第一篇:關于申請班長崗位待遇的報告1
關于申請班長崗位待遇的報告
人力資源部:
供電站自投入運行以來,我科運行班長、維修班長崗位一直享受著組長待遇補貼,但實際工作從專業技術、工作范圍、安全職責及工作質量等方面都已超出一個組長的要求標準,現申請供電科運行班長、維修班長崗位給予班長級待遇及補貼。
以下是運行班長、維修班長工作情況介紹。
運行班現有8名運行調度員,1名班長,共計9人,運行班長負責運行調度班的全面管理工作,對本站及下屬各變電所運行方式、倒閘操作的監護及工作票的管理及批準;負責運行人員業務和規章制度的學習,檢查監督各項規章制度的執行;協調調度滄州地調、公司港調、公司內各部門和駐港外單位供用電關系;每月對公司生產、辦公、輔助用電的抄表統計,統計點多達300余個,并對生產噸耗、辦公輔助用電等情況進行分析匯總;同時還負責港區內臨時用電戶的檢查管理、辦理各種停用電申請手續、分析電能計量工作、建立各種臺帳以及施工用戶電費的收繳。目前港區共有臨時施工用電48戶表,去年通過管理共統計追繳回收電費約540萬元;余外還負責全港電力系統節能降耗管理、年度電費預算、用電考核指標制定等各項工作。
維修班現有維修工9人,班長1人,共計10人。維修班長直接負責全班人員的安全、學習,3輛維修車輛的保養、維護,年、月度維修計劃;全公司13個變電所及所有單機高壓電氣設備交接、預防
性試驗計劃及實施,單機上機光纜融接,全港防雷測試工作計劃及實施;24小時對全港1000多支路燈,300多套高桿燈具,全港10個變電所高壓電纜、單機電纜、重要負荷低壓電纜的搶修負責,另外負責全港電氣改造的輔助實施、及維修附帶工作如試驗儀器改進、保養、校驗等工作。由于維修工都是外委工,所以所有工作必須由維修班長帶隊實施,工作的80%時間均在現場或戶外,工作量比較大,另外電纜、照明設施的搶修工作經常在夜間或節假日,工作性質和工作壓力要求必須時刻保持高度的責任心。
后附(詳細崗位職責)
2010-04-13
設備部
崗位職責
運行班長工作職責范圍
1、負責運行調度班的全面管理
2、負責本站及下屬各變電所運行方式的管理
3、負責站內倒閘操作的監護及工作票的批準
4、負責運行人員業務和規章制度的學習
5、檢查監督各項規章制度的執行
6、負責運行各種記錄報表的審查與管理
7、負責公司生產和辦公用電的月度統計分析
8、負責臨時用電的月度統計及上繳電費管理
9、負責港區臨時用電和施工用電的管理
10、根據臨時用電的負荷大小,確定饋線變電所及饋線開關
11、負責辦理臨時用電送電票及送電事宜
12、負責辦理停電票、停電事宜及結算電費
維修班長工作職責范圍:
1、認真執行本公司、本單位安全生產規章制度和安全操作規程,對本班職工進行遵章守紀思想教育,嚴格執行勞動紀律,正確穿戴勞動保護用品
2、組織全班人員的進行政治業務、規章制度和專業技術的學習和執行以及對新職工的培訓工作
3、認真傳達本公司、本部門工作計劃,具體制定維修計劃、布置維
修工作,合理調配勞動力和機械設備,穩步推動工作
4、組織實施本班人員對110KV供電設備進行維護管理,協助滄州電業局進行站內預防性試驗工作
5、負責實施全港防雷接地裝置檢測工作
6、負責實施全港現有15個高壓變電所(生活區3個)電氣設備年度預防性試驗工作的開展,實施上述變電所內新購或大修設備及臨時用電高壓設備的交接試驗工作
7、負責對全港1000余支路燈及所配置的4座箱式變壓器、300套高桿燈具的維修工作,包括對桿體、裝飾物的保護、保養工作
8、負責對全港高壓電纜(包括全港單機上機電纜)的搶修、更換工作
9、負責對全港單機上機通訊纜的融接、安裝
10、負責對全港高壓電機的檢測工作
11、負責對試驗儀器的保養、維修及檢驗工作,負責對維修工具、維修車輛的保養、維修工作及對全港用高空車的工作安排
12、協助站內技術人員進行技改和基建項目的實施,組織改進維修工藝、技術創新等工作
第二篇:特殊崗位待遇申請
關于珠江店特殊崗位人員待遇問題的請示
股份公司領導:
世紀金花珠江時代廣場店經過緊張的籌備,現已進入員工招聘準備階段。根據股份公司工作協調會精神,珠江店員工的綜合素質應體現世紀金花旗艦店的形象和品質。
泊車員、前臺接待人員是企業的形象崗位,一方面要求該崗位人員形象氣質符合企業定位,另一方面這些人員需要具備良好的綜合素質及服務意識。以前我們形象較好的人員經常會被競爭對手或供應商挖走,員工離開的主要原因是薪酬問題。此次珠江店籌備,為了招聘到符合企業要求的高素質人員,我們希望公司能夠制定具備吸引力和競爭力的薪酬標準以吸引高素質人才加入公司,同時起到進一步穩定員工隊伍的作用。并因此提出請示:
1、將珠江店泊車員崗位工資由原來的15級(1980元+495元=2475元)調整到21級(2653元+876元=3529元)
2、將珠江店前臺接待人員崗位工資由原來的17級(2183元+546元=2729元)調整到21級(2653元+876元=3529元)
以上妥否,請領導批示!
珠江籌備處
二〇一二年十一月六日
第三篇:班長職責權力待遇
班長的職責、權力和待遇
為了更好的管理本廠,不斷充實和完善了現有的管理制度,堅持經常性的督促檢查,增強內部管理能力,廠內每個班組由廠領導任命一位班長,負責管理班內日常事務。以下對班長的崗位職責、權利及待遇做出以下規定:
一、班長的職責
1、在廠領導的安排下開展工作,負責處理安排日常工作中的事務,帶頭遵守執行廠里各項規章制度。帶領、指導、監督本班組職工學習、遵守本廠各項規章制度,積極響應廠部的各項號召。班長如違反制度,按規定同等處罰。
2、合理組織本班組人員完成生產任務。指揮工作周全,分工明確細致,責任做到分明。督促職工在工作時集中精力,不得發送手機短信或玩游戲、聽MP3等,如發現一次扣班長10元。
3、班長應帶領全班注重每道工序,嚴把產品質量,保證班組出產的產品為合格品,不合格產品不能進入下道工序,若出現因質量問題而返工的情況,每出現一批次扣班長10元。
4、督促全班愛護廠里的財產,勤儉節約,杜絕浪費。職工不得攜帶任何物品進入廠內(包括不能在廠內吃早餐);不準在廠內做私活;廠內物品未經負責人允許不準帶出廠或私藏。如班組內職工違反規定,班長在知情的情況下未上報,扣班長10元。
5、班長應帶領全班職工通力合作,同舟共濟,不得吵鬧、打架斗毆或搬弄是非,擾亂秩序等其它惡性事件,每次扣班長10元。
6、為保證正常生產,無特殊情況,班長不休息,工作時間應保證手機開機,及時接聽。
二、班長的權力
1、班長是廠里生產的直接組織者,各班職工應服從班長的指揮和分工。若職工違反廠內各項規定,班長有權按規定予以處罰。
2、班長有權結合生產實際情況提出合理建議,完善廠內制度。
3、如班組內職工有嚴重違反規定或是不服從班長的分工,班長有權向廠領導提出辭退職工的建議。
三、班長的待遇
1、計件工資:按合同雙方同意的計價單價計算工資。
2、管理津貼:按班里職工人數計算,每人每月5元,由廠里按標準發放。
3、年終獎:600元。廠領導按年終考核情況發放,根據班長的工作能力大小增加或減少。
第四篇:關于申請班組長待遇的報告
報 告 礦山分廠裝載機工段 [2012]2號
關于申請組長享受副班長待遇的報告
分廠領導:
裝載機工段從成立至今以來,一直實行的是“四班三倒”24小時的不間斷作業。工段為加強中夜班的生產作業、勞動紀律、生產安全、指揮調度等工作,經過擇優選派了每個班組的組長。各班次組長在工作中積極的完成了分廠及工段安排的任務,使執行力得到了較好的得到落實,推進了工段的各方面建設及完善。而各組長為之付出了較多的努力,也提升了各組長的管理水平。為了使裝載機工段管理工作進一步的提高,加強工段員工的向心力、凝聚力,特向分廠領導申請裝載機工段各班次組長享受副班長待遇的請求。
裝載機工段
二〇一二年十二月二日
第五篇:申請崗位調動報告
申請崗位調動報告尊敬的公司領導:您好!感謝百忙之中抽時間閱讀此申請報告。在公司工作的這段時間里,我在項目前期調研和招商營銷崗位工作中,不但學到了較多的專業知識,更是培養了我吃苦耐勞、勇于接受挑戰的精神,還學到了更多做人的道理。在此,感謝公司領導對我的培養,感謝同事對我的幫助。我很喜歡智合,在公司里工作感覺很幸福,我也很喜歡這份工作,或許沒有招商方面的工作經驗是我最大的不足之處,但這也是我最大的前進動力,我會努力學習,我相信,在公司的培訓和我的勤奮努力下,我會在新的工作崗位做的更加出色。經過深思熟慮,我決定辭去我目前在公司所擔任的職位---招商營銷部主管,特向公司提出調崗申請,希望調回烏市總公司擔任人資經理,此時我做的選擇是經過深思熟慮之后才做出的決定。我相信您一定會在看完我的調崗申請之后批準我的申請。我個人認為目前我的個人情況不太適合在公司做外派招商營銷部工作,理由如下:
1、做為單身女性長期駐扎在外不是很合適,家人也不放心;
2、父母都年齡大了,身邊也需要有人照顧;
3、通過一段時間的磨練,自己感覺招商工作不是很適合自己;總而言之,自己之所以提出調崗,主要原因是對招商營銷部整體把握不夠,所以懇請公司給予調崗,并吸納優秀的人才來我公司任職,擔當招商營銷主管,本人將給與積極配合,同時本人也將工作重心轉移,以行政人資為主,為公司人力資源工作創造更大價值。