第一篇：給學生的一封勸學信

給學生的一封勸學信

親愛的學生們，你們好。

首先感謝你能閱讀此信，我就一些學生對讀書學習一事談點個人的看法，以便共勉。

高爾基曾經(jīng)說過：“書是人類進步的階梯。”的確，看一本好書就好像在和一個高尚的人談話。書在每個地方、每個時代都有著重要的地位，它包含著無窮無盡的知識。

“一個家庭沒有書，就等于一間房子沒有窗子。”可想而知書在日常生活中的重要性。它像一束陽光、一處風景，不僅可以提升我們的生活情趣，而且使生活變得更加豐富多彩、有聲有色。我們通過讀書豐富知識、增長見識，讓生活過得更充實、更有意義。在書中我們可以學習到許多小竅門，解決生活中遇到的小難點。

千百年前的古人已經(jīng)知道了讀書的好處，有許多熱愛讀書的故事都流傳至今，其中王羲之的故事非常值得我們深思。

一天中午，王羲之正在讀書，仆人送來饃饃和蒜泥，他因為看書入了迷，竟拿著一塊饃蘸了墨汁就往嘴里送，錯把墨汁當蒜泥吃了，還說：“今天的蒜泥真香啊！”

通過這個故事，我們深深體會到了讀書的重要性。前人能做到廢寢忘食的境界，為后人留下許多寶貴的知識、財富，我們?yōu)槭裁床缓煤米x書反而沉迷于游戲、電視？與他們相比，我們不感到慚愧嗎？

讀書的過程是艱難的，但也是快樂的。讀一本好書，就如同口味一杯清茶，可以讓我們的頭腦在塵世當中保留一份獨有的清醒，讓我們在物質(zhì)和精神生活中的兩極之間保持寧靜與平衡。如果在現(xiàn)實中你有無法排遣的失落，走進圖書之中，你就會抵達那片寧靜的靈魂森林，你的心靈將會得到凈化與升華。

在讀書的過程中，曾有這樣一位學生他的寫作水平也得到了提高。以前，他在寫作時，總是不知道該用哪些詞，常常向老師提問，老師告訴他說：你應(yīng)該多看些書，多積累一些豐富的詞匯，哪一位作者不是像冰心、老舍一樣讀破了萬卷書，才下筆如有神的呢？從此以后，他就天天看書專心學習，記錄書中的好詞好句，體會作者的思想感情。果然，一段時間后，他的寫作水平有了提高。

書是人類一生的朋友，在哪里都有極其崇高的地位，正如《三字經(jīng)》中所言：“人之初，性本善。性相近，習相遠。茍不教，性乃遷。教之道，貴以專。”這充分說明了讀書學習對后人的影響。

讀書有著這么多的好處，我們有什么理由不好好讀書呢？希望我們要有更新的認識吧。

此致。

祝同學們學習進步！

都勻市壩固中學教師：吳會良

2012年4月8日

第二篇：給學生一封感人的信

我的243班所有的孩子們：

我很慶幸在這半年中遇到了你們，因為你們很懂事，很善良，很懂得做人的道理，也很愛學習，使我這個班主任少操了很多心，你們是我向別人夸耀的的資本。

一直以來，我都非常欣賞這么一句話：一個老師的最大的幸福是“看”著他的學生們成長，而不是“管”著他的學生們成長。這也是我一直以來的夢想，現(xiàn)在的你們，讓我覺得這個夢想并不是遙不可及的！

原先聽過一句話：一個老師的失誤，生產(chǎn)出的不是一個廢品，而是影響一個人的一生。當教師時間越久，越感到后怕。我不覺得教師這個職業(yè)多么神圣，而是覺得這個職業(yè)太重要了。一個老師教的一個班就有70個左右的學生，手下就是70個人的前程，牽涉著70個家庭的幸福。培養(yǎng)一個孩子，需要多少人、多少年的努力；而毀掉一個孩子，可能就是一句話。所以，一旦想到這一點，我就經(jīng)常感到后怕，我怕自己做得不夠好、不夠到位而傷害到你們。剛參加工作的時候我可沒意識到這一點，很多時候都是以我為主，我說怎么著就怎么著，自己從來不會錯?？涩F(xiàn)在我是慎之又慎。經(jīng)常提醒自己：多站在學生的立場上考慮，多關(guān)注受學生的感受。我能不能做到更好一點？在處理有些問題的時候能不能有更好的方式，既達到教育效果，又不傷害到我的學生？我也在不停地提醒自己，好讓你們?nèi)蘸鬀]有后悔遇到我！

有幾話我一直想送給你們。

第一：做人一定要有目標。

《士兵突擊》里有一句經(jīng)典臺詞：別在混日子了，小心日子把你給混了。我不是一個混日子的人，也不想我的學生做一個混日子的人。所以，在做任何事情之前，都要先想一想，這件事情，我應(yīng)該怎么做，我要把它做成什么樣子，凡事都要有計劃、有目標，用它去引領(lǐng)我們。惟有這樣，才是一個對自己負責的人。

第二：做人一定要學會堅持。

為什么需要堅持呢？因為在計劃的執(zhí)行過程中，在朝目標前進的過程中，我們可能會遇到很多的挫折和困難，這個時候就需要我們有一種堅忍不拔的毅力，要做“打不死的小強”。當你想對困難妥協(xié)的時候，想想老師從高一時的30幾到高考時100多的數(shù)學，“一份付出，必然會有一份回報”，“只有一份付出，才能有一份收獲”！請始終堅信這兩點！

第三：做人要懂得尊重和感恩。

在這里，我不想再去提尊重老師，我要提的是：學會尊重我們的同學、關(guān)心我們的同學。

為什么要尊敬、關(guān)心我們的同學呢？我也不想多說什么“能坐到一個教室學習是一種緣分”之類的話。我只想對你們說，每一個孩子在家時都是父母的寶貝，而現(xiàn)在爸爸媽媽把他們的寶貝都放在了學校，他們和老師、和同學相處的時間要比父母長得多！家長會上有位家長對我說：“我每個月和孩子呆在一起的時間只有一天，對孩子關(guān)心不夠，作為母親，我覺得愧疚，麻煩老師幫我多關(guān)心關(guān)心她?！蹦且豢?，聽完這一席話，我陡然覺得自己的責任又多了一分。所以，在這里，我想要求你們每一位都能夠幫我分擔起這份責任，多去關(guān)心你身邊的同學，有的時候可能只需要你的一句話而已。

怎么尊敬同學呢？要做的有很多，在這里我想強調(diào)一點，那就是當你的同學遇到難題向你請教時，請耐心回答她，特別是當她同樣的題目問你第二遍、第三遍的時候，請你要更加耐心，因為你要知道在這個時候她是鼓足了莫大的勇氣的！如果這個時候你一個不耐煩的表情，一句不耐煩的話語，可能對她而言就是莫大的傷害。所以，請你們用一顆真誠善良的心去善待你身邊的每一位同學吧！

末了，要特別感謝我班長、感謝宿舍長，感謝小組長、感謝課代表，感謝你們?yōu)?43班所做的一切。也感謝243班的每一位成員，整體是由部分構(gòu)成的，只有當部分以合理的形式構(gòu)成整體時，整體的功能才能得到最大的發(fā)揮。沒有你們每一個人的努力，就不可能有這樣一個團結(jié)向上的243）。

老老實實做人，踏踏實實學習，我們要做勇者，拿出大無畏的犧牲精神，拿出頑強拼搏的精神，讓阻礙學習的障礙見鬼去吧！

第三篇：一封給前男友的信

一封給前男友的信——網(wǎng)絡(luò)時代的愛情

從沒有寫過這樣的信給你，因為我并不想演戲或者復(fù)仇。這封信也許只是我發(fā)給你的一封遲到的感謝信，我至今都感謝那七年中你對我的幫助、友情、陪伴還有我一廂情愿的愛情。你有時會想起我嗎？而我想你，我曾經(jīng)登入約會網(wǎng)站上找到你，再一次瀏覽你的個人信息，以此試著來重溫過去的快樂。我曾經(jīng)認為，你已經(jīng)整整三年沒有登入這網(wǎng)站了，就像我做的一樣——在我們相識幾個月后，我注銷了用戶。而我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，你仍然在續(xù)費。

你仍沒有換頭像，圖片中的你仍然是一副認真的表情，禿頂，只剩下少許的漂亮的白發(fā)，薄薄的嘴唇，尖尖的下巴，戴著一副眼鏡，我記得那時我認為，你對我而言還不夠帥。但當我們見面，我突然發(fā)現(xiàn)，我需要你。我那時認為你也如此，就像人們常說的那個被稱為愛情的化學反應(yīng)。我坐在在餐廳中，一直惴惴不安，而當我們在那天分開時，我們只是互相微笑，你說：“現(xiàn)在我們?nèi)プ鍪裁?？”我?guī)缀跻f:”不要走”，但最終我還是努力保持矜持，說：“下周再見。”你到家后發(fā)給我的那封有趣的電郵，我至今仍留著。

在我們相處的七年間，你為我付出了那么多。你教我跳舞。你說服我去旅行，看到那些超出我想象的風景。而其中最美妙的時光是我和你一起烹飪做飯，一起做園藝還有我和你的貓咪一起看電視。當我在沙發(fā)上休息時，你有時走過我身邊時，會撫摸我的頭發(fā)。

曾經(jīng)我們約會時，你提醒我，你是一個旅行者。你常常會去長途旅行，到世界上偏遠的角落中去。你喜歡獨自一人旅行，而我也不能自由地去陪伴你。當你離開去旅行，我們每天寫信，通電話。通過這種間接的方式，我也享受著你的旅途。你陪伴我去例行拜訪那些年老的鄰居和親戚，也陪同我去赴醫(yī)院的預(yù)約。當我母親去世時，你幫我整理和清空母親的公寓。在我哭的時候，你緊緊地抱住我。我從未想到，你會對我說我們之間結(jié)束了，那時我覺得我就像死了一樣。說句廢話，我知道，直到那時，我都沒有弄清為什么會這樣。多年過去了，我試著

把所有的線索聯(lián)系到一起。你曾經(jīng)說過，你愛我，但愛地不深。我曾告訴我自己，我?guī)缀蹙鸵@得一份真愛，得到一個不錯的男人，還度過了七年快樂的時光。

所以在閱讀網(wǎng)站上你的的個人資料時，我驚訝地發(fā)現(xiàn)資料在2004年被改過，那時我們已經(jīng)在一起三年了。你那時登入網(wǎng)站，寫下：“我現(xiàn)在正在旅行，不要讓旅行使我們失去聯(lián)系。我將在5月回來，所以如果你感興趣的話，請和我聯(lián)系。”

當然我那時不知道你和別的女人有了聯(lián)系。當然我現(xiàn)在知道，早在那時，你就在尋找其他的女人。在剩下的四年里，你對我依然很好，但是那些年的記憶現(xiàn)在看來只是虛情假意。在找到一個更好的女的之前，難道你和我在一起時只是裝模作樣？或者你在私下里自我掙扎，為了不想傷害我，直到你幫我度過了在那些年幾次痛苦的經(jīng)歷？

我從這一切中學到了什么？有一些：過去不一定是我們曾認為的那樣，但或許我們還是不知道的好。

最后，你曾從印度給我?guī)Щ亓艘粋€花瓶，那花瓶現(xiàn)在放在慈善店的櫥柜里。我希望你一切都好。

第四篇：給老板的一封建議信

竇總：

你好，這么長時間沒有跟你通郵件，也存了很多話要說了。下面是我對工程餐廳的一點看法。如有不當?shù)胤?，請指正?/p>

1.本餐廳經(jīng)理對搞餐廳是個外行，不能夠做到對餐廳的有效管理。我調(diào)查過，通過和他們的深入交談均反映領(lǐng)導的無能。工程餐廳能有現(xiàn)在的成績，很大一部分是那些有責任心的老員工的功勞，而讓他們盡心盡力工作的原因是他們出于對工作負責任的態(tài)度。我跟保潔組、大廚、擇菜洗菜阿姨、售飯阿姨聊天的時候他們主動給我透露了經(jīng)理無能與不會管理。我個人的看法是這樣的：經(jīng)理是有心無力。他想做好，但是不知道該怎么做。另外在意識形態(tài)上也對自己的工作不重視。作為餐廳的領(lǐng)導，自己進售飯柜臺的時候經(jīng)常不穿工衣，不戴工帽，在高峰期的時候，經(jīng)常也可以看到他在各售飯窗口忙來忙去的。想做又不知道怎么做，所以只能在這上面出點力。我覺得這是瞎忙，忙的不是地方。該做的不做，緊要的事情不做，一些零碎的事情倒把自己搞的很忙！也不知道該怎么忙，認為進行崗位操作就是在管理。這不是什么身體力行的事，而是暫時能力有限所致。

2.對餐廳沒有管理方法，對員工管理過于松散。我來了很久了，沒有發(fā)現(xiàn)經(jīng)理針對餐廳實際情況出臺過什么具體措施，哪怕是有什么管理員工的什么辦法都行，可是沒有。有“等和靠”的心理。我個人覺得經(jīng)理對員工談不上什么管理。對有些員工可以開很多綠燈，行很多方便。甚至可以讓個別員工享受特殊待遇。這兩條對餐廳造成的機會成本相當?shù)拇蟆Ｍ瑫r這會讓餐廳遭遇很多問題，甚至造成人心不穩(wěn)?，F(xiàn)在餐廳里有些員工在工作時就已經(jīng)是在混日子了。屬于自己分內(nèi)的事情也會你推我，我推你的。員工內(nèi)部形成幾個小團伙，你一幫我一派的。這對組織的團結(jié)很不利，對團隊的領(lǐng)導也會造成阻力。

3.沒有人在管蔬菜的保鮮與保質(zhì)。菜買回來基本是不開包的，蔬菜外面有塑料袋包裹著。蔬菜在里面一直悶著，直到用的時候才會拿出來。我舉兩個例子，我都是有實據(jù)的，我對當時的情況做了拍照。24號早上的時候我們進了一批辣椒，買回來后也沒有人查看菜的質(zhì)量。原封不動的在袋子力裝著。等到下午3：30分左右的時候，我打開辣椒袋子，發(fā)現(xiàn)里面的辣椒已經(jīng)有1/3都爛了.辣椒遇熱解凍就變爛，再加上里面本來買的時候就摻雜了爛的，所以辣椒發(fā)腐就很快。于是我把爛的都挑了出來，把好的放再了一起。到第二天下午我再去看的的時候，辣椒又爛了1/5左右。當時的辣椒進價是1.8元/斤，我估計了一下，那些爛的辣椒大概有20斤以上。還有一個例子是藕。我們的藕不知道放了幾天，我在24號把它拿出來的時候有一個蛇皮袋里面有3/5的藕都壞掉了，我也對其進行了拍照。這僅僅是兩個小的例子而已，像這樣蔬菜腐爛的事情每天都有。從來都沒有人對這樣的事關(guān)心過，只有當時在擇菜的阿姨會覺得可惜和心痛。我當時看完之后很想掉眼淚，很氣憤。扔掉的不僅僅是爛菜，更是員工的工作態(tài)度和熱情。餐廳都是這個樣子，員工肯定也就無所謂了。一方面我們的采購過程有問題，沒有人監(jiān)督和查看，另一方面是我們自己對蔬菜的保管有問題。雙方都有責任！而我們自己更是責無旁貸！

4.員工職責劃分不清。有的員工干這個也行，干那個也行，不干也行。在什么時間段誰該做什么事情沒有一個明確的劃分，所以就會導致員工的工作會發(fā)生你推給我，我推給你。于是也會導致出現(xiàn)員工之間鬧矛盾，內(nèi)部不團結(jié)。餐廳現(xiàn)在就已經(jīng)出現(xiàn)這樣的問題了！

5.財務(wù)不透明，不嚴謹。我所說的透明不是說要透露給員工，而是自己人一看就能明白怎么回事。我舉個例子：我們每天都會對學生出售飯票?？墒乾F(xiàn)在竟然出現(xiàn)售出去的飯票回收之后又重新出售。飯票一般都僅限當日使用，可是還會出現(xiàn)好幾天前的飯票現(xiàn)在還可以使用。今天賣小籠包的就收到了一個24號的飯票。他們還問了這個能不能用，回答是可以使用。

到晚上登記的時候，會計登記飯票的時候就只登記回收來的飯票，那些反復(fù)出售的飯票所得的那部分錢就不知道飛到那里去了。是不是到個人口袋了？或許進到帳里去了？都是個問題。我們出售飯票的地方應(yīng)該安裝一個攝像頭進行監(jiān)管，而且出售飯票的員工不許離開攝像頭的監(jiān)管范圍。我們的員工向我偷偷反映過，我們售飯票的兩個小女孩會拿著收來的錢去買零食吃。

當然，這樣的事情不止一次兩次。

6.我嚴重懷疑會計王達的個人能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。王達的外表年紀與實際年紀嚴重不符，21歲的王達卻已經(jīng)略顯啤酒肚了。他上班的時候就是隨便逛游。要么就在辦公室里上上網(wǎng)，處理點事情（當然無聊上網(wǎng)占多數(shù)），要么就餐廳大廳里不是跟那些學生美眉聊天，就是隨便逛游。很少看見他穿工衣的時候。前天我賣米線所得的飯票不知道怎么就不見了，我立即跟經(jīng)理溝通?？墒撬揪筒划敾厥?，跟我說可能是我們內(nèi)部員工拿去了。晚上登記飯票的時候，王達隨便給我那個窗口填了一個數(shù)據(jù)，我看見他寫的是20.我估算了一下，我當天飯票的收入在30左右。而且簽字的時候也是他沒有經(jīng)過我同意就替我簽的。你可以想象一下這里面的財務(wù)漏洞有多大。我再舉一個不恰當?shù)睦?。我們一個干切配的員工田保院，他剛買了一個諾

基亞手機，花了2000多塊。什么型號的我不清楚，但是那部手機帶有旋轉(zhuǎn)攝像頭。還算高級。我調(diào)查過，他的工資是720元/月，他吸的煙是5元或者7元的。每個月除了手機交花費和買煙，還有其他的一點花銷，我估計就不剩下什么了。他是從9月份來的，如果從9月份開始攢錢，也不可能攢下那么多的錢。他除了干切配，還會收收飯票。他和經(jīng)理、王達是一個小團隊的。被某個廚師稱作經(jīng)理的“看門狗”.2000多塊的手機，只抽5塊或7塊的煙，月收入是720，這形成了一個鮮明的對比。當然值得懷疑！我說這個問題的時候，其實已經(jīng)透露出，餐廳里已經(jīng)出現(xiàn)抱團現(xiàn)象了。

7.我了解了10月份，11月份，12月份的大概營業(yè)額，營業(yè)額是直線下滑的。為什么會下滑的這么厲害，除了學生少了這樣的客觀原因之外有沒有什么其他的原因？跟領(lǐng)導管理不善有多大的關(guān)系，跟我們自己花色品種少有多大的關(guān)系？是否存在貪腐現(xiàn)象？10月份之后員工流失率很高是什么原因？是不是工作太累？是不是員工自己覺得餐廳沒有希望？是對領(lǐng)導沒有信心還是別的原因呢？這些問題餐廳領(lǐng)導是否意識到了？有多少個問好需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)??！

8.人員配置或調(diào)配不合理。有些地方能累死人，有些地方卻能閑的發(fā)慌。怎樣進行員工掉配，怎樣定崗，工作時間段怎么安排？誰工作，做什么，誰休息，什么時間段休息？誰來安排？由于這些問題沒有弄清楚，所以養(yǎng)了一些吃白食的人。有些員工的親朋好友也在餐廳內(nèi)吃，甚至有的勤工學生的朋友也會在餐廳蹭飯吃！

9.勤工人員不規(guī)范。我們的勤工人員竟然可以在打卡機的位置！而且某個勤工人員竟然可以去做飯票回收的工作！我今天又出現(xiàn)了一次飯票不翼而飛的現(xiàn)象。我查了一下，原來是我們的勤工學生替王達回收飯票給收走了，我親自去問了她一下，原來第一次“丟失”的飯票也是她收走的。誰能保證這里面不會出現(xiàn)問題？勤工學生回收飯票，我們的會計做什么去了，他在忙什么？鬼知道！

10.辦公室的員工到底應(yīng)該怎么做？有沒有明確的職責劃分？財務(wù)如何規(guī)范管理？涉及到差旅費應(yīng)該怎么報銷？是按照實際情況報還是憑主觀猜想報？這個過程怎么監(jiān)管？

我進行了一個個案調(diào)查，某員工對會計王達能打40分。對經(jīng)理無能、沒腦子的抱怨有4——5個之多。我不是在說我們的領(lǐng)導的壞話，我個人對劉經(jīng)理的印象還不錯的。我對他是這樣的看法：有心無力，沒有專業(yè)知識，沒有受過系統(tǒng)訓練，想做但不知道怎么做。抓不住工作重點。需要培養(yǎng)。他還是有些責任心的。這樣的成本計算還是留給你吧。也許我看的還有些表面。或者有些事情我不知道。

下面我想提出我個人的看法：我們對廚師的依賴性很強，打個比方，我們的廚師長張成，他可以享受特殊待遇，一個月好像是1510，加上100元廚師長補助，在加上100元住宿補助。餐廳在外面給他租著房子，但是他嫌冷，在我們二樓有一個單間，里面還有空調(diào)。他就負責炒炒菜，訂訂貨。從來沒有看見他管過蔬菜為什么會爛那么多，怎么保質(zhì)保鮮。也不會遵守上班時間。炒完菜就基本找不到人了。所以，如何降低我們對廚師的依賴性？我們每個餐廳都需要好幾個切配員工，又費時又費力，能否考慮半成品的配送？采用配送的利弊在哪里？這是我要提出的問題。

下面對我以上反映的問題做個總結(jié)和補充：

1.財務(wù)制度怎么健全？怎么嚴謹？

2.勤工學生怎么使用，安排什么樣的崗位？

3.如何規(guī)范售票？怎么監(jiān)管？怎樣保證現(xiàn)金的安全？

4.崗位怎樣明細化？怎樣明確到個人？怎樣從根本上解決工作時你推給我我推給你的現(xiàn)象？

5.人員怎么安排最優(yōu)化，人員不浪費？（即每個操作間最多需要幾個人）怎樣才能在上班時間沒有閑暇的人？

6.怎樣做好采購環(huán)節(jié)？能否考慮統(tǒng)一采購然后根絕餐廳實際情況各餐廳向我們的采購中心訂貨？餐廳的收貨標準是什么？什么樣的貨可以拒收？誰來監(jiān)管這個環(huán)節(jié)？

7.怎樣保存蔬菜？是否需要建雪房（即冷庫，溫度在1——5度之間的稱為小雪房，在-18度的稱為大雪房）以達到保鮮防腐不浪費的效果。

8.如何做好用量計算？我覺得將用量標準化才能做好用量計算，9.各操作間的規(guī)章制度不明確，無規(guī)矩。

10.高峰期前后人員怎么安排

11.售賣窗口的打菜標準是多少？

12.在餐廳內(nèi)積極推行用餐自助化方式，怎樣推行？如何借助學生會的配合？

13.統(tǒng)一員工膳食標準，杜絕浪費。

14.潲水費、紙皮費或者其他費用如何處理？

15.如何在保證工作速度和質(zhì)量的前提下減少員工的工作時間？是否可采取工時計費？

16.怎樣吸引學生，給他們提供什么樣的就餐環(huán)境？如利用電視電影等；怎樣提升餐廳在學生心目中的影響力？我們能給給他們提供哪些有價值的增值服務(wù)或免費服務(wù)？怎么提升餐廳營業(yè)額？

17.怎樣向標準化靠近？

18.優(yōu)秀員工參選標準？怎樣評選才公平？

19.如何利用現(xiàn)有人才？

20.餐廳經(jīng)理的考核標準？

21.各餐廳經(jīng)理對餐廳的整改意見有沒有，如果有，是什么？

22.怎樣提高管理層層次？培訓的作用有多大？我們用人的成本有多大？

第五篇：給父母的一封感恩信

親愛的媽媽爸爸：

你很好，當我開始這部電影叫情感，心里只有兩個字：感恩節(jié)。

在這個世界上，在凡人生，我不能有朋友，沒有同學，甚至沒有兄弟和姐妹。但我不能沒有你。在我的血流在你的血液，世界不超過這個偉大。

你借給我債務(wù)，但這些債務(wù)是無意的杰作。但我仍然非常感謝你，如果沒有這樣的債務(wù)，我今天不會。但是，債務(wù)以不同的方式來。

你給我肉體和血，提高我，教我認識自己，知道世界。讓我成為世界，對人類有用。在我成長的過程中，我一點一點地寫出幸福的感覺，感覺你無盡的愛，我覺得你為我的安靜奉獻，總是針對自己的憤怒的父親，事實上，愛他自己;在他沉重的偽裝中隱藏著深深的愛情。愛使我的世界充滿溫暖，沒有愛的生活像冬天的葉子;生活沒有愛，甚至最可愛的微笑幾乎不是特別是你 他們是無私的愛，讓我的生活充滿陽光，微笑，迷人的醉酒！

女兒在一天中長大，慢慢了解你的善意。我曾經(jīng)知道這是世界上最美麗的語言;以前，我不明白為什么當你摔跤，你總是讓我起床，現(xiàn)在知道，我恐怕你不能給我一個美味，絲綢和絲綢，現(xiàn)在明白你給我一個無私的愛，只有你的愛是世界上最大的財富。你的愛，像一杯茶，要記住的苦，是散發(fā)出香味。親愛的媽媽和爸爸，謝謝你的好意。

你的愛春天像溫暖

你的愛-我親愛的父親，媽媽你辛苦，謝謝你的翅膀給我住房，撐起一個晴朗的天空;謝謝你騷擾我的不滿，包括我的錯，做我堅強的支持;謝謝你是如此無私為我付出這么多。我決定在未來離開，我明白你的小白發(fā)，我的結(jié)果給你帶來快樂，用你的孝道帶給你幸福。爸爸，媽媽，我愛你。

祝你一切順利

愛你的女兒

美麗的花。