第一篇:質量制度動員大會發言稿
全面貫徹質量管理制度動員大會發言稿
尊敬的肖總經理,各位領導,大家好!
2013年是公司以質量,銷售為主題的年度,公司將由此至終圍繞這一主題,突出重點地開展經營活動和生產管理。
質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。無數知名品牌都向我們展示了這樣一個道理:在高速發展、競爭激烈的社會環境中,一個企業要想求生存、謀發展,首先就要打造一流的質量、一流的產品,用一流的質量去贏得客戶的青睞和信賴,從而開創一流的品牌和市場。只有這樣,企業才能夠實現它的最大價值,并給予企業員工更多的物質回報,同時在風云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、巍然不倒。
在質量管理過程中,尤其是我們做造紙網這一行業,就要抱著“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態度抓質量,因為一個小小的疏忽、一次不夠規范的操作都可以讓整個工藝流程造成大面積質量滑坡,甚至整張網報廢。
古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我們公司的產品質量,提升的競爭力,就必須從每一個員工做起,提高我們的質量危機感,規范我們的操作方法,遵守我們的規范要求。眾所周知質量是每位員工做出來的,而不是質檢檢查出來的。因此提高員工質量意識勢在必行。希望各位員工提高個人質量意識,從點的提高帶動面的提高,從而最終帶動公司質量的提高。同時公司的質量不是某一個人的事,也不是某一個部門的事。質量是從原材料采購到最終交付給客戶手中的產品,甚至售后服務、客戶維護等每一個環節配合出來的,所以,質量是各個環節共同合作、配合而成的,是每個人心中意識的體現。質量水平,能夠很好地檢驗一個企業內部的合作狀態。
最后,希望大家以高度的責任感和使命感,全面貫徹落實《中奧網業有限公司產品質量控制及標準的管理制度》,為提升公司的質量總體水平,促進我公司發展做出更大的貢獻。
謝謝大家!
第二篇:質量動員大會發言稿
質量動員大會發言稿
質量動員大會發言稿1
各位領導、同志們:
大家好!
近年來,在縣委、縣政府的正確領導下,牢固樹立以人為本、質量第一、安全發展、加快發展的理念,始終把安全生產作為工程建設的重中之重,把施工人員生命重于泰山,不斷強化制度建設,強化主體責任,強化隱患排查,強化專項治理,提高安全生產水平,實現了在建工程質量安全水平持續穩定提高。公司連續三年獲得臨沂市建設工程質量獎“沂蒙杯”,連續多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產先進單位”榮譽稱號。
安全生產是的經濟效益。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平、投資額度的一年,東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北,形成了全城六盤聯動的盛世局面。截至九月份,所有在建項目沒有發生大的安全生產責任事故。公司納稅2523萬元,超過去年全年的.總額,同比增長58%,居全縣第12位,民營企業第4位,同行業高居第一位,是全縣納稅千萬元以上企業中增幅的。
在今年冬季安全生產工作中。我們將按照各級領導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針,抓好以下幾項工作:
一是,層層落實安全生產目標責任制。“嚴、細、實”,抓管理,重獎懲。進一步修訂和完善各種安全生產規章制度,全面落實安全生產責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。實行重獎重罰的獎懲機制,調動各項目部安全生產積極性。
二是抓好現場管理。突出風險動態管理,切實落實風險防范措施,積極組織對重點環節應急預案的定期演練,提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力。結合企業6S日常檢查,加強安監人員的監護力度,重點部位設專人監護,各施工點設專人加強巡視,發現隱患及時處理,緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
三是在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監管力度。對公司的各種施工設備設施,嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修,不合格的堅決不予使用,新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規考試不合格者堅決予以清退,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,確保施工過程中的人身安全。
四是加強公司的安全學習、培訓管理。繼續堅持每周一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患,分析不安全情況,制定整改措施,層層落實到人,及時堵塞漏洞,保證全安全生產目標的實現。
質量安全是工程建設永恒的主題,也是工程建設的生命線。在加快縣城建設和新農村建設新的歷史時期,我們肩負的擔子更重,承擔的責任更大,但發展的機遇也更多。我們決心在今后的工作中,努力做好我公司的安全生產工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標,不斷加強和改進管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現場安全管理,實現公司生產安全平穩運行,在建設富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中,奮發有為、苦干實干,作出更大貢獻!
謝謝大家!
質量動員大會發言稿2
各位領導、同事:
質量是企業的生命,關系到企業的生存和發展,建筑工程是社會公共產品,維系到國計民生,搞好工程質量是我公司應該承擔的社會責任,也是我公司賴以生存和發展的基石。借此今天這個質量月活動的動員大會,我謹代表毛灘施工局全體干職員工向各位領導同事匯報,我想:今天既是毛灘電站“質量月”活動的動員日,更將是我施工局質量月活動的新開端。
“以質量求生存,以信譽謀發展”已成為我施工局生產經營管理的共識:質量是工程的生命;質量是誠信;質量是支付的前提;質量是能力的體現;質量是職業操守;質量是良心責任的體現;質量是品牌和效益。
上月的質量會議上,很多領導對工程質量的重要性作了很全面詳細的闡述,回去之后我們召開了會議,進行了討論,一致認為質量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態度抓工程質量,來推動和確保毛灘電站工程建設質量的健康持續發展。我們將從兩個方面著手展開工作。
一、更新質量觀念“工欲善其事,必先利其器。”搞好工程建設質量建設不是一句空話,必須從每一個員工做起,提高我們的質量意識、危機意識,必須加大宣傳力度,營造良好的質量氛圍。開展質量教育和創優爭先活動,進一步提高大家的責任感,危機感和使命感,激發員工的主觀能動性和質量意識性。
二、強化質量管理嚴格“三檢制”和施工生產過程中的管理,加大質量考核和質量獎懲力度,堅持管人與管事相結合的原則,狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實,確保現場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監督管理,周密計劃,扎實工作,努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質量建設的順利完成。
祝質量月活動取得圓滿成功!謝謝大家!篇3各位領導、同志們:
上午好!“質量是企業的生命”。產品質量的好壞關系到企業的生死存亡,這是眾多企業用經驗或教訓總結出來的結論。今天,在我們公司快速發展的新形勢下,以李總為首的新一屆領導班子,看到了公司目前存在的嚴重質量問題,充分認識到了質量管理的重要性,決定用兩個月的時間,在公司開展質量大整頓活動,以達到提高全員質量意識,提高產品實物質量之目的。這個決策是十分正確的,也是十分及時的,我在此代表技術中心對公司的
決定表示堅決的擁護和支持。
我們技術中心十分清楚的知道,產品質量首先是設計出來的;我們確定的技術標準和加工方法直接決定著產品品質的好壞。回顧這些年來我們的'工作質量,的確存在一些質量問題,因此,整頓是必要的。我們將積極投入到這次質量大整頓活動中,認真貫徹公司質量大整頓的精神,立即成立本部門質量整頓領導小組,組織部門員工認真學習工廠質量整頓文件,認識本次整頓的目的和重要性,制定詳細的質量整頓計劃;同時作好以下幾方面的工作,切實取得整頓效果。
1、對目前公司正在批量生產的30余種車輪、消聲器產品的技術標準和技術文件進行全面的清理和完善,確保技術標準和技術文件的正確性達到100%,不發生一次因為技術標準和技術文件的不正確而造成的質量事故。
2、加強工藝紀律執法檢查的力度,由原來的每月執法檢查1次改為每月2次。通過檢查,發現和及時糾正不執行工藝紀律的問題,提高現場操作人員自覺執行工藝紀律的意識。
3、結合工藝紀律執法檢查活動,對現行工藝方案的合理性,經濟性進行反思,尋找改進點,力爭找到2-3項不合理的改進項目進行改進,著手實施并取得實質性的效果;同時結合公司的資金情況,提出20xx年的技術改造和技術進步項目計劃,進一步提高質量保證能力。
4、對我們今年開發的12種新產品的先期策劃文件進行梳理和總結,對Y1WE-Ⅲ、C307等即將大批量生產的新產品工藝過程進行重新確認,確報新產品生
產的順利進行;對ISO/TS16949質量管理體系認證預審中提出的問題進行認真的修改,確保TS16949認證順利通過。
5、開展一次分供方考查評定工作,作好消聲器產品分供方的技術能力和質量保證能力的評定,確保分供方能夠按時提供合格的產品。
6、在質量整頓活動中每月組織3-4次質量法規和文件的學習,同時通過深刻剖析具體的產品質量案例,總結經驗,提高認識。12月底組織一次質量法規和文件的學習考試,要求本部門技術人員的法規和文件考試合格率達到100%。
7、作好生產現場的技術服務工作,解決生產中出現的技術質量問題,做到及時、正確,不講人情,不講客觀,嚴格遵守三不放過原則,嚴把質量關,既不造成生產進度的影響,也不影響顧客的滿意度。
8、配合質量部門對用戶退回的產品實物進行清理、分析,確定改進措施。配合銷售部門做好售后服務工作,簽好20xx年的產品技術協議和質量保證協議,12月底對我們的主要產品用戶做一次走訪調查,收集20xx年的質量改進目標。
9、制定和完善技術中心的質量獎懲制度,確實做到獎勵先進,處罰落后。讓部門員工充分認清自己的工作職責和質量責任,加強責任心。
品質是一種責任,必須對消費者負責;品質是一種道德,必須維護它的崇高榮譽;品質是一種習慣,要成為員工日常工作的自覺表現。希望通過我們的努力,讓她成為我們公司永恒的文化。
我們相信,通過公司經常性的質量整頓活動和持續的品質管理活動,我們的產品一定會帶來消費者良好的口碑,一定會帶來公司良好的外在形象。
質量動員大會發言稿3
各位領導、同事、大家好:
質量是企業的生命,關系到企業的生存和發展,建筑工程是社會公共產品,維系到國計民生,搞好工程質量是我公司應該承擔的社會責任,也是我公司賴以生存和發展的基石。借此今天這個質量月活動的動員大會,我謹代表綠洲紅城花園項目全體干職員工向各位領導同事匯報,我想:今天既是綠洲紅城花園項目“質量月”活動的動員日,更將是我們建設集團建筑公司施工質量月活動的.新開端。
“以質量求生存,以信譽謀發展”已成為我們建設集團建筑公司施工生產經營管理的共識:質量是工程的生命;質量是誠信;質量是產品的前提;質量是能力的體現;質量是職業操守;質量是良心責任的體現;質量是品牌和效益。上月的質量會議上,很多領導對工程質量的重要性作了很全面詳細的闡述,回去之后我們召開了會議,進行了討論,一致認為質量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態度抓工程質量,在綠洲紅城花園項目“質量月”活動中,全員動員,全員參與齊心協力來推動和確保綠洲紅城花園項目工程建設質量的健康持續發展。我們將從兩個方面著手展開工作。
一、借質量活動機會、更新質量觀念
“工欲善其事,必先利其器。”搞好工程建設質量建設不是一句空話,必須從每一個員工做起,提高我們的質量意識、危機意識,必須加大宣傳力度,營造良好的質量氛圍。開展質量教育和創優爭先活動,進一步提高大家的責任感,危機感和使命感,激發員工的主觀能動性和質量意識性。
二、借質量月活動動力、強化質量管理
嚴格“三檢制”和施工生產過程中的管理,加大質量考核和質量獎懲力度,堅持管人與管事相結合的原則,狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實,確保現場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監督管理,周密計劃,扎實工作,努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質量建設的順利完成。
祝質量月活動取得圓滿成功!謝謝大家!
質量動員大會發言稿4
建設優秀醫院文化、強化醫院內涵管理,努力打造醫院品牌
在這充滿激情的炎炎夏日,《今日寧醫》與大家見面了。
回首寧國市人民醫院近六十年的歷史,我們欣喜的看到,醫院在市委、市政府及衛生主管部門的領導下,經過幾代人的共同努力,現已發展成為國家二級甲等醫院,全市醫療、科研、急救中心,安徽醫科大學、皖南醫學院教學醫院。我們擁有完整的人才梯隊及一大批知識嫻熟、技術精湛、醫德高尚的專業技術人才,我們擁有完整的專業結構合理的學科體系及一批醫療水平領先,特色顯著的重點學科,我們擁有完備的國際先進醫療裝備,為疾病的診斷及治療提供有力保障。當我們為昨天而驕傲的時候,我們更感受著寧醫今天所面臨的使命和挑戰。如何讓醫院在這個充滿機遇和挑戰的時代保持健康穩步發展是我們必須面對的課題,更是我們必須承擔的重任。
我們需要一流的理念:這是一個日新月異的時代,沒有走在時代前沿的理念,就只能落后于時代。為此,我們必須建設優秀醫院文化,要正確理解醫院文化的深刻內涵,認識到醫院文化是醫院管理中不可缺少的內容,是醫院發展的決定因素,是醫院之魂。通過文化建設,構建起具有寧醫特色的精神文化、行為文化、品牌文化、制度文化、形象文化體系并滲透到醫院管理的各個層面。
我們需要一流的管理:通過文化建設,完善醫院規章制度,落實各項醫療管理法律、行政法規、部門規章,做到以法治院,行為規范。當前要通過開展醫院管理年活動,健全“質量、安全、服務、費用”等項管理制度,尤其是核心醫療制度、以保證醫療質量和安全。
我們需要一流的人才,沒有一流的人才,就失去了救死扶傷的保障,失去了在激烈競爭中的地位,服務民眾,服務社會就是一句空話。我們必須采取多種方式引進人才,培養人才,努力營造良好的學習氛圍,建立學習型醫院,通過人才來帶動學科發展,打造醫院品牌。
我們需要一流的服務,需要細致入微的.人文關愛,讓每一個患者在這里感受到無私的愛,以提高醫院的知名度、美譽度。當前我們要以新門診大樓啟用為契機,在各項工作中切實體現“以病人為中心”,以愛心、細心、耐心、責任心服務患者,奉獻社會。
我們需要構建和諧,首先醫院內部要步調一致,形成良好的團隊精神,相互協作、眾心齊力,其次要加強醫患溝通,要體恤患者痛苦,同情患者困難,尊重患者想法,打消患者顧慮,建立起相互尊重、相互信任的新型良好的醫患關系。
醫院現已邁入新的發展階段,新的機遇、新的挑戰、新的征程,讓我們整裝待發,去迎接更加燦爛美好的明天。
質量動員大會發言稿5
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
首先感謝領導和同志們對我們的關心與支持,在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質量月活動工作簡要向各位作以匯報,在九月份質量月活動中,我們嚴格按照公司文件精神,將指標層層分解,具體抓了以下幾個方面的工作:
一、圍繞中心,明確目標努力奮斗
一個集體的工作必須有明確的目標,就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標,就會眉毛胡子一把抓,抓不到點子上。在九月份質量月中我們圍繞質量指標和攻關項目,將指標層層分解明確到人,腳踏實地,不搞花架子。抓質量,開展了針對性的質量指標攻關,對清棉棉卷不勻率,梳棉棉結等指標開展了針對性攻關,有效了控制最差值的增長;在運轉管理方面,要求值班長在巡回時,抓住細節問題,仔細排查,有效控制;設備方面做好一專多能的培訓,做好質量管理的傳幫帶;在安全方面,要求班組嚴格檢查制度,認真排查隱患,有效的減少了安全事故的發生。在精細化管理和5S管理方面緊密圍繞質量指標,做好了原棉混棉,從源頭上控制了質量。得助于目標明確,落實到位,九月份的各項工作取得了一定的成績。
二、抓典型,開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識
有人群的地方就有左中右,有先進和落后。時代雖然在發展,但是先進和落后的'思想仍然會以不同的形式出現。特別是在新形勢下,員工的榮辱觀念,是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現的好人好事和不良傾向,進行了批評和表揚,特別是對一些是非不分,不知榮辱的事件進行了處理,樹立了員工的正義感,弘揚了正氣。在九月份質量月我們以此為重點,開展了圍繞產品質量的明星員工五個一評選活動,活動要求在全員之間開展以質量第一、紀律第一、安全第一、操作第一、產量第一的五個一評選,對評出的每月一星,獎勵100元,并且做專欄大力宣傳,使員工學有榜樣,趕有動力,有效激勵了員工的工作熱情。
三、強化一專多能培訓,提升員工操作水平
我們企業是勞動密集型企業,技術水平的高低關系企業的質量水平。我們三分廠單工種多,備用工少,“多一個無處用,缺一個無處找”,人員調配困難,員工技術進步較慢。針對這種情況我們取消了調休制度,利用停臺關車時間,進行一專多能培訓。即一個工種必須會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學會車頭,又要會元盤;梳棉車工不僅會梳棉,又要會并條和絡筒;并條車工不僅會梳棉,又要會氣流紡和絡筒。具體優點是
一是,在工資分配上向一專多能者傾斜,員工學習技術的熱情高漲,工資得到了提高;
二是,便于員工的生產調配,減少了富裕人員
三是穩定員工的操作和思想,使員工的技能得到了提高,滿足了青年員工愛學習的需求;
四是,有效的解決了關車人員崗位問題,發揮了用功效益最大化。
如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉,并且會絡筒和并條;保全工王保東學會了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡筒、除塵、空氣捻接等七項技術;梳棉保全隊長張永強,既會清棉又會氣流紡。這些員工由于視野寬闊,團隊意識強,在質量月中提出了許多合理化建議,為三分廠工作的進展起到了積極的作用。
四、大力宣傳,強化員工的質量意識
質量是企業的生命,近幾年來我們企業一直是受益于質量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗,許多人認為,能紡成紗線就行,對質量要求不嚴。但是我們認為“上上人有下下品,下下人有上上品”,低檔產品并不是代表是質量差的產品。在質量月中,我們利用各種形式宣傳這個理念,使員工的質量意識有了進一步提高,新的理念正在為三分廠的發展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由,不講客觀,全力以赴,以最大的努力,用最多的心血,紡出最好的紗線,爭取最好的客戶,銷售最好的價位,為公司創出最好的效益,為公司發展作出最大的貢獻!
五、以精細化管理和5S管理的標準推動質量的提升
精細化和5S有一個共同的原則就是:該說的一定要說到,說到的一定要做到,做到的一定要長期堅持。他們的核心是圍繞細節說和做。事實上這些還涵蓋了物的精細化,人的精細化,思想的精細化,觀念的精細化。我們在質量月中,將影響質量的因素,進行了詳細的分析在各個環節進行精細化。在清棉工序我們對元盤進行了平刀工藝改進,保證了抓取混合的均勻;對棉卷的縱橫向不勻進行了分析測定;對影響棉卷質量的鏈條加裝了張力輪;對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調整。在梳棉工序對影響斷頭的龍頭加裝了墊塊。在并條工序,嚴格按照混同工藝,定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節。絡筒在經驗不足的基礎上貫徹細查嚴查,保證了電清和空捻的合格。在整體質量控制上以長期穩定提高為原則,堅持用好筒罩,包布等。這些看似細微的的方面往往對質量的提高,工作的順利開展起到決定性的作用。
以上是我對質量月工作實踐的一些體會,談不上經驗。九月份質量月我們雖然取得了一些點點成績,但是,這些最終歸功于公司領導的關懷,各職能科室的支持;歸功于兄弟單位的照顧和謙讓。我們做了一些工作,但這已成了過去,我們的績效真正評判標準是市場,是客戶。今后我們將不斷努力,向兄弟單位學習,向先進企業學習,與時俱進,奮力開拓,為項紡的騰飛再立新功,再做貢獻!謝謝大家!
質量動員大會發言稿6
各位領導、同事:
大家好!
質量是企業的生命,關系到企業的生存和發展,建筑工程是社會公共產品,維系到國計民生,搞好工程質量是我公司應該承擔的社會責任,也是我公司賴以生存和發展的基石。借此今天這個質量月活動的動員大會,我謹代表毛灘施工局全體干職員工向各位領導同事匯報,我想:今天既是毛灘電站“質量月”活動的動員日,更將是我施工局質量月活動的新開端。
“以質量求生存,以信譽謀發展”已成為我施工局生產經營管理的共識:質量是工程的`生命;質量是誠信;質量是支付的前提;質量是能力的體現;質量是職業操守;質量是良心責任的體現;質量是品牌和效益。
上月的質量會議上,很多領導對工程質量的重要性作了很全面詳細的闡述,回去之后我們召開了會議,進行了討論,一致認為質量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態度抓工程質量,來推動和確保毛灘電站工程建設質量的健康持續發展。我們將從兩個方面著手展開工作。
一、更新質量觀念
“工欲善其事,必先利其器”。搞好工程建設質量建設不是一句空話,必須從每一個員工做起,提高我們的質量意識、危機意識,必須加大宣傳力度,營造良好的質量氛圍。開展質量教育和創優爭先活動,進一步提高大家的責任感,危機感和使命感,激發員工的主觀能動性和質量意識性。
二、強化質量管理
嚴格“三檢制”和施工生產過程中的管理,加大質量考核和質量獎懲力度,堅持管人與管事相結合的原則,狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實,確保現場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監督管理,周密計劃,扎實工作,努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質量建設的順利完成。
祝“質量月”活動取得圓滿成功!謝謝大家!
質量動員大會發言稿7
尊敬的各位領導、工友們:
大家好!
很榮幸有機會代表生物發酵車間在這“質量月”活動動員會上發言。20xx年質量月活動的主題是:打造經濟升級版,實現質量強國夢。目的是引導廣大一線員工積極參與質量管理,全面提升產品質量、工作質量、服務質量,以實現公司質量目標,滿足顧客的需求。
質量是一切的基礎,沒有質量,談什么品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對我們食品企業來說,質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。針對目前車間生產的實際情況,進一步提升產品質量,使全面質量管理上一個新臺階,我認為主要從兩方面抓起:
一、確保發酵不污染,穩步提高產膠率,保證給提取工段提供優質的'發酵液。而影響產品質量的“人、機、料、法、環、測”六大因素里。人一直是排在因素的最前面,因為人在這里是最重要、最根本的因素,如果人的自身因素能確立的話,那么,質量問題就會少出現或杜絕在萌芽狀態。所以要不斷的強化員工的質量意識,嚴格執行操作規程,控制好發酵溫度、ph,定期對發酵罐、過濾器空消,每一罐都要嚴格進行試壓試漏。“居安思危”,在質量管理中大家要有一種危機感,希望各位能積極參加“質量月活動”,提高質量意識。
二、要徹底解決提取工段濾餅雜質、產品透光率的問題,眾所周知,質量是員工生產出來的,不是檢驗出來的,所以一定要從問題的根源去解決。首先,凝膠罐要堅持清洗干凈,濾布、濾板定期清洗。
其次,造粒物料不能存留時間長,可以開啟兩臺干燥鍋進行烘干。還有干燥溫度不能控制的太高,90—95度比較適宜。“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,最主要的是大家要從點滴小事做起,上下崗位相互協調,把每件簡單的事情做好就是不簡單,其實,質量水平也能反映一個企業內部的協調。所以希望大家以高度的責任感和使命感,深入開展質量月活動,為提升公司質量總體水平做出更大的貢獻。
最后祝“質量月”活動取得圓滿成功!謝謝大家!
質量動員大會發言稿8
尊敬的各位領導、老師:
大家下午好!
我叫易婧,來自新力學校。今天能有機會與各位有著豐富教學經驗的畢業班老師聚集在一起,共同研究、探討本屆畢業生教育教學工作,倍感榮幸。今天的會議主要目的在于抓好畢業班各方面的工作,提高畢業班的教育教學質量,為學校增光,甚至為學區增光。
作為一個從業不久的新教師,而且第一次教畢業班,我應該向在座的各位優秀教師們學習。今天就先請允許我借此機會,談幾點膚淺的感受與做法,請大家批評指正。
首先,我對我所教的班級情況做個簡單的分析:我教數學,總體來看大部分學生對數學課還比較喜歡,甚至很多學生要求我每周就給他們上一節的體育與品德都不要上了,改上數學。學生學習數學的熱情也還蠻高。上課紀律都挺好。但是很大一部分基礎很差,計算能力不強。班級兩級分化嚴重,有一批成績好的可以達優秀,還有那么一大批就二三十分。也有部分學生比較懶,作業不完成,就算完成了也有些是抄別人的,應付老師檢查。針對這些各樣的問題,讓我們不得不在教學中采取不同的方法,因人而異,提出合理的要求,注重對學生的學習方法指導,將更有利于教學質量的提高。所以接下來我想談談我的一些做法。
一、狠抓學生基礎知識
我認為數學教學,抓基礎很重要。學生基礎差,即使老師能力再強,教學水平再高,課講得再精彩,對那些差生來說,毫無益處,他們照樣不知所云。因此,必須狠抓學生的基礎知識,讓計算訓練日常化,每天完成幾道各種題型的計算題,努力提高學生的計算能力。
二、優化課堂,輔優補差
作為一名教師必須要抓好備課關,抓好上課關。結合學生實際,重視方法研究,抓好學生學法指導關。做好輔優補差工作,培養尖子生。加大學困生的輔導力度,課堂多向學困生提問,讓他們參與到課堂教學中來,當面批改他們的作業,當場解疑,甚至多抽時間進行課外輔導。其次讓優生幫扶,督促學困生認真學習。努力提高優秀率和及格率。
三、制定合理的'目標,努力突破
教師和學生都要有自己明確的目標,并且努力為之奮斗。有目標就會有壓力,有了壓力就會產生動力,再加上踏踏實實的行動,就會獲得理想的結果。要求學生細化自己的學習目標,每個階段乃至每一月、每一周、每一日甚至每一節課都要有明確的學習任務,強化“今日事、今日畢”。
四、嚴格要求學生養成良好的學習習慣
嚴格要求學生端正學習態度,認真按時完成各項作業,不拖拉不推辭,更不能去抄襲他人的。平時的作業要求學生書寫規范,做題之后養成檢驗的好習慣,不要因為失誤而導致失分。
五、重視每一次測驗,提高應試能力
測試是提高學生學習效果的手段。因為很多時候光憑老師講解,學生練習,這樣學生的掌握并不深刻,只有通過測試,學生才能發現問題,在解決問題,才會印象深刻。另外測試還可以讓學生了解自己與其他同學之間的差距,激發學生的積極性。
最后,祝大家身體健康,工作順利,在工作中取得優異的成績。
質量動員大會發言稿9
各位領導、同事、大家好:
質量是企業的生命,關系到企業的生存和發展,建筑工程是社會公共產品,維系到國計民生,搞好工程質量是我公司應該承擔的社會責任,也是我公司賴以生存和發展的基石。借此今天這個質量月活動的動員大會,我謹代表全體干職員工向各位領導同事匯報,我想:今天既是“質量月”活動的動員日,更將是質量月活動的新開端。
“以質量求生存,以信譽謀發展”已成為生產經營管理的共識:質量是工程的生命;質量是誠信;質量是支付的前提;質量是能力的體現;質量是職業操守;質量是良心責任的體現;質量是品牌和效益。
上月的質量會議上,很多領導對工程質量的重要性作了很全面詳細的闡述,回去之后我們召開了會議,進行了討論,一致認為質量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態度抓工程質量,來推動和確保工程建設質量的健康持續發展。我們將從兩個方面著手展開工作。
一、更新質量觀念
“工欲善其事,必先利其器。”搞好工程建設質量建設不是一句空話,必須從每一個員工做起,提高我們的質量意
識、危機意識,必須加大宣傳力度,營造良好的質量氛圍。開展質量教育和創優爭先活動,進一步提高大家的責任感,危機感和使命感,激發員工的'主觀能動性和質量意識性。
二、強化質量管理
嚴格“三檢制”和施工生產過程中的管理,加大質量考核和質量獎懲力度,堅持管人與管事相結合的原則,狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實,確保現場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監督管理,周密計劃,扎實工作,努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質量建設的順利完成。
祝質量月活動取得圓滿成功!謝謝大家!
質量動員大會發言稿10
尊敬的領導,各位同事大家好!
懷著無比激動的心情在此表達我們三工區在項目開工后狠抓質量,確保進度的高昂斗志和堅定決心!
三工區下轄兩條隧道、一座大橋、兩個涵洞、一個通道、外加五百米路基,時間緊、任務重。我們三工區定會迎難而上,披荊斬棘,發揚掉血掉肉不掉隊,流血流汗不流淚的`精神,堅決完成項目部下達的下半年施工生產任務。我們承諾如下:
一、齊心協力、精誠團結
一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。團結協作的不僅僅我們工區的技術人員,更重要的是團結好各個部室,精誠合作,通力配合。團結好施工隊伍,加強與隊伍的溝通協調,不偏不倚。現場技術人員做好應該做的施工指導、監督和服務工作,做好一個工區,創造一種精神,樹立一種風尚。長虹臥波指日可待。
二、忠于職守、盡職盡責
作為工區的管理和技術人員堅守崗位、忠于職守、盡職盡責、嚴抓質量、保證進度是我們技術人員永恒的職業操守。
每道工序嚴格把控,堅決遵守報檢程序,杜絕野蠻施工。
勇于創新施工工藝和管理模式,保證進度計劃順利實施。
認真執行項目領導下達的每項施工指令,保質保量完成任務。
干一個項目撒一方熱血,沒有金戈鐵馬來,馬革裹尸還的陣仗,卻也有不屈不撓的豪情。我們自言骨子一股鐵道兵的精神,我們豪言逢山開路,遇水架橋。頑石永遠擋不住新橋溪滔滔東流,荊棘永遠阻止不了鐵道兵的堅韌步伐。我們相信漳永人披星戴月,日夜兼程,無往不勝!!!
謝謝!
第三篇:質量整頓動員大會發言稿
強化質量意識、提高質量保證力
各位領導、同志們:
上午好!
“質量是企業的生命”。產品質量的好壞關系到企業的生死存亡,這是眾多企業用經驗或教訓總結出來的結論。今天,在我們公司快速發展的新形勢下,以李總為首的新一屆領導班子,看到了公司目前存在的嚴重質量問題,充分認識到了質量管理的重要性,決定用兩個月的時間,在公司開展質量大整頓活動,以達到提高全員質量意識,提高產品實物質量之目的。這個決策是十分正確的,也是十分及時的,我在此代表技術中心對公司的決定表示堅決的擁護和支持。
我們技術中心十分清楚的知道,產品質量首先是設計出來的;我們確定的技術標準和加工方法直接決定著產品品質的好壞。回顧這些年來我們的工作質量,的確存在一些質量問題,因此,整頓是必要的。我們將積極投入到這次質量大整頓活動中,認真貫徹公司質量大整頓的精神,立即成立本部門質量整頓領導小組,組織部門員工認真學習工廠質量整頓文件,認識本次整頓的目的和重要性,制定詳細的質量整頓計劃;同時作好以下幾方面的工作,切實取得整頓效果。
1、對目前公司正在批量生產的30余種車輪、消聲器產品的技術標準和技術文件進行全面的清理和完善,確保技術標準和技術文件的正確性達到100%,不發生一次因為技術標準和技術文件的不正確而造成的質量事故。
2、加強工藝紀律執法檢查的力度,由原來的每月執法檢查1次改為每月2次。通過檢查,發現和及時糾正不執行工藝紀律的問題,提高現場操作人員自覺執行工藝紀律的意識。
3、結合工藝紀律執法檢查活動,對現行工藝方案的合理性,經濟性進行反思,尋找改進點,力爭找到2-3項不合理的改進項目進行改進,著手實施并取得實質性的效果;同時結合公司的資金情況,提出2006年的技術改造和技術進步項目計劃,進一步提高質量保證能力。
4、對我們今年開發的12種新產品的先期策劃文件進行梳理和總結,對Y1WE-Ⅲ、C307等即將大批量生產的新產品工藝過程進行重新確認,確報新產品生產的順利進行;對 ISO/TS 16949質量管理體系認證預審中提出的問題進行認真的修改,確保TS16949認證順利通過。
5、開展一次分供方考查評定工作,作好消聲器產品分供方的技術能力和質量保證能力的評定,確保分供方能夠按時提供合格的產品。
6、在質量整頓活動中每月組織3-4次質量法規和文件的學習,同時通過深刻剖析具體的產品質量案例,總結經驗,提高認識。12月底組織一次質量法規和文件的學習考試,要求本部門技術人員的法規和文件考試合格率達到100%。
7、作好生產現場的技術服務工作,解決生產中出現的技術質量問題,做到及時、正確,不講人情,不講客觀,嚴格遵守三不放過原則,嚴把質量關,既不造成生產進度的影響,也不影響顧客的滿意度。
8、配合質量部門對用戶退回的產品實物進行清理、分析,確定改進措施。配合銷售部門做好售后服務工作,簽好2006年的產品技術協議和質量保證協議,12月底對我們的主要產品用戶做一次走訪調查,收集2006年的質量改進目標。
9、制定和完善技術中心的質量獎懲制度,確實做到獎勵先進,處罰落后。讓部門員工充分認清自己的工作職責和質量責任,加強責任心。
品質是一種責任,必須對消費者負責;品質是一種道德,必須維護它的崇高榮譽;品質是一種習慣,要成為員工日常工作的自覺表現。希望通過我們的努力,讓她成為我們公司永恒的文化。
我們相信,通過公司經常性的質量整頓活動和持續的品質管理活動,我們的產品一定會帶來消費者良好的口碑,一定會帶來公司良好的外在形象。
技術開發中心 2005-10-29
第四篇:項目開工抓質量動員大會發言稿
尊敬的領導,各位同事大家好!
懷著無比激動的心情在此表達我們三工區在項目開工后狠抓質量,確保進度的高昂斗志和堅定決心!
三工區下轄兩條隧道、一座大橋、兩個涵洞、一個通道、外加五百米路基,時間緊、任務重。我們三工區定會迎難而上,披荊斬棘,發揚掉血掉肉不掉隊,流血流汗不流淚的精神,堅決完成項目部下達的下半年施工生產任務。我們承諾如下:
一、齊心協力、精誠團結
一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。團結協作的不僅僅我們工區的技術人員,更重要的是團結好各個部室,精誠合作,通力配合。團結好施工隊伍,加強與隊伍的溝通協調,不偏不倚。現場技術人員做好應該做的施工指導、監督和服務工作,做好一個工區,創造一種精神,樹立一種風尚。長虹臥波指日可待。
二、忠于職守、盡職盡責
作為工區的管理和技術人員堅守崗位、忠于職守、盡職盡責、嚴抓質量、保證進度是我們技術人員永恒的職業操守。
每道工序嚴格把控,堅決遵守報檢程序,杜絕野蠻施工。
勇于創新施工工藝和管理模式,保證進度計劃順利實施。
認真執行項目領導下達的每項施工指令,保質保量完成任務。
干一個項目撒一方熱血,沒有金戈鐵馬來,馬革裹尸還的陣仗,卻也有不屈不撓的豪情。我們自言骨子一股鐵道兵的精神,我們豪言逢山開路,遇水架橋。頑石永遠擋不住新橋溪滔滔東流,荊棘永遠阻止不了鐵道兵的堅韌步伐。我們相信漳永人披星戴月,日夜兼程,無往不勝!!
謝謝!
第五篇:動員大會發言稿
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
作為云鏢局項目部的普通一員,能當選優秀員工,我感到非常的榮幸。在此,感謝公司的厚愛與信任,給了我展現自己的舞臺;感謝領導的關愛與指導,讓我充滿了對工作的熱情和事業的信心;感謝同事們的支持與幫助,讓我體會到了在這個集體中的歡樂和溫暖。2012年,云鏢局項目作為公司孵育的創新業務,從概念導入、試點示范,進入以實際應用帶動整體發展的新階段。我一方面負責研究云鏢局作為第四方物流,提供行業整體物流的解決方案,為客戶提供最佳物流信息服務。還負責云鏢局項目實施和支撐云鏢局的產品系列化工作,并參與新客戶的開發。盡管任務十分艱巨,在領導的悉心指導下,我嚴格要求自己,以勤字當先,心中不斷告誡自己,要有一種“追求卓越”的精神,并在工作中不斷總結和學習,圓滿完成了各項工作任務。
在過去的一年里,云鏢局經歷了孵化建設過程中的歷練,有成功后的喜悅,也有試錯后的彷徨,有完成任務的斗志昂揚,也有受挫折時的心酸失意。隨著新版門戶網站和手機客戶端正式上線,連云港醫藥冷鏈運輸項目、中石油昆侖好客倉庫RFID周轉箱項目、濟南軍區RFID物資管理項目、省人民醫院院內RFID周轉箱應用等項目的順利實施,我們也取得了值得驕傲的成績。中國郵政報等媒體對云鏢局項目的報道,大大提升了云鏢局的知名度,助推公司在物聯網領域的蓬勃發展,也為2013年云鏢局的建設和推廣打下了堅實的基礎。
能夠當選優秀員工,是公司對我們成績的肯定,更是我們今后工作的鞭策和動力,它將推動我們更加嚴格的要求自己,肩負使命感和責任感,發揮正能量,再接再厲,勇攀高峰,在工作中實現自身價值,為公司的騰飛和發展努力。
2013年是三寶“十二五戰略規劃”的第三年,今年,我們還將迎來三寶20歲的生日,在這個繼往開來的日子里,我們相信,在公司領導的正確指引下,我們本著踐行“客戶第一、誠信做人、創新做事”的企業行為文化和成為“中國物聯網領軍企業”的核心目標,團結一致,同心同德,定能發揚和鞏固已取得的成績和進步,克服和改進存在的問題與不足,為三寶的輝煌做出貢獻。
我堅信,我們明天會更好!
最后,我衷心的祝愿大家工作順利,身體健康,闔家辛福!
謝謝大家!