第一篇:運動會各部門工作安排
寧波大紅鷹學院
經濟與管理學院第二屆田徑運動會工作機構職責
綜合組職責:負責督促、檢查、協調大會各工作機構的工作,編制、審核大會經費預算。(學辦、體育部)
競賽組職責:負責《競賽規程》制定,開幕式儀仗隊的培訓,秩序冊
編排、競賽組織、報名,裁判、工作人員分工和培訓,負責運動會開幕式、閉幕式的組織和日程安排,編制。場地器材的保障,保證競賽順利進行。(體育部、文藝部、黨校、團辦、學習部、實踐部)
宣傳組職責:負責賽場會標、宣傳橫幅等賽場宣傳布置,寫開幕式、閉幕式領導講話稿,選派現場播音員、調音員、文稿資料準備(班級介紹、收稿、播稿、寫稿),攝像、照相和新聞報道,禮儀出勤等。(宣傳部、信息部、青志中心、女生部、網絡技術部)
后勤組職責:負責運動會期間生活、醫療保障,音響設備,大會主席
臺布置以及賽場衛生保潔。(生活部、事務部)
保衛組職責:負責運動會期間的安全保衛賽場秩序的維護及班級人數的清點。(紀檢部、文糾部、社團聯合會)
考評組職責:負責全校學生比賽期間組織管理、觀摩區劃分等,負責
“組織獎”、“道德風尚獎”考核評比。(裁判組)
會務組職責:負責大會主席臺布置,領導、來賓的安排,場地彩旗的布置,獎品的組織、頒發以及頒獎程序制定與組織(安
排頒獎時間、頒獎嘉賓)。(學辦、組織部、素拓部、外
聯部)
各部門工作安排
學生會辦公室:負責開幕式主席臺的布置(準備各領導三角牌及鮮花的擺放工作)。
學習部:主要負責將成績告知登記處。
外聯部:主要負責運動會經費贊助工作。
紀檢部、文糾部:負責比賽期間各班級秩序維護及各班級人數清點,負責賽場秩序維護。
生活部、事務部:負責比賽期間各班級衛生檢查及比賽場衛生清理工作(生活部需負責運動會獎狀和證書的準備)。
文藝部、黨校:負責比賽前各方陣表演排練工作及開幕式指導工作。女生部:負責開幕式給領導領路工作、各方陣舉牌及各獲獎運動員的頒獎工作。
團委辦公室:負責比賽時在終點處核對徑賽中各運動員的成績(包括號碼、時間、成績),并協助裁判員工作。
組織部:負責班級人員進場工作。
宣傳部:負責開幕式會徽征集工作、比賽期間各班級通訊稿上交數量公布以及獎狀和計分表的登記、公布工作。(每班運動會海報設計,運動會期間掛在綠色通道旁邊的過道上)
信息部:負責開幕式進場中各專業的介紹詞撰寫、比賽期間通訊稿的撰寫,各班通訊稿的收集、審核、評分及攝影工作。
素拓部:協助運動員、裁判員及方陣等人員的素拓申請認證工作。青志中心:負責比賽期間后勤工作及組織志愿者維護跑道秩序工作。(一個志愿者方陣)。
實踐部:負責比賽期間的檢錄工作(所有徑賽檢錄點在小白房,田賽檢錄點在各比賽場地)。
網絡技術部:負責音控、廣播聯系,運動會秩序冊的封面設計 社團聯合會:負責比賽期間的體力工作(搬桌椅、器材等)。注:所有未安排具體任務的部門在比賽期間均作為機動組。
第二篇:運動會各部門工作安排
29屆校運動會期間各部門工作安排
1.文藝部負責開幕式當天服裝和道具的借還,并統計每個參加開幕式的領取了服裝和道具的同學。同時負責看臺啦啦隊觀眾的加油等。一定要任務分配到個人,便于核對管理。(衣服69套,鼓一個,小紅旗64面)
2.紀檢部、組織部負責現場啦啦隊的紀律維持,站在通道位置(人數大概為12人),把好關,防止拉拉隊員隨意走動。通知各班班長,班長負責通知寢室長(寢室長留下聯系方式)觀看比賽,然后由辦公負責做兩份通訊錄,一份寢室長與各班主要負責人的通訊錄,一份運動員的通訊錄。
3.辦公室負責運動會通訊錄的收集保管與發放通知,以及通知各班人員準時觀看比賽、運動員的的催到(在賽前一個小時催到,兩個小時提醒)及系干每天的簽到工作。(班級觀看由辦公室自行安排)
4.維權部、外聯部、學習部負責運動員后勤工作以及比賽用品的發放和保管。維權部在比賽前收集不少于100個塑料瓶供比賽前拉拉隊加油使用,外聯在比賽之前拉兩條橫幅(一條掛于觀眾臺,一份掛于后勤臺。)
5.素質負責紀錄獲得各名次運動員和比賽成績的相關信息。并及時交與后勤臺處,并由學習部做好比賽信息的留底記錄。通知宣傳部負及時貼比賽相關信息。
6.宣傳部負責比賽期間海報和宣傳報道等等。
7.社團部、社活部、心理素質發展部負責組建一支(12人以上的隊伍)的志愿者隊伍,負責運動員賽前賽后的服務工作,任務要分配到個人(要負責好每天早晚的桌椅搬放,桌椅由樓棟申請借拿)。
8.體育部負責物品采購(水,藥,巧克力,紅牛,葡萄糖)。在運動會期間會負責檢錄工作并且通知各班負責人及時的通知參賽運動員及時檢錄,高效完成比賽。
國際教育學院
分團委學生分會
第三篇:運動會各部門安排細則
運動會期間各部門工作細則
1.檢錄組:檢錄處位于體育館后門處,主要職責:在運動員去檢錄處檢錄之前,早于十分鐘組織召集運動員集合檢錄,(如遇運動員缺席等突發狀況立即與負責人聯系,不得出現無人比賽的現象。),待檢錄完畢后將運動員移交給帶隊人員。
2.帶隊組:在參賽運動員檢錄完畢后確認無運動員缺席的情況下,將運動員帶到相應的比賽場地。(如有缺席等突發狀況,立即向負責人報告)
3.物品管理組:管理我系的一切相關活動用品。當我系運動員比賽結束后,給運動員補給每人一份。(補給只給當天比完賽的運動員,在運動員領完補給后,請讓本人簽字確認。相關物資工作人員不得隨意挪用)
4.各成績報告、傳遞組:在各比賽項目處看我系運動的成績,當裁判員在成績表上填寫好成績后,負責抄寫該比賽項目的前三名或前六名(按該項目取的名次計算)并送往檢錄處給老師進行登記,完畢后第一時間報告給通訊組和記錄組。(工作期間,分為兩人一組,請大家自帶筆和紙,謝謝配合!)
5.通訊組:為我系運動健兒在賽前、賽中,加油!助威!并對取得好成績的給予通報。(第一時間寫好通訊稿后送往國旗下主席臺進行播報)
6.記錄組:負責記錄成績報告、傳遞組工作人員所記錄的我系運動員的相應比賽成績,并進行我系運動會的總分統計。(需做到準
確無誤)
7.后勤組:保障比賽的安全進行,為老師、運動員或其他人員提供協助。主要工作內容:當天需準備兩個飲水機(2—4桶水)、十張課桌、20個凳子、兩個垃圾桶(每個垃圾桶由專人負責我系所有垃圾的回收和清理)。
8.拉拉隊:為我系參賽運動員比賽期間加油、鼓氣!
注:共分為八大組,每兩個組設負責人一名(負責人當天需佩戴袖章),每組設組長一名,各位負責人主要職責:確保所帶組的工作順利、有序進行。并協助各位組長的工作。請各位組長配合好負責人并帶領好所在組的組員,做到:合理安排、認真負責。確保圓滿、出色的完成本組工作。
1、需購買的物品:一次性杯子、巧克力、吃的(如小面包、薯片、)飲料(如脈動、紅牛、牛奶)、水果(如香蕉)等
2、替換證明需系部敲章交給石老師才認可。
3、海報:工程管理系服務站、工程管理系補給站、運動 健康。
4、強調下,運動員素質(領補給后的垃圾、領導都在)
5、兩個水站、服務臺 補給站十張桌子、20個凳子、6、拍照事宜、
第四篇:院運動會各部門工作安排(10)
院運動會各部門工作安排
第一項:前期工作安排
1.活動宣傳 :海報、橫幅、新聞(負責部門:宣傳部,網編部)其他:各班班主班長、宣傳部、網編部全體成員向各班學生宣傳
2.其他準備工作:
1).獎狀及榮譽證書的書寫及到位(主席團)
2).記錄表的制作(負責部門:學習部)
3).會場及主席臺的布置(生活部)
第二項:開幕式活動程序安排(4月16日上午)
1、主席臺及會場布置(負責部門:學院生活部負責)
2、宣傳報道組(負責部門:學院宣傳部、辦公室、網編部): ①播音報道:待定。
②攝影攝像:學院辦公室
3、大會場地衛生組(負責部門:生活部和各班生活委員)
4、大會紀律檢查、點名組(負責部門:組織部)
5、運動器材(負責部門:體育部)
6、文藝啦啦操表演(負責部門:文藝部)
7、裁判(主席團負責)
第三項:比賽期間工作安排
1. 運動會期間宣傳組
海報、橫幅、新聞、投遞稿件
(負責部門:宣傳部,網編部)
2.后勤保障組
1)、運動器材保管(負責部門:體育部)
2)、運動員檢錄進場保障(負責部門:體育部)
3)、動員用品的到位及保管(各班負責人)
4)、各班得分公示板的到位及保管(負責部門:學習部,宣傳部)
3.記錄臺(負責部門:學習部)
1)記錄各項比賽運動員成績,排出名次
2)記錄各班得分情況,排出名次
3)將各班得分情況及各個項目前五名運動員成績公布于成績公示板
第四項:賽后工作事項
1、比賽結束后全體運動員及工作人員參加閉幕式
2、獎品及證書要求到位(負責部門:主席團、體育部)
3、賽后場地的清理(負責部門:全體學生會工作人員及各班學生)
食品科學與藥學學院團委學生會
體育部
2012年4月6日
第五篇:公司各部門工作安排
公司各部門工作安排
一聲春雷震天地,五洲四海迎春季,春節已過,萬物更新,新的一年已拉開序幕,各部門員工要以飽滿的精力和熱情投入到工作中來。
現將2012年2月份各部門具體工作做以部署:
一、綜合辦公室
1、建立員工檔案,簽署員工勞動合同。
2、編寫企業章程。(注:要具有可操作性、實用性、對各部門工作
流程有具體的要求,具有指導性,標準化,形成一本具有對企業發展的指導性文件,成為全體人員的行為準則)
3、編寫各部門的規章制度,逐步完善企業的各項制度,各項制度
要規范化,做到有法可依,有章可循。
二、財務部
1、建立日常臺賬,銀行、稅務臺賬及月報表。
2、建立報銷臺賬及報銷財務的具體工作流程及嚴格的審批程序。
3、完善各項開支的具體工作流程及審批程序,嚴肅財務紀律。
三、工程部
1、選擇考察設計單位、監理單位、勘察單位、施工單位及擬定簽
署合同等工作。
2、2月15日前完成勘察工作。
3、2月20日前完成總規劃圖紙審批工作。
4、2月30日前,完成設計及施工合同,完成立項的批復工作。
5、做好開工前的各項準備工作。
以上工作部署,各部門要結合各自的具體工作,分解制定各項工作安排計劃,報總經理審核。
寧夏三泰合富房地產開發有限公司
2012-2-8