第一篇：煤礦鉆探隊(duì)安全先進(jìn)申報(bào)材料

煤礦采煤二隊(duì)“安全先進(jìn)集體”申報(bào)材料

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理真抓實(shí)干確保安全生產(chǎn)—松樹灘煤礦鉆探隊(duì)“安全先進(jìn)集體”申

報(bào)材料

松樹灘煤礦鉆探隊(duì)隊(duì)現(xiàn)有職工19人，其中團(tuán)員10人，隊(duì)干3人，大專以上文化程度5人，占26%，中專以上文化程度10人，占52%，高中以上文化程度4人，占職工總數(shù)的22%。自2011年3月組建以來，這個(gè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子一直十分重視安全生產(chǎn)工作。他們牢固樹立“安全第一”的思想，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，近一年來實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。該隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦黨政會(huì)議、文件精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，深化認(rèn)識(shí)抓責(zé)任，強(qiáng)化管理抓現(xiàn)場(chǎng)，全年累計(jì)施工長(zhǎng)距離鉆孔4749米，職工持證率達(dá)100%，全年消滅了無輕傷人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)一周年的好成績(jī)。

一年來，該隊(duì)在安全生產(chǎn)的成功做法主要有以下幾點(diǎn)。深化認(rèn)識(shí)抓責(zé)任 2011年，該隊(duì)把貫徹集團(tuán)公司、礦會(huì)議、文件精神、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制當(dāng)做一件大事來抓。要求各級(jí)各類人員切實(shí)負(fù)起各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)當(dāng)作隊(duì)管理人員的第一責(zé)任、煤礦的第一政治、企業(yè)的第一效益、職工的第一福利的角度去認(rèn)識(shí)、去抓、去管，在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制。根據(jù)各作業(yè)工種性質(zhì)該隊(duì)制定了各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制度21個(gè)，主管礦長(zhǎng)一直延伸到井下生產(chǎn)作業(yè)者。并注意把安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制緊密結(jié)合起來，加大考核力度，促責(zé)任落實(shí)到位。通過深化思想認(rèn)識(shí)，使大家都明白自己所肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，真正做到了在安全生產(chǎn)上人人有指標(biāo)、人人有責(zé)任、事事有人管、人人都管事的局面。強(qiáng)化管理抓現(xiàn)場(chǎng) 2011年，該隊(duì)隊(duì)干一班人，堅(jiān)持安全重在現(xiàn)場(chǎng)，管理重在現(xiàn) 場(chǎng)的思想。全隊(duì)上下，勁往下使，眼往下盯，根往下扎，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真執(zhí)行干部跟班生產(chǎn)制和地面24小時(shí)值班制。在管理上能夠做到發(fā)現(xiàn)總是到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)措施到現(xiàn)場(chǎng)、處理問題到現(xiàn)場(chǎng)的“三到現(xiàn)場(chǎng)”。無論隊(duì)長(zhǎng)、跟班副隊(duì)長(zhǎng)還是技術(shù)員，至少保證每班有人下井檢查安全生產(chǎn)工作。他們加強(qiáng)了了工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理，從軌跡設(shè)計(jì)到鉆機(jī)穩(wěn)固、開孔實(shí)鉆，嚴(yán)格執(zhí)行班組長(zhǎng)跟班制度，杜絕現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。一年來，該隊(duì)順利安全完成鉆機(jī)搬家收尾和新鉆場(chǎng)開孔工作。硬化標(biāo)準(zhǔn)抓質(zhì)量 該隊(duì)一直把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)做一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，認(rèn)真落實(shí)工 程質(zhì)量是“生命工程”的思想，大力開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，在工程質(zhì)量上堅(jiān)持一把手抓到底，一把尺子量到底。隊(duì)每月堅(jiān)持召開兩次工程質(zhì)量會(huì)議，對(duì)鉆孔施工質(zhì)量上存在的問題及時(shí)整改。跟班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)每班的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，及時(shí)把信息反饋給主管隊(duì)長(zhǎng)或值班領(lǐng)導(dǎo)。班組之間開展長(zhǎng)期性的工程質(zhì)量自檢、互檢工作，工程質(zhì)量不過關(guān)，不得交班。對(duì)上級(jí)部門查出的問題能當(dāng)場(chǎng)解決的立即解決，解決不了的定人員、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)、定復(fù)查人“四定”的原則限期解決。一年來，該隊(duì)共施工了8個(gè)長(zhǎng)距離鉆孔，其中在西安煤科院的帶領(lǐng)下施工了3個(gè)鉆孔，單孔最長(zhǎng)長(zhǎng)度702米，單孔總孔深1023米，由該隊(duì)自主施工了5個(gè)鉆孔，其中最長(zhǎng)孔深達(dá)到750米，總孔深1230米突破了煤科院專業(yè)施工單位的施工成績(jī)。

2011年，該隊(duì)開展了一系列的安全活動(dòng)，用以提高職工的綜合素質(zhì)，傳達(dá)企業(yè)安全生產(chǎn)管理理念。5月份，按礦要求開展了“安全班組建設(shè)”制訂了16

條相關(guān)制度，加大了班前班后會(huì)的召開力度，堅(jiān)持通過“安全技術(shù)每日一題”，提高職工素質(zhì)，堅(jiān)持班前落實(shí)責(zé)任、班后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施“危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”將生產(chǎn)事故降到零。該隊(duì)堅(jiān)持每月組織一次員工安全學(xué)習(xí)，每月召開安全會(huì)議兩次，每季度進(jìn)行一次各崗位“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”考試，使安全生產(chǎn)的思想意識(shí)在職工心中根深蒂固。極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工的安全技術(shù)素質(zhì)，為該隊(duì)的安全生產(chǎn)、提高正規(guī)循環(huán)率、節(jié)支降耗等各項(xiàng)工作起到了極大的作用。同時(shí)在隊(duì)里開展了員工展風(fēng)采活動(dòng)，進(jìn)行了以書法、漫畫的形式來宣傳安全生產(chǎn)理念，組織員工建立個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)三級(jí)自保、互保、聯(lián)保制，實(shí)行經(jīng)濟(jì)聯(lián)責(zé)、處罰連動(dòng)、安全聯(lián)保制，量化指標(biāo)，鋼化考核，以此促安全管理到位。從經(jīng)濟(jì)利益上加大對(duì)管理人員安全績(jī)效的考核、兌現(xiàn)。加大班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)查隱患、反“三違”加大對(duì)“三違”人員的查處力度，堅(jiān)持“三違”人員過“六關(guān)”制度，使“三違”者既丟票子又丟面子，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，使安全生產(chǎn)工作健康有序地發(fā)展。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。安全生產(chǎn)工作是沒有盡頭的，更來不得些許的僥幸和大意，面對(duì)新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，該隊(duì)廣大干部職工決心在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，在以后的工作中，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階。

松樹灘煤礦鉆探隊(duì)“安全先進(jìn)集體”申報(bào)材料

2011年12月20日

第二篇：煤礦先進(jìn)區(qū)隊(duì)申報(bào)

善打硬仗的煤礦機(jī)電隊(duì)

———記123煤礦機(jī)電隊(duì)

在123能源集團(tuán)有限公司基建煤礦，有這樣一支隊(duì)伍，他們作為該礦的唯一一支基層區(qū)隊(duì)，他們克服了人員少、戰(zhàn)線長(zhǎng)、工作面廣的困難，全隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，他們特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)，緊緊圍繞礦井35KV變電所安裝、地面供水、排水、供暖、消防管網(wǎng)、礦區(qū)綠化、鍋爐房下煤漏斗安裝、變電所地磚鋪設(shè)項(xiàng)目等工程，搶進(jìn)度，抓工期，加班加點(diǎn)、任勞任怨，為我礦又好又快發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，它就是123煤礦機(jī)電隊(duì)。

一．堅(jiān)持安全生產(chǎn)原則不動(dòng)搖

安全是機(jī)電隊(duì)的立隊(duì)之基，生存之本，無論在任何時(shí)期，在任何艱苦條件下，他們都始終如一的貫徹落實(shí)“安全責(zé)任重于泰山”的安全方針，他們不光是喊口號(hào)而是體現(xiàn)在了施工現(xiàn)場(chǎng)中：

1.實(shí)行安全“自保、互保、聯(lián)保”制度。2012年9月機(jī)電隊(duì)接到鍋爐房供暖管道的安裝任務(wù)，第一時(shí)間就制定了《鍋爐房供暖管道安裝操作規(guī)程》，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，每名隊(duì)干、班組長(zhǎng)、職工都簽訂了《安全作業(yè)保證協(xié)議書》，積極準(zhǔn)備材料和所需要的設(shè)備與工具，各項(xiàng)工作有條不亂、緊湊有序。在施工過程中出現(xiàn)由于供貨不及時(shí)，工期一再拖延，為了按計(jì)劃完成施工任務(wù)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與供貨商積極聯(lián)系，全體職工加班加點(diǎn)，于11月30日前完成鍋爐房供暖管道安裝，確保了我礦冬季順利供暖。

2.實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度。2012年5月我隊(duì)僅用了1個(gè)月時(shí)間順利完成了礦區(qū)外綠化管道的敷設(shè)工程。接到該工程后，帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量關(guān)，正確指揮，保證質(zhì)量，不懼日曬，加班加點(diǎn)，積極帶頭，全隊(duì)上下一條心，大家擰成一股繩，1個(gè)月內(nèi)共敷設(shè)綠化管路千余米，最終順利完成了綠化管道的安裝。工程竣工后每一位職工都變黑了、變瘦了、變臟了，但是大家沒有一句怨言，看著一排排汩汩冒水的綠化管，大家都露出了開心的笑容。

3.實(shí)行“獎(jiǎng)安全、罰三違”激勵(lì)制度。嚴(yán)格執(zhí)行“個(gè)人無違章，班組無輕傷，區(qū)隊(duì)無重傷，礦上無死亡”的規(guī)定，狠抓現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)制度，把“三違”消滅在現(xiàn)場(chǎng)施工中。對(duì)每月度安全文明班組進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)評(píng)，并授予“安全文明班組”稱號(hào)，按照安全、進(jìn)度、工程量、完成質(zhì)量等方面，對(duì)照評(píng)比條件進(jìn)行考評(píng)，對(duì)不安全施工的班組進(jìn)行嚴(yán)重處罰。各項(xiàng)安全激勵(lì)約束制度的建立和完善，大大地調(diào)動(dòng)了全隊(duì)干部職工的安全積極性，規(guī)范了作業(yè)行為，強(qiáng)化了安全意識(shí)，更強(qiáng)而有力的促進(jìn)了全隊(duì)安全質(zhì)量生產(chǎn)，使員工在安全中受益，使區(qū)隊(duì)在安全中發(fā)展。

二．堅(jiān)持區(qū)隊(duì)建設(shè)工作不放松

俗話說的好：“工人干不干，全看帶頭雁；隊(duì)伍好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”。在123煤礦機(jī)電隊(duì)有一條不成為的規(guī)定，那就是困難面前，班組長(zhǎng)必須沖在前，危險(xiǎn)面前工段長(zhǎng)必須搶在前，改革面前區(qū)隊(duì)干部要做到前，要求職工做到的，干部必須首先做到，以自身的實(shí)際行動(dòng)去帶動(dòng)職工，使全隊(duì)上下勁往一處使，活在一起干，合成一股繩，樹

好一面旗。

2012年11月，機(jī)電隊(duì)接到辦公樓給、排水及供暖管道的安裝工作，為保證管道的順利安裝，機(jī)電隊(duì)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)默契配合，準(zhǔn)確指揮，突出安全重點(diǎn)，抓好施工質(zhì)量，在工作中不怕臟不怕累，斗嚴(yán)冬，戰(zhàn)低溫，頂寒風(fēng)，始終堅(jiān)守在工作現(xiàn)場(chǎng)。善打硬仗的機(jī)電隊(duì)全體職工沒有被惡劣的環(huán)境所嚇倒，而是迎難而上，大家你追我趕，勇往直前，矯勇善戰(zhàn)，硬是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了管道安裝任務(wù)，為2013年辦公樓的順利投入使用奠定了基礎(chǔ)。

三．堅(jiān)持師帶徒人才培養(yǎng)不落后

123煤礦是一個(gè)正在建設(shè)中的礦井，各項(xiàng)規(guī)章制度還不完善，員工素質(zhì)參差不齊，職工年齡普遍年輕，生產(chǎn)技術(shù)還未完全掌握。基于這種原因，機(jī)電隊(duì)首先提出建設(shè)一支“作風(fēng)過硬，技術(shù)過硬，能打善戰(zhàn)”的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，堅(jiān)決樹立“百分之一的失誤等于百分之百的錯(cuò)誤，一個(gè)人的違章就是全隊(duì)的事故”的安全理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“傳、幫、帶”師帶徒人才培養(yǎng)政策，從每一個(gè)員工抓起，致力于提高全隊(duì)職工的安全技能操作水平。

1.“傳”：傳精神，傳承機(jī)電隊(duì)吃苦耐勞，敢于奉獻(xiàn)的精神。

2.“幫”：幫技術(shù)，讓入職的新員工與思想覺悟高、技術(shù)素質(zhì)好、安全意識(shí)強(qiáng)的老員工簽訂師帶徒協(xié)議，促進(jìn)新員工的技術(shù)提高。

3.“帶”：帶作風(fēng)，少說空話，多干實(shí)事，努力奉獻(xiàn)是機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)期以來形成的優(yōu)良作風(fēng)。

隨著基建施工的深入，建設(shè)過程中設(shè)計(jì)與實(shí)際生產(chǎn)的矛盾逐漸暴

露出來，機(jī)電隊(duì)的老領(lǐng)導(dǎo)、老行家、老技術(shù)們帶領(lǐng)新員工在改造供暖系統(tǒng)工程中大膽創(chuàng)新，開拓思維，采用新思路、新方法、新技能，既節(jié)約了資金的投入，又節(jié)約了人力，做到了增收節(jié)支、節(jié)能增效，減少了生產(chǎn)的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了人與環(huán)境的和諧發(fā)展。

我們又先后完成了：

1.2012年5月礦區(qū)外綠化管道的敷設(shè)工程

2.2012年6月礦區(qū)給、排水、消防管網(wǎng)的鋪設(shè)工程

3.2012年7月礦35KV變電所圍墻、地磚的修砌工作

4.2012年8月順利完成礦用炸藥庫的施工

5.2012年9月礦區(qū)供暖管道的敷設(shè)

6.2012年9月鍋爐房供暖管道的安裝任務(wù)

7.2012年10月消防泵房設(shè)備的安裝，8.2012年11月鍋爐房架空管路、動(dòng)力電纜的敷設(shè)

9.2012年11月鍋爐房上煤漏斗的設(shè)計(jì)加工安裝

類似這樣的安全質(zhì)量工程比比皆是，每一次機(jī)電隊(duì)接到任務(wù)后，總是能又好又快的完成，也因此得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和高度贊揚(yáng)。

123煤礦機(jī)電隊(duì)就是這樣一支團(tuán)結(jié)有力的隊(duì)伍，就是這樣一支善打硬仗的隊(duì)伍，就是這樣一支勇于創(chuàng)新的隊(duì)伍。堅(jiān)持“區(qū)隊(duì)靠人，人靠區(qū)隊(duì)”的思想，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，堅(jiān)持“吃苦耐勞，善打硬仗”的精神，從學(xué)習(xí)中工作，從工作中學(xué)習(xí)，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī)，為使123能源123煤礦成為黃河沿岸一顆

煤礦機(jī)電隊(duì) 年123月123日璀璨的明珠而努力奮斗。123123

第三篇：XX煤礦鉆探隊(duì)管理規(guī)定

XX煤礦鉆探隊(duì)管理規(guī)定

為保證我礦井下瓦斯抽采鉆孔施工質(zhì)量和工程量符合設(shè)計(jì)要求，加強(qiáng)鉆孔驗(yàn)收管理，明確鉆孔驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，完善鉆孔驗(yàn)收程序，保證鉆孔驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行，確保鉆孔施工質(zhì)量，特制定本規(guī)定。

一、鉆孔合格標(biāo)準(zhǔn)

1、鉆孔位置、間距、方位、角度、孔深（穿層鉆孔必須分別填寫煤巖深度）符合設(shè)計(jì)。

2、鉆孔原始記錄上日期、孔號(hào)、角度、孔深、打鉆異常現(xiàn)象記錄齊全，安瓦人員及現(xiàn)場(chǎng)跟班礦長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)簽字。

3、終孔原始記錄必須填寫單根鉆桿長(zhǎng)度、個(gè)數(shù)、孔徑、設(shè)計(jì)參數(shù)及施工鉆孔的現(xiàn)關(guān)參數(shù)。

二、有下列特殊情況之一者，為合格鉆孔

1、地質(zhì)條件發(fā)生變化，鉆孔見巖達(dá)不到設(shè)計(jì)深度。

2、地質(zhì)條件發(fā)生變化，鉆孔角度調(diào)整，不能按設(shè)計(jì)角度施工。

3、因鉆場(chǎng)支護(hù)，棚距、設(shè)備等影響，鉆孔不能按規(guī)定間距和位置施工（如無特殊情況，應(yīng)先匯報(bào)調(diào)度室，經(jīng)調(diào)度室或生產(chǎn)技術(shù)科許可方可施工）。

4、因鉆孔加密、重新編號(hào)，孔號(hào)與原始孔編號(hào)不一致。

5、掉鉆桿鉆孔，以退鉆桿數(shù)量計(jì)算孔深。

6、施工過程中掉鉆桿追究相關(guān)責(zé)任人，相應(yīng)照價(jià)處罰。

三、鉆孔不合格標(biāo)準(zhǔn)

1、無第二條規(guī)定特殊情況者，鉆孔位置、間距、方位、角度、深度不符合設(shè)計(jì)要求。

2、鉆孔原始記錄填寫不全，孔號(hào)不明或重號(hào)。

3、升井后原始記錄送交時(shí)間超過24小時(shí)。

三、鉆孔施工單位打鉆前，現(xiàn)場(chǎng)必須滿足下列要求：

1、各類牌板齊全（包括鉆孔設(shè)計(jì)參數(shù)牌板和鉆孔施工記錄牌板），吊掛整齊，內(nèi)容全面清晰。

2、配備與鉆桿配套的鉆具，以及圈尺、坡度規(guī)、羅盤、線繩等量具。

3、配備防火設(shè)施。

4、施工單位技術(shù)人員必須在施工地點(diǎn)按設(shè)計(jì)圖紙放線，并用紅漆圈定開孔位置，標(biāo)明孔號(hào)。

四、鉆孔施工

（一）鉆孔施工期間鉆機(jī)的安設(shè)必須符合以下要求：

1、鉆機(jī)必須使用壓車柱（柱子必須有防倒繩），生根牢固，安全退路暢通。

2、每臺(tái)鉆機(jī)下部墊兩塊大板，大板長(zhǎng)度以鉆場(chǎng)寬度為準(zhǔn)，確保鉆機(jī)穩(wěn)定。

3、每臺(tái)鉆機(jī)必須配底座。

4、鉆孔開孔時(shí)必須輕壓慢鉆，確保鉆孔成型完好。在鉆進(jìn)過程中，若鉆機(jī)有松動(dòng)，必須重新穩(wěn)鉆，且施工單位必須重新校核鉆孔施工參數(shù)。

（二）施工單位施工時(shí)，若無異常情況，鉆孔深度必須施工到位。

（三）煤巷掘進(jìn)工作面現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人可根據(jù)煤層變化情況，對(duì)部分鉆孔參數(shù)進(jìn)行試調(diào)整（方位角或傾角進(jìn)行調(diào)整），但必須經(jīng)技術(shù)科驗(yàn)收人員確認(rèn)，且調(diào)整后的的鉆孔必須滿足設(shè)計(jì)要求見止煤深度，并向調(diào)度室和總工匯報(bào)。

經(jīng)兩次調(diào)整仍達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的，施工單位技術(shù)人員必須及時(shí)匯報(bào)總工，由總工安排地測(cè)及通防相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，提供參數(shù)。

（四）遇打鉆過程中有噴孔，吸鉆，頂鉆等現(xiàn)象，孔內(nèi)巖性變化異常，見頂（底）板，見斷層構(gòu)造而與設(shè)計(jì)孔深誤差較大等情況，打鉆人員及驗(yàn)收人員都必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，由調(diào)度室通知相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。

（五）施工單位施工鉆孔時(shí)，必須認(rèn)真填寫鉆孔施工原始記錄表。鉆進(jìn)過程中，每加一次鉆桿，要記錄一次孔內(nèi)鉆桿數(shù)，長(zhǎng)度及孔內(nèi)煤巖情況，遇到孔內(nèi)煤、巖性變化時(shí)須及時(shí)記錄。

（六）鉆孔施工原始記錄表不得缺項(xiàng)及隨意涂改，嚴(yán)禁鉆孔施工過程中弄虛作假行為，一旦發(fā)現(xiàn)，按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

（七）鉆孔施工完畢，原始記錄表由鉆孔施工單位第一時(shí)間送技術(shù)科，以便技術(shù)科進(jìn)行地質(zhì)分晰和完成鉆孔竣工臺(tái)賬。未見原始記錄表的，現(xiàn)場(chǎng)不予檢驗(yàn)，并追查相關(guān)單位責(zé)任。

（八）鉆孔施工期間必須符合以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)材料、工具堆放整齊，周圍雜物要清理干凈。

2、鉆孔內(nèi)流出的水，必須挖水溝引至挖好的水排走，避免巷道漫水。

3、鉆孔施工時(shí)，必須保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，打鉆排出的鉆屑及時(shí)用紡織袋裝凈，碼放整齊，統(tǒng)一運(yùn)走，或上皮帶運(yùn)走。

4、鉆孔施工完畢必須進(jìn)行清理工作，按原提交的現(xiàn)場(chǎng)交付采掘施工隊(duì)。

五、鉆孔施工期間的安全管理

（一）打鉆噴孔的地點(diǎn)，必須使用防噴裝置，并保證足夠的風(fēng)量。

（二）鉆孔施工采用風(fēng)力排碴及退鉆桿時(shí)，必須規(guī)范操作，開啟壓風(fēng)時(shí)，應(yīng)緩慢開啟，防止瓦斯瞬間壓出造成瓦斯事故。

（三）掘進(jìn)工作面施工鉆孔時(shí)，原則上距迎頭10m內(nèi)不得從事與打鉆無關(guān)的作業(yè)活動(dòng)。

（四）順層鉆孔施工時(shí)，若鉆桿在孔內(nèi)無法打撈，現(xiàn)場(chǎng)必須作好標(biāo)志，并在地面建立臺(tái)帳，移交相關(guān)單位，特別是給采煤隊(duì)提供詳細(xì)的斷鉆桿資料，以防煤機(jī)割煤時(shí)，產(chǎn)生危害。

（五）順層鉆孔施工，必須使用孔口噴霧和孔內(nèi)除塵裝置，施工地點(diǎn)下風(fēng)側(cè)20M范圍內(nèi)必須安設(shè)兩道能覆蓋巷道全斷面的防塵噴霧，并確保霧化效果。

（六）鉆孔施工時(shí)必須正常使用風(fēng)水聯(lián)動(dòng)裝置，打鉆過程中出現(xiàn)噴孔、冒煙、著火或瓦斯異常現(xiàn)象，必須及時(shí)采取措施進(jìn)行處理并向礦調(diào)度室匯報(bào)，出現(xiàn)噴孔時(shí)可停鉆卸壓，鉆孔冒煙、著火時(shí)立即停止鉆進(jìn)和停止供風(fēng)，并利用鉆桿向鉆孔內(nèi)注水。

六、鉆孔封孔規(guī)定：

（一）鉆孔施工完畢，及時(shí)封孔，并掛上孔號(hào)牌，孔號(hào)牌注明鉆孔類別，孔號(hào)，方位角，傾角，孔深等參數(shù)，以便現(xiàn)場(chǎng)考察鉆孔抽采情況。

（二）瓦斯抽采鉆孔順層煤孔必須封孔要嚴(yán)密不漏氣，封孔深度煤孔不小于8M，巖孔不小于5M。

（三）施工完畢的抽采鉆孔，具備抽采條件的，必須及時(shí)合理抽采。

七、鉆孔驗(yàn)收管理

（一）驗(yàn)收人員的規(guī)定

1、鉆孔驗(yàn)收由現(xiàn)場(chǎng)安瓦員進(jìn)行驗(yàn)收，內(nèi)容包括鉆孔施工技術(shù)參數(shù)

2、承擔(dān)驗(yàn)收任務(wù)的技術(shù)人員及安瓦員，必須熟知鉆孔施工參數(shù)和有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、掌握鉆孔參數(shù)測(cè)量、操作技術(shù)、鉆孔施工負(fù)責(zé)人要積極配合驗(yàn)收工作、提前作好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

3、驗(yàn)收人員要對(duì)照鉆孔設(shè)計(jì)參數(shù)驗(yàn)收，由施鉆隊(duì)班組長(zhǎng)認(rèn)真做好驗(yàn)收記錄，對(duì)達(dá)不到要求的鉆孔要描述清楚或注明原因。

4、鉆孔驗(yàn)收時(shí)，驗(yàn)收人員和施工負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)共同簽字確認(rèn)。

5、掘進(jìn)工作面和石門揭煤地點(diǎn)的驗(yàn)收人員必須在打鉆地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)交接清楚。

6、抽采裝置由防突隊(duì)進(jìn)行驗(yàn)收，內(nèi)容包括放水器、聯(lián)管安設(shè)要求，封孔質(zhì)量。

（二）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1、鉆孔施工時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行“三定”（定孔位、定孔深、定角度），鉆孔孔位、傾角、方位角、孔深必須符合設(shè)計(jì)要求。

2、開孔孔位允許誤差±50mm,方位角、傾角允許誤差±1，按設(shè)計(jì)要求開孔，實(shí)際驗(yàn)收參數(shù)以煤孔進(jìn)尺5m后實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

3、抽采鉆孔開孔間距，煤孔開孔不得小于100mm,巖孔開孔不得小于50mm，在巖性不完整的區(qū)域，開孔間隙可適當(dāng)增大。

4、鉆孔驗(yàn)收深度采用起鉆全過程清點(diǎn)拆除鉆桿的方法，收尺時(shí)，鉆機(jī)距實(shí)體外的殘尺不得計(jì)算在鉆孔深度內(nèi)。

5、探煤孔、揭煤孔、煤層預(yù)抽穿層孔必須穿過煤層0.5m后方為合格孔。如未達(dá)到設(shè)計(jì)深度，提前見煤或終孔時(shí)未見煤，其它各類參數(shù)均按設(shè)計(jì)施工的，經(jīng)驗(yàn)收人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后，可按合格驗(yàn)收。

6、各類鉆孔必須達(dá)到設(shè)計(jì)深度，方可按合格驗(yàn)收。

7、不合格孔規(guī)定：鉆孔孔位、方位角、傾角超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的；安瓦人員不在現(xiàn)場(chǎng)或不匯報(bào)調(diào)度室，施工隊(duì)單獨(dú)起鉆的；施工過程中埋鉆、掉鉆頭、掉鉆桿的；所有不合格鉆孔（廢孔）必須重新施工。

（三）鉆孔驗(yàn)收方法

1、打鉆隊(duì)?wèi)?yīng)首先做好鉆孔施工班報(bào)記錄，內(nèi)容包括：施工時(shí)

0間，地點(diǎn)、班次、機(jī)號(hào)、孔號(hào)、鉆孔位置、方位角、角度等，及施工過程中遇巖、遇水、噴孔等異常情況和交接班等內(nèi)容。

2、鉆孔施工完畢退鉆前，以設(shè)計(jì)深度前二米至三米，由鉆探隊(duì)打鉆班長(zhǎng)，請(qǐng)安全員、瓦檢員（驗(yàn)收孔深及見煤巖情況、驗(yàn)收方位、角度及開孔間距）到現(xiàn)場(chǎng)后繼續(xù)施工至設(shè)計(jì)深度后開始退鉆，退鉆前必須匯報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度室人員進(jìn)行視頻監(jiān)督驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)束后，驗(yàn)收人員應(yīng)與調(diào)度室人員進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無誤后，由安全員、瓦檢員現(xiàn)場(chǎng)簽字，同時(shí)調(diào)度室做好相關(guān)記錄。

3、鉆孔原始記錄一式二份，一份由施鉆班組長(zhǎng)交技術(shù)科保存，一份由鉆探隊(duì)保存，技術(shù)科和鉆探隊(duì)分別建立鉆孔臺(tái)賬，保存好原始記錄。

4、施工鉆孔完畢后，必須連管進(jìn)行抽放，安設(shè)導(dǎo)流管及支管必須符合技術(shù)規(guī)范要求，鉆場(chǎng)連管后由礦防突隊(duì)進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，交付防突隊(duì)管理。

5、鉆孔施工完畢后，由打鉆隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系安瓦員在現(xiàn)場(chǎng)審驗(yàn)班報(bào)記錄是否符合規(guī)定并報(bào)調(diào)度室，再進(jìn)行退桿驗(yàn)收，驗(yàn)收員不在現(xiàn)場(chǎng)打鉆隊(duì)人員私自退桿的，該鉆孔視為無效進(jìn)尺，不予驗(yàn)收。

6、鉆孔驗(yàn)收分析倒查法

采掘過程中若發(fā)現(xiàn)瓦斯異常或者抽采過程中瓦斯?jié)舛取⑼咚沽髁慨惓＃V總工程師組織相關(guān)部門，對(duì)該區(qū)域鉆孔施工情況進(jìn)行核對(duì)分析，并進(jìn)行責(zé)任倒查。

八、處罰規(guī)定

1、當(dāng)作業(yè)人員進(jìn)入施工地點(diǎn)后，根據(jù)設(shè)計(jì)要求必須認(rèn)真對(duì)鉆孔定位，包括傾角，方位、鉆孔間距等。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工存在的問題必須及時(shí)反饋到鉆探技術(shù)人員、煤層施工可按實(shí)際施工的傾角進(jìn)行修正，如修正兩次以上與設(shè)計(jì)相差較大時(shí)必須征得總工程師同意后方可修改鉆孔參數(shù)施工，如發(fā)現(xiàn)擅自修改施工設(shè)計(jì)的，對(duì)打鉆隊(duì)罰款1000元。

2、打鉆隊(duì)必須嚴(yán)格按照礦安排的鉆機(jī)數(shù)量和人員進(jìn)行組織打鉆，未按礦要求的安排鉆機(jī)人員數(shù)量，缺少一臺(tái)人員，罰款1000元，空班一次罰款500元。

3、打鉆隊(duì)必須嚴(yán)格施工，不得弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次鉆孔深度與實(shí)際驗(yàn)收深度不符的處罰打鉆隊(duì)2000元，再次發(fā)現(xiàn)不符處罰5000元，第三次發(fā)現(xiàn)則此月所施工鉆孔不予結(jié)算并處罰20000元。

4、每個(gè)鉆孔施工完畢后，鉆孔施工人員必須及時(shí)聯(lián)系驗(yàn)收員驗(yàn)收，只有驗(yàn)收員在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)方可退桿，否則視為無效鉆孔，發(fā)現(xiàn)一次私自退桿的罰款1000元。

5、每個(gè)鉆孔施工完畢后，必須及時(shí)清理干凈打鉆產(chǎn)生的煤粉，（有皮帶的地點(diǎn)把煤粉清理至皮帶上，無皮帶地點(diǎn)把煤粉及時(shí)裝袋運(yùn)走），裝袋的煤粉必須沿巷幫擺放整齊且不得影響通風(fēng)、運(yùn)輸。如發(fā)現(xiàn)一次未清理煤粉的，罰款500元，且不給予驗(yàn)收鉆孔；發(fā)現(xiàn)一次未清理干凈煤粉的罰款200元，再次發(fā)現(xiàn)加倍處罰。

6、每個(gè)鉆孔施工完畢后，必須及時(shí)清理施鉆產(chǎn)生的污水及巷道壁粉塵，如未進(jìn)行清理每次罰款1000元，再次2000元，三次以上則所施工的鉆場(chǎng)內(nèi)鉆孔不予結(jié)算，作廢處理。

7、驗(yàn)收單上仿照驗(yàn)收人員簽字，證據(jù)確鑿，該孔作廢，并罰款10000元。

8、鉆孔原始記錄保管不善，每丟失一份罰款100元。

9、由生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行鉆孔抽查（每個(gè)鉆場(chǎng)抽查不少于二個(gè)孔，迎頭鉆場(chǎng)不少于四個(gè)，采面本煤層鉆孔每10個(gè)最少一個(gè)），抽查出孔開孔誤差大于100mm，角度及方位誤差大于正負(fù)1度，深度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的，該孔作廢，并罰款1000元/個(gè)。

10、發(fā)現(xiàn)弄虛作假者（含驗(yàn)收人員），一律按重大隱患考核并處于罰款或清退處理。

11、打假孔（如無特殊要求或情況），一律視為此孔作廢，并罰款10000元。

12、如礦防突隊(duì)在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)聯(lián)管安設(shè)不符合要求或?qū)Я鞴芏氯鞍苍O(shè)位置相反、封孔不良造成漏氣，則每個(gè)孔罰款200元，并責(zé)令立即整改，并由防突隊(duì)登記備案報(bào)調(diào)度室及生產(chǎn)技術(shù)科，經(jīng)整改后達(dá)不到要求的則每個(gè)孔罰款1000元，如經(jīng)驗(yàn)收后交付防突隊(duì)管理，由生產(chǎn)技術(shù)科抽查或其它礦領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)上述問題，則防突隊(duì)驗(yàn)收人員每個(gè)孔每人罰款100元。

13、鉆場(chǎng)內(nèi)鉆機(jī)未按要求進(jìn)行壓柱的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

14、掉鉆桿未在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)志的、未報(bào)技術(shù)科及采煤隊(duì)報(bào)備的，每次罰款1000元。

15、施工現(xiàn)場(chǎng)未按要求懸掛設(shè)計(jì)牌板，每次罰款200元。

16、施工完畢后未按規(guī)定及時(shí)懸掛單孔管理牌的，每個(gè)孔罰款200元，單孔管理牌填寫不規(guī)范的每個(gè)罰款100元。

九、鉆孔進(jìn)尺統(tǒng)計(jì)上報(bào)管理

打鉆隊(duì)每月施工的鉆孔進(jìn)尺由技術(shù)科根據(jù)所報(bào)的原始記錄單核實(shí)，由生產(chǎn)技術(shù)科作出驗(yàn)收單報(bào)礦總工程師、礦長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后方準(zhǔn)報(bào)量結(jié)算。

第四篇：煤礦鉆探隊(duì)班組建設(shè)制度

鶴壁市大河澗許溝煤礦有限責(zé)任公司

鉆探隊(duì)班組建設(shè)制度

編制時(shí)間：2013年6月

目 錄

一、班前會(huì)制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3

二、班組長(zhǎng)帶班工作制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3

三、隱患排查治理制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃4

四、事故分析處理制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

五、安全檢查與獎(jiǎng)罰制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

六、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

七、交接班制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 7

八、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度 〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃

鉆探隊(duì)班組建設(shè)制度

區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，班組工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)班組建設(shè)策，搞好班組科學(xué)管理，增強(qiáng)企業(yè)活力建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的工人隊(duì)伍保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成推動(dòng)企業(yè)升級(jí)有十分重要的意義，為建設(shè)好優(yōu)秀班組特制訂本制度。

一、班前會(huì)制度

1、必須由隊(duì)干部及技術(shù)人員其中一人安排班前會(huì)，否則工人有權(quán)不入井。

2、會(huì)議時(shí)間：入井前一個(gè)小時(shí)，時(shí)間不得少于30分鐘。

3、參加人：當(dāng)班出勤全部工人。

4、會(huì)議內(nèi)容: 傳達(dá)礦當(dāng)天工作安全指示、詳細(xì)安排本班工作、及落實(shí)本班的鉆探工崗位確認(rèn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)，危險(xiǎn)源辨識(shí)；總結(jié)上一班工作，明確本班安全重點(diǎn)；并由本人簽訂安全保證和互保責(zé)任狀，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)班前每日一題活動(dòng)。

5、嚴(yán)格班前崗位確認(rèn)和排查不放心人員。

6、認(rèn)真填寫班前安全宣傳教育記錄。

7、嚴(yán)格落實(shí)“聯(lián)帶”互保責(zé)任狀。

8、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)程措施在班前的貫徹。

9、檢查落實(shí)上崗人員是否違規(guī)操作，并時(shí)時(shí)刻刻牢記作業(yè)規(guī)程，杜絕違章操作行為，安安全全上班，高高興興回家。

10、班前會(huì)議安排結(jié)束后，由副隊(duì)長(zhǎng)帶工人進(jìn)行安全誓詞宣誓，然后副隊(duì)長(zhǎng)在后，班組長(zhǎng)在前有序入井。

11、凡不參加班前會(huì)議者，按曠工考核。

二、班組長(zhǎng)帶班工作制度

1、班組長(zhǎng)是工人的直接領(lǐng)導(dǎo)者是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的直接組織者和統(tǒng)一指揮者。負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本班組全體成員遵照三大規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)安全 地完成本班組的生產(chǎn)任務(wù)并給下一班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。

2、負(fù)責(zé)人員的分工、清點(diǎn)本班的出勤人員、接受上班的匯報(bào)情況、接受本隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)、指定本班作業(yè)計(jì)劃、明確各工種、各地點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，明確任務(wù)和要求，交代清楚施工安全技術(shù)措施和應(yīng)注意的事項(xiàng)，檢查工具，材料配件，備用品準(zhǔn)備情況。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交接班，按照隊(duì)會(huì)議精神決定，交待清楚任務(wù)完成情況，生產(chǎn)準(zhǔn)備情況、設(shè)備維修、維護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況，工作地點(diǎn)通風(fēng)瓦斯及安全情況。

4、負(fù)責(zé)組織各工種，各工序之間緊密配合，抓緊時(shí)間作好開工前準(zhǔn)備工作并及早組織生產(chǎn)嚴(yán)格遵照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，注意不斷地協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系，根據(jù)工作面情況變化及時(shí)調(diào)整部署，以確保實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，安全生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和檢查各種崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)不安全的隱患，要及時(shí)處理，處理不了的或著影響其他工作面的生產(chǎn)的要及時(shí)向調(diào)度室和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，聽候指示，險(xiǎn)情沒排除，不得離開現(xiàn)場(chǎng)。

6、負(fù)責(zé)搞好本班的產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量，不合格的工程，立即組織返工，返工后仍不合格的工程不記工程量外，并負(fù)責(zé)分析原因追究責(zé)任，給以追究處理。

7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工具材料管理，管好本班的工具，節(jié)約各種材料，盡量回收廢舊材料復(fù)用降低成本。

8、以身作則，模范的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，不違章指揮。

三、隱患排查治理制度

1、施工前，隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的安全狀況進(jìn)行全面檢查。

2、當(dāng)班排查的隱患，必須及時(shí)處理，隱患處理不徹底不得開工。當(dāng)班處理不了的隱患要及時(shí)匯報(bào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

3、當(dāng)班處理不完的隱患，隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)向接班人員交待清楚隱患原因、處理情況，采取的措施及注意的安全事項(xiàng)。

4、發(fā)現(xiàn)隱患，隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)應(yīng)積極組織人員，定人定員定措施，由于隱患處理不及時(shí)、不到位而發(fā)生事故，將追究隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的責(zé)任。

5、處理隱患時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)必須做好現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、監(jiān)護(hù)工作隱患處理要徹底，不留后患。

6、隱患排查包括：設(shè)備、頂板、安全措施、運(yùn)輸狀況等。

7、隱患排查、處理過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

8、出現(xiàn)較大的隱患，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位匯報(bào)。

四、事故分析處理制度

為了加強(qiáng)事故管理工作，全面掌握事故情況，查明事故原因，吸取事故教訓(xùn)，研究分析事故發(fā)生規(guī)律，及時(shí)采取針對(duì)性措施，確保安全生產(chǎn)，特制定如下規(guī)定：

1、制度的建立是為了有效防止和杜絕同類事故的發(fā)生保證安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

2、當(dāng)班發(fā)生事故后，首先由當(dāng)班安檢員、跟班隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)查 證事故現(xiàn)象、事故性質(zhì)、事故種類、事故原因、區(qū)別屬什么樣的事故。

3、按照事故的性質(zhì)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。

4、下班后，及時(shí)在隊(duì)組管理機(jī)構(gòu)的組織下，由當(dāng)班值班員進(jìn)行事故分析，建立事故分析臺(tái)賬。

5、通過分析，分清責(zé)任，做出具體處理意見，通報(bào)全隊(duì)，并制定防范措施。

6、對(duì)于事故的分析，要在有效的時(shí)間內(nèi)，認(rèn)真落實(shí)，不拖延或謊報(bào)和隱瞞真相，一經(jīng)查出嚴(yán)加重處，同時(shí)制定防范措施。

7、事故處理按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、安全檢查與獎(jiǎng)罰制度

安全檢查包括旬檢、月度檢查，礦、科室人員入井檢查，井下現(xiàn)場(chǎng)必須保證動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

1、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)采取精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，對(duì)安全生產(chǎn)工作不落實(shí)或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的采取以處罰以教育與經(jīng)濟(jì)手段、行政處罰相結(jié)合的方式把激勵(lì)、教育、處罰貫穿于安全生產(chǎn)的始終。

2、堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明的原則：對(duì)在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)生事故的班組和責(zé)任人予以處罰，對(duì)在工作中因嚴(yán)重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律造成事故或隱瞞事故、弄虛作假的給予重罰。

七、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

1、方式及內(nèi)容 

（1）周一： ①由隊(duì)長(zhǎng)組織并做好記錄 ②會(huì)議時(shí)間：上午9： 00----11：00 ；下午14：00----16：00 ③內(nèi)容，分析總結(jié)本隊(duì)本周安全生產(chǎn)情況，剖析典型事例，通報(bào)本隊(duì)一周生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，安排今后安全生產(chǎn)重點(diǎn)。

（2）周三： ①由隊(duì)長(zhǎng)組織并記錄，技術(shù)員主講。②會(huì)議時(shí)間上午10：00----11：30 下午4：00----4：30 ③內(nèi)容：學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程及管理知識(shí)。

（3）作業(yè)規(guī)程及安全措施學(xué)習(xí)，組織全員學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，并進(jìn)行全員考試，為考試或不及格者，不能上崗，安全措施由技術(shù)員負(fù)責(zé)在三個(gè)班前會(huì)重點(diǎn)貫徹。

（4）特殊崗位強(qiáng)化培訓(xùn)鉆工、安裝工、鉆機(jī)司機(jī)上崗前必須強(qiáng)化培訓(xùn)，由安監(jiān)科編寫學(xué)習(xí)內(nèi)容，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)然后考試合格后方可上崗。

（5）新調(diào)入工人的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，新調(diào)入本隊(duì)的工人，必須培訓(xùn)并考試合格后，方可上崗作業(yè)。

2、有關(guān)規(guī)定 

（1）參加開會(huì)或?qū)W習(xí)的人員，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不得遲到、早退。（2）按時(shí)參加考試，凡不考試或不及格的工人一次罰款30元，補(bǔ)考不及格的直接下崗。

八、交接班制度

1、鉆探隊(duì)各工種崗位人員及管理人員都必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

2、各工種到達(dá)工作崗位，采取工種對(duì)工種，崗位對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)交 接班，做好記錄，并向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。

3、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)交接班時(shí)，應(yīng)交代當(dāng)班生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、工程質(zhì)量和安全等情況以及下一個(gè)班應(yīng)注意事項(xiàng)。

4、各工種應(yīng)按崗位口對(duì)口交待本工種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及下班注意的問題出現(xiàn)的問題當(dāng)班必須處理好方可離開崗位。

5、交班人未經(jīng)接班人和領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自離開工作崗位時(shí)，下班出現(xiàn)的一切問題均由上班一班交班人負(fù)責(zé)。

6、當(dāng)接班人無特殊情況未到崗接班時(shí)，交班人可以通過班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)同意升井。所發(fā)生的一切問題由接班人負(fù)責(zé)。

7、各工種具體交接班內(nèi)容按各工種交接記錄執(zhí)行。

九、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度

1、井下作業(yè)工人著裝符合安全規(guī)程要求，戴安全帽、膠鞋、手套、持證上崗,有一項(xiàng)不按規(guī)定做,罰款20元。

2、各崗位運(yùn)行人員要具有高度責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，確保管理到位，令行禁止，形成良好的生產(chǎn)工作秩序。

3、各崗位要認(rèn)真注意設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)掌握設(shè)備問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，并做好記錄。

4、認(rèn)真做好交接班工作，接班人員提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，了解作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況，杜絕疲勞上崗、酒后上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按有關(guān)規(guī)定處理。

5、交接班及其他記錄采，要求記錄整潔、清楚、詳細(xì)、完整，不得任意涂改。

6、井下工程質(zhì)量按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行。質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的給予一 定金額的處罰，并要求從新施工。

7、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備清洗制度，保持生產(chǎn)設(shè)備的清潔。

8、鉆機(jī)上的電纜、油管應(yīng)布置整齊，不能泡在水中。

9、井下各點(diǎn)要保持衛(wèi)生、物品擺放有序，損壞的東西及時(shí)更換。

第五篇：煤礦鉆探隊(duì)書記個(gè)人總結(jié)

本文作者：一點(diǎn) 好范文原創(chuàng)投稿

個(gè)人工作總結(jié)

2009年，在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞“用心做事，追求卓越”的大集團(tuán)核心理念而工作，認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨方針，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化修養(yǎng)，嚴(yán)格要求，廉潔從政，比較好地履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)和要求。現(xiàn)將具體

情況報(bào)告如下：

一、本人的職責(zé)

學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策，宣傳和執(zhí)行上級(jí)黨組織的決議，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，支持和協(xié)助區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)完成本單位所擔(dān)負(fù)的任務(wù)；組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識(shí)；對(duì)黨員進(jìn)行嚴(yán)格管理，督促黨員履行義務(wù)，保障黨員的權(quán)利不受侵犯；對(duì)黨員進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)決同腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)；推進(jìn)社會(huì)義精神文明建設(shè)，了解、反映群眾的意見，幫助群眾解決實(shí)際困難；對(duì)入黨積極分子進(jìn)行教育，培養(yǎng)和考察，做好發(fā)展黨員工作。

二、重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)過程中暴露的問題

在生產(chǎn)過程中還存在很多問題:工人安全意識(shí)淡泊、現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范、職工素質(zhì)低、技術(shù)水平不夠高、專業(yè)知識(shí)少、開鉆機(jī)中存在野蠻施工等以及新人學(xué)習(xí)動(dòng)力不強(qiáng)等情況。解決問題時(shí)必須樹立大公司的安全“零”理念，突出抓三個(gè)要素：一是培訓(xùn)工作日常化；二是現(xiàn)場(chǎng)管理制度化；三是技術(shù)水平專業(yè)化。

三、強(qiáng)化措施，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

我堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作、分管工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，在民主生活會(huì)中認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。把廉政建設(shè)貫穿于生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，融入日常工作中，廣泛征求職工群眾對(duì)組織工作和組織干部的意見和建議，深入查找在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題，提出改進(jìn)措施，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化。

四、建立健全信訪工作制度

基層是信訪工作的基礎(chǔ)，是形成信訪問題的源頭。加強(qiáng)基層信訪工作，就是從源頭上解決、處理好存在的群眾來信來訪，研究制定更加科學(xué)、更加合理的政策、措施，以減少信訪問題的發(fā)生。信訪工作作為各級(jí)黨政部門與群眾聯(lián)系，群眾與黨政機(jī)關(guān)聯(lián)系的橋梁和紐帶，在構(gòu)建和諧社會(huì)這一戰(zhàn)略中，起到舉足輕重的作用。

五、加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)和開展黨員身邊無“三違“活動(dòng)。

1、黨員干部素質(zhì)建設(shè)。主要抓了思想道德、職業(yè)道德、科學(xué)文化、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等教育培訓(xùn)工作。全年黨員干部參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)百余人次，參訓(xùn)率98%。

2、發(fā)展黨員工作，壯大黨員隊(duì)伍。繼續(xù)做好發(fā)展黨員工作，把優(yōu)秀的青年干部職工及時(shí)地吸收到黨內(nèi)來，不斷壯大隊(duì)伍。

3、在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步提高全體黨員的安全責(zé)任意識(shí)，把“作風(fēng)務(wù)實(shí)，工作落實(shí)”的要求體現(xiàn)到安全生產(chǎn)中去，嚴(yán)格安全生產(chǎn)規(guī)章知道，做到黨員身邊無“三違”黨員責(zé)任區(qū)無事故，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

六、生產(chǎn)工作情況

（一）對(duì)黨員職工進(jìn)行100余次，提高了黨員的思想水平和政治覺悟。

（二）七、存在的問題

09年馬上結(jié)束，總結(jié)過去本人還存在很多不足，總結(jié)為：

（1）、在思想作風(fēng)方面對(duì)理論學(xué)習(xí)不夠深入，用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，改造主觀世界上有一定差距。

（2）、黨員思想教育還有待加強(qiáng)。

（3）、在廉政建設(shè)方面還不夠完善，在制度上做到不讓任何人鉆空子。

八、今后努力方向

（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”的精神實(shí)質(zhì)，重新審視自己的思想，樹立“用心做事，追求卓越”的核心價(jià)值觀。學(xué)習(xí)政治，增強(qiáng)政治敏銳性；學(xué)習(xí)上級(jí)政策，把握好正確發(fā)展方向；學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高決策水平。

（2）腳踏實(shí)地干工作。首先，要始終與黨中央保持高度一致，更加自覺、嚴(yán)格、認(rèn)真地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，決不上有政策，下有對(duì)策。其二，在生產(chǎn)方面，做好防治水工作的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。加強(qiáng)施工中的技術(shù)創(chuàng)新，提高工作效率。另外，在材料等的使用上，堅(jiān)持勤儉節(jié)約的習(xí)慣。

（3）加強(qiáng)廉政意識(shí)、防微杜漸，要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范，來要求區(qū)隊(duì)每位黨員，樹立自身良好形象。更要加強(qiáng)自律意識(shí)，防微杜漸，堅(jiān)持原則。

匯報(bào)人：****

時(shí) 間：2009年12月