第一篇：三個財務總監

三個財務總監

說起財務總監，相信很多人的第一反應就是“做賬”的。其實單純的計賬或者算賬，那只是比較低層次的工作，而當前越來越多企業需要的財務工作者已經不僅僅是做報表這么簡單，更重要的是讓老板明白這些數據到底反映了什么問題，企業下一步該向哪兒發展。

美國出版的《再造財務總監》一書中提到，當代財務總監要做什么呢?當代財務總監要承擔的角色首先是參與企業戰略。也就是說，財務總監的角色已經從昔日“賬房”上升到企業發展顧問的高度了。

地位上升了，荷包更鼓了，責任加重了，對財務總監略有了解的人都知道，這份職業意味著更多的付出。不過，想從普通的“賬房”升級到企業顧問還要經歷種種考驗，成長過程是艱難的，下面三位“大俠”就為我們真實描畫了三個不同的成長故事，情節經歷不同，但相同之處卻驚人的相似

基礎工作如此重要

要成為一名好的財務總監，大家千萬不要鄙視最初級的出納或者是會計記賬工作。我大學畢業后就職于一家外貿公司，先讓我做了兩年出納，當時我心里挺郁悶，怎么能讓我做這種工作。我跟會計處長也不熟，也沒有別的什么經驗，換工作是不可能的，但是這些基礎性工作為我以后把握大局確實奠定了基礎。我想改變，想提高，于是開始積累，這種積累是很痛苦的，但是這種積累有朝一日爆發時，會受益匪淺。我的爆發就是在中國迅達公司，一家做電梯的企業。當時我做財務經理，第一天上班我就到車間數工票，當時有一個成本的分攤問題，需要統計工人在產品線上的工時，數工人每天填的工票，統計到月底的時候，這一條電梯產品線上該分擔多少人工成本。

在這個過程中我又學會了國內和國外兩套報表的統計，瑞士迅達按照國際準則，中國迅達要求中國準則。中外雙方會計上不同的認可，在中間怎么去處理，怎么去解決，對我來講，不僅是會計專業上的鍛煉，同時也考驗我的人際交往能力。中國迅達教會了我幾件事：第一，熟悉了整個企業。作為一名財務總監，一定要知道企業是怎么經營的。通過看報表，同工人聊天，包括看公司各種內部信息，知道電梯是怎么生產，一直到最后怎么銷售和運輸，中間這些環節怎么去處理等。第二，中外會計準則的運用。第三，EXCEL的使用技巧，EXCEL使用得好不好，決定了數據模型的建立是不是有邏輯性，財務總監非常要求邏輯，而EXCEL是最能把這種邏輯思維表達清楚的。

跟學習拼了!

我現在任CA電腦中國有限公司財務總監，18年前從首經貿畢業，從小職員做到CFO，用的招數就是——跟學習拼了。

我畢業之后一直在做財務。從一家小公司做起，然后到一家國際性的會計師事務所，最后到CA，作為一名財務總監，我認為最重要的，就是要有很好、很扎實、高素質的教育。

從參加工作起，我就已經感覺到自己的知識不夠，所以一直在網羅著各種知識。1999年，我參加了首經貿跟澳洲迪肯大學辦的第一期MPA班，用全部的業余時間學習。畢業之后既拿到迪肯大學的MPA，又通過全球考試拿到澳洲注冊會計師的資格。

作為一名財務專業人員，起碼應該有一方面專業的資格，像中國注冊會計師、ACCA、澳洲CPA和加拿大CGA，取得這些專業資格，能使你的眼界更寬。我是1992

年全國恢復注冊會計師考試的時候第一批考過CPA的，當時還是四門，一次性通過，感覺比較幸運。

我曾在普華永道工作將近九年，會計師事務所的出身以及在其間積累的工作經驗，為現在做財務總監提供了一個很好的背景平臺。總之，要想修得正果取得真經，就要做好吃苦的準備，學習真的很苦，然而苦盡甘來后，其中滋味難以表述。

財務總監平時工作很忙，我為了拿到MPA、CPA資格，可以說將近三年的時間沒有休息過一個周末，白天工作，晚上基本上都在學習。學習學習再學習，現在回憶起那段學習也非常恐怖，自己能堅持到最后，關鍵是心中有一個發展方向，有一種東西在激勵著我。所以，即使是在工作之后，如果你認準一個方向，你再去學習也不晚，多大年紀也不晚。

在堵車的兩小時里悟出真諦

要成為一名CFO，對人生來講，確實是一個長期積累的過程。出國之前，我本科專業不是學財務的，在職過程中，我在清華大學讀了EMBA，出國以后，在國外拿了加拿大注冊會計師和美國注冊會計師。

作為一名CFO，我認為首先要有充分而合理的知識結構。要運作一個大的企業，運作龐大的資產，沒有足夠的知識，就無法支持你從一個高的角度去看待、運營這個企業。尤其是要對信息系統的知識，投入更多關注。在國外，任何公司都非常重視信息系統的應用，大量的數據都用計算機來處理，而且信息的控制以及信息的整個作業流程，都要由信息系統來控制。如果在這方面知識欠缺，今后在市場上的競爭，就會遇到問題。我親身比較后發現，國內財務跟國外相比就差在信息處理上，而且差一大截。一個真正的職業人，要從財務信息里，把企業的運營情況搞清楚。

其次要有廣泛而豐富的專業經驗。國內老說會計是個賬房先生，其實在國外遠遠不是這樣的。會計人員在社會上有非常高的地位，因為會計師有信譽。他說的話別人就信，在法律上會計師有簽字權，不僅是財務報表的簽字權，而且作為其他一些事情上的證明，比如說有些人去做法律公證，會計師可以簽字。第三要有比較高、比較寬廣、比較敏銳的財務視野。一個好的CFO不光要能讀懂報表，而且要從公司整個高度去看企業的運營，看待這個企業的資產，以及如何利用現有的資產為企業增值，為股東的價值增值。

此外，作為財務總監還要擁有良好的人際關系和高效的管理能力，能夠把自己的建議讓人信服地表達給管理層人員。同時，還要有相應的承壓能力和積極向上的態度。

統計數據表明：財務總監社會地位不斷升高的同時，薪水也是一路飚升，尤其是生產、物流領域的財務總監。若在規模較小的公司任職中國總部的財務總監，年薪可達50萬元以上；大公司的開價一般為年薪70～80萬元；而亞太區的財務總監可以拿到100萬元以上的年薪。對于高級財務人才來說，CPA證書的市場認可度還是較高的，然而證書只是輔助，從業經驗才是“王道”。財務總監為何如此搶手?從下面的這則招聘啟示中你就會找到答案，這是一家網站招聘財務總監的廣告。

招聘職位描述：

職責：

1．制定該公司的財務目標、政策及操作程序，并根據授權向總經理、董事會報告；

2．建立健全該公司財務系統的組織結構，設置崗位，明確職責，保障財務會計信息質量，降低經營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率；

3．對該公司的經營目標進行財務描述，為經營管理決策提供依據，并定期審核和計量公司的經營風險，采用有效的措施予以防范；

4．建立健全該公司內部財務管理、審計制度并組織實施，主持公司財務戰略的制定、財務管理及內部控制工作；

5．協調該公司同銀行、工商、稅務、統計、審計等政府部門的關系，維護公司利益；

6．審核財務報表，提交財務分析和管理工作報告；參與投資項目的分析、論證和決策；跟蹤分析各種財務指標，揭示潛在的經營問題并提供管理當局決策參考；

7．確保該公司財務體系的高效運轉；組織并具體推動公司年度經營/預算計劃程序，包括對資本的需求規劃及正常運作；

8．根據該公司實際經營狀況，制定有效的融資策略及計劃，利用各種財務手段，確保公司最優資本結構；

9．完成董事會、總經理交辦的其他臨時工作。

要求：

1.財務、會計、金融、投資等專業本科及以上學歷，擁有中級以上會計師職稱，具有注冊會計師資格證書者優先考慮；

2．熟知合同法、經濟法等法規政策，熟練操作用友或金蝶等財務軟件；

3．具備良好的財務管理意識，熟知先進的財務管理方式。具有三年以上高科技生產型企業（電子、自動化、通訊、計算機、軟件）財務管理工作經驗，三年以上財務部門經理工作經驗；

4．有較強的財務分析預測、投融資及風險防范能力，對企業資本運營有很深刻的理解，具備出色的管理能力與良好的溝通技巧；

5．熟知相關政策法規并具備出色的財務管理經驗及敏銳的洞察力和數據感覺，熟悉財務計劃、成本分析、預算、成本核算等高級財務管理流程；

6．有現代企業財務成本控制及提高資金周轉率的實踐工作經驗和技巧；

7．具有良好的團隊合作精神；有很強的管理經驗；

8．具有良好的職業道德風尚、嚴謹的工作作風以及高度的事業心和責任感.推薦：財務人員必看的一部好書《戰略預算-管理界的工業革命》。《戰略預算-管理界的工業革命》是國內第一部走直線、全過程案例、系統化管理的著作！也是國內第一部敢于對財務人員承諾全過程系統化實戰效果的好書，財務人員必看！

第二篇：財務總監

財務總監崗位職責

一、貫徹執行總經理辦公會議決議。在總經理的領導下，負責分管部門的日常工作。

二、組織領導公司財務管理，成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。

三、組織執行國家有關財經法律，法規、方針、政策，監督公司遵守國家財經法令、紀律以及董事會決議，保障公司合法經營，維護股東權益。

四、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經濟合同或協議的研究、審查,參與重要經濟問題的分析和決策。

五、參與制定公司總預算和季度預算調整、匯總,審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。

六、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。

七、建立健全公司內部核算的組織、數據管理體系、核算和財務管理的規章制度，組織公司有關部門開展經濟活動分析，努力降級成本、增收節支、提高效益。

八、負責主管業務的檢查改進與研究發展，掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，并及時向總經理報告工作。

九、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。

十、制定財務系統、月度工作目標和工作計劃，經批準后執行。

十一、主持制定公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計、庫管工作的規章制度及工作程序，經批準后組織實施并監督檢查落實情況。

十二、領導財務系統的培訓和考核工作，提高財務系統人員的政治業務素質。

十三、及時、準確傳達上級指示并貫徹執行。

十四、定期主持財務系統例會，召集公司財務方面的會議。

十五、參加公司總經理辦公會，發表工作意見和行使表決權。

十六、定期向總經理匯報日常工作情況。

酒店財務總監的工作要點

酒店總經理對酒店的財務管理的決策，要經常聽取財務總監或財務部主任.的咨詢和意見。有時要請財務總監參與一道討論、研究、制定財務經營政策。財務總監的日常工作側重點是：

一、組織制定并控制酒店的經營預算。

1.財務總監的第一大任務就是協助總經理在制作酒店經營預算中起著具體組織、討論、編制、協調實施的作用。制定經營預算計劃，是酒店經營管理工作的首要任務。他是在總經理的領導下，經過上下反復討論修改制定而成的。

2.預算計劃中的收入指標和經營指標是酒店經營的目標和方向。財務總監在具體組織、制定經營預算的初始階段，要對酒店的資產、實力、短處、市場前景和經營作出估計（包括去年，今年，明年），要對去年經營情況和來年的通貨膨脹率有個預測和分析，目的是尋找和制定出合理可行的預算計劃。

3.酒店的經營預算計劃一經確定，財務總監的任務就是要協調、控制酒店及各部門、各營業點都認真執行這個預算計劃。酒店各部門的經營管理工作，都是以酒店的經營預算計劃為中心展開的。而這個計劃完成得如何，是以經營成果來衡量的。因此，經營預算計劃是經營管理活動的核心。酒店財務總監每月都要對整個酒店和各部門執行預算的實際情況進行控制、分析和評估。

二．了解分析市場、制定價格政策。

經常了解酒店的市場行情和本酒店在整個客源市場中的定位和比重，并對市場和營銷工作進行預測分析。這是進行經營預算和管理的基礎。

酒店總經理、運轉經理和酒店財務總監要對價格問題十分敏感（認清酒店地位及

市場與價格）。財務總監要與市場營銷部的負責人經過對市場的調研和其他同行酒店的價格比較，制定出本酒店的一整套價格結構。看看客房價格、餐飲價格、各娛樂消費點的價格是否具有競爭力。如果酒店的經營成本增加了，市場又可以承受所增加成本帶來的加價，就可以研究上漲價格。價格政策的制定要非常慎重，根據市場供求關來調整，酒店價格具有導向和杠桿的功能作用。酒店財務總監要經常作價格上的定位工作，使酒店的經營價格定在一個合適的、利于競爭的、又能確保盈利的地位。

三．閱讀分析各類經營報表，控制經營成本。

通過閱讀各類經營報表了解每日經營狀況。如：

1.每天的營業收入情況如何；

2.酒店的每天應付款和費用支出情況如何，并作費用支出的控制；

3.當天應收款情況如何。總經理、運轉經理要過問此事。財務總監要關心信用上的有關問題，努力使應收款如期到帳，確保酒店資金的正常運轉；

4.要分析每日營業收入總收入、餐飲收入、客房收入和其他娛樂消費營業點的收入.與成本費用的消耗關系，天氣變化與水、電、氣等能源費用的比例關系如何，餐飲收入與餐飲成本的控制是否得當。如果發現異常現象，就要預先進行控制，幫助各有關部門分析原因，提出解決問題的思路和辦法，以避免異常現象的出現，確保酒店經營達到預算計劃的目標。

四．審批簽字，加強物資管理。

1.財務總監協助總經理對酒店發生的營業費用支出情況進行控制。大項費用支出都要經過財務審批。看這些費用是否符合預算計劃，不在預算的費用支出要嚴格控制和制止，預算外的特殊費用支出有特殊的審批辦法。財務總監要特別重視對固定資產購置、外匯支付使用、計劃外采購的審批和控制。

2.另一方面財務總監要對酒店物資、進貨、采購方面進行控制和督導。要做到所購物資價廉物美，避免給酒店帶來損失和資金浪費。同時要保證經營生產所需各類物資及時保質保量供應，以保證各項經營活動正常進行。

五．財務方面的其他日常工作。

1.例行參加每日晨會，了解運轉信息和接待情況，接受總經理和運轉經理的工作

指令，會后貫徹落實執行；

2.檢查各營業收款點的工作是否正常，真正做到各營業收款點能發揮財務監督控制作用，并使每筆收入準確無誤記錄在案；

3.關心每天財務信用情況，了解各旅行社的應付款項是否如期到帳；

4.檢查所屬各點工作情況是否規范，是否符合質量標準；

5.處理案頭工作，與外界保持聯系和信息溝通；

6.平時注意幫助下屬解決工作上和思想上的問題，創造輕松愉快的工作環境；

7.準備每個月財務分析報告，匯總整個酒店經營情況進行分析，寫出分析意見報總經理和運轉經理參閱和審批。

第三篇：財務總監

財務總監崗位職責

財務總監含義

財務總監，有人認為財務總監等同于CFO首席財務官，也有人認為兩者含義完全不同，財務總監與CFO首席財務官是兩個完全不同的概念。在中國，“財務總監”尚無權威的解釋。從普遍意義上說，財務總監是指有企業所有者或全體所有者代表決定的，全面負責企業財務活動、會計活動，并對其進行全面監督和管理的高級管理人員。（監督、管理、預算企業與資金有關的所有活動）

在2000年9月7日財政部、監察部下發的《關于試行會計委派制度工作的意見》的通知后，財務總監也作為中國各級地方政府和國有控股公司派出機構向下屬或下級單位委派的履行管理、監督職能的會計人員專業術語。

財務總監履行企業所有者財務職能，對企業財務活動的合法性、有效性等進行監督，并協助企業決策層制定公司發展戰略，負責其職能領域內公司財務決策和戰略。財務總監的主要職能是財務監督，但是也具有一定的管理職能，在工作中總會與財務、會計的具體組織管理工作緊密結合。（職業性、規范性履行職責）

財務總監崗位職責

充分發揮財務總監的作用，就需要明確規定財務總監的職責和權限，并科學界定其職責和權限，既不能有責無權又不能過分加大財務總監的職權。

一般情況下，財務總監需要對公司財務活動事前、事中、事后進行監督，對財務制度、資金、人員等方面進行監督和控制，財務總監的崗位職責如下：

1.制定公司財務目標、政策及操作程序，并根據授權向總經理、董事會報告;（例如：公司核心人員的餐費報銷；一般報銷不能超過12元/餐，大額報銷餐費需要提前申請。??）

2.建立健全該公司財務系統的組織結構，設置崗位，明確職責，保障財務會計信息質量，降低經營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;（前臺收銀人員崗位要求和職責安排。制作適合公司的一些統計表：例如消費記錄表、財務表?。保證數據公平公開清晰易懂）

3.對該公司的經營目標進行財務描述，為經營管理決策提供依據，并定期審核和計量公司的經營風險，采用有效的措施予以防范;（收集有關的數據證據：發票、收據并保證時效性，拒絕過期越期上報！例如；餐費報銷不能超過一周以外，招聘人財的成本不能事后再報。與其他公司有業務來往時，不能徇私舞弊?）

4.建立健全該公司內部財務管理、審計制度并組織實施，主持公司財務戰略的制定、財務管理及內部控制工作;（定期的做出財務報表、季度運營支出收入統計公示，以有效的數據反映事件的趨勢。）

5.協調該公司同銀行、工商、稅務、統計、審計等政府部門的關系，維護公司利益;（公司與其他公司關于資金的業務來往和管理。例如：到銀行取現金發工資。）

6.審核財務報表，提交財務分析和管理工作報告;參與投資項目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財務指標，揭示潛在的經營問題并提供管理當局決策參考;（以已有的事件數據去預測預算待辦的事項預算成本。）

7.確保該公司財務體系的高效運轉;組織并具體推動公司經營/預算計劃程序，包括對資本的需求規劃及正常運作;（以已有的事件數據去預測預算待辦的事項預算成本。）

8.根據該公司實際經營狀況，制定有效的融資策略及計劃，利用各種財務手段，確保公司最優資本結構;（不斷完善關于財務部的相關職能。）

9.依法審定公司的財會人員、審計機構人員的人事任免、晉升、調動、獎勵、處罰等工作;(從財務數據中反映事件或人員的績效評比。)

10.完成董事會、總經理交辦的其他臨時工作。（服從上司的任命，部門與5部門之間的工作配合。）

財務總監應具備的能力

1.分析判斷能力：具有明銳的分析判斷能力，控制企業財務風險，進行風險收益權衡。（個人感覺良好）

2.溝通協調能力：財務總監需要和公司內部、公司外部等人員進行交流、溝通和協調，具備良好的人際溝通能力、協調各利益集團之間的關系是財務總監必備的能力。（需要進一步的提升，50分）

3.組織領導能力：善于協調控制各方面的人力、物力和財力，使之能達到動態平衡，使企業獲得最好的效益;采取有效的控制手段，使工作能按照領導的要求達到預期的目的。（目前配合完成效率湊合。但需要更有效更有執行力的態度心態——發展中）

4.改革創新能力：財務總監是企業改革的主要推動者，需要不斷的總結經驗，進行改革創新，善于發現新問題并解決問題，推動企業的發展，為企業注入更多的活力，使企業具有鮮活的生命力。（有想法有戰略適時而生，順勢而為。）

5.使用和培養人才的能力：“人盡其才、物盡其用”是財務總監在人才使用方面的目標，不斷的培養人才，讓企業的員工能發揮自己的長處，使整個團隊更有效率更有活力，讓財務工作順利開展。（負責新員工職業規劃培訓；講公司過去的歷程，公司未來的發展，員的發展空間。）4-7月中一次崗前培訓見面會；主與財務相關和思想方面。

6.學習新知識接受新事物的能力：新事物出現的周期越來越短，接受新事物學習新事物新知識成為財務總監必不可少的一個能力，不斷的充實自己學習新知識新事物，順應時代的發展潮流才能立于不敗之地。（有學習意識）

財務總監的任職條件

1.財務、會計、金融、投資等專業本科及以上學歷，擁有中級以上會計師職稱，具有注冊會計師資格證書者優先考慮;（以后可能會有專業人士或自己需要進修）

2.熟知國家財經法律法規政策，熟練操作財務軟件;（法律方面薄弱需要多學習，能操作一般辦公軟件并有意識要不斷完善。）

3.具備良好的財務管理意識，熟知先進的財務管理方式。具有三年以上財務管理工作經驗，三年以上財務部門經理工作經驗;（專業且不說，公司開始到現在一直都是負責管理）

4.有較強的財務分析預測、投融資及風險防范能力;（關鍵、謹慎、負責）

5.對企業資本運營有很深刻的理解，具備出色的管理能力與良好的溝通技巧;（努力學習）

6.具備出色的財務管理經驗及敏銳的洞察力和數據感覺，熟悉財務計劃、成本分析、預算、成本核算等高級財務管理流程;（公司賦有我這方面的基因，還需努力進化和發育。）

7.有現代企業財務成本控制及提高資金周轉率的實踐工作經驗和技巧;（良好）

8.具有良好的團隊合作精神;有很強的管理經驗;（欠缺）

9.善于使用人才和培養人才；（自己覺得有這方面的能力；例如：以身作則）

10.具有良好的職業道德、嚴謹的工作作風以及高度的事業心和責任感;嚴守公司機密;（密不透風）

11.身體健康（40歲前爭取沒有啤酒肚）

財務總監屬于高端人才，企業招聘或個人求職可以與獵頭網合作，快速精準的找到合適的人才與崗位。

過去總結：（總體還算不錯）

雜亂：財務越界跑業務，例如：工作主次分工不明

懶散：辦事效率不高過于安逸，例如：財務報表不能定期及時公示。孤立：腳疼醫腳不能根治，例如；做財務的按照做財務額方便去做數據，做運營的也不反饋實際數據。今天一個倉庫數據，明天一個學員數據，數據與數據之間對接不上。

對立：決策不一，找不到負責人。

過激：聽不進別人的意見,例如：我不能及時調控討論的情緒。

第四篇：財務總監

職位描述：

1.協助董事長制定公司經營發展戰略，并負責公司財務戰略規劃的制定與監督管理；

2.負責企業上市前的全盤財務梳理工作，并協助董事長完成公司上市工作；

3.負責財務系統的建立和完善，建立健全科學、系統符合企業實際情況的財務核算體系、預結算體系和財務監控審計體系，進行有效的內部控制；

4.疏通融資渠道，籌集公司運營所需資金，保證公司戰略發展的資金需求，對財務核算和資金運作進行整體控制；

5.制定公司資金運營計劃，監督資金管理和預、決算，審核公司重大資金流向 ；

6.組織編制財務分析和財務預算報告，審核財務報表，提交財務管理工作報告；

7.參與公司重要事項的分析和決策，為企業的經營管理、業務發展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據；

8.負責公司銀行、國地稅務、工商等相關財務系統的政府公共關系的協調與聯系。

任職要求：

1.財會專業本科以上學歷，有注冊會計師證，高級會計師職稱優先，35歲以上，能熟練操作word、excel等辦公軟件；

2.八年以上企業財務管理工作經驗，其中擔任公司財務負責人等相關職務五年以上；

3.必須有企業上市實際操作經驗，有融資全程操作經驗者優先；

4.有敏銳的洞察力和數據感覺，極強的財務分析和內部審計能力，對預算體系的推行有很強的實際操作經驗；

5.熟悉國家各項相關財務、稅務、審計法規和政策，具有較全面的財會專業理論知識、現代企業管理知識，熟悉財經法律法規和企業財務制度流程；

6.具備良好的職業道德，較強的工作熱情和責任感，愿意承擔高強度的工作壓力，具有堅毅的工作精神；

7.具有較強的判斷和決策能力、人際溝通和協調能力、計劃與執行能力，工作細致、嚴謹，并具有戰略前瞻性思維。

第五篇：財務總監

財務總監崗位職責

1、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。

2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作，加強公司經營管理，提高經濟效益。

3、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序，經批準后組織實施并監督檢查落實情況。

4、負責審核公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。

5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向董事長和總經理進行財務分析，做到數據真實、計算精確、內容完整、賬表相符，說明清楚、分析得當；

6、組織實施財務人員按規定整合、裝訂、歸檔、妥善保管會計資料，嚴守公司商業機密。

7、有權對公司所有人員違反財經制度的行為進行制止；有權對給公司造成損失人員應承擔的經濟責任提出處理意見

8、做好財務系統各項事務監督處理工作，加強部門之間溝通，提高工作效能，增強團隊精神。

9、實施考評制度，同時組織實施業務員請假制度管理，監督做好業務員日常工作交接；

10、參與公司其他事宜及上級上級領導交代的工作任務；