第一篇：地產開發有限公司領導干部談話制度

地產開發有限公司領導干部談話制度（試行）

為發揚黨的優良傳統，密切同志之間，上下級之間的關系，加強思想溝通，特制定本制度。

第一條 本制度適用于AAA地產開發有限公司及AAA地產開發有限公司黨委對其具有干部管理權限單位的黨員領導干部。

第二條 公司黨政領導之間要經常談話，交換意見，談話至少每半年一次。

第三條 AAA地產開發有限公司領導要經常與對其具有干部管理權限單位的黨政領導談話，至少每半年一次。

第四條 領導班子成員要經常同分管部室的領導談話，交換意見，談話至少每半年一次。

第五條 部室領導要經常同本部室的干部談話，至少每季一次。

第六條 當中層干部任職（聘任）、免職（解聘）、獎勵、處分、調動、出訪、退休等之前，主管領導須找其談話，提出要求。

第七條 為使談話更有成效，談話前應作好準備，確定好談話內容及要達到的目的。

第八條 執行談話制度的情況，每年自查一次，由設在機關的黨委政工人員負責監督。

第二篇：地產開發有限公司黨員領導干部民主生活會制度

地產開發有限公司黨員領導干部民主生活會制度（試行）

為加強領導班子的思想作風建設，有效地進行黨內監督，在領導班子內形成團結和諧的民主氣氛，實現黨的正確領導，保證黨的方針政策和決議的貫徹執行，特制訂本制度：

第一條 會議時間：

黨員領導干部民主生活會每年召開一次，于七月底前召開。

第二條 會議主持人：

黨委書記（或副書記）。

第三條 參加會議人員：

公司黨委委員及非黨委委員的黨員班子成員，公司黨委辦公室、紀委負責同志列席會議，邀請上級黨委領導列席會議。

第四條 會議召開程序：

（1）會前準備工作：

黨委書記（副書記）根據中心工作或領導班子存在的主要問題，確定重點議題。黨委書記（副書記）確定會議召開的時間、地點。由黨委辦公室、紀委采用座談會等形式征求公司機關黨員和職工群眾對公司領導干部的意見，并將意見匯總書記面報黨委負責同志和參加會議的各位領導同志本人。

公司黨委辦公室負責提前10天將會議召開的時間、地點通知應參加會議的公司黨委委員及非黨委委員的黨員班子成員和列席會議的紀委。公司黨委辦公室負責提前10天通知上級黨委領導前來列席會議。

公司黨委辦公室負責做好會議的記錄。

（2）會議的基本內容：

貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級黨組織各項決議情況；加強領導班子自身建設，實行民主集中制情況；艱苦奮斗、清正廉潔、遵紀守法的情況；堅持群眾路線，改進領導作風，深入調查研究，密切群眾關系，批評和自我批評的情況；其他重要問題。

（3）會議后期工作：

公司黨委辦公室負責將會議記錄于十五天內書面報告上級黨委。

公司黨委辦公室負責將會議記錄送交未參加會議的黨政領導傳閱，并負責會議記錄的立卷歸檔。

第五條 幾點要求：

（1）領導干部民主生活會應本著團結－批評和自我批評－團結的方針，緊緊圍繞議題開展積極的思想斗爭，以與人為善的態度開展批評，達到統一思想，提高認識的目的。不

能把民主生活會開成工作匯報會或研究部署工作的會議。

（2）主持會議的黨委領導同志要心中有數，每次生活會的議題要有所側重，防止面面俱到，要根據班子實際問題，抓主要矛盾。

（3）遇有特殊情況需延期召開的，須經黨委會決定，并報上級黨委。因特殊原因不能參加會議的同志應向會議主持人請假并向會議遞交書面發言。

第三篇：地產開發有限公司廉政談話制度

地產開發有限公司廉政談話制度

為了搞好我公司的廉政建設，切實做到“預防為主”，及時溝通思想，特制定本制度。

第一條 本制度適用于AAA地產開發有限公司全體員工。

第二條 公司黨政領導之間要經常開展廉政談話，交換意見，談話至少每半年進行一次。

第三條 公司紀委書記及紀委委員要經常同部室領導談話，了解中層干部的廉政狀況，談話至少每半年進行一次，特殊情況隨時進行。

第四條 各支部分管紀律檢查工作的委員，要經常和本支部的黨員同志進行廉政談話，每年至少和每位黨員進行一次廉政談話。

第五條 當中層干部任職（聘任）、免職（解聘）、獎勵、處分、調動、出訪、退休等之前，紀委書記須找其談話，提出要求。

第六條 為使廉政談話更有成效，談話前應充分做好準備，確定談話的具體內容及要達到的目的。

第七條 為使廉政談話真正形成制度，落到實處，每次談話結束后，由談話人填寫《廉政談話記錄》，交紀委備案。

第八條 執行本制度情況，每年自查一次，由紀委負責執行。

第四篇：地產開發有限公司黨政聯席會議制度

地產開發有限公司黨政聯席會議制度（試行）

為使公司黨政領導及時全面了解掌握及溝通公司經營生產和各項管理工作情況；為充分發揮董事會、黨委會、總經理辦公會的作用；本著平等協商、民主集中的原則，圍繞公司經營管理中的重大事項，做到事前充分醞釀、事后及時溝通，建立不定期黨政聯席會議制度。

第一條 會議時間、地點：

黨政聯席會議原則上每月召開一次，如遇特殊情況可提前或推遲召開。

第二條 參加會議人員：

黨委書記、董事長、總經理、黨委副書記。

總經理辦公室、黨委辦公室主任列席會議。根據會議議題可另請有關人員列席會議。會議召集人為公司總經理、黨委副書記

第三條 會議召開程序：

1、會前準備工作：

有會議召集（主持）人在征求主要領導人意見后確定黨政聯席會議議題，確定會議召開的時間、地點。

總經理辦公室負責做好會務準備工作。

2、會議的基本內容：

（1）醞釀重要人事調整事宜。

（2）提前溝通涉及“三重一大”有關問題的情況

（3）研究企業經營管理中臨時遇到的特殊問題

（4）其他需要黨政領導共同研究或需要溝通的問題。

3、會議后期工作：

總經理辦公室負責做好會議記錄、擬定會議紀要，做好會議文件立卷歸檔；并負責會議決定的有關事項的督辦落實工作。

第五篇：領導干部談話制度

領導干部談話制度

為加強對干部的教育、管理和監督，提高領導干部素質，促進領導班子政治思想建設，根據區委關于建立完善領導干部談話制度的暫行規定》精神，現就建立完善對教育局黨委管理的領導干部談話制度作如下規定：

一、談話事項及內容

凡有下列情況之一者，組織上應予以談話：

1．干部提拔、工作變動職務調整時。對提拔任用的干部，要依據民主推薦、測評、考察結果，肯定成績，指出不足，提出要求；在干部工作變動和職務調整時，要講清變動、調整的原由，并根據新的工作崗位的特點，提出相應的要求。對因為不勝任現職而進行調整或免職的，要開誠布公地指出缺點和問題。

2．干部受到表彰、獎勵，工作遇到困難、挫折或犯錯誤受到誡免、紀律處分時。對受到表彰、獎勵的，要教育他們正確對待榮譽，謙虛謹慎、戒驕戒躁，保持清醒的頭腦。對工作中遇到挫折的，或犯錯誤受到誡免、紀律處分，要幫助分析原因，總結吸取教訓，放下思想包袱，努力做好工作。

3.發現干部在執行政策出現偏差時。要指出工作中的偏差，教育他們講政治、講大局、講紀律，堅決同黨中央保持政治上、行動上的一致。

4.對領導班子內部出現不團結苗頭或領導干部之間出現思想隔閡時。要了解情況，分清是非、化解矛盾，加以引導。對無原則糾紛的要給予嚴肅批評教育，限期改正。

5.發現干部在遵紀守法、廉潔自律方面有問題或群眾在這方面有反映時。要讓干部講清被反映的問題，澄清事實，注重敲警鐘，以防走上違紀違法道路。對確有錯誤的，要求其限期改正；確需處理的，按照有關規定移交有關部門予以處理。

6.在組織認為需要找干部談話或干部主動提出談話要求時。主要是認真聽取本人的意見，對合理的，能解決的問題，積極幫助解決；不合理的，或條件不具備的，要詳明道理，耐心細致地做好工作。

二、分工和要求

對局黨委管理的校級領導干部，每年至少進行一次談話。同領導干部談話，原則上按干部管理權限和管事、管人相結合的原則進行。

1.局黨委書記、局長與教育局副局長，區屬中小學、幼兒園及局屬其他基層單位正職談話。

2.局機關部門負責人、區屬中小學、幼兒園及局屬其他基層單位副職，原則上由同級正職談話；必要時，也可由局黨委其他成員或分管副局長談話。

3.局紀委、組織等部門，可結合業務對干部進行廉政、職務變動、組織發展等專項談話。同干部談話應提前通知本人，使被談話人有所準備。談話方式原則上以個別談話為主，必要時可采取集體談話。談話應本著嚴肅認真、實事求是、開誠布公的態度，有針對性地面對面交流。

三、落實和要求

1.要高度重視、認真執行談話制度，按照談話分工，切實履行談話職責，并認真填寫“談話記錄卡”。民主生活會上要通報談話情況。

2.本規定由局黨委負責解釋。

3.本規定自發布之日起實施。2010-8-12