第一篇：勇于承擔(dān)責(zé)任的人是最容易成功的人.體會心得doc

“勇于承擔(dān)責(zé)任的人是最容易成功的人”的體會心得

全國餐飲招商中心副總經(jīng)理兼省級運營總監(jiān)--孫全超

時間：2010年8月30日

參加人員：全體員工

地點：公司大會議室

通過袁總這次講話我體會到，勇于承擔(dān)責(zé)任=成長=成功。

看到責(zé)任兩個字，我不禁想到小時候，每當(dāng)做錯事的時候就會聽到一句話“他畢竟是個孩子”，當(dāng)時不需要承擔(dān)任何責(zé)任.這種思想一直伴隨我到大學(xué)畢業(yè)。當(dāng)我走出大學(xué)的校門時，就有一種責(zé)任感，以后要對自己負責(zé)，因為自己已經(jīng)走向社會，我覺得一個人的成熟的標(biāo)準(zhǔn)就是是否能敢于承擔(dān)責(zé)任和勇于承擔(dān)責(zé)任。對于一個沒有責(zé)任感的人始終不會有所作為，因為他做事情沒有什么動力，沒有什么壓力，沒有壓力就沒有動力。所以我不能在像一個小孩子一樣，對于做過的事情可以說有家長承擔(dān)。我已經(jīng)走向社會，已經(jīng)成年，更遠的是將來要組建設(shè)自己的家庭，所以做一個有責(zé)任感的男人是一切的基礎(chǔ)，不但有責(zé)任感，更應(yīng)該勇于去承擔(dān)責(zé)任。

人成長的過程中都是會犯錯誤的，事情也不一定總是成功。這是非常普通的現(xiàn)象，但一些人會這樣做：習(xí)慣性地把失敗歸咎到外部環(huán)境和他人身上，以至于給公司或團隊帶來了相互不信任和失望。我覺得：放棄承擔(dān)責(zé)任，或蔑視自身的責(zé)任，等同于在前進的路上設(shè)置路障，摔跤絆倒的也只能是自己。

只有正視自己，勇于承擔(dān)責(zé)任，正視在你身上或者周圍發(fā)生了什

么，以及是你對此做出了什么樣的反應(yīng)，以及你從中學(xué)到了什么。

在面對負面反饋的時候，大多數(shù)人首先的反應(yīng)就是將它歸咎于外因。只有那些有自信和自律的人，才能采取必要的行動從內(nèi)因上解決問題。將內(nèi)心的想法變成行動，需要勇氣鑄造信任。將內(nèi)心脆弱的一面暴露出來，也會有助于關(guān)系的協(xié)調(diào)，并對雙方都有好處。

停止批評并開始理解別人，“必須去看鏡子而不是窗外，為不良的后果承擔(dān)責(zé)任，而不是歸咎于他人、外界和壞運氣。”

對于企業(yè)，特別是現(xiàn)階段公司項目成長的初期，大家更應(yīng)該負起責(zé)任、勇于承擔(dān)責(zé)任，把自己的工作做好，把團隊建設(shè)好。作為團隊的隊員，要擔(dān)負起監(jiān)督、提醒團隊的責(zé)任，不能有“團隊建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事，做的好壞與我無關(guān)”這種思想，要敢于提出不同意見，要敢于指出別人的錯誤。幫助團隊隊員進步就是幫助團隊進步，我們大家每個人都前進一小步，整個團隊就會前進一大步。

分工是為了更好的合作，要避免個人主義，杜絕“個人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜”這種思想。我認為合作的前提是互相信任，大家應(yīng)該敞開胸襟，互相坦誠對待，集思廣義，共同來做這件事情。合作共贏與承擔(dān)責(zé)任是相輔相成的，只有承擔(dān)責(zé)任，才能促進成長，才能進步。你有一個蘋果，我有一個蘋果，我們交換一下，一人還是一個蘋果；你有一個思想，我有一個思想，我們交換一下，一人就有兩個思想。在項目討論階段是允許不同聲音出現(xiàn)的，集思廣義，但是一旦項目敲定或者大多數(shù)人已經(jīng)統(tǒng)一意見時，大家就必須步伐一致、同心同德。

團隊合作是一個隊伍發(fā)展的趨勢，只有合作，團隊才能得到更好的發(fā)展，強強聯(lián)合，以及互補等。是可以對整個團隊進行優(yōu)化的一些方式。大海之所以那么氣勢雄偉，是因為它包涵了許許多多的水滴，我們不能忽略每一滴水滴的作用，但我們更應(yīng)該看到有許多水滴組成以后的大海比水滴更具有的魅力。當(dāng)然合作的同時我應(yīng)從小事做起，改變自己，提高自己，挑戰(zhàn)自己。總結(jié)袁總講話的精髓，我在以后的日常工作要盡量做到以下幾點：

1、審視自己工作和生活的每個步驟，注意細節(jié)，從小事做起；

2、檢討是成功之母，在空閑時間反思自己，每天做排列法，找出自身不足，立刻改正；

3、工作中敢于被人監(jiān)督同時監(jiān)督他人；

4、每天要進一小步，每月一大步，每年換個樣。

5、勇于挑起擔(dān)子，絕不逃避責(zé)任。