第一篇：中重卡銷售部職責(zé)劃分及定崗定編計劃

中重卡銷售部組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)規(guī)劃及定員方案

根據(jù)公司

中重卡銷售部部門職能：

1.負責(zé)制訂公司市場發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)行動方案、工作制度和流程，并貫徹實施；

2.負責(zé)公司市場信息的收集、處置、分析及信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)，為公司決策提供參考；

3．負責(zé)銷售分公司的市場業(yè)務(wù)的管理工作；

4.負責(zé)公司產(chǎn)品品牌管理和形象宣傳；進行廣告?zhèn)髅焦芾砗蛷V告策劃、投放實施； 5 負責(zé)公司區(qū)域市場細分、區(qū)域市場促銷、區(qū)域市場推廣

6.負責(zé)依據(jù)市場對公司產(chǎn)品進行中長期產(chǎn)品規(guī)劃、市場規(guī)劃；

7.負責(zé)產(chǎn)品細分市場分析和產(chǎn)品競爭力分析，按市場需求提出新產(chǎn)品開發(fā)建議和產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃

8.負責(zé)做好市場戰(zhàn)略策劃、年度營銷策劃、市場與產(chǎn)品預(yù)測，為銷售提供政策支持

9、負責(zé)國內(nèi)市場研究、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與銷售管理，完成國際出口銷售

10.負責(zé)公司總經(jīng)理交辦的各項工作任務(wù)；

職位職能：中重卡銷售部總經(jīng)理

崗位職責(zé)：

1、負責(zé)公司中重卡銷售部的全面工作；

2、負責(zé)國內(nèi)商用車業(yè)務(wù)年度業(yè)務(wù)計劃并實施；

3、負責(zé)公司中重卡業(yè)務(wù)營銷策略設(shè)計、中重卡銷售部營銷體系建設(shè)

4、負責(zé)中重卡銷售部的市場開發(fā)、市場分析評估、商品規(guī)劃、分銷網(wǎng)絡(luò)、銷售策略、KD規(guī)劃與管理、品牌傳播、服務(wù)配件等管理工作；

職位職能：分公司經(jīng)理

崗位職責(zé)：

1、負責(zé)公司在區(qū)域市場業(yè)務(wù)拓展、銷售運作，能強有力的將計劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果；

2、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃；

3、建立和管理銷售隊伍，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標(biāo)；

4、關(guān)注于維護和提高公司市場競爭力；

5、保護公司財產(chǎn)在市場上的安全，建立、執(zhí)行好強有力的風(fēng)險防范管理流

第二篇：總裝車間定編定崗及崗位職責(zé)劃分

總 裝 車 間

一、定編定崗

車間主任

一名

車間副主任

二名 發(fā)貨組長

一名 發(fā)貨員

二名 過程檢驗員

一名 核算員

一名 折彎機專職員

一名

二、崗位職責(zé)

（一）車間主任：

1.負責(zé)全車間的各項管理工作，督促車間各工作小組按時保質(zhì)保量地完成開關(guān)柜及其它箱類的安裝。

2.按時參加廠部召開的各類會議，負責(zé)把會議的精神及時傳達到車間每一位職工。

3.負責(zé)全車間職工的考勤，考核工作，勞動紀(jì)律檢查工作。

4.負責(zé)全車間職工的思想工作，配合廠有關(guān)部門做好與其它車間的協(xié)作工作，及時做好職工思想穩(wěn)定情緒工作。.服從組織工作分配。

（二）車間副主任

1.負責(zé)協(xié)助主任做好分工分管的工作，及時將工作合理的分配下去，并監(jiān)督各工作小組按時保質(zhì)保量地完成各類開關(guān)柜的安裝。

2.負責(zé)全車間的安全工作，協(xié)助主任開好安全會，督促車間職工遵守各項安全規(guī)程，并做好安全記錄。

3.負責(zé)全車間的設(shè)備管理，及時做好各類設(shè)備的檢修、保養(yǎng)工作。經(jīng)常性地檢查配電箱及電動工具的電源線是否完好無損，負責(zé)更換電線等工作。

4.負責(zé)全車間的現(xiàn)場各項管理，抓好對車間及衛(wèi)生區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查、督促工作。

5.負責(zé)對電氣材料的催促工作，配合主任做好對成品區(qū)的管理。

6.服從組織工作分配。

（三）發(fā)貨組長（兼叉車專職員）

1.負責(zé)裝卸全廠需要裝卸的鋼板高壓柜體及其它需要的叉車工作。2.負責(zé)將生產(chǎn)部下達給總裝車間的各類施工卡選冊登記，便于發(fā)貨時向用戶交待清柜型及配件，銅排等。

3.負責(zé)將質(zhì)檢部試驗好的高低壓開關(guān)柜、箱類等其他柜型的合格證。資料整理齊全，便于發(fā)柜子時向用戶當(dāng)面點清交接。

4.負責(zé)將庫存表箱的準(zhǔn)確數(shù)字報生技部、財務(wù)部，并將提貨單的其中一聯(lián)送財務(wù)部有關(guān)人員。

5.協(xié)助安保部做好一年一度的年審工作。

6.服從組織工作分配。

（四）發(fā)貨員（兼配件驗收員、行車專職員）

1.負責(zé)對噴涂車間送來總裝車間，噴涂件進行表面檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的責(zé)令噴涂車間運貨員運回去，重新處理，直至合格才能接收。

2.負責(zé)對成品區(qū)的成品管理工作。

3.負責(zé)對行車的使用管理，發(fā)現(xiàn)行車失靈不能使用應(yīng)及時上報車間主任及有關(guān)人員，爭取早日修復(fù)使用。

4.負責(zé)對行車起吊用的鋼絲繩的檢查保管，發(fā)現(xiàn)行車鋼絲繩有損壞的不能繼續(xù)使用的，應(yīng)及時上報車間主任及時予以更換，要保證行車每次使用的安全可靠。5.負責(zé)在發(fā)貨時向小工交待安全事項，督促小工戴安全帽。

6.負責(zé)車間發(fā)貨統(tǒng)計，庫存統(tǒng)計，及時將庫存數(shù)上報車間主任及生技部。.7.負責(zé)車間成品，半成品的月底盤存，并上報車間主任，生技部。

8.服從組織工作分配。

（五）過程檢驗員

1.負責(zé)對全車間各裝配小組人員在裝配各類高低柜，箱類及其它工作中的一次、二次進行巡檢，在巡檢過程中應(yīng)及時糾正那中只趕時間而不抓質(zhì)量的安裝，每天做好巡檢記錄。

2.應(yīng)拿安裝一次、二次的工藝標(biāo)準(zhǔn)去檢查，檢驗裝配過程中的各類柜型，箱類的對各裝配小組完工交上來的施工卡，應(yīng)及時對照施工卡方案。查對無誤后應(yīng)填寫送檢單報質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部對完工的柜型進行最終檢驗。

3.對質(zhì)檢部進行最終檢驗時查出來的小缺陷應(yīng)督促裝配人員進行消缺，保證產(chǎn)品的合格率達到100?。

4.每月月底應(yīng)按時填報生產(chǎn)進度表，報車間主任簽字后上報生產(chǎn)部，車間備存一份。

5.服從組織工作分配。

（六）核算員

1.負責(zé)車間材料成本核算，按用戶分類上報財務(wù)部。

2.負責(zé)對開關(guān)柜及其它箱類等裝配工時的統(tǒng)計，車間計件工作量統(tǒng)計。提供車間決策依據(jù)。

3.用戶柜子安裝完工報表，負責(zé)上報財務(wù)部。

4.負責(zé)向生產(chǎn)部報車間所需的工具，材料等。

5.負責(zé)車間的加班費，每月外出工作報銷單，廠發(fā)各類過節(jié)物品，過節(jié)費，勞動保護用品的發(fā)放。

6.服從組織工作分配。

（七）折彎機專職員

1.負責(zé)對折彎機的保養(yǎng)維護工作，每天下班前應(yīng)對折彎機進行清擦。

2.負責(zé)向要求折彎沖孔的裝配人員交待安全注意事項。

3.負責(zé)折彎機區(qū)域的衛(wèi)生，保持區(qū)域內(nèi)的整潔。

4.負責(zé)檢查折彎機是否正常運行，如發(fā)現(xiàn)不正常 應(yīng)及時上報車間并配合，車間及時予以消缺盡快恢復(fù)使用。

5.按時每個星期填寫折彎機檢查狀況表，這樣及時反映折彎機的狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況好查、好消除。

6.服從組織工作分配。

第三篇：2010年定崗定編及培訓(xùn)計劃通知

關(guān)于編制二○一○年定崗定編及員工培訓(xùn)總體計劃的

通 知

各公司：

為適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展需要，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，合理配置各類人員的比例關(guān)系，從而有效控制人力成本，使企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)得以落實。要求各公司編制2010年定崗定編計劃及員工培訓(xùn)總體計劃，為做好這項工作，現(xiàn)將有關(guān)問題通知如下：

一、遵循原則

1、圍繞下一經(jīng)營目標(biāo)，科學(xué)合理地設(shè)置崗位、確定編制；

2、立足現(xiàn)狀，強調(diào)崗位設(shè)置精干、高效、滿負荷；

3、注意各類人員的配比關(guān)系；

4、考慮人才儲備；

5、員工培訓(xùn)總體計劃編制綜合考慮公司高中層、高中層后備、關(guān)鍵崗位后備、新入職員工等人員的培訓(xùn)，考慮以實用、可行為主，注重公司制度、工作程序、技能提高等方面培訓(xùn)。

二、計劃格式及上報日期

1、定崗定編計劃的具體格式依照本通知附件1格式填報；

2、總體培訓(xùn)計劃的具體格式依照本通知附件2格式填報；

3、光盤課程培訓(xùn)資源可參看本通知附件3；

4、請各司于12月8日前將上述兩類計劃報人力資源部，同時將電子版發(fā)至人力資源部郵箱（zbhr1603＠163.com）；

5、總部將于12月30日前審核批轉(zhuǎn)各公司，于2010年1月份開始執(zhí)行。

總部 2009年11月2日

附件：

1、《2010年XXX公司定崗定編計劃》

2、《2010年XXX公司員工培訓(xùn)總體計劃》

3、光盤培訓(xùn)課程資源列表

第四篇：后勤主管工作職責(zé)、定崗定編及崗位描述

后勤主管工作職責(zé)、定崗定編及崗位描述

一、后勤主管工作職責(zé)

1、負責(zé)安排調(diào)整全廠干部職工的住宿，提供相應(yīng)的配套生活設(shè)施保障。

2、保障員工合適的食堂就餐環(huán)境，對膳食衛(wèi)生和質(zhì)量價格實行監(jiān)督管理。

3、負責(zé)和改善公司總部公共場所、會議室、衛(wèi)生間、洗浴室和每幢員工宿舍樓的清潔衛(wèi)生，合理安排花木擺放更新等美化綠化工作。

4、負責(zé)全廠固定資產(chǎn)的建帳立冊、保管和轉(zhuǎn)移以及申購領(lǐng)用、報廢手續(xù)的辦理。

5、維修、維護公用品的申購、電話、鍋爐、電梯和水電設(shè)施，為員工的生產(chǎn)、生活提供有效的保障服務(wù)。

6、配合開發(fā)、生產(chǎn)用木器產(chǎn)品的制作和門窗、桌椅等生活設(shè)施的維護保養(yǎng)。

7、為員工提供及時高效的服務(wù)，做好健康宣傳教育。

二、定崗定編

1、后勤主管1名

2、后勤4名

三、崗位描述

(一）后勤主管崗位描述

1、按照公司的總體工作布署，認真做好后勤工作計劃，跟蹤落實下屬部門的職責(zé)，推行“5S”

運動，不斷提高工作效率，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展提供良好的后勤保障服務(wù)；

2、負責(zé)公司文明衛(wèi)生環(huán)境管理，經(jīng)常布置各時期的衛(wèi)生工作重點，搞好公司的綠化美化工作；

3、認真落實宿舍分配管理規(guī)定，安排后勤完成各項宿舍管理工作；

4、經(jīng)常檢查食堂的膳食衛(wèi)生情況，收集意見和建議，解決存在問題；

5、安排和監(jiān)督電工完成樣品制作和各類生產(chǎn)生活設(shè)施維修工作；

6、檢查并督促食堂服務(wù)情況，做好健康教育宣傳；

7、安排、引導(dǎo)、督促后勤人員工作；

8、完成上級交辦的工作任務(wù)。