第一篇：金宇磨料公司一員工工亡賠償糾紛

工亡賠償引糾紛，接力調(diào)解息紛爭(zhēng) ——新邵縣社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處中心成功調(diào)結(jié)金宇磨料公司員工死亡賠償糾紛

2012年2月14日13點(diǎn)鐘左右，新邵縣金宇磨料有限責(zé)任公司員工黃和平在上班時(shí)，因機(jī)械事故當(dāng)場(chǎng)死亡。

主動(dòng)介入調(diào)七天——鐵板一塊

這是一起典型的工亡事故，釀溪鎮(zhèn)社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處中心聞?dòng)嵑罅⒓唇M織調(diào)解人員進(jìn)行調(diào)解，經(jīng)過7天的努力，沒有成功。公司方態(tài)度強(qiáng)硬、鐵板一塊，只愿意賠償20萬元，還要一次性結(jié)案，其法定代表人周某揚(yáng)言，如要多賠寧可死。死者家屬方要求要一次性賠償75萬元，對(duì)公司一次性賠償20萬元結(jié)案的要求拒不接受，情緒非常激動(dòng)，揚(yáng)言要將尸體安葬在公司廠房內(nèi)，調(diào)解工作陷入僵局。2月20日，釀溪鎮(zhèn)社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處中心就此案的調(diào)解情況向縣委政法委作了專題匯報(bào)。縣委常委、政法委書記劉愛民同志高度重視此案，組織縣矛調(diào)中心、釀溪鎮(zhèn)、安監(jiān)、勞動(dòng)、公安等部門召開了協(xié)調(diào)會(huì)，明確由縣社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處理中心調(diào)解處理。

苦口婆心調(diào)三天——有所松動(dòng)

縣社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處中心受理此案后。立即著手開展工作，調(diào)解人員從釀溪鎮(zhèn)社會(huì)矛盾調(diào)處中心調(diào)來案卷，認(rèn)真研究分析卷宗材料，查閱相關(guān)法律法規(guī)，確定了調(diào)解方案，厘清法律關(guān)系，在此基礎(chǔ)上縣社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處中心組織糾紛雙方進(jìn)行開庭調(diào)解。調(diào)解員在糾紛雙方充分陳述了糾紛的基本情況、理由和訴求后，首先明確了糾紛調(diào)處的總體框架；這是一起因用人單位安全生產(chǎn)管理不到位引發(fā)的工傷事

故，適用的法律依據(jù)是國務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》，用人單位應(yīng)承擔(dān)全額賠償責(zé)任。其次，明確了糾紛調(diào)處的基本思路：依法辦事，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，一方面在賠償金額的計(jì)算上，要依照《工傷保險(xiǎn)條例》確定的賠償項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，無論工亡職工是否有過錯(cuò)（故意行為除外）用人單位都不能免責(zé)；另一方面在具體賠償上，死亡職工的親屬要考慮賠償方的承受能力。調(diào)解員詳盡闡述了糾紛調(diào)處的總體框架和基本思路后，征求了糾紛雙方的意見，糾紛雙方基本表示同意，在此基礎(chǔ)上，調(diào)解人員趁熱打鐵，迅速分頭背靠背做糾紛雙方的工作，通過多次耐心說服、教育、勸解，用人單位愿意將賠償標(biāo)準(zhǔn)由原來的20萬元提高到30萬元；死者家屬方也降低了自己的賠償要求，同意參照《工傷保險(xiǎn)條例》將賠償?shù)囊蠼档偷搅?0萬元，但雙方還有20萬元差距，不能達(dá)成協(xié)議。23日、24日，調(diào)解工作圍繞這20萬元的差距繼續(xù)進(jìn)行。對(duì)公司這一方，調(diào)解人員將《工傷保險(xiǎn)條例》的相關(guān)條款一條一條向他們?cè)斀猓嗫谄判膭駥?dǎo)并曉以利害：如調(diào)解不成功，將要面對(duì)的法律后果，用人單位法定代表人表示同意賠償 35萬元，同時(shí)聲稱，這是個(gè)極限數(shù)字，多了一分錢也不給付，還擺出一副莫奈他何的態(tài)勢(shì)。對(duì)死者家屬這一方，50萬元的賠償標(biāo)準(zhǔn)是按照工亡賠償標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出來的，已經(jīng)沒有多大的回旋余地了，要想讓死者家屬再讓步難上加難。死者的尸體擺在公司的門口有10來天了，一直沒有安葬，此案如果不及時(shí)調(diào)處好，后患無窮。糾紛調(diào)解的突破口在哪里？如何讓責(zé)任方放下態(tài)度配合、接受調(diào)解？縣矛調(diào)中心的調(diào)解人員在苦苦思索，調(diào)解人員仔細(xì)分析、研究了《安全生產(chǎn)法》、《刑法》的相關(guān)條款，認(rèn)為用

人單位無視安全生產(chǎn)管理，造成職工死亡的后果，涉嫌重大安全生產(chǎn)事故罪，調(diào)解人員向縣委政法委主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，建議由安監(jiān)部門將此案移送公安機(jī)關(guān)，對(duì)用人單位的法定代表人周某采取強(qiáng)制措施。調(diào)解人員在做周某的說服教育工作時(shí)，反復(fù)告知如不積極理賠，得到死者家屬方的諒解將受到刑事追究，周某的態(tài)度終于放下來了，同意增加賠償金額，但與死者家屬方五十萬元的賠償要求，還有一定的差距，不能達(dá)成調(diào)解協(xié)議。

趁熱打鐵又七天——成功解處

24日，縣公安局對(duì)周某涉嫌重大安全生產(chǎn)事故罪立案。調(diào)解人員趁熱打鐵，找到周某及其親屬、朋友做勸導(dǎo)工作，連續(xù)七天，一次次反復(fù)替他們分析案件調(diào)解不好的走向及利害關(guān)系。經(jīng)過調(diào)解人員的反復(fù)勸說開導(dǎo)，周某的心理防線被打破，表示愿意砸鍋賣鐵籌措賠償款；死者家屬看到調(diào)解人員為她的事天天不辭辛苦操勞，被調(diào)解人員的真情所感動(dòng)，自愿再降低5萬元的賠償標(biāo)準(zhǔn)，答應(yīng)45萬元一次性結(jié)案。調(diào)解人員看到雙方的差距不大時(shí)，再次邀請(qǐng)雙方開庭調(diào)解。29日，在調(diào)解人員的艱苦努力下，雙方愉快地達(dá)成了調(diào)解協(xié)議，由金宇磨料有限公司一次性賠償43萬元給死者家屬，3月2日賠償款全部到位。死者家屬收到全部賠償款后，出具了諒解書，縣公安局撤銷了案件。

一場(chǎng)持續(xù)了17天的工亡賠償糾紛在縣、鎮(zhèn)兩級(jí)社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處中心的接力調(diào)解下，圓滿地劃上了句號(hào)。

李躍進(jìn)肖朝陽

第二篇：公司外辦員工購買五險(xiǎn)一金外包問題點(diǎn)

外辦員工反饋社保公積金問題點(diǎn)

各位領(lǐng)導(dǎo)： 你們好。

目前公司各辦事處在當(dāng)?shù)刭徺I社五險(xiǎn)一金的員工差不多40人，關(guān)于目前員工對(duì)公司在當(dāng)?shù)刭徺I五險(xiǎn)一金的制度有些意見，特向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

1、按目前公司制度，外辦人員在當(dāng)?shù)刭徺I五險(xiǎn)一金，高出深圳公司繳交部分需由個(gè)人承擔(dān)，深圳繳交基數(shù)為2030元，公司承擔(dān)約需450元/月／人左右的五險(xiǎn)一金費(fèi)用，而外辦的繳交基數(shù)都高過深圳，有的省市高達(dá)公司需承擔(dān)1000元／月／人左右，每個(gè)月員工都要自行承擔(dān)超出部分500多元，到手的工資已所剩無幾；

2、公司的社保外包服務(wù)是和前程無憂在合作，每人每月要收取50元的服務(wù)費(fèi)，此費(fèi)用也是由員工自行承擔(dān)；

3、許多辦事處員工不愿意購買深圳的五險(xiǎn)一金：

原因一：平常看病不能用醫(yī)保卡，因深圳的醫(yī)保卡在外地不能用門診。

原因二：?jiǎn)T工首次購房可申請(qǐng)公積金貸款，申請(qǐng)公積金貸款利率會(huì)比商業(yè)貸款利率低很多，如果在深圳購買公積金則不能申請(qǐng)貸款，所以員工愿意在當(dāng)?shù)刭徺I五險(xiǎn)一金；

綜上所述，員工對(duì)于公司五險(xiǎn)一金制度還是有較大意見，為了提高員工滿意度，增加員工歸屬感，減少員工離職率，希望公司能綜合考慮，酌情減輕外辦員工在五險(xiǎn)一金上所承擔(dān)的壓力。