第一篇：福州華僑中學實習隊8月25日至進校前工作安排

2008級 福州華僑中學實習隊與莆田二中實習隊

8月25日至進實習學校前工作安排

8月25日 返校，輔導員動員會.8月26日 兩個隊分別由隊長（副隊長）組織隊內試講：完成暑期布置的任務（每人一份教案及PPT，每人一份說課稿及PPT），隊長匯總并盡快發到陳老師郵箱（郵址:cqhmath@fjnu.edu.cn）；每人有30分鐘的試講機會；適當的隊內點評；完善修改教案、說課稿及相應的PPT(再次發到陳老師郵箱).8月27-30日 上午:8:10準時開始,兩個隊合在一起試講演練,每人控制在30分鐘內, 陳老師會到場點評.8月31日-9月1日:兩個隊分別由隊長（副隊長）繼續組織隊內試講,保證每人有完整的一課時實訓.9月1日上午:8:10準時開始,兩個隊合在一起再次試講演練,每人控制在30分鐘內, 陳老師會到場點評(由隊長聯系教室并通知我).重點:8月27-30日還沒有試講的同學、試講好的同學（準備推薦參與院賽）、試講教差的同學（提升、補缺補漏）．

9月2-3日兩個隊分別由隊長（副隊長）繼續組織隊內試講,保證每人有完整的一課時實訓，并做好進校前的聯系、準備工作.9月4-5日參加院賽（具體由學院通知）.希望各位同學認真對待實習前的隊內訓練工作，保質保量及時完成預定的工作任務！

第二篇：實習結束前工作安排(教務科)

2011級畢業頂崗實習結束前工作安排（教務科）

一、近期工作安排：

1、各班主任上交實習總結。（第七周4月6日之前）

內容包括：實習前（思想教育、醫院分配等）；實習中（巡查、QQ、飛信等管理方法等）；暴露突出問題以及存在不足。

2、贈送感謝信、錦旗等；（第六周3月30日）

各實習點大組長負責向實習單位完成感謝信一事。感謝信、錦旗等涉及到費用由組長收集，由班費出；內容要先發給各班主任審閱后再實施。

3、實習鑒定表的填寫和收集；（第六周開始收集）3.24

由大組長統一收集《實習鑒定手冊》，拿到相關科室、部門統一簽名蓋章，離開醫院前統一發放給各位同學。（總鑒定定要醫院、藥企公章）。（護理、康復、藥劑、中藥各10個月、已辦理轉實習的學生，在轉去的實習點總鑒定處也要蓋有公章。組長進行審核，）

4、實習證明；第七周開始（3.31）

護理專業出具滿10個月的實習證明，由大組長到醫院護理部統一開具，每人一份，原件遺失不補。班主任特別強調其重要性，護士注冊專用。實習證明10個月。（已轉實習點的，要有兩份實習證明，累計時間10個月）

5、執業考試輔導及費用

報考人數589人（595人）；考試時間5月17日；校內考前輔導定于11、12周回校集中培訓；校外全國聯考兩個階段，3.12-14；4.20-22（現已完成第一階段）。從反饋信息獲悉，普遍反映有難度。執業考試費用每科60元，需20元，周五之前給到我。

6、實習費（自行聯系）

自行聯系的學生實習費（每人每月50元），醫院開具的正式發票才能報銷，畢業考試時帶回學校由班主任、本人簽名后交至鄭老師。

7、考試安排

畢業考試：

護理：專業實務、實踐能力時間：回校執考輔導期間進行；

藥劑：藥理學與藥物治療學基礎、藥物分析化學、藥劑學基礎

中藥：中藥鑒定學、中藥藥劑

康復：康復評估、治療技術、傳統康復學

時間： 第八周（實習結束后的第一個星期）

8、實習鑒定成績匯總；（模板將發至QQ共享）畢業考試結束后上交

9、“實習結束函”、“優秀畢業生推薦表”發至各醫院，實習結束時間及時通知其家長，自行回家要提醒學生注意人身、安全（陽山）（4月6結束日）。

2014年3月16日

第三篇：2012年頂崗實習結束前工作安排

2012年下學期頂崗實習結束前工作安排

各實習隊、各帶隊教師：

頂崗實習已近尾聲，根據各實習基地具體情況，經研究決定，參加頂崗實習的師生將于2013年1月17日返校，現將有關工作安排如下：

1、請各帶隊教師組織各實習隊對本學期頂崗實習基本情況進行匯總，并填寫匯總報表。

2、各實習帶隊教師與實習學校溝通，做好交接工作安排。

3、要求實習生在離校前將教學工作、班主任工作等與原任教師作好移交，歸還在實習學校所借的一切物品。

4、離校前搞好寢室及環境衛生，整理好室內相關物品。

5、各實習隊做好實習總結、考核、成績評定及評優評先工作。填寫好實習鑒定表；按15%的比例評選優秀實習生，并填寫優秀實習生推薦表。

6、各帶隊教師清理好相關票據，以便返校后及時辦理報賬手續。

7、返校后實習隊帶隊教師應交教務處的實習材料如下，請提前做好準備： ①匯總報表、實習隊總結（由實習隊長執筆）、實習隊帶隊教師工作總結； ②實習相關視頻、照片、自辦簡報等；

③優秀實習生名單，優秀實習生推薦表。

④實習鑒定表。

⑤實習教案（每生一本）；實習手冊；工作量統計本、活動登記本。⑥照相機。

（以上①至③項要求有電子稿，郵箱：76495115@qq.com）

附件：2012年下學期師范生頂崗實習各實習隊基本情況匯總表

教務處

2012年12月28日

第四篇：排沙中學頂崗實習隊初期工作情況匯報

本學期，筆者將承擔華南師范大學前赴肇慶廣寧排沙中學頂崗實習隊的帶隊指導工作，并兼任廣寧數學科指導員，排沙中學頂崗實習隊初期工作情況匯報。本次初期工作緊張繁忙，各項主要事務只以簡單敘事形式陳述，見諒！排沙中學頂崗實習隊初期工作情況匯報9月7日，我校前赴肇慶廣寧排沙中學的頂崗實習隊于正午12點左右到達了實習學校——排沙中學。到校后，各頂崗實習老師的各項工作都順利地拉開了序幕。出發當天，在前赴廣寧的其它3支實習隊都轉完車后，獨排沙中學實習隊留在原車之上，這給排沙中學實習隊的8名實習老師提供了許多方便。同時，排沙中學的副校長李永強老師還特意來到轉車站，與8名實習老師同車前往排沙中學并沿途做“導游”。這些都提前讓8名實習老師了解了當地的一些主要文化，為到校后與各老師的溝通交流提供了不少便利。到達排沙中學后8名實習老師方才了解，李永強副校長事先早已騰出最靠近停車點的空位給他們暫放行李，行李就暫放在中學新建的唯一的多媒體教室。8名實習老師隨后跟著李老師到了會議室休息，在會議室排沙中學帶隊指導老師與中學的主要領導進行了會面。不一會兒功夫，排沙中學校長黎老師親自帶著8名實習老師到教師食堂，工作匯報《排沙中學頂崗實習隊初期工作情況匯報》。當天中午，實習學校的主要領導和8名實習老師首度共吃“團圓飯”。期間，碗筷鏗鏘之鳴不停，歡聲笑語不斷。實習老師到學校之后，用一天左右的時間熟悉了實習學校的主要情況，調查了學校周遭境況。他們發現當地經濟發展欠發達，但是各方面都在發展之中，這為他們解決衣食等問題提供了保障。至于安全問題，實習女老師的宿舍是黎校長的原宿舍，這是黎校長為歡迎華南師范大學頂崗實習隊的老師們所特意騰出的宿舍。因此，實習女老師的財產安全度比較高，可是實習男老師的宿舍比較簡陋，財產安全自然有所欠缺。這給他們帶來心理上的一些不平衡，不過，帶隊老師和實習隊各隊長已經溝通協調決出方案，與當地實習學校反映后，中學校方也作出了相應的安全措施，如加固門鎖，加固窗戶柵欄等。9月8日晚8點，實習老師與科任指導老師、班主任指導老師的“見面交流會”在排沙中學多媒體教室召開。出席本次會議的要員有中學黎校長、李副校長、各正副主任，會上黎校長和李副校長給實習老師及其科任指導老師、班主任指導老師都提出了希望與要求。然后，會議的主要議程是8名實習老師和科任指導老師、班主任指導老師的見面交流。會后，經8名實習老師反映，本學期的頂崗實習任重道遠。本次會議給8名實習老師提前做了心理準備工作的輔導，讓他們了解到自己應該為實習學校做什么、怎么做。9月9日，實習老師正式進入見習階段。當日上午，實習老師在學校的安排下，一起參加了政府與學校共同組織的教師表彰大會，為迎接明天的教師節做好準備。9月10日，各實習老師與中學各老師共度教師節，當晚與中學各老師再度共吃“團圓飯”。排沙中學實習隊的各方面工作的順利展開，表明他們已經投入正式的頂崗實習生活。與此同時，據8名實習老師反映，他們在順利地工作中還是存在一些問題需要華南師范大學提供解決方案。據實習老師反映，存在的主要問題有以下兩點：

（一）大學能否為他們解決人身保險、財產保險問題；

（二）在大學已經辦理醫保，可是在廣寧看病不是很方便，當地沒有比較正式的醫院或衛生站，那么在廣寧如何解決醫療報銷問題。

第五篇：通防隊前三季度“一通三防”工作總結四季度工作安排(最新修改)

通防隊2012年前三季度工作總結

及四季度工作計劃安排

尊敬的蔡處長及各位領導：

大家好！

今年前三季度以來，在集團公司、籌建處黨政領導班子的正確領導下，我隊緊緊圍繞籌建處“建設神寧集團級現代化標桿礦井”的工作目標，以建設“平安、綠色、責任、和諧、魅力”雙馬的工作思路為指導。深入推行精細化管理，實行安全風險預控管理，克服困難、探索新思路、研究新舉措、發揮新優勢、謀求新成果提升管理水平，安全生產、職工培訓都穩步推進。為保證四季度各項工作安全、高效開展，我隊召開以“總結成績鼓信心，反思不足求突破”為主題的隊務會議，詳細總結了我隊前三季度工作取得的成績和存在的差距、不足、問題，根據存在的問題制定針對性控制措施，以保證四季度各項工作又好又快科學發展。

一、前三季度主要工作回顧及存在主要問題 一）前三季度主要工作回顧 ㈠制度建設及技術管理

1.進一步健全了“一通三防”管理制度，不斷完善通防隊各級人員崗位責任制，各工種操作規程，認真履行“一通三防”各項工作職責，嚴格執行防治水工作條例及探放水管理相關規定，做好日常的基礎管理工作。

2.進一步規范了“一通三防”各類記錄、臺帳（記錄、臺賬128項），做到統一格式，統一封面，梳理歸類記錄、臺帳，使內頁資料管理步入精細化管理的快車道。

3.加強“一通三防”技術管理，配合生產技術科在采區設計上嚴把關，優化、簡化通風系統，確保通風系統的可靠、穩定、安全。

4.對“一通三防”各項規章制度落實執行，要用鐵的面孔、鐵的手腕，對違反制度的人員，給予嚴格的考核處罰。同時加大外委施工單位的監管，對安排工作落實不到位，落實問題推諉扯皮，嚴格按處罰制度加倍處罰，加大考核力度，推動“一通三防”工作為安全生產服務。

5.堅持定期更新圖紙、編制全礦井風量設計及分配方案、巷道貫通通風系統調整方案、通風月報表、測風旬報、瓦斯巡回檢查路線、本安體系內頁、各類施工安全技術措施等，在編制安全技術措施或審核采掘作業規程時，嚴把技術關口，把“一工程、一規程、一變化、一措施”跟蹤落實到實際工作之中，做到技術保安。

㈡通風系統

1.2012年3月7日主扇啟動后，全礦井進行通風系統調整工作，調整后形成一進（主斜井進風）兩回（回風斜井、副斜井回風）的全負壓通風系統，采用中央分列式通風方式，機械抽出式通風方法。8月下旬，全礦井總進風量5579m/min，總排風量5245m/min，有效風量5134m/min，礦井有效風量率92%，主扇負壓799Pa，礦井等積孔3.3m，屬于通風容易礦井。

2.強化礦井測風工作，堅持每月編制全礦井風量設計及分配方案，每旬對全礦井風量進行測定，按照風量分配方案嚴格配風，保證各個用風地點風量滿足要求，杜絕欠風作業現象。

3.加強巷道貫通管理，及時調整通風系統。前三季度月份以來，巷道貫通總共8次，貫通后及時調整了通風系統，保證礦井通風系統穩定、可靠。

㈢通風設施

1.前三季度以來，根據通風系統調整需要，全礦井總共構筑永久風門38道，其中包括6道自動行車風門、2道無壓風門，構筑臨時擋風設施22道，拆除臨時擋風設施16道。各類通風設施均按照質量標準化要求嚴格構筑，符合質量要求。

2.編制下發《雙馬煤礦籌建處自動風門操作規程及使用管理規定（暫行）》，嚴格自動風門施工管理，分工明確，加

333強通風設施管理，保證礦井通風系統穩定、可靠。

3.每天安排專人對各類通風設施進行巡檢，保證通風設施完好、不漏風。

㈣局部通風管理

1.全礦井現共有9處局部通風地點，局部通風機全部實現了雙風機自動切換功能（+1046m井底局部通風機全部實現“雙風機雙電源”自動切換功能，待4-1煤采區變電所投入使用，4-1煤所有局部通風機方可實現雙電源供電），每天早班進行一次切換試驗，并實現“風電閉鎖、瓦斯電”閉鎖。對局部通風機實行掛牌，由專人負責管理。

2.定期派專人現場對風筒的粘補、延接等問題進行示范、講解，對風筒的掛設進行要求，做到各施工項目部通風操作人員熟悉風筒吊掛標準，從而解決長距離通風困難等問題。

3.每旬開展一次測風工作，及時將測風結果填寫在記錄牌上，杜絕欠風作業現象。

4.監督各施工單位共安裝18臺局部通風機，回收4臺局部通風機，掘進工作面共延接風筒6860m，回收風筒3860m，確保通風工作正常開展。

5.編制礦井無計劃停電停風應急預案，加強對局部通風的管理，一旦發生無計劃停電停風現象時，立即采取措施，進行處理，杜絕通風事故的發生。、6.前三季度，全礦井出現無計劃停電停風1次。6月28日10：00至10:45，副井臨時變電亭高爆開關跳閘，造成緩坡副斜井掘進工作面無計劃停電、停風達45分鐘。出現無計劃停電停風現象的主要原因為：

1.各個施工單位機電設備點檢制度為嚴格執行，供配電整定值大小不準確，開關防潮措施落實不到位。

2.全礦井井下為單回路雙風機供電，存在安全隱患。相關部門需盡快完善井下雙回路供電，實現“雙風機雙電源”自動切換功能，杜絕無計劃停電停風現象再次發生。

㈤瓦斯管理

5月份以來，全礦井瓦斯檢查工作由我隊全面接管，瓦斯檢查管理工作水平顯著提高，我隊現有瓦斯檢查員14人，滿足現有瓦斯檢查工作，隨著后續瓦斯檢查工作業務的擴大，需要逐步培訓相應數量瓦斯檢查員，以滿足瓦斯檢查工作需要。

1.強化掘進工作面瓦斯管理，每月編制瓦斯檢查點設置計劃，嚴格按計劃規定檢查各工作面的瓦斯濃度情況，做到瓦斯檢查“三對口”，消除了瓦斯超限和瓦斯積聚現象。

2.設專人每天組織召開瓦檢員班前會，每周組織召開集中學習，規范了瓦檢員的操作行為，保證瓦斯管理工作順利開展。

3.加強井下爆破管理。規范了“一炮三檢”制度和“三人聯鎖”放炮制度,要求放炮員認真填寫“一炮三檢”記錄，嚴格執行放炮前后的瓦斯檢查。

4.加強籌建處便攜式甲烷報警儀的配備使用管理。下發《關于加強便攜式報警儀佩戴的通知》，要求所有班組長管理人員、電鉗工、放炮員、膠輪車司機等入井必須攜帶便攜式甲烷報警儀，加強瓦斯檢查工作。

5.加強副斜井的通風管理，安排專人，每天三班，每班一次，測定氡氣濃度；每周對全礦井所有掘進工作面回風流中氡氣進行一次測定；每旬對全礦井地面辦公區域及生活區域內氡氣進行一次測定，并將檢測結果匯報相關領導。

㈥綜合防塵

1.編制了《礦井防塵設施設施方案》，規范了防塵設施設置，確保防塵設施完好，霧化效果好，在主要進、回風大巷安裝自動凈化水幕。

2.每月分上、下旬開展測塵工作，每半年對煤巷掘進工作面煤樣進行一次游離二氧化硅含量測定。

3.堅持出渣灑水降塵、錨噴巷道預濕噴漿；堅持沖洗清掃積塵，消除煤塵堆積現象。

前三季度以來，先后加工制作、安裝凈化水幕27道（回風斜井3道、+1046m車場1道、主斜井2道、4-1煤運輸大巷2道、4-1煤輔運大巷3道、11采區邊界泄水巷5道、副斜井6道。其中自動凈化水幕6道：副斜井1道光控自動噴霧、4-1煤輔運大巷1道光控自動噴霧、4-1煤輔運大巷1道皮帶電流自動噴霧、回風斜井2道皮帶電流自動噴霧）；制作、安裝轉載點噴霧22道；安裝維護隔爆水槽6組，安裝標準符合質量標準化要求；每月定期沖洗責任區域巷道，監督施工單位沖洗巷道27800m，有效杜絕了煤塵堆積現象。

㈦安全監測監控

1.八月份以前，全礦井新增、設拆除干線擴展器4臺次、備用電源4臺次、P5003 14臺次、設備開停傳感器18臺次、饋電狀態傳感器8臺次、遠程斷電控制器8臺次、甲烷傳感器16臺次、一氧化碳傳感器8臺次、溫度傳感器5臺次、煙霧傳感器4臺次、氧氣傳感器1臺次、風筒傳感器5臺次、風速傳感器1臺次、敷設監測電纜5800m、接線盒47個、掛設電纜鉤3200個、更換故障甲烷、一氧化碳傳感器9臺次、維修P5000擴展器故障7次、處理傳輸干線通信中斷2次，保證了安全監測監控系統正常運行。

2.共開展瓦斯超限斷電閉鎖功能測試36次，確保甲烷傳感器靈敏，斷電范圍符合規定。

3.對安全監測監控地面監測室監測監控系統進行了一次軟件升級。

㈧探放水

嚴格按照生產技術科下發的通知單，堅持“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的探放水原則，對重點區域，重點探放，不留死角，不留隱患。

4-9月份以來，先后進行探放水10次，施工鉆孔16個，鉆進距離1510m，保證了11采區邊界泄水巷安全掘進。

㈨員工教育培訓

1.堅持班組“三個一”培訓模式（每日一題、每月一考、每月一評）。

2.嚴格按照“2208”模式，認真組織員工按照程序召開班前會，重點加強員工每日一題培訓，特別是實際操作培訓，提高員工的操作技能。根據當班任務安排，認真組織開展崗前危險源辨識，從源頭上遏制事故的發生。

3.加強特殊工種員工理論和實操的強化培訓，前三季度以來，先后培訓14名瓦斯檢查員，1名礦井電工，1名采掘電鉗工，3名探放水工。

4.編制了“每日一題”培訓教案、危險源辨識培訓方案、自救互救知識培訓方案和技能等級鑒定方案，對新進員工利用周二、周五學習日時間重點培訓，讓其掌握了基本操作技能和知識，培訓效果良好。

二）前三季度工作存在主要問題

1.操作人員實際操作水平是我們的“軟肋”。復轉軍人及新員工占的比例超過60%，去年新分配的9名復轉軍人以及今年新分配的30名新員工，實際操作水平較低，現場培訓難度較大。

2.主扇雖已啟動，但4-1煤三條大巷還有4個聯絡巷的永久風門未進行構筑，回風斜井防爆門還在提升運輸，通風系統還不穩定可靠。

3.外委施工單位施工巷道防塵設施不完善，凈化水幕、轉載點噴霧使用不規范，巷道沖洗不按照籌建處規定周期沖洗。

4.井下4-1煤區域未形成雙回路供電，局部通風機未實現雙電源供電。外委施工單位對機電設備點檢、局部通風管理不重視，有時出現無計劃停電停風現象。

5.外委施工單位對“一通三防”工作的重要性認識不足，對“一通三防”工作不重視，通風專業現場質量標準化工作水平較低，尤其是局部通風管理質量標準化低下與籌建處創建建設單位標準化礦井不相適應。

6.外委施工單位對監測監控設備保護不到位，井下監測監控傳感器損壞及信號線纜通信中斷現象較頻繁。

7.安全生產壓力較大，今年前三季度雖未出現碰手碰腳及輕傷以上非傷亡事故，但這并不代表我們的安全管理做的疏而不漏。相反，我們的安全現況還存在著一定的問題，還面臨較嚴重的安全生產壓力。嚴格的說雙馬煤礦有七大災害“瓦斯、煤塵、水、火、頂板、放射性氣體、廢棄油井”中，有“六大”災害管理業務劃歸通防隊，對通防隊來說，安全管理工作任重道遠，我們也深知安全管理面臨的壓力，亦是如履薄冰。

8.探放水設備、工藝落后，隨著后續02、03工作面風機兩巷的開工，探放水工作越來越頻繁，現有設備、工藝已不能滿足后續探放水工作，因此需要研究引進“大扭矩、大功率、長距離”的探放水設備和工藝。二、四季度主要工作安排

1.做好4-1回風大巷貫通通風系統調整工作，貫通后及時調整通風系統，在風井與4-1煤輔運大巷聯絡巷構筑2道1.7m×1.1m無壓風門（9月12日—9月16日），在4-1煤回風大巷西翼末端構筑4道2.5m×2.5m正反調節風門（9月16日—9月22日）。

2.做好+1046m丙水倉貫通通風系統調整工作，貫通后及時調整通風系統（10月中下旬）。

4.做好新開工掘進工作面開工后的通風系統調整工作，保證通風系統穩定、可靠，用風地點風量滿足要求。

5.做好主斜井、副斜井測風站構筑工作，提高礦井測風準確性（12月31日）。

6.加強局部通風管理，提高局部通風現場質量標準化水平，積極與機電動力科溝通完善井下雙回路供電系統，實現局部通風“雙風機雙電源”自動切換功能（4-1煤采區變電所正式投入使用后）。

7.做好年底礦井反風演習工作，及時上報反風演習報告，合理組織礦井反風演習，提高礦井抗災、防災水平（12月31日前）。

8.逐步替換4-1煤三條大巷聯絡巷臨時通風設施，8#、10#聯絡巷各構筑兩道2.8m×2.6m自動風門，2#、3#、7#各構筑兩道2.0m×2.2m無壓行人風門，構筑4-1煤采區變電所回風通道2道1.5m×0.8m無壓行人風門、一道1.8×2.0m密閉門，進風通道各構筑一道1.8×2.0m防火柵欄兩用門（12月31日前）。

9.按照防塵設施安裝計劃，在4-1煤三條大巷、三條井筒逐步安裝10套自動凈化水幕（12月10日）。

10.編制《2013年礦井災害預防與處理計劃》，及時上報集團公司批復（12月31日）。

11.開展四季度“一通三防”會戰活動，強化“一通三防”現場管理水平（10月1日—12月31日）。

12.根據生產科業務通知單及時開展探放水工作，保證巷道安全掘進（長期性）。

13.加強綜合防塵管理，督促外委施工單位合理設置防塵設施，按照籌建處粉塵沖洗周期規定及時沖洗粉塵，消除粉塵堆積現象（長期性）。

14.邊界泄水巷安裝一組輔助隔爆水槽，提高巷道抗災能力（10月20日）

15.繼續強化員工教育培訓工作，提升員工理論水平和實操技能（長期性）。

16.繼續加強本安體系培訓，強化危險源辨識、自救互救知識、“手指口述”知識培訓（長期性）。

17.強化區隊安全管理，全力保證全年安全奮斗目標順利實現（長期性）。

三、前三季度主要工作存在問題及后五個月主要工作具體管控措施

根據前三季度“一通三防”、監測監控系統、探放水工作等方面存在的問題，具體措施安排如下：

㈠強化員工教育培訓，提升員工操作水平

一是開展全員集中安全教育培訓，利用每周五下午進行2小時集中培訓，對各工種操作規程、神華本安體系考核標準等內容進行專項培訓。二是嚴格按照“2208”模式，堅持班前會20分鐘的培訓，做到培訓有計劃、有課件、有授課人、有記錄、有考核、有評估6落實。三是嚴格按照“三個一”的要求，開展每日一題、每周一評、每月一考培訓活動，員工培訓率、參考率、合格率達100%。通過培訓讓每個員工掌握各種安全操作知識，采取“以師帶徒”的方式，提高現場操作技能水平。四是開展班組與班組、普通員工與勞模、新員工與老員工之間的對標學習，樹立標桿，找出差距，提升員工的理論水平和操作技能。

㈡加強通風設施巡檢力度，保證礦井通風系統穩定 一是根據通風系統調整計劃及時構筑通風設施，后續五個月逐步替換4-1煤大巷現有所有臨時設施，保證通風系統穩定可靠。二是每天安排專人對通風設施巡檢，保證通風設施完好、不漏風。三是到周邊礦井學習通風設施構筑技術，尤其是提高構筑自動風門的技能，重點抓好培養一批通風設施人員，增強通風設施工的技術力量，按照“精品工程”標準構筑通風設施。

㈢優化礦井通風系統，保障用風地點風量

一是強化巷道貫通工作，及時調整通風系統，保證各個用風地點風量滿足要求。二是加強風量測定，合理配風，保證風速、風量符合規定。三是消除不合理串聯通風，擴散通風，消除盲巷，杜絕瓦斯積聚。

㈣強化外委施工單位管理，嚴格考核力度

一是重新修定“一通三防”管理制度，強化對外委施工單位的管理，加大考核力度，提升“一通三防”管控水平，杜絕損壞通風設施、監測設備和無計劃停電停風等現象發生。二是四季度開展“一通三防”會戰，著重加強局部通風管理、無計劃停電停風、綜合防塵和質量標準化管理工作，提升“一通三防”現場質量標準化水平，對開展好的單位進行獎勵，對不重視“一通三防”工作、推諉扯皮的單位給于嚴格考核。三是積極與機電動力科溝通，盡快完善井下雙回路供電系統，實現局部通風機“雙風機雙電源”自動切換功能，保證各個掘進工作面通風穩定、可靠，杜絕無計劃停電停風現象發生。四是根據《籌建處粉塵沖洗周期規定》督促外委施工單位及時沖洗粉塵，消除粉塵堆積現象。

㈤根據后續探放水需要，到周邊石槽村、梅花井、紅柳煤礦考察學習，研究引進2臺CMS1-4200/55型深孔鉆車，提升探放水工作單班工效，保證巷道安全掘進。

㈥全面推進本安體系建設，實現全年安全奮斗目標 1.落實崗位責任制、下井跟帶班制度。結合三季度“百日安全專項活動”要求，我隊精心安排，要求技術員以上管理人員必須深入井下，靠前指揮，緊盯薄弱環節，加強現場指揮，特別是要加強外委施工單位“一通三防”工作監管、考核力度。要求任何時候都不能放松安全，任何地方都不能忽視安全，任何事情都不能沖擊安全，任何人都有責任搞好安全。

2.注重超前防范隱患，嚴格遵守規章制度。對每周三檢查中發現的隱患和問題，采用“五定”的原則，落實到相關班組，限期整改。加大隱患的督查力度，對不按規定及時整改的班組、責任人，采取通報批評或罰款，并在每月考評會中進行考核。在生產中始終堅持“五不生產”，“四不放過”，嚴格按照規章辦事。

3.加強生產勞動組織、落實技術交底工作。由于我隊僅僅有6、7名熟練工，9名復轉軍人及32名新員工是今后安全工作的“不放心”人。加之現有員工文化基礎、技術業務素質的差異較大，工作組織之中不能一刀切，要求班組長要合理組合，兼顧多方，保證勞動組織合理，強化每日安全工作技術交底，讓新員工知標準、懂標準。同時這樣安全生產上能更好的實現互保、聯保，并且能各用其長，學中干，干中學，督促進取，揚長避短。

4.強化本安體系培訓，增強職工的自主保安意識。采取對每位員工制作崗位危險源辨識卡及自救互救知識，利用班前會，由技術人員對各個工種的崗位危險源進行全方位的危險源辨識培訓，從入井前的準備工作、進入作業現場、準備施工前等各個環節結合“手指口述”演練，強化我隊員工的安全生產意識，保證在作業前先進行隱患排查，切實做到“先安全，后生產；不安全，不生產”。同時利用周二、五學習日時間結合“一通三防”事故案例講述自救互救知識，引導教育員工在思想上切實重視安全生產，時時處處堅持安全生產，千方百計防止和杜絕各類違章事故的發生。

5.強化“一通三防”、安全監測監控和探放水技術保安作用。加強技術工作的組織和領導，切實從通風系統、局部通風、瓦斯管理、綜合防塵、通風設施、安全監測監控系統、探放水、新技術新工藝應用、通風質量標準化工作等方面強化技術管理，同時積極開展小改小革、技術創新、合理化建議等活動，積極到周邊礦井調研自動無壓風門、大功率長距離通風、自動凈化水幕、大扭矩大功率長距離深孔鉆機等新技術新工藝的應用效果和技術評估，盡可能利用先進的科學技術引領“一通三防”工作，保證“一通三防”工作又好又快科學發展。

6.加大瓦斯檢查員中夜班查崗力度。瓦斯檢查員是井下的安全哨兵，礦井的安危系于其身。只有其站好崗，盡好責，井下的安全才能得到保證。因此，安排技術員以上管理人員每天至少一次對瓦斯檢查員查崗，加強瓦斯檢查員管理，讓他們切實履行“安全哨兵”和“一崗兩責”的職責，及時匯報、處理現場異常情況，保證礦井安全生產。

7.引入激勵機制，提高全員安全意識。我隊暫時劃分為四個班組，為落實安全管理責任，我們將分管隊干與班組成員掛鉤；將月度獎金與班組安全掛鉤。如有班組成員出現碰手碰腳事故，則分管隊干、班組所有成員月度獎金減半，并將這一部分獎金分配給其他無安全事故班組。形成班組安全與個人收入直接掛鉤這一格局，通過這一舉措，可以有效的提高班組長以上人員在安全管理方面的主動性，能有效提高班組成員在安全工作方面的自覺性，并且使班組成員在工作中自保、互保、聯保方面也有了很大的促進作用，轉變員工的安全生產意識，從“要我安全”到“我要安全”。