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局節(jié)能環(huán)保部節(jié)能減排督查報(bào)告

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第一篇:局節(jié)能環(huán)保部節(jié)能減排督查報(bào)告

在金牛鉀堿分公司的環(huán)保、節(jié)能減排督查報(bào)告

節(jié)能環(huán)保部

根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,我節(jié)能環(huán)保部對(duì)下屬各級(jí)分公司環(huán)保、節(jié)能減排工作進(jìn)行了統(tǒng)一監(jiān)督檢查,現(xiàn)將在金牛鉀堿分公司的環(huán)保、節(jié)能減排督查情況進(jìn)行總結(jié)如下:

該公司積極推進(jìn)節(jié)能減排各項(xiàng)工作,年初制定節(jié)能減排工作計(jì)劃,不斷進(jìn)行小技術(shù)改造,對(duì)于平時(shí)不能改造的節(jié)能項(xiàng)目在大修期間進(jìn)行統(tǒng)一施工改造,降低了能源消耗,提高了能源利用水平,2011年該公司主要針對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行了節(jié)能改造:

1、片堿蒸發(fā)器擴(kuò)能計(jì)劃:

針對(duì)片堿車間蒸發(fā)能力小于電解槽生產(chǎn)能力的情況,造成設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行,蒸汽消耗較高。為了進(jìn)一步降低蒸汽消耗,在今年該公司對(duì)一期片堿車間進(jìn)行技術(shù)改造,更新一效、二效蒸發(fā)器,將二效、三效及降膜濃縮器產(chǎn)生的二次蒸汽作為一效蒸發(fā)的熱源,將三效蒸發(fā)產(chǎn)生的冷凝水經(jīng)過閃蒸產(chǎn)生廢蒸汽引入二效蒸汽管網(wǎng),產(chǎn)生的蒸汽冷凝液將全部回收至純水罐或清水池,提高了蒸發(fā)器的效率降低蒸汽消耗。該公司對(duì)改造后蒸汽消耗進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),環(huán)比二季度折百堿蒸汽單耗1.656噸/噸,下降至現(xiàn)在的1.45噸/噸,大大降低了蒸汽消耗量,同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本,進(jìn)一步推進(jìn)了該公司節(jié)能減排工作。

2、電解槽工藝優(yōu)化:

該公司在大修期間也對(duì)電解工藝進(jìn)行優(yōu)化,加強(qiáng)鹽水運(yùn)行參數(shù)控制,提高鹽水指標(biāo)合格率,并對(duì)單槽電壓較高的電解槽進(jìn)行清洗,降

低槽電壓,節(jié)約了電力消耗,并在大修期間將鹽水精致系統(tǒng)反滲透膜更換為新型高效反滲透膜,增加對(duì)雜質(zhì)離子的去除效果,提高鹽水質(zhì)量,優(yōu)化工藝參數(shù),并對(duì)老化的離子膜進(jìn)行處理,對(duì)比得出改造后槽電壓降低了8度左右,減少了電力消耗,并增加電解槽使用壽命,進(jìn)一步降低了能源消耗。

3、涼水塔技術(shù)改造:

該公司冷卻塔的主要降溫原理為,將循環(huán)水在冷卻塔內(nèi)由噴嘴噴灑成霧狀,再由冷卻塔上的風(fēng)機(jī)將水霧中多余溫度帶走。在冷卻過程循環(huán)水噴灑不均勻,有時(shí)噴出時(shí)水霧過細(xì),容易被風(fēng)機(jī)抽走造成飄水,損失大量循環(huán)水。該公司在今年大修期間對(duì)此進(jìn)行了技術(shù)改造,將現(xiàn)有的噴淋式改為填料式,防止冷卻塔飛濺損失,該公司對(duì)改造前后冷卻塔補(bǔ)水情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)得出,改造前冷卻塔月平均補(bǔ)水量為7000余噸,改造后冷卻塔的月平均補(bǔ)水量為4300余噸,平均每月節(jié)約2700余噸新鮮水,大大減少了補(bǔ)水量。

4、節(jié)水小技術(shù)改造:

該公司不斷進(jìn)行小技術(shù)改造,將片堿車間和電解車間泵冷卻水進(jìn)行循環(huán)使用,由于這兩個(gè)車間物料溫度高,機(jī)泵冷卻水采用的是純水,經(jīng)過收集后打入循環(huán)水,經(jīng)過分析冷卻水使用后品質(zhì)較高,作為循環(huán)水補(bǔ)充用水比較浪費(fèi),該公司已將這兩部分水實(shí)現(xiàn)循環(huán)使用,降低了純水使用量,這部分水改造完成后,減少了純水站運(yùn)行時(shí)間,從而減少了純水站再生的酸堿的使用量,降低了污水除了的壓力。

同時(shí)對(duì)一次鹽水泵冷卻水全部進(jìn)行了回收,進(jìn)一步增加了水的重

復(fù)利用率,一次鹽水泵冷卻水集中回收后作為配置輔料;同時(shí)將螯合樹脂塔再生水進(jìn)行回收利用;澡堂安裝了節(jié)水蓬頭,減少了生活污水產(chǎn)生量。此類小改造不但增加了能源綜合利用率,還降低了環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行壓力,降低了運(yùn)行費(fèi)用。

第二篇:局節(jié)能減排總結(jié).

局節(jié)能減排總結(jié)

局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)重要工作,強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我局開展節(jié)能減排工作總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)節(jié)能減排的責(zé)任感

節(jié)約資源是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策。加強(qiáng)政府機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作,建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的必然要求,是加強(qiáng)政府機(jī)構(gòu)自身建設(shè)和整個(gè)節(jié)能減排工作的的重要內(nèi)容。作為政府職能部門之一,2011年以來,全局干部職工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),從節(jié)約一度電、節(jié)省一張紙等點(diǎn)滴事做起,崇尚節(jié)約、厲行節(jié)約,切實(shí)增強(qiáng)資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

二、突出重點(diǎn),采取措施,嚴(yán)控節(jié)能減排關(guān)鍵環(huán)節(jié) 一是厲行節(jié)約用電。我局從節(jié)約每度電做起,堵塞浪費(fèi)漏洞。加強(qiáng)用電設(shè)備管理,燈具、空調(diào)等全部使用節(jié)能型設(shè)備,使用電腦、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)盡量減少待機(jī)時(shí)間,要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。

二是嚴(yán)格控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì),有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件,嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量,盡量在電子媒介上修改文稿,減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用,草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。

三是節(jié)約用水。積極使用節(jié)水器具,加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理,避免“水常流”現(xiàn)象。今年對(duì)供水管道進(jìn)行更新,杜絕跑冒滴漏,做到節(jié)約每一滴水。

四是車輛節(jié)能。加強(qiáng)公車日常用油管理,嚴(yán)格控制加油支出;堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛,按時(shí)保養(yǎng),減少車輛部件非正常損耗,降低車輛維修費(fèi)用支出,提高業(yè)務(wù)操作技能,盡可能減少人為因素造成的損耗。

第三篇:局節(jié)能減排工作總結(jié)

局節(jié)能減排工作總結(jié)

二00年以來,我局為響應(yīng)國(guó)家努力建設(shè)成資源節(jié)約型,環(huán)境友好型和諧社會(huì)。推進(jìn)行業(yè)節(jié)約能源,提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益,保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我局工作緊緊圍繞“節(jié)能減排,科學(xué)發(fā)展”這一主題,因地制宜,積極參與,采取多種形式,在廣大干部職工中“大興節(jié)能之風(fēng),大造節(jié)能之勢(shì)”,廣泛宣傳,營(yíng)造節(jié)能減排

工作的良好氛圍,把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學(xué)習(xí)和生活之中。簡(jiǎn)要總結(jié)我局主要做了以下工作。

一.認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料,使全體工作人員充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性和必要性。

二.積極參與各項(xiàng)節(jié)能減排的工作,認(rèn)真貫徹和落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)精神,特別是溫家寶總理的重要講話,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,端正態(tài)度,根據(jù)本單位的行業(yè)特點(diǎn),理清工作思路,制定了切實(shí)可行的工作方案,狠抓節(jié)能減排作的落實(shí)。

三.強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制,完善節(jié)能減排

四、根據(jù)工作特點(diǎn),一切從實(shí)際出發(fā),每月做好車輛出勤統(tǒng)計(jì)和油量管理,調(diào)動(dòng)駕駛?cè)藛T節(jié)能積極性,切實(shí)發(fā)揮他們?cè)谛袠I(yè)節(jié)能降耗工作中的智慧,從源頭上嚴(yán)格控制能耗增量。在全局干部職工中樹立典型,除正常的工作用車外,杜絕公車私用和不必要的短途用車。教育私車人員,上下班盡量走路不動(dòng)車輛,積極響應(yīng)“無車日”,既是對(duì)節(jié)能工作的支持,又能減少開支,還是鍛煉身體的最佳選擇。

五、在日常生活中,我們教育廣大干部職工,節(jié)約一滴水,一度電等,教育他們?cè)诠?jié)約能源的同時(shí),也要愛護(hù)環(huán)境,積極參與各項(xiàng)公益活動(dòng),使“工作更美,社會(huì)和諧”。

六、在工作日常用品的采購(gòu)中,我們始終堅(jiān)持局長(zhǎng)“一支筆”簽批的原則,采取樂觀的態(tài)度,抓好一張紙、一支筆的節(jié)約,在當(dāng)月中需要買什么用品,先由出納員理出清單,交局長(zhǎng)審批后購(gòu)買,消除不必要的浪費(fèi)。

總之,在這一年來,我局根據(jù)自身實(shí)際,從身邊小事做起,收到了良好效果,但節(jié)能減排工作之路還很漫長(zhǎng),離上級(jí)對(duì)我們的要求還有一定差距,但是我們有信心,在全局干部職工們共同努力下,立足本職,盡心盡力,將節(jié)能減排工作一直持續(xù)下去。

縣局

局節(jié)能減排工作總結(jié)

第四篇:節(jié)能減排報(bào)告

醫(yī)院節(jié)能降耗情況匯報(bào)

近年來,我院為推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,提高醫(yī)院能源利用效率,發(fā)揮醫(yī)院在全社會(huì)節(jié)能中的表率作用,根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等法律法規(guī),結(jié)合本院實(shí)際工作情況,建立節(jié)能降耗長(zhǎng)效機(jī)制,開展節(jié)能減排活動(dòng),使降耗工作不斷深入開展,較好的完成了節(jié)能目標(biāo)。現(xiàn)將2012-2014年來節(jié)能減排工作匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)節(jié)能減耗思想學(xué)習(xí),促進(jìn)醫(yī)院生態(tài)文明建設(shè)。2012-2014年期間通過醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄、宣傳條幅、科室會(huì)議等途徑組織人員學(xué)習(xí)節(jié)能減耗思想二十余次,同時(shí)我院在門診、醫(yī)技、住院大樓公共區(qū)域張貼節(jié)水節(jié)電宣傳標(biāo)語900余份,組織醫(yī)院節(jié)能減耗巡查20余次。

二、落實(shí)節(jié)能工作。

1、節(jié)約用電

(1)優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型電器和設(shè)備,逐步淘汰高能耗和低能效的設(shè)施、設(shè)備。減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等辦公室設(shè)備的待機(jī)能耗。其中在2012年—2014年中我院新舊院區(qū)安裝及更換人體感應(yīng)開關(guān)個(gè)、程控開關(guān)個(gè)、室外LED燈帶余米、室內(nèi)LED燈9余盞、顯示屏(叫號(hào)、宣傳屏等)0余面、節(jié)能燈 余盞、電子日光燈4余盞;更換變頻空調(diào)余臺(tái)、變頻冰箱余臺(tái)。

(2)辦公室、會(huì)議、診室、病房等場(chǎng)所盡量采用自然光,盡可能少開燈或不開燈,室內(nèi)亮度足夠時(shí)不再開燈,離開辦公室要隨手關(guān)燈,做到人走燈滅,防止“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。

(3)加強(qiáng)用電設(shè)備管理:合理設(shè)置空調(diào)溫度。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)內(nèi)溫度控制標(biāo)準(zhǔn),除特殊用途外,辦公區(qū)域的空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26攝氏度,并做到無人時(shí)不開空調(diào),非工作時(shí)間、節(jié)假日不開空調(diào),離開前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)。提倡每少開1小時(shí)空調(diào),開空調(diào)時(shí)不開門窗,定期對(duì)空調(diào)進(jìn)行節(jié)能清洗,提高空調(diào)能效。2節(jié)約用水

(1)積極推廣使用節(jié)水器具,加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理。其中在2012年—2014年中我院安裝及更換感應(yīng)水龍頭、淋浴器等1450余個(gè)、感應(yīng)便池600余個(gè)(變頻水泵30個(gè)。

(2)安裝太陽能熱水器機(jī)組7臺(tái)、太陽能管采熱面積900㎡,采取定時(shí)送熱水措施,每天兩次專人負(fù)責(zé)給全院職工和患者供應(yīng)開水,較好的節(jié)約了水資源。

(3)培養(yǎng)節(jié)水習(xí)慣,隨用隨關(guān),加強(qiáng)巡查盡量減少自來水管、水龍頭滴、漏現(xiàn)象,在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識(shí)。3公務(wù)車輛節(jié)能

嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理辦法,提倡同一時(shí)間、同一方向用車科室拼車同乘,提高車輛使用效率。盡量減少車內(nèi)空調(diào)使用率減少油耗,加強(qiáng)對(duì)全院車輛燃料、維修、保養(yǎng)費(fèi)用支出的檢查,阻塞漏洞。

醫(yī)院節(jié)能減排工作在全院職工的共同努力下,取得了階段性進(jìn)展,其中2012年—2014年我院在同等建筑面積及人員數(shù)量使用量計(jì)算:?jiǎn)挝还?jié)水28%,節(jié)電31%、公車費(fèi)用減少20%。

第五篇:節(jié)能減排報(bào)告

節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核自查報(bào)告

根據(jù)界首市經(jīng)濟(jì)和信息委員會(huì),界經(jīng)信(2012)104號(hào)文件精神我公司十分重視節(jié)能目標(biāo)責(zé)任改核工作,針對(duì)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下:

1.公司成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由常務(wù)副總經(jīng)理許有升任組長(zhǎng)、副總經(jīng)理樓天祥任副組長(zhǎng)、各有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為組員,下設(shè)辦公室,樓天祥兼任辦公室主任。辦公室全面負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理和監(jiān)督、檢查及協(xié)調(diào)工作,同時(shí)公司還設(shè)立了專門能源管理崗位。

2.由于公司對(duì)節(jié)能工作的高度重視及各職能部門工作人員的共同努力,公司圓滿地完成了節(jié)能目標(biāo)進(jìn)度任務(wù)。2011年耗費(fèi)4449噸標(biāo)準(zhǔn)煤,產(chǎn)值4.3億,百元產(chǎn)值用煤0.00103噸.2012年耗費(fèi)4257噸標(biāo)準(zhǔn)煤。產(chǎn)值4.3億,百元產(chǎn)值用煤0.00093噸。節(jié)約用煤為192噸標(biāo)準(zhǔn)煤。完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)的21.8%。

3.公司將節(jié)能目標(biāo)任務(wù)分解到各有關(guān)機(jī)關(guān)職能部門并制定和完善了改核獎(jiǎng)罰制度,定期開展考評(píng)節(jié)能目標(biāo)完成情況,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

4.建立了能源管控中心,完善了能源管理體系,制定了《能源管理崗位責(zé)任制度》、《能源教育培訓(xùn)制度》、《能源分析制度》、《能源計(jì)量統(tǒng)核制度》及《能源考核獎(jiǎng)罰制度》登各項(xiàng)能源管理制度實(shí)施能源計(jì)量管理體系,完善能源計(jì)量器具,并設(shè)專人負(fù)責(zé)

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