第一篇：優(yōu)化發(fā)展環(huán)境心得體會

進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，切實改進機關工作作風，提高工作效能，全面完成全年各項財政工作任務，是我們每一位財政干部都應思考的問題，我想就這個問題談幾點心得體會。

進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，切實改進機關工作作風，提高工作效能，全面完成全年各項財政工作任務，是我們每一位財政干部都應思考的問題，在這里我就前段“百日整治活動”整改工作作下匯報。

優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，是推動招商引資、促進經(jīng)濟發(fā)展的重要保證，圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境主要存在的10個方面的問題，開展整頓機關作風是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的核心內(nèi)容。市委、市政府召開這樣的會議，充分表明了市委、市政府優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設和整頓機關作風的決心，我們做為一個財政干部要從自身做起，認清形勢，統(tǒng)一思想，充分認識開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要意義，切實增強投身優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的緊迫感、責任感和自覺性。

財政部門是綜合經(jīng)濟管理部門，也是社會關注的重要部門。財政政策的執(zhí)行、財政資金的分配、財政管理和監(jiān)督，特別是當前各項財政改革舉措，都涉及到各個部門、單位和個人利益。其職能履行得如何，直接影響黨和政府的形象，事關黨和政府與人民群眾的關系。因此，我們財政干部一定要提高思想認識，轉變思想觀念，切實增強中心意識和服務意識，自覺擺正個人與單位、單位與社會、財政與黨和政府以及人民群眾的關系，把這次優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動貫穿于財政部門自身建設、各項財政管理和改革之中，落實到為實現(xiàn)財政收入目標而努力奮斗的實際行動上來。

在日常工作中自身存在著為基層單位和廣大群眾服務觀念淡薄的問

題，辦事拖拉現(xiàn)象；在廉潔自律等制度方面，自我要求不嚴，標準不高；有安于現(xiàn)狀，不思進取，不能深入基層等現(xiàn)象。這些問題的存在，影響了財政干部在黨和人民群眾中的威信和形象，必須堅決徹底地加以解決。因此，我們必須把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境當作提高財政干部隊伍整體素質的良好契機，借助社會各界和人民群眾的力量，幫助我們查找并解決自身建設存在的問題，全面加強自身建設，努力做一個政治強、業(yè)務精、作風廉潔的財政干部。

隨著財政改革措施的不斷推進，財政部門承擔的工作任務越來越重，管理的范圍越來越廣，自身的工作責任也在不斷增加。這些財政改革措施的推進和實施，使財政部門更加成為社會各界所關注的熱點部門，成為對洛寧投資環(huán)境和對外形象的影響最直接的部門，也是最能體現(xiàn)機關作風和發(fā)展環(huán)境好壞的部門。財政干部的服務態(tài)度和工作方式，將直接影響社會各部門、各單位對這些財政改革效果的評價，如果我們不抓經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和自身作風建設，這些財政改革措施的推行將會遇到更大的阻力，甚至導致有些改革措施的失敗。因此，加強財政干部自身的作風建設，對于推進各項財政改革措施顯得十分重要。我們一定要把財政干部自身作風建設作為一項大事抓緊抓好，努力為人民當好家、理好財，用好黨和人民賦予的財權、事權和財政監(jiān)督權，確保各項財政改革措施順利向前推進。

自己做為一個公務員，要認真貫徹落實會議精神，樹立宗旨意識，牢記光榮使命，改進工作作風，在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中努力做到： 一是認真學習領會連維良書記講話的精神實質，結合財政工作實際，廣泛深入地開展以勤政為民，廉潔奉公、對黨負責，讓人民滿意為主要內(nèi)容的宗旨教育和職業(yè)道德教育，澄清模糊認識，強化“九種意識”，積極主動深入基層開展調查研究，把服務對象和廣大人民群眾關心的問題作為重點課題，進行調查研究，與廣大基層同志面對面進行交流，接受教育。

二是認真做好對照排查工作，主要針對自身工作作風方面存在的服務意識不強、辦事效率不高、執(zhí)法行為不公、廉潔自律不嚴等問題認真排查。對排查的問題進行認真的梳理、分析，針對存在的問題，挖根源、找差距，開展批評與自我批評。在自我排查的基礎上，廣泛征求社會意見，誠懇接受廣大群眾的監(jiān)督。

三是針對排查出的問題認真反思，制定具體詳實、操作性強的整改方案。重點圍繞三聯(lián)單個方面進行整改：一是完成任務方面：主要包括對上級下達的各項目標任務，有沒有責任感和緊迫感，是否在落實上下功夫，完成的效果如何。二是執(zhí)行政策方面：主要包括未用足用活國家政策；政策滯后于形勢的發(fā)展，執(zhí)行縣委縣政府出臺的政策打折扣的現(xiàn)象。三是在優(yōu)質服務方面：主要包括如何確立一切為農(nóng)村基層和人民群眾著想，一切為納稅人服務的意識，讓投資者滿意，確保做到為財政支農(nóng)工作特事特辦、急事急辦、難事巧辦；如何在服務承諾上下功夫，查處利用手中的權力亂卡亂罰現(xiàn)象。對社會各界反映的突出問題，能改的立即整改，不能立即整改的，在做好宣傳解釋工作的同時，制定限期整改措施。

四是總結經(jīng)驗，查找不足。對本單位優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的開展情況進

行認真、全面回顧，總結經(jīng)驗做法，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)。二是完善制度，鞏固成果。要借鑒先進單位好的做法，制定和完善加強本單位作風建設的制度和措施，把制度內(nèi)容與各級領導和每個同志的考核掛起鉤來，鞏固作風整頓成果，以作風建設促進隊伍建設和財政工作任務的全面落實。

五是充分發(fā)揮財政職能，支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和公益事業(yè)建設。我們財政部門作為綜合經(jīng)濟管理部門，在地方經(jīng)濟發(fā)展中有舉足輕重的作用。我們每一位財政干部都要認真研究自身工作職責，積極進取，超前思考，超前研究，做到只要出于公心，有利于發(fā)展，就敢于冒風險，敢于負責任，堅決摒棄一切有悖于經(jīng)濟建設中心的思想觀念，切實增強服務地方經(jīng)濟的意識。財政工作不在于說，而是在于做，不在于做多少而是在于做細、做實、做好。具體到當前，就是要采取各種有效措施，狠抓增收節(jié)支，強化財政支農(nóng)專項資金管理，確保社會主義新農(nóng)村建設的順利開展。

二〇一一年七月二十六日

第二篇：優(yōu)化發(fā)展環(huán)境心得體會

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境心得體會

在新形勢下深化作風建設，提高執(zhí)行力這對于提高全黨貫徹落實科學發(fā)展觀的能力，推進構建社會主義和諧社會的進程，必將產(chǎn)生巨大的推動作用。工作作風問題，實質是黨性黨風問題，直接關系黨和國家事業(yè)的順利進行，關系到社會主義和諧社會各項目標的實現(xiàn)。長期以來，經(jīng)過全黨同志的共同努力，黨的作風建設取得了顯著成效，為我們黨團結帶領全國人民不斷奪取改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的新勝利提供了重要保障。

對拆遷單位而言，轉變干部作風，加強機關效能建設，就是要進一步牢固樹立科學發(fā)展觀，深入基層，深入群眾，為民辦實事辦好事，服務經(jīng)濟發(fā)展，樹立拆遷干部職工勤政為民、廉潔高效的新形象。通過一階段的學習，我有以下體會。

一是培育求真務實的工作作風，提高領導干部的發(fā)展能力。求真務實，就是要牢記自身的職能和責任，以強烈的事業(yè)心和責任感，兢兢業(yè)業(yè)做工作，扎扎實實抓落實，把實事求是的工作作風體現(xiàn)到各項工作中去。引導廣大黨員干部，特別是各級領導干部，緊密聯(lián)系全面建設小康社會的實踐，堅持說實話，出實招，辦實事，務實效，把工作的著力點放到解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決群眾生活中的緊迫問題上，放到研究解決黨的建設中的突出問題上，堅持以求真務實精神去抓落實，并在落實過程中不斷提高務實能力。

二是培育為政親民的工作作風，提高領導干部的服務能力。為政親民，就是要堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀、為群眾誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事。一要真心誠意尊重群眾。需把精力用在踏踏實實為人民群眾辦實事、謀利益上，要做到心里裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾。二要真心誠意交往群眾。要深入基層，聯(lián)系群眾，了解群眾，始終同群眾心連心，同呼吸，共命運，把群眾當作親人，當作朋友，多走動，多交往。三要真心誠意服務群眾。服務群眾不是聽言辭，而是看行動，要多為群眾辦實事。

三是培育腳踏實地的工作作風。腳踏實地地做好本職工作，模范地履行一個干部職工的職責。無論自己從事什么工作，都要樹立高度的責任心和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切都要以黨和人民利益為出發(fā)點，不能急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風，要做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務實；要傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，為群眾辦實事，辦好事”。建設有中國特色的社會主義的出發(fā)點和落腳點，就是全心全意為人民謀利益。全心全意為人民服務是我們黨的宗旨，全心全意為人民服務是我們的天職。

四是培育廉潔自律的工作作風，提高領導干部的防變能力。廉潔自律，就是要有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的精神，吃苦在前，享受在后。要嚴格執(zhí)行黨的紀律，堅決維護黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，堅決反對自由主義、反對無組織、無紀律、有令不行、有禁不止、各行其道的行為。強化自我約束，要“慎獨”，嚴格約束自己的行為，嚴格遵守法律法規(guī)和黨紀條規(guī)。

總之，從現(xiàn)在做起、從我做起、從小事做起，對自己的思想作風、工作作風進行認真的對照檢查，堅定為民、開拓、務實、清廉的科學發(fā)展觀；立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨；求真務實的工作態(tài)度；廉潔自律的人生習慣，以良好的精神狀態(tài)和工作作風，做好本職工作。

第三篇：優(yōu)化發(fā)展環(huán)境心得體會

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境心得體會

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境心得體會

按照縣委縣政府的安排及要求，我鎮(zhèn)就強化作風抓落實、優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展活動第一階段學習階段的動員部署和集中理論學習，重點學習了郴州市優(yōu)化發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境“五個嚴禁”、、縣委發(fā)“經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)化年”實施方案等文件精神。

干部職工認真履行優(yōu)化環(huán)境工作職責，主動深入基層聽取企業(yè)和群眾的意見建議，幫助企業(yè)解決實際困難;結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強機關思想作風建設，認真查糾工作作風、效率等方面存在的問題，突出重點，集中整治。不斷創(chuàng)新理念提升工作水平。把問題是否解決、行政行為是否規(guī)范、服務是否到位、企業(yè)和群眾是否滿意作為此次活動的重要內(nèi)容和驗收標準，強化保障，構建優(yōu)化發(fā)展環(huán)境長效機制。要以這次專項整治活動為契機，努力打舜峰鎮(zhèn)發(fā)展的良好環(huán)境品牌，為“三縣”建設做出更大貢獻。

通過學習、對照檢查與先進相比還有差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是政治學習不夠，理論功底不深。平時只滿足于一般的讀書、看報，對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想缺乏系統(tǒng)的學習，特別是對科學發(fā)展觀沒有深刻地研究和領會，對形勢的把握不是十分準確。二是開拓創(chuàng)新的意識不強。有時只滿足于完成上級部門和領導交辦的任務。主動想問題、出思路的意識不強，影響了工作局面的開拓。三是業(yè)務水平有待于進一步提高。對所負責的業(yè)務工作雖然能夠做到認真負責，但對出現(xiàn)的新情況新問題不能認真的去思考，有很多的法律法規(guī)還需要認真學習和掌握。而我在工作中，有時忙于一些的事務性的工作，在業(yè)務學習上抓得不緊。這里有客觀方面得原因，但更重要得是個人主觀上不重視。四是工作方法簡單，工作作風還不夠扎實。

我感覺到優(yōu)化發(fā)展環(huán)境不單純是一個政府機構或一個系統(tǒng)的工作，而是要靠我們所有人的共同努力。改善發(fā)展環(huán)境，從宏觀上看是政府、行政管理機關得管理行為，但是如果沒有我們每個人得積極參與，我想也很難得到真正的改善，我認為我們做好以下幾點:

一是要加強政治理論學習，不斷提高自身的政治素質。狠抓作風建設，這不僅是每個干部自我教育和提高的過程，也是每個干部工作能力、工作水平、服務意識不斷提升的過程。學習是完善自己、增長知識和才干的有效途徑。只有通過不斷的學習，才能自覺運用政治理論武裝頭腦，才能做到在思想上跟上新形勢的發(fā)展;在行動上符合工作的規(guī)范;在工作上不斷增強原則性、科學性、預見性和創(chuàng)造性。要認真從書本中學習，堅持向人民群眾和實踐學習，主張學以致用，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作措施的落實，做到理論與實際，學習與運用，言論與行動的統(tǒng)一，創(chuàng)造性地開展工作。

二是要樹立創(chuàng)新意識，不斷開拓工作新局面。開拓創(chuàng)新、與時俱進是當今社會一個永恒的話題，也是做好各項工作的首要任務。只有牢固樹立創(chuàng)新意識，才能適應新形勢，實現(xiàn)新發(fā)展。

三是要加強業(yè)務學習，提高工作水平。首先要認真學習上級有關文件精神和法律法規(guī)，學習工作要點，增強駕馭工作的能力。其次要積極帶領分管科室開展調查研究，綜合分析當前的形勢和任務，確定科學合理的工作思路。

四是轉變工作作風，提升自己的精神面貌。一個好的工作作風是所有的工作的基礎。只有好的工作作風才能給身邊的人一個積極向上的信號，從而形成一個良好的工作氛圍，在大家都以這種良好的工作作風開展工作時，發(fā)展環(huán)境自然而然的就會得到改善。

五是自覺維護單位形象，約束自身行為。環(huán)境的好壞是每個人去維護的，發(fā)展環(huán)境也是如此，在時刻注意自行的行為，做到行的正，走的端，樹立起良好的單位形象。不給單位抹黑，不以權謀私，不做私下交易。那么一個良好的發(fā)展環(huán)境是很容易建立起來的。

六是提高服務意識，端正工作態(tài)度。無論身在什么樣的崗位都是為別人服務的，普通職工如此，領導干部亦如此。沒有什么所謂的特權。而當我們大家注意到提高自身的服務意識并有意識的去做的時候。服務質量自然也就上去了，服務質量上去了，給前來辦事的全體的滿意度自然也就上去了。人們自然而然就就會喜歡上這里，喜歡和你打交道。發(fā)展化境水到渠成的也就提升上來了。

通過學習文件精神，我將努力在工作中轉變工作作風，約束自身的行為、提高自身的服務意識和服務質量。做到嚴謹、律己、熱情、細心的對待自己的工作為全縣發(fā)展環(huán)境的改善盡自己的綿薄之力。

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境心得體會

有人把良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境喻為自然優(yōu)勢的倍增劑和劣勢的彌補劑。由此可見，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的好壞，直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展，直接影響一個地方利用外來資金推動本地經(jīng)濟發(fā)展的進程。那么，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境要從哪些方面優(yōu)化呢?要回答這個問題，首先必須找出經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面存在的問題。

一是大局意識偏頗。一些部門和單位片面地認為，發(fā)展經(jīng)濟是黨委、政府考慮的事，只顧自己發(fā)展、部門發(fā)展，不管地方發(fā)展、整體發(fā)展，只關注部門經(jīng)濟利益得失，視部門利益至上，只要觸及到本部門、本單位，甚至是部分科室的利益，便“斤斤計較”、“寸步不讓”，致使有些優(yōu)惠政策雖然以政府名義下了文，但仍然得不到落實兌現(xiàn)。有的受部門利益驅動，挖空心思尋找“生財之道”，巧立名目亂收費、亂罰款。還有的在執(zhí)行上級部門規(guī)定時，不是從本地實際出發(fā)，按照“三個有利于”的要求把上級精神與本地實際有機結合起來開展工作，而是生搬硬套，墨守陳規(guī)，理而不治，一管就死。二是市場意識滯后。在由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉軌變型的過程中，有的部門和領導思想觀念滯后，仍然習慣用計劃經(jīng)濟的那一套來看問題，辦事情，而不按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事。有的部門下達罰款指標，導致隨意上路檢查，亂罰款的現(xiàn)象時有發(fā)生。有的地方為了增加招商引資的吸引力，不是著眼于改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，而是漫無邊際作承諾，制定出臺的優(yōu)惠政策，洋洋灑灑，十分誘人，但好看不中用。由于不按市場規(guī)律辦事，亂承諾，亂簽字，為今后的履約埋下了禍根。

三是服務意識缺乏。一些部門bànzhèng手續(xù)繁，辦事效率低。更為嚴重的是少數(shù)辦事人員素質較差，刁難設卡，雁過拔毛。一些壟斷性行業(yè)“老大”思想嚴重，服務質量很差，其所作所為使企業(yè)和投資者難以容忍。

四是法制意識淡薄。一些執(zhí)法部門利用權力強行向企業(yè)攤派，加重企業(yè)負擔。少數(shù)執(zhí)法人員素質較低，執(zhí)法過程中態(tài)度粗暴，方法簡單。存在執(zhí)法不公，辦案不力等現(xiàn)象，有的甚至濫用職權，謀取私利。

針對以上存在的問題，如何營造親商、安商、富商環(huán)境，如何優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，筆者認為應該從以下六個方面入手:

一要解放思想。思想是行動的指南。各部門要進一步轉變觀念，確立以開放帶動經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略思想，特別在招商引資問題上，要確立既要引得進，更要留得住的思想，正確處理對外來投資者讓利的“得”與“失”關系，牢固樹立讓外商發(fā)財，求本地發(fā)展，讓眼前利益，求長遠利益;讓局部利益，求全局利益，讓經(jīng)濟利益，求社會效益的觀念，放膽放手求發(fā)展。除法律、法規(guī)有特殊規(guī)定外，應徹底放開投資經(jīng)營范圍，并給予優(yōu)惠政策，創(chuàng)造一個良好而寬松的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

二要抓好宣傳。加大力度，拓展對外宣傳，擴大對外影響，是招商引資工作中必不可少的重要環(huán)節(jié)。由此，在營造優(yōu)裕的投資經(jīng)營環(huán)境工作中，必須先聲奪人，把投資融資氣氛搞濃。既要大力宣傳已出臺的各種優(yōu)惠政策和本地經(jīng)濟、區(qū)位以及資源優(yōu)勢，更要宣傳優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要性和緊迫感。要通過新聞媒體宣傳，不斷增強開放意識和融資功能，促進招商引資工作取得更大成效。同時，對那些影響和破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事應及時給予曝光，以獲得更好的正面效應。

三要落實政策。優(yōu)惠政策對外商無疑具有很強的吸引力，但要使沖著優(yōu)惠政策而來的外商留得住、扎下根還得靠政策的落實與兌現(xiàn)。信譽是招商之本，承諾貴在落實。因此，要根據(jù)新的形勢、新的實際情況制定和完善新的政策。對近幾年來已出臺的各種優(yōu)惠政策，要進行一次全面清理，并作適度修改，做到能變則變，能寬則寬。同時，有關部門必須作好承諾，一經(jīng)承諾，就要確保不折不扣兌現(xiàn)，還要保持承諾政策的連續(xù)性。

四要搞好服務。環(huán)境優(yōu)的標志之一是服務好。各級領導和部門要進一步轉變工作作風，合理劃分事權，明確責任分工，實行政務公開，從體制上解決辦事環(huán)節(jié)多、效率低的問題?！耙婚T式”bànzhèng收費服務大廳應做到“紅燈不閃，綠燈常亮”，使之辦事快，效率高。結合事權分工，建立對口幫扶責任制，主動為投資者及企業(yè)提供全方位的服務。要認真推行檢查報批制、收費登記制，嚴格遵守對外經(jīng)濟活動“十不準”，同時，切實抓好“外來客商證”和“收費明白卡”的發(fā)放工作，為外商創(chuàng)造一個滿意的生活環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境。

五要管好秩序。優(yōu)良的投資經(jīng)營環(huán)境離不開穩(wěn)定的社會秩序和良好的市場秩序。政法部門要切實維護投資經(jīng)營者的合法權益，對重點企業(yè)、外商及個體私營業(yè)主實行治安掛牌保護。紀檢監(jiān)察機關要嚴厲懲處執(zhí)法腐敗行為，重點是整治有法不依，知法違法的行為。對執(zhí)法人員隨意對企業(yè)、投資者敲詐勒索和吃、拿、卡、要;執(zhí)法人員與社會流氓惡勢力相勾結，侵害投資者及企業(yè)的合法權益;利用bànzhèng、辦照、年檢強行向企業(yè)及投資者“搭車”收費，推銷產(chǎn)品訂購書刊;要從快查處，嚴厲打擊。

六要完善機制。優(yōu)惠政策的落實，執(zhí)法行為的公正與規(guī)范，僅靠部門自覺行動和自我約束是不夠的，必須從體制上加以保障。要進一步完善優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境保障機制，使之更好地適應新經(jīng)濟形勢發(fā)展的需要。要充分發(fā)揮優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境投訴中心的作用，要實行定人定崗定責的工作制度，確保外商及企業(yè)投訴件件有著落，事事有回音。同時，要完善投訴件轉辦交辦制度，敦促各部門“看好自己的門，管好自己的人”。對未按投訴件轉辦、交辦規(guī)定履行職責的部門和單位，要責成限期改正，情節(jié)嚴重的，要追究領導人及當事人的責任;對濫用職權，玩忽職守造成損失的，要追究法紀責任。以此真正為企業(yè)及投資者營造一個公平、公開、公正的市場競爭環(huán)境，使經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，經(jīng)濟保持持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境心得體會

進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，切實改進機關工作作風，提高工作效能，全面完成全年各項財政工作任務，是我們每一位財政干部都應思考的問題，我想就這個問題談幾點心得體會。進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，切實改進機關工作作風，提高工作效能，全面完成全年各項財政工作任務，是我們每一位財政干部都應思考的問題，在這里我就前段“百日整治活動”整改工作作下匯報。

優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，是推動招商引資、促進經(jīng)濟發(fā)展的重要保證，圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境主要存在的10個方面的問題，開展整頓機關作風是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的核心內(nèi)容。市委、市政府召開這樣的會議，充分表明了市委、市政府優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設和整頓機關作風的決心，我們做為一個財政干部要從自身做起，認清形勢，統(tǒng)一思想，充分認識開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要意義，切實增強投身優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的緊迫感、責任感和自覺性。

財政部門是綜合經(jīng)濟管理部門，也是社會關注的重要部門。財政政策的執(zhí)行、財政資金的分配、財政管理和監(jiān)督，特別是當前各項財政改革舉措，都涉及到各個部門、單位和個人利益。其職能履行得如何，直接影響黨和政府的形象，事關黨和政府與人民群眾的關系。因此，我們財政干部一定要提高思想認識，轉變思想觀念，切實增強中心意識和服務意識，自覺擺正個人與單位、單位與社會、財政與黨和政府以及人民群眾的關系，把這次優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動貫穿于財政部門自身建設、各項財政管理和改革之中，落實到為實現(xiàn)財政收入目標而努力奮斗的實際行動上來。在日常工作中自身存在著為基層單位和廣大群眾服務觀念淡薄的問題，辦事拖拉現(xiàn)象;在廉潔自律等制度方面，自我要求不嚴，標準不高;有安于現(xiàn)狀，不思進取，不能深入基層等現(xiàn)象。這些問題的存在，影響了財政干部在黨和人民群眾中的威信和形象，必須堅決徹底地加以解決。因此，我們必須把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境當作提高財政干部隊伍整體素質的良好契機，借助社會各界和人民群眾的力量，幫助我們查找并解決自身建設存在的問題，全面加強自身建設，努力做一個政治強、業(yè)務精、作風廉潔的財政干部。

隨著財政改革措施的不斷推進，財政部門承擔的工作任務越來越重，管理的范圍越來越廣，自身的工作責任也在不斷增加。這些財政改革措施的推進和實施，使財政部門更加成為社會各界所關注的熱點部門，成為對洛寧投資環(huán)境和對外形象的影響最直接的部門，也是最能體現(xiàn)機關作風和發(fā)展環(huán)境好壞的部門。財政干部的服務態(tài)度和工作方式，將直接影響社會各部門、各單位對這些財政改革效果的評價，如果我們不抓經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和自身作風建設，這些財政改革措施的推行將會遇到更大的阻力，甚至導致有些改革措施的失敗。因此，加強財政干部自身的作風建設，對于推進各項財政改革措施顯得十分重要。我們一定要把財政干部自身作風建設作為一項大事抓緊抓好，努力為人民當好家、理好財，用好黨和人民賦予的財權、事權和財政監(jiān)督權，確保各項財政改革措施順利向前推進。

自己做為一個公務員，要認真貫徹落實會議精神，樹立宗旨意識，牢記光榮使命，改進工作作風，在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中努力做到：

一是認真做好對照排查工作，主要針對自身工作作風方面存在的服務意識不強、辦事效率不高、執(zhí)法行為不公、廉潔自律不嚴等問題認真排查。對排查的問題進行認真的梳理、分析，針對存在的問題，挖根源、找差距，開展批評與自我批評。在自我排查的基礎上，廣泛征求社會意見，誠懇接受廣大群眾的監(jiān)督。

二是認真學習領會連維良書記講話的精神實質，結合財政工作實際，廣泛深入地開展以勤政為民，廉潔奉公、對黨負責，讓人民滿意為主要內(nèi)容的宗旨教育和職業(yè)道德教育，澄清模糊認識，“九種意識”強化，積極主動深入基層開展調查研究，把服務對象和廣大人民群眾關心的問題作為重點課題，進行調查研究，與廣大基層同志面對面進行交流，接受教育。

三是針對排查出的問題認真反思，制定具體詳實、操作性強的整改方案。

重點圍繞三聯(lián)單個方面進行整改：

一是完成任務方面：主要包括對上級下達的各項目標任務，有沒有責任感和緊迫感，是否在落實上下功夫，完成的效果如何。

二是在優(yōu)質服務方面：主要包括如何確立一切為農(nóng)村基層和人民群眾著想，一切為納稅人服務的意識，讓投資者滿意，確保做到為財政支農(nóng)工作特事特辦、急事急辦、難事巧辦;如何在服務承諾上下功夫，查處利用手中的權力亂卡亂罰現(xiàn)象。對社會各界反映的突出問題，能改的立即整改，不能立即整改的，在做好宣傳解釋工作的同時，制定限期整改措施。

三是執(zhí)行政策方面：主要包括未用足用活國家政策;政策滯后于形勢的發(fā)展，執(zhí)行縣委縣政府出臺的政策打折扣的現(xiàn)象。

四是總結經(jīng)驗，查找不足。對本單位優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的開展情況進行認真、全面回顧，總結經(jīng)驗做法，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)。

五是完善制度，鞏固成果。要借鑒先進單位好的做法，制定和完善加強本單位作風建設的制度和措施，把制度內(nèi)容與各級領導和每個同志的考核掛起鉤來，鞏固作風整頓成果，以作風建設促進隊伍建設和財政工作任務的全面落實。

六是充分發(fā)揮財政職能，支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和公益事業(yè)建設。我們財政部門作為綜合經(jīng)濟管理部門，在地方經(jīng)濟發(fā)展中有舉足輕重的作用。我們每一位財政干部都要認真研究自身工作職責，積極進取，超前思考，超前研究，做到只要出于公心，有利于發(fā)展，就敢于冒風險，敢于負責任，堅決摒棄一切有悖于經(jīng)濟建設中心的思想觀念，切實增強服務地方經(jīng)濟的意識。財政工作不在于說，而是在于做，不在于做多少而是在于做細、做實、做好。具體到當前，就是要采取各種有效措施，狠抓增收節(jié)支，強化財政支農(nóng)專項資金管理，確保社會主義新農(nóng)村建設的順利開展。

第四篇：“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”心得體會

“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”心得體會

通過在學校深入開展學習中央和省、市有關優(yōu)化發(fā)展環(huán)境建設的文件精神，使我重新認識到，提高自身工作作風修養(yǎng)。工作作風是教育效能建設的具體體現(xiàn)，也是提高提高教育教學能力的基礎。工作作風如何，直接關系到教學活動效率的高低。必須培養(yǎng)和建設良好的工作作風，堅持以人為本，堅持執(zhí)教為生，打理培養(yǎng)新的作風。做到努力實現(xiàn)學校的各項安排和工作，高標準要求自己。、要轉變職能，切實明確職責。

能真正做到以人為本，以發(fā)展為第一要務。淡化權利，強化責任，優(yōu)化服務，力戒服務缺位、工作錯位、職權越位。努力為學校、教師、家長、學生提供快捷、優(yōu)質、高效的服務。、工作中思想解放和創(chuàng)新不夠。

在思想深處存在小富即安，小進即滿思想的束縛，缺乏勇創(chuàng)第一，敢為人先的精神；存在著畏難卻步的思想，面對困難，放不開手腳，邁不開大步，缺乏攻堅克難的拼搏精神；存在著因循守舊的思想，工作中求穩(wěn)有余，求變不足，缺乏敢闖敢試的創(chuàng)新精神。、創(chuàng)新意識上有差距。

對新知識、新技術的學習上熱情不夠。沒有高標準、高目標要求，只求過得去，不求過得硬，還有待于進一步加強學習，提高業(yè)務工作能力。主要是認為只要業(yè)務目標任務完成了，工作目標就實現(xiàn)了，導致開拓創(chuàng)新思路不寬、工作積極性不高，工作標準上有時不夠嚴格。

4、給學生樹立榜樣。凡是知識廣博、教學認真、教風活潑生動的教師在學生心中的地位就高；相反，基礎差、知識貧乏、不肯學習、教學呆板、上課馬虎的教師無論如何也得不到學生的尊重。所以我必須做到教學作風嚴謹，工作一絲不茍，這樣學生才能形成一種嚴謹踏實的學風。學生的學風實質就是教師教風的一面鏡子。

要以自己正直、誠實、謙虛、謹慎、遵紀守法、熱愛勞動等美好品德來影響學生，要以德培德，以智啟智、以情激情。

教師的語言行動，生活習慣，甚至字體學生都模仿。所以要遵守社會公德，衣著整潔得體，語言規(guī)范健康，舉止文明禮貌，嚴以律己，要求學生做到的自己首先做到，也就是說既要做到心靈美，也要注意儀表美、語言美，把內(nèi)在的美與外在的美很好地統(tǒng)一起來。

第五篇：優(yōu)化發(fā)展環(huán)境心得體會

關于開展工作作風、辦事效率、服務質量

“三整頓”活動的實施方案

為進一步改進機關作風，提高辦事效率，提升服務質量，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，立足建設領域，更好地服務于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展，經(jīng)局黨組研究，決定開展工作作風、辦事效率、服務質量“三整頓”活動，現(xiàn)結合我局工作實際，制定實施方案如下。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞城鄉(xiāng)規(guī)劃建設和全縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要，以“從我做起，走向文明”主題實踐活動為主線，以開展“經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境提升年”活動為載體，以“為建設單位和企業(yè)辦實事、解難題，創(chuàng)優(yōu)質服務品牌”為重點，以“規(guī)范行政行為，提高辦事效率和服務質量”為目標，進一步改進機關工作作風，努力提高辦事效率和服務質量，圍繞“重點工程鑄精品，優(yōu)質服務樹形象，嚴格執(zhí)法樹權威，提高素質樹保障”要求，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，全面完成各項工作任務，推動我縣城鄉(xiāng)建設事業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展。

二、目標要求

一是責任意識進一步強化。時刻牢記肩上的責任和使命，把思想統(tǒng)一到干事業(yè)上，把精力集中到做實事上，把功夫下到抓落實上，做到責隨職走、心隨責走，以高度的事業(yè)心和責任感，不折不扣地完成各項工作任務。對一些干部責任心不強，有矛盾上推下卸，有困難不主動解決，工作執(zhí)行不力、敷衍塞責、貽誤工作、有令不行、有禁不止等問題，要切實予以解決。引導機關干部職工圍繞縣委、縣政府的重大決策部署，敢于負責、迎難而上，潛心想事、用心謀事、傾心干事。

二是工作作風進一步轉變。大力弘揚雷厲風行、親歷親為的工作作風，深入基層、深入實際，說實話、辦實事、出實招、求實效，堅決反對“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風，堅持文明辦公、高效辦公、廉潔辦公、務實辦公。切實解決工作不務實的問題，堅決制止并自覺克服一些干部工作不深入、不扎實，熱衷于做表面文章，作風浮漂，急功近利等問題，狠抓各項工作落實。

三是辦事效率進一步提高。能一次辦的事不分開辦，能當場辦的事不拖著辦，強化服務 意識，提高工作效率，切實解決工作效率低下的問題。堅決消除服務意識差，態(tài)度蠻橫等問題，以實際行動密切黨群干群關系。

四是紀律觀念進一步加強。重點解決部分干部職工在崗在職不謀事、不干工作，整日為個人謀私利，甚至長期不在崗、不履行職責的問題；重點解決個別干部組織紀律觀念淡薄、擅離職守，工作時間上網(wǎng)玩游戲、聊天、炒股，工作日中午違規(guī)飲酒等問題，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政的各項規(guī)定。

三、整頓工作重點

（一）健全規(guī)章制度。一是進一步完善政務公開制度。凡事關干部職工切實利益、事關單位政務活動，不涉及保密范圍內(nèi)的都應實行公示，嚴格執(zhí)行任免、上崗、考勤、接待、采買等各項規(guī)章制度，規(guī)范工作規(guī)則。二是兌現(xiàn)服務承諾制。各股室應根據(jù)工作實際，制定規(guī)范辦事程序，提高辦事效率。根據(jù)職權范圍、工作職責，確定服務承諾內(nèi)容。服務對象到機關辦事時，承辦人要一次性告知辦事的有關政策、法規(guī)依據(jù)、辦事程序和所需的全部書面材料。對符合規(guī)定，手續(xù)齊全的，應即時辦理，不能即時辦好的要說明原因和告知辦事時限。三是實行首問責任制。辦事人員到機關辦事詢問包括來電來函詢問的第一個機關工作人員，即為首問責任人。首問責任人在接受詢問后，不管是否屬于自己職責范圍的事，都有責任給當事人指明辦事程序、聯(lián)系有關經(jīng)辦人，并協(xié)助辦理；如果按規(guī)定不能辦理者，要負責協(xié)助解釋清楚，讓當事人明白、滿意。同時，必須做到：使用文明、規(guī)范用語，熱情接待，耐心聽講，認真受理，服務周到。四是建立績效考評制。制定一套科學的、量化的、操作性強的效能績效考評辦法，并付諸實行，確實做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，把對工作人員的考評同年終考核、評優(yōu)評先、干部使用掛鉤。

（二）建立監(jiān)督機制。進一步全面學習有關法律和行政法規(guī)，增強法制觀念，嚴格依照法定形式和程序管理職責事務，把機關行政行為納入法制化軌道。一是加強內(nèi)部監(jiān)督。機關工作人員有下列行為：服務對象到機關辦事時，符合規(guī)定、手續(xù)齊全不給即時辦理的；不能限時辦好的不說明原因和辦事時限的；機關人員不遵守有關規(guī)定的；無故不在崗的；首問責任人未盡職的；不按時限完成上級交辦的工作任務的，由相關負責人或分管領導給予誡勉教育等。二是設立投訴舉報箱或監(jiān)督電話，直接受理對機關效能問題的投訴，負責對各股室效能建設工作開展情況進行監(jiān)督檢查。

（三）改進機關作風。強化思想政治工作，加強理論學習，增強服務意識，提高服務水平和辦事效率。集中精力抓大事、抓中心工作，要圍繞城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中心任務，大力推進機制創(chuàng)新。對直接涉及群眾切身利益的事項，都要堅持公平、公正、公開的原則認真辦理，扎扎實實地為群眾辦實事、辦好事，努力實踐全心全意為人民服務的宗旨。

四、方法和步驟

（一）宣傳動員階段（6月10日—6月15日）。召開全體干部職工會議進行宣傳動員，營造良好氛圍。重點要學好有關行業(yè)法律法規(guī)、縣委、縣政府和局有關制度規(guī)定。通過學習動員，充分認識開展“三整頓”活動的重要性和必要性；進一步統(tǒng)一思想，提高認識，形成合力，營造人人講效能的濃厚氛圍；進一步增強干部職工的效率意識和服務意識，增強干部職工開展機關作風整頓的自覺性和責任感。

（二）查擺問題階段（6月16日－7月15日）。通過自身找、群眾提，認真查找問題。存在什么問題、什么問題突出就解決什么問題，尤其要注重解決影響我局群眾關注、反映強烈涉及機關作風方面的問題。

1、解決“素質不高”問題。針對目前干部隊伍中存在的思想保守懶惰、知識儲備不足、創(chuàng)新意識欠缺、執(zhí)行能力不強等問題，通過學習培訓，努力建設一支政治上靠得住、群眾信得過、工作有本事的干部隊伍。一是樹立科學發(fā)展觀、正確政績觀，打牢求真務實的思想基礎。二是積極創(chuàng)建學習型機關，開展范圍廣、層次深、適應時代需要的政治、業(yè)務學習活動。三是鼓勵干部通過多種途徑自學，提高知識層次，增強工作能力。

2、解決“作風不實”問題。針對機關干部隊伍中存在的“浮”、“懶”、“散”、“軟”、“粗”、“假”、“拖”等問題，制定切合實際的限制性規(guī)定和措施，發(fā)揚“嚴、細、深、實、快、勤、精”的作風。狠抓工作落實，把各項工作往深里做，往實里做。一是嚴肅工作紀律，設立相關禁令，規(guī)范機關干部日常行為。二是強化績效考核，激勵先進，鞭策后進。

3、解決“效率低下”問題。針對辦事拖拉、推諉扯皮等不良風氣，嚴明職責權限，增強權力運行透明度。合理劃分事權，明確工作職能和管理權限，防止和減少推諉扯皮。

（三）建章立制階段(7月13日一7月31日)。進一步完善各類規(guī)章制度，特別是針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到該建立的建立，該完善的完善。一是進一步完善崗位責任制、AB崗工作制等機關管理方面的制度和規(guī)定；二是進一步完善首問責任制、服務承諾制等機關服 3 務方面的制度和規(guī)定；三是進一步完善政務公示制；四是探索建立績效考核制；五是進一步完善執(zhí)法過錯追究制、違諾責任追究制等糾錯制度和規(guī)定；六是進一步完善學習、會議、紀律等基礎性工作制度。通過完善制度，以崗位責任制度來明確工作職責，以承諾服務制度來明確為民服務內(nèi)容，以公開辦事制度來推進政務公開，以績效考核制度來評價工作實績，以糾錯追究制度來嚴肅工作紀律，進一步量化機關工作標準，規(guī)范機關工作程序，堵塞機關管理漏洞，完善機關工作運行機制，實現(xiàn)以制度規(guī)范行為，以制度管人管事。

（四）考核總結階段(8月1日一8月10日)。制定科學的、量化的、便于操作的績效考核工作方案，績效考核要與年終考核結合起來，并將考核結果作為機關干部職工業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。通過考核總結，進一步提高為建設事業(yè)謀發(fā)展的能力，積極探索機關效能建設的內(nèi)在規(guī)律，樹立全體干部職工勤政為民、務實清廉的新形象，推動機關效能建設步入經(jīng)?；贫然墓ぷ鬈壍?。

五、組織領導

為確?！叭D”活動扎實開展，專門成立活動領導小組，由局長高守東任組長，副局長岳春先、仇興軍、李慶泉、于秀勇、工會主席許加勇為成員。領導小組下設辦公室，設在局辦公室，由辦公室主任陳振東任活動領導小組辦公室主任。辦公室負責這次活動的指導、協(xié)調、和督導等工作。各股室要把整頓活動列入重要議事日程，精心部署周密安排。

“轉作風、提效能、抓落實、促發(fā)展”

活動作出公開服務承諾

對住建局工作職責、審批事項、收費項目的依據(jù)、程序、標準、結果進行公開；所有審批、服務事項，凡資料齊備、符合規(guī)定條件的，均在法定工作日或承諾期限內(nèi)辦結；增強服從、服務利津縣發(fā)展大局意識，小道理服從大道理，牢固樹立為基層服務、為企業(yè)服務、為群眾服務的觀念；堅決克 服“門難進，臉難看，話難聽，事難辦”四難現(xiàn)象，努力創(chuàng)建“服務型”機關。實行首問負責制，對重點工程項目建設提前介入、超前服務，做到急事急辦、特事特辦；加強自身建設，做到嚴格、文明執(zhí)法。對影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的問題，要發(fā)現(xiàn)一起，查實一起，處理一起，決不姑息遷就。暢通媒體、網(wǎng)絡、社會監(jiān)督渠道，公開接受社會監(jiān)督，充分發(fā)揮好城建投訴平臺“12319”的作用，逐步實現(xiàn)由上訪到下訪、由被動接訴到主動查找問題的轉變，努力爭取為群眾多辦好事、多辦實事、多辦善事。

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境心得體會

實踐證明，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的好壞，直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展，直接影響一個地方利用外來資金推動本地經(jīng)濟發(fā)展的進程。所以要確實針對問題解決問題。分析發(fā)現(xiàn)，主要有以下幾個方面的問題：一是有的大局意識不夠強。一些部門和單位片面地認為，發(fā)展經(jīng)濟是黨委、政府考慮的事，只顧自己發(fā)展、部門發(fā)展，不管地方發(fā)展、整體發(fā)展，只關注部門經(jīng)濟利益得失，視部門利益至上，只要觸及到本部門、本單位，甚至是部分科室的利益，便“斤斤計較”、“寸步不讓”，致使有些優(yōu)惠政策雖然以政府名義下了文，但仍然得不到落 實兌現(xiàn)。有的受部門利益驅動，挖空心思尋找“生財之道”，巧立名目亂收費、亂罰款。有的在執(zhí)行上級部門規(guī)定時，不是從本地實際出發(fā)，按照“三個有利于”的要求把上級精神與本地實際有機結合起來開展工作，而是生搬硬套，墨守陳規(guī)，理而不治，一管就死。二是有的市場意識不夠強。在由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉軌變型的過程中，有的部門和領導思想觀念滯后，仍然習慣用計劃經(jīng)濟的那一套來看問題，辦事情，而不按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事。有的地方為了增加招商引資的吸引力，不是著眼于改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，而是漫無邊際作承諾，制定出臺的優(yōu)惠政策，洋洋灑灑，十分誘人，但好看不中用。三是有的服務意識不夠強。過去一些部門辦證手續(xù)繁，辦事效率低。更為嚴重的是少數(shù)辦事人員素質較差，刁難設卡，雁過拔毛。一些壟斷性行業(yè)“老大”思想嚴重，服務質量很差，其所作所為使企業(yè)和投資者難以容忍。四是有的法制意識不夠強。個別部門利用權力強行向企業(yè)攤派，加重企業(yè)負擔。少數(shù)執(zhí)法人員素質較低，執(zhí)法過程中態(tài)度粗暴，方法簡單。存在執(zhí)法不公，辦案不力等現(xiàn)象，有的甚至濫用職權，謀取私利。

營造親商、安商、富商環(huán)境，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，可從以下幾個方面入手：一是要解放思想。思想是行動的先導。各部門要進一步轉變觀念，確立以開放帶動經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略思想，特別在招商引資問題上，要確立既要引得進，更要留 得住的思想，正確處理對外來投資者讓利的“得”與“失”關系，牢固樹立讓外商發(fā)財，求本地發(fā)展，讓眼前利益，求長遠利益；讓局部利益，求全局利益，讓經(jīng)濟利益，求社會效益的觀念，放膽放手求發(fā)展。除法律、法規(guī)有特殊規(guī)定外，應徹底放開投資經(jīng)營范圍，并給予優(yōu)惠政策，創(chuàng)造一個良好而寬松的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。二是要抓好宣傳。加大力度，拓展對外宣傳，擴大對外影響，是招商引資工作中必不可少的重要環(huán)節(jié)。由此，在營造優(yōu)裕的投資經(jīng)營環(huán)境工作中，必須先聲奪人，把投資融資氣氛搞濃。既要大力宣傳已出臺的各種優(yōu)惠政策和本地經(jīng)濟、區(qū)位以及資源優(yōu)勢，更要宣傳優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要性和緊迫感。要通過新聞媒體宣傳，不斷增強開放意識和融資功能，促進招商引資工作取得更大成效。同時，對那些影響和破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事應及時給予曝光，以獲得更好的正面效應。三是要落實政策。優(yōu)惠政策對外商無疑具有很強的吸引力，但要使沖著優(yōu)惠政策而來的外商留得住、扎下根還得靠政策的落實與兌現(xiàn)。信譽是招商之本，承諾貴在落實。因此，要根據(jù)新的形勢、新的實際情況制定和完善新的政策。對近幾年來已出臺的各種優(yōu)惠政策，要進行一次全面清理，并作適度修改，做到能變則變，能寬則寬。同時，有關部門必須作好承諾，一經(jīng)承諾，就要確保不折不扣兌現(xiàn)，還要保持承諾政策的連續(xù)性。四是要搞好服務。環(huán)境優(yōu)的標志之一是服務好。各級領導和部門要進 一步轉變工作作風，合理劃分事權，明確責任分工，實行政務公開，從體制上解決辦事環(huán)節(jié)多、效率低的問題。“一門式”辦證收費服務大廳應做到“紅燈不閃，綠燈常亮”，使之辦事快，效率高。結合事權分工，建立對口幫扶責任制，主動為投資者及企業(yè)提供全方位的服務。要認真推行檢查報批制、收費登記制，嚴格遵守對外經(jīng)濟活動“十不準”，同時，切實抓好“外來客商證”和“收費明白卡”的發(fā)放工作，為外商創(chuàng)造一個滿意的生活環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境。五是要管好秩序。優(yōu)良的投資經(jīng)營環(huán)境離不開穩(wěn)定的社會秩序和良好的市場秩序。政法部門要切實維護投資經(jīng)營者的合法權益，對重點企業(yè)、外商及個體私營業(yè)主實行治安掛牌保護。紀檢監(jiān)察機關要嚴厲懲處執(zhí)法腐敗行為，重點是整治有法不依，知法違法的行為。對執(zhí)法人員隨意對企業(yè)、投資者敲詐勒索和吃、拿、卡、要；執(zhí)法人員與社會流氓惡勢力相勾結，侵害投資者及企業(yè)的合法權益；利用辦證、辦照、年檢強行向企業(yè)及投資者“搭車”收費，推銷產(chǎn)品訂購書刊；要從快查處，嚴厲打擊。六是要完善機制。優(yōu)惠政策的落實，執(zhí)法行為的公正與規(guī)范，僅靠部門自覺行動和自我約束是不夠的，必須從體制上加以保障。要進一步完善優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境保障機制，使之更好地適應新經(jīng)濟形勢發(fā)展的需要。要充分發(fā)揮優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境投訴中心的作用，要實行定人定崗定責的工作制度，確保外商及企業(yè)投訴件件有著落，事事有回音。同 時，要完善投訴件轉辦交辦制度，敦促各部門“看好自己的門，管好自己的人”。對未按投訴件轉辦、交辦規(guī)定履行職責的部門和單位，要責成限期改正，情節(jié)嚴重的，要追究領導人及當事人的責任；對濫用職權，玩忽職守造成損失的，要追究法紀責任。