第一篇：培訓(xùn)工程師職位說明書

培訓(xùn)工程師職位說明書

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第二篇：壓鑄模具工程師職位說明書

職位說明書

崗位名稱：壓鑄模具工程師

直接上級：技術(shù)部經(jīng)理

直接下級：無

管轄范圍：建設(shè)空調(diào)器公司外殼與頭蓋類產(chǎn)品（共28種產(chǎn)品）

本職工作：主要對新產(chǎn)品報價、新模具設(shè)計、模具方案評估、試模、驗收、模具和壓鑄機易損件圖紙設(shè)計,日常修模方案出圖。

主要工作內(nèi)容明細：

1、負責新產(chǎn)品報價技術(shù)相關(guān)資料；

2、負責壓鑄產(chǎn)品毛坯圖紙設(shè)計；

3、負責模具設(shè)計方案制作和模廠方案確認；

4、負責模具進度跟蹤及制作質(zhì)量跟進；

5、負責模具廠提供的新樣品的尺寸外觀評估及修模方案；

6、負責新模具試模時跟蹤模具狀態(tài)和記錄；

7、負責模具一期.二期.最終驗收及資料整理；

8、負責模具易損件設(shè)計出圖及圖紙工程變更；

9、負責日常生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤及工藝核查；

10、負責日常模具維修方案及進度與質(zhì)量結(jié)果；

11、負責日常對模具的壽命及保養(yǎng)狀態(tài)跟蹤；

12、上級領(lǐng)導(dǎo)安排其他任務(wù)。

每日定點工作明細：

1、每日檢查生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量是否有無問題；

2、每日檢查生產(chǎn)中產(chǎn)品工藝是否符合工藝標準；

3、每日跟蹤生產(chǎn)中模具狀態(tài)及模具質(zhì)量變化跟蹤；

4、每日檢查保養(yǎng)中模具的確認及委外維修方案及結(jié)果跟蹤；

5、每日檢查模具庫房領(lǐng)用備品后在庫數(shù)量及即時申報備品；

6、上級領(lǐng)導(dǎo)安排其他任務(wù)。

第三篇：職位說明書-鈑金工程師

深圳市證通電子股份有限公司v3.0

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職位說明書

深圳市證通電子股份有限公司v3.0

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第四篇：企劃工程師職位說明書（xiexiebang推薦）

企劃部經(jīng)理——崗位職責、工作流程、日工作內(nèi)容、月度工作內(nèi)容、工作內(nèi)容 職位描述：

1、負責產(chǎn)品的市場定位和產(chǎn)品的延伸，產(chǎn)品的管理與提升，負責產(chǎn)品整體的市場份額目標；

2、制定的產(chǎn)品計劃和實施計劃，制定產(chǎn)品的營銷策略計劃；

3、負責產(chǎn)品各項營銷政策和考核方法、標準的制定、審核、評估和改進工作，并監(jiān)督執(zhí)行。

4、制定產(chǎn)品的銷售拉動計劃和方案，并組織計劃、方案的有效實施，提升產(chǎn)品的銷量。

5、組織和協(xié)調(diào)所負責產(chǎn)品的各類整合營銷活動，協(xié)調(diào)和監(jiān)控產(chǎn)品在各渠道和區(qū)域的銷售工作；

6、跟蹤產(chǎn)品銷售，調(diào)整策略，協(xié)助產(chǎn)品銷售預(yù)算的完成；

7、有電動車行業(yè)工作背景者優(yōu)先考慮。

任職要求：

1、本科以上學(xué)歷，市場營銷相關(guān)專業(yè)；同等職位5年以上工作經(jīng)驗；

2、具備優(yōu)秀的廣告策劃，市場分析及媒體公關(guān)能力，能夠獨立組織市場推廣工作；

3、有敏銳的市場洞察力，人際交往能力、具備相當?shù)恼勁屑记桑挥袆?chuàng)新精神；

4、綜合分析能力強，具備先進的管理理念、戰(zhàn)略觀念，有事業(yè)心，責任感強，有良好的合作精神；

5、性格外向，富有激情，對各媒體廣告熟悉及市場策劃能力；

6、具備團隊管理經(jīng)驗，可有效管理團隊，建設(shè)團隊。

工作流程：

■制定策劃目標

1、制定策劃主題。符合企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)的意愿。

2、發(fā)現(xiàn)問題。找出最根本的問題。透過表面問題找出實質(zhì)根本問題。

3、制定目標。目標要切合實際，把目標量化。如提高20%等

4、形成初步的創(chuàng)意。創(chuàng)意方法包括-頓悟法、逆向思維法、檢核表法、哥頓法、信息交合法、頭腦風暴法。

5、創(chuàng)意優(yōu)化。盡量使創(chuàng)意符合實際從而達到最優(yōu)化。

■策劃準備

1、收集資料。對各個資料的收集、調(diào)查。保證真實可信。包括內(nèi)部、外部、圖書資料等

2、整理資料。對收集的資料中選出對分析有用的資料。

■制定策劃書

1、策劃書封面。封面要有策劃主題、日期、時間、策劃單位及策劃人名稱。

2、策劃序文。使人一看過就對策劃書有個大概的了解。

3、策劃目錄。對內(nèi)容的排序，簡單明了。

4、策劃內(nèi)容。內(nèi)容包括：

A、策劃宗旨。企業(yè)的理念及策劃的必要性、可行性做個簡單陳訴。

B、策劃目標。說明怎么去達到。

C、創(chuàng)意的具體表現(xiàn)。

D、具體操作流程。

5、費用預(yù)算。對各個環(huán)節(jié)及整個活動費用的預(yù)算，對收益的預(yù)算。

6、人員的具體工作安排。

7、時間的進度表。

8、所需物品的統(tǒng)計。

9、評估。對此方案的各項進行評估。

10、附件。對各種調(diào)查資料及分析數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和說明。

■選擇方案。把握以下原則：

A、績效原則。方案要能產(chǎn)生利益。

B、目標原則。能否達到目標。

C、可執(zhí)行原則。針對企業(yè)的資源及各個條件分析方案是否可行。

D、擇優(yōu)原則。選擇投入最小收益最大的方案。

■執(zhí)行監(jiān)督

1、過程監(jiān)督。專人對整個策劃過程的監(jiān)督。

2、制定備選方案。以防止實施中有意外發(fā)生。

3、糾正偏差。在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。

4、信息反饋。執(zhí)行完的策劃對制定的策劃進行比較、分析以做以后參考。

工作內(nèi)容：

? 日工作內(nèi)容：

1、制定部門的工作制度

策劃部日常工作制度

策劃部各崗位職責

策劃部各崗位工作標準

策劃部工作流程

2、檢查監(jiān)督下屬的工作：文案主管、文案、設(shè)計主管、設(shè)計師、美工主管、美工

3、溝通工作：

每周部門例會（周六）

與本部門員工個別交談

參加公司每周例會（周一）

走訪公司其它部門員工

參加一些媒體召開的會議、活動

4、對部門員工的工作進行評估。（每周一次）

5、培訓(xùn)本部門員工（工作技能）及公司全體員工（POP知識）

6、對文案、設(shè)計、美工的工作進行把關(guān)、審核。

? 月工作內(nèi)容：

做好市場調(diào)研工作

1、調(diào)研的目的：（要明確，要理解）

尋找市場新機會，為企業(yè)發(fā)展開辟新的路徑。

對企業(yè)的現(xiàn)有經(jīng)營狀況進行調(diào)研，對經(jīng)營中存在的問題提出解決方案。為促銷活動提供策劃依據(jù)。

2、調(diào)研的內(nèi)容：（要明確調(diào)研什么）

3、調(diào)研的方法：（要掌握，使用什么方法調(diào)研）

4、怎樣開展調(diào)研工作：（要明確思路）

制訂調(diào)研計劃（全年計劃、臨時計劃）

撰寫調(diào)研方案

組織實施調(diào)研

寫出調(diào)研報告

? 工作內(nèi)容：

做好策劃方面的工作

1、促銷策劃

制訂全年促銷計劃

撰寫促銷方案

進入準備工作階段（道具、表格、聯(lián)絡(luò)函、促銷會議、廣告文案的撰寫等等）組織實施促銷活動

寫出評估報告

2、公關(guān)策劃

制訂全年公關(guān)工作計劃

撰寫公關(guān)策劃方案

進入準備階段

組織實施公關(guān)活動

寫出評估報告

3、人員推銷

制訂全年人員推銷工作計劃

撰寫人員推銷策劃方案

進入準備階段，培訓(xùn)員工

組織實施方案

寫出評估報告

4、廣告策劃

制訂賣場的廣告布置計劃

制訂全年的廣告活動計劃

撰寫廣告策劃方案

進入準備階段，撰寫廣告文案，指導(dǎo)設(shè)計師工作布置廣告，組織廣告活動，指導(dǎo)美工工作撰寫廣告活動評估報告

第五篇：項目公司土建工程師職位說明書

項目公司土建工程師職位說明書

基本情況

工作職責及內(nèi)容

基本任職資格

編制：審核：審批：時間：時間：時間：