方案》，強(qiáng)調(diào)校長(zhǎng)、班主任為校、班安全工作第一責(zé)任人，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

3、學(xué)校修訂安全制度，并與教師、家長(zhǎng)共同落實(shí)安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。做到職責(zé)明確，把安全管理目標(biāo)落到實(shí)處。

三、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)排查

學(xué)校安全工作小組突出重點(diǎn)，對(duì)學(xué)校教室、操場(chǎng)、食堂、學(xué)前班、各個(gè)實(shí)驗(yàn)室、電腦室、以及校園周邊環(huán)境等進(jìn)行檢查。其具體檢查內(nèi)容如下：

1、檢查各室（含教室、辦公室、宿舍等）用電設(shè)施是否完好。

2、檢查食堂、廁所、小賣部等是否存在完全隱患。

3、檢查滅火器是否正常。

4、檢查各室（含教室、辦公室、教師寢室等）墻壁、門窗玻璃等是否牢固。

5、檢查樓道安全設(shè)施是否到位并完好無(wú)損。

6、檢查班額、操場(chǎng)、體育器材等是否存在完全隱患。

7、檢查校園安全教育宣傳氛圍是否濃厚。

8、檢查校園周邊環(huán)境及交通安全是否存在安全隱患

四、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改

學(xué)校安全工作事關(guān)廣大師生的身體健康和切身利益，絲毫松懈不得。學(xué)校針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。

1、加大安全宣傳力度，提高師生安全防范意識(shí)，全力做好當(dāng)前學(xué)校安全穩(wěn)定工作。

2、切斷存在漏電安全隱患的電源，更換修復(fù)破損的電源開(kāi)關(guān)。

3、強(qiáng)化食品衛(wèi)生監(jiān)管力度，嚴(yán)防意外安全事故的發(fā)生。

4、更換已經(jīng)過(guò)期的滅火器。

5、對(duì)宿舍的護(hù)窗進(jìn)行了安全改造。

6、加強(qiáng)校門口安全監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出校門登記制度，禁止校外車輛隨意進(jìn)入校內(nèi)。

“安全責(zé)任，重于泰山”。學(xué)校將及時(shí)解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，進(jìn)一步加大安全工作整治力度，努力與家庭、社會(huì)密切配合，凈化安全環(huán)境，搞好校內(nèi)校外秩序，建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系，使學(xué)校安全工作經(jīng)常化、制度化、社會(huì)化，以開(kāi)創(chuàng)學(xué)校安全發(fā)展工作新局面。

2017-08-01

臺(tái)閣牧中心校

第三篇：車間班長(zhǎng)例會(huì)制度

車間班長(zhǎng)例會(huì)管理制度

為及時(shí)總結(jié)分析車間安全生產(chǎn)管理和班組建設(shè)工作中存在的問(wèn)題，提出解決對(duì)策和措施，明確班組工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，安排部署班組工作任務(wù)，確保車間各項(xiàng)工作安排落實(shí)到位，不斷提升班組工作質(zhì)量，全面提高班組自主管理水平，特制定本例會(huì)管理制度。

一、會(huì)議時(shí)間

車間班長(zhǎng)例會(huì)定期于每月5日、20日下午在車間辦公室召開(kāi)，若遇特殊情況，則調(diào)整會(huì)議時(shí)間。

二、會(huì)議主持人 車間主任

三、會(huì)議參加人 車間各管理人員、班長(zhǎng)

四、會(huì)議議程

1、各班長(zhǎng)匯報(bào)本班安全生產(chǎn)情況、班組自主管理情況，班組管理存在的問(wèn)題及需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)等，并對(duì)下個(gè)半月的班組管理工作進(jìn)行計(jì)劃和安排。

1）匯報(bào)本班組半月安全生產(chǎn)、班組建設(shè)情況，以及車間所安排工作的落實(shí)情況，班組管理建設(shè)中存在的問(wèn)題及需要協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)等內(nèi)容。

2）匯報(bào)分析班組工作出現(xiàn)的失誤和不足以及整改措施；介紹班組管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)或好的做法，加強(qiáng)班組之間的溝通與交流。

3）匯報(bào)下個(gè)半月的班組管理工作計(jì)劃，以及相關(guān)的措施。

2、車間分管副職對(duì)分管范圍內(nèi)的工作做進(jìn)一步總結(jié)和強(qiáng)調(diào)。

1）傳達(dá)公司有關(guān)安全生產(chǎn)、設(shè)備管理方面的會(huì)議文件精神，對(duì)貫徹落實(shí)工作進(jìn)行具體要求和安排。

2）總結(jié)班組半個(gè)月以來(lái)的工作成績(jī)，找出問(wèn)題和不足，提出自己的見(jiàn)解和看法，對(duì)好的予以表?yè)P(yáng)，對(duì)差的要分析原因和追究責(zé)任。

3）對(duì)生產(chǎn)管理中遇到的一些問(wèn)題共同討論解決的方法，制定相關(guān)制度、辦法、措施等。

4）通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況，安排部署解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。5）分析責(zé)任事故，制定措施，舉一反三地防范整改。

3、車間主任做最后總結(jié)，解決問(wèn)題，提出要求，部署工作。

1）傳達(dá)貫徹公司相關(guān)會(huì)議文件精神，進(jìn)行細(xì)化分解，安排落實(shí)工作任務(wù)。2）加強(qiáng)班長(zhǎng)的思想作風(fēng)和安全意識(shí)教育，要求班長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。

3）討論協(xié)調(diào)各班組工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，并提出相應(yīng)的解決辦法。

4）研究解決安全隱患和生產(chǎn)問(wèn)題，提出對(duì)策，擬定解決的辦法及防范措施。5）檢查安排部署工作的落實(shí)情況，進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。6）研究、討論其他相關(guān)事項(xiàng)。

五、會(huì)議要求

1、會(huì)議召開(kāi)前，各管理人員、班長(zhǎng)必須做好充分的準(zhǔn)備工作，對(duì)要匯報(bào)、討論、解決的問(wèn)題應(yīng)提前列出提綱，形成匯報(bào)材料。

2、會(huì)議內(nèi)容由專人進(jìn)行記錄和整理，會(huì)議結(jié)束三天內(nèi)形成會(huì)議紀(jì)要，并進(jìn)行下發(fā)。

3、會(huì)議上決定事項(xiàng)的落實(shí)情況，車間按照規(guī)定的完成時(shí)限進(jìn)行監(jiān)督檢查。

六、會(huì)議紀(jì)律

1、任何人員不得無(wú)故缺席會(huì)議，如確實(shí)有緊急情況，須提前請(qǐng)假，嚴(yán)格按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退。

2、確保會(huì)場(chǎng)秩序，所有與會(huì)人員不得看報(bào)紙雜志、電腦等做與會(huì)議無(wú)關(guān)的動(dòng)作。

3、尊重會(huì)議發(fā)言人，保持會(huì)場(chǎng)安靜，不得交頭接耳、大聲喧嘩或隨意進(jìn)出；應(yīng)按次序發(fā)言，認(rèn)真聽(tīng)會(huì)，并做好記錄。

第四篇：安全例會(huì)制度

安全例會(huì)制度

為了落實(shí)上級(jí)關(guān)于交通安全的有關(guān)規(guī)定，保證車輛安全運(yùn)行，特制定以下制度：

一、每月召開(kāi)三次安全例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)文件精神，通報(bào)安全情況，分析安全形式，總結(jié)上月安全情況，研究決定安全有關(guān)事宜。

二、駕駛員每月要對(duì)自己工作進(jìn)行小結(jié)，主動(dòng)參加交警部門組織的安全例會(huì)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，考試審核。

三、每季度進(jìn)行一次安全評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，布置下季度安全工作注意事項(xiàng)，表?yè)P(yáng)安全工作先進(jìn)事跡。

四、建立安全考核激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立安全科，認(rèn)真履行職責(zé)，建立安全行車臺(tái)帳，對(duì)有事故隱患要及時(shí)批評(píng)教育，促進(jìn)安全行車的可靠性。

五、要做好安全政治宣傳，利用各種新聞媒介和宣傳工具采取多種形式，經(jīng)常宣傳安全行車知識(shí)。

六、每季開(kāi)展一次安全競(jìng)賽活動(dòng)，從理論到實(shí)際進(jìn)行考核評(píng)比，促使駕駛員鉆研業(yè)務(wù)，提高全體駕駛員交通安全參與意識(shí)，增強(qiáng)遵守交通法規(guī)觀念，做到文明服務(wù)，安全行車。

長(zhǎng)治市錦輝源物流有限公司

安全生產(chǎn)委員會(huì)

組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)中華人民共和國(guó)道路交通安全法和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)定，為防止和減少安全事故，確保公司經(jīng)濟(jì)效益提高，公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)。

一、安全生產(chǎn)委員會(huì)成員

安全生產(chǎn)委員會(huì)組長(zhǎng)：李軍

安全生產(chǎn)委員會(huì)副組長(zhǎng)：郭波

安全生產(chǎn)委員會(huì)成員：曹旭亮、張艮宏、李旭任、馮惠斌、楊向紅、宋文彪、王旭崗、陳東鋒

二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：

1、運(yùn)輸隊(duì)：李旭任、馮惠斌、楊向紅、宋文彪、王旭崗、陳東鋒

2、安全管理辦公室：李軍、郭波、曹旭亮、張艮宏

3、服務(wù)部：陳小飛、郭小寧、李鑫磊、張昭

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安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。

2、每星期召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)駕駛員安全行車管理制度和有關(guān)安全管理制度，檢查有關(guān)法律、法規(guī)和會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況并做好會(huì)議記錄。

3、每星期至少要進(jìn)行一次安全檢查，重點(diǎn)檢查車輛安全隱患及整改情況；不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號(hào)等附件設(shè)施，對(duì)駕駛員要定期做健康咨詢及家務(wù)訪問(wèn)工作，確保駕駛員上崗前有良好的心態(tài)及精神。

4、將車輛安全行駛工作合理分配各組長(zhǎng)，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將責(zé)任書(shū)內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)道路運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并定期做突發(fā)事件應(yīng)急演練，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持事故處置與預(yù)防工作項(xiàng)結(jié)合，落實(shí)預(yù)防道路運(yùn)輸事故的各項(xiàng)措施，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、全面防范。

6、落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則，即：事故原因不查清不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)處理不放過(guò)；整改措施不落實(shí)不放過(guò)；教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。

7、車輛證件審驗(yàn)及年檢要及時(shí)辦理，確保車輛證件和駕駛員證件合格有效。以防違法及違規(guī)駕駛車輛。

8、對(duì)交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng)，按時(shí)逐項(xiàng)予以整改和落實(shí)到位。

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第五篇：安全例會(huì)制度

安全例會(huì)制度

為了及時(shí)掌握公司安全生產(chǎn)狀況，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)，公司定期召開(kāi)安全例會(huì)，特制定本制度。一：參會(huì)人員

公司領(lǐng)導(dǎo)、分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、各部門、科室、車隊(duì)負(fù)責(zé)人、安全員及從業(yè)人員。

二：會(huì)議時(shí)間

安全例會(huì)每月召開(kāi)二次，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況另行通知。季度小結(jié)，年終總結(jié)，突出情況，隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)。三：會(huì)議要求

分析本公司安全生產(chǎn)工作形式，檢查前期安全工作落實(shí)情況，特別是安全生產(chǎn)隱患情況，分析存在問(wèn)題和安全隱患的存在原因，研究制定安全隱患整改措施和方案，制定下階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，部署下階段安全生產(chǎn)主要工作，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)。四：會(huì)議程序

1）由各部門匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況；各級(jí)安全檢查、隱患整改落實(shí)情況；下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。

2）公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門匯報(bào)情況進(jìn)行分析，研究當(dāng)前關(guān)鍵性，突出問(wèn)題和安全隱患，確定整治項(xiàng)目，制定對(duì)策措施，明確責(zé)任人及完成日期，安排部署下月安全生產(chǎn)工作。

五：每次會(huì)議，各部門都要做好會(huì)議記錄和存檔工作。

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