第一篇：中心試驗(yàn)室工作總結(jié)(2011年)

2011年試驗(yàn)工作總結(jié)

成綿樂鐵路項(xiàng)目共設(shè)一個(gè)中心試驗(yàn)室和三個(gè)工地試驗(yàn)室，全線里程樁號為DK181+920～DK232+500，線路總長50.08km。

中心試驗(yàn)室在本項(xiàng)目的主要工作職責(zé)為：監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)各工地試驗(yàn)室正常開展試驗(yàn)工作，并進(jìn)行各種配合比試驗(yàn)及各種材料型式檢驗(yàn)工作；配合業(yè)主、總體監(jiān)理及監(jiān)理做好各項(xiàng)抽檢和檢查工作。2011年，試驗(yàn)室在局指揮部大力支持和全體試驗(yàn)人員的共同努力下，各項(xiàng)試驗(yàn)工作正常有序開展。

2011年試驗(yàn)工作情況

一、各種原材料檢驗(yàn)情況：

截止2011年12月底，我項(xiàng)目各試驗(yàn)室共進(jìn)行各種試驗(yàn)檢驗(yàn)8436批次，其中水泥檢驗(yàn)103批次，粉煤灰檢驗(yàn)51批次，外加劑檢驗(yàn)26批次，細(xì)骨料檢驗(yàn)127批次，粗骨料檢驗(yàn)229批次，礦粉檢驗(yàn)5批次，路基填料檢驗(yàn)52批次，鋼筋原材檢驗(yàn)83批次，鋼絞線檢驗(yàn)3批次，鋼筋焊接接頭469組，混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)1844組，砂漿試塊強(qiáng)度試驗(yàn)118組，孔道壓漿試件15組，孔隙率（或壓實(shí)系數(shù)）試驗(yàn)3368點(diǎn)，Ev2試驗(yàn)645點(diǎn)，K30試驗(yàn)1288點(diǎn)地基承載力檢驗(yàn)10次。進(jìn)場材

料質(zhì)量全部符合規(guī)范要求。

二、配合比試驗(yàn)：

由于2011年以前已完成配合比試驗(yàn)及報(bào)批132個(gè)，截止2011年12月底，中心試驗(yàn)室共進(jìn)行新混凝土配合比試驗(yàn)9組，全部申報(bào)并通過監(jiān)理審批，有效的滿足了現(xiàn)場施工需求。

三、委外試驗(yàn)：

嚴(yán)格按照規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，對我項(xiàng)目所使用的甲供和甲控原材料，按規(guī)范要求的檢驗(yàn)頻率，對本試驗(yàn)室不能完成的檢驗(yàn)項(xiàng)目，委托具備資質(zhì)的單位進(jìn)行檢驗(yàn)。截止到2011年12月底，共委托檢驗(yàn)71批次，滿足現(xiàn)場施工需求及規(guī)范要求。

四、工作會(huì)議：

試驗(yàn)室每月不定期組織召開全體試驗(yàn)人員工作會(huì)議，每月不定期根據(jù)工作需要組織召開試驗(yàn)室主任、資料員專題會(huì)議。通過組織各種不同形式的試驗(yàn)會(huì)議，及時(shí)解決工作中存在的問題，通報(bào)試驗(yàn)進(jìn)展情況，通報(bào)檢查中各試驗(yàn)室存在的問題，傳達(dá)各上級單位的會(huì)議及文件精神，使各試驗(yàn)室能達(dá)到及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)、交流的目的。

五、培訓(xùn)考核：

為提高試驗(yàn)人員的理論知識水平和實(shí)際操作能力，中心試驗(yàn)室根據(jù)工程進(jìn)展情況有針對性的對各試驗(yàn)人員進(jìn)行理論培訓(xùn)和實(shí)際操作演示，培訓(xùn)內(nèi)容從試驗(yàn)室建設(shè)、原材料進(jìn)場檢驗(yàn)、配合比試驗(yàn)、高性能混凝土特點(diǎn)到試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料的管理、歸檔等方面。為了了解各試驗(yàn)人員理論知識水平，檢驗(yàn)培訓(xùn)的效果，中心試驗(yàn)室專門組織各專業(yè)試驗(yàn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論知識考核。各工地試驗(yàn)室每月也有針對性的開展試驗(yàn)人員培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)和考核分為理論知識和實(shí)際操作兩項(xiàng)，較大的提高了各試驗(yàn)人員的理論知識和實(shí)際操作能力，保證了各項(xiàng)試驗(yàn)檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性。

六、檢查、指導(dǎo)、協(xié)助各試驗(yàn)室開展試驗(yàn)工作：

中心試驗(yàn)室每月定期、不定期的對各工地試驗(yàn)室從外業(yè)到內(nèi)業(yè)、從原材料到半成品、成品進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對檢查出的問題要求其及時(shí)處理和整改，并督促其認(rèn)真整改，確保存在的問題得到及時(shí)解決。督促各工地試驗(yàn)室完善自檢體系，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)及施工過程控制，認(rèn)真檢驗(yàn)各種原材料質(zhì)量，及時(shí)出具試驗(yàn)報(bào)告，使試驗(yàn)工作做到標(biāo)準(zhǔn)化管理。

七、抽檢驗(yàn)證、強(qiáng)化過程控制：

在檢查過程中對目測存在問題的原材料、半成品、成品，中心試驗(yàn)室立即進(jìn)行抽樣驗(yàn)證檢驗(yàn)，并對抽檢或復(fù)檢出現(xiàn)不合格的材料，監(jiān)督其進(jìn)行徹底處理，杜絕不合格材料用于實(shí)體工程。目前中心試驗(yàn)室共抽檢各拌和站混凝土原材料18批次，其中3批次材料出現(xiàn)不合格；抽檢鋼筋原材15批次，全部合格；抽檢鋼筋焊接接頭21批次，其中4批次不合格，已監(jiān)督其將不合格材料做清場處理，不合格焊接接頭切割后重新焊接。在過程中強(qiáng)化材料采購、進(jìn)場驗(yàn)收及檢驗(yàn)、施工使用以及拌和站生產(chǎn)過程的控制工作，從而做到從源頭把好質(zhì)量關(guān)的試驗(yàn)檢測工作。

八、拌和站管理：

為了確保混凝土實(shí)體質(zhì)量，各試驗(yàn)室加強(qiáng)對拌和站原材料質(zhì)量控制（尤其是地材），對進(jìn)場的每批次材料均進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，對容易出現(xiàn)不合格地材加大檢驗(yàn)頻率，材料出現(xiàn)不合格時(shí)，立即要求物設(shè)部對該批材料進(jìn)行清退出場，在清退的過程中試驗(yàn)人員進(jìn)行監(jiān)督。

在混凝土拌合過程中，試驗(yàn)人員認(rèn)真檢查拌和機(jī)稱量偏差情況是

否符合要求，拌和站是否嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行拌合，并按照規(guī)范要求的頻率對拌和機(jī)計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行自校，督促拌和站按照規(guī)范要求的時(shí)間請有資質(zhì)的計(jì)量檢定單位對拌和機(jī)進(jìn)行標(biāo)定，并檢查標(biāo)定情況。

督促拌和站及時(shí)更新各種材料標(biāo)識牌內(nèi)容，及時(shí)清理拌合場地，督促其對地材待檢倉進(jìn)行有效管理，確保未檢驗(yàn)合格的材料不用于混凝土中。各試驗(yàn)人員及時(shí)更新配合比標(biāo)識牌內(nèi)容，及時(shí)開具混凝土配料通知單。

九、積極配合上級部門工作、服務(wù)現(xiàn)場施工：

在日常工作中，中心試驗(yàn)室積極配合各上級單位、業(yè)務(wù)部門的檢查指導(dǎo)和抽樣檢驗(yàn)工作；積極加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)溝通，使各試驗(yàn)室日常工作能夠順利進(jìn)行，并為現(xiàn)場施工提供技術(shù)支持；積極深入施工一線，了解、發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中存在的問題，及時(shí)更正試驗(yàn)工作中存在的問題，并及時(shí)給現(xiàn)場施工人員提正確的指導(dǎo)和合理的建議。

2011年試驗(yàn)工作中存在的問題：

一、人員變更頻繁，無法保證工作的連續(xù)性

由于項(xiàng)目接近尾聲，參建公司都從試驗(yàn)室抽調(diào)大量試驗(yàn)人員及試驗(yàn)主管，剩余試驗(yàn)人員不能有效開展工作，導(dǎo)致試驗(yàn)工作不連續(xù)，出現(xiàn)的問題較多。

二、試驗(yàn)管理工作不到位

部分試驗(yàn)室內(nèi)部管理不規(guī)范，主要表現(xiàn)在對工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有年、季、月度檢測工作計(jì)劃、試驗(yàn)儀器標(biāo)定計(jì)劃等，導(dǎo)致工作開

展沒有計(jì)劃性。個(gè)別試驗(yàn)室對上級部門檢查的問題不認(rèn)真整改、不及時(shí)回復(fù)或敷衍了事的回復(fù)。試驗(yàn)檢測工作流程不清晰，個(gè)別試驗(yàn)室的質(zhì)量保證體系形同虛設(shè)，對有溫度要求的標(biāo)養(yǎng)室、水泥養(yǎng)護(hù)箱、樣品室、混凝土室的溫度控制不到位。個(gè)別試驗(yàn)室資料管理不規(guī)范，資料報(bào)批不及時(shí)，文件管理混亂，對上級單位傳達(dá)的文件、通知根本就不歸檔整理，重要信息不能及時(shí)傳達(dá)到各試驗(yàn)人員中，不利于很好的執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理和局指的工作要求。個(gè)別試驗(yàn)室沒有認(rèn)真的開展試驗(yàn)人員培訓(xùn)及考核工作，導(dǎo)致試驗(yàn)人員理論知識和實(shí)際操作能力進(jìn)步很慢，不能適應(yīng)目前的工作崗位。

三、對拌和站控制不到位

拌合站試驗(yàn)人員責(zé)任心較差，對進(jìn)場材料不能有效的做好質(zhì)量控制，施工配料單不按時(shí)填寫及找監(jiān)理簽認(rèn)，對拌合樓的計(jì)量偏差控制程序和要求不清楚，出現(xiàn)偏差不能及時(shí)排除。有的拌合站不根據(jù)要求調(diào)整施工配合比而是隨意調(diào)整，拌合樓計(jì)量系統(tǒng)自檢校正方法不正確或者不進(jìn)行校正。對拌和的混凝土不能進(jìn)行全過程監(jiān)控，導(dǎo)致拌出的混凝土出現(xiàn)部分泌水、離析和流動(dòng)性較差等問題，影響現(xiàn)場使用和混凝土外觀質(zhì)量。

第二篇：中心試驗(yàn)室工作總結(jié)

中鐵一局銅玉鐵路中心試驗(yàn)室工作總結(jié)

試驗(yàn)室工作總結(jié)

一、概述:

中鐵一局集團(tuán)有限公司銅玉鐵路指揮部中心試驗(yàn)室共有人員七名，其中試驗(yàn)室主任1名、檢測工程師1名、檢測員3名、試驗(yàn)工1名、見習(xí)生1名。下屬四個(gè)試驗(yàn)分室和四個(gè)拌和站。其中一分室正在建設(shè)中目前試驗(yàn)人員1名，中心試驗(yàn)室兼管二分室及2#混凝土集中拌和站，三分室有試驗(yàn)人員19人，四分室為梁場試驗(yàn)室還沒有進(jìn)場。中心試驗(yàn)室及所屬2#混凝土集中拌和站全部安裝有信息化管理，于2014年3月底順利一次性通過業(yè)主驗(yàn)收。

中心試驗(yàn)室位于貴州省銅仁市玉屏縣田坪鎮(zhèn)小江口村，行政上隸屬于中鐵一局集團(tuán)有限公司銅玉鐵路工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)，主要業(yè)務(wù)方面，完成局指領(lǐng)導(dǎo)布置的檢測任務(wù)外，同時(shí)完成第二項(xiàng)目部的所有檢測試驗(yàn)工作。并協(xié)同材料部門以及監(jiān)理完成對所有進(jìn)場原材料的現(xiàn)場考察調(diào)查檢測工作，以及對第三方試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行資質(zhì)考察調(diào)查工作，建立試驗(yàn)室管理制度、計(jì)量管理制度、儀器操作規(guī)程、及各作業(yè)隊(duì)及混凝土攪拌站試驗(yàn)工作管理制度，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，規(guī)范試驗(yàn)室工作紀(jì)律，強(qiáng)化試驗(yàn)室工作。

二、各試驗(yàn)室主要工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)管段所有進(jìn)場原材料的常規(guī)檢驗(yàn)，控制原材料的質(zhì)量，保證合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外檢驗(yàn)，嚴(yán)格按鐵建設(shè)【2005】160號文規(guī)定的到期原材的委外檢驗(yàn)工作。

2、選定合格料源、選定各標(biāo)號混凝土、砂漿、壓漿等配合比。

中鐵一局銅玉鐵路中心試驗(yàn)室工作總結(jié)

3、控制混凝土坍落度、含氣量、泌水率等指標(biāo)，滿足高性能混凝土要求，保證混凝土質(zhì)量。

4、與物機(jī)部、工程部、安質(zhì)部、各作業(yè)隊(duì)、拌合站等部門單位的密切聯(lián)系與配合，保證現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量可控、所有資料的可追溯性。

5、積極配合監(jiān)理單位工作，虛心接受監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo)，主動(dòng)向監(jiān)理單位匯報(bào)工作情況。

6、認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)鐵路總公司、質(zhì)檢站、滬昆公司、銅玉公司、長沙中大監(jiān)理的相關(guān)要求。

7、中心試驗(yàn)室截至目前共檢測鋼筋原材133次、鋼筋焊接及機(jī)械連接210次、水泥132次、粉煤灰104次、機(jī)制砂116次、碎石147次、外加劑18次、外委試驗(yàn)43次，混凝土強(qiáng)度檢測2654次、混凝土現(xiàn)場回彈68次、配合比設(shè)計(jì)24個(gè)、比對試驗(yàn)2次。（結(jié)果均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求）

三、混凝土質(zhì)量的過程控制

混凝土質(zhì)量控制主要從三個(gè)方面進(jìn)行控制：

1、原材料質(zhì)量控制；

2、混凝土生產(chǎn)過程的控制；

3、混凝土澆筑過程的控制

（一）原材料質(zhì)量控制：

1、砂石料進(jìn)場前進(jìn)行料源調(diào)查，進(jìn)場后進(jìn)行外觀檢測，由拌合站收料人員進(jìn)行外觀檢測，合格后進(jìn)入待檢倉，然后取樣進(jìn)行常規(guī)檢驗(yàn)，合格后移入合格倉進(jìn)行使用，不合格清退出場；

2、粉煤灰采取每車必檢的方式，合格后進(jìn)儲存罐，不合格拒收，并做好記錄，登記不合格臺帳；

3、水泥、外加劑進(jìn)場后必須存放4天以上，等常規(guī)檢驗(yàn)指標(biāo)報(bào)告出來后決定是否使用。

中鐵一局銅玉鐵路中心試驗(yàn)室工作總結(jié)

（二）混凝土生產(chǎn)過程的控制：混凝土生產(chǎn)前，由拌合站試驗(yàn)人員對砂、石含水率進(jìn)行測定，然后根據(jù)試驗(yàn)室提供的混凝土理論配合比換算出施工配合比，并請監(jiān)理簽字確認(rèn)，拌和站實(shí)行雙密碼管理制度，攪拌機(jī)操作人員輸入密碼打開操作平臺。由試驗(yàn)人員輸入密碼將施工配合比輸入配料機(jī)中。保證無誤后開始生產(chǎn)混凝土，在混凝土生產(chǎn)過程中，不許任何人私自更改混凝土施工配合比，要嚴(yán)格按照施工配合比施工，如出現(xiàn)異常情況，要求及時(shí)通知拌合站試驗(yàn)人員進(jìn)行調(diào)整，保證混凝土的出場質(zhì)量。

（三）混凝土澆筑過程控制：混凝土運(yùn)至現(xiàn)場時(shí)，現(xiàn)場試驗(yàn)人員進(jìn)行混凝土性能的測試，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，并監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)班組，禁止作業(yè)班組私自調(diào)整改變混凝土性能，保證混凝土質(zhì)量，若出現(xiàn)混凝土坍損大，影響現(xiàn)場施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知拌合站、試驗(yàn)室對混凝土進(jìn)行調(diào)整和處理，保證混凝土實(shí)體的質(zhì)量。試驗(yàn)人員對每次澆筑混凝土均在澆筑點(diǎn)隨機(jī)取樣。

（四）對于混凝土拌和過程中出現(xiàn)超標(biāo)情況及時(shí)有效處理，目前為止2#混凝土集中拌和站1號機(jī)中級報(bào)警219盤、高級報(bào)警96盤，2號機(jī)：中級報(bào)警134盤、高級報(bào)警47盤，均已登記臺賬，處理過程請監(jiān)理見證并簽字。

四、試驗(yàn)教育培訓(xùn)情況

建立培訓(xùn)制度，完善培訓(xùn)計(jì)劃，除參加業(yè)主和總監(jiān)辦舉辦的培訓(xùn)外，每星期一晚上七點(diǎn)整至九點(diǎn)整對試驗(yàn)檢測人員進(jìn)行培訓(xùn)并考試，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。

中鐵一局銅玉鐵路中心試驗(yàn)室工作總結(jié)

五、存在的問題

通過業(yè)主及長沙中大監(jiān)理總站中心試驗(yàn)室檢查及日常工作出現(xiàn)的情況，發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)工作存在一些問題，針對這些問題我們進(jìn)行進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)、并制定了相應(yīng)的如下措施：

1、加強(qiáng)試驗(yàn)室日常檢測管理力度，嚴(yán)格要求按規(guī)范做好每次檢驗(yàn)工作。

2、加強(qiáng)對攪拌站的管理力度，特別是對原材料的檢測控制。

3、加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的檢測試驗(yàn)管理工作。

4、由于檢測人員不足，檢測工作繁重，希望能有人員補(bǔ)充。

六、下年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)完成進(jìn)場材料質(zhì)量控制工作。對粉煤灰等堅(jiān)持一車一檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

2、繼續(xù)完成現(xiàn)場工程質(zhì)量控制工作。

3、繼續(xù)完成工程同步進(jìn)行的試驗(yàn)檢測工作。

中國中鐵一局集團(tuán)有限公司銅玉鐵路指揮部中心試驗(yàn)室 2014年12月16日

第三篇：中心試驗(yàn)室工作總結(jié)(2011年)

2014年方正檢測中心工作總結(jié)

2014年，方正檢測中心在局大力支持和全體試驗(yàn)人員的共同努力下，各項(xiàng)試驗(yàn)工作正常有序開展。

一、各種原材料檢驗(yàn)情況：

2014年我檢測中心對在建、新建工程項(xiàng)目所用原材料進(jìn)行了檢測、試（化）驗(yàn)，在具體檢測、試（化）驗(yàn)工作中做到委托單、原始記錄、試驗(yàn)登記臺帳、設(shè)備運(yùn)行記錄、試驗(yàn)報(bào)告單五對口，做到各負(fù)其責(zé)、有據(jù)可查，為建筑工程質(zhì)量提供了可靠的檢測、試驗(yàn)數(shù)據(jù)。截止2014年12月底，我檢測中心共進(jìn)行各種試驗(yàn)檢驗(yàn)2118批次，其中水泥檢驗(yàn)27批次，細(xì)骨料檢驗(yàn)33批次，粗骨料檢驗(yàn)26批次，鋼筋原材檢驗(yàn)458批次，鋼筋焊接接頭576組，混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)844組，混凝土配合比17組，砂漿試塊強(qiáng)度試驗(yàn)79組，砂漿配合比25組，土工擊實(shí)33組，密實(shí)度試驗(yàn)3614點(diǎn)，數(shù)據(jù)上傳不合格記錄62項(xiàng)，處理62項(xiàng)。

二、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)管理情況：

建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系，開展規(guī)范的質(zhì)量管理活動(dòng)。以百年大計(jì)，質(zhì)量第一為核心，長期堅(jiān)持公正、科學(xué)、規(guī)范、準(zhǔn)確、高效、滿意為方針，以創(chuàng)建高水平、高質(zhì)量、高效益的檢測中心，逐步接近發(fā)達(dá)省份建筑工程檢測工作水平為目標(biāo)，在使用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其他受控文件現(xiàn)行有效，2014年內(nèi)，無一起投訴事件。

為了保證我檢測中心工作規(guī)范化，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，結(jié)論科學(xué)公正、服務(wù)誠摯篤信、細(xì)化工作流程、確保向客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我檢測中心人員嚴(yán)格按照《程序文件》、《質(zhì)量手冊》、《實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)章制度》和《試驗(yàn)儀器設(shè)備操作規(guī)范》等相關(guān)規(guī)程、規(guī)范操作，并定期進(jìn)行自檢考核及上級主管部門進(jìn)行定期或不定期檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度都落到實(shí)處。

為了確保檢測結(jié)果的有效性，我檢測中心相關(guān)人員嚴(yán)格按照編制的《檢測結(jié)果質(zhì)量控制程序》規(guī)范作業(yè)，并對質(zhì)量控制的結(jié)果進(jìn)行分析和評價(jià)，通過分析評價(jià)，防控有影響檢查工作質(zhì)量的潛在因素，大幅度降低了數(shù)據(jù)錯(cuò)誤幾率。

三、工作會(huì)議：

試驗(yàn)室每月不定期組織召開全體試驗(yàn)人員工作會(huì)議，每月不定期根據(jù)工作需要組織召開檢測中心主任、資料員專題會(huì)議。通過組織各種不同形式的試驗(yàn)會(huì)議，及時(shí)解決工作中存在的問題，通報(bào)試驗(yàn)進(jìn)展情況，通報(bào)檢查中本檢測中心存在的問題，傳達(dá)各上級單位的會(huì)議及文件精神，使本檢測中心能達(dá)到及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)、交流的目的。

第四篇：中心試驗(yàn)室年終工作總結(jié)

中心試驗(yàn)室年終工作總結(jié)

試驗(yàn)室是進(jìn)行各類試驗(yàn)地點(diǎn)的統(tǒng)稱，可以是各種化學(xué)試驗(yàn)、物理試驗(yàn)、生物等自然科技也可以是人文科學(xué)。中心試驗(yàn)室年終工作總結(jié)范文，歡迎閱讀。

中心試驗(yàn)室年終工作總結(jié)一：

大家好!

我于XX年1月?lián)螌?shí)驗(yàn)室主任工作至今。

在過去的四年多時(shí)間里，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下以及老師們的協(xié)助下，圓滿完成了實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為學(xué)院的工作做出了一定的貢獻(xiàn)。

雖然自己的教學(xué)工作任務(wù)繁重，作為兼職實(shí)驗(yàn)室主任，我仍能在工作中盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。

思想上，始終堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛祖國、熱愛社會(huì)、擁護(hù)改革開放，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)決抵制一切腐朽思想的侵蝕，明辨是非，堅(jiān)持真理，用正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。

同時(shí)，加強(qiáng)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

下面，我向大家匯報(bào)我這幾年的主要工作：

1.常規(guī)工作。每學(xué)期均要申報(bào)我院本、專科學(xué)生實(shí)驗(yàn)授課用機(jī)計(jì)劃，同時(shí)編制本、專科學(xué)生實(shí)驗(yàn)授課安排表，并隨時(shí)做好迎接實(shí)驗(yàn)教學(xué)檢查評估相關(guān)準(zhǔn)備工作。

2.學(xué)院網(wǎng)站的維護(hù)工作。因?yàn)橛袑?shí)驗(yàn)室為學(xué)院網(wǎng)站的正常運(yùn)行保駕護(hù)航，所以數(shù)學(xué)與信息學(xué)院的教職工足不出戶就能了解學(xué)院的通知和各種信息。

3.實(shí)驗(yàn)室兩次大搬遷。第一次搬遷為：XX年8月，原華鳳園餐廳二樓建模機(jī)房搬遷至一期教學(xué)樓8樓，并按學(xué)校的部署于XX年12月將學(xué)院的計(jì)算機(jī)移交實(shí)驗(yàn)中心。第二次搬遷為：XX年4月老區(qū)研究生機(jī)房搬遷。實(shí)驗(yàn)室搬遷的工作復(fù)雜而艱巨，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和師生的大力支持下，搬遷工作圓滿完成。

4.一年一度的實(shí)驗(yàn)室教學(xué)數(shù)據(jù)報(bào)盤工作。

5.學(xué)院教職工校園網(wǎng)入網(wǎng)信息登記工作。

6.制定學(xué)院設(shè)備購置計(jì)劃，參與擬定學(xué)院綜合財(cái)務(wù)預(yù)算工作。

7.參與財(cái)政部實(shí)驗(yàn)專項(xiàng)資金的申報(bào)工作。

以上匯報(bào)如有不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評指正。

在今后的工作中，本人將更加努力學(xué)習(xí)，努力工作，克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。并向大家學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，為全面建設(shè)和諧社會(huì)、和諧校園目標(biāo)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后祝愿數(shù)學(xué)與信息學(xué)院的明天更加美好!中心試驗(yàn)室年終工作總結(jié)二：

本圍繞工作目標(biāo)，在同志們的共同努力下，主要取得如下工作業(yè)績：

1、根據(jù)學(xué)校本黨政工作要點(diǎn)精神，抓好20個(gè)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的重點(diǎn)建設(shè)工作。上半年，參與組織和實(shí)施了對重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的分校區(qū)調(diào)研及儀器設(shè)備購置的多次論證工作。下半年帶領(lǐng)實(shí)驗(yàn)室管理科的同志多次到各校區(qū)指導(dǎo)、檢查專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的重點(diǎn)建設(shè)和迎接校級評估的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。目前，大多數(shù)實(shí)驗(yàn)室的重點(diǎn)建設(shè)工作已接近完成。從XX年基礎(chǔ)課實(shí)驗(yàn)室通過省級評估到去年和今年兩批專業(yè)實(shí)驗(yàn)室重點(diǎn)建設(shè)進(jìn)行校評估，實(shí)現(xiàn)了全校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和規(guī)范化管理整體躍上新臺階的既定目標(biāo)，為合格人才的培養(yǎng)提供了重要保障。

2、為了適應(yīng)教學(xué)改革的需要，在去年三個(gè)基礎(chǔ)課實(shí)驗(yàn)中心成功實(shí)施開放的基礎(chǔ)上，今年結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)繼續(xù)在通過省級評估的六個(gè)專業(yè)基礎(chǔ)課實(shí)驗(yàn)室推進(jìn)多層次、多形式的開放工作。和管理科同志一起在暑假前就深入到一個(gè)個(gè)實(shí)驗(yàn)室，參與開放方案的研究和制定，下半年又多次到這些實(shí)驗(yàn)室了解開放進(jìn)程，幫助他們協(xié)調(diào)解決開放過程中遇到的各種困難。這六個(gè)實(shí)驗(yàn)室目前都相繼實(shí)施了開放，為學(xué)生提供了更能培養(yǎng)動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力的實(shí)驗(yàn)環(huán)境。

3、積極引導(dǎo)和支持實(shí)驗(yàn)室深化教學(xué)內(nèi)容、方法和手段的改革。對通過省級評估的實(shí)驗(yàn)室逐一落實(shí)實(shí)驗(yàn)改革項(xiàng)目，本這些實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目更新率已達(dá)到或超過了5%的指標(biāo)。

4、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理工作。組織開展了對通過省級評估實(shí)驗(yàn)室評估工作“回頭看”的檢查，對鞏固評估成果，強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室規(guī)范管理起到較大的促進(jìn)作用。

5、注重實(shí)驗(yàn)室管理制度的建設(shè)，參與起草制定了《xxx大學(xué)實(shí)驗(yàn)室人員營養(yǎng)保健費(fèi)發(fā)放暫行規(guī)定》和《xxx大學(xué)自制實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備管理辦法》等規(guī)章制度。注重實(shí)驗(yàn)室管理工作研究，與他人合作撰寫了兩篇論文，其中一篇已在核心期刊《實(shí)驗(yàn)室研究與探索》上發(fā)表，另一篇也即將在該雜志發(fā)表。

6、主持了九批106臺(件)進(jìn)口儀器設(shè)備的談判工作，涉及經(jīng)費(fèi)萬美元，折合人民幣萬元，辦理免稅節(jié)約萬美元，折合人民幣199萬元，這些談判大多數(shù)都是在暑假期間進(jìn)行的，在談判中能以學(xué)校利益為重，為學(xué)校節(jié)約了大量經(jīng)費(fèi)，得到了用戶的廣泛好評。

7、分管的實(shí)驗(yàn)室管理科完成了近10100條3200萬元固定資產(chǎn)的錄入以及資產(chǎn)帳與資金帳的核對，做到了帳帳相符;完成了XX年全校教學(xué)設(shè)備費(fèi)預(yù)算編制工作;完成了第二批重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱的匯編工作;完成了全年計(jì)2086臺(件)、價(jià)值萬元設(shè)備的報(bào)廢報(bào)損,整理恢復(fù)已淘汰的計(jì)算機(jī)96臺,調(diào)撥給相關(guān)實(shí)驗(yàn)室并完成了省教育廳下達(dá)的捐贈(zèng)任務(wù);完成了XX實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)報(bào)盤報(bào)表工作;配合學(xué)校暑期進(jìn)行的學(xué)院調(diào)整,完成了相關(guān)實(shí)驗(yàn)室編碼、帳物的調(diào)整工作;完成了全校實(shí)驗(yàn)室用房面積丈量和統(tǒng)計(jì)工作。

8、分管的設(shè)備維修工作也取得了較大的成績。維修中心不斷提高服務(wù)質(zhì)量，今年完成了11項(xiàng)較大的專項(xiàng)維修工作;為實(shí)驗(yàn)室人員舉辦了三期專題培訓(xùn)班;協(xié)助實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員維護(hù)、保養(yǎng)儀器設(shè)備4734臺(件);中心維修人員修復(fù)儀器設(shè)備4180臺(件)，提高了儀器設(shè)備的完好率，確保了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。他們還利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，自制了兩件儀器設(shè)備，并分別獲省自制儀器設(shè)備評比二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。

9、分管的安全工作在連續(xù)兩年獲得校先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上今年得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。全處上下建立了安全責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)，高度重視對全處職工和實(shí)驗(yàn)室人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，強(qiáng)化了大家的安全意識。組織了對第二批重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室人員的消防知識培訓(xùn)和消防器材使用演習(xí)。協(xié)助保衛(wèi)部門多次牽頭組織對全校實(shí)驗(yàn)室安全檢查，對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患都能及時(shí)整改，全年在責(zé)任范圍內(nèi)沒有發(fā)生任何安全事故。

10、在兼任的黨支部書記工作中，緊緊依靠支委會(huì)和全體黨員，積極開展組織活動(dòng)，在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，今年10月在全校支部目標(biāo)管理考核中，被校黨委評為一類支部。

中心試驗(yàn)室年終工作總結(jié)三：

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過20***年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下，微生物實(shí)驗(yàn)室的這一塊工作取得了一些成績。在某些方面可以說上了一個(gè)新臺階，作為微生物實(shí)驗(yàn)室的化驗(yàn)員來說，也在從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了使實(shí)驗(yàn)緊密結(jié)合，不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。現(xiàn)將本實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，深刻領(lǐng)會(huì)胡總書記的講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

在化驗(yàn)室工作期間1化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉成了一個(gè)熟練的化驗(yàn)員，能夠熟練圓滿地完成化驗(yàn)工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，深刻學(xué)習(xí)國標(biāo)，理論接合實(shí)踐，能熟練操做所有化驗(yàn)項(xiàng)目并報(bào)證結(jié)果的準(zhǔn)確性。

(2)協(xié)助化驗(yàn)室主管做好了各類文件資料的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便，收到了很好的效果

(3)協(xié)助化驗(yàn)室主管做好關(guān)于化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作。

(4)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

同時(shí)，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，沒有請假缺崗現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。

在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活。

4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為化驗(yàn)中心的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。以后在化驗(yàn)中心，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，本站現(xiàn)在正在建設(shè)中，新的起點(diǎn)意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。

為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為中心的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。一定努力打開一個(gè)工作新局面。

第五篇：中心試驗(yàn)室半年工作總結(jié)

半年來,我中心試驗(yàn)室在總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的配合和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)總監(jiān)辦制定的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施，加強(qiáng)內(nèi)部管理，以總監(jiān)辦質(zhì)量總體目標(biāo)為中心，強(qiáng)化日常隨機(jī)抽查，查漏補(bǔ)缺，切實(shí)為質(zhì)量管理工作的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。目前各項(xiàng)工作正在積極、有序、務(wù)實(shí)地進(jìn)行，現(xiàn)將說半年以來的質(zhì)量檢測管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要作以匯報(bào)。

（一）加強(qiáng)質(zhì)量檢測管理，確保工程質(zhì)量

試驗(yàn)檢測工作是否正常開展是確保施工質(zhì)量的重要手段，從開始籌建至投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們嚴(yán)肅工作態(tài)度，使試驗(yàn)檢測工作的深度和力度不斷擴(kuò)大，經(jīng)常對施工單位試驗(yàn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，對項(xiàng)目部試驗(yàn)檢測工作起到了極大的促進(jìn)作用。中心試驗(yàn)室十分注重在工程監(jiān)理中“運(yùn)用科學(xué)的手段、采取科學(xué)的方法、提出科學(xué)的方案、通過科學(xué)的服務(wù)”的要求實(shí)施我們的試驗(yàn)檢測工作。為保證“質(zhì)量保證體系”中試驗(yàn)控制工作的真正落實(shí)，使其組織網(wǎng)絡(luò)達(dá)到上下貫通，形成具有明確職責(zé)、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的有機(jī)整體，重視項(xiàng)目經(jīng)理部“質(zhì)量保證體系”試驗(yàn)檢測工作的落實(shí)情況。為確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理代表處的總體質(zhì)量目標(biāo)，我們始終把質(zhì)量檢測管理擺在第一位，并采取了以下措施：

1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，充分調(diào)動(dòng)大家積極性

為貫徹總監(jiān)辦的管理理念，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識，提高部門整體工作效率，滿足質(zhì)量管理的需要，并制定了嚴(yán)明的制度，明確了各專業(yè)小組責(zé)任分工，作到了層層有目標(biāo)、人人肩上有擔(dān)子、崗崗有專責(zé)。在平時(shí)工作中，建立了監(jiān)督日志，構(gòu)建了全員監(jiān)督交流的平臺。對于

總監(jiān)辦下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定令行禁止，充分領(lǐng)會(huì)和落實(shí)總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神。每周都進(jìn)行了試驗(yàn)檢測動(dòng)態(tài)向總監(jiān)辦的匯報(bào)，每月月底召開月總結(jié)會(huì)議，針對本月工作進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)提出下月工作重點(diǎn)及質(zhì)量檢測計(jì)劃。針對工程不同時(shí)期的質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)，大家出智出謀提出相應(yīng)質(zhì)量檢測管理辦法，同時(shí)關(guān)心同事們的工作和生活，調(diào)動(dòng)大家的積極性，使每個(gè)人都以主人翁的姿態(tài)投入到質(zhì)量檢測管理工作中，從而為總監(jiān)辦的質(zhì)量管理提供了第一手決策參數(shù)。

2、采取動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)施工過程檢測控制

為加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測控制能力，結(jié)合不同階段的施工特點(diǎn)，有針對性的對隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時(shí)采取“差別化”管理模式，對質(zhì)量信譽(yù)差的施工單位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督、檢查，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題工程項(xiàng)目，及時(shí)下發(fā)通用涵或工作指令要求予以限期整改，對存在質(zhì)量問題嚴(yán)重的予以返工處理外由總監(jiān)辦給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，促使各施工單位養(yǎng)成質(zhì)量檢測責(zé)任的自覺性。

根據(jù)工程進(jìn)展的不同階段組織實(shí)施了專項(xiàng)質(zhì)量檢查，先后對結(jié)構(gòu)物、路基、擋土墻、梁板、鋼筋制作等進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要求施工單位限期整改，并按照合同文件和工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理辦法進(jìn)行處罰。

3、加強(qiáng)對工地試驗(yàn)室的管理

(1)、經(jīng)常巡視檢查工地試驗(yàn)室的工作情況，對其試驗(yàn)工作流程、工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證工作效率和工作質(zhì)量；

(2)、督促施工單位試驗(yàn)室建設(shè)使試驗(yàn)工作做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性，在工期緊的前提下，保證試驗(yàn)工作有序性和可操作性，實(shí)事求是實(shí)施檢測工作；

(3)、督促項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室按照合同工期編寫試驗(yàn)檢測計(jì)劃，并嚴(yán)格按照試驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施檢測工作，保證試驗(yàn)工作的預(yù)見性和超前性，合理、主動(dòng)地為工程服務(wù)。

4、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)資料的管理，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料

(1)、嚴(yán)格要求各單位內(nèi)業(yè)資料的形成應(yīng)符合國家和交通部的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)工程合同的規(guī)定。資料管理的基本要求是收集整理及時(shí)、真實(shí)有效、完整齊全、分類有序，具有可追溯性。

（2）、中心實(shí)驗(yàn)室定期檢查各單位資料管理情況。資料應(yīng)保證字跡清晰，簽字、蓋章手續(xù)齊全，簽字應(yīng)符合檔案管理的要求。計(jì)算機(jī)形成的工程資料應(yīng)采用內(nèi)容打印，手工簽名的形式；試驗(yàn)資料應(yīng)按試驗(yàn)資料分類建立案卷盒，分專業(yè)存放保管，并編目錄，以便于跟蹤檢查。要求建立齊全的試驗(yàn)臺帳，實(shí)行試驗(yàn)月報(bào)制度。

（3）、利用計(jì)算機(jī)建立試驗(yàn)資料管理的系統(tǒng)文件，長期保存的文件應(yīng)及時(shí)形成電子文檔形式、做好備份，歸檔時(shí)刻錄成光盤上交。

（二）開展業(yè)余學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高全員素質(zhì)

今年公司舉行了“素質(zhì)提升年”的活動(dòng)，借著這股東風(fēng)，長湘中心實(shí)驗(yàn)室和材料室積極響應(yīng)公司的號召，組織了不同形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。有請一些專家過來進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，4月30日我們請了易艷芝老師進(jìn)行關(guān)于水泥、外加劑的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)不單單是理論知識的講授，還進(jìn)行了現(xiàn)場的試驗(yàn)操作，通過這次培訓(xùn)大家都感覺收獲頗多。在平時(shí)，我們也進(jìn)行一些內(nèi)部人員的知識交流與學(xué)習(xí)，比如5月31日彭煒講敘了關(guān)于高分子防水板、止水帶、鋼絞線試驗(yàn)的操作。6月28日李勇給我們進(jìn)行了關(guān)于樣品管理與試驗(yàn)報(bào)告培訓(xùn)。雖然大家不可能象專家分析的那么精辟，但相互的交流，學(xué)習(xí)了新的知識，也發(fā)現(xiàn)了新的問題。這些問題就是我們在今后的工作中有待提高的部分。

（三）正確面對已有問題，認(rèn)真落實(shí)解決

一是我們很多工作做的不夠精細(xì)，主要體現(xiàn)在做事方面。在一些小的，簡單的環(huán)節(jié)出差錯(cuò)，所以今后應(yīng)加強(qiáng)管理，杜絕這類事情發(fā)生；二是大家的執(zhí)行力度還有待提高，我們應(yīng)該做到言必行，行必果；積極落實(shí)，不管是委托方或業(yè)主的合理要求，我們有義務(wù)按時(shí)按量的完成。