第一篇：《企業戰略管理》 馬長偉 三家豆花店的故事

故事分幾個階段？為什么這么分？哪個成功了？成功的理由？為其他兩家店想辦法。答案：

面對供過于求的市場

市場細分和產品差異化是制勝法寶

客源有限的昌南小鎮，三家店都賣素豆花，表現出供應過大，三家都沒有錢賺。而周記細分出中高端需求，并推出相應的產品，新的市場空間被打開。

把握消費需求變化趨勢的能力

是消費品企業真正的核心競爭力

周記最早意識到人們生活水平的提高所帶來的消費需求的變化，推出葷豆花系列，并開發出其他檔次的各色菜品，滿足了市場新的需求，增加了收入，占住了市場先機。

實現差異化，關鍵是新產品、新業務的開發。要成功開發新業務，企業必須了解消費者，了解他們消費需求的變化趨勢

有限的資源應該向企業的目標和定位傾斜

周記關掉農具和雜貨店，將資金全部投向餐飲，王記把雞蛋放到不同的籃子里。結果，周記做大了，王記卻仍在風險之中掙扎。

企業的早期，總會面臨資源和能力的不足。集中資源，先在局部市場取得競爭優勢，是中小企業取勝的關鍵

分品牌策略能給企業的經營提供更多靈活性

周記開葷豆花店的同時，保留原來的素豆花店，并對素豆花進行打折和買贈活動，該做法即打擊了競爭對手，又保護了葷豆花的中高端業務。

做人和做企業都要有目標和使命感

周富貴的成功是因為他的抱負一直比王二和劉大漢的更大，目標更高，這是一種主觀推動。

? 企業的成功是企業主觀愿望與客觀條件的結合想辦法：

差異化

? 占領高端—走品牌道路，打造百年老店形象，強調文化特色。

? 占領低端—專注于低端農村市場，擴大店面，薄利多銷，價格取勝

跟隨

? 周記的葷豆花等菜品易于模仿、跟進，且市場容量從長遠看有增大的趨勢。王記和

劉記可按周記的模式，開相似的店。跟隨策略會保持三家繼續在競爭中生存。

回避

? 調整業務，將主要業務轉向農具、雜貨方向，發展。

? 將蘸水開發成瓶裝香辣醬或開發豆腐干等豆制品，發展便于儲運和分銷的傳統特色的特產。

聯合? 謀求周、王、劉三家的聯合，以“昌南豆花”品牌，集中資源，走出昌南，向縣城、省城乃至全國拓展。

? 王、劉兩家結盟，集中兩家資源，以差異化方式沖擊周記。

第二篇：教育故事馬進偉

教育故事模板

題目：農村小學體育教學小故事

姓名：馬進偉

單位：甘肅省臨夏縣韓集學區

日期：2014年3月28日

農村小學體育教學小故事

我是來自一名農村小學的體育老師。我們大家都應該了解一個這樣的狀況---農村小學的師資力量很緊缺，特別是音體美這種藝術類的專業教師。我任教的小學在我沒到來之前也是沒有配備專業的體育教師，因此整個學校的體育課都是用來上自習，或者是自由活動，這對平時缺乏鍛煉的農村小學學生是一種教育資源的不平衡。在我上崗的這一天，我決定我要改變我所任教的村小的體育課的狀況。

小學生正處在長身體的時期，他們活潑愛動，很喜歡體育課，樂意參加體育活動。體育教師應抓住這個時機，為他們身心的健康發展打好基礎，興趣是最好的老師，它可以使學生全身心地投入到某一項活動中去。每一個體育老師都希望在自己的課堂上學生都能夠積極的投入學習中去，認真學習技術動作要領，跟著老師的思維和示范一起學習。記得有一次上接力課，上完后還有多余的幾分鐘，我就分兩大組（男、女）進行接力游戲，首先是我示范了一下，然后在簡單講解了一下打野鴨的游戲要求，接著就讓學生分組參與了，當我宣布游戲可以開始的時候，好所學生就

傻眼了，老師怎么玩，打誰呀，往哪里打壓，打完的鴨子怎么辦押？一大堆規則我和他們白講了，無奈，我得重講一次。在我再講的時候，我發現：隊伍很凌亂，很同學生在私底下開小差，反正就沒有聽我講。看到這樣的情況我很生氣，他們也太沒組織性、紀律性了，如果其他學生都像他們一樣，那課堂紀律可不就亂套了。于是我集合了隊伍，想批評他們，找出違反紀律的學生。可一想還是調查一下原因吧！當我了解一下情況后，使我改變了初衷。原來好多同學在家里要做農忙活，他們放學回家后要跟著父母一起去地做農活，把他們累到了。所以上體育課都不想跑動。在了解情況之后的我，我集合隊伍，開展了一堂主題為：好好學習，跳出農門！在會后我安排了4節身體放松操。

通過這個案例，課后也寫了一些教學小結，我們體育教師在安排教學任務時候要了解學生的身體狀況，包括健康，興奮，疲勞等方面，在了解就學生的情況之后在安排教學任務，力求做到以學生為本！

還有，體育課不僅僅是簡單的體育訓練，身體健康目標只是我們教學的一部分。我們還應把體育課和思想開導疏通相結合，培養學生堅強的意志，吃苦耐勞，頑強拼搏，積極向上的精神品質！

教師在教學中應想方設法為學生能提供自主學習的機會，但也不能忽視學生的需要和情感的體驗，使學生在教師的引導下潛移默化培養自主學習的能力。使學生們的身心得到全面、協調的發展。教師要根據教學內容設計教法，要有選擇性和針對性，常變常新，始終吸引學生的學習興趣。并且多讓學生談感受，大膽的說出自己的想法，讓我們每一位學生都能成為新課堂中的小主人。

第三篇：企業戰略管理小故事

管理小故事 農婦剛離開雞窩公雞便急忙跑進窩里把蛋從稻草下面刨出來然后裝模作樣地臥在了窩里過了一會兒公雞便把頭伸出雞窩外面使勁地叫了起來農婦很奇怪這只公雞很少在這個時間鳴叫今天是怎么了于是農婦又來到了雞窩邊上看到農婦來到雞窩旁邊公雞才慢慢起身邊叫邊高昂著頭走出了雞窩農婦一看雞窩里有一顆蛋拿在手里還特別熱乎 自家的公雞居然下蛋了農婦很開心于是從那天開始公雞享受到了與母雞同樣的待遇 這樣過了好多天農婦發現公雞每天都要下一個蛋而母雞卻再也沒下過蛋于是農婦指著母雞大罵一通一刀把母雞宰掉熬了湯自從母雞被宰掉后農婦的公雞再也沒有下過蛋農婦似乎明白了什么便把公雞也宰掉了 公雞靠自己的小聰明獲得了農婦的青睞可最終還是因辛勤生蛋的母雞被宰而行跡敗露沒有逃脫被宰的下場農婦由于沒有仔細觀察被公雞的小聰明所迷惑失去了一只辛勤生蛋的母雞類似的現象在企業用人過程中時有發生企業管理者們應以農婦的教訓為戒減少和避免優秀員工因被誤解而流失同時作為員工要想取得業績而被認可只能靠自己努力的工作和不斷的學習進取靠投機取巧獲得的東西終究靠不住 文王在完成翦商大業前夕逝世其子姬發繼位是為周武王他即位后繼承乃父遺志遵循既定的戰略方針并加緊予以落實在孟津今河南孟津東北與諸侯結盟向朝歌派遣間諜準備伺機興師 當時商紂王已感覺到周人對自己構成的嚴重威脅決定對周用兵然而這一擬定中的軍事行動卻因東夷族的反叛而化為泡影為平息東夷的反叛紂王調動部隊傾全力進攻東夷結果造成西線兵力的極大空虛 與此同時商朝統治集團內部矛盾呈現白熾化商紂飾過拒諫肆意胡為殘殺王族重臣比干囚禁箕子逼走微子武王呂尚等人遂把握這一有利戰機決定乘虛蹈隙大舉伐紂一戰而勝盟津之會后的兩年中紂王昏亂暴虐愈演愈烈殺宰相比干囚禁箕子人民的不滿無以復加連太師少師都抱樂器奔周紂已眾叛親離徹底孤立伐紂時機已經成熟于是武遍告諸侯殷有重罪不可不征伐

公元前1046年一說前1057年正月周武王統率兵車300乘虎賁3000人甲士4萬5千人浩浩蕩蕩東進伐商同月下旬周軍進抵孟津在那里與反商的庸盧彭濮蜀均居今漢水流域羌微均居今渭水流域髳居今山西省平陸南等部落的部隊會合武王利用商地人心歸周的有利形勢率本部及協同自己作戰的部落軍隊于正月二十八日由孟津今河南孟州市南冒雨迅速東進從汜地今河南滎陽汜水鎮渡過黃河后兼程北上至百泉今河南輝縣西北折而東行直指朝歌

周師沿途沒有遇到商軍的抵抗故開進順利僅經過6天的行程便于二月初四拂曉抵達牧野周軍進攻的消息傳至朝歌商朝廷上下一片驚恐商紂王無奈之中只好倉促部署防御但此時商軍主力還遠在東南地區無法立即調回于是只好武裝大批奴隸連同守衛國都的商軍共約17萬人由自己率領開赴牧野迎戰周師二月初五凌晨周軍布陣完畢莊嚴誓師史稱牧誓 周武王在陣前聲討紂王聽信寵姬讒言不祭祀祖宗招誘四方罪人和逃亡奴隸暴虐殘害百姓等諸多罪行從而激發從征將士的敵愾心與斗志接著武王又鄭重宣布了作戰中的行動要求和軍事紀律每前進六步七步就要停止取齊以保持隊形每擊刺四五次或六七次也要停止取齊以穩住陣腳嚴申不準殺害降者以瓦解商軍 誓師后武王下令向商軍發起總攻擊他先使師尚父與百夫致師即讓呂尚率領一部分精銳突擊部隊向商軍挑戰以牽制迷惑敵人并打亂其陣腳商軍中的奴隸和戰俘心向武王這時便紛紛起義掉轉戈矛幫助周帥作戰皆倒兵以戰以開武王武王乘勢以大卒主力沖馳帝紂師猛烈沖殺敵軍于是商軍十幾萬之眾頃刻土崩瓦解紂王見大勢盡去于當天晚上倉惶逃回朝歌登上鹿臺自焚而死周軍乘勝進擊攻占朝歌爾后武王分兵四出征伐商朝各地諸侯肅清殷商殘余勢力商朝滅亡 案例2假途伐虢 春秋時期晉國想吞并鄰近兩個小國虞和虢這兩個國家間關系不錯晉如襲虞虢會出兵救援晉若攻虢虞也會出兵相助大臣荀息向晉獻公獻上一計要想攻占這兩個國家必須離間他們使他們互不支持虞國國君貪得無厭我們正可以投其所好他建議晉獻公拿出心愛的兩件寶物屈產良馬和垂棘之壁送給虞公獻公哪里舍得荀息說大王放心只不過讓他暫時保管罷了等滅了虞國一切不都又回到你的手中了嗎獻公依計而行虞公得到良馬美璧高興得嘴都合不攏

晉國故意在晉虢邊境制造事端找到了伐虢的借口晉國要求虞國借道讓晉國伐虢虞公得了晉國的好處只得答應虞國大臣宮子奇再三勸說虞公這件事辦不得虞虢兩國唇齒相依虢國一亡唇亡齒寒晉國是不會放過虞國的虞公卻說交一個弱朋友去得罪一個強有力的朋友那才是傻瓜哩 晉大軍通過虞國道路攻打虢國很快就取得了勝利班師回國時把劫奪的財產分了許多送給虞公虞公更是大喜過望晉軍大將里克這時裝病稱不能帶兵回國暫時把部隊駐扎在虞國京城附近虞公毫不懷疑幾天之后晉獻公親率大軍前去虞公出城相迎獻公約虞公前去打獵不一會兒只見京城中起火虞公趕到城外時京城已被晉軍里應外合強占了就這樣晉國又輕而易舉地滅了虞國 案例3淝水之戰 316年西晉滅亡317年司馬氏在建康建立起東晉王朝偏安于中國南方 383年北方強大的前秦政權由苻堅親自揮師南下企圖一舉攻滅東晉苻堅令弟弟苻融率步騎25萬人為前鋒指向淮南以羌族人姚萇為龍驤將軍督益梁諸軍事順流東下他自己從長安統步兵60多萬騎兵27萬前后綿延數千里旗鼓相望向南進發 東晉聞訊舉國震恐謝安建議孝武帝命他的弟弟謝石從尚書仆射轉任征討大都督謝玄為前鋒都督謝琰 謝安之子 為輔國將軍統兵8萬馬上北上御敵其主力是謝玄指揮操練的北府兵即將出發的時候謝玄向叔父請示軍機謝安卻像平時一樣輕松自如地說我會另行下達命令的你先去吧接著便不動聲色了謝玄雖然不敢多問但心中確實沒底 退出后謝玄又讓部將張玄再次請示計策謝安不僅沒有回答反而吩咐他倆下去準備車馬邀請一些朋友隨他到山間別墅去下棋平日下棋謝玄總是勝著叔父一籌但這次他卻因牽掛戰事憂心忡忡總是不能取勝對弈完畢謝安又登山漫游直到夜幕降臨才回府 在荊州駐守的桓沖也很擔心朝廷的安危他特地派了一支3000人的精銳部隊前來支援京師不料這支部隊又被謝安給遣了回去 謝安帶信給桓沖說朝廷已經有妥善的安排武器和軍隊都不缺少長江中游是戰略重地派來的部隊應回去加強防備桓沖看完信不禁對他的參謀官搖頭嘆息謝安固然有宰相的度量但是卻不熟悉軍事如今大敵當前他還去游山玩水高談闊論只派一些沒有經驗的小孩子去抗敵況且敵人來勢兇猛我們的兵力又不足天下大局可想而知我們要淪為外族的臣民了 其實一朝安危系于心謝安又何償不憂心如焚呢但他卻不能像別人一樣把內心的憂慮露于形色他是一國宰相是大家的主心骨如果他也亂了方寸那情況就會變得不可收拾他只有采取內緊外松的方法一邊安定人心一邊從容不迫地應付戰局等大家的緊張情緒趨于平靜后他才授意各路將帥對整個戰略進行了周密的布置安排 十月前秦先鋒苻融攻占了壽陽 今安徽壽縣 并把派來增援的胡彬包圍在硤石胡彬糧草快要用光無奈只好暗中派人帶著書信向謝石求援不料信使在半路上被秦兵俘獲苻融馬上派人向苻堅報告晉軍現已缺少糧草兵力不足我們應該抓住這大好機會立即發動進攻苻堅大喜馬上率輕騎8000人趕往壽陽與苻融會合企圖一舉殲滅謝石率領的東晉軍 然而就在他高興的時候他卻犯了一個極大的錯誤他竟選擇了被俘虜的東晉將軍朱序前去勸降謝石朱序到了晉營做了表面上的警告勸謝石趁早歸降暗中卻提醒謝石說趁前秦百萬大軍還沒有全部會集要迅速攻擊打敗了他們的先鋒部隊勢必挫敗他們的士氣這樣我們就可以一鼓作氣奪取勝利了 東晉將領們接受了朱序的建議十一月謝玄派劉牢之率精兵5000人開赴洛澗 今安徽懷定縣西南洛水入淮處 向秦軍將領梁成發動進攻劉牢之率部奮勇向前強行渡河大破秦軍斬了梁成 秦軍不得不向淮水一線潰逃而謝石謝玄卻指揮晉兵節節進逼直逼壽陽在深秋的寒風中苻堅與弟弟苻融登上壽陽城樓遠望看到東晉軍陣嚴整頗具規模轉而眺望八公山見草木搖動以為都是東晉的士兵身經百戰投鞭斷流的苻堅這下子感到的卻是莫大的驚慮與惆悵他若有所失地對苻融說這也是強敵呀誰說他們是弱旅呢臉上不覺露出了畏怯的神色 就這樣東晉軍與前秦軍隔淝水遙相對峙秦軍先鋒雖然新敗受挫但兵力仍是晉軍的幾倍而且主力正不斷到達形勢對晉軍來說依然嚴峻東晉將帥經過精密策劃想出了一條妙計謝玄派了使臣告訴苻融說你們孤軍深入卻在這淝水岸邊扎營布寨這雖可使我們長相對峙但卻不利于速戰速決如果你們稍微向后退一退在岸邊騰出一塊空地作戰場讓我們渡過淝水與你們一決勝負豈不是更好的策略 苻堅也有自己的想法他覺得答應對手的要求也未嘗不可等晉軍渡河到一半時便可以發動鐵騎沖殺殺他個措手不及于是下令后撤沒想到秦軍一退就亂了陣腳朱序又夾在秦兵中大聲呼喊秦軍敗了秦軍敗了前秦大部分士兵是被強迫征來無心與東晉作戰的各族俘虜他們早已力竭身疲此時更是亂作一團不可收拾東晉軍隊借機大舉進攻于亂軍中殺死前秦前鋒主帥苻融苻堅也被亂箭射中 前秦軍潰不成軍爭相逃命自相踐踏死傷遍地不少士兵聽到風聲鶴唳都認為是東晉的追兵趕到更加慌不擇路日夜狂奔苻堅后在慕容垂的護衛下回到了洛陽 戰爭的結果是弱小的東晉部隊利用苻堅戰略決策上的失誤和前秦軍隊戰術部署上的不當而大獲全勝成為中國歷史上以弱勝強的著名戰例 管理小故事4拿破侖替哨兵站崗 拿破侖帶領他的部隊進攻意大利在途中部隊感染了瘟疫減員嚴重長途跋涉極其辛苦晚上拿破侖出來查崗發現哨兵睡著了請判斷這時候拿破侖怎么辦拿破侖站在哨兵的旁邊幫他站崗半個小時以后哨兵醒了哨兵發現元帥在幫自己站崗腿一軟跪下了腰也彎曲了磕頭請求饒命拿破侖說沒有關系太辛苦了可以諒解下不為例饒了他 請思考你覺得拿破侖這樣做對嗎為什么如果你是一個連長在查崗發現哨兵睡著了你應該怎么辦從這個小故事中你體悟到了哪些道理 這就是領導者在管理中的藝術性領導有情可以靈活制度是領導制定的破壞制度的權力在于領導者 但是基層管理者沒有這種破壞制度的靈活性他必須執行制度這就是管理的科學性 如果你是連長你必須把哨兵叫醒然后找來另外一個哨兵幫他站崗再把這個哨兵送到拿破侖那里如果連長像拿破侖一樣饒了這個哨兵連長將和哨兵同罪處治 《隆中對》戰略的典范 今操已擁百萬之眾挾天子而令諸侯此誠不可與爭鋒 孫權據有江東已歷三世國險而民附賢能為之用此可以為援而不可圖也 荊州北據漢沔利盡南海東連吳會西通巴蜀此用武之國而其主不能守此殆天所以資將軍將軍豈有意乎 益州險塞沃野千里天府之土高祖因之以成帝業劉璋暗弱張魯在北民殷國富而不知存恤智能之士思得明君 將軍既帝室之胄信義著于四海總攬英雄思賢若渴若跨荊益保其巖阻西和諸戎南撫夷越外結好孫權內修政理天下有變則命一上將將荊州之軍以向宛洛將軍身率益州之眾出于秦川百姓孰敢不簞食壺漿以迎將軍乎誠于是則霸業可成漢室可興矣 魏蜀吳三分天下 魏蜀吳亡晉統一 明朝的建國策略 1356年朱元璋攻克江南重鎮集慶其時西有陳友諒東有張士誠南有方國珍朱元璋聽從同鄉名士朱升的建議實施高筑墻防守戰略廣積糧提高能力戰略緩稱王韜晦戰略 1363年朱元璋打敗陳友諒 1367年朱元璋擊敗張士誠方國珍并發動北伐 1368年正月朱元璋在應天府稱帝國號大明同年八月攻克大都元亡改大都為北平開創明朝277年的歷史 案例4百事可樂起死回生 1931年百事可樂公司的狀況令人絕望公司在12年間第二次陷入破產的困境總裁查里斯·G·古斯甚至打算將公司賣給其競爭對手可口可樂公司但后者對這個前景暗淡的公司不感興趣 在這一時期兩家公司出售的是小瓶裝可樂為降低成本古斯采購了大量再生啤酒瓶其體積比小可樂瓶大一倍起初百事可樂公司把大瓶裝可樂定價為10美分即小瓶可樂的兩倍但銷量令人堪憂 后來古斯想何不將大瓶可樂的定價與小瓶相同呢這一營銷策略使百事可樂公司的銷量大增到1934年百事可樂公司已走出破產困境1936年實現利潤210萬美元1938年翻番達到420萬美元今天百事可樂已經成為可口可樂的最強大的競爭對手 管理小故事7兩個饑餓的人 從前有兩個饑餓的人得到了一位長者的恩賜一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚其中一個人要了一簍魚另一個人要了一根魚竿于是他們分道揚鑣了 得到魚的人原地就用干柴搭起篝火煮起了魚他狼吞虎咽還沒有品嘗出鮮魚的肉香轉瞬間連魚帶湯就被他吃了個精光不久他便餓死在空空的魚簍旁 另一個人則提著魚竿繼續忍饑挨餓一步步艱難地向海邊走去可當他已經看到不遠處那片蔚藍色的海洋時他渾身的最后一點力氣也使完了他也只能眼巴巴地帶著無盡的遺憾撒手人間 又有兩個饑餓的人他們同樣得到了長者恩賜的一根魚竿和一簍魚只是他們并沒有各奔東西而是商定共同找尋大海他倆每次只煮一條魚他們經過遙遠的跋涉來到了海邊 從此兩人開始了捕魚為生的日子幾年后他們蓋起了房子有了各自的家庭子女有了自己建造的漁船過上了幸福安康的生活 一個人只顧眼前的利益得到的終將是短暫的歡愉一個人目標高遠但也要面對現實的生活只有把理想和現實有機結合起來才有可能成為一個成功之人 管理小故事8愚蠢的公雞 一個農婦養了兩只雞一只公雞一只母雞農婦對母雞很偏心每天總是等母雞吃飽了公雞才能搶一點殘渣剩食充充饑大部分時間公雞只能自己在草叢或墻角找幾個小蟲吃吃 公雞對此很不滿它決定改變這種狀況公雞很清楚農婦對自己與母雞的不平等態度的根源是自己不會下蛋若想改變這種狀況必須從下蛋入手公雞也知道自己學會下蛋是不可能的它只能把母雞下的蛋據為己有 于是公雞仔細地對母雞觀察了幾天掌握了母雞的活動規律它發現母雞每天是在中午的時間下蛋下完蛋后便走出雞窩高聲地叫一陣農婦聽到母雞的叫聲之后不一會兒就會從屋子里走出來到雞窩里去取蛋掌握了這一規律后公雞開始了自己的行動 一天母雞剛下完蛋離開窩公雞便跑進去把母雞剛下的蛋藏在窩里的稻草下面農婦聽到母雞的叫聲放下手中的活兒出來取雞蛋的時候看到窩里什么都沒有就失望地回去了 歷史寖弱逐漸微弱jin 古公亶父周文王的祖父周武王封為太王翦商剪滅商紂 孥妻子兒女 芮 美人心計 比干紂王的叔父被稱為亙古第一忠臣周武王封其為壟壟為國神賜后代林姓國神比干是林氏太始祖 箕子紂王的叔父周武王滅商后封箕子于朝鮮受封地即現在的平壤箕子為朝鮮最初創國者箕子朝鮮延續千余年西漢被燕國人衛滿所滅 微子紂王的庶兄微子微仲與紂王同母其母生微子與微仲時尚未成妃故稱庶子屢次勸諫紂王不聽于是出走周滅商后肉袒面縛乞降周成王封微子于商族發祥地商丘國號宋爵位公后人稱為微子啟孔子稱比干箕子微子為三仁 一乘兵車四匹馬一輛戰車車上三名甲士護翼士兵100人左右 虎賁古代宮廷禁衛軍的首領也有把勇士叫做虎賁 唇齒相依 唇亡齒寒的典故 苻堅前秦世祖宣昭皇帝338－385十六國時期前秦的皇帝公元357－385年在位苻堅在位前期勵精圖治使前秦基本統一北方但后來在伐晉的淝水之戰中大敗自此一蹶不振又遭到之前投降的鮮卑羌人的背叛而出逃最后被羌人姚萇所殺終年48歲 姚萇后秦太祖武昭皇帝姚萇330－393字景茂南安赤亭今甘肅隴西西人羌族十六國時期后秦政權的開國君主公元384－393年在位他是羌族首領姚弋仲的第二十四子姚襄之弟 壽陽仙劍奇俠傳四柳夢璃家 八公山仙劍奇俠傳四壽陽陳州經過八公山從淮南王陵八公山淮南王劉安一人得道雞犬升天淝水之戰八公山上草木皆兵 諸葛亮為劉備分析了天下形勢提出先取荊州為家再取益州成鼎足之勢繼而圖取中原的戰略構想 賣都沒人要 營銷戰略或策略的成功運用使得百事可樂起死回生 有理想是好事但是不切實際的理想卻未必是好事了管理者雄心壯志說要把企業發展成什么樣什么樣有很高的目標但是同樣也要考慮現實的環境企業實際情況因此企業目標戰略的制定必須從實際出發同時也要意識到合作的重要性 公雞下蛋 因上級誤解導致優秀人才流失下級要想獲得上級認可投機取巧玩小心思是不行的最終還要靠真本事真才實干 以后我們出去工作可能也是從基層小事做好但我們要善于觀察善于思考善于發現不斷低自我積累和自我提升 每個人有不同的能力關鍵要會運用把人放在能充分發揮其能力和優勢的位置 管理小故事1海星的故事 黃昏的海灘老先生看到一位小女孩不斷地撿起沙灘上的東西往海里扔不禁好奇地問道小妹妹你在打水漂嗎小女孩說不是沙灘上有好多海星擱淺明天一早太陽出來他們都會被曬死我覺得好可憐所以把他們送回海里去 這位老人看盡人生百態不禁莞爾他說小妹妹別傻了這條海岸有多長海星有多少憑你一個人怎么可能救活所有的海星呢 小女孩又默默撿起一只海星丟向海中然后說老公公我知道我不可能救活所有的海星但是我知道當我撿起這一只海星丟進海里的時候我已經改變了它的命運 行動就是力量Action is power每一天都保持對生活的熱情讓世界充滿信任希望和愛 雖然有很多美好的事情我們不能去實現但從現在起你努力去做興許就改變了一切 管理小故事2三只鸚鵡 一個人去買鸚鵡看到一只鸚鵡前標道此鸚鵡會兩門語言售價二百元另一只鸚鵡前則標道此鸚鵡會四門語言售價四百元該買哪只呢兩只都毛色光鮮非常靈活可愛這人轉啊轉拿不定主意結果突然發現一只老掉了牙的鸚鵡毛色暗淡散亂標價八百元這人趕緊將老板叫來這只鸚鵡是不是會說八門語言店主說不這人奇怪了那為什么又老又丑又沒有能力會值這個數呢店主說因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板 優秀的管理者好像一定要是能力非常全面的人其實不然真正的領導人不一定自己能力有多強只要懂信任懂放權懂珍惜懂決策管理并團結自己的下級就能更好地利用在某些方面比自己強的人從而自身的價值也通過他們得到了提升相反許多能力非常強的人卻因為過于完美主義事必躬親什么人都不如自己最后成不了優秀的領導人 管理就是讓別人去做自己想做的事情并且別人愿意去做 管理小故事3孫悟空的緊箍咒哪里去了 在《西游記》中唐三藏帶領他的三個弟子歷盡艱辛經歷了八十一難最終取得真經在整個取經的過程中大弟子孫悟空本領高強為戰勝途中的各種各樣的妖魔鬼怪起到了關鍵的作用但孫悟空在剛開始時猴性十足不服唐僧管教并且經常違反佛家規范于是觀音菩薩就在他的頭上套上了一個緊箍一旦孫悟空做出違反佛教規范的事情唐僧就會念緊箍咒讓孫悟空疼痛難忍 當唐僧師徒完成宏愿取得真經后到西天如來佛祖面前論功行賞此時孫悟空請求唐僧念動松箍咒取下頭上的緊箍唐僧道 當時只為你難管故以此法制之今已成佛自然去矣豈有還在你頭上之理你試摸摸看孫悟空一摸頭上緊箍果然消失了 孫悟空的緊箍真的沒有了嗎那個緊箍還在只是從有形變成了無形從束縛肉體變成了束縛思想那個緊箍的作用是規范孫悟空的行為 從而使其符合佛家的行為準則與規章制度孫悟空在去西天的路上反復受到制度的制約最后他對佛家的行為規范已經習以為常了并且把那些約束行為的制度變成了潛意識的行動指南從思想上接受了佛家的價值觀使自己的行為不需要別的外來約束就能符合佛家的價值觀體系要求修成了正果 案例1牧野之戰 牧野之戰是商周之際周武王在呂尚等人的輔佐下率軍直搗商都朝歌今河南淇縣在牧野今淇縣以南衛河以北地區大破商軍滅亡商朝的一次戰略決戰商湯所建立的商王朝歷經初興中衰復振全盛寖弱諸階段后到了商紂王帝辛即位時期已步入了全面危機的深淵在紂王的統治下殷商王朝政治腐敗刑罰酷虐連年對外用兵民眾負擔沉重痛苦不堪貴族內部矛盾重重分崩離析從而導致了整個社會動蕩不安 與日薄西山奄奄一息的商王朝形成鮮明對比的是商的西方屬國周的國勢正如日當中蒸蒸日上公劉古公亶父王季等人的積極經營使周迅速強盛起來其勢力伸入江漢流域文王姬昌即位后任用熟悉商朝內部情況的賢士呂尚陰謀修德以傾商積極從事伐紂滅商的宏偉大業文王為牧野之戰的展開翦商大業的完成奠定了堅實的基礎在政治上他積極修德行善裕民富國廣羅人才發展生產造成耕者九一仕者世祿關市譏而不征澤梁無禁罪人不孥的清明政治局面 文王的篤仁敬老慈少禮下賢政策贏得了人們的廣泛擁護鞏固了內部的團結在修明內政的同時他向商紂發起了積極的政治外交攻勢請求商紂去炮烙之刑爭取與國最大限度孤立商紂文王曾公平地處理了虞芮兩國的領土糾紛還頒布有亡荒閱搜索逃亡奴隸的法令保護奴隸主們的既得利益通過這些措施文王擴大了政治影響瓦解了商朝的附庸取得了伐交斗爭的重大勝利 在處理商周關系上周文王表面上恭順事商以麻痹紂王他曾率諸侯朝覲紂王向其顯示所謂的忠誠同時大興土木列侍女撞鐘擊鼓裝出一副貪圖享樂的樣子欺騙紂王誘使其放松警惕確保滅商準備工作能夠在暗中順利地進行

在各方面準備工作基本就緒之后文王在姜尚的輔佐下制定了正確的伐紂軍事戰略方針其第一個步驟就是翦商羽翼對商都朝歌形成戰略包圍態勢為此文王首先向西北和西南用兵相繼征服犬戎密須阮共等方國消除了后顧之憂接著組織軍事力量向東發展東渡黃河先后翦滅黎邘崇等商室的重要屬國打開了進攻商都朝歌的通路至此周已處于三分天下有其二的有利態勢伐紂滅商只不過是一個時間問題了 歷史寖弱逐漸微弱jin 古公亶父周文王的祖父周武王封為太王翦商剪滅商紂 孥妻子兒女 芮 美人心計 比干紂王的叔父被稱為亙古第一忠臣周武王封其為壟壟為國神賜后代林姓國神比干是林氏太始祖 箕子紂王的叔父周武王滅商后封箕子于朝鮮受封地即現在的平壤箕子為朝鮮最初創國者箕子朝鮮延續千余年西漢被燕國人衛滿所滅 微子紂王的庶兄微子微仲與紂王同母其母生微子與微仲時尚未成妃故稱庶子屢次勸諫紂王不聽于是出走周滅商后肉袒面縛乞降周成王封微子于商族發祥地商丘國號宋爵位公后人稱為微子啟孔子稱比干箕子微子為三仁 一乘兵車四匹馬一輛戰車車上三名甲士護翼士兵100人左右 虎賁古代宮廷禁衛軍的首領也有把勇士叫做虎賁 唇齒相依 唇亡齒寒的典故 苻堅前秦世祖宣昭皇帝338－385十六國時期前秦的皇帝公元357－385年在位苻堅在位前期勵精圖治使前秦基本統一北方但后來在伐晉的淝水之戰中大敗自此一蹶不振又遭到之前投降的鮮卑羌人的背叛而出逃最后被羌人姚萇所殺終年48歲 姚萇后秦太祖武昭皇帝姚萇330－393字景茂南安赤亭今甘肅隴西西人羌族十六國時期后秦政權的開國君主公元384－393年在位他是羌族首領姚弋仲的第二十四子姚襄之弟 壽陽仙劍奇俠傳四柳夢璃家 八公山仙劍奇俠傳四壽陽陳州經過八公山從淮南王陵八公山淮南王劉安一人得道雞犬升天淝水之戰八公山上草木皆兵 諸葛亮為劉備分析了天下形勢提出先取荊州為家再取益州成鼎足之勢繼而圖取中原的戰略構想 賣都沒人要 營銷戰略或策略的成功運用使得百事可樂起死回生 有理想是好事但是不切實際的理想卻未必是好事了管理者雄心壯志說要把企業發展成什么樣什么樣有很高的目標但是同樣也要考慮現實的環境企業實際情況因此企業目標戰略的制定必須從實際出發同時也要意識到合作的重要性 公雞下蛋 因上級誤解導致優秀人才流失下級要想獲得上級認可投機取巧玩小心思是不行的最終還要靠真本事真才實干 以后我們出去工作可能也是從基層小事做好但我們要善于觀察善于思考善于發現不斷低自我積累和自我提升 每個人有不同的能力關鍵要會運用把人放在能充分發揮其能力和優勢的位置

第四篇：馬五哥與尕豆妹故事

《回族敘事長詩<馬五哥與尕豆妹>傳唱》

尋訪馬五泉

第一部分：概 況

1、背景音樂：馬俊唱《馬五哥與尕豆妹》（聲音漸弱——“馬五阿哥的好心腸”四句后以同調的輕音樂代替）

2、配合畫面：臨夏市全貌、代表性建筑、各民族群眾生活場景、太子山、大夏河、國道213線、土門關、漠泥溝全景、漠泥溝大莊、前莊、河灘、馬五泉等；

3、畫外音解說（配字幕）：千百年來，孟姜女哭長城、梁山伯與祝英臺、牛郎織女和白蛇傳被稱為中國四大民間愛情傳說，那些浪漫凄美的情節和感人肺腑的故事曾打動了一代又一代無數的有情人。在甘肅省臨夏回族自治州臨夏縣，也流傳著一個動人的愛情故事，那就是晚清光緒年間發生在臨夏縣漠泥溝鄉的《馬五哥與尕豆妹的故事》。

漠泥溝鄉位于縣境西部、小積石山麓，東距州府所在地臨夏市35公里，北距縣城韓集鎮15公里。鄉境東臨國道213線，南接本縣馬集鎮，西以小積石山與甘南藏族自治州夏河縣毗鄰，北跨山莊坡與縣城韓集鎮相望。鄉境平均海拔高度3512米，轄區總面積約73平方公里，人口11819人，其中回族占98.8%，貧困面在65%左右，是縣境內少數民族聚居的貧困鄉鎮之一。

漠泥溝兩山對峙，外隘內豁，境內土地平坦、地廣人稀，四圍山勢綿延、林草茂盛，發源于小積石山麓的漠泥溝河自西向東穿境而過，經國道213線匯入大夏河。農作物以小麥、青稞、蠶豆和薯類為主，是縣境內蜂蜜的豐產區之一。

漠泥溝鄉是清朝同治年間反清人士馬占鰲、馬海晏，抗日將領馬彪的家鄉。這個動人的故事就發生在馬海晏的故鄉——前川村。

光緒七年怪年成，莫泥溝出了個大事情。有心人編成花兒曲，唱到了各州府縣里。

話說100多年前，在山清水秀的漠泥溝鄉，有一位姑娘，名叫尕豆，她聰明玲俐、美麗俊俏，芳名傳遍四方；當地的回族青年馬五是一個英俊能干的小伙子。有一天，馬五在山坡上放羊，巧遇尕豆到村旁小河邊擔水路過，兩人一見鐘情，互訴衷腸，并私定終身。

但是，在一百多年前的封建時代，在這個偏僻的山鄉里，一對回族青年男女純真的愛情很快卻罩上了不祥的陰云——

漠泥溝前川村的大地主馬七五，他看到尕豆年輕貌美，就憑借權勢和金錢，打發媒人去尕豆家，要尕豆與他的兒子尕西木成婚。當時尕西木只有十歲，而尕豆已經十六歲了。人們都明白這是一樁不般配的婚姻，馬七五在名義上為兒子娶媳婦，其實懷著不可告人的目的。尕豆出生在一個貧困之家，一家人雖然心存不滿，但胳膊終久擰不過大腿，馬七五依仗權勢，把馬五與尕豆的美好婚姻被活生生拆散，可憐的尕豆讓馬七五硬搶到家中，做了尕西木的媳婦。

——這個畸形的婚姻讓尕豆傷心欲絕，也越發思念起他心中的白馬王子——馬五哥。把女婿娃尕西木和馬五哥一比較，尕豆更是淚如雨下。就這樣，滿含委屈的尕豆終日以淚洗面，進入了暗無天日的婚姻生活。面對生活，她怨氣叢生，一怨老天不公道，二恨公公心太黑，三罵媒婆壞良心，思前想后，她終于拿定了主意——

當聽說尕豆被馬七五搶走做了兒媳婦后，馬五心中也難過極了。在一個陽光明媚的日子里，馬五到泉邊飲馬，正巧尕豆也去擔水，二人相遇，抱頭痛哭，傾訴相思之情。并約定在夜晚幽會。當天夜里，馬五偷偷地來到尕豆家。趁女婿娃熟睡之際，與他朝思暮想的尕豆妹相會。

人們常說：天有不測風云，人有旦夕禍福。在馬五與尕豆幽會的過程中，不妨驚醒了熟睡中的尕西木，他要喊叫。——這讓馬五與尕豆頓時慌了手腳。情急之下，他們急忙用被子捂住了尕西木的頭，捂了一段時間后，小女婿終被窒息致死。——發生了人命關天的大事。于是，尕豆催促馬五趕快逃走，可是馬五不忍離去，兩人推來搡去半天，最后，馬五只好越墻而逃。

馬五安全逃離后，尕豆才告知公婆說他們的兒子忽然死了。她的公婆疑心兒子是被人害死的，急忙打火點燈，在宅院四處尋找蹤跡。不巧的是：因馬五走的慌忙，在越墻時掉下了一只鞋子。這只鞋子被她的公婆找到，由此推斷兇手必定是與尕豆有染的馬五無疑。尕豆百般辯解都無濟于事，公婆一紙訴狀將馬五告到了官府。——一場人命官司由此暴發。

逃出去的馬五東躲西藏，但最終還是被官府衙役發現，與尕豆雙雙被捕。當時河州官府衙門有個王大人，聽了二人的哭訴，很是同情，有心從寬發落。可財大氣粗的馬七五不服，以為地方官府在袒護罪犯，于是他帶上大筆銀兩到蘭州告狀。省府衙門主官李裕澤接受了馬七五的賄賂后，一聲令下，將馬五與尕豆押到了蘭州城。公堂之上，尕豆被嚴刑拷打、百般折磨，試圖從她身上得到馬五殺人的口供，但她決心一人承當殺人的罪名，想讓馬五哥活命；可馬五卻獨攬罪責，拼死要救尕豆，想讓可憐的尕豆脫身。但官場黑暗，哪能聽得進窮苦人的訴說？再加上原告馬七五已買通官府，最終，馬五的活罪被定為死罪，以“因奸殺人”的罪名將馬五判成斬刑。官府衙門準備處以尕豆 “因奸致死本夫”的罪名一同處斬，而原告馬七五卻在公堂上一再懇求留下尕豆的性命。尕豆卻看出了馬七五更為險惡的用心，于是，她下定了“生不團圓死團圓”的決心，表示“殺尕西木那是我親手干，是殺是剮我情愿”，決意與馬五同赴黃泉。于是，雙雙都被判成斬刑。

光緒七年八月十九日，馬五和尕豆被押往刑場。面對死亡，他倆毫無懼色，一邊走一邊對唱，以表示對封建禮教和官場黑暗的強烈抗議。隨著刀斧手手起刀落，馬五哥和尕豆妹雙雙被殺害在蘭州城西南的華林山上。

馬五和尕豆被殺害后，人們懷著無限同情，把他們的故事編成河州花兒體敘事長詩四處傳唱，唱的人淚水漣漣，聽的人心酸難過。時光已推移了一百多年，但人們并沒有忘記他們，還在傳唱著他們的愛情故事，在體味著他們的無奈與悲傷，在贊美著他們對愛情的堅貞不渝，同時，也在歌唱者對美好幸福生活的憧憬和向往。

第二部分：思想藝術價值

反對封建婚姻、爭取愛情自由是《馬五哥與尕豆妹》這部回族敘事長詩鮮明的思想主題。長詩通過馬五和尕豆的愛情悲劇揭示了封建禮教和封建婚姻制度吃人的本質。包括小女婿尕西木在內，他們都是罪惡制度的犧牲品。他們的死，從不同的側面對封建禮教和不合理的社會制度提出了強烈的控訴。故事和詩歌中所提到的公婆和媒婆分別是封建禮教和封建婚姻制度的代言人，馬五和尕豆的愛情悲劇無疑是封建禮教和封建婚姻制度的雙重壓迫下一個極端的例子。故事中地方和省城官府老爺對同一案件的不同態度使我們更清楚地看到了封建時代官場的黑暗和官員的腐敗，從土財主馬七五賄賂官府要員的行徑中我們也看到封建時代中國社會法制的缺失，公平和正義的喪失。此外，我們從故事中也不難看到封建時代社會分配不公、貧富差距懸殊的社會現實和地方偏遠山鄉少數民族群眾的生活狀況。正是這些，使中國社會數千年的封建制度自晚清迅速走向腐朽、沒落，直至崩潰。所以，這首民間敘事長詩具有悠久而又深遠的警示意義，具有無可替代的思想價值。

這部敘事長詩在藝術形式上，采用以兩句為一小節、以三至六小節為一個情節單元的結構方式組成全篇，故事脈絡清楚，前后風格一致，有敘有唱，以唱為主。全詩情節豐富,結構緊湊,語言質樸，節奏明快，具有濃厚的地方色彩和民族色彩；比興、夸張、借代等修辭手法的大量運用，使這首長詩無論是寫人敘事，還是狀物抒情，都顯得形象生動、情感飽滿；特別是對人物心理的描摹，細致入微、生動傳神、出神入化。讀起來朗朗上口、委婉動人；唱起來音韻優美、如泣如訴，具有強烈的藝術感染力。整部詩作在結構形式、文學語言和唱腔韻律方面都發散出濃郁的地方民俗文化氣息，具備了鮮明的地方民族審美特征。

所以說，《馬五哥與尕豆妹》是一部集思想價值和藝術價值為一體的回族敘事長詩，是臨夏地區少數民族口頭文學的經典代表，是祖國五十六個民族的百花園中一朵散發著山野清香的藍色小花！

第三部分：分布區域與傳承狀況

1、背景音樂：《馬五哥與尕豆妹》輕音樂

2、配合畫面：臨夏市全貌、各民族群眾聚集的生活場景、甘肅省地圖上鏡頭從縣境西部推遠、城市音響店里擺放的光盤、相關劇照等；

3、畫外音解說：馬五哥與尕豆妹的故事從她發生之日起，以其感人肺腑的情感力量迅速從故事的發生地傳播開來，以花兒體敘事詩的方式被人們廣為傳唱。經過100多年的流傳，這個凄切動人的故事不但在臨夏回族自治州各民族中間家喻戶曉，而且還廣泛流傳于甘肅、青海、寧夏等地區的回族和其他民族當中。在流傳過程中又經過民間歌手們的不斷的加工和修改，也產生了許多不同的版本，據我州回族學者周夢詩先生研究，這部敘事詩的各種版本達15種之多。民俗學專家雪犁和柯楊先生的整理本，被收入甘肅人民出版社出版的《花兒選集》中，是民俗學界公認的一個比較完整的版本。著名東鄉族詩人汪玉良先生成功地運用了這一題材，創作了同名長詩《馬五哥與尕豆妹》，使這一地方民間敘事詩引起了學術界和文化界人士的關注；一些戲劇家還將它改編成戲劇劇本；本地區及周鄰省區的一些少數民族民間歌手還把它列為一個單獨的演唱曲目進行演出活動。但這些民間個人化的傳承活動隨著現代化、城市化進程的加快逐漸走向了瀕危的邊緣——

4、地方群眾采訪——

（1）會唱幾句的人（業余歌手）；

（2）知道故事但不會唱的人（回族老農，通過其口說出禁忌之因）；（3）只聽說過名字但知之不詳的人（臨夏市外籍店主人）；

第四部分：保護措施

（字幕配畫外音：粉紅色背景，天藍色字幕）

為了進一步傳承保護縣境內這一優秀的民間口頭學遺產，臨夏縣人民政府制定了如下保護措施：

一、縣非物質文化遺產保護中心組織專業人員，開展全面細致的調查工作，進一步挖掘、考證、整理、完善故事本身和長詩內容，并將所獲資料文本編印成冊、存檔。

二、創建專題展覽館，集中展示相關實物、照片、圖書、音視光盤以及泥塑、刺繡、剪紙、繪畫、書法等同題材藝術作品，展示故事發生地少數民族群眾的生產用具、生活用品和民俗風情實物資料。

三、創辦一個以“馬五與尕豆”冠名的花兒演唱民間藝術團體，定期舉辦演唱活動，并選拔培養優秀歌手參加州、省以及兄弟民族地區相關演唱活動。

四、確定一批擅長講述故事和長詩演唱的項目傳承人，依照《臨夏縣非物質文化遺產保護發展規劃》落實一定的補助經費，保證其藝有所傳。

五、創作一部同題材的大型花兒劇。

六、鼓勵、扶持本土美術家繪制、出版一本同題材連環畫作。

七、鼓勵扶持本土作家以本故事為原型創作一部全景式反映十八世紀下半葉臨夏少數民族生活的長篇力作。

八、結合項目保護工作做好文化產業的開發，招標注冊一批以“馬五與尕豆”為名稱標識的民間刺繡、葫蘆雕刻等手工藝品文化產業，樹立文化品牌，促進文化產業繁榮發展。

我們相信：通過上述保護措施的落實，我縣這一優秀的民間文化遺產會得到有效的保護、傳承與發展。讓《馬五哥與尕豆妹》這朵藍色小花的馨香傳遍西北、傳遍中國、傳向世界！

2009.8.15擬定

希望喜歡花兒的朋友們積極轉載愿花兒在西北大地永放光彩！

第五篇：小故事大安全馬功偉

安全生產

警鐘長鳴

我叫馬功偉，是霍州市人，于2011年6月進入山煤集團萬家莊礦安監科擔任井下安全員。在任職期間我的一位同事姓段，在這里就稱他為段師傅吧，他的臉上有兩處黑疤，原來是在進入山煤集團以前曾經在鄉鎮煤礦井下發生過事故，在山煤萬家莊任職期間，他經常以自身的案例教育違章的工人，收到了良好效果》

段師傅原來在鄉鎮煤礦井下掘進面工作，在井下兩巷貫通期間，由于班組人員安全意識淡薄，也存在偷懶心里。兩巷貫通炮掘不按礦制定的規章措施打探眼，存在僥幸心里，以為距離還遠。有一天段師傅說，讓我聽一下對面的動靜，還沒等他走到工作面，這時聽到對面的炮響了哄的一聲煤塵橫飛，被炸通了一個大口子，只聽見段師傅一聲慘叫倒了下去。等到工人搶救他時只見他滿臉是血昏迷不醒。在醫院重癥監護室里昏迷了三天三夜才蘇醒過來，臉上額骨被打碎了一塊小骨頭，他老婆也因為他的受傷悲傷過度哭瞎了雙眼。

通過這起事故，我們回首一系列事故經過的時候，您會發現造成很多事故的原因往往都是一些小小的疏忽，總是因為某一個環節出現了一點小小的問題或是有人偷懶或是有人冒險或是沒有帶安全帽，或是休息不好......這些都是都是不重視小細節，而最終釀成了大禍。小隱患不除，大事故難絕。

隱患是安全生產各種矛盾問題的集中表現，是滋生事故的土壤。

日常工作中必須排除不安全行為和不安全狀態，把不安全因素消滅在萌芽狀態。

現實中我們就是要從小隱患管理入手，嚴肅認真對待每個環節，抓好日常安全管理工作，排除不安全行為和不安全狀態，從而實現生產安全和全員安全。

作者：馬功偉（山煤集團萬家莊煤業安監處）