第一篇：責(zé)任心鑄造事業(yè)巔峰——有感于《浦東發(fā)展銀行案例警示》

讀《浦東發(fā)展銀行案例警示匯編》有感

——責(zé)任心鑄造事業(yè)巔峰

最近，我不止一遍的翻閱《浦東發(fā)展銀行案例警示匯編》，那一樁樁的犯罪事實(shí)為我亮起一盞盞紅色的警燈，警示著我現(xiàn)在和將來(lái)的工作。在為這些犯罪行為感到憤慨的同時(shí)，我也不禁為那些為一己之利而落馬的“他們”感到痛心扼腕。在利益面前他們選擇了自己，在信任面前選擇了背叛，最終失去了自我，失去了家庭。

仔細(xì)回憶著每一個(gè)案例，冥想著一個(gè)個(gè)生動(dòng)案例的背后的根源是什么？是什么讓他們錯(cuò)失事業(yè)巔峰的機(jī)會(huì)？

責(zé)任心？對(duì)！是責(zé)任心的喪失造成了他們工作中出現(xiàn)擅自簡(jiǎn)化程序、工作不按照制度執(zhí)行、貸款三查不力等等違規(guī)違法行為。在他們做出以上行為的時(shí)候，已然放棄了應(yīng)有的責(zé)任——對(duì)企業(yè)的責(zé)任、對(duì)客戶的責(zé)任、對(duì)家庭的責(zé)任、對(duì)社會(huì)的責(zé)任，他們通通丟掉。所以我說(shuō)責(zé)任才是達(dá)到事業(yè)巔峰的源動(dòng)力，才是家庭幸福、社會(huì)和諧的根本所在。

責(zé)任是什么？

在每個(gè)人的生活當(dāng)中，有大部分的時(shí)間是和工作聯(lián)系在一起的。放棄了對(duì)工作的責(zé)任，就是放棄社會(huì)的責(zé)任，就是背棄了對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守，責(zé)任就是一種使命；一位偉人曾說(shuō)過(guò)：“人生所有的履歷都必須排在勇于負(fù)責(zé)的精神之后。”在責(zé)任的內(nèi)在力量的驅(qū)使下，我們常常油然而生一種崇高的使命感和歸屬感，責(zé)任是一種生活態(tài)度。

責(zé)任是一種使命

愛(ài)默生說(shuō)：“責(zé)任具有至高無(wú)上的價(jià)值，它是一種偉大的品格，在所有價(jià)值中它處于最高的位臵。”科爾頓說(shuō)：“人生中只有一種追求，一種至高無(wú)上的追求——就是對(duì)責(zé)任的追求?！?/p>

責(zé)任，從本質(zhì)上說(shuō)，是一種與生俱來(lái)的使命，它伴隨著每一個(gè)生命的始終。

事實(shí)上，只有那些能夠勇于承擔(dān)責(zé)任的人，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。一個(gè)缺乏責(zé)任感的人，或者一個(gè)不負(fù)責(zé)任的人，首先失去的是社會(huì)對(duì)自己的基本認(rèn)可，其次失去了別人對(duì)自己的信任與尊重，甚至也失去了自身的立命之本——信譽(yù)和尊嚴(yán)。

清醒地意識(shí)到自己的責(zé)任，并勇敢地扛起它，無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于社會(huì)都將是問(wèn)心無(wú)愧的。人可以不偉大，人也可以清貧，但我們不可以沒(méi)有責(zé)任。任何時(shí)候，我們都不能放棄肩上的責(zé)任，扛著它，就是扛著自己生命的信念。

無(wú)論我們今天做浦發(fā)銀行的哪一個(gè)崗位的工作，只要我們能認(rèn)真地、勇敢地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任，我們所做的就是有價(jià)值的，我們就會(huì)獲得尊重和敬意。有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來(lái)很難，有的卻很容易，無(wú)論難還是易，不在于工作的類別，而在于做事的人。只要你想、你愿意，你就會(huì)做得很好。

責(zé)任是一種能力

有人說(shuō)責(zé)任勝于能力，我卻認(rèn)為，責(zé)任本身就是一種能力，特別是對(duì)我們銀行人員來(lái)說(shuō)，責(zé)任心就是一種極強(qiáng)的能力。

當(dāng)我們?cè)跒槠职l(fā)工作時(shí)，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)安排我們?cè)谀膫€(gè)位臵上，都不要輕視自己的工作，都要擔(dān)負(fù)起工作的責(zé)任來(lái)。那些在工作中推三阻四，老是埋怨環(huán)境，尋找各種借口為自己開(kāi)脫的人，對(duì)這也不滿意，那也不滿意的人，往往是職場(chǎng)的被動(dòng)者，他們即使工作一輩子也不會(huì)有出色的業(yè)績(jī)，更有可能因責(zé)任心單薄，導(dǎo)致工作上的錯(cuò)誤甚至是做出違法違規(guī)行為。他們不知道用奮斗來(lái)?yè)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任，而自身的能力只有通過(guò)盡職盡責(zé)，一絲不茍，不蒙騙、不偷減緩解、不為誘惑所動(dòng)，堅(jiān)守自己的工作職責(zé)，才能能完美的展現(xiàn)。

能力，永遠(yuǎn)由責(zé)任來(lái)承載，而責(zé)任本身就是一種能力。

責(zé)任就是忠誠(chéng)

如果把忠誠(chéng)單純理解為從一而終，那就錯(cuò)了。忠誠(chéng)是一種職業(yè)的責(zé)任感，是一種職業(yè)的忠誠(chéng)，我們承擔(dān)某一責(zé)任或者從事某一職業(yè)所表現(xiàn)的敬業(yè)精神。然而，不可回避的是，現(xiàn)在絕大多數(shù)的人，他們做工作的時(shí)候想到的只是如何能夠幫自己獲得最大的收獲、最高的成長(zhǎng)。他們把敬業(yè)當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督員工的手段，把忠誠(chéng)

看作管理者愚弄下屬的工具，認(rèn)為員工灌輸忠誠(chéng)和敬業(yè)思想的受益者是公司和老板。其實(shí)不然，忠誠(chéng)并不僅僅有利于公司，其最終和最大的受益者是我們自己。忠誠(chéng)鑄就信賴，而信賴造就成功。一旦養(yǎng)成對(duì)事業(yè)高度的責(zé)任感和忠誠(chéng)，我們就能在逆境中勇氣倍增，面對(duì)引誘不為所動(dòng)；就能讓有限資源發(fā)揮出無(wú)限價(jià)值的能力，爭(zhēng)取到成功的砝碼。

這個(gè)世界到處都充滿著誘惑，說(shuō)不定什么時(shí)候我們就掉進(jìn)了陷阱。誘惑隨時(shí)可能讓一個(gè)人背叛自己所信守的情感、道德、工作原則，因此，忠誠(chéng)就變得十分的可貴。特別是在企業(yè)里，忠誠(chéng)不僅僅能夠維護(hù)企業(yè)自身的形象和利益，還能確保企業(yè)健康生存。

對(duì)我們而言，我們忠誠(chéng)于浦發(fā)，我們所得到的不僅是公司對(duì)我們更大的信任，我們的所作所為還會(huì)讓企圖誘惑我們的人感覺(jué)到我們?nèi)烁竦牧α?。如果我們背叛了自己的企業(yè)，我們的身上將背負(fù)著一輩子都擦拭不掉的污點(diǎn)，還會(huì)有人愿意用你嗎？

責(zé)任意識(shí)才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

雖然我不是企業(yè)主管，但是我一直都在思考，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是什么，是資金嗎？是技術(shù)嗎？通過(guò)最近的學(xué)習(xí)，我真正發(fā)現(xiàn)，每一個(gè)成功的企業(yè)，它的核心競(jìng)爭(zhēng)力確實(shí)企業(yè)上下的責(zé)任意識(shí)，因?yàn)榧夹g(shù)可以購(gòu)買、可以研究、甚至可以“拿來(lái)主義”，資金可以拆借、貸款、募集，但是責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)卻是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，擁有責(zé)任意識(shí)的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)無(wú)往不勝的法寶，更是每一個(gè)員工成功的保證。海爾能夠成為民族品牌離不開(kāi)每一個(gè)員工盡職盡責(zé)，從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、物流、推廣宣傳、銷售、售后的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都是一群有責(zé)任心的人在默默付出，他們的責(zé)任意識(shí)才是海爾的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

細(xì)看2011年阿里巴巴人事大震蕩，馬云刮骨療傷，以“杯酒釋兵權(quán)”的方式將4名重要高管剔除管理團(tuán)隊(duì)，原因是什么？因?yàn)榘⒗锇桶烷L(zhǎng)久以來(lái)形成的品牌信賴正被只追求經(jīng)濟(jì)利益的部分人帶向了錯(cuò)誤的方向，他們忘記了企業(yè)的責(zé)任，也忘記了自己的責(zé)任。

所以我說(shuō)浦發(fā)銀行有一群有責(zé)任心的人，才是浦發(fā)不斷發(fā)展壯大的根源，也

是從根源杜絕各種違規(guī)違法行為出現(xiàn)的保證，當(dāng)然也不能忽視其他方面的管理職能。

總結(jié)：

責(zé)任保證了服務(wù)，保證了敬業(yè)，保證了創(chuàng)造，……可以說(shuō)，“責(zé)任保證一切”，正是這一切，真正代表了一個(gè)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感和忠誠(chéng)度，責(zé)任心是我們真正走向成功的源動(dòng)力。

堅(jiān)守工作職責(zé)，不被腐蝕、不自掘墳?zāi)梗ψ鲆粋€(gè)優(yōu)秀的金融人才。

第二篇：上海浦東發(fā)展銀行案例警示百篇

<<上海浦東發(fā)展銀行案例警示百篇匯編>>

讀后感言

合上書(shū)，腦海中的案例一件件濾過(guò)，思緒萬(wàn)千，心情非常沉重，一樁樁一件件發(fā)生在我們身邊的、活生生的案例使人喘不過(guò)氣來(lái)，真是痛心疾首，既有對(duì)他們所犯罪行給國(guó)家財(cái)產(chǎn)和銀行聲譽(yù)造成巨大危害的痛恨，也有對(duì)他們?nèi)狈悍芍R(shí)、追求金錢享受、斷送美好前程而惋惜。這些案件的發(fā)生，不僅給銀行造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也給其社會(huì)形象帶來(lái)了不利影響。我行作為新興的商業(yè)制股份銀行更要全面維護(hù)自我形象。而這些警示教育對(duì)防范案件風(fēng)險(xiǎn)具有十分重要的意義，進(jìn)行警示教育，它教會(huì)我們思考人生目的、人生價(jià)值、人生態(tài)度等問(wèn)題，對(duì)照案例校正人生坐標(biāo)，增強(qiáng)自律意識(shí)。同時(shí)學(xué)習(xí)反面典型的犯罪過(guò)程，規(guī)范操作，做到見(jiàn)招拆招，盡可能避免被他人利用，不給任何人留犯罪機(jī)會(huì)。

在我國(guó)商業(yè)銀行的改革和發(fā)展取得顯著成績(jī)的同時(shí)，基層機(jī)構(gòu)案件瀕發(fā)的問(wèn)題卻始終沒(méi)有得到有效的控制。如何通過(guò)剖析案件成因，從源頭上防范銀行案件的發(fā)生，是各級(jí)銀行機(jī)構(gòu)都應(yīng)該思考的問(wèn)題。通過(guò)閱讀這些案例，結(jié)合自己在銀行多年工作的體會(huì)，在案件的防范對(duì)策方面談一些粗淺的看法。

(一)端正經(jīng)營(yíng)理念，促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)穩(wěn)健、快速發(fā)展。以價(jià)值最大

化為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，是國(guó)有商業(yè)銀行在改革和發(fā)展過(guò)程中早已明確了的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想。銀行各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者在實(shí)際工作中要堅(jiān)決拋棄只求規(guī)模、不講質(zhì)量、不惜成本抓存款的短期行為，始終把握正確的經(jīng)營(yíng)理念。

(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立和完善科學(xué)的管理機(jī)制。商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)思路和綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，建立和完善以經(jīng)濟(jì)增加值為核心、權(quán)責(zé)利相結(jié)合的績(jī)效評(píng)價(jià)和考核機(jī)制。建立健全、合理、有效的內(nèi)部控制體系，強(qiáng)化全行員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，構(gòu)筑內(nèi)部稽核、委派會(huì)計(jì)主管、業(yè)務(wù)檢查、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)監(jiān)督等多層次的風(fēng)險(xiǎn)抵御防線，形成監(jiān)督合力。強(qiáng)化和落實(shí)各級(jí)分支行經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任，推行問(wèn)責(zé)制，加大責(zé)任追究力度，尤其對(duì)案件頻發(fā)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要實(shí)行引咎辭職制度。

(三)以人為本，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。銀行機(jī)構(gòu)要把每一位員工都當(dāng)作主人和價(jià)值創(chuàng)造者，建立公正、公開(kāi)、公平的薪酬、晉升等激勵(lì)辦法，為員工搭建穩(wěn)定的、通暢的發(fā)展空間。弘揚(yáng)企業(yè)文化，培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、進(jìn)取精神，提升員工對(duì)銀行的忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)度。同時(shí)，經(jīng)常對(duì)員工開(kāi)展警示教育，定期進(jìn)行員工排查，及時(shí)掌握員工的思想和行為動(dòng)態(tài)，將案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作意識(shí)，培育合規(guī)文化。不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理者和員工的合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作意識(shí)，做到人人主動(dòng)合規(guī)，事事處處合規(guī)，逐步培育和形成良好的合規(guī)文化。

俗話說(shuō)：覆水難收。員工應(yīng)在做每一筆業(yè)務(wù)是要控制好風(fēng)險(xiǎn)，要

以清醒的頭腦面對(duì)。而領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好優(yōu)秀的“領(lǐng)頭羊”，要真正實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的管理價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)與員工要從各方面自我提升，科學(xué)技術(shù)不斷提高?！扒败囍?，后車之鑒”，這100個(gè)案例已成為自己知榮辱，明是非的一個(gè)個(gè)反面之鑒，明白人的墮落，并非偶然，都有一個(gè)不知不覺(jué)從小變大的漸進(jìn)過(guò)程，都因循從小惡到大惡，最終走向身敗名裂的軌跡，如果不拘小惡，忽微常積，明天走上犯罪道路的可能就是你自己。讓自己在今后的從業(yè)之路上能夠走出一行堅(jiān)實(shí)、沉著、穩(wěn)健的腳印來(lái)。