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2011年安監安全工作總結(精選5篇)

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《2011年安監安全工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2011年安監安全工作總結》。

第一篇:2011年安監安全工作總結

2011年安監安全工作總結

2011年我盤區踏著以開拓建設為中心的步伐,準確無誤的與主體礦順利貫通接軌。一年來,我盤區緊緊圍繞增層開采設計要求和緊跟公司總體目標、思路與措施,一切圍繞安全工作這條主線,以及標準質量化要求。各礦級領導及員工團結一致,心往一處想,盡往一處用,緊綁安全這一根弦。排查治理了現場管理的各種隱患,創造了安全施工的有利條件。短暫的一年間,我站在礦安委的正確引導下,加強和加大了安監隊伍的監管力度。項目部三個開拓隊,盡管人員繁雜,安全意識差、素質低,在礦領導的協助配合支持下,解決了大量的疑難問題,做了大量的有效工作。一年來,未出現一起人為造成的傷亡事故,給安全施工畫上了一個圓滿句號,使工程有條不紊的順利竣工。現將我站工作總結如下:

一、安監站是盤區唯一的職能監管部門。一年來,對員工的強化和深化培訓不注重、不到位,有時流于形式、應付,沒有真正對員工安全意識素質教育提高到一個基本的水平上來。春節復產崗前培訓下井人數達380人次,80%的不能夠過關達標,新工人培訓把關不嚴,滿足不了至少7天的培訓,宣傳教育督辦工作遠遠趕不上安全形勢的需求。

二、井口檢身、斜井監管

一年來,基本能面對一般的檢查,監督井口搜身把關出入不嚴,火工品、檢身登記數據不實,漏洞大,仍然存在不少問題,需進一步

加強管理。做到領導帶班下井、科隊長帶班下井公示欄及時公開;斜井口監管很不到位,各種人為的隱患“一坡三擋”設施不齊全、不可靠,仍然出現,需加大監管力度,制止一切不安全行為。

三、井下安監員跟班職責與作用

要做一個合格的安監員,必須熱愛煤礦事業,以礦為家、以身作則、責任心強、堅持原則、工作認真負責。一年來,安監員人數不足,作業地點多,監管往往到不了位,遲到早退,現場監管執行不力,從源頭上發現的隱患不跟蹤。包庇、得過且過,就地應急措施采取不及時,保證不了作業點安全施工。

本站今年共排查問題370條,對違反勞動紀律、違章指揮、違章操作,罰款金額4000余元,制止各類現場隱患200人/次,根據數據顯示,監管督促力度不夠,對上級主管部門提出問題有落實,沒檢查。復查不嚴,漏洞大,閉合銷號率低。

四、嚴格安監員考核制度

對安監站制度必須嚴格執行,如出現:屢次不上班,遲到早退者;不參加本站專題會議;隱患排查條數少;跟班入井時間不達6小時/班;罰款金額不達規定要求;培訓教育按期板報宣傳未到位;本人違章違紀等行為,每缺一項,為保證公平、公正、合理考核,扣除當事人當月崗位考核百分率,月月兌現。

2011年1月至12月,地面工作崗位,及井下作業施工地點,各級、各部門監管不到位,安排施工作業措施不力,科隊、班組長責任心不強,有落實,沒檢查。空口空叫,無組織紀律,違規違章,百分

之九十八的工傷事故是人為不安全行為和因素所造成的。現將歸納如下:

監控中心:

2011年9月30日,關于120301聯絡巷不能實現瓦斯電閉鎖的責任處理。——(杜亞樓)

地面機電;

2011年1月6日,關于發電機故障不能正常運行責任處理。2011年1月26日,因主風機蝶閥與連接筒未訂貨,失誤責任處理。

2011年6月15日,關于主扇電纜損壞,責任處理。——(李廷則)

掘進一隊:

2011年4月22日,關于斜井口減速器損壞的責任追究處理。2011年10月14日,一起人為責任事故(電纜倒地傷人)。2011年12月8日,關于楊鳳輝受傷事故的責任處理。——(姚貴全)

運輸隊:

2011年9月22日,一起人為責任受傷事故(高拴清)。

2011年10月20日,無壓風門碰損責任處理。——(李耀明)維護三隊:

2011年4月28日,關于李國庫工傷事故責任處理。

2011年8月9日,關于斜井跑車工傷人為事故,責任處理。

——高全旺

項目部開拓三隊:

2011年5月17日,偽頂冒頂事故責任處理。

2011年10月12日,因4#皮帶聯絡巷轉載點,放煤咀阻塞,王康工傷事故。——劉景

井下機電隊:

2011年1月29日,關于楊月紅工傷事故的責任處理。

2011年6月15日,關于120301準備巷主皮帶滾筒斷軸和拉緊電機燒壞的責任處理。——高奴平

寨崖底煤業有限公司11盤區2011年12月25日安監站長:李蟬有

第二篇:安監辦安全工作總結

在鎮黨委、政府的正確領導下,按照科學發展觀的要求,我積極帶領安監辦、綜治辦全體同志,不斷加強隊伍建設,創新工作方法,強化責任落實,較好地完成了各項目標任務。現述職述廉如下:

一、主要工作情況

(一)突出重點,全力推進安全生產監管措施落實。

一年來,緊緊圍繞安全生產目標任務,立足我鎮實際,突出工作重點,狠抓關鍵措施落實,確保安全生產狀況持續穩定好轉。

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一是立信,創造良好的安全工作環境。立信于黨委政府,提出帶好隊伍、盡好本職、為黨委政府全力以赴抓發展打造一個放心的安全生產軟環境,解除其后顧之憂,同時為黨委政府中心工作提供高效服務,取得整個領導團隊的信任和強力支持;立信于群眾,日常管理堅持公開公平公正不謀私利,堅決糾正隨意處罰,以教育為主,處罰為輔,關注民生,強化服務,為企業、車船業主排憂解難,取信于民,換取理解;立信于部門,積極協助配合執法部門做好相關工作,換取部門的認可支持。

二是立形,外樹形象內強素質,細抓安監隊伍團隊建設。安全工作如果沒有一支穩定團結高效有戰斗力的隊伍來完成各種工作任務,一切工作要求和措施都是空談,打造一支政治強、業務精、作風硬、紀律嚴的安監管理隊伍是做好安全工作的關鍵。通過加強學習和規范行為出形象,一是規范作裝和執法車輛,要求嚴格做到亮證執法,文明執法,二是明確分管領導、安監辦主任、副主任、隊員行政處罰處理職責,責任明確,規范管理,一改過去“誰抓到違章車誰處理”亂處罰、處罰亂的現象,三是在具體工作中多作講解,就如何結合民生靈活處理實際問題,以及如何應對暴力抗法等突發情況與隊員交流,對較為嚴重的違章行為在安監辦處理后親自與當事人談話,使其心服口服。四是每月集中學習水陸交通安全等法律法規及有關政策性文件,結合交通事故處理、違章行為處理等案例共同學習探討以提高業務能力,五是在工作經費上充分提供保障,厲行節約,獎勤罰懶,提高個人工作津貼費,激發出隊員工作的積極性與主動性。

三是立制,夯實安全管理基礎。一是建立安全生產聯席會議制度(鎮政府、鎮安監辦、派出所、長江海事駐故陵執法大隊、故陵中學、故陵小學、潛興公司、神龍公司、漁民代表、渡船代表),通過例會研究解決全鎮安全生產重大問題。二是落實隱患排查和整治制度,立查立整,有效預防重特大事故,減少事故損失。整治停運7輛“黑”三輪摩托車,銷毀1輛“黑”工程車,新場鎮設單行道一條,新老場鎮設立摩托車臨時停靠點三處,故堰路、村級路設立警示標牌70多處,永久性標語4條。三是完善日常安全檢查制度,做到勤上工,勤檢查,勤記錄,日常管理注重方法,突出重點,分類管理,責任明確,措施到位。四是建立消防安全專項資金籌集和管理制度,組建義務消防隊,為場鎮居民提供消防安全保障。五是細化安監辦公文辦理、例會學習、出勤考核、后勤接待等內部管理制度,做到了工作有序,開支節約。六是建立車船登記備案制度,設立電子文檔資料庫,底數清、情況明,實施動態文檔管理。

(二)真抓實干,信訪穩定工作取得實效。

一是擬定信訪穩定工作責任劃分方案和重點對象盯防方案,落實“一崗雙責”、“既管線(分管聯系工作)又管片(聯系村)”制度,促進大接訪大下訪活動順利進行。

二是認真開展矛盾糾紛排查和化解工作,直接辦理信訪回復件7件,處理具體信訪個案5起。匯總各種資料信息及時上報,得到上級部門的好評。

三是加強與派出所協調配合工作,打擊賭博、搶劫等各類違法活動,建立新老集鎮夜間巡邏機制,全力維護一方平安。

(三)著眼協調服務,力促教育上檔升位

一是心系教育,辦好實事。

3.5月份協調組織縣司法局、交管五中隊在故陵中、小學進行法制、交通安全專題講座一次。

5.在2012年年中因教育系統人事調整,鎮屬小學人事變動很大,為了保障學校平穩過渡,上下聯系,左右協調,著力維護,為新領導班子排憂解難,確保了學校穩定。

6.協調小學教師住宿樓建設用地問題,解除學校后顧之憂,排除干擾,將其納入鎮用地規劃。在七月份應小學要求,在故陵老場鎮為學校新建幼兒園及時解決了臨時用地問題。

二是保駕護航,提供安全穩定公共服務。

1.明確以中小學為重中之重的安全管理思路,督促中小學教師以身作則完善摩托車駕駛相關證照手續,狠抓學生渡安全問題,落實中小學錯時放學、放假制度,督促中學建立老師護送學生制度,建立中學學生渡學生自我管理制度。

2.配合縣安全專項行動,組織鎮安監辦、工商所、稅務所、派出所,突擊檢查校園周圍商店的食品安全,對銷售腐爛食品、危險商品的人員實施了處罰。對中小學分別進行食品衛生、消防安全等檢查8次,協助學校排查隱患,提高安全防患意識。

3.秋季開學出現“初中入學難”苗頭,以高度的政治敏銳性和社會責任感,積極協調組織中、小學,提前應對,將教育不穩定因素化解于無形。

4.以學校上放學為重點,組織鎮安監辦、派出所建立夜間治安巡邏制度,嚴打危害學生權益的違法犯罪行為。11月18日下午,故陵鎮安監辦在巡邏中接到故陵中學學生報案,協同故陵鎮派出所及時抓獲了三名對中學生實施搶劫的犯罪嫌疑人。

(四)以高效務實敢于承擔的工作作風,順利完成黨委、政府交辦任務。

一是協助做完成移民清庫、活人墓清理拆除等工作。

二是牽頭組建片區體育代表團參加全縣體育運動會。精心組織,歷時五個月,以全縣最低的資金、人力投入完成了任務,在一定程度上維護和展示了故陵片區良好形象。

三是具體負責故甲公路復建工程協調指揮工作,與交通部門協作配合,統籌協調公路沿線三個村順利完成經濟林木、青苗等補償工作,群眾情緒穩定,為工程順利施工提供了較好環境。

四是有效指導所聯系寶興村、紅沙村各項村務工作,提高村干部思維能力,強化服務意識,激發工作積極性、主動性,效果明顯。

二、不足

因忙于事務,系統地理論學習有所減少,做得多,總結得少,經濟工作實踐經驗欠缺。

第三篇:安監辦安全工作總結

在鎮黨委、政府的正確領導下,按照科學發展觀的要求,我積極帶領安監辦、綜治辦全體同志,不斷加強隊伍建設,創新工作方法,強化責任落實,較好地完成了各項目標任務。現述職述廉如下:

一、主要工作情況

(一)突出重點,全力推進安全生產監管措施落實。

一年來,緊緊圍繞安全生產目標任務,立足我鎮實際,突出工作重點,狠抓關鍵措施落實,確保安全生產狀況持續穩定好轉。

一是立信,創造良好的安全工作環境。立信于黨委政府,提出帶好隊伍、盡好本職、為黨委政府全力以赴抓發展打造一個放心的安全生產軟環境,解除其后顧之憂,同時為黨委政府中心工作提供高效服務,取得整個領導團隊的信任和強力支持;立信于群眾,日常管理堅持公開公平公正不謀私利,堅決糾正隨意處罰,以教育為主,處罰為輔,關注民生,強化服務,為企業、車船業主排憂解難,取信于民,換取理解;立信于部門,積極協助配合執法部門做好相關工作,換取部門的認可支持。

二是立形,外樹形象內強素質,細抓安監隊伍團隊建設。安全工作如果沒有一支穩定團結高效有戰斗力的隊伍來完成各種工作任務,一切工作要求和措施都是空談,打造一支政治強、業務精、作風硬、紀律嚴的安監管理隊伍是做好安全工作的關鍵。通過加強學習和規范行為出形象,一是規范作裝和執法車輛,要求嚴格做到亮證執法,文明執法,二是明確分管領導、安監辦主任、副主任、隊員行政處罰處理職責,責任明確,規范管理,一改過去“誰抓到違章車誰處理”亂處罰、處罰亂的現象,三是在具體工作中多作講解,就如何結合民生靈活處理實際問題,以及如何應對暴力抗法等突發情況與隊員交流,對較為嚴重的違章行為在安監辦處理后親自與當事人談話,使其心服口服。四是每月集中學習水陸交通安全等法律法規及有關政策性文件,結合交通事故處理、違章行為處理等案例共同學習探討以提高業務能力,五是在工作經費上充分提供保障,厲行節約,獎勤罰懶,提高個人工作津貼費,激發出隊員工作的積極性與主動性。

三是立制,夯實安全管理基礎。一是建立安全生產聯席會議制度(鎮政府、鎮安監辦、派出所、長江海事駐故陵執法大隊、故陵中學、故陵小學、潛興公司、神龍公司、漁民代表、渡船代表),通過例會研究解決全鎮安全生產重大問題。二是落實隱患排查和整治制度,立查立整,有效預防重特大事故,減少事故損失。整治停運7輛“黑”三輪摩托車,銷毀1輛“黑”工程車,新場鎮設單行道一條,新老場鎮設立摩托車臨時停靠點三處,故堰路、村級路設立警示標牌70多處,永久性標語4條。三是完善日常安全檢查制度,做到勤上工,勤檢查,勤記錄,日常管理注重方法,突出重點,分類管理,責任明確,措施到位。四是建立消防安全專項資金籌集和管理制度,組建義務消防隊,為場鎮居民提供消防安全保障。五是細化安監辦公文辦理、例會學習、出勤考核、后勤接待等內部管理制度,做到了工作有序,開支節約。六是建立車船登記備案制度,設立電子文檔資料庫,底數清、情況明,實施動態文檔管理。

(二)真抓實干,信訪穩定工作取得實效。

一是擬定信訪穩定工作責任劃分方案和重點對象盯防方案,落實“一崗雙責”、“既管線(分管聯系工作)又管片(聯系村)”制度,促進大接訪大下訪活動順利進行。

二是認真開展矛盾糾紛排查和化解工作,直接辦理信訪回復件7件,處理具體信訪個案5起。匯總各種資料信息及時上報,得到上級部門的好評。

三是加強與派出所協調配合工作,打擊賭博、搶劫等各類違法活動,建立新老集鎮夜間巡邏機制,全力維護一方平安。

(三)著眼協調服務,力促教育上檔升位

一是心系教育,辦好實事。

1.2010年2月,因冰雪天氣水管破裂,鐘寶村小280多名師生吃水困難,得知情況,及時在黨委會上提出研究,后由政府出資2千元,故陵小學出資1千元,駐村干部牽頭組織實施搶險施工,10日內此問題得以解決。

2.為解決鐘寶村小學生橋、出行小路、操場、廁所等安全隱患問題,積極協調,由鎮政府出資1.2萬元,爭取縣教委專項資金7萬元,在4至7月份,一覽子解決了“橋、路、墻、壩”相關問題;積極協助小學在下半年拆除鐘寶村小老師住宅危房、桃坪村小教學危房,爭取到教委專項資金20多萬元予以重建,同時協調相關村支兩委全力配合支持施工建設;配合小學爭取到學校塑膠球場項目,現已列入教委2010年建設投資計劃。

3.5月份協調組織縣司法局、交管五中隊在故陵中、小學進行法制、交通安全專題講座一次。

4.繼續堅持執行對中、小學優秀學生、教師、班級獎勵制度,在教師節共拿出獎金1萬6千元,同時制發42個獎狀獎牌對中小學30名先進教師、12個先進班集體予以獎勵;慶祝六一、五四節日共拿出資金3千元以示激勵。

5.在2010年年中因教育系統人事調整,鎮屬小學人事變動很大,為了保障學校平穩過渡,上下聯系,左右協調,著力維護,為新領導班子排憂解難,確保了學校穩定。

6.協調小學教師住宿樓建設用地問題,解除學校后顧之憂,排除干擾,將其納入鎮用地規劃。在七月份應小學要求,在故陵老場鎮為學校新建幼兒園及時解決了臨時用地問題。

第四篇:2011年安監安全工作總結

2011年安監安全工作總結

2011年我盤區踏著以開拓建設為中心的步伐,準確無誤的與主體礦順利貫通接軌。一年來,我盤區緊緊圍繞增層開采設計要求和緊跟公司總體目標、思路與措施,一切圍繞安全工作這條主線,以及標準質量化要求。各礦級領導及員工團結一致,心往一處想,盡往一處用,緊綁安全這一根弦。排查治理了現場管理的各種隱患,創造了安全施工的有利條件。短暫的一年間,我站在礦安委的正確引導下,加強和加大了安監隊伍的監管力度。項目部三個開拓隊,盡管人員繁雜,安全意識差、素質低,在礦領導的協助配合支持下,解決了大量的疑難問題,做了大量的有效工作。一年來,未出現一起人為造成的傷亡事故,給安全施工畫上了一個圓滿句號,使工程有條不紊的順利竣工。現將我站工作總結如下:

一、安監站是盤區唯一的職能監管部門。一年來,對員工的強化和深化培訓不注重、不到位,有時流于形式、應付,沒有真正對員工安全意識素質教育提高到一個基本的水平上來。春節復產崗前培訓下井人數達380人次,80%的不能夠過關達標,新工人培訓把關不嚴,滿足不了至少7天的培訓,宣傳教育督辦工作遠遠趕不上安全形勢的需求。

二、井口檢身、斜井監管

一年來,基本能面對一般的檢查,監督井口搜身把關出入不嚴,火工品、檢身登記數據不實,漏洞大,仍然存在不少問題,需進一步加強管理。做到領導帶班下井、科隊長帶班下井公示欄及時公開;斜井口監管很不到位,各種人為的隱患“一坡三擋”設施不齊全、不可靠,仍然出現,需加大監管力度,制止一切不安全行為。

三、井下安監員跟班職責與作用

要做一個合格的安監員,必須熱愛煤礦事業,以礦為家、以身作則、責任心強、堅持原則、工作認真負責。一年來,安監員人數不足,作業地點多,監管往往到不了位,遲到早退,現場監管執行不力,從源頭上發現的隱患不跟蹤。包庇、得過且過,就地應急措施采取不及時,保證不了作業點安全施工。

本站今年共排查問題370條,對違反勞動紀律、違章指揮、違章操作,罰款金額4000余元,制止各類現場隱患200人/次,根據數據顯示,監管督促力度不夠,對上級主管部門提出問題有落實,沒檢查。復查不嚴,漏洞大,閉合銷號率低。

四、嚴格安監員考核制度

對安監站制度必須嚴格執行,如出現:屢次不上班,遲到早退者;不參加本站專題會議;隱患排查條數少;跟班入井時間不達6小時/班;罰款金額不達規定要求;培訓教育按期板報宣傳未到位;本人違章違紀等行為,每缺一項,為保證公平、公正、合理考核,扣除當事人當月崗位考核百分率,月月兌現。

2011年1月至12月,地面工作崗位,及井下作業施工地點,各級、各部門監管不到位,安排施工作業措施不力,科隊、班組長責任心不強,有落實,沒檢查。空口空叫,無組織紀律,違規違章,百分之九十八的工傷事故是人為不安全行為和因素所造成的。現將歸納如下: 監控中心:

2011年9月30日,關于120301聯絡巷不能實現瓦斯電閉鎖的責任處理。——(杜亞樓)地面機電;2011年1月6日,關于發電機故障不能正常運行責任處理。

2011年1月26日,因主風機蝶閥與連接筒未訂貨,失誤責任處理。

2011年6月15日,關于主扇電纜損壞,責任處理。

——(李廷則)掘進一隊:

2011年4月22日,關于斜井口減速器損壞的責任追究處理。2011年10月14日,一起人為責任事故(電纜倒地傷人)。2011年12月8日,關于楊鳳輝受傷事故的責任處理。

——(姚貴全)運輸隊:

2011年9月22日,一起人為責任受傷事故(高拴清)。2011年10月20日,無壓風門碰損責任處理。

——(李耀明)維護三隊:

2011年4月28日,關于李國庫工傷事故責任處理。

2011年8月9日,關于斜井跑車工傷人為事故,責任處理。

——高全旺 項目部開拓三隊:

2011年5月17日,偽頂冒頂事故責任處理。

2011年10月12日,因4#皮帶聯絡巷轉載點,放煤咀阻塞,王康工傷事故。——劉景 井下機電隊:

2011年1月29日,關于楊月紅工傷事故的責任處理。2011年6月15日,關于120301準備巷主皮帶滾筒斷軸和拉緊電機燒壞的責任處理。——高奴平

寨崖底煤業有限公司11盤區

2011年12月25日

安監站長:李蟬有

第五篇:安監工作總結

安監工作總結

(一)突出全程監管,基本藥物質量監管水平得到提升。一是健全工作機制。去年5月我局成立了以主要領導任組長,分管領導任副組長的基本藥物監管工作領導小組,各縣(市、區)局也相應成立了基本藥物監管領導小組,層層簽定責任狀,明確各級基本藥物監管職責。形成全系統一盤棋,政令暢通的格局。二是建立監管基礎數據庫。在開展摸底調查的基礎上,我局多次召開企業負責人和質量受權人會議,研究部署基本藥物基礎數據庫的建立工作。目前,我市有10家藥品生產企業生產基本藥物,共458個品種規格,其中國家級目錄的有343個品種規格,省級目錄有115個品種規格。10家生產基本藥物目錄品種的企業有9家在4月1日前完成了電子監管碼賦碼和改造工作,并按照國家局、省局要求正常使用藥品電子監管網平臺。三是完善監管檔案。在原已建立監管檔案的基礎上,對省新增補的13個品規基本藥物進行了處方和工藝核查,并按要求建立了基本藥物品種監管檔案。去年共建立健全了藥物品種監管檔案293個。四是進一步加大監督力度。采取飛行檢查、日常監督檢查、跟蹤檢查及重點工作專項檢查等多措并舉的方式,進一步規范基本藥物生產和質量管理工作。2011年,出動檢查人員72人次,對10家基本藥物生產企業進行了21家次飛行檢查、8家次專項檢查和3家次的日常監督檢查,發現各類缺陷425項次。上半年,按照省局《轉發國家食品藥品監管局關于開展基本藥物生產和質量監督檢查工作的通知》統一部署,對5家藥品生產企業8個重點監督檢查的基本藥物品種生產和質量管理情況進行了調查,對常年生產的丹參注射液和葉酸片進行了專項檢查。

(二)強化指導督促,藥品生產規范化管理得到加強。我們在全市藥品生產企業中開展以實施新修訂GMP為重點、以業務培訓和依法監管為手段、以提高企業生產質量管理水平為目標的藥品生產質量管理提升年活動。一是深入開展宣傳培訓。通過新聞傳媒、局網站和召開會議等形式,宣貫新修訂GMP的指導思想、內容和特點。5月份,組織全市23家藥品生產企業技術骨干54人和全市15名藥品監管人員,參加了國家局培訓中心舉辦的新修訂GMP培訓班。9月份,我們在全市組織舉辦了兩期新修訂GMP宣傳貫徹培訓班,全市藥監系統有關監管人員和藥品生產企業骨干人員共約600人參加了培訓,受到了企業普遍好評。二是扎實推進新版GMP實施工作。深入企業調研,征求企業意見,制定出臺了全市新修訂GMP實施計劃。分批抽調縣局GMP檢查員一起參加檢查,提高現場監督檢查水平。全市有2家企業的GMP證書有效期延續檢查,1家新辦企業GMP認證均一次性通過了現場檢查。三是不斷強化日常監督檢查。按照“確保源頭質量、保障用藥安全”的總體目標,除強化藥品生產企業是藥品安全第一責任人的意識、充分發揮企業質量管理體系的作用外,我們組織開展了各類監督檢查活動,先后共組織飛行檢查25家次、跟蹤檢查5家次、日常監督檢查4家次、基本藥物重點品種生產企業檢查2家次、中藥專項檢查6家次。同時還開展了中藥、中藥飲片、中藥注射劑等專項檢查,對檢查發現的所有缺陷問題我們采取企業整改、縣市二級督查的方法,確保缺限問題整改到位。

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    安監科工作總結

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