第一篇:社聯財務部部長競聘演講稿
社聯財務部部長競聘演講稿
各位老師,各位代表,大家好!我是xx,來自助產2班,首先感謝大家能給我這次機會,給我這次鍛煉自我,展現自我的機會!這次機會對我來說是一個機遇,但更重要的是一次挑戰!我很榮幸地站在這里參加今天干部的競選,社聯財務部部長競聘演講稿。我要競選的是社聯財務部部長。
社團人,社團心,社團情。社團聯合會作為學院管理31個協會的學生組織機構,在整個團委學生會中發揮著重要的作用。而財務部作為社聯機構中的其中一個,在管理服務協會中發揮著不可替代的作用。
首先,在我的眼里,每個職位都是鍛煉自己能力的一個平臺,在擔任院學生會考核干事中,以認真,踏實的態度為需要幫助的人服務,為學校貢獻自己的一份力量,并在考核期間,不斷接受老師的培訓,在劉老師的培訓中,使我樹立了正確的人生觀,價值觀,形成了熱情上進,不屈不撓的性格和誠實守,有責任心,有愛心的人生信條,扎實的人生信條,扎實的基礎知識讓我變得更加自信,而在學習和培訓這其中,最重要的是我學會了為人處世和待人侍物,最后,財務部的職能是為協會服務,而我在不斷地的學習時間里,對于各個協會有一定的了解,因此在與協會的溝通交流中我能以更好的方法去為他們服務,演講稿《社聯財務部部長競聘演講稿》。下面我將以簡短的話語陳述我的工作計劃:
假如我有幸擔任下屆的財務部部長,我將努力做到以下幾點:
1.內部建設:首先,我將以飽滿的熱情投入工作中,以姐姐的身份對于下屆的新干事,使得我底下的成員能夠和諧相處,互幫互助,將部門建設成為一個溫馨的大家庭;其次,加強財務部與各個協會的溝通交流,只有溝通交流了解到各個協會想法,我們才能更好的為他們服務;最后加強部門規章制度建設,特別是以社聯的其他部門一起建立好我們社聯大家庭的規章制度。
2.外部建設:首先,加強與各個協會的交流,社聯的各個部門機構是構成社聯存在的一個重要基礎,只有各個部門齊心協力,才能更好的為協會服務,才能使得社聯更近一步的發展;更好的豐富學生的校園生活,其次,加強與各個協會會長的交流,著重培養他們的一個歸屬感,使得協會與社聯更好的配合與合作
其次,我會用我的熱情,去工作,去努力,借這一平臺磨練自己,同時也更好展現自己的風采
以上是我當選的工作設想,我的演講結束,此時站在這里的我需要你們的支持和鼓勵,希望老師同學們能給我一個展現自我的機會,我是來自助產一班的xx,謝謝?。。 渡缏撠攧詹坎块L競聘演講稿》
第二篇:社聯財務部部長競聘演講稿
社聯財務部部長競聘演講稿
各位老師,各位代表,大家好!我是xx,來自助產2班,首先感謝大家能給我這次機會,給我這次鍛煉自我,展現自我的機會!這次機會對我來說是一個機遇,但更重要的是一次挑戰!我很榮幸地站在這里參加今天干部的競選。我要競選的是社聯財務部部長。
社團人,社團心,社團情。社團聯合會作為學院管理31個協會的學生組織機構,在整個團委學生會中發揮著重要的作用。而財務部作為社聯機構中的其中一個,在管理服務協會中發揮著不可替代的作用。
首先,在我的眼里,每個職位都是鍛煉自己能力的一個平臺,在擔任院學生會考核干事中,以認真,踏實的態度為需要幫助的人服務,為學校貢獻自己的一份力量,并在考核期間,不斷接受老師的培訓,在劉老師的培訓中,使我樹立了正確的人生觀,價值觀,形成了熱情上進,不屈不撓的性格和誠實守信,有責任心,有愛心的人生信條,扎實的人生信條,扎實的基礎知識讓我變得更加自信,而在學習和培訓這其中,最重要的是我學會了為人處世和待人侍物,最后,財務部的職能是為協會服務,而我在不斷地的學習時間里,對于各個協會有一定的了解,因此在與協會的溝通交流中我能以更好的方法去為他們服務。下面我將以簡短的話語陳述我的工作計劃:
假如我有幸擔任下屆的財務部部長,我將努力做到以下幾點:
1.內部建設:首先,我將以飽滿的熱情投入工作中,以姐姐的身份對于下屆的新干事,使得我底下的成員能夠和諧相處,互幫互助,將部門建設成為一個溫馨的大家庭;其次,加強財務部與各個協會的溝通交流,只有溝通交流了解到各個協會想法,我們才能更好的為他們服務;最后加強部門規章制度建設,特別是以社聯的其他部門一起建立好我們社聯大家庭的規章制度。
2.外部建設:首先,加強與各個協會的交流,社聯的各個部門機構是構成社聯存在的一個重要基礎,只有各個部門齊心協力,才能更好的為協會服務,才能使得社聯更近一步的發展;更好的豐富學生的校園生活,其次,加強與各個協會會長的交流,著重培養他們的一個歸屬感,使得協會與社聯更好的配合與合作
其次,我會用我的熱情,去工作,去努力,借這一平臺磨練自己,同時也更好展現自己的風采
以上是我當選的工作設想,我的演講結束,此時站在這里的我需要你們的支持和鼓勵,希望老師同學們能給我一個展現自我的機會,我是來自助產一班的xx,謝謝?。。?/p>
第三篇:社聯財務部部長競選稿
大家好,我是xxx,來自10會計一班,首先感謝大家能給我這次機會,給我這次鍛煉自我,展現自我的機會!這次機會對我來說是一個機遇,但更重要的是一次挑戰!我很榮幸地站在這里參與今天的競選。我要競選的是社聯財務部部長。
社團人,社團心,社團情。社團聯合會作為學院管理34個協會的學生組織機構,在整個團委學生會中發揮著重要的作用。而財務部作為社聯四個機構中的其中一個,在管理服務協會中發揮著不可替代的作用。
首先,在我的眼里,每個職位都是鍛煉自己能力的一個平臺,在擔任財務部副部的一年中,以認真,踏實的態度為各個協會所服務,為財務部的發張貢獻自己的一份力量,因此,在組織與管理能力上,我有了一定的經驗;其次,財務部是一個需要一定會計知識的部門,而我是10級會計學的學生,我能將我在專業課程中學到的知識加以運用到部門之中,使得部門工作合理化規范化;最后,財務部的職能是為協會服務,而我在這一年的工作時間里,對于各個協會有一定的了解,因此在與協會的溝通交流中我能以更好的方法去為他們服務。下面我將以簡短的話語陳述我的工作計劃:
假如我有幸擔任下屆的財務部部長,我將努力做到以下幾點:
1.內部建設:首先,我將以飽滿的熱情投入工作中,以姐姐的身份對于下屆的新干事,使得我底下的成員能夠和諧相處,互幫互助,將部門建設成為一個溫馨的大家庭;其次,加強財務部與各個協會的溝通交流,只有溝通交流了解到各個協會想法,我們才能更好的為他們服務;最后加強部門規章制度建設,特別是以社聯的其他部門一起建立好我們社聯大家庭的規章制度。
2.外部建設:首先,加強與社聯其他三個機構的交流,社聯的四個部門機構是構成社聯存在的一個重要基礎,只有四個部門齊心協力,才能更好的為協會服務,才能使得社聯更近一步的發展;其次,加強與各個會長的交流,著重培養他們的一個歸屬感,使得協會與社聯更好的配合與合作
對于干事的能力培養我有幾個想法:首先,注重策劃,比如部門聚會等活動策劃;其次,重視社聯內部之間的一個演講比賽,干事輪流上臺演講;最后,在下半學期時,將讓干事輪流上臺主持例會。
以上是我當選的工作設想,我的演講結束,謝謝?
第四篇:社聯財務部部長競選演講稿
各位老師,各位代表:
大家好!我是xx,首先感謝大家能給我這次機會,給我這次鍛煉自我,展現自我的機會!這次機會對我來說是一個機遇,但更重要的是一次挑戰!我很榮幸地站在這里參加今天干部的競選。我要競選的是社聯財務部部長。
社團人,社團心,社團情。社團聯合會作為學院管理31個協會的學生組織機構,在整個團委學生會中發揮著重要的作用。而財務部作為社聯機構中的其中一個,在管理服務協會中發揮著不可替代的作用。
首先,在我的眼里,每個職位都是鍛煉自己能力的一個平臺,在擔任院學生會考核干事中,以認真,踏實的態度為需要幫助的人服務,為學校貢獻自己的一份力量,并在考核期間,不斷接受老師的培訓,在劉老師的培訓中,使我樹立了正確的人生觀,價值觀,形成了熱情上進,不屈不撓的性格和誠實守信,有責任心,有愛心的人生信條,扎實的人生信條,扎實的基礎知識讓我變得更加自信,而在學習和培訓這其中,最重要的是我學會了為人處世和待人侍物,最后,財務部的職能是為協會服務,而我在不斷地的學習時間里,對于各個協會有一定的了解,因此在與協會的溝通交流中我能以更好的方法去為他們服務。下面我將以簡短的話語陳述我的工作計劃:
假如我有幸擔任下屆的財務部部長,我將努力做到以下幾點:
1.內部建設:首先,我將以飽滿的熱情投入工作中,以姐姐的身份對于下屆的新干事,使得我底下的成員能夠和諧相處,互幫互助,將部門建設成為一個溫馨的大家庭;其次,加強財務部與各個協會的溝通交流,只有溝通交流了解到各個協會想法,我們才能更好的為他們服務;最后加強部門規章制度建設,特別是以社聯的其他部門一起建立好我們社聯大家庭的規章制度。
2.外部建設:首先,加強與各個協會的交流,社聯的各個部門機構是構成社聯存在的一個重要基礎,只有各個部門齊心協力,才能更好的為協會服務,才能使得社聯更近一步的發展;更好的豐富學生的校園生活,其次,加強與各個協會會長的交流,著重培養他們的一個歸屬感,使得協會與社聯更好的配合與合作
其次,我會用我的熱情,去工作,去努力,借這一平臺磨練自己,同時也更好展現自己的風采
以上是我當選的工作設想,我的演講結束。謝謝!
第五篇:大學生競聘社聯部部長演講稿
大家好,我是來自經管學院的大一學生**,今天我想來競選的是社聯部部長這一職位。我想提出一些我個人的看法和建議。首先要明確,社團不附屬于社聯部,社聯部不會控制社團。社聯部的主要職能應該局限于“管理”。目前最受大家關注的一個問題應該是如何管理社團的場地申請、活動經費審批等事務。在現階段,我認為社團可以直接向OSA申請活動經費和場地使用,我們社聯需要在事先制定一系列的規章,尤其現階段面臨著社團換屆、新社團成立,明確告訴社長各項申請事宜的主要負責老師分別是誰,規范發送郵件的格式,這樣能在一定程度上減輕OSA的工作負擔,減少一些由于第三方傳達帶來的溝通不暢而浪費的時間。那么,隨著社團數量的增加,學校對社團活動經費的審批越發嚴格(這也是現有的一個趨勢)那如何能保障社團活動的正常舉辦呢?我希望我們能成立一個“社長大會”,最主要是希望能讓社聯部和社團們提前互相了解計劃,避免準備性質相似的活動,又能讓社聯部更好的了解社團活動的具體需求,及早為社團準備合適的贊助等,來滿足社團活動物資上的需求。我還建議社聯部應該完善一個活動評估制度,主要是針對活動預期規模和活動實際達到效果進行一個評估。這份評估還可以給OSA在今后的活動場地和經費審批提供一些借鑒,盡可能的去促進學校資源在社團間的合理分配。
我覺得,想要真正去維系社團與社聯之間的關系,社聯需要為社團提供一系列的福利。這就要求外聯工作應該更加積極主動,利用香港學校內地生聯合會以及國內中外合辦大學(含港澳臺)資源,進行互相的交流合作。也需要開展一系列工作坊,主要是邀請有活動經驗的社團去幫助新建社團更好的運行。
最后,社聯內部還需要加強團隊建設,尤其加強外聯的作用,既要聯系社團與學校,又要聯系本校與外校乃至社會企業、組織,明確各自負責對象。同時也要調動大家積極性。我希望,社聯部能為社團更好的運行發展做出一些貢獻,能增加在你們心中的認同感。