第一篇:安全管理工作總結(jié)
安全管理工作總結(jié)
為了更好的落實(shí)公司《關(guān)于項(xiàng)目部車(chē)輛安全行駛檢查的通知》,充分認(rèn)識(shí)安全行駛的重要性,體現(xiàn)“關(guān)愛(ài)生命,以人為本”的宗旨, 全面做好安全行駛工作,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全行駛工作的重視,落實(shí)安全行駛責(zé)任,我項(xiàng)目部開(kāi)展了安全專題學(xué)習(xí)會(huì)議。
會(huì)上首先由安全員宣讀9.18事件經(jīng)過(guò),在聽(tīng)取整個(gè)事件的經(jīng)過(guò)后,由項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合本工程針對(duì)9.18事件做出以下要求:
1、展開(kāi)車(chē)輛安全行駛大檢查,駕駛員要結(jié)合自身工作實(shí)際親自過(guò)問(wèn)議,親自檢查,做好本項(xiàng)目部的自查和自糾工作。
2、要求全體職工要舉一反三,深刻吸取事故教訓(xùn),自覺(jué)養(yǎng)成良好的開(kāi)車(chē)習(xí)慣,做到不開(kāi)快車(chē)、不開(kāi)帶“病”車(chē)、不疲勞開(kāi)車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)。
3、為加強(qiáng)項(xiàng)目部車(chē)輛交通安全管理工作,切實(shí)開(kāi)展交通安全專項(xiàng)整治,遏制道路交通事故的發(fā)生。開(kāi)展一次車(chē)輛安全大檢查。主要檢查車(chē)輛安全技術(shù)狀況是否達(dá)標(biāo)、駕駛員相關(guān)證件是否齊全、“四證一牌”是否通過(guò)年審、安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)。
4、對(duì)方向剎車(chē)不靈、輪胎老舊的車(chē)輛將進(jìn)行停班停線,對(duì)所有駕駛?cè)藛T將進(jìn)行全面資格審查,不符合條件的停崗?fù)B殹?/p>
5、增強(qiáng)全體員工的法制意識(shí)和安全意識(shí)。
為加大宣傳力度,做到警鐘長(zhǎng)鳴。會(huì)上制定了安全教育培訓(xùn)計(jì)
劃,安排對(duì)所有職工進(jìn)行一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,為加強(qiáng)行車(chē)安全,提高各位駕駛員的安全行車(chē)意識(shí),特對(duì)項(xiàng)目部駕駛員提出以下幾點(diǎn)要求:
1.行車(chē)時(shí)保持相當(dāng)安全的距離,控制好車(chē)速,嚴(yán)禁超速行駛;
2.每天出車(chē)前仔細(xì)檢查車(chē)輛,做到出車(chē)時(shí)對(duì)自己所駕駛車(chē)輛各項(xiàng)性能有充分了解;
3.一定要休息好,嚴(yán)禁駕駛員疲勞駕車(chē);
4. 嚴(yán)禁酒后駕車(chē);
5. 行車(chē)途中注意行人和車(chē)輛的動(dòng)態(tài),提前采取操作措施,避免發(fā)生交通事故;
6. 行車(chē)途中嚴(yán)禁駕駛員撥打或者接聽(tīng)手機(jī);
與會(huì)人員及接收人員簽字附后
第二篇:安全管理工作總結(jié)
XX小學(xué)2016-2017學(xué)第一學(xué)期保障工作回顧
一、校車(chē)安全管理工作
教育部長(zhǎng)陳寶生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話:“生命不保,談何教育”。我覺(jué)得這是我們應(yīng)當(dāng)必須共同遵循的教育準(zhǔn)則,一個(gè)沒(méi)有安全保障的學(xué)校,絕對(duì)是一所不合格的學(xué)校;一個(gè)不具備安全意識(shí)的老師,絕對(duì)是一個(gè)不稱職的老師。因此,一學(xué)期來(lái)我校始終將安全工作當(dāng)作學(xué)校頭等大事來(lái)抓。一學(xué)期來(lái),我校進(jìn)一步落實(shí)了教育局《 校車(chē)管理工作實(shí)施方案》的文件精神,針對(duì)我校校車(chē)安全管理做了很多工作,現(xiàn)將我校校車(chē)管理工作情況總結(jié)如下。
(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、明確分工
開(kāi)學(xué)初。我校成立了以徐校長(zhǎng)為組長(zhǎng),胡傳賢為副組長(zhǎng),班班主任為組員的校車(chē)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立并完善了安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和事故責(zé)任追究制,進(jìn)一步明確了“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全管理原則,落實(shí)了各部門(mén)安全工作責(zé)任制,形成了一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作格局。
(二)、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,提高人員的安全意識(shí)
定期對(duì)校車(chē)駕駛?cè)藛T和跟車(chē)教師進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),如《機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員交通事故預(yù)防要點(diǎn)》、《校車(chē)管理工作實(shí)施方案》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法實(shí)施條例》等,增強(qiáng)他們的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和守法意識(shí)。
(三)、嚴(yán)格制度,落實(shí)管理
俗話說(shuō):沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。我校建立完善了校車(chē)安全管理制度,使他們做到有章可循,有據(jù)可依。并認(rèn)真落實(shí)了管理制度,建立了每日校車(chē)運(yùn)營(yíng)情況登記(如學(xué)生出勤、移交登記、每天實(shí)載人數(shù)等),校車(chē)及時(shí)時(shí)年審、購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)及校車(chē)標(biāo)志的申領(lǐng),定期對(duì)校車(chē)進(jìn)行檢修,確保無(wú)事故。
(四)、增加校車(chē)相關(guān)設(shè)備,加強(qiáng)校車(chē)檢查力度,做到萬(wàn)無(wú)一失
我校按照上級(jí)的指示精神,安裝了GPS定位系統(tǒng),配齊了座位安全帶、安全錘及滅火器,為學(xué)生安全乘車(chē)提供了有利的保障。校車(chē)每天出車(chē)前,蔣學(xué)勤主任都要督促司機(jī)對(duì)校車(chē)進(jìn)行檢查,并向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況;校車(chē)回校后,跟車(chē)?yán)蠋熐妩c(diǎn)學(xué)生人數(shù),做好接送記錄,駕駛員再作全面的清理,確認(rèn)無(wú)誤后方才關(guān)好車(chē)門(mén)、車(chē)窗離開(kāi);認(rèn)真做好校車(chē)的安全檢查、日常維修,做到小問(wèn)題不放過(guò),檢查不合格不上路。
(五)、加強(qiáng)安全教育,做文明小乘客 為了提高學(xué)生的安全意識(shí),我們各班將安全工作納入班級(jí)日常管理,將安全教育滲透到課堂教育教學(xué)中,為了讓教師上好每一節(jié)安全課,我們還訂購(gòu)了相關(guān)的教材。通過(guò)多媒體開(kāi)展了“交通安全知多少”等安全教育活動(dòng),激發(fā)了孩子的學(xué)習(xí)興趣,提高了自我保護(hù)的能力。
(六)、存在的問(wèn)題及努力的方向 一是家長(zhǎng)的安全意識(shí)有待加強(qiáng);二是學(xué)校要求家長(zhǎng)配合接送學(xué)生工作有待進(jìn)一步完善;三是繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度。
二、宿舍管理工作
我校宿舍管理工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅(jiān)持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以管理為核心,以服務(wù)為宗旨,積極致力于營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。在班主任的鼎力協(xié)助下,經(jīng)過(guò)全體宿管成員的共同努力下不斷尋找工作領(lǐng)域,創(chuàng)新工作模式,改進(jìn)工作方法,整體完成了學(xué)期前
初定的工作計(jì)劃,取得了顯著的成績(jī):
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視,職責(zé)明確
學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都特別重視住校生的管理。強(qiáng)化宿舍管理,不單是學(xué)生健康成長(zhǎng)問(wèn)題,更重要是學(xué)校的安全問(wèn)題,學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成,能有效提高學(xué)習(xí)效率,因此我校高度重視住校生管理工作,成立了學(xué)生宿舍管理工作機(jī)構(gòu),把學(xué)生宿舍管理放到了學(xué)校管理的重要位置。學(xué)校宿舍管理由學(xué)校政教處負(fù)責(zé),后勤處協(xié)助共同管理,我校不僅把宿舍管理工作納入每學(xué)期的學(xué)校工作計(jì)劃,而且每周召開(kāi)的校務(wù)會(huì)議都有宿舍管理方面的內(nèi)容,校長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)相關(guān)宿舍管理工作反復(fù)強(qiáng)調(diào),認(rèn)真布置并加以督查落實(shí)。
(二)、制度完善,管理科學(xué) 為了讓我們的管理工作更加科學(xué)、有效,我校制定了一系列的宿舍管理制度,具體是:《宿管員職責(zé)》、《宿舍安全管理制度》、《宿舍管理制度》、《文明宿舍評(píng)比制度》、《宿舍巡查制度》等,用制度規(guī)范學(xué)生的行為,從而使住校生形成良好的行為習(xí)慣;實(shí)行宿舍管理責(zé)任制,詳細(xì)規(guī)定了宿舍管理員的工作職責(zé)和工作細(xì)則,責(zé)任落實(shí)到人;制定了有效的宿舍突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和詳細(xì)的值班領(lǐng)導(dǎo)巡查記錄表,做到衛(wèi)生檢查、值班登記、作息情況記錄等信息詳細(xì)、準(zhǔn)確。
為切實(shí)確保住校學(xué)生的安全,我們每天由值班領(lǐng)導(dǎo)巡夜并記錄和安保人員巡查并做好記錄并做好對(duì)接。
(三)、分層分級(jí),管理落實(shí)
住校生管理,是學(xué)校管理的一個(gè)難點(diǎn),要真正達(dá)到管理目標(biāo),必須狠抓落實(shí)。我校對(duì)住宿生實(shí)施分層、分級(jí)管理。將管理體系化,校長(zhǎng)——值班領(lǐng)導(dǎo)——宿管員——班主任,自上而下逐一落實(shí),做到層級(jí)分明,管理有效。逐層負(fù)責(zé)督促、檢查各宿舍管理工作方面的落實(shí)情況。遵循“誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。各司其職,充分發(fā)揮了管理人員工作的主動(dòng)性和學(xué)生的自覺(jué)性。
(四)、獎(jiǎng)懲分明,加強(qiáng)管理 為了讓學(xué)生有一個(gè)更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,我們以班級(jí)為單位,定期組織對(duì)宿舍進(jìn)行檢查,包括內(nèi)務(wù)清潔、作息情況、有沒(méi)有亂拉電線、吸煙等安全隱患;定期、不定期召開(kāi)會(huì)議,對(duì)宿管員進(jìn)行宿舍管理培訓(xùn),還選定室長(zhǎng),讓學(xué)生參與到宿舍管理中來(lái),提高他們的參與意識(shí)和管理能力;定期按照相關(guān)的制度、要求每周對(duì)宿舍進(jìn)行內(nèi)務(wù)的評(píng)比,公布結(jié)果,評(píng)出“周文明宿舍”,每月匯總,評(píng)出總分前六名,頒發(fā)“文明宿舍”錦旗。與此同時(shí),我們要求班主任利用班會(huì)等時(shí)間教育學(xué)生,特別是對(duì)住校生的安全節(jié)約用電、用水教育等。
(五)、存在問(wèn)題,再加努力 一直以來(lái),我校雖在學(xué)生宿舍管理上進(jìn)行了一些探索,也取得了比較顯著的效果,但是,仍有一定問(wèn)題存在。學(xué)生的文明意識(shí)和行為習(xí)慣還參差不齊,還需要我們繼續(xù)加大教育力度和管理力度。不過(guò),無(wú)論怎樣,我們將繼續(xù)本著一切為了學(xué)生的原則,努力為住宿生營(yíng)造一個(gè)舒適、溫馨的校園之家,讓學(xué)生滿意,家長(zhǎng)放心,使學(xué)生能在平安、和諧的校園里快樂(lè)健康地成長(zhǎng)。
三、食品安全管理工作
一學(xué)期來(lái),我校食品衛(wèi)生安全工作在上級(jí)食品衛(wèi)生部門(mén)的正確指導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門(mén)的高度重視和大力支持下,在相關(guān)部門(mén)的大力配合和學(xué)校的共同努力下,學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作進(jìn)展順利,截止目前,全校無(wú)一例食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生。我們采取的措施主要有:
(一)、建立健全學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作制度。學(xué)校根據(jù)上級(jí)有關(guān)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的要求,結(jié)合我校實(shí)際,制定了相關(guān)的各種制度。如:《學(xué)校食堂管理制度》,其中包括《食品原材料采購(gòu)制度》、《食堂衛(wèi)生制度》、《餐飲具消毒制度》等。使學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作有法可依,有章可循。
(二)、學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作管理組織健全,發(fā)生事故,實(shí)行責(zé)任倒查制度。學(xué)校食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,徐校長(zhǎng) 任組長(zhǎng),胡傳賢、蔣學(xué)勤任副組長(zhǎng),主抓食品安全工作,相關(guān)人員配合抓,制定了相關(guān)的制度和職責(zé),層層落實(shí)學(xué)校食品衛(wèi)生安全責(zé)任書(shū)的相關(guān)內(nèi)容,在開(kāi)學(xué)初就和相關(guān)人員簽訂安全責(zé)任狀。平時(shí)做到有檢查,有記錄。如發(fā)生食品安全事故,則實(shí)現(xiàn)倒查制度,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
(三)、嚴(yán)把食品原材料采購(gòu)關(guān)。學(xué)校要求,采購(gòu)人員必須到持有衛(wèi)生許可證的單位或個(gè)人處采購(gòu)食品及原材料,并向供貨方索取產(chǎn)品合格證或質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單。對(duì)米、面、油等食品,實(shí)行集中采購(gòu),統(tǒng)一進(jìn)貨渠道、統(tǒng)一質(zhì)量,保證學(xué)校用糧安全。食品、原材料的采購(gòu)實(shí)行登記、驗(yàn)收制度,專人負(fù)責(zé),以備查驗(yàn)。禁止購(gòu)買(mǎi)腐爛變質(zhì)、發(fā)霉、酸敗、生蟲(chóng)、摻雜摻假或其他感官性狀異常的食品;禁止采購(gòu)無(wú)檢驗(yàn)合格證明的肉類食品、乳制品、調(diào)味品等。購(gòu)買(mǎi)的各種食材,都經(jīng)過(guò)快檢室的儀器檢測(cè),并做好記錄。杜絕了一切不合格食材的流入,確保了每一天師生飲食安全。
(四)、加強(qiáng)食品從業(yè)人員的安全知識(shí)教育和管理。食品從業(yè)人員必須持健康證上崗,每年體檢一次,無(wú)健康證者不得上崗。上崗時(shí)必須穿戴整潔的工作衣、帽,并把頭發(fā)置于帽內(nèi),不得留長(zhǎng)指甲,涂指甲油,戴戒指加工食品。工作前、處理食品原料后,便后用肥皂或流動(dòng)清水洗手,直接接觸食品之前,應(yīng)洗手消毒。工作場(chǎng)所做到無(wú)蠅,無(wú)鼠、無(wú)蟑螂,環(huán)境整潔衛(wèi)生。
(五)、堅(jiān)持餐飲具消毒制度。餐飲具使用前必須洗凈、消毒,未經(jīng)消毒的餐飲用具不得使用;負(fù)責(zé)餐飲具消毒工作的人員必須身體健康,工作認(rèn)真,熟悉和掌握餐飲具消毒方法及要求,確保餐飲具安全衛(wèi)生,切實(shí)維護(hù)廣大師生的身體健康和生命安全。
(六)、加強(qiáng)學(xué)生食品衛(wèi)生安全教育。學(xué)校將健康教育和食品衛(wèi)生安全教育列入日常教育內(nèi)容,做到大小會(huì)議要求宣傳到位,強(qiáng)調(diào)到位;組織學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生安全知識(shí)教育周活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的食品衛(wèi)生安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),逐步培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的個(gè)人食品衛(wèi)生習(xí)慣。
(七)、進(jìn)一步規(guī)范小賣(mài)部經(jīng)營(yíng)行為。教育廣大學(xué)生少吃零食,不吃“三無(wú)”食品,養(yǎng)成良好的食品衛(wèi)生習(xí)慣。
(八)、制定了《學(xué)校食物安全應(yīng)急預(yù)案》,并明確各部門(mén)職責(zé),強(qiáng)化師生餐廳用餐秩序,為發(fā)生意外事故及時(shí)處置,減少損失打下基礎(chǔ)。
今后食品衛(wèi)生工作的重點(diǎn)
為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作,杜絕學(xué)校食品衛(wèi)生安全事件的發(fā)生,保證廣大學(xué)生的生命安全,在今后的工作中,我們打算:
(一)、進(jìn)一步加大食品衛(wèi)生安全知識(shí)的宣傳力度,提高學(xué)校的食品衛(wèi)生安全責(zé)任意識(shí)和廣大學(xué)生的食品衛(wèi)生知識(shí)及自我保護(hù)能力。
(二)、增加學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作日常檢查、監(jiān)督的頻次,及時(shí)排查食品衛(wèi)生安全隱患,牢固樹(shù)立“安全第一”意識(shí),服務(wù)師生,保障安康,努力營(yíng)造學(xué)校安全、良好的食品衛(wèi)生環(huán)境,構(gòu)建人民滿意的和諧校園。
(三)、繼續(xù)與相關(guān)部門(mén)積極配合,鞏固學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作取得的成果,共同營(yíng)造學(xué)校食品衛(wèi)生安全的良好氛圍,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。
(四)、進(jìn)一步加大力度對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,讓他們提高認(rèn)識(shí),樹(shù)立“安全無(wú)小事”的意識(shí)。
(五)、加強(qiáng)和相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系和溝通,共同加大力度對(duì)飲食的整治力度。(六)、學(xué)校飲水、飲食衛(wèi)生安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),我們將做好這項(xiàng)工作,千方百計(jì)確保師生飲水、飲食安全。
今后我們將認(rèn)真貫徹上級(jí)部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的精神,按照《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐管理規(guī)定》的要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生工作的管理,進(jìn)一步把學(xué)校安全教育工作抓緊、抓好、抓落實(shí),優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境、為我校的教育事業(yè)健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
2017年2月
第三篇:安全管理工作總結(jié)
安全管理工作總結(jié)
為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關(guān)愛(ài)生命,以人為本”的宗旨,全面做好安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義,按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。
(一)、明確安全目標(biāo)落實(shí)安全責(zé)任
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年,我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議,最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的:“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確保”的要求,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過(guò)2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后,對(duì)內(nèi)我公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽字大會(huì),與公司內(nèi)各分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書(shū),制定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》,使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤。對(duì)外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施
工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來(lái),我們體會(huì)到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書(shū),也是對(duì)甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過(guò)這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn),我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),通過(guò)合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn),為我們?cè)跓捇髽I(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開(kāi)一次安委會(huì),對(duì)本季度的安全生產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn),采取措施完善工作,確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。
(二)、做好基礎(chǔ)工作夯實(shí)管理基礎(chǔ)
一是構(gòu)建管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在2003年通過(guò)qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及
體系文件的完善工作,并按計(jì)劃開(kāi)展內(nèi)部審核。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題積極整改,嚴(yán)格按期限完成,公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康、安全、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí),采取了自下而上的方式,通過(guò)基層分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部、公司二級(jí)評(píng)審組審核,形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)報(bào)告。
二是健全管理制度,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全管理規(guī)定,建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。此外,還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度,要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng),通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過(guò)安全例會(huì),現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo),并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核,1~10月對(duì)各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元,對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元。
三是強(qiáng)化教育培訓(xùn),加大宣傳力度,做到警鐘長(zhǎng)鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,安排對(duì)所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開(kāi)展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、裝置(設(shè)備)知識(shí)、危險(xiǎn)源識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí),組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員,共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn),不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力,9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗
資質(zhì)培訓(xùn),全部通過(guò)了考試,取得了上崗資質(zhì)。
針對(duì)六月份全國(guó)安全生產(chǎn)月,組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽,并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競(jìng)賽題發(fā)放各單位,全公司近700人參加了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展“八查八規(guī)范”。
1、即查制度建設(shè),規(guī)范安全操作;
2、查責(zé)任制落實(shí),規(guī)范管理責(zé)任;
3、查“三違”行為,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工;
4、查票證管理,規(guī)范作業(yè)程序;
5、查安全人員配備,規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);
6、查安全合同,規(guī)范主體責(zé)任;
7、查員工安全技能和素質(zhì),規(guī)范培訓(xùn)教育;
8、查事故隱患,規(guī)范安全投入。
四是整改事故隱患,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結(jié)合,共同治理” 的方針全面開(kāi)展隱患治理工作,從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患,以及國(guó)家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進(jìn)行了投入,設(shè)備設(shè)施投入(?問(wèn)機(jī)動(dòng)科),1—9月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬(wàn)元,有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識(shí)別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對(duì)查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改,整改288項(xiàng),整改率%。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作,編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不文明、不衛(wèi)生、不安全因
素的整改和治理力度。(具體內(nèi)容在機(jī)動(dòng)科)
(三)開(kāi)展反“三違”活動(dòng)杜絕“三違”行為
反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一直是我公司著力開(kāi)展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容,通過(guò)對(duì)基層分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。我公司對(duì)各基層單位分層次建立反“三違”處理臺(tái)帳,對(duì)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé),督促各級(jí)管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。
為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害,識(shí)別“三違”行為,增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺(jué)性,公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條,要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開(kāi)展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作,并購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍下發(fā),組織員工學(xué)習(xí),在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了反“三違”的大討論活動(dòng),同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)層以
“關(guān)愛(ài)生命杜絕違章指揮”為主題,執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任監(jiān)管到位”為主題,操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為主題,層層展開(kāi)討論。為配合大討論活動(dòng),我公司在設(shè)安通迅開(kāi)辟“反違章大家談”的專欄,并刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動(dòng)和識(shí)別工作的基礎(chǔ)上,我公司在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查,特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門(mén)組織聯(lián)合檢查,組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,差出違章660項(xiàng),全部進(jìn)行了整改。
(四)、安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與,人人負(fù)責(zé),企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度,同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊(duì)伍,因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就非常重視,首先從制度上批準(zhǔn)通過(guò)了公司內(nèi)36個(gè)崗位 的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》,45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》,6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì),下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全,各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作,公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的述職工作。
(五)、工作中存在的不足
一、今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作
1.在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系,即安全與效益、安全與進(jìn)度,安全與成本的關(guān)系,當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過(guò)程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即qohse管理模式,它即是我們走向市
場(chǎng),參與競(jìng)爭(zhēng)的通行證,也是廣大職工生命安全的護(hù)身符,我們?cè)诮窈蟮墓芾砩蠈?yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改進(jìn)。
2.以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過(guò)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低,同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是:對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,按程序辦事,按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,按規(guī)范干活。
3.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度,提高安監(jiān)員素質(zhì),配備資源,投入資金,逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
第四篇:安全管理工作總結(jié)
《安全管理工作總結(jié)》
安全管理工作總結(jié)
(一):
20xx年以來(lái),個(gè)性是元旦、春節(jié)期間,為確保全鎮(zhèn)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)歡樂(lè)祥和,鎮(zhèn)黨委政府牢固樹(shù)立安全第一的思想,及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。透過(guò)扎實(shí)開(kāi)展大檢查,嚴(yán)格值班巡查,全面落實(shí)職責(zé)和措施,嚴(yán)密監(jiān)控安全重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源,有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、精心組織,及早安排
針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確職責(zé),落實(shí)職責(zé),做到了早動(dòng)員、早部署、早防范。元旦前夕專門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,并成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。會(huì)上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想,把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處,及時(shí)整改存在的安全隱患。同時(shí)結(jié)合維穩(wěn)綜治工作,派出所要加強(qiáng)治安巡邏力量,各村密切配合,保障信息暢通、及時(shí)。
二、突出重點(diǎn),加強(qiáng)防范
煙花爆竹和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會(huì)議精神,鎮(zhèn)黨委政府切實(shí)開(kāi)展了煙花爆竹和消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng);對(duì)全鎮(zhèn)人口密集的場(chǎng)所進(jìn)行消防安全檢查,以排查重大火災(zāi)隱患、消防知識(shí)宣傳為重點(diǎn),預(yù)防各類火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生。危房校舍、食品衛(wèi)生安全。結(jié)合實(shí)際,組織開(kāi)展校園危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對(duì)全鎮(zhèn)食品加工點(diǎn)進(jìn)行全面檢查。道路交通安全方面。加強(qiáng)對(duì)非專用校車(chē)的安全管理,加大對(duì)車(chē)輛超載和農(nóng)用車(chē)、拖拉機(jī)、摩托車(chē)違法載人的監(jiān)管,對(duì)不貼合安全要求的車(chē)輛堅(jiān)決禁止上路。防火用電安全。組織供電所全體員工對(duì)全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進(jìn)行全面排查處理,確保農(nóng)戶用電安全。對(duì)群眾加強(qiáng)防火意識(shí)大力宣傳,對(duì)重點(diǎn)防火單位,針對(duì)其特點(diǎn),檢查了其消防器材、應(yīng)急預(yù)案等,并當(dāng)場(chǎng)詢問(wèn)了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等,對(duì)節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。建筑施工安全。臨近元旦,我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止,我們對(duì)建筑施工的留守場(chǎng)所進(jìn)行了安全檢查,對(duì)確保節(jié)日期間的安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
三、廣泛宣傳,提高全民安全意識(shí)
在春節(jié)期間,我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際,組織各村利用廣播和標(biāo)語(yǔ)等形式廣泛宣傳法律知識(shí)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾關(guān)愛(ài)生命關(guān)注安全。
四、加強(qiáng)值班巡查,確保信息暢通
檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強(qiáng)春節(jié)期間24小時(shí)值班。對(duì)各單位值班狀況堅(jiān)持不定期抽查,落實(shí)了職責(zé)和防范措施。透過(guò)以上措施,有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識(shí),及時(shí)整改了存在的安全隱患,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無(wú)事故。
五、下一步的工作打算
在下一步的安全生產(chǎn)工作中,我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:
1、狠抓安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)。
進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體職責(zé),切實(shí)抓好一崗雙責(zé)、崗位職責(zé)制、職責(zé)追究制、隱患整改職責(zé)制等制度的落實(shí),將安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)逐級(jí)分解,具體到每個(gè)村、企業(yè)和職工,明確職責(zé),層層簽訂目標(biāo)職責(zé)狀。
2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。
大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的安全職責(zé)意識(shí)。
3、加強(qiáng)安全隱患的監(jiān)督整改力度。
堅(jiān)持開(kāi)展隱患排查整治工作,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,透過(guò)下達(dá)整改指令書(shū)、掛牌督辦、建立信息臺(tái)帳等有效措施進(jìn)行整改;對(duì)整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅(jiān)決要求其停產(chǎn)整頓或取締。
4、進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,扎實(shí)推動(dòng)打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。
一要突出道路交通、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,突出打擊無(wú)牌無(wú)證無(wú)照生產(chǎn)、不具備安全生產(chǎn)條件或關(guān)掉取締后擅自生產(chǎn)等非法違法行為;
二要加大懲治力度,嚴(yán)格按照四個(gè)一律要求,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為;
三要強(qiáng)化打非治違職責(zé),加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),集中執(zhí)法力量,構(gòu)成打非治違強(qiáng)大合力;
四要強(qiáng)化專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)跟蹤執(zhí)法,加大事故查處力度,確保執(zhí)法效果,進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
安全管理工作總結(jié)
(二):
安全管理工作總結(jié)
安全管理工作是一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)、運(yùn)作過(guò)程當(dāng)中不可忽視的一個(gè)管理環(huán)節(jié)。當(dāng)然,做好安全管理工作之后,還要定期做安全管理工作總結(jié),從總結(jié)中獲取經(jīng)驗(yàn),逐漸進(jìn)步,更好地做好這一項(xiàng)工作。
為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展安全基礎(chǔ)年活動(dòng)的通知》,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)關(guān)愛(ài)生命,以人為本的宗旨,全面做好安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹三個(gè)代表重要思想,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體職責(zé),加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要好處,按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展安全基礎(chǔ)年活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。
(一)、明確安全目標(biāo)落實(shí)安全職責(zé)
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年,我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議,最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的:四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確保的要求,結(jié)合我公司的實(shí)際狀況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過(guò)2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,六個(gè)為零的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后,對(duì)內(nèi)我公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)簽字大會(huì),與公司內(nèi)各分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū),與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書(shū),制定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》,使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全職責(zé)直接掛鉤。對(duì)外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來(lái),我們體會(huì)到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書(shū),也是對(duì)甲乙雙方負(fù)職責(zé)的一份契約。透過(guò)這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn),我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),透過(guò)合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細(xì)化了QOHSE體系標(biāo)準(zhǔn),為我們?cè)?煉化企業(yè)施工安全帶給了保證。同時(shí)全年每季度召開(kāi)一次安委會(huì),對(duì)本季度的安全生產(chǎn)狀況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn),采取措施完善工作,確保目標(biāo)和職責(zé)制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。
(二)、做好基礎(chǔ)工作夯實(shí)管理基礎(chǔ)
一是構(gòu)建管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在2003年透過(guò)QOHSE體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改善。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作,并按計(jì)劃開(kāi)展內(nèi)部審核。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題用心整改,嚴(yán)格按期限完成,公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康、安全、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí),采取了自下而上的方式,透過(guò)基層分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部、公司二級(jí)評(píng)審組審核,構(gòu)成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)報(bào)告。
二是健全管理制度,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全管理規(guī)定,建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。此外,還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度,要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng),透過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司透過(guò)安全例會(huì),現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)狀況進(jìn)行指導(dǎo),并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核,1~10月對(duì)各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元,對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元。
三是強(qiáng)化教育培訓(xùn),加大宣傳力度,做到警鐘長(zhǎng)鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,安排對(duì)所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開(kāi)展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、裝置(設(shè)備)知識(shí)、危險(xiǎn)源識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,并將反三違、查隱患、促整改活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí),組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員,共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn),不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作潛力,9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn),全部透過(guò)了考試,取得了上崗資質(zhì)。
針對(duì)六月份全國(guó)安全生產(chǎn)月,組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽,并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽,在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競(jìng)賽題發(fā)放各單位,全公司近700人參加了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展八查八規(guī)范。
1、即查制度建設(shè),規(guī)范安全操作;
2、查職責(zé)制落實(shí),規(guī)范管理職責(zé);
3、查三違行為,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工;
4、查票證管理,規(guī)范作業(yè)程序;
5、查安全人員配備,規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);
6、查安全合同,規(guī)范主體職責(zé);
7、查員工安全技能和素質(zhì),規(guī)范培訓(xùn)教育;
8、查事故隱患,規(guī)范安全投入。
四是整改事故隱患,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照上下結(jié)合,共同治理的方針全面開(kāi)展隱患治理工作,從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患,以及國(guó)家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進(jìn)行了投入,設(shè)備設(shè)施投入(?問(wèn)機(jī)動(dòng)科),19月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬(wàn)元,有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識(shí)別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對(duì)查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改,整改288項(xiàng),整改率96.3%。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作,編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等資料。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不禮貌、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體資料在機(jī)動(dòng)科)
(三)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度,開(kāi)展反三違活動(dòng)杜絕三違行為
反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一向是我公司著力開(kāi)展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要資料,透過(guò)對(duì)基層分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處三違行為。我公司對(duì)各基層單位分層次建立反三違處理臺(tái)帳,對(duì)三違行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé),督促各級(jí)管理干部嚴(yán)肅查處三違行為。
為了促進(jìn)員工認(rèn)清三違危害,識(shí)別三違行為,增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺(jué)性,公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條,要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開(kāi)展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作,并購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍下發(fā),組織員工學(xué)習(xí),在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了反三違的大討論活動(dòng),同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)層以關(guān)愛(ài)生命杜絕違章指揮為主題,執(zhí)行層以落實(shí)職責(zé)監(jiān)管到位為主題,操作層以遵章守紀(jì)杜絕違章操作為主題,層層展開(kāi)討論。為配合大討論活動(dòng),我公司在設(shè)安通迅開(kāi)辟反違章大家談的專欄,并刊登各基層單位反三違討論狀況,職工討論心得等資料。在大討論活動(dòng)和識(shí)別工作的基礎(chǔ)上,我公司在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反三違行為進(jìn)行檢查,個(gè)性是在施工高峰期每一天進(jìn)行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門(mén)組織聯(lián)合檢查,組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,差出違章660項(xiàng),全部進(jìn)行了整改。
(四)、安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與,人人負(fù)責(zé),企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度,同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊(duì)伍,因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就十分重視,首先從制度上批準(zhǔn)透過(guò)了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》,45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》,6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì),下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全,各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作,公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的述職工作。
(五)、工作中存在的不足
一、今后在企業(yè)安全管理工作上需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作
1.在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系,即安全與效益、安全與進(jìn)度,安全與成本的關(guān)系,當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí),務(wù)必給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過(guò)程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即QOHSE管理模式,它即是我們走向市場(chǎng),參與競(jìng)爭(zhēng)的通行證,也是廣大職工生命安全的護(hù)身符,我們?cè)诮窈蟮墓芾砩蠈?yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改善。
2.以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)透過(guò)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低,同時(shí)透過(guò)強(qiáng)化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是:對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別潛力,按程序辦事,按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,按規(guī)范干活。
3.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度,提高安監(jiān)員素質(zhì),配備資源,投入資金,逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
安全管理工作總結(jié)
(三):
為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展安全基礎(chǔ)年活動(dòng)的通知》,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)關(guān)愛(ài)生命,以人為本的宗旨,全面做好安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹三個(gè)代表重要思想,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體職責(zé),加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要好處,按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展安全基礎(chǔ)年活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。
(一)、明確安全目標(biāo)落實(shí)安全職責(zé)
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年,我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議,最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的:四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確保的要求,結(jié)合我公司的實(shí)際狀況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過(guò)2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,六個(gè)為零的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后,對(duì)內(nèi)我公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)簽字大會(huì),與公司內(nèi)各分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū),與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書(shū),制定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》,使每位管理者和
員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全職責(zé)直接掛鉤。對(duì)外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來(lái),我們體會(huì)到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書(shū),也是對(duì)甲乙雙方負(fù)職責(zé)的一份契約。透過(guò)這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn),我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),透過(guò)合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細(xì)化了QOHSE體系標(biāo)準(zhǔn),為我們?cè)跓捇髽I(yè)施工安全帶給了保證。同時(shí)全年每季度召開(kāi)一次安委會(huì),對(duì)本季度的安全生產(chǎn)狀況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn),采取措施完善工作,確保目標(biāo)和職責(zé)制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。
(二)、做好基礎(chǔ)工作夯實(shí)管理基礎(chǔ)
一是構(gòu)建管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在2003年透過(guò)QOHSE體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改善。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作,并按計(jì)劃開(kāi)展內(nèi)部審核。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題用心整改,嚴(yán)格按期限完成,公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康、安全、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí),采取了自下而上的方式,透過(guò)基層分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部、公司二級(jí)評(píng)審組審核,構(gòu)成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)報(bào)告。
二是健全管理制度,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全管理規(guī)定,建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。此外,還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度,要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng),透過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司透過(guò)安全例會(huì),現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)狀況進(jìn)行指導(dǎo),并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核,1~10月對(duì)各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元,對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元。
三是強(qiáng)化教育培訓(xùn),加大宣傳力度,做到警鐘長(zhǎng)鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,安排對(duì)所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開(kāi)展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、裝置(設(shè)備)知識(shí)、危險(xiǎn)源識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,并將反三違、查隱患、促整改活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí),組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員,共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn),不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作潛力,9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn),全部透過(guò)了考試,取得了上崗資質(zhì)。
針對(duì)六月份全國(guó)安全生產(chǎn)月,組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽,并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽,在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競(jìng)賽題發(fā)放各單位,全公司近700人參加了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展八查八規(guī)范。
1、即查制度建設(shè),規(guī)范安全操作;
2、查職責(zé)制落實(shí),規(guī)范管理職責(zé);
3、查三違行為,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工;
4、查票證管理,規(guī)范作業(yè)程序;
5、查安全人員配備,規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);
6、查安全合同,規(guī)范主體職責(zé);
7、查員工安全技能和素質(zhì),規(guī)范培訓(xùn)教育;
8、查事故隱患,規(guī)范安全投入。
四是整改事故隱患,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照上下結(jié)合,共同治理的方針全面開(kāi)展隱患治理工作,從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患,以及國(guó)家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進(jìn)行了投入,設(shè)備設(shè)施投入(問(wèn)機(jī)動(dòng)科),19月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬(wàn)元,有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識(shí)別和整改力
度,組織公司副科以上人員查隱患,對(duì)查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改,整改288項(xiàng),整改率96.3%。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作,編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等資料。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不禮貌、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體資料在機(jī)動(dòng)科)
(三)開(kāi)展反三違活動(dòng)杜絕三違行為
反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一向是我公司著力開(kāi)展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要資料,透過(guò)對(duì)基層分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處三違行為。我公司對(duì)各基層單位分層次建立反三違處理臺(tái)帳,對(duì)三違行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé),督促各級(jí)管理干部嚴(yán)肅查處三違行為。
為了促進(jìn)員工認(rèn)清三違危害,識(shí)別三違行為,增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺(jué)性,公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條,要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開(kāi)展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作,并購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍下發(fā),組織員工學(xué)習(xí),在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了反三違的大討論活動(dòng),同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)層以關(guān)愛(ài)生命杜絕違章指揮為主題,執(zhí)行層以落實(shí)職責(zé)監(jiān)管到位為主題,操作層以遵章守紀(jì)杜絕違章操作為主題,層層展開(kāi)討論。為配合大討論活動(dòng),我公司在設(shè)安通迅開(kāi)辟反違章大家談的專欄,并刊登各基層單位反三違討論狀況,職工討論心得等資料。在大討論活動(dòng)和識(shí)別工作的基礎(chǔ)上,我公司在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反三違行為進(jìn)行檢查,個(gè)性是在施工高峰期每一天進(jìn)行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門(mén)組織聯(lián)合檢查,組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,差出違章660項(xiàng),全部進(jìn)行了整改。
(四)、安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與,人人負(fù)責(zé),企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度,同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊(duì)伍,因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就十分重視,首先從制度上批準(zhǔn)透過(guò)了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》,45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》,6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì),下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全,各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作,公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的述職工作。
(五)、工作中存在的不足
一、今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作
1.在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系,即安全與效益、安全與進(jìn)度,安全與成本的關(guān)系,當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí),務(wù)必給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過(guò)程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即QOHSE管理模式,它即是我們走向市場(chǎng),參與競(jìng)爭(zhēng)的通行證,也是廣大職工生命安全的護(hù)身符,我們?cè)诮窈蟮墓芾砩蠈?yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改善。
2.以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)透過(guò)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低,同時(shí)透過(guò)強(qiáng)化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是:對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別潛力,按程序辦事,按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,按規(guī)范干活。
3.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
4.加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度,提高安監(jiān)員素質(zhì),配備資源,投入資金,逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)
保設(shè)施,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
安全管理工作總結(jié)
(四):
今年開(kāi)學(xué)以來(lái),我校依據(jù)市、區(qū)《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)生幼兒上下學(xué)乘車(chē)安全工作》通知的精神,結(jié)合我校實(shí)際,開(kāi)展了一系列專項(xiàng)整治工作,現(xiàn)將我校上半年校車(chē)工作管理狀況總結(jié)如下:
一、高度重視、健全制度,確保校車(chē)運(yùn)營(yíng)安全
健全制度,是校車(chē)管理工作的核心資料。近年來(lái),我校在有關(guān)部門(mén)的關(guān)懷指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持制定各項(xiàng)校車(chē)管理制度,使我校校車(chē)的整治工作健康發(fā)展。
1、高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。校車(chē)管理工作是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注,涉及到老百姓切身利益的一件大事。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo),我校成立了校車(chē)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由新明村副書(shū)記郭純生同志擔(dān)任;江義小學(xué)廖校長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),由校園的安全注冊(cè)主任負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議及文件精神,協(xié)調(diào)有關(guān)單位開(kāi)展專項(xiàng)檢查。
2、確保制度上墻、管理規(guī)范。科學(xué)合理的管理制度是確保校車(chē)安全運(yùn)營(yíng)的有效前提和根本保證。自專項(xiàng)工作整治以來(lái),我校制定了《校車(chē)安全管理制度》、《校車(chē)考核》、《接送學(xué)生車(chē)輛重大事故處理應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)制度。
3、明確分工,層層落實(shí)職責(zé)。在規(guī)范工作中,采取切實(shí)有效的措施把這項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)。年初,我校都按照區(qū)、鎮(zhèn)對(duì)校車(chē)整治的有關(guān)精神,與校車(chē)司機(jī)、隨車(chē)人員簽訂《校車(chē)行車(chē)安全工作職責(zé)書(shū)》,對(duì)在沒(méi)有按規(guī)定行使職責(zé)并造成不良后果的根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行職責(zé)追究。
二、加大投入、完善設(shè)施,改善校車(chē)運(yùn)營(yíng)環(huán)境
在新明村委會(huì)的大力支持下,在今年初重新購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)64座的新校車(chē),并在車(chē)內(nèi)安裝GPS衛(wèi)星定位儀、車(chē)內(nèi)監(jiān)控、后車(chē)?yán)走_(dá),既方便了校車(chē)管理,又排除了安全隱患,使學(xué)生上下學(xué)乘坐校車(chē)安全系數(shù)高了。
三、排查隱患,加大整治校車(chē)違章力度
平時(shí)要求司機(jī)做好出車(chē)前常規(guī)工作檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)維修,平時(shí)嚴(yán)禁超載、超速,在行車(chē)途中要求學(xué)生扣好安全帶。
透過(guò)一系列管理整治措施,使我校校車(chē)各類交通違法行為明顯減少,校車(chē)駕駛員、學(xué)生、教師、學(xué)生家長(zhǎng)的交通安全意識(shí)得到增強(qiáng),校車(chē)管理規(guī)范有序。
安全管理工作總結(jié)
(五):
一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)狀況:
為切實(shí)做好的安全生產(chǎn)工作,我街道根據(jù)實(shí)際,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,以街道()7號(hào)文件《關(guān)于調(diào)整街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,明確了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了街道安監(jiān)辦公室,設(shè)立了辦公室主任,配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊職責(zé)分工的原則,將全街道的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊,政府一把手負(fù)總責(zé),各工作區(qū)、村主任對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門(mén)分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,并以街道()8號(hào)文件《街道安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)和安全生產(chǎn)職責(zé)分工》將具體職責(zé)落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
二、安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)狀況:
為抓好安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制,我街道主要從以下方面入手:一是健全了全街道安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。街道政府成立了安監(jiān)辦公室,負(fù)責(zé)全街道的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,33個(gè)村也相應(yīng)建立了行政一把手任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全管理人員,各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé),逐級(jí)明確職責(zé)分工。街道政府與各村簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書(shū)》33份,各村與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)管理職責(zé)書(shū)》1126份。
三、安全生產(chǎn)職責(zé)保證金收繳狀況:
為保證安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)的落實(shí),我街道全面實(shí)施安全生產(chǎn)職責(zé)保證金制度,實(shí)行村、街道各級(jí)收繳、分級(jí)管理,各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取1000-3000元的安全生產(chǎn)職責(zé)保證金,重點(diǎn)安全單位由街道政府直接收取,街道政府向各工作區(qū)、村收取5000-0元的安全生產(chǎn)職責(zé)保證金,并以街道()8號(hào)文件進(jìn)行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產(chǎn)職責(zé)保證金10萬(wàn)余元,并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)職責(zé)保證金3萬(wàn)元。
四、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)狀況:
6月份,全街道開(kāi)展了以實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全的安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)。6月8日,街道政府組織人員在街道駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳站,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí),懸掛過(guò)街簾、宣傳標(biāo)語(yǔ)數(shù)十幅,散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料2600余份。
同時(shí),按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求,我街道組織全街道內(nèi)1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經(jīng)營(yíng)人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班,進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營(yíng)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能,確保鍋爐安全運(yùn)行,10月份,我街道配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班,共有125名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后,取得了操作上崗證。
五、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r:
今年來(lái),根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,全街道各級(jí)按照職責(zé)分工,開(kāi)展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場(chǎng)所消防、鍋爐壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、校園安全及食品衛(wèi)生十個(gè)安全專項(xiàng)整治。
根據(jù)5月8日全區(qū)維護(hù)穩(wěn)定百日綜合整治活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神,我街道組織街道直安全生產(chǎn)職責(zé)部門(mén)、街道機(jī)關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個(gè)企業(yè),全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),檢查了各類企業(yè)1126個(gè),鍋爐626臺(tái),特種設(shè)備65臺(tái),中小校園10所,食品經(jīng)營(yíng)站(點(diǎn))19處。
6月19日,應(yīng)對(duì)汛期來(lái)臨之際,我街道組織人員對(duì)全街道內(nèi)供電輸電線路和通信線路進(jìn)行了集中檢查整改,針對(duì)檢查出的不安全隱患,采取相應(yīng)的措施,督促各職責(zé)單位進(jìn)行整改,確保三夏及汛期生產(chǎn)安全。
7月份,根據(jù)區(qū)政府[]46號(hào)文件《關(guān)于對(duì)全區(qū)非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》的要求,我街道開(kāi)展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治,對(duì)全街道內(nèi)1家磚廠和2處采石場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)治理。
在氣瓶專項(xiàng)整治中,我街道嚴(yán)厲打擊了所轄范圍內(nèi)的無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)的氣瓶充裝單位(點(diǎn)),包括外來(lái)的無(wú)固定場(chǎng)所利用桶、罐、稱、車(chē)輛等工具倒罐的臨時(shí)性、流動(dòng)性站點(diǎn),對(duì)團(tuán)卜屯液化氣站進(jìn)行了全面的檢查治理,在未完全取得合法手續(xù)前嚴(yán)禁經(jīng)營(yíng)。
為貫徹落實(shí)12月15日全國(guó)安全生產(chǎn)電視會(huì)議的精神,我街道深入開(kāi)展了冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。以街道政府()25號(hào)文件《街道秋冬季安全生產(chǎn)(消防)大檢查工作實(shí)施方案》的形式,制定了詳細(xì)工作計(jì)劃,明確了工作措施,對(duì)全街道內(nèi)所有企業(yè)開(kāi)展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查。組織各駐村包點(diǎn)干部深入到每個(gè)村、每個(gè)企業(yè),進(jìn)行全面檢查。現(xiàn)已檢查企業(yè)151家,檢查鍋爐138臺(tái),叉車(chē)34臺(tái),整改事故隱患7處,取締一處非法采石場(chǎng)。
六、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改狀況:
我街道企業(yè)數(shù)量多,分布廣,企業(yè)職工流動(dòng)性大,企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理水平低,給全街道安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái),街道政府對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高,各項(xiàng)安全工作有專人抓,今年以來(lái),全街道未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。
但仍有各別企業(yè)業(yè)主無(wú)視安全生產(chǎn)法律法規(guī),對(duì)存在的事故隱患拒不進(jìn)行整治,將政府的安監(jiān)通知和各項(xiàng)工作安排置若罔聞,無(wú)證從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),如:金峰加油站、團(tuán)卜屯液化氣站。我街道曾多次對(duì)其進(jìn)行整治,但其拒不整改,不按有關(guān)規(guī)定辦理經(jīng)營(yíng)手續(xù),繼續(xù)從事非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。街道政府分別于6月24日和9月4日將以上狀況報(bào)送有關(guān)職能部門(mén)。
安全管理工作總結(jié)
(六):
隨著通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,我們通信施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),同時(shí)也為我們工程施工單位加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)迎來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我公司結(jié)合本單位的工作實(shí)際,牢牢掌握安全生產(chǎn)工作思路,以《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,認(rèn)真抓好本單位的安全生產(chǎn)工作。
按照青島電信的工作安排,我公司及時(shí)召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹青島電信安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,認(rèn)真總結(jié)回顧我公司安全生產(chǎn)工作,部署制定調(diào)整新的安全生產(chǎn),以安全第一,預(yù)防為主和生產(chǎn)務(wù)必安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)的原則為指導(dǎo)思想,切實(shí)抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作。現(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下。
一、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)
為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,人人樹(shù)立安全第一,預(yù)防為主的思想,我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)我公司職工安全培訓(xùn)教育工作,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)潛力,切實(shí)讓職工從思想上長(zhǎng)期樹(shù)立安全思想意識(shí),并在單位內(nèi)部逐步構(gòu)成大事小事講安全,時(shí)時(shí)刻刻想安全,工作處處保安全的良好局面,具體資料如下:
1、職工定期理解安全培訓(xùn)教育,堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的制度。培訓(xùn)資料包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律等。
2、合理使用勞保用品,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),按規(guī)定及時(shí)購(gòu)買(mǎi)發(fā)放各類勞保用品。
3、登高及電工等特殊行業(yè)務(wù)必持證上崗。
4、對(duì)各種設(shè)備工具實(shí)行定期檢測(cè)、維修、保養(yǎng)。購(gòu)進(jìn)設(shè)備時(shí)嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保設(shè)備完好無(wú)損
二、建立單位各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,確保安全生產(chǎn)
為確保各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案順利實(shí)施,我公司對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,使應(yīng)急預(yù)案更貼近實(shí)際,更切實(shí)可行,更具有可操作性。并先后制定了消防(救火)應(yīng)急預(yù)案、交通事故應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)傷害應(yīng)急預(yù)案等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案,并將其傳到達(dá)每個(gè)員工,制定詳細(xì)的預(yù)案演練計(jì)劃。
三、安全生產(chǎn)職責(zé)體系建立狀況
根據(jù)管生產(chǎn)務(wù)必管安全的原則,實(shí)行安全生產(chǎn)工作職責(zé)制,每個(gè)職工要對(duì)所在崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),實(shí)行全員安全生產(chǎn)承諾書(shū)制度,構(gòu)成一個(gè)全方位、分層次的安全工作職責(zé)管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定,做到職責(zé)明確到人、考核落實(shí)到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。工作中,我公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作,每逢有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的文件精神,都及時(shí)組織單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。對(duì)不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報(bào)告、及早解決,扎扎實(shí)實(shí)做好安全防范工作。
四、開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾狀況
結(jié)合本公司的實(shí)際,我公司定期或不定期的開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。根據(jù)不同時(shí)期,不同季節(jié),認(rèn)認(rèn)真真做好安全生產(chǎn)自查自糾。在施工工地安排督導(dǎo)人員,對(duì)施工質(zhì)量、安全、消防等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
五、車(chē)輛安全管理狀況
公司針對(duì)車(chē)輛較多的狀況,每月至少一次召集駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。落實(shí)一日三檢制度,定期對(duì)公司的所有車(chē)輛燈光、轉(zhuǎn)向、剎車(chē)、雨刷、機(jī)油等狀況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查。加強(qiáng)車(chē)輛管理,嚴(yán)格遵守車(chē)輛管理規(guī)程,做到出車(chē)前、運(yùn)行中和收車(chē)后三檢查制度,不開(kāi)英雄車(chē)、斗氣車(chē),不酒后駕車(chē),杜絕人為的事故發(fā)生。
六、辦公、倉(cāng)庫(kù)、通信要害區(qū)域安全管理狀況
合理配置辦公室、倉(cāng)庫(kù)的消防器材,定期對(duì)消防器材檢修維護(hù)和保養(yǎng),加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部門(mén)的安全防范,杜絕消防隱患。加強(qiáng)員工的安全教育,嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)、通信機(jī)房等要害區(qū)域內(nèi)喝水、吸煙及明火施工,杜絕安全及通信事故的發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中,公司在不斷完善制度,加強(qiáng)管理力度的同時(shí),將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,認(rèn)認(rèn)真真找問(wèn)題,扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí),堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生,切實(shí)做到安全生產(chǎn),預(yù)防為主。
安全管理工作總結(jié)
(七):
XX年,公司始終把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全工作方針,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,為分部各項(xiàng)工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),回顧這一年來(lái)安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、層層簽訂安全職責(zé)狀,認(rèn)真落實(shí)安全職責(zé)制
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)職責(zé)狀》,把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人。XX年安全生產(chǎn)職責(zé)狀簽訂9個(gè)工段,簽訂率100%。構(gòu)成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各工段長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)職責(zé)模式。
二、建立健全安全管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此今年我花費(fèi)了超多的精力重新修訂了14項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)分部的安全生產(chǎn)職責(zé)制進(jìn)行修訂等,為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保分部的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),不斷提高全員安全意識(shí)
為全面貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全工作方針,今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度。
1、分部從員工一入廠開(kāi)始,組織開(kāi)展新員工入廠三級(jí)安全教育,從廠級(jí)的教育宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度,到車(chē)間級(jí)的車(chē)間工藝生產(chǎn)狀況、危險(xiǎn)源辨識(shí),最后到班組的工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn),一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠三級(jí)安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。
2、在六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,根據(jù)上級(jí)文件精神的要求,用心參與安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。組織全體員工透過(guò)板報(bào)、錄像的形式用心學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的用心性。
3、消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn):在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上,今年分部又組織了一次消防知識(shí)培訓(xùn),結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù),為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課,不僅僅**員工一些日常中使用的滅火常識(shí),還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。
4、在組織安全生產(chǎn)月活動(dòng)時(shí)分部廠房?jī)?nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志,醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語(yǔ),以提高人們的防范潛力,減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年共組織了多項(xiàng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)工作:其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)證書(shū)復(fù)審培訓(xùn)3人,特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓(xùn),其中叉車(chē)2人,電工1人,電焊6人,起重3人。
透過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的法律知識(shí)、**處理問(wèn)題的潛力和技能,增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和職責(zé)心的問(wèn)題,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。
四、加強(qiáng)源頭管理工作,堅(jiān)決制止三違現(xiàn)象
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,XX年共組織各類抽查20余次,日常檢查每一天1次,對(duì)查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。
2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)電審批》等安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3、加大外包服務(wù)單位管理,強(qiáng)化施工安全措施,確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查,不具備安全資格的外來(lái)施工隊(duì)伍不得進(jìn)入廠區(qū)施工。二是要求外來(lái)施工隊(duì)進(jìn)廠施工前,務(wù)必先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》,經(jīng)過(guò)相應(yīng)安全資質(zhì)驗(yàn)證,外來(lái)供應(yīng)商人員理解安全告知后,方可允許施工。
4、居安思危,開(kāi)展警示性安全教育,做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。XX年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起,同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報(bào),為廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí),使職工從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高職工的安全防范潛力和事故應(yīng)變潛力。
五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保消除事故隱患。
為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾,確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全,著重做以下方面的工作:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
3、透過(guò)修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強(qiáng)化對(duì)承包商的管理,落實(shí)承包商安全生產(chǎn)職責(zé)制,加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。
4、不管大小的項(xiàng)目,由雙方事先制定施工方案和安全防護(hù)方案,雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開(kāi)始施工;
5、及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn),在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進(jìn)度。
六、健全安全環(huán)境管理體系,用心推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
為確保管理體系的有效運(yùn)行,XX年下半年公司組織人員對(duì)qhse管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核,并請(qǐng)專家進(jìn)行了外部審核,建立修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件,對(duì)提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用。
同時(shí)各部門(mén)透過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹,確保了全體員工對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。
七、認(rèn)真貫徹
執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,改善員工工作環(huán)境。
為提高員工對(duì)職業(yè)病和危險(xiǎn)化學(xué)品的認(rèn)識(shí),公司組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》。XX年8月對(duì)20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢查體。同時(shí)為各個(gè)崗位的員工配備了適合的勞動(dòng)防護(hù)用品,確保了員工的身心健康。
八、開(kāi)展多種形式的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。
為加大安全檢查力度,促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處,發(fā)揮安全職能監(jiān)管的作用,在日常工作中我個(gè)性注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)狀況:查設(shè)備,看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運(yùn)行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,看齊全、有效狀況;查訓(xùn)練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。
九、安全績(jī)效
在XX年公司安全工作計(jì)劃中,我們制定了了本的安全考核指標(biāo)。
1、全年死亡、重傷事故為0;
2、重大廠內(nèi)交通事故為0;
3、中毒、中暑事故為0;
4、輕傷事故頻率6;
5、火災(zāi)事故損失0;
6、塵毒點(diǎn)合格率100%。
以上指標(biāo)均順利地完成。
十、存在的問(wèn)題
1、個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài),工作中違犯勞動(dòng)紀(jì)律,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。
2、XX年分部?jī)?nèi)安裝、改造、施工等項(xiàng)目較多,外來(lái)施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度,真正做到誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn),誰(shuí)負(fù)責(zé)安全,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
十一、XX年安全工作規(guī)劃
為確保XX年無(wú)事故災(zāi)害,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我分部將繼續(xù)鞏固成果,在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作:
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。
2、突出重點(diǎn),繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作,定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理潛力和應(yīng)急技能,組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。
4、堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合的方針,依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),定期組織對(duì)職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)和職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。
5、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理,保證外來(lái)施工人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。
6、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,透過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,從而能夠看出,我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行,為安全生產(chǎn)帶給保障。
綜上所述,在過(guò)去的一年里我們?cè)诎踩矫孀隽顺嗟墓ぷ鳎WC了分部各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,取得必須的成效,未來(lái)還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn),只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),提高全員的安全意識(shí)和安全防范潛力,努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為建立和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗!
安全管理工作總結(jié)
(八):
安全生產(chǎn)管理年終總結(jié)
2014年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針,始終把安全工作放在首位,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,為分部各項(xiàng)工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),回顧這一年來(lái)安全生產(chǎn)管理工作,主要做了以下幾個(gè)方面:
一、層層簽訂安全職責(zé)狀,認(rèn)真落實(shí)安全職責(zé)制。
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)職責(zé)狀》,把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實(shí)到每一個(gè)人。2010年安全生產(chǎn)職責(zé)狀簽訂9個(gè)工段,簽訂率100%。構(gòu)成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各工段長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)職責(zé)模式。
二、建立健全安全管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此,今年我們花費(fèi)了超多的精力重新修訂了14項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)分部的安全生產(chǎn)職責(zé)制進(jìn)行修訂等,為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保分部的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),不斷提高全員安全意識(shí)。
為全面貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全工作方針,今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度。
1.分部從員工一入廠開(kāi)始,組織開(kāi)展新員工入廠三級(jí)安全教育,從廠級(jí)的教育宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度,到車(chē)間級(jí)的車(chē)間工藝生產(chǎn)狀況、危險(xiǎn)源辨識(shí),最后到班組的工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn),一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠三級(jí)安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。
2.在六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,根據(jù)上級(jí)文件精神的要求,用心參與安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。組織全體員工透過(guò)板報(bào)、錄像的形式用心學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的用心性。
3.消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn):在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上,今年分部又組織了一次消防知識(shí)培訓(xùn),結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù),為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課,不僅僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識(shí),還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。
4.在組織安全生產(chǎn)月活動(dòng)時(shí)分部廠房?jī)?nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志,醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語(yǔ),以提高人們的防范潛力,減少或避免事故的發(fā)生。
5.今年共組織了多項(xiàng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)工作:其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)證書(shū)復(fù)審培訓(xùn)3人,特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓(xùn),其中叉車(chē)2人,電工1人,電焊6人,起重3人。
透過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的法律知識(shí)、安全處理問(wèn)題的潛力和技能,增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和職責(zé)心的問(wèn)題,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。
四、加強(qiáng)源頭管理工作,堅(jiān)決制止三違現(xiàn)象。
1.安全檢查是消除事故隱患的主要手段,2010年共組織各類抽查20余次,日常檢查每一天1次,對(duì)查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。
2.繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3.加大外包服務(wù)單位管理,強(qiáng)化施工安全措施,確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查,不
具備安全資格的外來(lái)施工隊(duì)伍不得進(jìn)入廠區(qū)施工。二是要求外來(lái)施工隊(duì)進(jìn)廠施工前,務(wù)必先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》,經(jīng)過(guò)相應(yīng)安全資質(zhì)驗(yàn)證,外來(lái)供應(yīng)商人員理解安全告知后,方可允許施工。
4.居安思危,開(kāi)展警示性安全教育,做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。2010年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起,同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報(bào),為廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí),使職工從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高職工的安全防范潛力和事故應(yīng)變潛力。
五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保消除事故隱患。
為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾,確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全,著重做了以下幾方面的工作:
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。
2.與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
3.透過(guò)修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強(qiáng)化對(duì)承包商的管理,落實(shí)承包商安全生產(chǎn)職責(zé)制,加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。
4.不管大小的項(xiàng)目,由雙方事先制定施工方案和安全防護(hù)方案,雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開(kāi)始施工;
5.及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn),在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進(jìn)度。
六、健全安全環(huán)境管理體系,用心推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
為確保管理體系的有效運(yùn)行,2010年下半年公司組織人員對(duì)QHSE管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核,并請(qǐng)專家進(jìn)行了外部審核,建立修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件,對(duì)提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用。
同時(shí)各部門(mén)透過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹,確保了全體員工對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。
七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,改善員工工作環(huán)境。
為提高員工對(duì)職業(yè)病和危險(xiǎn)化學(xué)品的認(rèn)識(shí),公司組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》。2010年8月對(duì)20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢。同時(shí)為各個(gè)崗位的員工配備了適合的勞動(dòng)防護(hù)用品,確保了員工的身心健康。
八、開(kāi)展多種形式的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。
為加大安全檢查力度,促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處,發(fā)揮安全職能監(jiān)管的作用,在日常工作中我個(gè)性注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)狀況:查設(shè)備,看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運(yùn)行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,看齊全、有效狀況;查訓(xùn)練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。
九、安全績(jī)效
在2010年公司安全工作計(jì)劃中,我們制定了本的安全考核指標(biāo),并順利完成了任務(wù)。
1.全年死亡、重傷事故為0;
2.重大廠內(nèi)交通事故為0;
3.中毒、中暑事故為0;
4.輕傷事故頻率6;
5.火災(zāi)事故損失0;
6.塵毒點(diǎn)合格率100%。
以上指標(biāo)均順利地完成。
十、存在的問(wèn)題
1.個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài),工作中違犯勞動(dòng)紀(jì)律,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。
2.今年分部?jī)?nèi)安裝、改造、施工等項(xiàng)目較多,外來(lái)施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度,真正做到誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn),誰(shuí)負(fù)責(zé)安全,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
十一、新一年安全工作規(guī)劃
為確保新一年無(wú)事故災(zāi)害,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我分部將繼續(xù)鞏固成果,在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作:
1.全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。
2.突出重點(diǎn),繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作,定期組織安全大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。
3.加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理潛力和應(yīng)急技能,組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。
4.堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合的方針,依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),定期組織對(duì)職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)和職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。
5.加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理,保證外來(lái)施工人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。
6.推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,透過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,從而能夠看出,我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行,為安全生產(chǎn)帶給保障。
綜上所述,在過(guò)去的一年里我們?cè)诎踩矫孀隽顺嗟墓ぷ鳎WC了分部各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,取得必須的成效,未來(lái)還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn),只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),提高全員的安全意識(shí)和安全防范潛力,努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為建立和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗!
安全管理工作總結(jié)
(九):
安全管理員年終工作總結(jié)
從事安全管理工作以來(lái),我一向以做一名合格的安全管理員做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),始終持續(xù)清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度來(lái)對(duì)待自己的工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在部門(mén)李部長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫忙下,我牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,深化隱患排查治理,進(jìn)一步做好安全管理工作,不斷提高自身的安全管理水平。現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下:
一、透過(guò)學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平
1.今年在去年取得了安全培訓(xùn)合格證的基礎(chǔ)上繼續(xù)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識(shí)》《、安全生產(chǎn)管理知識(shí)》、《安全生產(chǎn)技術(shù)》和《安全生產(chǎn)事故案例分析》等課程,更加全面系統(tǒng)地了解安全生產(chǎn)知識(shí),提高自己的安全生產(chǎn)管理潛力。
2.扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中,我投身到生產(chǎn)一線,向有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間的員工學(xué)習(xí),經(jīng)常與生產(chǎn)一線的員工溝通交流,廣泛吸取各方面的經(jīng)驗(yàn),了解設(shè)備設(shè)施、各種原輔料的特性,拓展我的工作思路,為自己更加細(xì)致全面地開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3.11月份參加了火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)的操作培訓(xùn)。了解了全套系統(tǒng)的操作要領(lǐng),能較熟練地操作全套控制系統(tǒng)。
二、加強(qiáng)對(duì)三氯蔗糖車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度
1.今年全國(guó)各地時(shí)有發(fā)生的化工企業(yè)安全事故,用血一樣的教訓(xùn)時(shí)刻為我們敲響著安全生產(chǎn)的警鐘。我認(rèn)真了解5月13日湖北羅田同源公司和9月10日江西吉安新琪科技公司發(fā)生的兩起三氯蔗糖車(chē)間爆炸事故的原因,吸取事故教訓(xùn),有針對(duì)性地全面仔細(xì)檢查我公司三氯蔗糖車(chē)間存在的類似安全隱患,并報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)后及時(shí)和車(chē)間管理人員、設(shè)備工程部人員聯(lián)系整改。整改項(xiàng)目包括離心機(jī)房的抽風(fēng)系統(tǒng)、防雷防靜電接地裝置,離心機(jī)電機(jī)維修,離心機(jī)皮帶更換等等。
2.每一天堅(jiān)持多次的安全巡查。根據(jù)公司今年下發(fā)的20號(hào)文件指示規(guī)定,對(duì)車(chē)間多方面進(jìn)行重點(diǎn)安全檢查。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患,制止各種違章行為。在部門(mén)李部長(zhǎng)的大力支持下安全巡查工作顯見(jiàn)成效。
3.為加強(qiáng)對(duì)車(chē)間消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)管理,保證消防設(shè)施的正常運(yùn)行,發(fā)揮防火滅火的最大效能,我經(jīng)常協(xié)助公司消防主管對(duì)車(chē)間所有消防設(shè)施進(jìn)行日常檢查,對(duì)消防工作提出合理化的推薦。10月份和消防主管一齊對(duì)車(chē)間內(nèi)及周邊的消火栓進(jìn)行了水壓壓力測(cè)試,確保了室內(nèi)外消火栓的完整好用,運(yùn)行正常。
4.對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)及時(shí)監(jiān)控和維護(hù)。今年共發(fā)生誤報(bào)警信息和故障信息200余起。一旦發(fā)現(xiàn)有報(bào)警信息和故障信息,我都及時(shí)趕到信息報(bào)警點(diǎn)查看狀況。如發(fā)現(xiàn)是誤報(bào)警信息,我就檢查此區(qū)域探測(cè)器設(shè)備有無(wú)異常并對(duì)其設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單地維修處理;如果遇到無(wú)法處理的故障時(shí)就及時(shí)聯(lián)系安裝單位并配合安裝單位維修人員進(jìn)行維修。
三、對(duì)設(shè)備改造維修動(dòng)火點(diǎn)的全程監(jiān)管
1.今年三氯蔗糖車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)大、時(shí)間緊。隨著工藝的日趨完善,為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,對(duì)設(shè)備的改造和維修工作是經(jīng)常性的。今年在沒(méi)有停產(chǎn)的狀況下動(dòng)火次數(shù)多達(dá)五十余起。如DMF回收塔的維修、醇解崗位過(guò)濾器的安裝、北線三氯乙烷回收管道改造、氯化尾氣吸收系統(tǒng)管道的連接等等。
2.由于公司擴(kuò)建項(xiàng)目的增加,廠區(qū)內(nèi)施工動(dòng)火也相應(yīng)增多。如新增溶媒灌區(qū)儲(chǔ)罐及管道的連接、新冰機(jī)總站冷媒管道布管與車(chē)間冷媒管道連接、新增冷媒儲(chǔ)罐的安裝和管道連接等等。
今年三氯蔗糖車(chē)間及其周邊動(dòng)火次數(shù)達(dá)七十次之多。每一次動(dòng)火,我都對(duì)動(dòng)火點(diǎn)的設(shè)備清洗狀況,動(dòng)火點(diǎn)周?chē)渌O(shè)備有無(wú)物料、清洗狀況、必要的管道有無(wú)上盲板、滅火器是否布置到位、監(jiān)火人員是否到崗等一系列問(wèn)題向當(dāng)班人員詢問(wèn)了解,對(duì)動(dòng)火點(diǎn)全程監(jiān)管,以確保每一次動(dòng)火點(diǎn)的絕對(duì)安全。為設(shè)備改造維修和新增項(xiàng)目工作的順利完成盡到了自己的工作職責(zé)。
四、用心參與完成公司交給的其他工作任務(wù)
1.為保證新建的綜合原料藥車(chē)間和克林霉素車(chē)間能順利透過(guò)市消防部門(mén)的消防驗(yàn)收,公司委托湖北祥泰消防檢測(cè)公司對(duì)新建車(chē)間的消防設(shè)施進(jìn)行了全面檢測(cè)。我根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,參與了5月和11月前后兩次的消防檢測(cè)工作。在此期間,我用心配合第三方檢測(cè)單位對(duì)這兩個(gè)車(chē)間的消防專用配電柜、室內(nèi)消火栓、安全出口標(biāo)志、防爆應(yīng)急燈及全套火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)進(jìn)行了檢測(cè)。認(rèn)真聽(tīng)取了檢測(cè)方的評(píng)價(jià)和整改意見(jiàn),從中學(xué)到了不少消防安全知識(shí)。
2.為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工的消防安全教育,提高消防安全意識(shí),學(xué)會(huì)正確使用滅火器和各類消防設(shè)備設(shè)施。根據(jù)公司的要求,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,今年12月8日公司組織了一次消防滅火演練。我用心參加了這次演練,透過(guò)這次滅火演練使我更加熟練地掌握了滅火器的使用方法,學(xué)會(huì)了手抬式消防泵滅火的要領(lǐng)及方法。
正是由于李部長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)員工的大力協(xié)助及自己認(rèn)真努力的工作,才取得了三氯蔗糖車(chē)間全年無(wú)安全、無(wú)工傷事故的可喜成績(jī)。安全工作既是挑戰(zhàn)、又好處深遠(yuǎn);在以后的工作中,我必須加強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中、把實(shí)際工作中所獲得的經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)融為一體,提升自己的業(yè)務(wù)潛力更上一個(gè)新臺(tái)階;更要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合管理的原則,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)五嚴(yán)一徹底的工作措施,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,努力實(shí)現(xiàn)下一個(gè)安全生產(chǎn)零事故的可喜局面,為益泰的發(fā)展作出自己應(yīng)盡的職責(zé)。
安全管理工作總結(jié)
(十):
為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境,現(xiàn)將我分公司****年安全工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。
一、本年所做的主要安全工作
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制
分公司為全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制組成安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由分公司經(jīng)理任組長(zhǎng),生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長(zhǎng),分公司工程科、辦公室、經(jīng)營(yíng)科各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目經(jīng)理為小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組除了日常的安全生產(chǎn)工作外,全面統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)月活動(dòng)、打非治違專項(xiàng)行動(dòng)等安全工作,從分公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到各部門(mén)管理人員,各施工項(xiàng)目管理人員、以及基層班組操作人員,明確各自安全生產(chǎn)職責(zé)主體資料,縱向到底,橫向到邊,逐級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí)。重點(diǎn)解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。
(二)以宣傳、教育、培訓(xùn)為本,建立考核機(jī)制提高全員安全意識(shí)
1、本分別對(duì)新開(kāi)工大唐潮州脫硝項(xiàng)目,古交興能脫硝項(xiàng)目,大壩脫硫項(xiàng)目,包鋼脫硫項(xiàng)目、發(fā)耳脫硝項(xiàng)目、卓資脫硫項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)交底,參加培訓(xùn)人數(shù)到達(dá)60多人,同時(shí)分公司與項(xiàng)目部簽訂《項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書(shū)》,按分公司《項(xiàng)目安全職責(zé)目標(biāo)考核辦法》對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行考核。
2、項(xiàng)目開(kāi)工三級(jí)安全教育培訓(xùn)率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,分公司著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行三級(jí)安全教育,加大對(duì)特殊工種持證狀況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作,檢查各項(xiàng)目落實(shí)安全技術(shù)交底狀況。
3、用心組織響應(yīng)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》《打非治違專項(xiàng)行動(dòng)》《公司2014年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》時(shí)期,分公司召集各項(xiàng)目專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。透過(guò)這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。
4、用心參加公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議3次,并組織項(xiàng)目實(shí)施落實(shí)。
5、今年共收到公司安全生產(chǎn)管理方面的文件9份,分公司在接收到這些文件的時(shí)候,都在第一時(shí)間報(bào)送給分公司領(lǐng)導(dǎo)批示,并按分公司領(lǐng)導(dǎo)批示的資料及時(shí)傳遞到各主管領(lǐng)導(dǎo)或各部門(mén)和項(xiàng)目部。
6、分公司下發(fā)安全管理文件6份,分公司根據(jù)公司文件精神下下發(fā)了辦字7號(hào)《開(kāi)展分公司打非治違專項(xiàng)行動(dòng)通知》、辦字12號(hào)《華北分公司2012年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》并成立了活動(dòng)小組,下發(fā)了辦字11號(hào)《安全生產(chǎn)、禮貌施工措施費(fèi)用管理辦法》的通知,辦字27號(hào)《關(guān)于分公司在建工程項(xiàng)目冬季施工期間的安全質(zhì)量工作的通知》,辦字29號(hào)《關(guān)于下發(fā)分公司2014年末質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查報(bào)告的通知》,修改了《項(xiàng)目安全管理目標(biāo)及目標(biāo)考核》辦法,等文件,要求所有項(xiàng)目管理員組織學(xué)習(xí),并構(gòu)成學(xué)習(xí)記錄,同時(shí)要求各項(xiàng)目根據(jù)文件精神要求組織實(shí)施。
(三)加大項(xiàng)目安全生產(chǎn)自查、檢查確保安全生產(chǎn)
1、分公司要求各項(xiàng)目每月務(wù)必按《JGJ59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)本項(xiàng)目及分包單位進(jìn)行檢查,安全隱患及時(shí)消除。檢查狀況表格每月25日前上報(bào)分公司工程科。
2、要求各項(xiàng)目安全員每周上報(bào)安全周報(bào),資料包括生產(chǎn)進(jìn)度,質(zhì)量、安全檢查和隱患排查消除等狀況。
3、本分公司新開(kāi)工5項(xiàng)目,包括上跨年6個(gè)項(xiàng)目共計(jì)11個(gè)項(xiàng)目在建,截至目前對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展定期檢查18次,不定期檢查12次,下發(fā)整改通知4份,先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)80余項(xiàng),檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、禮貌施工、特殊工種持證狀況及安全資料的管理。
4、透過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查,在必須程度上提高了分公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。還要求各項(xiàng)目對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
(四)健全完善安全生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)管理體系
分公司按公司管理體系文件要求,制訂了分公司安全生產(chǎn)職責(zé)制及安全管理目標(biāo),并要求各項(xiàng)目結(jié)合分公司制定的職責(zé)制及管理目標(biāo),分解制訂各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)職責(zé)制,并將公司安全管理方面的文件制度,下發(fā)到各項(xiàng)目學(xué)習(xí)參考執(zhí)行。
二、存在問(wèn)題與推薦
(一)分公司在安全管理工作方面取得了必須的成績(jī),但仍存在著不足,分公司安全管理工作,還存在薄弱環(huán)節(jié)。
1、首先是分公司施工項(xiàng)目多,項(xiàng)目跨距大,分公司安全管理人員少,項(xiàng)目專職安全員不夠用所以難以保障項(xiàng)目安全管理工作的正常進(jìn)行。
2、對(duì)項(xiàng)目安全工作的指導(dǎo)和檢查力度還不夠,各項(xiàng)安全規(guī)章制度還需要進(jìn)一步完善。
3、安全知識(shí)宣傳培訓(xùn)教育工作做的還不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,負(fù)責(zé)日常安全工作人員的觀念和意識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變主動(dòng)性要加強(qiáng)。有些員工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤超多存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。
4、項(xiàng)目經(jīng)理未持有效證件(含執(zhí)業(yè)資格證書(shū)、安全生產(chǎn)考核合格證書(shū))并到崗履責(zé)的,項(xiàng)目專職安全管理人員未按規(guī)定配備持證在崗履責(zé)的;特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的。
5、部分項(xiàng)目部安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)不具體沒(méi)有職責(zé)人,無(wú)具體的考核辦法,即使制定考核辦法,但未認(rèn)真考核,無(wú)考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全,預(yù)防監(jiān)督和事故隱患整改機(jī)制的有效性、合理性、針對(duì)性方面還存在必須的差距。
6、安全資料不能按要求及時(shí)編制填報(bào),有代簽字現(xiàn)象。認(rèn)為安全資料是走過(guò)場(chǎng)、走形式,是應(yīng)付檢查。
7、編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案中,安全措施不全面、無(wú)針對(duì)性,寫(xiě)幾條原則措施,施工安全管理過(guò)程中未具體落實(shí)。
8、部分項(xiàng)目部普遍無(wú)分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底資料,即使有書(shū)面交底材料,但也不全面、針對(duì)性不強(qiáng),未履行簽字手續(xù)。
9、很多項(xiàng)目部未制訂班前活動(dòng)制度,項(xiàng)目經(jīng)理部不重視班前活動(dòng)嫌麻煩,沒(méi)有意識(shí)到這是當(dāng)天預(yù)防安全事故的一項(xiàng)很有必要的措施,所以未開(kāi)展班前活動(dòng),更無(wú)班前安全活動(dòng)記錄。
10、項(xiàng)目安全禮貌施工費(fèi)用投入不足,不能滿足項(xiàng)目施工安全需要。
(二)工作推薦
1、加大安全知識(shí)宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)次數(shù)和力度,讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高安全意識(shí),完成要我安全到我要安全最終到我會(huì)安全的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng),透過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識(shí)教育等活動(dòng),提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí),努力營(yíng)造人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛(ài)生命的氛圍。
2、繼續(xù)嚴(yán)抓控管各項(xiàng)安全工作,切實(shí)把好保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行、持續(xù)安全和穩(wěn)定的工作落到實(shí)處,健全和完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)安全工作做得好的項(xiàng)目和個(gè)人給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
三、下一年工作安排
1分公司將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定安全管理目標(biāo),根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開(kāi)展及管理,確保全年無(wú)重大傷亡事故。一般事故控制在3以內(nèi),實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故
2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,加強(qiáng)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。
3、新開(kāi)工項(xiàng)目開(kāi)工前分公司要求各項(xiàng)目部的第一職責(zé)人簽訂《2015年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)職責(zé)書(shū)》,分公司工程管理科就安全事宜及時(shí)與項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),加強(qiáng)指導(dǎo)員工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
5、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
7、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各項(xiàng)目定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。
8、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,要求項(xiàng)目部每周對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的安全檢查,在安全檢查中如果發(fā)現(xiàn)不安全因素,務(wù)必做到三定(定整改措施、定整改職責(zé)人、定整改期限)原則,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰。
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過(guò)去和此刻,分公司在安全問(wèn)題上投入了超多的精力、人力和財(cái)力,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,為分公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
安全管理工作總結(jié)
(十一):
20xx年是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨XX周年,實(shí)施十二五規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是市安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ),增強(qiáng)后勁之年。支隊(duì)在省執(zhí)法總隊(duì)的指導(dǎo)和大力支持下,在市安監(jiān)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)和諧社會(huì)為目標(biāo),樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針,繼續(xù)按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作要求,堅(jiān)持監(jiān)察與服務(wù)并重,處罰與教育結(jié)合的原則,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作,現(xiàn)將支隊(duì)20xx年監(jiān)察執(zhí)法工作狀況暨20XX年工作要點(diǎn)報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高執(zhí)法隊(duì)伍整體水平
支隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)了政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),把學(xué)法、用法與依法行政、廉潔勤政、精神禮貌建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),建立起了學(xué)法用法制度,著重提高執(zhí)法人員的監(jiān)察執(zhí)法水平和思想道德水平,提高依法決策、依法行政和依法管理的潛力。
為進(jìn)一步提高市、縣執(zhí)法人員的監(jiān)察執(zhí)法潛力,今年5月26-27日,支隊(duì)舉辦了全市安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法人員培訓(xùn)班,對(duì)全市的執(zhí)法人員和分管執(zhí)法大隊(duì)的副局長(zhǎng)進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),還特邀了省安監(jiān)執(zhí)法總隊(duì)總隊(duì)長(zhǎng)周彤、市監(jiān)察局效能辦主任王軍前來(lái)講課。此次培訓(xùn)取得了預(yù)期的效果,也為我市打造一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)禮貌的行政執(zhí)法隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、充實(shí)支隊(duì)力量,強(qiáng)化規(guī)范化建設(shè),樹(shù)立安監(jiān)執(zhí)法形象
20XX年,透過(guò)公開(kāi)招考和考調(diào)的方式,錄用執(zhí)法人員4名,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了行政執(zhí)法力量。支隊(duì)編制12名,現(xiàn)已全部到齊。
支隊(duì)今年根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件,重新修訂了《行政執(zhí)法文書(shū)規(guī)范》、《行政執(zhí)法示意圖》、《行政執(zhí)法文書(shū)填寫(xiě)要點(diǎn)》等支隊(duì)制定的相關(guān)制度。支隊(duì)在年初時(shí)還根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法職責(zé)追究的暫行規(guī)定》(國(guó)家安監(jiān)總局令第24號(hào))的要求,制訂了《20XX年監(jiān)察執(zhí)法計(jì)劃》,明確了支隊(duì)監(jiān)察執(zhí)法工作目標(biāo)和任務(wù),推進(jìn)監(jiān)察執(zhí)法工作制度常態(tài)化。
今年在市安監(jiān)局的大力支持下,支隊(duì)統(tǒng)一了全市安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法機(jī)構(gòu)的執(zhí)法服裝樣式,市支隊(duì)、雁江區(qū)、安岳縣、樂(lè)至縣都配備了統(tǒng)一的執(zhí)法服裝,下一步將要求執(zhí)法人員執(zhí)法時(shí)都統(tǒng)一著裝,樹(shù)立好安監(jiān)執(zhí)法形象。
三、切實(shí)履行職能職責(zé),堅(jiān)持依法行政,大力開(kāi)展安全監(jiān)察執(zhí)法,以及用心參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理
按照20XX年監(jiān)察執(zhí)法工作計(jì)劃,有針對(duì)性地對(duì)客運(yùn)、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、機(jī)械制造、水泥生產(chǎn)、非煤礦山、道路事故等企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)察執(zhí)法,共開(kāi)展監(jiān)察執(zhí)法60余次,其中對(duì)非煤礦山企業(yè)開(kāi)展監(jiān)察執(zhí)法9次,危化企業(yè)5次,客運(yùn)企業(yè)10次,煙花爆竹企業(yè)6次,機(jī)械制造企業(yè)2次,水泥生產(chǎn)企業(yè)2次,高速公路、高速鐵路施工企業(yè)8次,其他行業(yè)20余次,發(fā)現(xiàn)安全隱患50余處;發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄32份、《現(xiàn)場(chǎng)處理措施決定書(shū)》3份、《責(zé)令限期整改指令書(shū)》5份、《整改復(fù)查意見(jiàn)書(shū)》5份。
用心參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理,是安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作的一項(xiàng)重要工作,是打擊違法行為、樹(shù)立安監(jiān)形象的一個(gè)重要途徑。今年支隊(duì)共牽頭調(diào)查處理一般事故4起(1.25車(chē)輛傷害事故、5.31物體打擊事故、8.31物體打擊事故、10.6高處墜落事故),參與其他事故調(diào)查5余起。目前支隊(duì)牽頭調(diào)查的1.25車(chē)輛傷害事故、5.31物體打擊事故、8.31物體打擊事故已結(jié)案并處罰完畢,牽頭調(diào)查的10.6高處墜落事故已提交了事故調(diào)查報(bào)告,待事故調(diào)查組討論。
支隊(duì)高度重視立案查處案件的依法行政工作,要求執(zhí)法人員執(zhí)法時(shí)務(wù)必佩戴執(zhí)法證件,亮證執(zhí)法,至少2名執(zhí)法人員同時(shí)取證、作詢問(wèn)筆錄、文書(shū)送達(dá)等。現(xiàn)場(chǎng)收集的物證、文字材料、圖片等證據(jù)務(wù)必被查單位簽字蓋章,確保證據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性、有效性等。
今年支隊(duì)立案處罰10起,其中一般行政違法行為3起,共處罰金3.55萬(wàn)元;去年事故今年立案處罰案件4起,共處罰金50.54萬(wàn)元;今年已結(jié)案事故處罰案件3起,共處罰金37.51萬(wàn)元,全年共收罰金91.60萬(wàn)元。
四、做好舉報(bào)案件的受理、調(diào)查工作
20XX年支隊(duì)認(rèn)真做好舉報(bào)案件的受理、調(diào)查、答復(fù)等工作,對(duì)接到的舉報(bào),不管真假,首先到現(xiàn)場(chǎng)或外圍調(diào)查核實(shí),把狀況調(diào)查清楚后,根據(jù)權(quán)限移交或支隊(duì)受理。全年支隊(duì)共接群眾舉報(bào)案件15余起,其中調(diào)查處理12起,轉(zhuǎn)交其他部門(mén)處理3起。對(duì)群眾舉報(bào)做到有報(bào)必查,經(jīng)查必果,件件有答復(fù)、事事有著落,充分調(diào)動(dòng)了群眾廣泛參與、關(guān)注安全生產(chǎn)工作的用心性。也震懾了有些想瞞報(bào)事故的企業(yè)。
五、存在的主要問(wèn)題
1、執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平有待提高、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)不足,法律法規(guī)的應(yīng)用還需進(jìn)一步增強(qiáng)。
2、執(zhí)法裝備不足。一方面缺少專用設(shè)備,影響部分行業(yè)執(zhí)法的公信度;另一方面沒(méi)有專用執(zhí)法車(chē),執(zhí)法量明顯不足。
3、聯(lián)合執(zhí)法開(kāi)展不足。
六、下一步工作打算
1、加強(qiáng)法律法規(guī)、安全技術(shù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí),熟練掌握?qǐng)?zhí)法程序和相關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。
2、加大執(zhí)法力度,狠抓重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)察執(zhí)法。重點(diǎn)查處未執(zhí)行三同時(shí)規(guī)定的工程項(xiàng)目。
3、進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,嚴(yán)格依法行政,按程序執(zhí)法。
4、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害不及時(shí)申報(bào)、治理的行政執(zhí)法力度。
5、加大聯(lián)合執(zhí)法力度。重點(diǎn)加強(qiáng)與住建、交通運(yùn)輸、水利、特種設(shè)備等部門(mén)的聯(lián)合執(zhí)法。
6、用心參與事故調(diào)查取證工作,對(duì)負(fù)有職責(zé)的事故單位和相關(guān)職責(zé)人員要立案處理,確保處罰到位。
7、進(jìn)一步完備執(zhí)法裝備,如辦公電腦、執(zhí)法專用車(chē)、執(zhí)法服裝等。
8、加強(qiáng)對(duì)縣(市、區(qū))執(zhí)法大隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
安全管理工作總結(jié)
(十二):
為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展安全基礎(chǔ)年活動(dòng)的通知》,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)關(guān)愛(ài)生命,以人為本的宗旨,全面做好安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹三個(gè)代表重要思想,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體職責(zé),加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要好處,按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展安全基礎(chǔ)年活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排
(一)、明確安全目標(biāo)落實(shí)安全職責(zé)
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年,我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議,最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的:四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確保的要求,結(jié)合我公司的實(shí)際狀況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過(guò)2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,六個(gè)為零的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后,對(duì)內(nèi)我公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)簽字大會(huì),與公司內(nèi)各分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū),與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書(shū),制定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》,使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全職責(zé)直接掛鉤。對(duì)外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來(lái),我們體會(huì)到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書(shū),也是對(duì)甲乙雙方負(fù)職責(zé)的一份契約。透過(guò)這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn),我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),透過(guò)合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細(xì)化了QOHSE體系標(biāo)準(zhǔn),為我們?cè)?煉化企業(yè)施工安全帶給了保證。同時(shí)全年每季度召開(kāi)一次安委會(huì),對(duì)本季度的安全生產(chǎn)狀況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn),采取措施完善工作,確保目標(biāo)和職責(zé)制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。
(二)、做好基礎(chǔ)工作夯實(shí)管理基礎(chǔ)
一是構(gòu)建管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在2003年透過(guò)QOHSE體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改善。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作,并按計(jì)劃開(kāi)展內(nèi)部審核。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題用心整改,嚴(yán)格按期限完成,公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康、安全、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí),采取了自下而上的方式,透過(guò)基層分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部、公司二級(jí)評(píng)審組審核,構(gòu)成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)報(bào)告。
二是健全管理制度,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全管理規(guī)定,建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。此外,還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度,要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng),透過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司透過(guò)安全例會(huì),現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)狀況進(jìn)行指導(dǎo),并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核,1~10月對(duì)各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元,對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元。
三是強(qiáng)化教育培訓(xùn),加大宣傳力度,做到警鐘長(zhǎng)鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,安排對(duì)所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開(kāi)展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、裝置(設(shè)備)知識(shí)、危險(xiǎn)源識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,并將反三違、查隱患、促整改活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí),組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員,共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn),不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作潛力,9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn),全部透過(guò)了考試,取得了上崗資質(zhì)。
針對(duì)六月份全國(guó)安全生產(chǎn)月,組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽,并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽,在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競(jìng)賽題發(fā)放各單位,全公司近700人參加了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展八查八規(guī)范。
1、即查制度建設(shè),規(guī)范安全操作;
2、查職責(zé)制落實(shí),規(guī)范管理職責(zé);
3、查三違行為,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工;
4、查票證管理,規(guī)范作業(yè)程序;
5、查安全人員配備,規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);
6、查安全合同,規(guī)范主體職責(zé);
7、查員工安全技能和素質(zhì),規(guī)范培訓(xùn)教育;
8、查事故隱患,規(guī)范安全投入。
四是整改事故隱患,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照上下結(jié)合,共同治理的方針全面開(kāi)展隱患治理工作,從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患,以及國(guó)家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進(jìn)行了投入,設(shè)備設(shè)施投入(?問(wèn)機(jī)動(dòng)科),19月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬(wàn)元,有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識(shí)別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對(duì)查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改,整改288項(xiàng),整改率96.3%。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作,編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等資料。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不禮貌、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。
安全管理工作總結(jié)
(十三):
2011質(zhì)量安全管理工作總結(jié)及2012工作計(jì)劃
一、2011質(zhì)量安全工作總結(jié)
2011年,我公司依然按照國(guó)內(nèi)外同步發(fā)展的戰(zhàn)略進(jìn)行工作部署及業(yè)務(wù)拓展。總體上來(lái)講,公司目前所承接的工程地域跨度較大,狀況較為復(fù)雜,這就對(duì)我公司的工程管理工作提出了更高的要求,個(gè)性是在質(zhì)量、安全管理方面需要我們把它擺在首要位置來(lái)對(duì)待。薦于此,我們要充分重視質(zhì)量、安全問(wèn)題,要不斷完善管理制度,明確質(zhì)量控制監(jiān)督、安全管理職責(zé),加大投入,加強(qiáng)質(zhì)量控制,將各項(xiàng)制度規(guī)定貫徹落實(shí),在保障項(xiàng)目按工期進(jìn)行的同時(shí),確保工程質(zhì)量、保障人員及公司財(cái)產(chǎn)安全。現(xiàn)將2011公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理狀況總結(jié)如下:
(一)2011年質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作成果
1.全年死亡事故為零,重傷、輕傷事故率大幅下降
按照集團(tuán)公司安全有關(guān)文件的指示精神,結(jié)合開(kāi)展安全流程再造工程及質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化的契機(jī),2011年公司組織了多次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)以及開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),加大了安全教育力度,排查出多個(gè)安全隱患。應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目分散、管理人員不足個(gè)性是境外工程所在國(guó)社會(huì)動(dòng)蕩等不利因素,我們始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及各級(jí)管理人員、施工人員的共同努力下,取得了必須的成績(jī)。截止目前我公司今年未發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故,全年重傷事故4起,重、輕傷事故發(fā)生率較往年有所下降。在今后的安全管理工作上,要更深層的挖掘引發(fā)安全事故的原因,盡最大可能將安全隱患消滅在最初始階段。
2.重視質(zhì)量、安全管理,增加安全投入,加大獎(jiǎng)懲力度
公司領(lǐng)導(dǎo)多次在重要會(huì)議上強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)質(zhì)量、安全管理,3月份新的質(zhì)量安全部整合成立以后,質(zhì)量、安全管理人員由質(zhì)量安全部與所在項(xiàng)目部雙重管理,有效地強(qiáng)化了各項(xiàng)目管理制度的貫徹執(zhí)行。安全投入力度進(jìn)一步加大,截止目前2011年共計(jì)投入安全相關(guān)費(fèi)用330多萬(wàn)元,有效地保障了安全管理各項(xiàng)物資到位、措施落實(shí)。九月份下發(fā)執(zhí)行《安全獎(jiǎng)懲制度》,全員納入安全考核管理,項(xiàng)目的安全考核結(jié)果與全部管理人員的獎(jiǎng)懲掛鉤,加大獎(jiǎng)懲力度。
3.制度體系進(jìn)一步完善落實(shí)
安全管理方面,實(shí)施安全流程再造體系制度以來(lái),已顯示取得了部分成果。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,結(jié)合各項(xiàng)目反潰的制度落實(shí)狀況,對(duì)原有安全制度體系進(jìn)行了修改、完善,使制度更適應(yīng)工程現(xiàn)實(shí)需要。質(zhì)量管理方面,按照GB50430體系要求,公司新的質(zhì)量控制體系文件基本完成并逐步在各項(xiàng)目進(jìn)入試運(yùn)行階段,整套體系以制度加表格的形式重在加強(qiáng)過(guò)程控制、質(zhì)量監(jiān)管。
4.加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高管理水平
2011年公司分批組織安全管理人員參加天津市三類人員培訓(xùn)、取證考試,截止日前考試透過(guò)取得相應(yīng)證書(shū)人員18人,加上以前年份取得證書(shū)人員,公司距離實(shí)現(xiàn)了企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(3人無(wú)證)、專職安全員人人持有相應(yīng)安全管理資格證書(shū)上崗的目標(biāo)又進(jìn)了步。上半年公司編制完成新的班組**全管理培訓(xùn)教材,并按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),有效地增強(qiáng)了基層管理人員的安全意識(shí),提高了安全管理水平。
5.重視境外項(xiàng)目施工人員管理
加強(qiáng)了對(duì)出國(guó)務(wù)工人員的篩選把關(guān),重視出國(guó)前安全教育培訓(xùn)。明確規(guī)定了出國(guó)務(wù)工人員需具備的條件,身體健康狀況差或年齡不貼合條件的人員一律不準(zhǔn)出國(guó)工作,嚴(yán)格把關(guān)。同時(shí)出國(guó)前加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目所在國(guó)基本狀況、疾病預(yù)防、現(xiàn)場(chǎng)安全等方面的培訓(xùn),基本上到達(dá)了凡來(lái)公司報(bào)到的出國(guó)務(wù)工人員安全教育培訓(xùn)率100%,有效提高了工人的安全防范意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍人員勞務(wù)合同的監(jiān)管,未簽或未按要求簽定勞務(wù)合同的人員一律不任用,避免因勞資糾紛引發(fā)的罷工等群體性突發(fā)事作。境外工作期間,執(zhí)行嚴(yán)格的外出管理制度,保障人員安全。
(二)2011質(zhì)量、安全管理工作存在的問(wèn)題和不足
1.質(zhì)量、安全管理人員缺乏,管理隊(duì)伍整體不能滿足公司發(fā)展的需要。質(zhì)檢員安全員應(yīng)配備專職人員,但目前人員不足,有些項(xiàng)目只配備兼職人員,由技術(shù)員兼管質(zhì)量、安全,這樣很難做到客觀純粹的監(jiān)督檢查。各外協(xié)隊(duì)伍基本上沒(méi)有按照相關(guān)要求配備專職安全員,兼職安全員的素質(zhì)、安全技術(shù)水平也比較低。
2.施工工人技術(shù)水平良莠不齊,個(gè)性是工程緊張急需用人時(shí)部分外協(xié)隊(duì)伍臨時(shí)召集沒(méi)有施工經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)場(chǎng)施工,導(dǎo)致大多數(shù)工人對(duì)施工部位的質(zhì)量要求、本工種的操作規(guī)范并不完全了解,這就導(dǎo)致了工程質(zhì)量下降、危險(xiǎn)系數(shù)增加。特種作業(yè)人員大部分是無(wú)證上崗,有些既無(wú)技術(shù)也無(wú)執(zhí)業(yè)證的工人做特種作業(yè)操作,根本無(wú)法保證工藝質(zhì)量及人員安全。整體上看,業(yè)主及總包方對(duì)工期的要求越來(lái)越短,如何在保證工期的狀況下保障工程質(zhì)量、確保工安全施工將是我們面臨的一個(gè)重大問(wèn)題。承包隊(duì)伍片面追求經(jīng)濟(jì)效益及工程進(jìn)度,對(duì)質(zhì)量安全管理的重視程度仍有欠缺,以至于工藝水平較低,對(duì)安全教育、安全大檢查工作敷衍了事,甚至蓄意違規(guī),導(dǎo)致安全隱患不能及時(shí)排除。
3.雖加大了安全投入,但安全費(fèi)用支出的范圍不規(guī)范。按照國(guó)家相關(guān)相要求,安全投入務(wù)必專款專用,對(duì)于安全支出范圍也有明確規(guī)定及分類,有些款項(xiàng)是明確規(guī)定不列入安全投入范圍的。各項(xiàng)目的專職安全員和財(cái)務(wù)人員對(duì)于列入安全投入的范圍務(wù)必充分了解,在安全投入專款專用上要相互監(jiān)督,專職安全員對(duì)安全費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)要按安全投入分類在臺(tái)帳中準(zhǔn)確記錄。
4.境外項(xiàng)目安全形勢(shì)尤為嚴(yán)竣。相比國(guó)內(nèi),國(guó)外工程的現(xiàn)場(chǎng)狀況更為復(fù)雜,不安全因素更多,不僅僅要思考到現(xiàn)場(chǎng)施工安全,也要充分重視工程所在國(guó)政治、軍事、宗教、種族等因素對(duì)生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)的影響,以及地方性疾病帶來(lái)的危害,另外工期長(zhǎng)引起的隊(duì)伍人員群體性事件的可性增大。2011年初,西亞北非地區(qū)多國(guó)發(fā)生政治**軍事沖突,一度使我公司部分項(xiàng)目面臨撤回全部人員的危機(jī)。盡管當(dāng)前這些國(guó)家的政局已趨于穩(wěn)定,但當(dāng)?shù)氐恼紊鐣?huì)的不安全因素依然是我公司國(guó)外項(xiàng)目所面臨的最大的安全風(fēng)險(xiǎn)。境外施工人員在進(jìn)出境過(guò)程中還存在私藏夾帶違禁物品的行為。另外,公司財(cái)產(chǎn)安全方面,設(shè)備的海運(yùn)、陸運(yùn)可能導(dǎo)致的損壞、遺失、扣壓等狀況還沒(méi)有很好的保障措施,這些狀況使得境外項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理工作難度極大。
二、2012年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)
(一)管理目標(biāo)
從采購(gòu)、制作、安裝各環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),提高工藝水平,建立優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目;堅(jiān)絕遏制較大以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,嚴(yán)格控制重傷以上事故的發(fā)生,預(yù)防和減少各類突發(fā)事件個(gè)性是境外項(xiàng)目突發(fā)事件的發(fā)生,規(guī)范突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)急活動(dòng),保障項(xiàng)目順利執(zhí)行,確保人員及公共財(cái)產(chǎn)安全。
(二)工作要點(diǎn)
1.完善管理網(wǎng)絡(luò),整章建制,把質(zhì)量、安全職責(zé)落到實(shí)處。
結(jié)合公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,及時(shí)調(diào)整公司質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò),明確了各級(jí)人員的質(zhì)量、安全職責(zé),并根據(jù)公司安全生產(chǎn)的要求及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)重要文件精神,把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中,對(duì)各種質(zhì)量、安全活動(dòng)用心參與,配合具體落實(shí)。同時(shí)針對(duì)實(shí)際及時(shí)修訂下發(fā)的質(zhì)量體系、安全體系各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度做好季度、質(zhì)量、安全及基礎(chǔ)工作檢查考核兌現(xiàn)工作。結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查,及時(shí)消除事故隱患和苗頭。透過(guò)檢查與考核的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)全處人員的質(zhì)量安全意識(shí)不斷增強(qiáng),工作主動(dòng)性和用心性得以提高。
2.嚴(yán)把物資供應(yīng)質(zhì)量關(guān),從源頭杜絕安全生產(chǎn)事故。
要求供應(yīng)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件,加強(qiáng)物資采購(gòu)審批和合同履約過(guò)程監(jiān)控,從物資采購(gòu)訂貨源頭把關(guān),利用信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)采購(gòu)物資前期質(zhì)量控制,大宗、關(guān)鍵和批量物資招標(biāo)競(jìng)價(jià)采購(gòu),加大直采比率,預(yù)防和減少不合格產(chǎn)品進(jìn)入公司,保證采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量。采購(gòu)人員、材料管理人員嚴(yán)把物資檢驗(yàn)關(guān),嚴(yán)格按規(guī)定做好物資入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn),所有到貨產(chǎn)品全部進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收,確保供應(yīng)物資質(zhì)量,確保公司生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行。
3.廣泛動(dòng)員,全員參與,用心開(kāi)展質(zhì)量安全宣傳教育活動(dòng)
根據(jù)今年機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員變動(dòng)的實(shí)際狀況,為了保證大家能盡快熟悉質(zhì)量體系,各體系覆蓋部門(mén)務(wù)必指定一人兼任本部門(mén)的質(zhì)量體系管理員,每月組織一次質(zhì)量體系管理員學(xué)習(xí)例會(huì),組織學(xué)習(xí)體系文件,重點(diǎn)針對(duì)質(zhì)量體系中存在的問(wèn)題,需要協(xié)調(diào)的事宜等進(jìn)行交流探討,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)每月質(zhì)量工作例會(huì)精神,由體系管理員將有關(guān)精神傳到達(dá)本部門(mén)及各崗位,保證人人熟悉質(zhì)量、安全體系,為體系的良好運(yùn)行打好基礎(chǔ)。同時(shí)深入開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),加強(qiáng)人員日常安全教育力度,建立安全生產(chǎn)形勢(shì)和重大事項(xiàng)定期發(fā)布制度,廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡,推動(dòng)安全宣傳常態(tài)化、立體化和多樣化,進(jìn)一步增強(qiáng)公司所有人員個(gè)性是現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)。突出抓好企業(yè)安全文化建設(shè),從安全理念、管理制度、技術(shù)手段等方面入手,力爭(zhēng)在安全文化建設(shè)上邁出新步伐。全面落實(shí)安全生產(chǎn)全員教育培訓(xùn)工作,扎實(shí)做好施工人員三級(jí)安全教育工作,增加安全培訓(xùn)課時(shí),豐富安全培訓(xùn)資料。
4.持續(xù)運(yùn)行并不斷改善質(zhì)量安全體系,保證安全工作不松懈
為確保安全生產(chǎn),在有效運(yùn)行質(zhì)量體系的同時(shí),實(shí)事求是,結(jié)合公司整體運(yùn)行特點(diǎn),持續(xù)改善、完善質(zhì)量安全體系文件,將崗位質(zhì)量、安全職責(zé)納入崗位規(guī)范,并進(jìn)行統(tǒng)一檢查考核。為物資采購(gòu)、制作、安裝各個(gè)流程制定了目標(biāo)、構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范行為。使抓質(zhì)量保安全有制度可依,為安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
5.繼續(xù)加強(qiáng)境外項(xiàng)目安全管理
一是進(jìn)一步嚴(yán)格對(duì)境外項(xiàng)目協(xié)作隊(duì)伍人員的選派,盡量選派技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)人員,特種作業(yè)人員務(wù)必持證上崗,并且出國(guó)前務(wù)必經(jīng)過(guò)公司安全教育培訓(xùn)。對(duì)于境外工作人員的個(gè)人信息、往返狀況要進(jìn)詳細(xì)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì);二是加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍勞動(dòng)合同的監(jiān)管。在外協(xié)人員出國(guó)前務(wù)必要確定其與外協(xié)老板簽訂了條款明確的勞動(dòng)合同或協(xié)議,避免出國(guó)后因外協(xié)隊(duì)伍內(nèi)部的勞資糾紛引發(fā)群體事件。三是做好流行病的防護(hù)。境外項(xiàng)目工作人員出國(guó)前務(wù)必進(jìn)行體檢,體檢不合格堅(jiān)決不允許出國(guó);出國(guó)前的安全教育的資料要包含常見(jiàn)流行病的預(yù)防措施;境外項(xiàng)目部做好常見(jiàn)流行病治療藥品的儲(chǔ)備,個(gè)別項(xiàng)目部要配備專業(yè)醫(yī)護(hù)人員。四是改善境外項(xiàng)目部生活基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),關(guān)心工人衣食住行,保障工人的休息時(shí)間,豐富文娛活動(dòng),對(duì)工人進(jìn)行必要的心理疏導(dǎo),避免因生活枯燥、不適應(yīng)環(huán)境等原因?qū)е碌牧T工、回國(guó)事件。五是要針對(duì)項(xiàng)目所在國(guó)發(fā)生社會(huì)動(dòng)蕩、武裝**的可能性做好應(yīng)急準(zhǔn)備,時(shí)刻持續(xù)通信暢通,建立動(dòng)態(tài)的應(yīng)急預(yù)警等級(jí)機(jī)制,根據(jù)預(yù)警等級(jí)制定不同的應(yīng)急預(yù)案。后勤儲(chǔ)備要充足,要與當(dāng)?shù)厥诡I(lǐng)館加強(qiáng)溝通,與附近中國(guó)公司加強(qiáng)聯(lián)系,互幫互助。
6.加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急處置潛力
各項(xiàng)目要根據(jù)公司綜合應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合自身特點(diǎn),針對(duì)項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源、社會(huì)安全事件、自然災(zāi)害事件、公共衛(wèi)生事件及多發(fā)性的現(xiàn)場(chǎng)安全事故,制定本項(xiàng)目綜合預(yù)案及各專項(xiàng)預(yù)案。明確、細(xì)化應(yīng)急處置過(guò)程中各部門(mén)、人員的職責(zé),分對(duì)象、有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)工作,提高全員應(yīng)急意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)專、兼職應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急裝備和應(yīng)急物資方面的安全投入。重點(diǎn)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急預(yù)案的演練,提高應(yīng)急處置實(shí)際潛力。按照橫向到邊,縱向到底原則,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員的應(yīng)急職責(zé),加大追究力度。同時(shí),要嚴(yán)格應(yīng)急報(bào)告紀(jì)律,一旦發(fā)生事故或突發(fā)事件,相關(guān)部門(mén)、人員務(wù)必按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告,嚴(yán)禁不按規(guī)定的程序、資料、時(shí)限報(bào)告事故或突發(fā)事件信息。
7.嚴(yán)格質(zhì)量安全各項(xiàng)工作的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度
增加質(zhì)量安全管理各項(xiàng)目工作的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告資料,進(jìn)一步完善安全檢查、安全費(fèi)用、安全事故等方面的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告方法,做到簡(jiǎn)明化、圖表化、實(shí)用化,使各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、報(bào)告更具有可操作性,結(jié)果更加清晰、準(zhǔn)確。將各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告的準(zhǔn)確性、即時(shí)性納入安全管理人員的考核范圍,嚴(yán)禁不報(bào)、謊報(bào)、緩報(bào)行為。
安全管理工作總結(jié)
(十四):
企業(yè)安全管理總結(jié)
回顧這一年來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門(mén)經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理的工作指導(dǎo)思想,狠抓安全專項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作狀況匯報(bào)如下:
(一)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。公司在20xx年內(nèi)的安全管理能夠分為兩個(gè)階段,第一階段:建設(shè)周期階段,從20xx年1月至20xx年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治,加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是群死群傷惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治,并作為開(kāi)展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對(duì)事故單位罰款金額16300元。第二階段:生產(chǎn)周期階段,從20xx年10月至20xx年12月,我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理,在以各級(jí)生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開(kāi)展了抓三違反事故、長(zhǎng)治久安活動(dòng),擴(kuò)大生產(chǎn)部門(mén)的安全意識(shí)培訓(xùn),每一天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查,并與車(chē)間生產(chǎn)主任開(kāi)展單日檢查活動(dòng)既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗(yàn)線無(wú)人員傷亡事件。浸出設(shè)備油脂設(shè)備糧油機(jī)械煉油設(shè)備浸出設(shè)備油脂設(shè)備糧油機(jī)械煉油設(shè)備
(二)健全安全管理制度,完善安全管理框架
配合部門(mén)經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展進(jìn)行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位職責(zé)制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作,同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳,做到安全使用。
(三)組織了安全培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。
安全教育與培訓(xùn)是今年我部門(mén)工作的重點(diǎn),根據(jù)公司各部門(mén)實(shí)際狀況及特點(diǎn),1、組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),包括入場(chǎng)安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn),特種容器作業(yè)培訓(xùn),范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,使用廣大員工理解到了全方位的安全教育培訓(xùn),2、同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我部門(mén)還于11月份開(kāi)展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,演練的過(guò)程逼真深入人心,對(duì)員工們的教育好處深刻,為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。
3、加大宣傳力度:透過(guò)板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。
(四)強(qiáng)化安全生產(chǎn)職責(zé)制,防范重特大安全事故發(fā)生。
強(qiáng)化安全職責(zé)目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,加強(qiáng)違章懲處力度,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我公司的實(shí)際狀況,層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)。將安全管理職責(zé)落實(shí)到車(chē)間主任、專業(yè)部門(mén)、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,每一天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。
(五)完善安全設(shè)施基本管理。
安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn),我部門(mén)在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳,將管理職責(zé)下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行狀況,安全員主要對(duì)各車(chē)間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員職責(zé)制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每一天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時(shí)持續(xù)最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能立刻使用。
(六)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理
特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位,比如壓力容器、行車(chē)、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門(mén)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年持續(xù)了良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門(mén)從嚴(yán)查著手,規(guī)范操作,加強(qiáng)特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳,從源頭把關(guān),在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。
(七)與政府部門(mén)的協(xié)作,建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。
對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門(mén)要求,每月對(duì)工廠進(jìn)行安全隱患排查,實(shí)行隱患自查自改,每月理解安監(jiān)局來(lái)訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了危化品標(biāo)志牌,在全國(guó)化工廠遭遇黑色九月的時(shí)候加大監(jiān)督力度,用心與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,準(zhǔn)備好資料,及時(shí)進(jìn)行上報(bào),當(dāng)月全廠未發(fā)生一齊安全事故,向政府部門(mén)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
20xx年我在安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗(yàn),與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機(jī)制,強(qiáng)化安全基石,遏制重特大事故的發(fā)生。
安全管理工作總結(jié)
(十五):
一年來(lái),本人自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重提高自身思想素質(zhì),始終踐行三個(gè)代表重要思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)年初市委擴(kuò)大會(huì)議精神。緊緊圍繞市委、政府中心工作和自己分管工作,扎實(shí)苦干,克己奉公,做到遵紀(jì)守法,秉公辦事。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心配合下,我所分管的各項(xiàng)工作,均按上級(jí)的要求和年初確定的目標(biāo)較好的完成了任務(wù)。下面,就本人一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)狀況向考核組的領(lǐng)導(dǎo)和全體同志做以匯報(bào),請(qǐng)同志們?cè)u(píng)議:
一、加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)
一年來(lái),本人用心參加各種理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤6.25講話。認(rèn)真落實(shí)黨的十七大精神,加強(qiáng)對(duì)新黨章以及《建立健全教育,制度,監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí),參加了市科級(jí)干部理論研討班,對(duì)我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程與其他同學(xué)一齊進(jìn)行了比較深入的調(diào)研。參加了塔城地區(qū)在烏魯木齊市舉辦的非煤礦山安全生產(chǎn)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。一年來(lái)在學(xué)習(xí)中,我注重理論與業(yè)務(wù)政策法規(guī)的并重,更新了觀念,武裝了頭腦,提高了自身素質(zhì),對(duì)本人開(kāi)展各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。作為塔城安全生產(chǎn)執(zhí)法局,我所分管的工作具有各自不同的專業(yè)性,隨著各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)日益重視,對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求越來(lái)越高,要想有效的開(kāi)展工作,就務(wù)必熟悉把握安全生產(chǎn)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和法律、法規(guī)。我不僅僅能用心參加行業(yè)口舉辦的煙花爆竹、危化品治理、非煤礦山安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。而且注重在工作中利用一切空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品治理?xiàng)l例》、《煙花爆竹治理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證申請(qǐng)辦法》等相關(guān)法律、法規(guī),較好的把握了自己所分管工作的業(yè)務(wù)知識(shí),有效的推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
二、狠抓黨務(wù)工作,凝聚全局思想,筑牢黨支部在工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
上半年,在市機(jī)關(guān)工委的指導(dǎo)下,我作為黨支部書(shū)記,切實(shí)按照市委和市直機(jī)關(guān)工委的統(tǒng)一部署和要求,緊緊圍繞市委、政府的中心工作,認(rèn)真貫徹市委六屆三次(擴(kuò)大)會(huì)議精神,創(chuàng)新思路,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,黨的建設(shè)潛力明顯增強(qiáng),順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
我支部現(xiàn)有黨員9人(其中正式黨員8人,預(yù)備黨員1人),占全局人數(shù)的82%;今年以來(lái),我重點(diǎn)抓好黨建、黨廉、和宣傳工作,用心投入到創(chuàng)群眾滿足的市直部門(mén)工作,各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展,上半年就完成了地區(qū)級(jí)外宣任務(wù)。
安全管理工作總結(jié)(十六):
公司安全管理2015年工作總結(jié)
為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展安全基礎(chǔ)年活動(dòng)的通知》,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)關(guān)愛(ài)生命,以人為本的宗旨,全面做好安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹三個(gè)代表重要思想,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體職責(zé),加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要好處,按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展安全基礎(chǔ)年活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。
(一)明確安全目標(biāo)落實(shí)安全職責(zé)
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年,我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議,最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的:四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確保的要求,結(jié)合我公司的實(shí)際狀況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過(guò)2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,六個(gè)為零的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后,對(duì)內(nèi)我公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)簽字大會(huì),與公司內(nèi)各分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū),與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書(shū),制定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》,使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全職責(zé)直接掛鉤。對(duì)外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來(lái),我們體會(huì)到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書(shū),也是對(duì)甲乙雙方負(fù)職責(zé)的一份契約。透過(guò)這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn),我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),透過(guò)合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細(xì)化了QOHSE體系標(biāo)準(zhǔn),為我們?cè)?煉化企業(yè)施工安全帶給了保證。同時(shí)全年每季度召開(kāi)一次安委會(huì),對(duì)本季度的安全生產(chǎn)狀況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn),采取措施完善工作,確保目標(biāo)和職責(zé)制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。
(二)做好基礎(chǔ)工作夯實(shí)管理基礎(chǔ)
一是構(gòu)建管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在20xx年透過(guò)QOHSE體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改善。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作,并按計(jì)劃開(kāi)展內(nèi)部審核。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題用心整改,嚴(yán)格按期限完成,公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康、安全、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí),采取了自下而上的方式,透過(guò)基層分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部、公司二級(jí)評(píng)審組審核,構(gòu)成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)報(bào)告。
二是健全管理制度,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全管理規(guī)定,建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。此外,還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度,要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng),透過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司透過(guò)安全例會(huì),現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)狀況進(jìn)行指導(dǎo),并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核,1~10月對(duì)各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元,對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元。
三是強(qiáng)化教育培訓(xùn),加大宣傳力度,做到警鐘長(zhǎng)鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,安排對(duì)所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開(kāi)展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、裝置(設(shè)備)知識(shí)、危險(xiǎn)源識(shí)別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,并將反三違、查隱患、促整改活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí),組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員,共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn),不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作潛力,9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn),全部透過(guò)了考試,取得了上崗資質(zhì)。
針對(duì)六月份全國(guó)安全生產(chǎn)月,組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽,并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽,在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競(jìng)賽題發(fā)放各單位,全公司近700人參加了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展八查八規(guī)范。
1、即查制度建設(shè),規(guī)范安全操作;
2、查職責(zé)制落實(shí),規(guī)范管理職責(zé);
3、查三違行為,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工;
4、查票證管理,規(guī)范作業(yè)程序;
5、查安全人員配備,規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);
6、查安全合同,規(guī)范主體職責(zé);
7、查員工安全技能和素質(zhì),規(guī)范培訓(xùn)教育;
8、查事故隱患,規(guī)范安全投入。
四是整改事故隱患,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照上下結(jié)合,共同治理的方針全面開(kāi)展隱患治理工作,從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患,以及國(guó)家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進(jìn)行了投入,設(shè)備設(shè)施投入(問(wèn)機(jī)動(dòng)科),19月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬(wàn)元,有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識(shí)別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對(duì)查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改,整改288項(xiàng),整改率96、3%。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作,編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等資料。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不禮貌、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。
(三)開(kāi)展反三違活動(dòng)杜絕三違行為
反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一向是我公司著力開(kāi)展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要資料,透過(guò)對(duì)基層分公司、車(chē)間、隊(duì)、項(xiàng)目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處三違行為。我公司對(duì)各基層單位分層次建立反三違處理臺(tái)帳,對(duì)三違行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé),督促各級(jí)管理干部嚴(yán)肅查處三違行為。
為了促進(jìn)員工認(rèn)清三違危害,識(shí)別三違行為,增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺(jué)性,公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條,要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開(kāi)展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作,并購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍下發(fā),組織員工學(xué)習(xí),在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了反三違的大討論活動(dòng),同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)層以關(guān)愛(ài)生命杜絕違章指揮為主題,執(zhí)行層以落實(shí)職責(zé)監(jiān)管到位為主題,操作層以遵章守紀(jì)杜絕違章操作為主題,層層展開(kāi)討論。為配合大討論活動(dòng),我公司在設(shè)安通迅開(kāi)辟反違章大家談的專欄,并刊登各基層單位反三違討論狀況,職工討論心得等資料。在大討論活動(dòng)和識(shí)別工作的基礎(chǔ)上,我公司在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反三違行為進(jìn)行檢查,個(gè)性是在施工高峰期每一天進(jìn)行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門(mén)組織聯(lián)合檢查,組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,差出違章660項(xiàng),全部進(jìn)行了整改。
(四)安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與,人人負(fù)責(zé),企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度,同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊(duì)伍,因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就十分重視,首先從制度上批準(zhǔn)透過(guò)了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》,45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》,6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì),下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全,各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作,公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的述職工作。
(五)工作中存在的不足
一、今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作
1、在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系,即安全與效益、安全與進(jìn)度,安全與成本的關(guān)系,當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí),務(wù)必給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過(guò)程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即QOHSE管理模式,它即是我們走向市場(chǎng),參與競(jìng)爭(zhēng)的通行證,也是廣大職工生命安全的護(hù)身符,我們?cè)诮窈蟮墓芾砩蠈?yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改善。
2、以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)透過(guò)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低,同時(shí)透過(guò)強(qiáng)化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是:對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別潛力,按程序辦事,按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,按規(guī)范干活。
3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度,提高安監(jiān)員素質(zhì),配備資源,投入資金,逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
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第五篇:安全管理工作總結(jié)
安全管理工作總結(jié)
一、落實(shí)安全責(zé)任,轉(zhuǎn)變管理觀念。****年我極力主抓安全基礎(chǔ)管理、樹(shù)立安全核心價(jià)值觀。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,組織構(gòu)建了嚴(yán)密的“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)。將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)崗位,執(zhí)行主體的責(zé)任進(jìn)一步清晰明確,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的管理體系。并組織擬定了詳細(xì)的責(zé)任制考核細(xì)則,以點(diǎn)蓋面覆蓋各個(gè)安全管理環(huán)節(jié),做到管理有序、獎(jiǎng)懲有據(jù)。真正實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變;“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變;“靜態(tài)達(dá)標(biāo)”向“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變。
二、抓好教育培訓(xùn),提高安全能力。****年我以搞好安全教育工作、構(gòu)筑安全理念、提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能為重要目標(biāo)。有計(jì)劃地組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技能等教育培訓(xùn)。共組織開(kāi)展了......等多項(xiàng)培訓(xùn)工作。并有效的結(jié)合安全主題活動(dòng)組織學(xué)習(xí)典型事故案例,對(duì)其事故進(jìn)行反思、討論、舉一反三,采取切實(shí)有效措施防止同類事故發(fā)生。并針對(duì)裝置關(guān)鍵裝置要害部位組織開(kāi)展演練,提高了職工的安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保施工安全。現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,為了監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的安全,促使現(xiàn)場(chǎng)安全管理上水平、上臺(tái)階,在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上,要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)范進(jìn)行管理。尤其對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍安全監(jiān)管工作的力度。做到“三個(gè)嚴(yán)格把關(guān)”一是嚴(yán)格承包商準(zhǔn)入關(guān)。加強(qiáng)對(duì)工程承包商的“實(shí)名制”管理,嚴(yán)格承包商資質(zhì)審查,對(duì)施工
隊(duì)伍人員開(kāi)展安全教育,并對(duì)承包商進(jìn)行技術(shù)交底。二是嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)。強(qiáng)化對(duì)施工作業(yè)的屬地管理,認(rèn)真落實(shí)施工作業(yè)安全管理等規(guī)定,確保作業(yè)過(guò)程各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。三是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收關(guān)。加強(qiáng)檢修質(zhì)量控制,認(rèn)真組織對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行檢查、確認(rèn),確保檢維修施工安全順利保質(zhì)保量完成。
四、積極治理隱患,避免事故發(fā)生。****年為了預(yù)防事故發(fā)生、減少事故傷害,切實(shí)的把隱患排查治理工作落到實(shí)處。我積極組織開(kāi)展了安全隱患排查活動(dòng),深入排查治理在生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患,規(guī)范安全生產(chǎn)防范體系。共排查出安全隱患......項(xiàng)。隱患都已成功整改。并進(jìn)行了科學(xué)合理的評(píng)估,確保隱患治理完成后不添新隱患。還組織全員進(jìn)行危險(xiǎn)因素排查,共排查出危險(xiǎn)因素......項(xiàng)。將其危險(xiǎn)因素防范措施逐一落實(shí),使其裝置安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控狀態(tài),實(shí)現(xiàn)安全管理“無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角、無(wú)漏項(xiàng)”的管理目標(biāo),及時(shí)地將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),有效的保證了良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。
五、扎實(shí)推進(jìn)體系,提高管理水平。****年我認(rèn)真踐行“有感領(lǐng)導(dǎo)、直線管理”的原則,把抓好HSE管理體系提升推進(jìn)工作作為基點(diǎn)。進(jìn)一步細(xì)化和明確了各崗位HSE體系工作職責(zé),增強(qiáng)了HSE體系管理職能。針對(duì)HSE體系審核查出的問(wèn)題都逐一進(jìn)行了轉(zhuǎn)化,找差距、找不足。明確了HSE體系提升推進(jìn)工作的目標(biāo)和措施。直線責(zé)任和屬地管理原則得到有效落實(shí)。