第一篇：IQC組長工作職責(zé)

IQC組長工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)IQC來料不良的統(tǒng)計(jì).2.負(fù)責(zé)品質(zhì)異常單的確認(rèn)及核對(duì)。

3.當(dāng)產(chǎn)線反應(yīng)來料不良時(shí)，負(fù)責(zé)分析其原因，并做好糾正預(yù)防措施。

4.制定維護(hù)IQC檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及原材料樣品確認(rèn)。

5.協(xié)調(diào)指導(dǎo)IQC工作。

6.負(fù)責(zé)新進(jìn)IQC的培訓(xùn)。

7.協(xié)助PMC、采購部處理品質(zhì)異常及跟進(jìn)。

8.各種測(cè)試工具及辦公用品的申請(qǐng)及校驗(yàn)。

9.參與新產(chǎn)品的試產(chǎn)，并對(duì)因來料影響試產(chǎn)的物料進(jìn)行跟進(jìn)。

10.負(fù)責(zé)IQC儀器設(shè)備的保養(yǎng)及校正及異常分析。

11.督導(dǎo)本小組團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成。

12.負(fù)責(zé)供應(yīng)商之品質(zhì)輔導(dǎo)及評(píng)估。

13.向主管匯報(bào)工作。.

第二篇：IQC組長職責(zé)222

做IQC組長，首先要非常了解IQC工作流程，懂得各種物料的檢驗(yàn)。還需要懂得合理安排人員。能按時(shí)按量的完成IQC工程師或主管安排的各項(xiàng)工作。報(bào)表等東西都得會(huì)做。其實(shí)主要是做管理工作，還有就是對(duì)于檢查員所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行初步的判定并指導(dǎo)。

二.工作職責(zé)與權(quán)限：

職責(zé)：

1．指導(dǎo)和監(jiān)督IQC的日常工作，保證來料檢驗(yàn)工作正常、有效的進(jìn)行。

2．及時(shí)分析、處理生產(chǎn)線物料品質(zhì)異常，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；并對(duì)物料品質(zhì)異常的原因進(jìn)行分析，和認(rèn)證、采購等部門進(jìn)行相應(yīng)的改善跟蹤。

3．監(jiān)控供應(yīng)商的交貨質(zhì)量水平；協(xié)助采購部、認(rèn)證部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合考評(píng)。

4．質(zhì)量異常、客戶投訴問題的協(xié)同分析，提高客戶滿意度。

5．定期對(duì)IQC員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高IQC檢驗(yàn)員、技術(shù)人員的工作技能。

6．跟進(jìn)MRB程序以確定問題批來料是返工/翻工，報(bào)廢，挑選，退回供應(yīng)商還是特采。權(quán)限：

1． 批準(zhǔn)IQC檢查報(bào)告、供應(yīng)商物料質(zhì)量報(bào)告的權(quán)利。

2． 建議來料檢驗(yàn)不合格物料處置的權(quán)利。

3．有要求供應(yīng)商改善物料質(zhì)量的權(quán)利。有處置生產(chǎn)退壞料、隔離庫存問題物料的權(quán)利。

4．有對(duì)IQC部門資源實(shí)施調(diào)配的權(quán)利。

5．有對(duì)不合理、不完善工藝、方法的生產(chǎn)過程導(dǎo)致物料不良的建議改善權(quán)。

6．有要求供應(yīng)商改善物料質(zhì)量的權(quán)利。

7．有發(fā)出VCAR給供應(yīng)商尋求品質(zhì)問題的解決，并跟進(jìn)供應(yīng)商的回復(fù)。

三.工作內(nèi)容與目標(biāo)：

工作要項(xiàng) 工作流程和內(nèi)容 工作量或所占時(shí)間的比重 工作期望結(jié)果

1.IQC工作安排 巡查現(xiàn)場(chǎng)、抽查工作方法、跟進(jìn)交辦事項(xiàng)進(jìn)展 40% 處理及時(shí)，合理安排

2.處理物料異常 20% 及時(shí)，準(zhǔn)確

3報(bào)表審核，人員培訓(xùn) 15% 準(zhǔn)確、長期

4文件的制定和補(bǔ)充 5% 完整MRB召開及會(huì)議結(jié)果的跟進(jìn) 20% 及時(shí)

最少要列舉5項(xiàng)占工作80%的比重的主要工作，并從重要到次要進(jìn)行排序。

四.工作/組織關(guān)系：

1.工作橫向關(guān)系：

1）對(duì)外有：認(rèn)證部、采購部、供應(yīng)商、生產(chǎn)部、倉庫、PMC

2）對(duì)內(nèi)有：部門內(nèi)部所有人員

部門之間：各部門

2.工作縱向關(guān)系：

1）匯報(bào)對(duì)象有：部門經(jīng)理

2）管理對(duì)象有：IQC檢驗(yàn)員、技術(shù)員、IQC組長

五.工作的復(fù)雜性/困難度：

描述；管理職位

等級(jí)：5級(jí)

備注：

1級(jí)為在明確詳細(xì)的指令下執(zhí)行例行工作，工作機(jī)械簡(jiǎn)單，作業(yè)要求低；

2級(jí)為在統(tǒng)一程序下執(zhí)行例行工作，工作比較簡(jiǎn)單，但需要一定的崗位素質(zhì)或?qū)I(yè)要求； 3級(jí)為在主管監(jiān)督下，能自主地完成例行工作，工作需要一定的專業(yè)素質(zhì)；

4級(jí)為有指派工作任務(wù)，能自主執(zhí)行，但有相關(guān)原則可循，工作需要較高的專業(yè)素質(zhì)，并能對(duì)工作承擔(dān)責(zé)任或需輔導(dǎo)和管理下屬；

5級(jí)為主要為指派的工作任務(wù)，需自主執(zhí)行完成；需一定的團(tuán)隊(duì)管理能力，需提供決策咨詢。

六.工作的重要性：

描述：部門管理工作

等級(jí)：5級(jí)

備注：以下3級(jí)—7級(jí)每級(jí)再根據(jù)崗位的重要性細(xì)分三檔；

1級(jí)為與公司的經(jīng)營或產(chǎn)品的生產(chǎn)無直接關(guān)系和無明顯影響，純屬輔助性工作；

2級(jí)為依照指令直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，能對(duì)產(chǎn)量和單個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響； 3級(jí)為對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行直接輔導(dǎo)和品質(zhì)控制，或?yàn)樯a(chǎn)提供直接的輔助，可能產(chǎn)生批量影響；

4級(jí)為對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)提供技術(shù)支持，以及各種資源的供給和提供運(yùn)作調(diào)節(jié)功能，確保正常的經(jīng)營運(yùn)作；

5級(jí)為在部門基層一定轄區(qū)內(nèi)對(duì)經(jīng)營運(yùn)作實(shí)現(xiàn)管理協(xié)調(diào)功能；

6級(jí)為對(duì)批量的產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和質(zhì)量等控制負(fù)責(zé)，需高水平的專業(yè)技術(shù)和素質(zhì)要求； 7級(jí)為對(duì)組織中一定單位進(jìn)行系統(tǒng)管理，以確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

七.勞動(dòng)強(qiáng)度：

描述：管理職位，等級(jí)：5級(jí)

備注：

1級(jí)為體力勞動(dòng)占90%以上，負(fù)重在10公斤以上，頻率超過1次/30分鐘；

2級(jí)為體力勞動(dòng)占70--90%，負(fù)重在10公斤以下，頻率超過1次/30分鐘；

3級(jí)為體力勞動(dòng)占50--70%，負(fù)重在10公斤以下，頻率少于1次/30分鐘；

4級(jí)為腦力勞動(dòng)占50--70%，電腦操作時(shí)間在80%以上或技術(shù)支持在30%以下，溝通協(xié)調(diào)處理占30%以下；

5級(jí)為腦力勞動(dòng)占70--80%以上，電腦操作時(shí)間在60--80%或技術(shù)支持在30%--60%，溝通協(xié)調(diào)處理、規(guī)劃、改進(jìn)創(chuàng)造工作占30--60%；

6級(jí)為腦力勞動(dòng)占80%以上，溝通協(xié)調(diào)處理、規(guī)劃、技術(shù)支持工作占60%以上；

八.勞動(dòng)環(huán)境：

溫度

描述：工作環(huán)境沒有空調(diào)。

等級(jí)：1級(jí)

備注：1級(jí)為室溫5---30度；2級(jí)為31-35度；3級(jí)為35度以上。

噪聲

描述：機(jī)械部機(jī)械發(fā)出的噪聲。

等級(jí)：2級(jí)

備注：1級(jí)為65分貝以下；2級(jí)為66—80分貝；3級(jí)為81分貝以上。

空氣

描述：

等級(jí)：1級(jí)

備注：1級(jí)為空氣凈化指數(shù)正常；2級(jí)有粉塵或化學(xué)性刺激氣味。

九．任職資格：

l教育背景:

◆電子專業(yè)或計(jì)算器類專業(yè)專科以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷:

◆受過質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、原料與產(chǎn)品知識(shí)方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):

◆3年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)。

技能技巧:

◆具備質(zhì)量管理理論知識(shí)，熟悉各種質(zhì)量認(rèn)證體系或質(zhì)量管理規(guī)范； ◆熟悉品質(zhì)管理方法；

◆熟悉行業(yè)質(zhì)量體系的要求；

◆熟練掌握公司產(chǎn)品及生產(chǎn)物料應(yīng)用方面的知識(shí)。

態(tài) 度:

◆有一定的洞察力，邏輯思維能力強(qiáng)，良好的溝通技巧； ◆善于自我激勵(lì)，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。

◆工作態(tài)度認(rèn)真，積極負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。

第三篇：IQC工作職責(zé)

iqc檢驗(yàn)員工作職責(zé)

1.iqc檢驗(yàn)員工作職責(zé)

.崗位設(shè)置目的：

1執(zhí)行公司規(guī)定的物料檢驗(yàn)管理流程。2.保證物料上線的合格性。3.配合生產(chǎn)需要。

二.工作職責(zé)與權(quán)限：

職責(zé)：

1.準(zhǔn)備或取得來料的檢驗(yàn)規(guī)范或EER和相關(guān)的圖紙、樣品、物料檔案

2.從功能或尺寸等方面對(duì)

4.IQC測(cè)試儀器的維護(hù)和點(diǎn)檢

5.來料檢查的執(zhí)行和標(biāo)識(shí)的制作

6.做好來料檢驗(yàn)的原始記錄，并按要求填寫IQC日?qǐng)?bào)表、歸檔

7.做好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，發(fā)放到倉庫或生產(chǎn)線

8.材料的有效周期的維護(hù)和確認(rèn)

9.完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)

1.審核檢驗(yàn)記錄的完整性和真實(shí)性

2.有建議檢驗(yàn)方法更改/完善的權(quán)利

3.對(duì)物料到料異常提出反饋

二.工作內(nèi)容與目標(biāo)：LDEoyRfGMp

工作要項(xiàng)工作流程和內(nèi)容工作量或所占時(shí)間的比重工作期望結(jié)果

1．檢驗(yàn)工作執(zhí)行<物料檢驗(yàn)控制管理規(guī)范> 65% 保證入庫物料100%合格

2.記錄工作執(zhí)行<記錄控制程序> 20% 保證記錄數(shù)據(jù)100%準(zhǔn)確

3.儀器的維護(hù)和點(diǎn)檢 5% 保證測(cè)試儀器100%的有效性.4.DCN/ECN或其它文件參閱 5% 保證DCN/ECN100%執(zhí)行

5.物料異常信息反饋 5% 確保異常100%有專人跟蹤和處理 2最少要列舉5項(xiàng)占工作80%的比重的主要工作，并從重要到次要進(jìn)行排

四.工作/組織關(guān)系： WM~

1.工作橫向關(guān)系：

1）對(duì)外有：供應(yīng)商 jI"$8

2）對(duì)內(nèi)有：部門內(nèi)部：組長、輸單員、文員、主管、經(jīng)理 部門之間：電子部物料員、機(jī)械部物料員、倉管

2.工作縱向關(guān)系： 1）匯報(bào)對(duì)象有：組長、主管、經(jīng)理2）管理對(duì)象有：無

五.工作的復(fù)雜性/困難度：描述；一般，依據(jù)相關(guān)作業(yè)流程要求自主完成工作要求

等級(jí)：3級(jí) 5

1級(jí)為在明確詳細(xì)的指令下執(zhí)行例行工作，工作機(jī)械簡(jiǎn)單，作業(yè)要求低 2級(jí)為在統(tǒng)一程序下執(zhí)行例行工作，工作比較簡(jiǎn)單，但需要一定的崗位素質(zhì)或?qū)I(yè)要求；

3級(jí)為在主管監(jiān)督下，能自主地完成例行工作，工作需要一定的專業(yè)素質(zhì)； 4級(jí)為有指派工作任務(wù)，能自主執(zhí)行，但有相關(guān)原則可循，工作需要較高的專業(yè)素質(zhì)，并能對(duì)工作承擔(dān)責(zé)任或需輔導(dǎo)和管理下屬；

5級(jí)為主要為指派的工作任務(wù)，需自主執(zhí)行完成；需一定的團(tuán)隊(duì)管理能力，需提供決策咨詢。

六.工作的重要性：

描述：較重要，為生產(chǎn)提供所有需要的物質(zhì)。

等級(jí)：3級(jí)

備注：以下3級(jí)—7級(jí)每級(jí)再根據(jù)崗位的重要性細(xì)分三檔；

1級(jí)為與公司的經(jīng)營或產(chǎn)品的生產(chǎn)無直接關(guān)系和無明顯影響，純屬輔助性工作；

2級(jí)為依照指令直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，能對(duì)產(chǎn)量和單個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響；

3級(jí)為對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行直接輔導(dǎo)和品質(zhì)控制，或?yàn)樯a(chǎn)提供直接的輔助，可能產(chǎn)生批量影響；

4級(jí)為對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)提供技術(shù)支持，以及各種資源的供給和提供運(yùn)作調(diào)節(jié)功能，確保正常的經(jīng)營運(yùn)作；

5級(jí)為在部門基層一定轄區(qū)內(nèi)對(duì)經(jīng)營運(yùn)作實(shí)現(xiàn)管理協(xié)調(diào)功能；

6級(jí)為對(duì)批量的產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和質(zhì)量等控制負(fù)責(zé)，需高水平的專業(yè)技術(shù)和素質(zhì)要求；

7級(jí)為對(duì)組織中一定單位進(jìn)行系統(tǒng)管理，以確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

七.勞動(dòng)強(qiáng)度：

描述：一般等級(jí)：4級(jí)

備注

1級(jí)為體力勞動(dòng)占90%以上，負(fù)重在10公斤以上，頻率超過1次/30分鐘； 2級(jí)為體力勞動(dòng)占70--90%，負(fù)重在10公斤以下，頻率超過1次/30分鐘； 3級(jí)為體力勞動(dòng)占50--70%，負(fù)重在10公斤以下，頻率少于1次/30分鐘； 4級(jí)為腦力勞動(dòng)占50--70%，電腦操作時(shí)間在80%以上或技術(shù)支持在30%以下，溝通協(xié)調(diào)處理占30%以下； 8-5級(jí)為腦力勞動(dòng)占70--80%以上，電腦操作時(shí)間在60--80%或技術(shù)支持在30%--60%，溝通協(xié)調(diào)處理、規(guī)劃、改進(jìn)創(chuàng)造工作占30--60%；

6級(jí)為腦力勞動(dòng)占80%以上，溝通協(xié)調(diào)處理、規(guī)劃、技術(shù)支持工作占60%以上；

八.勞動(dòng)環(huán)境：溫度

描述：無要求等級(jí)：1級(jí)

備注：1級(jí)為室溫5---30度；2級(jí)為31-35度；3級(jí)為35度以上。描述：無要求

等級(jí)：1級(jí) ,備注：1級(jí)為65分貝以下；2級(jí)為66—80分貝；3級(jí)為81分貝以上。空氣

描述：正常等級(jí)：1級(jí)

備注：1級(jí)為空氣凈化指數(shù)正常；2級(jí)有粉塵或化學(xué)性刺激氣味。

九．任職資格：◆電子類、機(jī)電一體化和計(jì)算機(jī)專業(yè)中專以上學(xué)歷。經(jīng)驗(yàn): ◆1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧: ◆了解公司質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程以及有良好的實(shí)際操作能力；

◆熟悉ISO9000和14000質(zhì)量認(rèn)證體系，◆熟練操作檢驗(yàn)設(shè)備。態(tài)度:-◆誠實(shí)謹(jǐn)慎，能吃苦；◆工作認(rèn)真細(xì)致，分析能力、邏輯思維能力強(qiáng)，◆具有極強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任心

第四篇：IQC組長崗位職責(zé)

IQC組長崗位職責(zé)

一、主要工作項(xiàng)目

1、根據(jù)用料需求安排協(xié)調(diào)進(jìn)料檢驗(yàn)；

2、審核合格《進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告》并歸檔；

3、根據(jù)公司要求對(duì)各類材料做可靠性試驗(yàn)；

4、IQC每日日?qǐng)?bào)表的擬制與提交；

5、統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商月度來料情況，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)分并提交上級(jí)；

6、進(jìn)料檢驗(yàn)不合格批的處理及不良反饋；

7、向供應(yīng)商/采購部反饋來料品質(zhì)異常情況；

8、處理生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的來料品質(zhì)不良，并反饋料商作出8D改善報(bào)告；

9、對(duì)生產(chǎn)過程中選出的來料不良進(jìn)行確認(rèn)，并反饋料商8D改善報(bào)告；

10、供應(yīng)商到廠解決來料問題的接待及聯(lián)絡(luò)和跟進(jìn)結(jié)果；

11、工程變更的傳達(dá)與跟進(jìn)；

12、工程圖紙的更換與保管；

13、量規(guī)儀器的管理；

14、IQC辦公室的文件管制：分類、保存、儲(chǔ)存及銷毀程序執(zhí)行。

二、工作權(quán)限

1.IQC檢驗(yàn)員日常工作監(jiān)督及安排；

2.根據(jù)來料及生產(chǎn)情況對(duì)檢驗(yàn)員加班、連班提報(bào)權(quán)； 3.對(duì)檢驗(yàn)員每天工作完成進(jìn)度匯報(bào)權(quán)； 4.對(duì)檢驗(yàn)員工作中實(shí)際操作指導(dǎo)及糾正權(quán)； 5.對(duì)IQC檢驗(yàn)員當(dāng)月的考勤效評(píng)比呈報(bào)審批；

6.對(duì)供應(yīng)商反饋不良材料在限期內(nèi)不回8D報(bào)告或未作改善措施的供應(yīng)商有權(quán)拒檢；

擬制：

審核：

批準(zhǔn)：

7.接到生產(chǎn)單位投訴時(shí)應(yīng)立即和當(dāng)事檢驗(yàn)員進(jìn)行核對(duì)不良狀況，并及時(shí)作出相應(yīng)的措施，同時(shí)知會(huì)供應(yīng)商進(jìn)行改善；

8.IQC檢驗(yàn)員違規(guī)作業(yè)時(shí)或出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，有權(quán)用時(shí)作出相應(yīng)的處罰指令，申請(qǐng)對(duì)IQC檢驗(yàn)員解聘、調(diào)離、降職的權(quán)限； 9.對(duì)IQC申請(qǐng)加班、請(qǐng)假、辭職的審核與呈報(bào)。三、崗位責(zé)任

1.每天準(zhǔn)時(shí)提交日?qǐng)?bào)表；

2.對(duì)檢驗(yàn)員反饋來料品質(zhì)不良確認(rèn)負(fù)責(zé)；

3.對(duì)所有IQC資料信息整理及更換負(fù)責(zé)；

4.對(duì)已更改資料信息及時(shí)傳達(dá)給檢驗(yàn)員及跟進(jìn)負(fù)責(zé)；5.對(duì)進(jìn)料檢查報(bào)告錯(cuò)漏審查負(fù)責(zé)； 6.對(duì)制造反饋來料不妨的確認(rèn)及跟進(jìn)負(fù)責(zé)； 7.對(duì)后工序投訴負(fù)責(zé)； 8.對(duì)IQC負(fù)責(zé)；

9.認(rèn)真做好上級(jí)交辦的事項(xiàng)。

擬制：

審核：

批準(zhǔn)：

第五篇：iqc檢驗(yàn)員工作職責(zé)

iqc檢驗(yàn)員工作職責(zé)

.崗位設(shè)置目的：

1執(zhí)行公司規(guī)定的物料檢驗(yàn)管理流程。2.保證物料上線的合格性。3.配合生產(chǎn)需要。

二.工作職責(zé)與權(quán)限： 職責(zé)： 1.準(zhǔn)備或取得來料的檢驗(yàn)規(guī)范或EER和相關(guān)的圖紙、樣品、物料檔案 2.從功能或尺寸等方面對(duì)

4.IQC測(cè)試儀器的維護(hù)和點(diǎn)檢

5.來料檢查的執(zhí)行和標(biāo)識(shí)的制作

6.做好來料檢驗(yàn)的原始記錄，并按要求填寫IQC日?qǐng)?bào)表、歸檔

7.做好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，發(fā)放到倉庫或生產(chǎn)線 8.材料的有效周期的維護(hù)和確認(rèn) 9.完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);1.審核檢驗(yàn)記錄的完整性和真實(shí)性 2.有建議檢驗(yàn)方法更改/完善的權(quán)利 3.對(duì)物料到料異常提出反饋

二.工作內(nèi)容與目標(biāo)： LDEoyRfGMp 工作要項(xiàng) 工作流程和內(nèi)容 工作量或所占時(shí)間的比重 工作期望結(jié)果 1．檢驗(yàn)工作 執(zhí)行<物料檢驗(yàn)控制管理規(guī)范> 65% 保證入庫物料100%合格 2.記錄工作 執(zhí)行<記錄控制程序> 20% 保證記錄數(shù)據(jù)100%準(zhǔn)確 3.儀器的維護(hù)和點(diǎn)檢 5% 保證測(cè)試儀器100%的有效性.4.DCN/ECN或其它文件參閱 5% 保證DCN/ECN100%執(zhí)行

5.物料異常信息反饋 5% 確保異常100%有專人跟蹤和處理 2最少要列舉5項(xiàng)占工作80%的比重的主要工作，并從重要到次要進(jìn)行排 四.工作/組織關(guān)系： WM~ 1.工作橫向關(guān)系：

1）對(duì)外有：供應(yīng)商 jI"$8

2.工作縱向關(guān)系： 1）匯報(bào)對(duì)象有：組長、主管、經(jīng)理 2）管理對(duì)象有：無