第一篇：網絡超市項目介紹

網絡超市項目介紹

項目名稱：EHOUSE網絡超市

涉及行業:日化業、傳統食品和進口食品、床上用品、土特產、文具、體育用品、精品禮物等。

推出時間:待定,正在推進。

超市的出現,給人們特別是城市的人群帶來了極大的便利,而網絡超市可以將這種便利進一步擴大。按照我們的規劃,網上超市不僅能最大限度地滿足客戶的一次性購物需求,還可以為消費者提供足不出戶便可以輕松購齊所需生活用品的體驗。我認為網上超市將是一個未來的方向。

消費者:不用排隊,無需搬運

“比如,限于人力和倉儲等因素,線下超市的產品豐富度、物流后端配送做得還不夠好。”業內人士表示。消費者不僅要花時間去挑選貨品,排隊等候付款,還要自己將物品運回家。而日常生活用品常常比較瑣碎,買了這樣忘了那樣。網上超市不僅減少了出行成本,也節省了道路擁擠、排隊付款的時間。網上超市不僅要做到種類多而全,還要做到速度快。只有這樣才能是便利之上的“便利”,讓購物變成一件開心的事。

積分專區：不用擔心忘帶會員卡

消費者只需要注冊成為超市會員，在超市購物就能享受自動積分，我們超市也將專門設置一個積分兌換商品區。

網上超市的出現將改變購物忘了帶會員卡，致使購買了大量商品

卻不能積分的現象。并且能夠在積分兌換商品區一次性瀏覽所有的可兌換的商品，根據自己的積分量選擇自己所“相”中的商品。消費群體：南昌各高校大學生

在校大學生不用大量花時間去超市選購自己所想要的商品，現在只需要有電腦有網，這樣就能從網上一次性購買自己所需要的商品，不用擔心生活用品的瑣碎，致使出現“買了這樣忘了那樣”的現象。更不用擔心搬運工作，我們的服務理念就是要把同學所購買下來的商品“送貨到寢”,讓便捷不僅僅是一種口號。

線下物流：“送貨到寢”

我們將在各學校設置一個站點，從總部提取同學買下的商品送至各學校所設的站點，然后由各學校站點分配工作人員送至同學寢室，在此同學在下訂單的時候網頁上會出現同學的空余時間段。我們將在這個空余時間段送貨到寢室。

未來的發展：“南昌人自己的超市”

當我們在南昌將EHOUSE網絡超市運作成熟并具有一定的影響力的時候，將另外運作地面超市，將這個品牌打照成為南昌人自己的超市，之后就會出現超市工作人員送貨到消費者公寓等模式。我們也將加大所涉及的行業，比如：嬰兒用品，書籍，服裝，服裝出租(學士服、西裝等）等。

第二篇：農資超市介紹

農資店超市電商運營

田田圈是什么

田田圈是一個開放的互聯網時代新生態系統，通過與國內最優秀的經銷商深度合作，共同打造基于專業作物的縣域運營中心和鄉鎮服務中心，匯聚大批作物專家和作物達人線上線下為農戶服務，還將全方位滿足農戶產品、技術、金融、農產品銷售等需求，依靠病蟲害防治粘性連接農戶、服務、大數據，最終匯聚成中國三農社交?服務第一生態圈，成為大三農互聯網生態圈。

農資店超市電商運營

農資銷售是服務工作的一種方式和補充。寧夏銘澤農業科技有限公司本著合法經營、規范管理的原則，開設了以農藥、化肥、種子為主的農資銷售超市，分區擺放，自主選購。同時公司配備5輛農資配送車，保證做到優質、價廉，農資配送到家的配套服務體系。

銘澤公司以田田圈O2O服務平臺、田田圈?農集網（B2B）電商平臺、田田圈?農發貸（P2P）金融服務平臺、作物圈社群，以及正在建設的農村物流、農產品銷售等平臺，集合了供應商、運營商、種植戶、涉農服務商以及農村金融機構的開放式的互聯網+聯盟大平臺，構建田田圈在國家大三農背景下最完善的大三農互聯網生態圈。

田田圈將與全國最優秀經銷商合作，共同打造區域遙遙領先的1000家服務平臺，建立10萬家以上的田田圈服務中心店，發展100萬種植達人，服務1億農戶，并以開放的方式影響和服務數億種植戶。構建一個8億農民的種植圈、工作圈、生活圈、服務圈，匯聚成八億農民的幸福圈！它是農民之友、也是農民之家，它將成為未來鏈接大三農的最有粘性最有影響力的入口，既滿足農民的需求，更滿足農民的追求！

建設農資直銷三要點

1、建立“一卡一書，兩賬兩票”制度。“一卡”指的是信譽卡，“一書”指的是質量承諾書；“兩賬”指的是進出貨的臺帳“兩票”指農資購進、售出的發票。

2、農資商品分類擺放，有專人保管。

3、儲貨的倉庫安全，尤其是對有毒性的農資做到了儲存安全，管理安全。

農業信息發布情況

農業信息發布交流1020條；電商運營網點建設15家農業服務中心。

農資超市電商運營：開設農資綜合超市，按照“質優價廉、薄利多銷、送貨上門、全程服務”的要求，銷售優質農資，方便農民購買種子、化肥、農藥、地膜和藥械等農業生產資料。建設農業綜合信息服務站，開展農情信息、氣象信息、價格信息、電子商務、金融信息、市場信息的發布、查詢和相關服務，農業信息發布交流1020條；電商運營網點建設15家田田國農業服務中心，集合了供應商、運營商、種植戶、涉農服務商以及農村金融機構的開放式的互聯網+ 聯盟大平臺。

第三篇：超市項目投標書

********************項目

投

標

書

投標單位：**********************法定代表人：********************** 地址：********************** 電話: **********************編制時間：2011年5月12日

及充 值卡業務，讓廣大職工買商品享受會員價（比正常標價低 5%～ 10%）優惠，同時可為醫院用充卡方式給職工提供福利解決軟 件及制卡方面的一切費用和后期服務。4.我們采用公司統一制度管理，統一定價，統一形象，統一采購，統一配送，有著完善的超市管理流程，確保商品購進無假冒偽 劣，食品進貨票據齊全，所有商品明碼標價，童叟無欺，配合 維護醫院的信譽。

六、誠信承諾書

*********招標辦公室： ：

為維護招標的公平競爭，保障依法有序的市場交易秩序，我 們按照“誠實守信”的原則，鄭重向貴方作出承諾，我們參加這 次 交易活動，嚴格按照招標文件的要求提供相

關證明材料，并保證這些材料都是真實可信的，同時也保證我們 成為中標（成交）人，將忠實履行合同義務。不會出現以下事項 1.組織或參與串標、圍標等不正當競爭活動； 2.采取不正當手段詆毀、排擠、攻擊其他投標人； 3.違法分包、轉包； 4.非法掛靠、借用資質； 5.以次充好、與合同約定的規格、質量不一致； 6.中標后無正當理由不簽訂或不履行合同； 7.拒絕有關部門監督檢查或提供虛假情況； 8.其他違反法律、法規以及招標文件規定的行為。9.以上承諾，我們愿承擔相應的法律責任。

承諾單位：********************** 法定代表人：**************** 地 電 時 址：********************** 話: **************** 間：2011 年 5 月 12 日

第四篇：超市項目計劃書

超市項目計劃書

第一部分、超市的主要情況

一超市的主要經營業務

1、水果蔬菜

2、日常用品

3、煙酒和盒飯

4、食品飲料（主營業務）

二、發展目標

本超市發展目標是食品飲料，水果超市，以滿足中低消費水平的學生消費需求為主要目標，明園超市的經營目標是擴大知名度，為在湖南科技職業學院建立一個針對學生日常需要的超市，以滿足湖南科技職業學院各高校的學生日常消費為現階段經營宗旨。

三、項目投資方式

獨資

四、項目投資地點

湖南科技職業學院附近300米處

五、投資項目規模

大約270平方米，經營水果食品等低成本商品。

六、宣傳口號

飲食健康 價廉物美

第二部分項目的必要性和可能性分析

一、市場分析

（一）宏觀分析

在湖南科技職業學院有大量的學生顧客尤其是學生情侶，這些學生消費能力高，購買能力也高，并且在學院周圍缺少像明園超市這樣中大型的超市，該超市可以通過薄利多銷的方式來拉走大量的顧客，形成強大的競爭力。

（二）微觀分析

1、現有需求

湖南科技職業學院暮云校區地處郊區，附近有一些小型的公司和一些小區居民，共有在校學生萬余，附近還有少許的教職員工住宅。由于在本店消費成本不高，因此潛在顧客人群大約

一萬六千。

2、現有供給

據調查，暮云校區附近都沒有此類店鋪。

二、競爭對手分析

學校超市、校外的水果小攤小販和一些小型超市。

地點

離市里車程大約半小時，路費大約四元（公交車）校內，比較方便購買路程較近。產品

食品種類多、水果種類較少，不能滿足來自全國各地的學生消費群體的需要種類較少。質量及價格

質量高價格合理

質量中下，價格偏低

質量較差，價格便宜

三、財務分析

(一)投資成本分析

1、場地及基本設施

根據目前房價在永安廠住宅小區租用一套兩居室實用面積380平方米的店面年租金約為7000元。面積8~10平方米的小廚房一個，占地大約10平方米。加上超市占地270平方左右。超市儲貨倉庫一個，占地大約80平方米，水果蔬菜超市一個，占地大約20平方米。購置廚房用具 液化器爐，液化器罐，排氣設施。

2、宣傳費用

本超市屬于最新開張，可以利用鞭炮，煙花，音響和促銷活動打開市場，在學校廣播站等以新聞形式播出；印發大量的傳單，用于各校園內的散發。宣傳成本低廉。預計為1000元

3、其他費用

水果蔬菜貨架，保鮮設施大約需要1000元；流轉資金大約10000元；不可預見費用 5000元。總計16000元。

(二)經營成本分析

1.貨品：日購入水果蔬菜400*300=120000元運輸費用：蔬菜水果批發商送貨上門，費用為0。

2.工作人員工資：1名店長：1000*12=12000元、廚房清潔人員：200*2*12=4800元、收銀人員：300*12=3600元、導購人員：400*12=4800元。

3.攤銷折舊：價格/使用年限=4000/5年=800元

4.租金：7000元

由上述費用計算得：

經營成本=120000+12000+4800+4800+6000+800+7000=153000元。

(三)收入利潤分析

1.營業收入

廚房：每日平均客流量預計約為20組，每人平均消費額約20元

水果蔬菜超市：日平均客流量預計為 50人次，每人平均消費 6元。年收入

=20*20*300+50*6*300=210000元。

2.稅金

因企業屬于小規模納稅人，可向稅務機關申請固定稅金年500元。

3.利潤

利潤額=營業收入—營業成本—稅=210000-153000-500=56500元。因此，此項目的盈利能力很強，而且對帶動將來超市的發展很有好處。

四、市場調查

通過網絡，走訪寢室等調查方式，學生對在學校附近建立自送外賣，水果，食品需求呼聲很高，而且經過調查，大多數學生在寢室玩游戲，上網，不喜外出，因此，計劃可行性很大。結論：在湖南科技職業學院暮云校區附近建立一個蔬菜水果食品外賣超市既是必要的又是可能的，因此具備建立的必然性。

第三部分經濟評價

超市經營描述

1、該超市以食品煙酒，蔬菜水果自選為主。需求量比較大，成本較高的蔬菜為了便于保存，保鮮，使用初加工的形式。水果類型以應季水果為主，對于反季節銷售的水果以及南方水果庫存量要小。

2、2、廚房出租分時段收費，上午屬于淡季，收費較低，中午和晚上收費標準提高。具體收費標準要視經營情況而定。廚房內配備液化氣爐，以及種類齊全的廚房用品。廚房外配備小餐廳，共五桌。要堅持超市的經營宗旨：擴大知名度為主，贏利為輔，為將來超市連鎖的擴大積累經驗。

第四部分 組織結構及人員工資

本超市的目標顧客為中低消費者，因此超市的布局以及人員設置以簡單為主，不宜雇傭大量人員，故采用扁平式組織結構如下:店長一名，負責聯系進貨渠道，管理店員，公關外聯；廚房清潔人員兩名，可以提供為勤工助學崗位；收銀員一名，負責收款；導購人員一名，負責給顧客提供咨詢服務；這樣，人員較少便于管理，權責明確，降低成本。

第五部分、資金來源及中小企業融資方式

資金大約共需35000元左右，為了保證將來連鎖后的控股權，還由于本店經營成本較低，銀行貸款附加成本較高，可以采用自有資金，控股百分百。

第六部分、可能的采購環節

1、人力資源采購

店長可以雇傭有工作經驗的超市管理者，性格外向，有較強的溝通管理能力，有親和力，能吸引回頭客，還要在附近的各大高校有一定的人脈或有建立人脈的潛在能力。收銀員可以在附近現有超市吸收一個，或者招聘一個勤工儉學的學生，既熟悉業務，變換工作地點對其收入，以及上班造成的麻煩影響不大。廚房清潔人員可從學生中發展，既了解學生心理，又可以降低雇傭成本。導購人員要有廚房操作能力的家庭主婦型人員，年齡大約四十歲，和藹可親。

2、蔬菜水果采購

蔬菜水果的采購一般由店長聯系，有專門的蔬菜批發公司上門送貨，價格浮動也不會很大。

3、廚房，餐廳設備的采購

這屬于一次性采購，由本人親自進行，輔之店長的參謀。

第七部分、項目需要簽定的合同

因本店規模較小，勞動工作人員比較少，而且鑒于此類工作人員流動性比較大，參考行業慣例，不予簽訂勞動合同。

1、店鋪租賃合同：湖南科技職業學院暮云校區小區簽定。

2、貨物供應合同：與水果蔬菜批發中心簽定。

第五篇：超市項目投標書

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********************項目

投

標

書

投標單位：**********************法定代表人：********************** 地址：********************** 電話: **********************編制時間：2011年5月12日

進行管理，有效監控食品及病員用品的進貨源頭和食品 安全的索證工作，讓病員和廣大職工買到放心的商品。3.我公司針對此超市為本院職工服務的特點，會推出會員卡及充 值卡業務，讓廣大職工買商品享受會員價（比正常標價低 5%～ 10%）優惠，同時可為醫院用充卡方式給職工提供福利解決軟 件及制卡方面的一切費用和后期服務。4.我們采用公司統一制度管理，統一定價，統一形象，統一采購，統一配送，有著完善的超市管理流程，確保商品購進無假冒偽 劣，食品進貨票據齊全，所有商品明碼標價，童叟無欺，配合 維護醫院的信譽。

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六、誠信承諾書
*********招標辦公室： ：

為維護招標的公平競爭，保障依法有序的市場交易秩序，我 們按照“誠實守信”的原則，鄭重向貴方作出承諾，我們參加這 次 交易活動，嚴格按照招標文件的要求提供相

關證明材料，并保證這些材料都是真實可信的，同時也保證我們 成為中標（成交）人，將忠實履行合同義務。不會出現以下事項 1.組織或參與串標、圍標等不正當競爭活動； 2.采取不正當手段詆毀、排擠、攻擊其他投標人； 3.違法分包、轉包； 4.非法掛靠、借用資質； 5.以次充好、與合同約定的規格、質量不一致； 6.中標后無正當理由不簽訂或不履行合同； 7.拒絕有關部門監督檢查或提供虛假情況； 8.其他違反法律、法規以及招標文件規定的行為。9.以上承諾，我們愿承擔相應的法律責任。

承諾單位：********************** 法定代表人：**************** 地 電 時 址：********************** 話: **************** 間：2011 年 5 月 12 日