第一篇：太康縣趙胡由于整村推進匯報材料[精選]

太康縣趙胡同村“十一五”期間 扶貧開發整村推進工作先進典型材料

太康縣獨塘鄉趙胡同于行政村位于獨塘鄉西3公里，轄2個自然村，共279戶，1245人，1740畝耕地，全村林木覆蓋率達到90%以上，連續多年被省委、市委評為“五個好”黨支部，2010年被評為全省精神文明建設創建工作先進鄉鎮，2010年人均純收入達到4516元。近年來全村認真貫徹落實中央和市、縣扶貧開發有關政策，扎扎實實地做好貧扶開發整村推進工作，有力地推動了社會主義新農村建設。

一、強化組織領導，落實工作責任

該村在太康縣扶貧開發辦公室和獨塘鄉黨委、政府的正確領導下，圍繞農村扶貧開發方案，及時召開動員大會，制定了扶貧開發整村推進工作計劃和目標，制作了宣傳牌。每戶發放一份公開信，使扶貧開發和新農村建設做到了家喻戶曉，人人皆知。為加強領導，在鄉扶貧開發辦公室的指導下，趙胡同行政村成立了扶貧開發整村推進工作領導小組，村黨支部書記趙新建任組長，負責整村推進工作的組織實施，扶貧項目協調和資金運用跟蹤監督工作。通過明確指導思想、工作目標和主要措施，落實工作責任，將村兩委班子成員分包到村民組納入該村年終考核，使扶貧開發工作，人人有責，人人有壓力。

二、基礎設施完善，村容村貌整潔

近年來，該村認真落實村2006-2010年五年發展規劃，達到村容整潔。一是該村于2008年完成了宅基地規劃，2009年聘請市規劃設計師對全村進行科學設計規劃。目前全村房屋整齊，布局合理，村容整潔，村域范圍內無亂搭亂建現象，達到了水清氣潔。二是投資70多萬元，對全村大小街道全部硬化綠化，并安裝路燈50盞。三是加大沼氣建設力度，2009年共建沼氣120個，做到一池三改（改圈、改廚、改廁），每家每戶全部改用無害化水沖式衛生廁所，徹底解決了污水，糞便污染的問題。四是為徹底改變飲水質量，2009年打深水井1眼，鋪設管網3500米，家家用上了清潔水，改善了人居質量。五是投入30萬元，建垃圾處理場1個，指派專人負責垃圾的收集與清運。六是投資40多萬元建了文化廣場和農家書屋。同時村里建立了長效管理機制，每20戶為一個責任區，黨員、村民代表為第一責任人，掛牌上墻，全面監督。在所有村內道路兩側和村內空閑地栽植綠化樹和景觀苗木。實現道路通、路面清、村內生產生活垃圾，做到日產日清，全天候保潔。

該村目前文體設施齊全，有文化大院、健身廣場、農家書屋、宣傳欄，有標準化衛生室、便民超市、農資供應市場。村莊環境優美，所有住房均為鋼筋、磚混結構。并實現達到

“六通兩建四級一增”標準，彩電用戶279戶，固定移動電話503部，寬帶入網161戶。

三、培育主導產業，突出經濟建設

把培植主導產業，作為新農村建設的基礎工作來抓，大力發展農業產業化經營，特別以西瓜種植為主，實現了“一年四熟”套種模式，形成了村有主導產業，戶有致富項目的特色村。2009年該村制定了萬畝辣椒基地發展規劃，以趙胡同為中心村、以太康縣慶豐收西瓜辣椒專業合作社為依托輻射全鄉發展。目前，該村已發展西瓜1200余畝，辣椒基地240多畝，農民人均純收入達到4516元。2010年底，精品林業育苗發展面積達到144畝，流轉土地466畝，人均集體收入達到500元。比上年增長20%。

二、三產業發展迅速，從事二、三產業人數達到714人，培訓人數645人，就業培訓率達到85%以上。

四、基層組織健全，管理民主

該村始終堅持加強基層組織建設，深化農村黨建“三級聯創”活動，認真推廣“四議兩公開”工作法，村務政務財務每月公開一次，重大事項都要召開村民代表大會，目前該村每季度都要圍繞平安建設、農村低保等村里事務已召開4次以上村民代表大會，2010年8月被評為全省民主法治村，受到廣大干群的好評，群眾滿意度達到98%以上。

五、社會事業全面發展

該村十分注重對人才的培育，不斷提高村民的素質，2007年村小學建了教學樓，全村適齡兒童入學率100%，高中階段入學率95%以上，低保戶做到應保盡保，五保對象戶8人，有7人入住敬老院，農村新型合作參保率98%以上，村里成立了腰鼓隊，2010年3月，該村成功舉辦太康縣首屆新農村文化藝術節，省內多家媒體和一些知名網站爭相報導，給予了較高評價。

六、社會和諧穩定

該村2010年以來加大了平安建設的力度，實施了明亮工程，安裝路燈50盞，監控攝像頭11個，建立平安報警系統，加強治安防范，建立長效機制。目前，全村社會安定、鄰里團結、家庭和睦、民風淳樸，上下一條心，一心一意謀發展的新風尚正在形成。

第二篇：整村脫貧推進工作總結匯報

巴南區姜家鎮水源村整村脫貧推進情況匯報

尊敬的范勤副區長、各位領導：

按照會議安排，下面我將姜家鎮水源村整村脫貧推進情況作如下匯報。在區委、區政府的領導下及區扶貧辦等相關部門的具體指導下，我鎮水源村緊緊圍繞“七有四通三解決”的脫貧標準，于2011年開始實施整村脫貧工作，到目前，該項工作取得了階段性的成果。具體進展情況匯報如下：

一、基本情況

水源村位于我鎮東北部，與天星寺鎮接壤，村公共服務中心距鎮政府4公里，該村由原來的棗樹村、水源村和響灘子村合并而來。全村幅員面積10.39平方公里，其中耕地4330畝、林地5036畝，人口3008人，其中享受農村低保的127戶128人。2011年，該村農民人均純收入7835元。建有功能齊備的公共服務中心304平方米。

二、具體工作措施

（一）工作目標

2011年啟動，2012年達到“七有四通三解決”?的驗收標準，成功脫貧。

（二）工作措施

1.高度重視。整村脫貧不僅是市對區的要求，更是實現城鄉一體發展和農民致富增收的重要舉措。為此，姜家鎮成立由鎮長任組長、分管領導為副組長的整村脫貧工作領導小 1

組，并制定了詳細的脫貧計劃。

2.取得的進展

（1）基層組織建設。為了配齊、配強脫貧致富工作的領導班子，2010年鎮下派了一名機關干部到該村任黨總支書記，同時調整充實了村社干部12名，調整后班子戰斗力得到明顯增強，為成功脫貧打下了堅實的基礎。

（2）主導產業的發展：重點發展花卉、水果、糧食、苗木種植產業。截止目前已發展蔬菜基地500畝、花卉苗木基地502畝。涉及水源村6個合作社280余戶農戶840余人。

（3）基礎設施的建設：全村硬化農村公路4.5公里，新修蔡水公路橋1座，新修泥結石路27公里，新建農村人行便道31公里。惠及全村1095戶3097人，切實解決了脫貧村道路交通問題。

（4）民生改善：飲水安全方面，全村2011年整治山坪塘6處；新修飲水工程3處，解決了324戶1252人的飲水困難。

（5）村容村貌整治：實施危舊房改造25戶，扶貧移民搬遷8戶。

三、存在的困難及需解決問題

（一）、主導產業方面：

水源村村民主要收入靠種養殖業，但有大部份勞動力

到外打工就業，有少部分耕地存在撂荒現象，村的經濟發展

建設，需調動農戶發展生產的積極性。該村雖然產業有了起步，但規模不大，產業化程度不高，抵抗市場風險的能力還不強，還需進一步深化，對全村貧困農戶帶動的全覆蓋，使全村村民增收。一是蔬菜基地還需輻射全村建設800畝，（目前是集中建設200畝，輻射建設100畝），尚差資金50萬元；二是花木基地還需輻射全村建設600畝，（目前是集中建設300畝，輻射建設200畝），尚差資金50萬元。

（二）、基礎設施方面：

1、村內基礎設施十分薄弱，全村村級公路等級較差，村、社27公里都是泥結石路公路，其中有8公里坑凼較多，需常年整治，預計需資金20萬元；連接村辦公室的主公路（雙沙路）7.8公里，需硬油化，預計需資金234萬元。

2、人行路建設方面：

全村11個村民小組的主大路人行便道還有18公里需要建設，預計建設資金72萬元。

3、全村所有的山坪塘系七八十年代修建的，30%的處于癱瘓。為了滿足村民生產生活的需要，還有4口山坪塘急需整治，預計需建設資金50萬元。

4、全村還有4個村民小組的村民存在飲水困難，需建設3個飲水點，預計需建設資金90萬元。

（三）、危房建設方面：

受地理條件制約，該村村民居住不是很集中，住房條件普遍較差，土木結構占全村住房面積85%，特別是低保戶、五保戶、殘疾戶共有22戶的住房存在嚴重安全隱患，屬危房。消除危房建設預計還差資金44萬元。

（四）、村級班子建設：村兩委班子配備齊全，有黨委書記1名，副書記1名，村主任1名，村計生信息助理員1名，綜治專干1名，村婦代會主任1名，大學生村官于2011年11月任滿2年轉正調走，目前沒有村官，望上級部門予以配備。

五、下一步工作打算

1、進一步深化產業結構。加大培訓力度，提高農民素

質，培育致富帶頭人，深化產業結構。

2、著力解決基礎設施問題。爭取上級補助一點、農民

自籌一點、村上能人捐贈一點，改善農村基礎設施條件。

3、進一步加大扶持力度，改善農業基礎設施、調整農

業結構，使村容村貌有一定的改觀、貧困農民逐步走向富裕。

以上是我鎮整村脫貧進展工作情況，在整村脫貧工作

中做了一些工作，取得了一點成績，但離上級組織對整村脫貧工作的高標準嚴要求還有一定差距。請上級組織予以指導、幫助，爭取使水源村早日脫貧。

二〇一二年四月十七日

第三篇：整村推進簡介

站兒巷鎮管江村整村推進項目簡介

一、基木情況

站兒巷鎮管江村位于站兒巷鎮的南部，東臨兩當縣云坪鄉，西臨甘肅省徽縣，南臨甘肅省徽縣，北臨站兒巷鎮南坪村，三聯村。管江村共有3個小組(街道、腰路、梨樹坡)，全村共 53戶，175人，總面積1155.7公頃，海拔960一1283米，無霜期192一205天左右，年均降雨量700一830毫米，區內溝墊縱橫，梁沸起伏，耕地主要為山旱地。陡坡地占耕地面積的95%以上。管江村整村推進項目計劃總投資 105萬元，其中修建簡易便民橋一座35萬元，栽植豬苓6000窩70萬元。

二、整村推進項目進展情況

(一)基礎設施項目

1、實施修建便民大橋一座。投資35萬元，此項工程現已經完工。

(二)增收項目〃

1、種植中藥材獵蒼6000窩，投資70萬。

三、主要做法

1、加強領導，靠實工作責任。鎮黨委、政府先后成立了參與式扶貪開發領導小組，項可實施領導小組，制定和完善了各項管理制度和措施，定任務、定目標、定責任，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面，為項目的實施提供〃了堅強的組織保證。

2、廣泛宣傳，引導廣大群眾提高參與意識。在項目實施

中，不等、不要、不靠，積極投身于參與項目的選項、管理、監督、建設中去，依靠廣大人民群眾積極參與和實施。保證了項目的順利完成。

3、完善工作機制，強化項目管理。在項目實施過程中，重大問題交群眾大會討論決定，物資資金使用情況吸納群眾代表參與，充分接受群眾監督，提高廣大群眾的知情權、參與權、監督權。

4、嚴把質量關，杜絕違法操作。一是橋梁工程項目一律實行招標制，并且承建單位必須和村實施小組或其他組織實施單位等簽計施工合同書，明確雙方的權利義務、建設期限〃投資規模、建設標準、質量要求、違約責任等內容。二是加強施工過程的監督檢查，在施工中，每項工程等要安排扶本人員跟班作業和扶術指導，實行工程質量責任到人的管理機制;三是嚴格采購程序，確保物資的質量。大宗物資由 縣鎮招標采購，小額物資有施工隊或農戶自采;所有物資的采購必須由貪困戶參與，并且采購物資的原始憑證要齊全、完備、有效。四是嚴把項目驗收關。項目完成后，先由鎮整體推進領導小組紐織村實施小組，項目能力小組和貪困戶進行檢查驗伙，如發現質量問題，限期返工。

5、依托扶貪開發，整合備項資金，加快管江村的科扶發展步伐。大力發展中藥材的種植，實現豬蒼種植6000窩，這些產業的實施，加大了管江村脫貪致富的步伐。

第四篇：整村推進工作總結

縣扶貧辦在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市扶貧辦和上級定點扶貧單位的大力支持下，我們精心組織，科學謀劃，突出重點，很抓落實，全縣扶貧開發整村推進工作進展順利，2010年全縣扶貧開發整村推進工作目標任務基本實現。瞄準目標，突出重點，把重點村的整村推進工作作為我們工作重中之重。

一、切實組織8個重點村整村推進工作

整村推進是我縣扶貧開發工作的重點，是新階段扶貧開發的重要途徑，是一項綜合扶貧工程，事關貧困農戶解決溫飽脫貧致富的大問題。做好整村推進的項目申報工作是做好整村推進工作的關鍵和前提，為了使申報的項目更具科學性和可操性，我辦多次組織人員深入基層、深入實地進行指導，反復進行研究和權衡，按輕重緩急程度對各重點村申報的項目進行篩選。根據群眾意愿，組織8個重點村本著改善村民的生產、生活環境，確保貧困人口真正受益的原則，科學合理的從整村推進扶貧規劃中挑選項目，2010年共上報公路建設、水利設施、學校建設、科技培訓等20個項目。按時、保質、保量完成2010扶貧項目計劃，縣扶貧辦積極爭取各項扶貧項目，2010年爭取到財政扶貧資金122.1余萬元。

在建設和實施中，堅持標準，嚴格要求，在資金使用和運作上按照《財政扶貧資金管理辦法》的規定，嚴格管理，實行財政專戶儲存。專款專用，嚴禁截用、挪用或改變資金用途。同時建立項目監督和財物監督制度，加強資金的監督、審計和檢查，確保資金落到實處，從而提高資金使用效益。截至目前為止，大多項目都已基本完工。

（一）抓好扶貧項目的申報、實施工作。

科學合理的從整村推進扶貧規劃中挑選項目，向上申報，組織實施好，切實改善重點村的生產、生活環境，確保貧困人口真正受益。

（二）認真實施好“一村一品”工程進一步推動農村事業的發展。

2010 “一村一品”工作有效加強：一是加強了組織領導，落實了人員負責，健全了工作制度；二是加大資金的投入，強化示范引導，抓住**縣躍民有限公司被評為省級扶貧龍頭企業的有利契機，進一步扶持企業發展壯大，提高企業的覆蓋面，增強企業的輻射力和示范帶動作用；三是著力實施產業扶貧工程，密切配合新農村建設，結合我縣實際，繼續在8個重點村搞好產業化扶貧，因地制宜實施好“一村一品”。在航埠鎮推廣樹莓栽培；在六家橋鄉兩個重點村培育更多麻雞散養大戶；在相山鎮陳坊村搞好木竹加工產業。充分發揮優勢農業產業，使其真正成為重點村群眾增收的重要來源，從而以點帶面，推動扶貧產業和“一村一品”逐步發展壯大。此外，我們將大力扶持村民養殖麻雞，運用各種條件和技術，使村民加快脫貧致富的步伐。

（三）、全力推進 “民生工程”

做好農民職業技能培訓工作。創新方式，實施好“雨露計劃”。會同就業局舉辦 “雨露計劃”。因金融危機提前返鄉的人中，絕大部分是初級務工就業者，勞動技能和綜合素質較低，缺乏抵御外部經濟風險的能力。**縣扶貧辦針對這一現狀，在原有的縣勞動力培訓中心的基礎上，創新性地實行校企合作培訓模式，將高校理論知識和企業實際操作相結合，將培訓課堂放入生產車間，極大的提高了“雨露計劃”的效果，提升勞務技能培訓的層次，提高就業能力，增強其市場競爭力，以最大限度地加大就業機會。正確引導農村勞動力的有序轉移，并穩定轉移就業。今年，我縣的“雨露計劃”培訓任務為**人，其中含“一村一名中高級技師”培訓任務**名。截止到目前，我縣培訓已全部完成，占任務的**%，實現轉移就業**人，轉移就業率為**%，其中在園區就業的有**人，省內就業率為**%。

（四）、繼續扎實做好實用技術培訓工作

按照“實際、實用、實效”的要求，注意發現、引進、推廣新品種、新技術，開展有針對性的培訓，要以產業為依托，以培訓新農民、提高農民素質為目標，整合社會資源，搞好實用技術培訓，以提高貧困群眾勞動技能，促進增收。

（五）、維護社會扶貧工作，使其配合整村推進健康有序發展。

充分調動社會各界參與扶貧的積極性，從財力、物力、人力方面幫扶，指導扶貧開發工作。同時我們將進一步加強對社會扶貧的工作力度，在維護好現有的狀態下爭取有更好的成績。

第五篇：整村推進實施方案.

*****鄉*****村富民安居整村推進 項目實施方案 *****鄉人民政府

*****鄉*****村富民安居整村推進項目實 施方案

整村推進是堅持以人為本,樹立全面、協調、可持續的發展觀,促進經濟社會和人的全面發展,是落實科學發展觀的具體體現,是全面建設小康社會,努力構建和諧社會的迫切要求。實行整體推進扶貧開發,促進貧困地區社會、經濟、生態環境持續、快速、健康協調發展,建設社會主義新農村,構建和諧社會,加速貧困地區脫貧致富奔小康的步伐。為實施好*****鄉整村推進工程,全面完成2011年整村推進工程建設任務,結合自治縣實際。我鄉特制定本方案,該實施方案目標地點離鄉中心以西**公里*****村原址。

一、*****鄉概況

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二、指導思想

以“三個代表”重要思想和十七屆五中全會精神為指導,以及縣委書記在十一屆十一次全委(擴大會議精神“以創造新的人間奇跡目標,豁出命去造福察布查爾各族百姓”的重要講話,發揚求真務實、自力更生、艱苦奮斗的作風,在鄉黨委和人民政府領導和推動下,發動群眾、依靠群眾,調動各方面積極性,按照城鄉規劃和抗震安居的要求,確保各

族群眾安居樂業,為我鄉全面實施小康社會目標打下堅實的基礎。

三、總體要求

整村推進工程以“三個代表”科學發展觀重要思想和十七屆五中全會精神為指導,以及縣委書記王奕文同志在十一屆十一次全委(擴大會議精神“以創造新的人間奇跡為目標,豁出命去造福察布查爾各族百姓”的重要講話,用科學發展觀統領扶貧開發工作,進一步統籌城鄉經濟社會發展,以農民人均純收入低于1067元的貧困戶為基本對象,以80戶以上的貧困自然村整村推進為主線,以改善生產生活條件,加快產業開發,提高勞動者素質,強化勞務輸出為重點,統一規劃,集中力量,配套建設,整體聯動。把貧困地區作為我鄉社會主義新農村建設的主戰場,把貧困群眾的根本利益作為出發點和落腳點,切實提高整體扶貧效果,努力實現貧困地區生產發展,生活寬裕,鄉風文明,村容整潔,管理民主的目標。

四、項目建設的任務和目標

按照《自治州扶貧開發整體推進2010實施方案》以及相關配套文件的精神,通過總結、分析我鄉五年以來實施抗震安居、富民安居工作的成績、經驗以及存在的困難和問題,對實施整村推進工程的具體內容進行適當調整和完善,使項目在實施中更具有針對性和可操作性,從而達到更具實效的目的。

(一主要指標

項目實施后,要使貧困村實現:

1、農戶基本實現“六個有”。有民族特色的安居房;有大型集中的沼氣池、節能灶或其它清潔能源;有自來水;有衛生廁所;衛生廄(獨立畜廄;有商店、菜市場等便民的基礎設施;有最好的幼兒園;

2、*****村實現“六個有”。有村組簡易公路(村容整潔、道路暢通;有安全衛生的飲用水;有入村入戶的通電條件;有一項以上形成規模的增收產業;有通訊信號覆蓋;有固定的村民議事地點或重大事項公告公示欄。

3、*****村總體實現“六個有”。有合格的村級辦公室和能維護群眾利益的好班子、好制度;有能滿足“普六”要求的村小學;有能滿足初級衛生保健要求的村衛生室及醫務人員;有畜牧獸醫室及專業技術人員;有科普文化室及相應的電教設備和書刊;有通往村委會所在地的柏油路面。

(二農戶“六個有”項目的建設標準: 98%以上農戶的安居房要達到現代化的建設標準;90%的農戶基本實現使用清潔能源;90%以上農戶有自來水;90%以上農戶有衛生廁或公廁和衛生畜廄(獨立畜廄;80%的勞動力掌握1至2門實用技術,50%的富余勞動力得到技能培訓和轉移;90%以上的農戶硬化院落;人均占有糧食300公斤以上;95%的農戶基本實現糧食自給有余。

(三項目實施的內容

整村推進項目的確定,要圍繞“三個六”建設目標,缺什么補什么,或根據本村的經濟社會發展實際和群眾的迫切要求,長短結合,需要什么建設什么。原則上重點扶持發展四大類項目:

1、改善生產生活條件的重點項目。主要是基本農田地(含水利設施、安居房、人畜飲水、通路、通電項目。

2、推動農民增收的重點項目。努力調動村民積極性,使整村經濟實力進一步提高,組織實用技術培訓、勞動力技能培訓和轉移。

3、美化生態環境的重點項目。主要是:使用清潔能源、衛生廁、衛生廄、四旁植樹、道路及庭院綠化。

4、社會事業發展的重點項目。主要是村委會辦公室、雙語幼兒園建設、衛生室、文化室、黨員電教室、科技培訓室、畜牧獸醫室建設。

五、項目實施的原則

(一項目到村,扶持到戶的原則。建設項目直接安排到村,扶持資金進村入戶。扶持資金優先保證基安居房建設、人畜飲水、入戶通電、衛生廁、衛生廄等關系群眾基本生產生活條件的建設項目。

(二依靠群眾,形成合力的原則。在確定扶持對象、扶持內容、項目實施過程及后期管理事項等方面都要發動群眾廣泛參與,重大事項由村民自主決定。項目、資金的管理使用情況要向社會公告、公示。項目確定后要充分發動群眾

通過投工投勞、籌備材料,誰投資、誰受益等方式參與項目建設,發揮農民群眾作為投資主體和受益主體,自力更生建設家園的積極作用。

(三科學規劃,民主決策的原則。嚴格按照縣建設局批準的方案組織實施,不隨意更改,不將整村推進的資金用于“六六六”以外的項目。確需變更項目的,要嚴格審批手續,擅自更改計劃的行政村,更改的項目不納入考核評分和驗收。

六、項目資金的籌措、使用和管理

在項目資金使用上,鄉政府設立“整村推進資金”專戶,開辟安全運行的“綠色通道”,嚴格實行“專戶存儲,專賬核算,專人管理,封閉運行,報賬制管理”的辦法。進一步強化扶貧資金的監督檢查,并按照權力在哪里,責任就到哪里,誰使用,誰管理,誰負責的要求,制定完善的責任追究制。

1、國家、援疆資金補助一部分,農戶自籌一部分資金。

2、資金管理的要求。

(1扶貧項目資金堅持管用結合,監管一致和誰管理、誰使用、誰負責的原則。按照項目的建設進度撥付資金,會審財務決算,監督資金使用。

(3嚴格按行業項目資金管理要求使用。

(4下達資金前由整合資金部門印發資金下達文件,注明下達到整村推進的村名和項目名稱,資金數額,文件抄送扶貧辦一份。

(5資金撥付憑證、招投標的有關文件及項目驗收文件的復印件抄送扶貧辦一份。

3、到戶資金: 以物資形式補助的,必須注明單價、數量和經辦人、接收人,做到供應前和供應后公示,供貨合同、領取名冊、資金撥付憑證等資料齊備。

七、目標管理和責任分解(一組織機構

為確保2011整村推進工程的順利實施,按質按量、不留缺口的完成項目計劃,使項目發揮其應有的效益,實現項目資金的高效、安全運行。*****鄉整村推進工程的實施,在縣委、政府的統一領導下開展。整村推進協調領導小組要在鄉黨委、政府的統一領導和縣扶貧辦的幫助指導下,抓好項目的組織實施,調動群眾的積極性,協調開展村民互助工作。進行入戶調查和實施中的跟蹤管理,對項目戶要區別對待,幫助出主意,想辦法,做到一戶一策。對特別困難的項目戶,要提請各村定點幫扶,把項目落到實處。成立*****鄉整村推進領導小組,小組成員如下: 組長:****** 鄉黨委書記 副組長:******** 鄉人民政府鄉長 ****** 鄉政府副鄉長 ****** 鄉人武部部長

成員:****** *****村黨支部書記 ******** *****村村委會主任 ****** 鄉國土資源所所長

******** 鄉民政干事 ****** 鄉規劃干事 ****** 鄉核算中心會計 ****** 鄉殘聯協管員 **** 鄉扶貧干事 **** 鄉基層專干(二工程施工

工程施工實行招投標制和施工監理制。整村推進工程要進行公開招標,對不具備公開招標條件的實行邀請招標的方式,采取公平、公開、公正地競爭性選擇施工隊伍。施工材料盡可能采用地產材料,以切實降低群眾負擔。地產材料的采集要在監理人員指定地盤確定的數量內開采,把項目對環境的負面影響降到最低。鄉黨委書記任組長的施工安全監督組,定期和不定期地深入施工第一線檢查指導工作,發現安全隱患及時糾正排除。項目實施領導組要指導各承建單位制定切實可行的施工安全管理制度,負責指導好群眾的安全生產。對存在安全隱患并拒絕整改的承建單位要嚴肅處理。

(三項目管理

在鄉整村推進領導小組統一領導下實施,各部門相互配合,相互協作,明確責任,各司其職,嚴格把關。提前落實項目計劃,組織協調,指導項目實施,并對項目進行審核、監督、檢查。

(四物資管理

項目工程所需物資,包括水泥、鋼管或管材以及大宗物資要集中采購,專人負責組織調運,其它到戶項目所需物資,領導小組要加強物資的管理工作,各項目村要有專人負責,建立物資調運及發放臺賬。

(五嚴格項目公示制

項目規劃及實施的全過程要以村組為單位進行公示,讓群眾積極參與和了解項目建設的基本情況。項目建設結束后,要對項目完成情況及資金使用情況公示,接受群眾監督,做到上級放心,干部清白,群眾滿意。

(六規范檔案管理

檔案材料是否齊備,關系到能否全面反映項目建設實況,進行項目驗收乃至后評價的關鍵。項目啟動起就要以受扶戶的單位工程為單元,建立項目立項至竣工驗收整個過程的全部資料檔案,做到資料齊全,管理規范。

(七制定后續管理辦法

工程項目竣工驗收后,進行項目工程建檔移交手續,由各村民小組制定相應的村規民約,實行誰投資誰受益,誰管

理,或集中承包有償使用等方式,做好維修工作,確保項目工程的長久利用。(八主要措施

1、領導到位。鄉黨委、政府主要領導任組長,分管領導任副組長的協調領導組,相關部門主要領導為成員,實行黨政一把手親自抓,負總責,分管領導具體抓,各級各部門同心協力,密切配合,齊抓共管。

2、人員到位。鄉政府統一分配、統一培訓、統一管理、統一考核。充實工作隊伍,加大工作力度,做好項目規劃實施管理和各項服務工作。

3、責任到位。一是建立責權明確的組織指揮體系。鄉政府協調領導小組負責整村推進工作的宣傳、動員、協調、指導、考核工作。

八、項目建設時間要求

根據自治縣統一部署,2011年全面完成整村推進工程。初步擬定工程實施進度如下: 1、2011年1月-2月,工作隊進村進行宣傳發動,工程準備階段;2、2011年3月底至8月,完成“六個有”到戶項目;3、2011年9月至10月,全面完成*****村的“六個有” 4、2011年10月底,做好項目建設工作總結和資料整理歸檔工作,迎接驗收。

九、項目的考核驗收

自治縣整村推進工程驗收實行鄉自驗，縣級初驗，州 級終驗的辦法。具體驗收標準按相關的行業標準和《自治州 推進工程 2009 考核驗收辦法》 《自治縣整村推進 2010 及 年工作責任狀》執行。*****鄉人民政府