第一篇：財(cái)政信息化建設(shè)考核匯報(bào)材料（范文）

財(cái)政信息化建設(shè)考核匯報(bào)材料

一年來(lái)，我局按照省、市信息化建設(shè)的統(tǒng)一要求，圍繞財(cái)政工作中心，積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。在市局的關(guān)心、幫助和支持下，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將今年的信息化建設(shè)情況匯報(bào)如下：

1、成立了財(cái)政局信息中心，一名副局長(zhǎng)主管，配備主任一名，人員兩名。

2、新采購(gòu)一批機(jī)器設(shè)備，全局各業(yè)務(wù)股室業(yè)務(wù)、辦公全部網(wǎng)上運(yùn)行，具體業(yè)務(wù)有：部門預(yù)算、部門決算、預(yù)算執(zhí)行、工資統(tǒng)發(fā)、文件傳輸、OA辦公自動(dòng)化、一卡通、非稅收入等。

3、現(xiàn)接入縣財(cái)政城域網(wǎng)預(yù)算單位64家，其中運(yùn)行非稅收入新系統(tǒng)家，無(wú)非稅收入的家。銀行6家。）全部接通，占全部用戶的100%。取消了傳統(tǒng)的手工記賬，完成了財(cái)政專戶的統(tǒng)管。

4、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部接通縣財(cái)政廣域網(wǎng)。取消了傳統(tǒng)的手工記賬。

5、預(yù)算管理系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，基礎(chǔ)信息與項(xiàng)目庫(kù)已建立。

6、預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)正式上線并穩(wěn)定支行，開設(shè)了零余額賬戶，指標(biāo)達(dá)到了上通下達(dá)。國(guó)庫(kù)集中支付改革推廣至全縣一級(jí)單位和部分二級(jí)單位。集中支付資金實(shí)現(xiàn)全覆蓋。公務(wù)卡系統(tǒng)正式運(yùn)行，達(dá)到了單位與銀行間的資金還款。

7、工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)使用財(cái)政統(tǒng)一軟件正常運(yùn)行。

8、資產(chǎn)管理系統(tǒng)使用財(cái)政統(tǒng)一軟件正常運(yùn)行。

9、財(cái)政內(nèi)部網(wǎng)站配備專人管理，做到了及時(shí)更新。

10、財(cái)政門戶網(wǎng)站配備專人管理，做到了及時(shí)更新。

11、網(wǎng)絡(luò)防病毒，正常運(yùn)行，使用財(cái)政部統(tǒng)一趨勢(shì)科技防病毒軟件。

12、數(shù)據(jù)已備份。

13、防火墻正常運(yùn)行。

14、無(wú)安全事故的發(fā)生，內(nèi)外網(wǎng)無(wú)交叉使用，業(yè)務(wù)系統(tǒng)初實(shí)密碼已更改。

15、所有非稅收入單位已全部啟用新版非稅收入系統(tǒng)，正常開展非稅收入業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了銀行繳款。

16、OA行政管理系統(tǒng)已正式運(yùn)行，做到了上下貫通。

17、全年平臺(tái)數(shù)據(jù)占月報(bào)數(shù)據(jù)比例達(dá)到95%以上。

18、2013年糧食直補(bǔ)、綜合補(bǔ)貼等已通過(guò)一卡系統(tǒng)發(fā)放。

19、制作好KEY，并已使用。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚的看到我們工作中還存在著一定的問(wèn)題和不足，一是財(cái)政信息化建設(shè)是一項(xiàng)全新的的事業(yè)，在于認(rèn)識(shí)等方面還有待于提高。二是專業(yè)技術(shù)人員匱乏。這些問(wèn)題已經(jīng)引起我們的高度重視，將在下一步工作中采取有效措施加以解決。

第二篇：信息化建設(shè)匯報(bào)

關(guān)于公司信息化建設(shè)平臺(tái)工作情況的匯報(bào)

長(zhǎng)沙（中國(guó)水務(wù)）有限公司使用營(yíng)銷收費(fèi)系統(tǒng)軟件近9年，但公司目前只有一個(gè)收費(fèi)系統(tǒng)，沒有相對(duì)應(yīng)的客服系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)以及公司網(wǎng)站。而長(zhǎng)沙市范圍內(nèi)其它的縣市信息化建設(shè)平臺(tái)都已建立，寧鄉(xiāng)縣政府也要求我公司加快信息化建設(shè)，以便更好地為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2010年5月，公司決定啟動(dòng)信息化建設(shè)，并成立了由總經(jīng)理為組長(zhǎng)的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，指定由財(cái)務(wù)總監(jiān)具體負(fù)責(zé)推進(jìn)信息平臺(tái)的建設(shè)和管理工作。下面就信息化建設(shè)平臺(tái)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、公司信息化平臺(tái)現(xiàn)狀

我公司現(xiàn)有的營(yíng)銷管理系統(tǒng)相對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)已完全滯后，具體表現(xiàn)為：銀行托收存數(shù)據(jù)包金額對(duì)不上，托收打票不能合打，統(tǒng)計(jì)查詢報(bào)表功能不完善（如要按地址查詢或幾個(gè)月累計(jì)欠費(fèi)，水費(fèi)與水量的同期對(duì)比等），數(shù)據(jù)導(dǎo)出量大時(shí)處理不過(guò)來(lái)等，如單獨(dú)對(duì)該系統(tǒng)升級(jí)，也需費(fèi)用8萬(wàn)元左右。

此外，公司其他部門尚未實(shí)現(xiàn)電子化辦公，大部分工作以手工方式完成，資料以紙質(zhì)方式傳遞和保存，由此帶來(lái)資料歸集、信息查詢和統(tǒng)計(jì)的難度及時(shí)間滯后。公司現(xiàn)有的營(yíng)銷系統(tǒng)使用年久，技術(shù)落后維護(hù)困難，影響公司正常工作，重建平臺(tái)勢(shì)在必行。

二、公司信息化平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃

我們擬建立營(yíng)銷管理、客戶服務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度、辦公自動(dòng)化四大應(yīng)用軟

件系統(tǒng)以及公司網(wǎng)絡(luò)，其可以分別解決如下問(wèn)題；

新的營(yíng)銷系統(tǒng)建立后，解決現(xiàn)在營(yíng)銷系統(tǒng)中的問(wèn)題并新增了水表管理子系統(tǒng)，水表管理子系統(tǒng)將水表庫(kù)存、安裝、使用、檢修、回收、報(bào)廢等信息建檔，能對(duì)水表進(jìn)行有效的管理。

客戶服務(wù)系統(tǒng)建立后，可以有效杜絕黑戶現(xiàn)象。方便用戶自水表報(bào)裝申請(qǐng)開始，設(shè)計(jì)、預(yù)算、交款、施工、工程驗(yàn)收、資料移交一直到結(jié)算的業(yè)務(wù)流程，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)流轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)單據(jù)的電子傳遞，解決用戶意見和投訴、爆管搶修等突發(fā)事件受理，自動(dòng)轉(zhuǎn)接或記錄來(lái)電（錄音），以便及時(shí)處理，減少漏水損失；實(shí)現(xiàn)電話、短信、傳真多種方式的用戶水費(fèi)的通知，提高水費(fèi)回收率。

生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的建立則是因?yàn)椋簩庎l(xiāng)縣屬于丘陵地形，城區(qū)各處管網(wǎng)水壓要求不同，建成后則可進(jìn)行數(shù)據(jù)采集與監(jiān)測(cè)，能夠完成對(duì)重要監(jiān)測(cè)點(diǎn)水量、水質(zhì)、水壓、溫度和相關(guān)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等信息的實(shí)時(shí)采集，對(duì)實(shí)時(shí)采集的數(shù)據(jù)以及歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、對(duì)比和查詢，對(duì)數(shù)據(jù)異常實(shí)行報(bào)警，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并處理，進(jìn)一步優(yōu)化公司的管網(wǎng)設(shè)計(jì)、工程安裝、維修、探測(cè)業(yè)務(wù)等工作，提高企業(yè)工作效率。

辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建成后，辦公室在文件管理、郵件收發(fā)、日程安排、公告通知、會(huì)議管理等方面將實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。增加人事管理子系統(tǒng)能完成人事檔案輸入、變更和統(tǒng)計(jì)，完成工資核算，并能與財(cái)務(wù)系統(tǒng)接口。物資管理子系統(tǒng)，則對(duì)物資的采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用、銷售及盤存進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與控制。

網(wǎng)站建設(shè)是我公司宣傳企業(yè)形象，展示企業(yè)風(fēng)采的一個(gè)平臺(tái)，通過(guò)網(wǎng)

絡(luò)這個(gè)媒體向公眾提供一系列服務(wù)，讓社會(huì)公眾及時(shí)了解我公司的公共服務(wù)內(nèi)容（停水通知、水質(zhì)信息、辦理流程）以及用戶他們自己的用水與繳費(fèi)情況，還可以在公眾與水司之間建立起互動(dòng)交流的平臺(tái)。而短信平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)內(nèi)部短信提醒（業(yè)務(wù)流程提醒、行政辦公信息提醒）、客戶短信提醒（停水提醒、欠費(fèi)催繳、繳費(fèi)提醒、扣款通知）、公眾短信提醒等功能。

三、公司信息化平臺(tái)投資建設(shè)方案

該信息化平臺(tái)軟件開發(fā)每年需投入20萬(wàn)元左右，通過(guò)兩年的時(shí)間來(lái)完成。根據(jù)我公司與湖南華博科技開發(fā)有限公司簽訂的合作開發(fā)協(xié)議，合作開發(fā)的軟件著作權(quán)歸雙方享有，我方享有軟件的署名權(quán)，軟件開發(fā)完成后，進(jìn)行市場(chǎng)推廣，所獲收益按照比例分配。整個(gè)平臺(tái)的開發(fā)工作完成之后便可進(jìn)行市場(chǎng)推廣，按每個(gè)自來(lái)水公司須投入軟件費(fèi)用約30萬(wàn)元人民幣，每家公司利潤(rùn)以10萬(wàn)元計(jì)算，只要在兩年內(nèi)推廣四家公司應(yīng)用我們平臺(tái)軟件，軟件開發(fā)成本即可收回。根據(jù)我公司和華博公司近年來(lái)在我省地區(qū)水務(wù)公司影響力，潛在的客戶遠(yuǎn)不止四家，再推廣，則能形成盈利。

通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施和應(yīng)用系統(tǒng)的全面運(yùn)行使用，勢(shì)必推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化、管理現(xiàn)代化、決策科學(xué)化的進(jìn)程，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的進(jìn)一步提高，推動(dòng)供水事業(yè)不斷向前發(fā)展。

長(zhǎng)沙（中國(guó)水務(wù)）有限公司

2011年9月

第三篇：信息化建設(shè)匯報(bào)材料

醫(yī)院關(guān)于信息化建設(shè)的匯報(bào)

喀喇沁旗中蒙醫(yī)院建于1981年，建院已有33年歷史，全院建筑面積5087平方米，編制床位180張，開放床位127張。全院現(xiàn)有職工97人，其中專業(yè)技術(shù)人員83人，中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數(shù)大于60%，中藥衛(wèi)生技術(shù)人員占藥學(xué)人員總數(shù)大于60%。通過(guò)歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子及幾代中醫(yī)人的不懈努力，醫(yī)院逐步發(fā)展成為具有鮮明中蒙醫(yī)藥特色的集醫(yī)療、康復(fù)、預(yù)防于一體的現(xiàn)代化中蒙醫(yī)醫(yī)院。先后榮獲“市級(jí)文明單位”、“先進(jìn)基層黨支部”、“衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，是喀喇沁旗居民醫(yī)保、職工醫(yī)保、商業(yè)保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)單位，于2013年評(píng)為二級(jí)乙等中醫(yī)蒙醫(yī)醫(yī)院。信息化建設(shè)情況

醫(yī)院信息化建設(shè)是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是深化公立醫(yī)院改革，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要手段。我院一直高度重視醫(yī)院信息化建設(shè)，2004年我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，采取穩(wěn)步推進(jìn)，逐步發(fā)展的策略，不斷加大投入，完善醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（HIS）,促進(jìn)我院信息化建設(shè)規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化發(fā)展。

2003年我院為了加強(qiáng)藥品管理，投資5000元，購(gòu)買赤峰天人計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司開發(fā)的藥品出入庫(kù)管理系統(tǒng)。把計(jì)算機(jī)用于藥品管理。使藥劑科準(zhǔn)確的掌握藥品的庫(kù)存和有效期，避免了藥品價(jià)格的混亂，減輕了藥劑科人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。2007年我院購(gòu)置4臺(tái)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)，實(shí)行電腦收費(fèi)打印票據(jù)，結(jié)束了手工開收費(fèi)票據(jù)的歷史，減 輕了收費(fèi)室工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了患者的等待時(shí)間，徹底杜絕虛開醫(yī)藥費(fèi)發(fā)票的弊端。2008年醫(yī)院投資12萬(wàn)元，購(gòu)置服務(wù)器，交換機(jī)、UPS、計(jì)算機(jī)和打印機(jī)等設(shè)備，請(qǐng)赤峰天人計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司人員組建醫(yī)院局域網(wǎng)。設(shè)立門診醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、藥品出入庫(kù)系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)查詢系統(tǒng)等幾個(gè)模塊，以后隨著人員的增加，又陸陸續(xù)續(xù)購(gòu)置部分電腦和打印機(jī)。2010年醫(yī)院信息系統(tǒng)與新農(nóng)合對(duì)接。實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合患者信息時(shí)時(shí)上傳和網(wǎng)絡(luò)核銷。2011年與市醫(yī)保局的安寧系統(tǒng)對(duì)接，職工和城鎮(zhèn)居民藥費(fèi)在我院直接核銷。目前我院共有電腦50余臺(tái)，服務(wù)器、交換機(jī)和UPS一套，寬帶線路4條，其中農(nóng)合和社保專線各一條，另2條用于行政辦公。網(wǎng)速大約在3兆左右。為了維護(hù)信息系統(tǒng)穩(wěn)定，保障網(wǎng)絡(luò)安全，我院局域網(wǎng)與外網(wǎng)采用物理隔離，系統(tǒng)數(shù)據(jù)每周備份一次，備份到移動(dòng)硬盤上異地存放。存在的問(wèn)題：設(shè)備和線路老化，數(shù)據(jù)傳輸能力差，經(jīng)常死機(jī)。如更新設(shè)備，資金又嚴(yán)重不足，現(xiàn)在只能勉強(qiáng)維持醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運(yùn)行。其次是網(wǎng)絡(luò)專業(yè)技術(shù)人才缺乏，信息系統(tǒng)維護(hù)不及時(shí)，出現(xiàn)故障不能立刻準(zhǔn)確的排除。

喀喇沁旗中蒙醫(yī)院

2014年8月8月

第四篇：信息化建設(shè)匯報(bào)[最終版]

用信息化引領(lǐng)**現(xiàn)代警務(wù)

——*****信息化建設(shè)匯報(bào)材料

自警務(wù)信息化建設(shè)開展以來(lái)，*****緊緊圍繞區(qū)廳和州局科技強(qiáng)警戰(zhàn)略和信息化建設(shè)的總體部署，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和落腳點(diǎn)，集全局之力，聚全警之智，以時(shí)不我待、躍馬揚(yáng)鞭的開拓創(chuàng)新精神，積極探索和努力實(shí)踐適應(yīng)新形勢(shì)需要的**信息化主導(dǎo)的現(xiàn)代警務(wù)模式，基本實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)工作信息化、信息工作基礎(chǔ)化、“全警采錄、全警共享、全警應(yīng)用”的信息警務(wù)新格局，把警力跟著警情走、情報(bào)主導(dǎo)警務(wù)工作的現(xiàn)代警務(wù)理念具體植入我們的各項(xiàng)**工作之中。

一、信息化是***工作科學(xué)發(fā)展的必由之路

**地處新疆天山北坡經(jīng)濟(jì)帶“金三角”區(qū)域的中心位置，是天山北坡經(jīng)濟(jì)帶的中心城市和發(fā)展的“西極”，是伊犁州重要的“經(jīng)濟(jì)發(fā)展極”，**正處在一個(gè)嶄新的發(fā)展階段，其不斷凸顯的地緣優(yōu)勢(shì)，決定了**將面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇，也給**的**工作帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。如何搶抓機(jī)遇，找到新形勢(shì)下適合***工作科學(xué)發(fā)展的出路，是擺在**局黨委一班人面前的首要任務(wù)，經(jīng)過(guò)全局上下一心不斷地探索和努力，我們認(rèn)為：堅(jiān)定不移地走信息化道路，用信息化引領(lǐng)**工作現(xiàn)代化，是***工作科學(xué)發(fā)展、從容應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)的必由之路。

二、黨政領(lǐng)導(dǎo)重視，**搶抓機(jī)遇，聚焦**信息化

伊犁州黨委常委、州**局局長(zhǎng)龔新寶多次來(lái)我局指導(dǎo)工作，就信息化工作提出的明確的要求和指導(dǎo)意見，為我局信息化建設(shè)指明的方向。*****委、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視科技強(qiáng)警工作，成立了由伊犁州黨委常委、*****委書記趙永龍掛帥，市**局、科技局、財(cái)政局等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的科技強(qiáng)警先進(jìn)市創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會(huì)議，專門研究部署**信息化建設(shè)，確定了“高起點(diǎn)謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高質(zhì)量推進(jìn)”的工作思路。有了州市黨委、政府的高度重視和強(qiáng)力支持，我局信息化建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。2014年我局被自治區(qū)評(píng)為自治區(qū)級(jí)“科技強(qiáng)警先進(jìn)市”稱號(hào)。

三、指揮中心編制及機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

我局指揮中心為副科級(jí)建制單位，已申報(bào)正科級(jí)。現(xiàn)在編13人，主任1名，副主任4名。下設(shè)有局辦公室、網(wǎng)安大隊(duì)、110接警大廳、檔案室、通信網(wǎng)絡(luò)室等七個(gè)部門。

四、破解難題，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，觀念一變天地寬

為破解資金不足這一制約**機(jī)關(guān)信息化建設(shè)的瓶頸，在市委、市政府的高度重視下，我局黨委“一班人”迎難而上，跳出傳統(tǒng)工作思路，超前思維、迎難而上，采取積極爭(zhēng)取政府財(cái)政支持、開源節(jié)流、市場(chǎng)運(yùn)作、多措并舉，“多、快、好、省”的建設(shè)思路，強(qiáng)力推進(jìn)**信息化建設(shè)。先后建成了具有***信息化特色的以指揮中心為龍頭的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)體系、信息應(yīng)用體系、治安防控體系、偵 察技術(shù)體系、智能交管體系、為民服務(wù)體系等六大體系。

——智能信息化應(yīng)急指揮中心。2013年我市建成了我局智能信息化應(yīng)急指揮中心大樓。大樓主要設(shè)置有*****應(yīng)急處突指揮調(diào)度中心、決策研判室、DNA檢驗(yàn)、生化、理化室、視頻圖像監(jiān)控室、情報(bào)信息工作室，有線、無(wú)線通訊指揮調(diào)度室及機(jī)房等各類辦公用房。建設(shè)智能信息化應(yīng)急指揮中心系統(tǒng)，其核心是：在采集和處理全市各級(jí)各類警情數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上，提高指揮調(diào)度、分析研判和輔助決策水平。系統(tǒng)與各子系統(tǒng)間業(yè)務(wù)密切關(guān)聯(lián)、信息高度共享。實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的指揮機(jī)制。指揮系統(tǒng)包括：

1、扁平化調(diào)度指揮中心；

2、警務(wù)情報(bào)信息匯聚研判中心；

3、城市應(yīng)急處置指揮中心。

——網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)體系。全局局域網(wǎng)光纖為主干，千兆傳輸?shù)阶烂妫兴募?jí)網(wǎng)帶寬達(dá)到100兆，并依托100部移動(dòng)警務(wù)筆記本電腦將**專網(wǎng)延伸到社區(qū)警務(wù)室和治安卡口。2013年建成四級(jí)視頻指揮系統(tǒng)，覆蓋了全局所有基層所隊(duì)。350M**專段無(wú)線網(wǎng)全轄區(qū)100%覆蓋，350M對(duì)講機(jī)配備率100%，全局民警計(jì)算機(jī)擁有率達(dá)到了105.3%，數(shù)字證書配發(fā)100%。我局全州最早實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦公自動(dòng)化，行政審批網(wǎng)上流轉(zhuǎn)和執(zhí)法辦案網(wǎng)上審批監(jiān)督。

——信息應(yīng)用體系。目前，我局形成以智能信息化應(yīng)急指揮中心為核心，以金盾工程一期、二期建設(shè)的各種應(yīng)用系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以兩大平臺(tái)及各類應(yīng)用系統(tǒng)為支撐的綜合信息應(yīng)用體系。兩大平臺(tái)是警務(wù)信息綜合平臺(tái)和情報(bào)信息綜合平臺(tái)，應(yīng)用系統(tǒng)是綜合指 揮調(diào)度系統(tǒng)，多媒體顯示及會(huì)議控制系統(tǒng)，短信評(píng)議系統(tǒng)，手機(jī)報(bào)警定位系統(tǒng)，GPS警用車輛定位系統(tǒng)。及在建的基層民警警務(wù)信息匯聚系統(tǒng)和復(fù)合指揮調(diào)度系統(tǒng)等。

——治安防控體系。市城區(qū)主要路口、重要街道、治安復(fù)雜路段已安裝366個(gè)圖像監(jiān)控點(diǎn)，并實(shí)現(xiàn)了與交通監(jiān)控圖像的聯(lián)網(wǎng)；今年全市新建1000個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn)，屆時(shí)全市重點(diǎn)單位、金融系統(tǒng)、新建小區(qū)圖像監(jiān)控安裝率達(dá)到了100%；賓館、娛樂(lè)場(chǎng)所圖像監(jiān)控安裝率達(dá)到了99%以上。網(wǎng)吧視頻和銀行網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控報(bào)警已全部接入指揮中心。今明兩年完成所有派出所三級(jí)視頻監(jiān)控室建設(shè)，視頻圖像和網(wǎng)吧游戲廳等復(fù)雜場(chǎng)所的監(jiān)控探頭圖像接入轄區(qū)派出所進(jìn)行24小時(shí)適時(shí)監(jiān)控。

——偵察技術(shù)體系。我局刑警大隊(duì)刑事科學(xué)技術(shù)室是全國(guó)一級(jí)技術(shù)室，不僅擁有領(lǐng)先水平的各種儀器設(shè)備，還建成了法醫(yī)、痕跡、影相和警犬等四大實(shí)驗(yàn)室。刑技室所有民警都在中國(guó)刑警學(xué)院輪訓(xùn)完畢，大大提高了民警的業(yè)務(wù)能力。2012年建成了16個(gè)標(biāo)準(zhǔn)信息采集室。

——智能交管體系。2013年建設(shè)完成14個(gè)點(diǎn)。今年我局?jǐn)M再建設(shè)28個(gè)以卡口為主的電子警察系統(tǒng)，以做到*****所有出入口全覆蓋，集電子抓拍、電視監(jiān)控、交通誘導(dǎo)、公路電子卡口和指揮中心集成等功能于一體的城市智能交通系統(tǒng)。

——為民服務(wù)體系。我局政府互聯(lián)網(wǎng)站不斷更新改版，為群眾提供了豐富的咨詢服務(wù)，共提供了治安、戶籍、出入境、交管、消防等69類表格下載，并且擁有和服務(wù)群眾的互動(dòng)平臺(tái)；交警大隊(duì)開通了違法信息人工查詢服務(wù)臺(tái)，車管辦證服務(wù)大廳實(shí)行了自助式查詢、電子信息發(fā)布、語(yǔ)音廣播、滿意度評(píng)價(jià)等。

五、信息化引領(lǐng)實(shí)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)打擊的精確化

我局黨委以信息化引領(lǐng)實(shí)戰(zhàn)，鼓勵(lì)民警將信息化與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合，依托警綜平臺(tái)、大情報(bào)系統(tǒng)及已初具規(guī)模的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，積極探索實(shí)用有效的技戰(zhàn)法，辛勤的汗水贏得豐碩的戰(zhàn)果。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)通過(guò)信息化手段，破獲刑事案件500余起，抓獲犯罪嫌疑人260余名，抓獲網(wǎng)上在逃人員80余名。

六、信息化助力社區(qū)警務(wù)和“網(wǎng)格化”巡控

2010年，我局依托信息化建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，在建設(shè)了40個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)警務(wù)室，配齊配強(qiáng)社區(qū)民警的基礎(chǔ)上，購(gòu)置了100部可無(wú)線接入**網(wǎng)的專用上網(wǎng)筆記本電腦和100部警務(wù)通手機(jī)，分別配備給一線民警和一線指揮員，將**信息網(wǎng)延伸到警務(wù)活動(dòng)的最前沿，使社區(qū)民警在任何場(chǎng)所都能隨時(shí)隨地查詢對(duì)比**網(wǎng)信息、隨時(shí)隨地錄入人口等信息數(shù)據(jù)，隨時(shí)隨地為轄區(qū)群眾服務(wù)，將警務(wù)工作延伸轄區(qū)每個(gè)角落，實(shí)現(xiàn)警力前移下的警務(wù)前移，為社區(qū)民警更好地開展社區(qū)警務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2013年，我市“網(wǎng)格化”巡控體系建成，一級(jí)網(wǎng)格1個(gè)，二級(jí)網(wǎng)格10個(gè)，三級(jí)網(wǎng)格42個(gè)。我局為每位巡邏民警配備了350M對(duì)講機(jī)，專用巡邏汽車裝備了GPS定位系統(tǒng)。已在我局的GPS車輛（人員）定位系統(tǒng)中運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)“可視化”“扁平化”指揮管理，確保社區(qū)警力發(fā)揮穩(wěn)控作用。

**信息化建設(shè)給***工作注入了勃勃的生機(jī)與活力，對(duì)照新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)**工作提出的新要求，我們將立足實(shí)際，堅(jiān)持用先進(jìn)的科技手段不斷推進(jìn)**工作從傳統(tǒng)工作模式向現(xiàn)代信息化警務(wù)模式轉(zhuǎn)變，不斷促進(jìn)信息化理念和信息化手段在打擊、防范、管理、隊(duì)伍建設(shè)等警務(wù)活動(dòng)中的廣度應(yīng)用和深度應(yīng)用，切實(shí)提升信息化培增效益，努力實(shí)現(xiàn)**工作的新跨越。

***** 2014年4月9日

第五篇：醫(yī)院信息化建設(shè)匯報(bào)

醫(yī)院信息化建設(shè)的匯報(bào)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我院作為三級(jí)甲等醫(yī)院積極響應(yīng)國(guó)家醫(yī)改政策要求，適應(yīng)時(shí)代和技術(shù)的步伐，提高醫(yī)療質(zhì)量、改善患者就醫(yī)流程，提升醫(yī)院管理，全院上下高度重視信息化建設(shè)，現(xiàn)將建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、整體規(guī)劃、分步實(shí)施、避免孤島

我院的信息化建設(shè)受到醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，自2015年醫(yī)院擴(kuò)建之際，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，全面投入信息化建設(shè)工作中，整體設(shè)計(jì)思路是以“自頂向下”為設(shè)計(jì)理念，以“整體規(guī)劃，急用先行、分步實(shí)施”為設(shè)計(jì)原則，全面打造互聯(lián)網(wǎng)+模式的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院。我院經(jīng)過(guò)深入的調(diào)查研究和需求分析，從實(shí)際情況出發(fā)，圍繞以“病人為中心”的服務(wù)理念，確立建立一個(gè)“一體化平臺(tái)，九大應(yīng)用，兩大體系的數(shù)字化醫(yī)院”。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)、統(tǒng)籌兼顧、以人為本

我院在整個(gè)信息化系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中充分重視基礎(chǔ)平臺(tái)的建設(shè)的可靠安全性，同時(shí)將“以人為本”的建設(shè)思路貫穿始終，充分考慮業(yè)務(wù)使用者需求，以方便患者為導(dǎo)向，提升管理為目標(biāo)，不僅加強(qiáng)自身內(nèi)部建設(shè)同時(shí)兼顧區(qū)域信息化建設(shè)需求。

（一）打造一體化平臺(tái)

我院在硬件方面的建設(shè)情況：醫(yī)院于2015年初完成了區(qū)內(nèi)首家雙活數(shù)據(jù)中心的建設(shè)項(xiàng)目，根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的格式與特點(diǎn)，設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了包括虛擬化網(wǎng)絡(luò)、虛擬化服務(wù)器、虛擬化存儲(chǔ)的私有云。網(wǎng)絡(luò)方面建設(shè)情況：內(nèi)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)達(dá)到萬(wàn)兆主干，千兆桌面。無(wú)線網(wǎng)建設(shè)情況：在政府領(lǐng)導(dǎo)與衛(wèi)計(jì)委的支持下，我院實(shí)現(xiàn)全院無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋，為下步的移動(dòng)醫(yī)療和患者移動(dòng)服務(wù)奠定基礎(chǔ)，為就診患者提供免費(fèi)無(wú)線上網(wǎng)服務(wù)，目前正在實(shí)施無(wú)線心電系統(tǒng)。同時(shí)以體檢中心為試點(diǎn)為患者提供免流量的無(wú)線網(wǎng)看電視服務(wù)。

（二）構(gòu)建可擴(kuò)展性高的軟件平臺(tái)

作為信息化建設(shè)直接對(duì)外體現(xiàn)的重要部分，我院信息化建設(shè)從兩方面入手，一是著力構(gòu)建涵蓋九大應(yīng)用的院內(nèi)業(yè)務(wù)；二是重點(diǎn)建設(shè)一體化平臺(tái)中的對(duì)外數(shù)據(jù)交換集成平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)以統(tǒng)一身份認(rèn)證，單點(diǎn)登陸為特點(diǎn)的企業(yè)門戶和外聯(lián)平臺(tái)。

1、九大應(yīng)用：即門診管理、住院管理、醫(yī)輔部門管理系統(tǒng)、醫(yī)保服務(wù)系統(tǒng)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理、醫(yī)院管理及公眾服務(wù)及其他。

目前已實(shí)現(xiàn)了門診住院醫(yī)生站、護(hù)士站、收費(fèi)、藥房、藥庫(kù)、PIVAS靜配系統(tǒng)、合理用藥等在內(nèi)的HIS基本模塊，EMR，院級(jí)PACS，LIS，RIS。正在實(shí)施的有體檢信息系統(tǒng)，一卡通系統(tǒng)，智能醫(yī)院管控平臺(tái)，全院自助打印系統(tǒng)，二級(jí)分診叫號(hào)系統(tǒng)等，計(jì)劃實(shí)施的包括院感管理系統(tǒng)，手麻系統(tǒng)在內(nèi)的HIS系統(tǒng)的延深功能。下一步重點(diǎn)是建立以管理決策為重點(diǎn)的系統(tǒng)。

2、對(duì)外數(shù)據(jù)交換集成平臺(tái)：我院現(xiàn)階段的建設(shè)的工作重心現(xiàn)已轉(zhuǎn)移在對(duì)外信息交互平臺(tái)方面。我院的信息交互平臺(tái)即對(duì)醫(yī)院企業(yè)門戶、數(shù)據(jù)交換平臺(tái)建設(shè)，其落腳點(diǎn)為集成平臺(tái)、智能醫(yī)院管控平臺(tái)即外聯(lián)平臺(tái)、BI數(shù)據(jù)挖掘建設(shè)。

3、兩大體系建設(shè)：運(yùn)維保障與安全防護(hù)體系是我院信息化建設(shè)的工作重點(diǎn)。目前正在結(jié)合 “三級(jí)等保”建設(shè)的有利契機(jī)，完善自身信息安全，重點(diǎn)研究建設(shè)對(duì)移動(dòng)醫(yī)療的信息數(shù)據(jù)安全的工作，以及運(yùn)維保障工作中的事件管理系統(tǒng)。

三、積極響應(yīng)、全力投入、爭(zhēng)做試點(diǎn)

由銀川市政府牽頭的“智慧銀川”項(xiàng)目惠及全市，作為其中重要的組成部分，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)占到了比例很大。我院深刻領(lǐng)會(huì)市政府和上級(jí)部門的精神，將醫(yī)院信息化建設(shè)的工作的重點(diǎn)放在了結(jié)合我院實(shí)際情況積極配合上級(jí)部門，建設(shè)服務(wù)于大眾的智慧醫(yī)療。

1、完成醫(yī)院一卡通建設(shè)

我院一卡通的建設(shè)理念為“實(shí)名制預(yù)約預(yù)存、支持多卡、診間付費(fèi)，支付方式多樣”的模式，同時(shí)在設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí)，就考慮到居民健康卡的使用問(wèn)題。現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)居民健康卡在我院作為院內(nèi)就診卡的功能，同時(shí)目前積極對(duì)接相關(guān)部門實(shí)現(xiàn)該居民健康卡的金融功能，以及下一步的實(shí)現(xiàn)該卡做為體檢卡的功能并利用該卡積極與市工會(huì)合作開展零診療費(fèi)的便民服務(wù)。這樣從根本上實(shí)現(xiàn)了居民健康卡的發(fā)卡初衷，也是對(duì)居民健康卡功能的擴(kuò)展。

2、實(shí)現(xiàn)“智能醫(yī)院”多樣化

醫(yī)院計(jì)劃今年建設(shè)多平臺(tái)的智能醫(yī)院系統(tǒng)，以提高患者的就醫(yī)體驗(yàn)。真正做到讓信息多跑路，讓患者少跑路。通過(guò)衛(wèi)計(jì)委預(yù)約平臺(tái)、醫(yī)院網(wǎng)站、手機(jī)APP，微平臺(tái)、合作通訊運(yùn)營(yíng)商114、12580等多種渠道為患者提供預(yù)約掛號(hào)服務(wù)，同時(shí)與分診叫號(hào)系統(tǒng)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)患者就醫(yī)的分時(shí)段預(yù)約制，減少患者排隊(duì)等待時(shí)間，優(yōu)化門診就醫(yī)環(huán)境。現(xiàn)正在進(jìn)行預(yù)約掛號(hào)改造工作，并基本完成了測(cè)試環(huán)境中的數(shù)據(jù)測(cè)試工作。

3、構(gòu)建智能醫(yī)院管控平臺(tái)

在醫(yī)院集成平臺(tái)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展移動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的開展，為患者提供諸如健康體檢預(yù)約，檢驗(yàn)檢查結(jié)果查詢等服務(wù)。同時(shí)在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)層面擴(kuò)大往來(lái)單位的接入數(shù)量，實(shí)現(xiàn)在平臺(tái)上既可以監(jiān)控所有與醫(yī)院對(duì)接的各家軟件公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做到靈活分配醫(yī)院醫(yī)療資源，也可通過(guò)各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表為醫(yī)院的運(yùn)行決策提供參考依據(jù)。該平臺(tái)的建設(shè)保證了醫(yī)院HIS系統(tǒng)的安全性，實(shí)現(xiàn)了外聯(lián)數(shù)據(jù)與醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的分離，同時(shí)可以優(yōu)化醫(yī)院醫(yī)療資源的有效分配，提高工作效能。

4、完善并開展遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目

目前我院開展的遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目為遠(yuǎn)程云心電診療中心項(xiàng)目。計(jì)劃構(gòu)建一個(gè)擁有15家醫(yī)療單位組成的覆蓋全區(qū)的遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程教學(xué)的系統(tǒng)，現(xiàn)已經(jīng)完成了13家醫(yī)院的建設(shè)。在心電網(wǎng)絡(luò)方面，醫(yī)院成立了遠(yuǎn)程心電網(wǎng)絡(luò)診斷中心，該中心不僅為我院門急診及29個(gè)臨床科室服務(wù)，而且輻射銀川市衛(wèi)生局所屬70家基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等，各家機(jī)構(gòu)心電信息互聯(lián)互通，形成區(qū)域診斷規(guī)模化。

5、放眼未來(lái)，做好數(shù)據(jù)分析挖掘

信息化未來(lái)的發(fā)展必將是基于大數(shù)據(jù)下的數(shù)據(jù)分析和發(fā)掘進(jìn)行的運(yùn)營(yíng)管理和深植于基層衛(wèi)生單位的健康管理，向患者提供個(gè)人化，專業(yè)化的私人定制服務(wù)。對(duì)此醫(yī)院積極響應(yīng)醫(yī)改政策，支持搭建區(qū)域化的醫(yī)療平臺(tái)，狠抓數(shù)據(jù)挖掘，深度結(jié)合醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展需求，以方便患者為立足點(diǎn)，利用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和云數(shù)據(jù)平臺(tái)，發(fā)展新項(xiàng)目。使我院的信息化建設(shè)能夠支持政府，完善自身，方便惠民，實(shí)現(xiàn)更好的社會(huì)效益。