第一篇：建設(shè)“六型”機關(guān)的創(chuàng)新實踐與思考

建設(shè)“六型”機關(guān)的創(chuàng)新實踐與思考

《辦公室業(yè)務(wù)》 2011008期封江淮，李偉

機關(guān)管理創(chuàng)新，是社會管理創(chuàng)新的重要組成部分。新時期，如何搞好新型政府和事業(yè)管理機關(guān)的建設(shè)，如何使機關(guān)更好地服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展？河南社旗縣財政局近年來從構(gòu)建先進財政文化入手，緊緊圍繞打造“六型”機關(guān)這條主線，進行了有益的嘗試和實踐，摸索了一條行之有效的路子，取得了一些成功經(jīng)驗。

一、建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)

2002年，該局開始提出“財政人”的概念，把“財政人”作為一個既定對象和特定群體來樹立，實施人員素質(zhì)工程，要求全員必須把學(xué)習(xí)放在首位，從狠抓自身核心能力入手，用現(xiàn)代學(xué)習(xí)文明改造傳統(tǒng)觀念，革除落后思維，全面提升理性品位。為使工作人員做到政治素質(zhì)境界高、理論素質(zhì)功底深、工作素質(zhì)作風(fēng)硬、自身素質(zhì)約束嚴(yán)、事業(yè)發(fā)展奉獻精神強，該局著力推行“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”模式，不斷促進學(xué)習(xí)成為常態(tài)性。在具體過程中，全面堅持圍繞提升干部素質(zhì)這條主線，用好兩個載體，經(jīng)常性開展干部大規(guī)模培訓(xùn)和“三個一”讀書活動，使財政干部努力做到三知（知大政、知任務(wù)、知下情），兩懂（懂財會、懂法律），兩會（會電腦操作、會公文寫作）。建設(shè)三大陣地，即完善培訓(xùn)中心、機關(guān)黨校功能，建成一定規(guī)模的機關(guān)圖書閱覽室。建立六促機制，即以考促學(xué)、以查促學(xué)、以賽促學(xué)、以訓(xùn)促學(xué)、以“研”促學(xué)，促進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，不斷增強工作的預(yù)見性、主動性。#p#分頁標(biāo)題#e#

二、建設(shè)服務(wù)型機關(guān)

為提高工作效率，建立一套適應(yīng)公共財政管理體制的管理方式和運行機制，該局突出民生財政理念，從基層財政入手，改善服務(wù)體制就是規(guī)范服務(wù)行為，改進服務(wù)方式，不斷強化服務(wù)效果。改善服務(wù)體制就是從財政管理最薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政入手，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅服務(wù)中心，將辦公陣地前移，實行門面式、窗口化服務(wù)，方便廣大人民群眾，使財政工作初步實現(xiàn)了由直接管理向服務(wù)化管理的轉(zhuǎn)變。規(guī)范服務(wù)行為就是結(jié)合國家公務(wù)員行為機關(guān)制度要求，該局專題制定了工作人員的行為規(guī)范等九章59條，廣泛予以推行和實踐，以高素質(zhì)的行為，來保障高質(zhì)量的工作。改進服務(wù)方式就是創(chuàng)新服務(wù)特色，實行文明服務(wù)，切實履行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、首辦問責(zé)制、限時服務(wù)制、延時服務(wù)制；實行安全服務(wù)，堅持開展工作無差錯、出精品活動，做到程序一步不減，手續(xù)一筆不亂，資金一分不錯。提升服務(wù)效率就是根據(jù)實際情況，簡化了所有行政審批事項，全局僅保留一個核備事項。對全縣重點支出，開辟綠色通道，特事特辦；推動網(wǎng)上技術(shù)運用，實行財稅銀庫有效聯(lián)網(wǎng)，最大限度地提高資金運轉(zhuǎn)效率。強化服務(wù)效果就是要求財政工作人員樹立“四化”觀念，弱化權(quán)利，鋼化監(jiān)管，簡化程序，優(yōu)化服務(wù)。對外服務(wù)追求五個零化，即工作接觸零距離，工作執(zhí)行零障礙，辦事內(nèi)容零疏漏，辦事時限零等待，服務(wù)環(huán)節(jié)零死角，取得了明顯效果，實現(xiàn)了社會滿意度和機關(guān)內(nèi)部管理水平的雙提升。

三、建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)

該局強化戰(zhàn)略發(fā)展觀念，通過財政創(chuàng)新不斷實現(xiàn)持久的自我發(fā)展和完善，初步建立了與市場經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的財稅運行和服務(wù)新模式。同時在機關(guān)內(nèi)部，該局建立了干部知識更新經(jīng)常化運作體系，較早地開展了財政干部大規(guī)模培訓(xùn)工作，目標(biāo)上實現(xiàn)由一般學(xué)習(xí)向應(yīng)用能力轉(zhuǎn)變。為加強人員管理，科學(xué)全面評價財政干部德才表現(xiàn)和工作實績，建立以能力和業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的量化評價機制。該局2004年即對系統(tǒng)工作人員實行考績指標(biāo)量化管理，對每個人分學(xué)績、作風(fēng)、德行、勤績、能力、業(yè)績七個部分，按注重實績、縱橫對比、獎懲結(jié)合的原則，實行百分制量化考評。以金財工程為平臺，推行網(wǎng)上辦公、無紙辦公，實現(xiàn)了辦公自動化，提高了財政現(xiàn)代管理水平。

四、建設(shè)文化型機關(guān)

自2003年始，該局實施文化帶動戰(zhàn)略，著力構(gòu)建財政文化，實行以文養(yǎng)人，以文育人。其總體目標(biāo)是“五個一”，即建設(shè)一套好班子，培養(yǎng)一支好隊伍，探索一條財政管理好路子，制定一套好制度，樹立一個好形象。在內(nèi)涵上，主要打造“六高”文化，即高品質(zhì)的思想文化，高素質(zhì)的行為文化，高質(zhì)量的工作文化，高效率的效益文化，高創(chuàng)新的發(fā)展文化，高品位的服務(wù)文化。在實施財政文化建設(shè)過程中，堅持把文化素質(zhì)培育放在首位，努力培養(yǎng)財政系統(tǒng)干部職工在新的財政形勢下形成新思維、新觀念；大力開展“盡職業(yè)責(zé)任，講職業(yè)道德，守職業(yè)法紀(jì)，學(xué)職業(yè)技能”活動，注意廣泛發(fā)動系統(tǒng)職工積極參與，大力培育文化細(xì)胞，全面普及職工文化素質(zhì)教育；積極開展內(nèi)容豐富的文化活動，把創(chuàng)建工作滲透到文化娛樂活動中，陶冶干部的思想情操；建立健全對外服務(wù)體系，樹立良好的服務(wù)形象；廣泛推行公務(wù)人員行為規(guī)范，以高素質(zhì)的行為文化，保障高質(zhì)量的工作文化。堅持把財政文化建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同

研究、同部署、同檢查、同落實，將活動要求細(xì)化、量化，融入機關(guān)目標(biāo)管理體系，加強日常考核與管理，將創(chuàng)建效果與部門經(jīng)濟利益掛鉤，有效地促進機關(guān)文化建設(shè)，確保取得切實的成效。

五、建設(shè)精細(xì)型機關(guān)

天下之工，必作于細(xì)。提升財政管理，必須從大處著眼，細(xì)處著手，才能體現(xiàn)財政工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。該局要求在工作中，既要“抬頭看路”，明確科學(xué)的方向和目標(biāo)，選擇有效的路徑；又要“埋頭拉車#p#分頁標(biāo)題#e#”，一步一個腳印地按照科學(xué)確定的方向和路徑前進，做到全面、精確、細(xì)致、規(guī)范、高效。在打造精細(xì)化財政過程中，按照“五個一”的工作思路，即探索建立一套科學(xué)的管理體制機制、完善一套細(xì)致的基礎(chǔ)工作賬表，制訂一套簡便的業(yè)務(wù)操作流程、形成一套嚴(yán)密的執(zhí)行監(jiān)督體系、健全一套規(guī)范的管理服務(wù)措施。堅持圍繞“十化”為主線（即堅持依法理財、做到財政管理規(guī)范化；增強大局意識、做到財政服務(wù)優(yōu)質(zhì)化；完善監(jiān)管機制、做到財政監(jiān)督常態(tài)化；推進資源整合、做到信息建設(shè)一體化；優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、做到內(nèi)部管理高效化；夯實工作基礎(chǔ)、做到辦公標(biāo)準(zhǔn)化；突出以人為本、做到隊伍建設(shè)長效化；注重激勵約束、做到績效考評制度化，強化崗位責(zé)任、做到職責(zé)界定清晰化；弘揚時代主旋律、做到文化建設(shè)特色化），突出重視“雙基”工作，從加強基層財政監(jiān)管做起，從基層工作入手，在財政管理工作中牢固樹立全局觀念、法制觀念、創(chuàng)新觀念、效率觀念、服務(wù)觀念和責(zé)任觀念。突出依法理財，注重流程設(shè)計，堅持分類指導(dǎo)，運用科技手段，完善崗責(zé)體系，加強績效考核，健全配套制度，全面推進基層財政科學(xué)化精細(xì)化管理。一是健全制度體系，借鑒IS09001質(zhì)量管理體系，進一步提升了50余項財政主體工作的規(guī)范化，細(xì)化了20多項108條內(nèi)部管理制度，構(gòu)建了覆蓋全局全部財政工作的管理制度體系；二是創(chuàng)新再造工作流程，按照精簡程序、理清環(huán)節(jié)、分清責(zé)任、明確標(biāo)準(zhǔn)的要求，健全和優(yōu)化財政管理工作流程。優(yōu)化了工作“線路圖”和“時間表”#p#分頁標(biāo)題#e#，進一步簡化了工作程序，規(guī)范了內(nèi)部運轉(zhuǎn)機制；三是打造標(biāo)準(zhǔn)體系，按照實事求是原則，逐一研究確定有關(guān)收支定額和相關(guān)業(yè)務(wù)辦理標(biāo)準(zhǔn)，明確了工作辦理的時間標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使每一項工作標(biāo)準(zhǔn)都成為財政干部的“工作指南”和“服務(wù)手冊”，實現(xiàn)行政管理的精細(xì)化；四是加強基礎(chǔ)資料管理，健全內(nèi)部數(shù)字化管理體系。建立財政“三庫”，即數(shù)據(jù)庫、項目庫、資料庫，確定各科室業(yè)務(wù)檔案的歸檔范圍、歸檔標(biāo)準(zhǔn)，進一步加強基礎(chǔ)資料管理，實行電子管理，電子查閱，既提高了

效率，又提升了管理水平；五是創(chuàng)新再造服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，量化工作作風(fēng)要求。立足提升服務(wù)質(zhì)量和水平，堅持從小處著手，從細(xì)節(jié)抓起。

六、建設(shè)廉潔型機關(guān)

近年來，財政改革力度大，熱點多，焦點集中，廉政財政任務(wù)十分繁重。為加強廉政建設(shè)，該局從預(yù)防、教育、制度、管理四個方面著手，著力打造廉政預(yù)防體系。一是建設(shè)陽光財政，嚴(yán)格“三公開”制度，做到黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開；二是實行廉政許諾制，每年年初層層簽訂廉政許諾書；三是實行約談制，每年對中層崗位和重點崗位工作人員約談兩次，進行告誡教育；四是進行述廉制，中層以上干部半年和年終在職工大會上要專題述廉，進行民主評議；五是實行雙審制，即財政監(jiān)督部門每年對鄉(xiāng)所和業(yè)務(wù)科室進行一次內(nèi)部審核，委托縣審計部門每年對內(nèi)部科室綜合進行一次外部審計，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保資金運行的安全性和有效性。該局打造廉政體系的做法，得到了上級紀(jì)檢部門的肯定，并在全市廉政建設(shè)現(xiàn)場會上做了經(jīng)驗介紹。

該局先后被授予省級文明單位、省級愛國衛(wèi)生先進單位、南陽市委優(yōu)秀中心學(xué)習(xí)組、南陽市五型機關(guān)黨組織、全縣思想政治工作先進單位、全縣職業(yè)道德建設(shè)十佳單位，并兩次榮獲全市五一勞動獎狀。全局涌現(xiàn)了一大批先進人物，部分同志獲得國家級、省級榮譽表彰，#p#分頁標(biāo)題#e#50多名工作人員先后受到市縣表彰和獎勵。

（作者單位：中央財經(jīng)大學(xué)、河南省社旗縣財政局）

本文由免費范文網(wǎng)收集提供

第二篇：六型機關(guān)建設(shè)

求真務(wù)實，扎實推進“六型機關(guān)”建設(shè)

一、加強修養(yǎng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)

一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念。樹立學(xué)習(xí)就是責(zé)任、學(xué)習(xí)就是工作、學(xué)習(xí)就是進步的理念。認(rèn)真學(xué)習(xí)省第八次黨代會的精神和河北省沿海發(fā)展規(guī)劃的具體內(nèi)容，把黨的方針政策學(xué)習(xí)好、理解透、掌握準(zhǔn)，自覺地用于指導(dǎo)實踐。樹立與自己身份相一致、與履行職責(zé)相匹配、與社會發(fā)展相統(tǒng)一的學(xué)習(xí)觀，不斷提高自身知識水平和工作能力。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)機制。堅持周五學(xué)習(xí)制度不動搖，形成領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、黨員干部自覺學(xué)的濃厚氛圍。努力在機關(guān)內(nèi)部營造刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好風(fēng)氣。

二、精誠團結(jié)，建設(shè)和諧型機關(guān)

一是人際關(guān)系和諧融洽。大力營造領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間、同事與同事之間相互包容、相互支持的氛圍，同心同德，誠信友愛，形成強大的凝聚力和向心力。二是科室之間和諧融洽。科室在各司其責(zé)、各盡其職的基礎(chǔ)上，注重與其他科室的交流和配合，共同推進鎮(zhèn)政府整體工作的順利進行。三是人與單位和諧融洽。全體機關(guān)干部要樹立與機關(guān)單位共榮辱的思想意識，把自己的成敗得失與機關(guān)機密連接在一起，共同推動機關(guān)單位這個大家庭的進步。

三、愛崗敬業(yè)，建設(shè)實干型機關(guān)

一是全力推進項目建設(shè)。切實做好信諾立興投資12.6億元的四期聚羧酸續(xù)建項目的跟蹤服務(wù)，加快投資5000萬元的興海硫酸鋇項目的建設(shè)步伐，爭取早日投產(chǎn)達(dá)效。二是扎實搞好招商引資。緊緊抓住河北沿海地區(qū)上升為國家戰(zhàn)略的有利時機，廣泛開展小團體招商、企業(yè)主體招商、對口招商等招商活動，積極引進一批大項目、好項目。加快投資3億元的河北泛華15萬噸改性瀝青項目、投資3億元的祥泰乙烯和投資1.5億元的建業(yè)石油等項目各項手續(xù)的辦理進程，爭取早日開工建設(shè)。三是切實提升園區(qū)功能。堅持把呂橋石化園區(qū)作為項目聚集的洼地、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺和經(jīng)濟發(fā)展的引擎。加快推進污水處理廠建設(shè)進度，提升石化園區(qū)的吸引力與承載力。四是大力推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。切實做好8700余畝的中低產(chǎn)田改造工程的前期準(zhǔn)備工作，保證項目能夠按時完工，提高土地的產(chǎn)出效益。進一步深化林權(quán)制度改革，圍繞路、河、園、村、企、校、機關(guān)等主要綠化重點，掀起全民綠化的新高潮，搭建起呂橋生態(tài)綠化系統(tǒng)的基本框架。

四、親民愛民，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)

一是做好新民居建設(shè)。著力推進周東、下堡二期、大王莊等省、市級新民居工程的建設(shè)進度，保證明年兩到三處順利入住。同時，保證其質(zhì)量安全、資金安全。二是完善農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)。切實做好“村村通”等上級幫扶資金的爭取和落

實，營造便捷、完善的出行網(wǎng)絡(luò)。三是關(guān)愛弱勢群體。進一步完善社會保障體系，嚴(yán)格落實各項社會保障制度，確保基層救助不留死角、不存空檔。

五、遵規(guī)守紀(jì)，建設(shè)規(guī)范性機關(guān)

一是要建章整制，使各項工作有規(guī)可依。進一步完善機關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格日常考勤、請銷假和車輛管理制度，把日常考勤納入到年終考核體系中。二是要有規(guī)必依，確保各項制度得到執(zhí)行。通過個人自律、同事監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)考察等形式嚴(yán)格落實各項機關(guān)制度，保證各項規(guī)定不只掛在墻上，而且落實在工作中。三是獎罰分明，營造規(guī)范性機關(guān)良好氛圍。對于違反機關(guān)規(guī)章制度的行為和個人必將嚴(yán)格追究，肅清風(fēng)氣，培育遵規(guī)守制的良好風(fēng)氣。

六、嚴(yán)于律己，建設(shè)廉潔型機關(guān)

一是加強廉政制度建設(shè)。以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為總抓手，扎實開展整治“三亂“行為，切實健全和規(guī)范鎮(zhèn)機關(guān)接待、公務(wù)用車和鎮(zhèn)級財務(wù)收支等管理制度。二是加強廉政教育建設(shè)。通過定期召開專題會議和觀看警示教育片等形式，教育全體機關(guān)干部自省、自警、自勵、自強，打造清廉高效的機關(guān)隊伍，實現(xiàn)廉政與主政的高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

第三篇：建設(shè)六型機關(guān)高效為民服務(wù)

建設(shè)六型機關(guān)高效為民服務(wù)

勞動保障

我局把貫徹落實省廳26條措施，作為立黨為公、執(zhí)政為民的重要抓手，與學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、民主評議政風(fēng)行風(fēng)等緊密結(jié)合，建設(shè)六型機關(guān)，提高工作效率，強化為民服務(wù)，有力地推動了各項工作開展。

一、把省廳26條措施邯鄲化，建設(shè)高效服務(wù)型機關(guān)

一

是領(lǐng)會實質(zhì)，深化認(rèn)識。省廳26條下發(fā)后，局黨組高度重視，立即組織領(lǐng)導(dǎo)班子和全局干部學(xué)習(xí)討論，把大家的思想統(tǒng)一到便民高效、促進發(fā)展的認(rèn)識上來，并對貫徹落實進行了細(xì)致的安排部署，明確了層層由一把手負(fù)責(zé)，全員付諸行動，專門處室抓督促落實。二是深化細(xì)化，力顯特色。為把省廳26條措施細(xì)化深化，落到實處，我們自帶緊箍，自我加壓，按照范圍只能擴展、不能縮小，時限只能提前、不能延后，要求只能從高、不能從低的原則，經(jīng)過幾上幾下充分醞釀層層把關(guān)，制定了邯鄲市勞動和社會保障系統(tǒng)提高效率、強化服務(wù)、端正行風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境30條承諾措施，把多項與群眾關(guān)系密切的辦事時限進一步縮短，使之更具邯鄲特色，更具有操作性，更便于監(jiān)督檢查。三是加強宣傳，鄭重承諾。全系統(tǒng)采取豐富多樣的形式，廣泛宣傳省、市的服務(wù)承諾措施，制作圖板上街集中宣傳，印制文件資料向服務(wù)對象發(fā)放，召開新聞發(fā)布會公開承諾，并將承諾內(nèi)容在新聞媒體和勞動保障網(wǎng)站上向全社會廣泛宣傳。在5月13日召開的有市行風(fēng)辦、優(yōu)化辦、信訪局領(lǐng)導(dǎo)，新聞單位、行風(fēng)評議員、服務(wù)對象等共百余人參加的新聞發(fā)布會上，向全市作了承諾必踐諾、踐諾必到位、違諾必追究的保證，公布了6部投訴監(jiān)督舉報電話。四是嚴(yán)格督導(dǎo)，確保實效。幾個月來，我們通過調(diào)查暗訪等方式，開展了三輪督導(dǎo)活動，一次現(xiàn)場觀摩評議。9月中旬市局抽調(diào)精干力量，由局級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，采取聽取匯報、實地查看、現(xiàn)場提問、電話暗訪等方式，對市局多個窗口單位和19個縣（市、區(qū)）貫徹落實情況進行了督導(dǎo)檢查。

二、開展“端正作風(fēng)、規(guī)范管理、提高效率、優(yōu)化環(huán)境”集中教育活動，建設(shè)規(guī)范型機關(guān)

全系統(tǒng)自3月初至7月中旬，用4個多月時間，以基層處室為單位，通過動員學(xué)習(xí)、查擺問題、整改建制、檢查驗收四個階段，重點解決思想觀念陳舊，工作效率不高，辦事程序、責(zé)任銜接、行政執(zhí)法不規(guī)范等突出問題。集中教育活動把學(xué)習(xí)提高貫穿始終，把對照省廳26條查找整改突出問題貫穿始終，把促進工作、強化服務(wù)貫穿始終。5次調(diào)度，逐單位評點，一針見血解決問題。活動辦12次深入處室單位明察暗訪，對建章立制、業(yè)務(wù)流程和AB崗責(zé)任制等情況進行督導(dǎo)。將制度規(guī)范輯印成冊，業(yè)務(wù)流程、服務(wù)指南公示上墻，使工作有規(guī)可依，業(yè)務(wù)有章可循。

通過整改提高，初步實現(xiàn)了“四個規(guī)范”。一是崗位職責(zé)規(guī)范。局機關(guān)和各事業(yè)單位都將辦事程序、業(yè)務(wù)流程、時限要求、職責(zé)權(quán)限，制作成美觀醒目的公開欄，在辦公地點懸掛。全局每名干部職工都明確了職責(zé)，業(yè)務(wù)崗位特別是窗口崗位全部實行A、B崗責(zé)任制，上桌上墻，方便群眾監(jiān)督。二是工作程序規(guī)范。對每一辦事程序，分別定出簡便易行、不留空檔、銜接有序的工作規(guī)范，從首問接待到登記、立項、受理、交辦、認(rèn)定、審核、審批、簽字、蓋章、審批時限等多個環(huán)節(jié)都做了剛性規(guī)定。三是工作銜接規(guī)范。每個處室、單位都結(jié)合自身業(yè)務(wù)性質(zhì)，對照工作職能和職責(zé)，制定詳細(xì)可行的業(yè)務(wù)流程，使行政處室與辦事機構(gòu)之間銜接、處室與處室之間銜接、每個崗位與每個環(huán)節(jié)之間銜接。四是職業(yè)道德規(guī)范。建立文明用語、禮貌待人等行為準(zhǔn)則，從制度上解決推諉、扯皮、謀私等問題。

三、實行制度化管理，建設(shè)法制型機關(guān)

我局把制度化管理作為落實26條措施的長效機制來抓，進一步完善了各項制度。一是完善了政務(wù)公開制度。通過網(wǎng)絡(luò)、發(fā)放宣傳資料等形式公布勞動政策、規(guī)章制度、辦事程序等。利用日報、晚報、廣播、電視等新聞媒體，開辦政策專欄，宣傳勞動保障政策。設(shè)立公開欄，聘請勞動保障執(zhí)法監(jiān)督員，全方位接受社會各界對勞動保障工作的監(jiān)督。二是規(guī)范信訪工作。充實加強了仲裁信訪工作人員力量，制定下發(fā)了《信訪接待考核辦法》，明確責(zé)任，理順程序，實現(xiàn)人性化信訪管理。設(shè)立專職信訪員，把大企業(yè)的仲裁調(diào)解員或勞資人員明確為兼職信訪員，形成上下貫通的信訪工作網(wǎng)絡(luò)。完善局長信訪接待日制度、處長輪流接待制度、政策解答日制度，變被動接訪為主動問訪。通過強化信訪工作，消除隱患，促進穩(wěn)定，樹立勞動保障部門新形象。三是認(rèn)真貫徹落實《行政許可法》。請有關(guān)專家集中講授了《行政許可法》，并組織了嚴(yán)格的閉卷考試。召開專門會議，安排部署清理行政許可事項，按要求逐條逐項地核實依據(jù)，上報公布。四是嚴(yán)格行政審批制度改革。制定《審批制度改革實施方案》，一方面組織局領(lǐng)導(dǎo)和處室負(fù)責(zé)人對有關(guān)文件政策認(rèn)真學(xué)習(xí)，吃透把準(zhǔn)。一方面加強督導(dǎo)，督促落實，積極“簡政放權(quán)”。五是規(guī)范行政執(zhí)法行為。形成了行政執(zhí)法的立案、辦案、公開公示、監(jiān)

第四篇：六型機關(guān)自查報告

保定市新市區(qū)財政局 創(chuàng)建“六型”財政機關(guān)自查報告

市財政局：

根據(jù)《河北省財政廳關(guān)于對全省財政系統(tǒng)?六型?機關(guān)建設(shè)進行督導(dǎo)檢查的通知》的要求，我局對?六型?機關(guān)創(chuàng)建工作進行了自查，2011年，我局始終堅持以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合實際，突出重點，注重實效，從建設(shè)?學(xué)習(xí)型?、?服務(wù)型?機關(guān)入手，全面推進?六型?財政機關(guān)建設(shè)。現(xiàn)將我局創(chuàng)建?六型?機關(guān)活動的自查情況報告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視 成立組織

為確保?六型?財政機關(guān)創(chuàng)建活動深入、扎實的開展，我局高度重視，高站位，高起點，抓開局，抓推動，抓落實，把創(chuàng)建?六型?財政機關(guān)活動作為進一步加強財政隊伍建設(shè)，提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平的重要舉措來抓。一是成立了由林海局長任組長，副局長馬新娟、張廣軍、楊旭東任副組長的?創(chuàng)建‘六型’財政機關(guān)活動領(lǐng)導(dǎo)小組?，下設(shè)辦公室。制定了創(chuàng)建?六型?財政機關(guān)活動的《實施方案》，提出了開展此項活動的具體要求和保障措施，有力地推動了創(chuàng)建?六型?財政機關(guān)活動的順利開局。二是實行局長林海總體負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)，任務(wù)分解到人的責(zé)任制，將創(chuàng)建?六型?財政機關(guān)活動作為全年工作考核及目標(biāo)完成的一項重要內(nèi)容，制訂了詳細(xì)的考核辦法，力求達(dá)到?人人有認(rèn)識、人人有轉(zhuǎn)變、人人有行動、人人見成效?。

三是建立了報告制度。各股股長每月向創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組報告創(chuàng)建情況、存在問題和下一步工作計劃。領(lǐng)導(dǎo)小組成員對所負(fù)責(zé)股所不定期檢查，對活動開展的情況、工作中存在問題和難題及時了解掌握，并對其工作提出指導(dǎo)性意見，確保活動有效開展。四是為了確保基層的創(chuàng)建力度，局副職以上領(lǐng)導(dǎo)對全區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所實行了分工督導(dǎo)，保證創(chuàng)建工作準(zhǔn)確到位，不留死角。五是建立了監(jiān)督機制，實行局長對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對所分管股室的負(fù)責(zé)人實行監(jiān)督，股室負(fù)責(zé)人對本股室人員實行監(jiān)督，全體干部對局領(lǐng)導(dǎo)班子實行監(jiān)督。形成層層監(jiān)督，相互促進的良好氛圍。六是做好深入細(xì)致的宣傳工作。充分利用財政網(wǎng)絡(luò)、學(xué)習(xí)專欄等加強對創(chuàng)建?六型?財政機關(guān)的宣傳工作，進一步提高全體財政干部對這項活動重要性的認(rèn)識和開展和這項活動的信心，表揚在創(chuàng)建活動中的人和事，推動這項活動的順利開展。

二、制定方案 認(rèn)真實施

根據(jù)文件要求，我局制定了《保定市新市區(qū)財政局創(chuàng)建?六型?財政機關(guān)實施方案》，認(rèn)真開展創(chuàng)建?六型?財政機關(guān)活動。

在開展創(chuàng)建?六型?機關(guān)活動中，針對我局實際情況，重點在加強學(xué)習(xí)、搞好服務(wù)、力求創(chuàng)新上下功夫。以提高學(xué)習(xí)力為目標(biāo)，努力營造人人講學(xué)習(xí)的氛圍。一年來，局機關(guān)黨組堅持每月兩次政治學(xué)習(xí)制度，要求大家堅持以集體學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅持理論與實際、學(xué)習(xí)與運用、思想與行動的統(tǒng)一，著力提高全體人員快速捕捉信息和知識鑒別的能力、資料篩選匯集的能力、調(diào)查研究的能力、總結(jié)歸納 的能力、實際應(yīng)用的能力，把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造性的實踐。以樹立服務(wù)理念為目的，不斷提高服務(wù)意識。在創(chuàng)建?六型?機關(guān)活動中，我局突出服務(wù)重點，完善服務(wù)手段，修改和完善了規(guī)章制度，要求大家變被動為主動服務(wù)，變家長式服務(wù)為親民式服務(wù)，努力做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。

三、認(rèn)真自查 整改提高

一年來，回顧我局開展創(chuàng)建?六型機關(guān)?活動，雖然取得了一定的成績，但也存在一定的差距。比如，學(xué)習(xí)氛圍還不夠濃厚，創(chuàng)新的舉措還不夠到位，因此，在今后的創(chuàng)建活動中，需要大力加強。根據(jù)自查出來的問題，我局打算制定出具體的整改措施，以便在今后的創(chuàng)建活動中真正把我局機關(guān)建設(shè)成服務(wù)型、廉潔型、高效型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型機關(guān)。

2011年9月25日

第五篇：縣委辦六型機關(guān)建設(shè)工作總結(jié)

強化六種意識建設(shè)六型機關(guān)

——中共ty縣委辦公室“六型”機關(guān)建設(shè)工作總結(jié)

自“六型”機關(guān)建設(shè)活動開展以來，縣委辦結(jié)合工作實際，牢記服務(wù)宗旨，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，強化“六種意識”，深入開展“六型”機關(guān)創(chuàng)建活動，取得了顯著成效。

一、強化學(xué)習(xí)意識，建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)

辦公室黨總支積極引導(dǎo)全體干部樹立學(xué)習(xí)理念，強化學(xué)習(xí)意識，樹立“終身學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)終身”的思想，使學(xué)習(xí)成為自身的內(nèi)在要求。提出要博學(xué)、深學(xué)，做到學(xué)習(xí)方式科學(xué)化，學(xué)習(xí)行為日常化，抓好政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)學(xué)習(xí)，努力拓展知識結(jié)構(gòu)，力爭成為高素質(zhì)全能型人才。堅持周五學(xué)習(xí)制度不動搖，保證政治學(xué)習(xí)不走過場，按照學(xué)習(xí)內(nèi)容把發(fā)言人落實到每個人，使每個學(xué)習(xí)日有內(nèi)容、有中心發(fā)言人、有自由討論發(fā)言時間。年底之前，每人至少要完成兩篇理論調(diào)研文章，學(xué)習(xí)筆記達(dá)到兩萬字以上。通過努力，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、黨員干部自覺學(xué)的濃厚氛圍，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)明顯提高，為開展好本職工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、強化服務(wù)意識，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)

緊緊圍繞縣委中心工作，以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)機關(guān)、當(dāng)好人民公仆為目標(biāo)，強化服務(wù)意識，切實提高機關(guān)效能和服務(wù)質(zhì)量。扎實

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面加強辦公室各項制度建設(shè)，堅持按規(guī)章辦事、按程序辦事，努力建設(shè)一流機關(guān)、打造一流隊伍、培養(yǎng)一流作風(fēng)、創(chuàng)造一流業(yè)績。積極開展“亮身份、踐承諾，爭創(chuàng)黨員先鋒崗”、“三幫扶”等活動，著力提高群眾滿意度。在節(jié)日期間組織人員到幫扶的困難黨員、困難群眾家中走訪慰問，送去慰問金和生活物品，不定期組織檢查結(jié)對幫扶工作的進展和質(zhì)量，確保幫扶工作穩(wěn)步推進，把實事辦好，把好事辦實。

三、強化效率意識，建設(shè)效能型機關(guān)

我們以提高干部的能力和素質(zhì)為重點，強化管理，落實職責(zé)，不斷提高服務(wù)效能和工作效能，爭做高效機關(guān)。嚴(yán)格落實崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，實行崗位責(zé)任追究制度，使廣大干部真正養(yǎng)成一種嚴(yán)、細(xì)、實、快的工作作風(fēng)和令行禁止的工作態(tài)度，真正使辦事效率得到群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。工作開展過程中，在保證質(zhì)量的前提下，突出一個“早”字，體現(xiàn)一個“快”字，做到一個“好”字，堅決克服“慢、懶、散、虛”的思想。通過效能型機關(guān)建設(shè)活動的開展，辦公室工作作風(fēng)進一步改善，各項工作均能按時保質(zhì)高效完成。

四、強化創(chuàng)新意識，建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)

引導(dǎo)全體工作人員牢固樹立創(chuàng)新意識，始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，保持一股與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力使創(chuàng)新成為每個人的自覺行動與不懈追求。積極開展解放思想大討論，充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，做到了日常工作抓優(yōu)化，重點工作抓強化，創(chuàng)新工作抓轉(zhuǎn)化。勇于學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路和方法，創(chuàng)造性地開展工作，把創(chuàng)新作為推動工作開展的動力，不斷開創(chuàng)機關(guān)工作新局面。在工作中，既嚴(yán)格按程序辦事，又勇于突破陳規(guī)；既繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，又堅持創(chuàng)新方法解決工作中遇到的新情況、新問題，用新的思路、新的方式、新的機制推進事業(yè)發(fā)展。認(rèn)真總結(jié)推廣工作實踐中創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法、好典型，用典型引路，在創(chuàng)新中提高，積極推動各項工作與時俱進，做到重點工作創(chuàng)特色、特色工作創(chuàng)亮點、整體工作創(chuàng)一流。

五、強化協(xié)作意識，建設(shè)和諧型機關(guān)

我們以增強機關(guān)凝聚力為核心，大力倡導(dǎo)和諧理念，努力營造秩序良好、關(guān)系融洽、團結(jié)向上的工作氛圍，形成了聚精會神強服務(wù)、一心一意謀發(fā)展的良好局面。積極引導(dǎo)機關(guān)干部增強協(xié)作意識，強化團隊精神，在領(lǐng)導(dǎo)之間、科室之間、上下級之間加強交流與溝通，不斷增進工作上的默契與配合，做到了工作有分工、遇事不推諉、有事勤溝通。注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，通過談心談話，及時把握黨員干部的思想動態(tài)，解疑釋惑、理順情緒。進一步豐富機關(guān)文化體育活動，促進黨員干部身心健康發(fā)展。開

展“送溫暖、獻愛心”等多種形式的凝聚人心、激發(fā)工作熱情的活動，最大限度地凝聚和諧力量，推動和諧型機關(guān)建設(shè)。

六、強化廉政意識，建設(shè)廉潔型機關(guān)

縣委辦始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項重要工作來抓，使機關(guān)黨員干部不斷增強廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。認(rèn)真組織開展黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定和政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)教育活動，規(guī)范黨員干部從政從業(yè)行為。深入開展“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”主題教育，使辦公室思想作風(fēng)、工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。采取讀文思廉、案例警示等多種教育方式，對黨員干部進行理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政教育，做到了警鐘長鳴，防微杜漸。“六型”機關(guān)建設(shè)活動開展以來，沒有發(fā)生任何違紀(jì)問題。

半年來，縣委辦公室黨總支在“六型”機關(guān)建設(shè)工作中積累了一些經(jīng)驗，取得了一些成績，但與黨組織的要求還有差距。今后，我們將繼續(xù)加大工作力度，采取更加積極有效的措施，全力做好“六型”機關(guān)建設(shè)工作，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。

2012年8月6日