第一篇：一通三防技術工作室建設方案

“一通三防”系統技術工作室建設方案

根據集團公司《關于做好2013年安全生產工作的決定》（鄭煤集團辦［2013］1號）、《關于印發2013年集團公司“一通三防”工作要點的通知》（鄭煤集團通［2013］1號）和我礦《關于做好2013年安全生產工作的決定》（鄭大［2013］1號）、《關于印發大平煤礦2013年“一通三防”奮斗目標及工作要點的通知》（鄭大［2013］155號）《關于下達大平煤礦2013年科技工作計劃的通知》、（鄭大［2013］31號）等文件精神以及礦井科技創新工作總體部署，為進一步激發“一通三防”系統職工科技創新的積極性，提升“一通三防”技術管理水平，決定建立“一通三防”技術工作室，具體方案如下：

一、指導思想

以創新理念為前提，以強化培訓為基礎，以提升技術為目標，牢固樹立“科技是第一生產力”的理念，緊緊圍繞瓦斯防治、通風系統、綜合防塵及井下爆破環節扎實開展技術研究，強化技術管理，落實成果轉化，精細管理，利用自身優勢開展突出煤層穿層鉆孔瓦斯抽采效果技術研究，實現礦井抽、掘、采平衡。

二、工作目標

1、建立“一通三防”系統科技創新責任制，科（隊）長為科技創新項目責任人，定期落實本單位科技創新工作完成情況。

2、完成《大平煤礦2013年“一通三防”奮斗目標及工作要點》附表二、三、四中各項工作。

3、要求“一通三防”系統技術管理人員每季度必須完成一項技術研究（工藝改進）或在煤炭類CN刊物上發表一篇科技論文。

4、2013年12月前完成困難條件下通風材料運輸、鉆機移動及安裝等技術研究，并推廣應用。

5、組織每月開展一次“一通三防”系統技術資料審查工作，對審查過程中出現錯誤者，下浮責任人技術津貼10～50%。

二、工作體系

礦井 “一通三防”系統技術管理總工程師負責，成立“一通三防”系統技術工作室，具體成員及職責如下：

負責人：王建偉李江鋒

1、通風瓦斯及監控組：夏永中徐世凱陳景衛楊宏巖崔洪亮邊旭

主要職責：負責通風系統調整方案的確定；負責瓦斯排放安全技術措施審定；負責通風設施建造設計及施工；負責通風系統技術資料的編制；負責組織瓦斯等級鑒定及礦井反風演習；負責通風系統隱患的跟蹤監控；負責作業現場瓦斯管理技術研究；負責礦井監控系統管理及技術研究；負責組織職工進行通風、瓦斯及監測技術培訓。

2、防塵防火及爆破組：陳建華陳浩謝松戰張新濤崔洪亮劉牧村

主要職責：負責防塵技術研究；負責采掘地點防塵措施落實；負責制定防塵防火及爆破等安全技術措施；負責編制防塵防火及爆破方面的技術資料；負責防滅火設施設計及施工；負責制定防塵防火及爆破作業規程；負責組織井下防火演習工作；負責組織職工進行防塵防火及爆破方面的技術培訓。

3、抽放技術組：張伊輝張慶寶方萬勇李朝軍李志軍朱玉文 主要職責：負責抽放系統設計及安裝；負責抽放系統優化研究；負責瓦斯抽放數據收集分析；負責瓦斯抽放技術資料編制；負責瓦斯抽放系統可靠運行；負責煤層瓦斯抽采效果評判；負責瓦斯抽放各項計劃的落實；負責組織瓦斯抽放人員的技術培訓。

4、防突技術組：郭盛王海乾鄒尚凡王猛谷曉華鄒慧明

主要職責：負責突出危險煤層采掘期間防突技術研究；負責“四位一體”綜合防突措施落實；負責防突鉆孔設計及施工；負責防突計劃的編制；負責防突人員的技術培訓；負責編制礦井防突技術資料；負責瓦斯地質資料編制；負責采掘工作面消除突出危險性技術研究；負責礦井瓦斯地質圖的編制；負責采掘地點防突效果檢驗。

三、工作室職責

1、組織完成“一通三防”系統年度科技工作計劃；

2、收集“一通三防”系統技術創新建議或意見；

3、定期組織“一通三防”系統技術人員召開技術討論會；

4、開展通風系統、抽采系統優化技術研究；

5、研究采掘地點瓦斯涌出規律，確定瓦斯防治措施；

7、編制“一通三防”系統年度工作計劃及工作重點；

6、探索“一通三防”系統新技術、新工藝；

四、技術管理

1、區隊應成立技術創新活動室，隊長為負責人，制定月度、季度及年度技術創新計劃。

2、優先吸收理論基礎扎實、實踐經驗豐富、善于思考、勇于創新的職工加入技術工作室，參與到“一通三防”系統技術創新工作中。

3組織編寫作業規程和各類安全技術措施，確保措施符合實際，切實可行，并對已審查的措施或標準進行貫徹落實。

4、積極推廣新工藝、新方法，結合生產實際搞好小改小革，加強通風瓦斯技術管理，實現安全生產。

5、依據技術資料向礦提出合理化建議，搞好“一通三防”技術檔案管理，及時填報各種圖表，對向集團公司上報的各種圖表必須準確按時上報。

6、深入現場解決實際問題，當現場出現問題時，必須及時趕到現場，查明原因，制定相應技術措施，并組織人員進行處理。

7、根據各技術工作職責開展技術研究工作，并組織進行技術交流。

8、技術工作室定期開展技術交流或專業技術培訓，要求技術人員做好筆記，以提高自身技術水平。

9、技術工作室應設置有專職檔案管理員，負責“一通三防”系統技術檔案管理工作，重點對設施設備臺帳、調校檢修記錄、技術研究方案、安全技術措施及標準、設計圖紙、科技項目計劃及總結、科技創新考核資料等進行歸檔。

10、每月5日前將課題項目報主管部門，月底匯報項目進展情況，對已完成項目要總結存檔。

11、每半年在技術工作室組織一次由“一通三防”班組長、技術骨干參加的專業技術學習，使其提高學習掌握一項專業技術。

五、技術考核

1、每季度對技術管理人員理論考核一次，考核分數低于60分者對責任人給予5元/分的處罰。

2、每季度開展一次技術資料檢查，對存在技術資料錯誤、措施缺乏針對性者下浮技術風險抵押金10%。

3、要求技術人員每月出勤不少于21天（含21天），月下井次數不少于10次（含10次），入井時間不低于2小時30分。

4、技術工作室每季度至少完成一項技術研究，每月在煤炭類CN刊物上發表科技論文不少于一篇。

5、對計劃完成的科技項目或發表的科技論文按照礦有關規定進行獎勵。對按計劃完成小改小革項目的，按照礦有關規定進行獎勵。

6、技術人員每周五下午3:00點在技術工作室召開周技術總結會議，對本周內出現的技術問題進行分析、總結。對無故不參加會議者罰款100元，遲到罰款50元。

7、廣泛征集基層職工在技術創新方面的建議或意見，建議或意見一經采用即對提議者給予100～200元的工資獎勵。

六、技術推廣

1、對技術工作室所完成的科技項目應積極進行應用，尤其在防突管理、監測監控、綜合防塵及通風瓦斯管理等方面要積極推廣應用新工藝、新裝備，引進先進技術和管理經驗，以提升礦井“一通三防”系統質量標準化水平和科技創新能力。

2、在瓦斯防治、通風系統管理及相關專業為主體的安全、生產管理上的創新、技術突破，產生較大經濟和社會效益，使管理規范化和程序化，獎勵 500元/項。

3、實際工作中推廣使用的新技術、新工藝，能為本單位創造較大經濟效益，獎勵1000元/項。

4、在安全生產管理中逐漸積累，并具有重要的指導意義，在實際工作中運用的經驗、方法，經集團公司認可的每項獎勵2000元/項。

第二篇：一通三防技術總結

2012年10月一通三防技術工作總結

1、編制61采區通風系統改造方案。

2、督促通風隊對全礦井所有地點進行了煤塵沖洗。

3、加強了對高溫點的檢查，10月份未出現新的高溫點，老高溫點進行注凝膠等工作得了很好的控制。4、61采區通風系統調整部分通風設施峻工。

5、對-170水平竹山塘礦打開通風設施進行巡查，基本保證了61采區的正常生產。

通風辦

2012年11月7日

2012年1-9月一通三防技術工作總結 1、1-9月共進行通風系統改造調整15次，并及時制定了串通措施，保證了礦井通風系統及時更新。

2、制定防滅火技術措施30份，并進行了工作督查落實，保證1-9月份礦井未發生煤炭自燃火災。3、5月份礦井自制消聲器的研制、投入使用，礦井生產環境得到改善。

4、落實上級精神，緊急避險峒室（-100水平、-350水平和-430水平）的設計、建設，經濟實用，得到了上級領導的好評。5、1-9月份共設計、安裝連鎖風門30處。6、8月份的52、61采區貫通通風系統設計調整。

7、組織通風隊、突擊隊對小煤窯漏風點進行查堵18次，保證了礦井風量穩定。

8、組織相關科室、通風隊局部通風檢查共27次，消滅了不合格的局部通風隊組。

9、通風隊1-9月份共安防塵管路3600米，安裝、維修噴霧、灑水、空氣凈化裝置300處。

10、瓦斯鑒定工作在9月份全部完成。

11、新的礦井通風系統改造，風阻測定，設計-85回風系統改造正在進行。

通風辦

2012年9月21日

第三篇：一通三防技術論文

“一通三防”技術論文

針對茶山嶺礦的實際，闡述并分析了礦井的“一通三防”災害現狀及基本的治理方法，提出了今后的防治目標及技術思路，對于礦井的“一通三防”安全的健康發展有著現實的指導意義。

一、“一通三防”目標

1、建立安全合理、穩定可靠的礦井通風系統，杜絕瓦斯、煤塵、自然發火等重大災害事故和“一通三防”方面的各類事故，為礦井的安全生產創造良好的通防條件。

2、努力提高礦井“一通三防管理水平，促進礦井“一通三防”各項工作不斷上水平、上臺階，保持通防質量標準化礦井水平和通防安全示范礦井水平。

3、面對出現和各種新問題和不斷惡化的生產條件，提出超前性的措施和應對策略，確保“一通三防”各項工作適應新形勢的需要，為建設本質安全型礦井的抗災能力發揮重要作用。

二、“一通三防”災害防治措施

1、礦井通風系統

礦井通風系統是安全生產的基本條件，是“一通三防”各項工作的基礎，立足當前，兼顧長遠，確保礦井的通風系統合理可靠，有足夠的通風能力，在礦井生產的不同階段能時時滿足生產的需要是礦井通風管理的首要任務。

充分發揮現有風井主要通風機的通風能力，合理調整通風系統，保證了礦井通風系統滿足生產的需要。

強化通風系統管理，確保在生產銜接緊張，采面調整頻繁的條件下，礦井通風系統的合理穩定可靠，有足夠的通風能力。強化通風系統的日常管理，從巷道布置設計到施工與維護、通風系統調控等方面采取措施，提高有效風量，提高通風系統的運行質量。根據采掘銜接安排，做到超前分析，預測礦井通風系統的變化，制定通風系統優化調整的方案和計劃，提前做好實現礦井通風系統的順利延續和變化工作，到通風網絡不斷簡化，通風系統保持適時優化。

2、防治瓦斯

防治瓦斯的重點地點：一是采煤工作面回風隅角。該范圍內瓦斯容易積聚，當實行無煤柱開采時，采煤面進風隅角及整個切頂線都有出現瓦斯超限的可能；二是煤巷采空區密閉附近，墻內瓦斯積聚，墻處瓦斯趣；三是掘進工作面。隨著井田開采越來越深，煤層深部瓦斯隨采動影響而涌出異常，容易造成瓦斯趣。而掘進工作面又是礦井通風的薄弱環節，所以必須對掘進工作面進行加強通風，對掘進工作面瓦斯必須嚴格控制。

防治瓦斯措施：

1、在回采工作面上隅角設置瓦斯傳感器，在回風巷距工作面10m范圍內設置瓦斯傳感器，在距回風巷10-15m

處設置瓦斯傳感器，傳感器接到數據傳輸到井下分站，由井下分站傳輸至地面監控主機；同時安排瓦檢員對工作面各個地點進行每班不少于2次的瓦斯檢測“人機結合”做到了工作面瓦斯防治萬無一失。

2、在距掘進工作面迎頭5m范圍內設置瓦斯傳感器，在風流混合處設置瓦斯傳感器，由專職瓦檢員每班不少于2次的瓦斯檢查，確保掘進工作面的瓦斯防治不漏檢、不空崗。

3、防治煤塵

煤塵事故是礦井潛在的重大事故隱患，而綜合防塵工作關系到生產過程的每一個環節，人為因素制約較大，管理難度大。一是強化人本管理，加強職工和各級管理人員培訓教育工作，真正把綜合防塵工作轉化為職工的自覺行動。二是層層分解管理責任，抓檢查，嚴考核，指導各項措施落實到現場。三是加大投入，提高技術創新水平，逐步實現綜合防塵自動化。

根據煤塵的分類、產生因素及產生地點，對礦井的防治應采取“預防為主、綜合防塵”的措施，通過降塵、除塵、捕塵等防治方式，配備粉塵檢測設備，建立完善的防塵灑水管路系統，對具體的塵源點根據粉塵產生的不同原因我礦采取了綜合防塵和個體防護相結合的防塵措施：

1)、通風除塵：在各進風巷道和回風巷道風量變化較

大的地方設有網速監測探頭，連續檢測各巷道內的網速和風量，使風量在滿足各用風地點所需風量的同時，風速控制在最優排塵風速。同時經常清理井下巷道內的堆積物和不必要的其他設備，保證巷道的通風斷面，控制風流穩定，排除巷道中的浮塵，并防止粉塵的二次飛揚。

2)、濕式降塵：采掘工作面都采用濕式作業。3)、消除落塵：主要是沖洗巷壁、清掃和粉刷巷道，井下定期測定風流中的礦塵量，利用消防灑水管網，運輸巷道每隔50m其余巷道每隔100m預留的管口接管，定期清掃和沖洗巷道幫頂、支架和設備表面上的煤塵，清除巷道和轉載點處的浮煤。

4)、井下其他轉載點都設有噴霧灑水裝置，生產中應設人管理和維護，確保噴霧灑水裝置的正常工作，并不得隨意拆除。

5)、建立健全防塵用的消防灑水供水系統。6)、凈化風流：對含塵量大的巷道，如在工作面上、下順槽、掘 進巷道、主要運輸大巷、主要回風巷等處設置風流凈化水幕，從而達到凈化風流的目的。并且要求生產時水幕霧化好，能封閉巷道全斷面，噴頭不堵塞，接口處不漏水。

4、個體防護

井下各生產環節采取防塵措施后，仍有一些細微礦塵

懸浮在空氣中，個別地點可能不能達衛生標準，所以我礦對所有接觸粉塵的作業人員都加強了個體防護。掘進工作面工人配備了壓風自救器，回采工作面工人佩戴防塵口罩，以降低工人吸入粉塵。

5、通風方面的措施

回采工作面采用后退式回采，一進一回，新鮮風流與乏風均不通過采空區，漏風量少；

調節風門、風門和風橋等通風設施應設在圍巖堅固、地壓穩定地點，還應避免引起采空區或附近煤柱產生裂隙，使漏風量增大；

采取措施降低采區進、回風巷之間以及區段進、回風巷兩端的負壓差，以減少漏風；

在礦井回采工作面與軌道巷的聯絡巷中設置雙向風門，使礦井可實現全區反風，防止火災事故擴大；

主要通風機反轉反風，可滿足全礦井反風要求，工作面順槽及相關巷道，均設有反風風門。

6、監測方面的措施

1）、在礦井監控系統中設CO傳感器和溫度傳感器監測火災情況，加強井下氣體分析及CO濃度測定工作。

2）、每周至少檢查一次采區的密閉情況，每15d至少檢查一次廢棄巷道的密閉情況，所有檢查、測定結果都必須入臺賬。

3）、任何人發現井下火災時，應視火災性質、災區通風和瓦斯情況，立即采取一切可能的方法（可利用靜壓水、砂子及消防器材）直接滅火，控制火勢，度迅速報告礦調度室。

我礦通過從生產布局、采掘工藝、防滅火裝備與材料、工藝到措施的現場落實等方面采取的綜合措施，切實落實好了防滅火的規劃、研究、布置、檢查、分析、總結“六個環節”，把好了巷道設計、材料計劃、安全技措、防滅火設施質量、防滅火防患和防滅火救災預案“六個關口”。

四、結語

1、“一通三防”工作是煤礦安全生產的基礎工作，更是重中之重的工作，各級人員都要高度重視，切實擺正“一通三防”工作與其他工作的關系，嚴格落實制度、強化管理，消除“一通三防”事故隱患。

2、通風系統是“一通三 防”管理的基礎，通風系統管理的優劣，對瓦斯、煤塵、防滅火等均起到至關重要的影響。

3、要堅持“超前預防、綜合治理”的原則，對特殊地點、重點區域、薄弱環節要加大治理力度，杜絕事故發生。

4、牢記事故教訓，健全防治體系，狠抓現場落實，做好教育培訓，實現群防群治，有效提高礦井通防安全可

靠，為礦井安全生產奠定堅實的基礎。

第四篇：一通三防會戰方案

礦屬各單位：

為了全面提升礦井“一通三防”和防治水管理水平，按照兩級公司關于開展“一通三防”和防治水會戰的要求，特編制老石旦煤礦《“一通三防”和防治水會戰實施方案》，望各單位認真組織落實。

附： “一通三防”和防治水會戰實施方案》

二0一一年八月五日

《

“一通三防”和防治水會戰實施方案

為了進一步提高我礦預防瓦斯、煤塵、火災及水災事故能力，提升礦井“一通三防”和防治水管理水平，按照兩級公司關于開展“一通三防”和防治水會戰的要求，我礦定于8月份開始到9月底開展“一通三防”和防治水會戰。本次會戰本著解決專家組、神華冬季大檢查所涉及的“一通三防”和防治水重點隱患和問題，徹底對我礦長期存在的“一通三防”和防治水問題進行治理整改。

一、成立會戰領導小組 組 長：常 鴻

副組長：張國軍 閆進蒙 司建軍 賈憨平

劉永軍 高鳳杰 陳 照 尕鳳喜

成 員：通風科、調度室、安檢科、生產技術科、機電科、質計科、黨工部、工會、經管科、供應科、勞人科、辦公室、綜治辦、通風隊及礦屬各區隊。

領導小組下設辦公室，辦公室主任由礦總工程師張國軍兼任，辦公室設在通風科。具體負責活動的組織協調工作，研究解決工作中遇到的問題，跟蹤落實各單位實施方案的執行。

二、會戰的目標

進一步鞏固上半年安全生產結果，突出抓好瓦斯防治和礦井防治水工作，消除“一通三防”和防治水方面存在的重大隱患，加強煤礦“一通三防”、防治水本安體系建設工作，杜絕“一通三防”和水災事故。

三、會戰的重點工作

針對我礦的實際情況，會戰期間要重點抓好以下幾方面的工作：

1、切實抓好重大隱患和問題的整改。神華集團公司2010年秋季本安檢查“一通三防”方面有一條問題未進行整改，問題為北一采區封閉后，通風系統進行重大調整要進行阻力測定，需要公司聯系有資質單位到我礦對阻力進行測定；專家會診“一通三防”存在的重大隱患有一條未整改，問題為北三風井為豎井，無提升設備和行人梯子間，目前前期工作已準備就緒，在月底全礦將停產進行施工，計劃在8月上旬施工完畢。

2、加強瓦斯管理。一要加強瓦檢員的培訓工作，堅持瓦檢員每月一考試，實行競爭上崗，對業務素質靠后及日常工作不負責任的瓦檢員，堅決清理出瓦檢隊伍；第二配備足夠數量的瓦斯檢查儀器，派專職檢查人員每班進行檢查，定期進行校驗，確保所有配備的儀器能夠正常使用；第三認真執行各項瓦斯管理制度，重點區域重點盯防，管理人員隨時入井進行檢查，對違反制度的人員加大處罰力度；第四購置安裝井下瓦斯臨時抽放泵，在16401工作面進行安裝，對瓦斯涌出較大的地點進行抽放，瓦斯抽放泵計劃在工作面安裝結束后進行安裝；第五完善瓦斯地質資料，公司已聯系河南理工大學技術人員來我礦，此項工作正在進行中；第六要利用好現有的礦井瓦斯監控系統，進一步地完善系統軟件和硬件，解決監控系統中存在的問題，按標準要求安設好各類傳感器，做到種類齊全，數量充足，報警點、斷電點、復電點、斷電范圍等按標準要求進行標定。

3、以防為主，多措并舉，杜絕火災事故的發生。一是要加強外因火災的防治，繼續對主要進回巷道和運輸巷道進行噴漿處理，淘汰國家明令禁止的電氣設備，防止火災事故的發生。要加強油脂、可燃物品及井下電氣焊的管理，嚴禁在井下存放油脂，加強日常的監管，對臨時存放地點要配備足夠的滅火器材。二是要從根本上防止內因火災的發生。注漿系統的建立由公司統一協調解決，采煤工作面嚴格執行以注漿、注氮為主、注阻化劑、充填上下隅角等為輔的防自然發火的措施；在各采煤工作面安裝束管監測系統，利用火災束管監測系統對采空區及回風流氣體進行監測分析，做好火災預測預報工作。

4、對礦井通風系統進行簡化、優化。第一調整16#層下部的通風系統，改變16#鉆場的風流方向，使乏風不經過16#水泵房；第二在16401回風與16402回風之間施工風門，解決16401與16402工作面共用一個回風眼的問題，使兩工作面都形成獨立的通風系統；第三封閉16#輔助運輸下山以及其它廢棄無用的巷道，使系統簡化；第四施工12#變電所通9#軌道下山回風鉆眼，使變電所形成獨立的通風系統；第五嚴把通風設施施工質量，完善通風設施裝置，使礦井通風系統更加穩定；第六所有掘進工作面必須實現“雙風機、雙電源”和“三專兩閉鎖”，風機必須實現轉換，每天做切換實驗；第七，北三豎井梯子間施工結束后，調整主扇風量，啟封1210順槽、回風和16404回風，進行瓦斯排放，同時合理分配各地點風量。

5、加強防塵管理。第一對16401工作面進行煤體注水，計劃在工作面回采前進行；第二掘進工作面采用濕式鑿眼、水炮泥、放炮噴霧、沖刷井壁巷幫、裝巖（煤）灑水和凈化風流等綜合防塵措施。炮掘工作面實行放炮噴霧，距工作面不大于30米，封閉全斷面，霧化效果好；第三各單位對管轄區域內巷道進行定期沖洗，對不按規定清洗或洗塵不合格的，給予相應處罰。

6、切實抓好防治水工作。第一做好探放水工作，在采下部煤層時，都要先對工作面上部的采空區水及含水層水進行探放，目前，我礦正對16401工作面上部的采空區水和含水層水進行探放，計劃在16401回風順槽、運輸順槽和切眼共布置探水孔54個；1210工作面，嚴格按照煤礦安全規程中的防治水規定，計劃對整個巷道每掘進八十米進行一次物探，然后進行鉆探驗證，預計共進行直流電法探測16次，鉆探16次。第二抓好地面雨季“三防”工作，安排專業技術人員對北三地面每十天進行一次巡查，特別是雨中、雨后巡查工作，發現問題，及時匯報處理；根據礦井實際情況做好雨季期間機電安全工作，對礦區供電系統、排水系統、通訊系統每旬進行一次全面的檢查和測試，并配備充足的備品配件；按時完成對井下水倉的清挖工作，對井上下排水溝要及時清理疏通；暴雨期間安排專人巡查各井筒范圍外排水情況，發現問題及時處理。

7、切實加大監督檢查力度。第一礦職能科室要充分發揮好業務保安的作用和安全監督職能，通風科和生產科分別負責推動和加大“一通三防”、防治水業務指導和監督檢查力度。第二通過夜班督查和不定期抽查，指導和監督各單位強化過程管控和制度落實。在檢查和抽查過程中對本質安全體系推進不得力、危險源辨識不到位、存在“一通三防”和防治水重大隱患以及隱患治理進展緩慢的基層單位給予嚴厲處罰。

四、會戰要求

1、加強組織領導，切實把“一通三防”和防治水工作任務落到實處，確保活動扎實有效。會戰期間明確工作目標，逐級分解活動內容、細化工作任務，采取有效措施，確保會戰取得實效。

2、加大對職工進行“一通三防”和防治水宣傳教育，緊緊圍繞活動目標，廣泛宣傳，豐富內容，大力營造良好的輿論氛圍。通過通訊報道、班前班后會等形式，不斷把宣傳教育工作引向深入，使會戰宣傳活動得到真正見到實效。

第五篇：一通三防專項治理方案

XX煤礦

“一通三防”專項整治實施方案

二○一五年二月二十八日

XX煤礦

“一通三防”專項整治實施方案

根據《黔西南州煤礦安全專項治理工作方案》的通知[州安辦（2014）17號文件]、安龍縣安全生產委員會關于印發《安龍縣煤礦安全專項治理工作方案》的通知[縣安委辦（2014）5號文件]的有關要求，為了進一步強化礦井通風管理，防止瓦斯、煤塵、火災等事故的發生，強化我礦“一通三防”隱患的排查、治理力度。樹立“低瓦斯礦高瓦斯管理，高瓦斯礦高標準管理”的安全理念，確保我礦安全生產。結合我礦“一通三防”方面的實際情況，特制定本方案，請各相關單位嚴格按照方案要求執行。

一、成立“一通三防”專項整治領導小組

組 長：丁祥兵 副組長：李德山

成 員：周方權、鄧貴清、劉恒平、毛永財、蔡大明、周正友、高宗華、方 軍、樊國彬、張守成、譚學紅、領導小組職責

組長：負責督促治理小組開展相關的各項具體工作，負責專項治理行動的整體效果。

副組長：在組長及常務副組長的領導下參與每旬的檢查，負責每旬一次的專項檢查及每旬組織召開一次通防例會，進行分析、落實、實施具體工作。發現新問題，及時處理解決，排除安全隱患。針對查出的問題要實行“五落實”實施整改，確保方案順利實施，確保各項具體工作按方案執行到位。督促相關部門專項治理工作進展情況，發

現新問題，及時處理解決，排除安全隱患。

成員：負責各自區域內的瓦斯、煤塵、火災治理工作，參加定期的專項檢查，并要經常深入井下現場檢查，及時發現問題、解決問題，嚴格按照方案中的具體規定執行，確保安全生產。

“一通三防”專項治理領導小組下設辦公室，辦公室設在通防區，辦公室主任由譚學紅擔任，負責瓦斯、煤塵、礦井火災專項治理的日常工作。

二、“一通三防”專項整治檢查目標

1、杜絕瓦斯超限和積聚事故；

2、堅決杜絕出現瓦斯爆炸事故；

3、杜絕發生煤塵爆炸事故；

4、保證各巷道防塵設施齊全完好，定期沖洗、濕式打眼、使用水炮泥等，從源頭上有效降低粉塵危害；

5、杜絕礦井火災事故發生，實現礦井安全生產。

三、專項整治活動時間

2015年3月2日——2015年3月25日。

四、專項整治檢查工作重點

1、礦長是礦井“一通三防”工作的第一責任人，總工程師對“一通三防”負全面的技術責任，對“一通三防”負具體管理責任，同時，必須完善“一通三防”各項管理制度，成立專門“一通三防”管理機構，配備齊全專職管理人員、技術人員和瓦檢人員。

2、合理組織礦井建設，嚴格按照批準的能力組織建設，嚴禁超通風能力組織生產。

3、全礦井、掘進工作面、硐室風量必須滿足要求。

4、礦井必須配備足夠數量的“一通三防”安全檢測儀器、儀表，且必須有煤礦礦用產品安全標志，并按照有關規定及時進行維修、檢定、校正，確保能正常使用，靈敏可靠。

5、按要求進行瓦斯等級鑒定。礦井瓦斯等級鑒定資料、煤塵爆炸性鑒定資料、煤塵的自燃傾向性鑒定資料等應及時報安監部門備案。

6、配足并培訓瓦斯檢查工、爆破工、通風工、通風機操作工等作業人員，做到持證上崗。

7、通風設施設置合理，牢固可靠，不允許臨時設施代替永久設施。

8、加強局部通風管理，局部通風機要有專人管理，嚴禁隨意停開局部通風機。局部通風機要實現“三專兩閉鎖”和“雙風機、雙電源”，并能夠自動切換。嚴禁使用不阻燃的風筒，嚴禁微風、無風作業。

9、嚴格執行瓦斯積聚排放管理規定，工作面無論何種原因造成停電停風或通風系統遭到破壞的，必須首先將作業地點的所有人員撤離到新鮮風流中，恢復通風后，所有受到停風影響的地點，都必須經過瓦斯檢查人員的檢查，通風設施和瓦斯濃度都符合規定后，方可恢復工作。

10、嚴格執行瓦斯檢查制度和瓦斯報表審簽制度。嚴格執行瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度，嚴禁瓦檢員空班、漏檢、假檢現象。

11、井下放炮作業必須實行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制。

嚴禁一次打眼，分次裝藥、分次放炮。炮眼的封泥長度必須符合《規程》要求，放炮地點附近20米以內風流中瓦斯濃度超過0.7%時，嚴禁放炮。

12、收集、調查清楚礦井的積氣、積水和火區分布情況，并上圖表明。

13、嚴格火區管理，對密閉墻和氣體要嚴格按照《規程》規定進行檢查。

14、礦井必須有完善的防塵灑水管路，定期對巷道進行除塵，嚴防巷道內煤塵堆積。

15、加強瓦斯的檢查工作，嚴格按照巡回路線進行檢查。瓦檢員對井下所有地點進行檢查，發現問題及時處理。

16、掘進工作面重點檢查掘進頭高冒區、探水孔內的氣體情況，檢查局部通風機完好情況和風電、瓦斯電閉鎖情況。

17、掘進工作面嚴格按照作業規程要求施工，風筒距工作面迎頭的距離不得大于5米，認真檢查風筒情況，杜絕漏風。

18、班組長以上所有人員必須攜帶便攜式瓦斯檢查儀。

19、每班清掃電氣設備積塵。

20、距掘進工作面50m內必須設全斷面噴霧。

21、巷道沿線電纜、供排水管路、電氣設備表面干凈無積塵。

22、對防火密閉墻建立管理臺賬，定期檢查防火密閉內外溫度、一氧化碳、瓦斯。

23、加強職工防滅火安全培訓和教育，定期排查治理火災隱患，按計劃演練礦井火災應急預案；入井人員要隨身攜帶自救器并能熟練

使用。

24、在通風旬檢時要檢查井下各通風設施，確保設施的正常功能。

五、專項整治檢查工作要求

1、向職工學習傳達專項治理的意義和要求，廣泛宣傳相關知識，提高職工的安全意識和素質。

2、每月由通防區組織不少于3次的“一通三防”隱患排查。檢查要有針對性、要突出重點，查出隱患、問題制定整改計劃，責任到人，限期整改，無特殊原因不能按期整改的，對責任人員必須進行處罰。

3、每次檢查要全方位、不留死角，對“一通三防”各種規章制度、措施、圖紙資料、崗位管理等全面細致的核查。

4、由通防區按照要求每月進行工作總結，對工作突出的單位和個人予以通報表揚；對于工作較差的單位進行通報批評處罰。

XX煤礦

2014年2月28日