第一篇：關于萬博人事任免執行

深圳市萬業投資有限公司

部門溝通文件

受文對象 ：團 隊拓展部

副本呈送 ：張 萬才

抄送存檔 ：行 政人事部發文單位 ： 行政部文號 ：（行）201000801-1 日期 ： 2009-07-01 主題 ：關 于特赦戰略聯營團隊的運營執行

一、目的為了充分運用資源，建立特赦戰略聯營團隊，促進業績的增長，達到聯盟目標。

二、原則

本著多勞多得，激發特赦戰略聯營團隊工作熱情的原則，鼓勵特赦戰略聯營團隊挑戰目標，不設固定薪金，在保證創收入的基礎上，允許特赦戰略聯營團隊同時從業多項合法工作，并不執行作息時間報到。

三、政策

（一）基礎銷售目標

1、每月設定銷售目標，并享有凈利潤50%的收入，按交易實際成功后即日發放；

2、每月基礎銷售目標依照上月完成情況及市場狀況，另作調整；

（二）超額獎金

1、鼓勵創利激勵，公司另設超額創利目標獎勵，即超額獎金；

2、完成基礎銷售創利目標后，凡每超額完成1000元業績，提成點數增長1%，增長數限于10%；

例：李某的銷售創利目標為3000元，實際完成5500元，超額創利2500其當月收入為：5500×52.5%=2887.5元

（三）戰略聯營團隊晉升級別

1、級別：產品營銷站站長(實體產品銷售、軟件產品銷售）、戰略聯營團隊拓展部總監、戰略聯營網總經理；

A站長----負責被永久授權站的產品營銷工作

B總監----負責被永久授權聯營系統的運營，以建立旗下團隊為主，促進商品銷售

C總經理--負責被永久授權聯營網的運營，以負責整個網站的經營，促進聯盟體系的發展

2、晉升的標準和條件：

A站長----獲得聯盟體系工作人員的認可，并簽訂站長協議

B總監----原經營站站長業績保持連續10個工作日，都分別正常完成目標

C總經理--原聯營系統經營總監業績保持連續30個工作日，都分別正常完成目標

（四）處罰

運營過程中因運營負責人管理或服務不到位造成的退款或損失，按原可創利潤或已創利潤的1.5倍處罰，交于公司。

（五）生效

1、本通知從7月1日起執行，如有調整另行通知。

核準：張萬才審核：

擬文：

第二篇：人事任免管理制度

領導層人事任免（部門經理助理級以上人事任免），由公司總經理通知辦公室擬文上報集團主管領導，審批后以公司紅頭文件下發人事任免通知。

人事任免管理制度

第一節 人事任免原則

第一條 公司人事任免的內容有：升職、升級、降職、降級、免職、撤職等人事

行為。

第二條 公司總經理助理以上人員的人事任免，由集團公司負責，不在本制

度之內。

第三條 公司總經理助理以下人員的人事任免，均按本制度執行。

第四條凡涉及到工資調整的人事任免，均須公司總經理審批。

第二節 人事任免權限

第五條 部門經理助理以上人員的人事任免，由主管領導提出申請，總經理審核，報集團主管領導審批執行。

第六條 部門主管的人事任免，由部門經理提出申請，主管領導審核，公司總經理審批后執行，辦公室備案。

第七條 部門主管級以下人員的人事任免，由部門主管提出申請，報部門經理審批后執行，報辦公室備案。

第三節 人事任免程序

第八條部門內人事任免，由部門主管（經理）填寫《人事任免申請書》（附

表十五），按任免權限逐級審批，報辦公室備案。

第九條公司領導層人事任免（部門經理助理級以上人事任免），由公司總經理通知辦公室擬文上報集團主管領導，審批后以公司紅頭文件下發人事任免通知。

第四節 人事任免條件

第十條 升職、升級：

1、必須在部門編制出現空缺的情況下才能進行，未經公司總經理同意，不得隨意升職、升級（凡涉及到工資標準的人事任免，均須公司總經理審批同意），不得隨意增設崗位、職務。

2、所有人員的升職、升級必須在公司服務滿半年以上，且管理水平及能力達到公司任職資格方可升職、升級，且必須報公司領導審核及辦公室備案，否則公司不予認可，所產生的一系列問題由部門經理承擔。

第十一條 降職、降級、免職、撤職：

有下列情形之一者，可給予降職、降級、免職、撤職處理：

1、因工作失職、瀆職、或工作嚴重失誤，導致重大事故、業主投訴以及管理水平及能力未達到所任職位的要求，不能勝任工作者。

2、觸犯治安管理處罰條例以及刑律者。

3、工作不力，多次未能完成上級領導交辦的工作任務。

4、多次違反公司勞動紀律，工作態度不端正，且頂撞上司屢教不改者。

5、各部門間工作扯皮推諉，故意在部門間設置工作障礙，阻撓公司協調工作的。

第五節 人事變動

第十二條 員工人事變動可分為：辭職、辭退、勸退、開除、自動離職等。

一、辭職--是指員工因自身原因，經申請并征得公司同意而離開原工作

單位或是原崗位。

1、試用期內員工辭職須提前三天知會部門經理。經部門經理同意后填寫《離職申請表》，按《離職申請表》上的內容逐級審批。

2、試用期滿后員工辭職須提前十五天向所在部門提出書面申請，經部門經理同意后，填寫《離職申請單》，并按《離職申請表》http://www.tmdps.cn/上的內容逐級審批。

3、經公司總經理批準辭職的員工，在預定離職日期滿后，到辦公室領取《離職清單》辦理離職手續。《離職清單》經總經理簽字審

批后即產生效力，表明員工自總經理簽字之日起與公司解除勞動關系。不再享受公司任何福利及待遇。

4、所有辭職人員必須在兩日內辦完離職手續，未辦完手續而離崗者，做自動離職處理。當月工資及工作押金概不退還。

5、離職員工的工資結算日期以員工離崗日期為準。

二、辭退--是指公司因某個正當理由，終止對某個員工的錄用，并解除與辭退員工的勞動關系。公司辭退員工必須提前十五天通知員工。

1、有下列情形之一者，公司可以辭退員工，且可不發放經濟補償金：

1）工作懶散，上班經常遲到、早退，經三次書面警告仍不改正者。

2）工作績效差，連續三個月完不成工作任務而無正當理由者。

3）對公司的形象及聲譽造成極大負面影響者。

4）員工間相互斗歐、打架者。

5）酒后鬧事，妨礙他人工作和生活，多次勸解無效者。

6）侵占、損壞公司或他人的財物，造成損失者。

7）拒不執行上司的指派任務，延誤工作，造成不良后果者。

8）對待業主粗暴無禮，導致公司形象受損者。

9）違反公司管理制度，經三次書面警告或經濟處罰仍不改正者。

10）試用期內不符合公司錄用條件或經過試用不合格者。

11）辭退員工的工資結算日期以

人事任免管理制度提要：領導層人事任免（部門經理助理級以上人事任免），由公司總經理通知辦公室擬文上報集團主管領導，審批后以公司紅頭文件下發人事任免通知。總經理批準的日期為準。

2、有下列情形之一者，可作為辭退員工的理由，但應按規定發給補償金：

1）員工因患非職業病或非因公負傷，醫療期滿后仍不能從事原工作者。

2）公司辭退員工，由部門經理填寫《辭退員工申請表》（附表十六）報公司總經理審批后生效。被辭退的員工填寫《離職清單》，并按《離職清單》上的內容辦理離職手續。

3）經公司辭退的員工必須在兩日內辦完離職手續，其工資結算日期以總經理審批日期為準。未辦完手續者而離崗者，做自動離職處理。當月工資及工作押金概不退還。

4）員工的工資結算日期以總經理批準的日期為準。

三、勸退--是指員工不符合公司的用人要求，或是在試用期內發現不符合公司要求但未造成重大事故，公司根據正當理由終止與某個員工的勞動關系。被勸退的員工公司發放當月工資并退還工作押金。被勸退員工的工資結算日期以總經理批準的日期為準。

四、開除--是公司給予犯錯員工最嚴歷的一種行政處分，是公司根據《勞動法》或《勞動合同》做出的強行終止與某個員工的勞動關系的行政處分。

1、有下列情形之一者，公司有權做出開除處理：

1）由于工作失職、瀆職，造成重大事故或重大投訴，導致公司財物、形象、聲譽嚴重受損者。

2）占他人或公司財物，情節嚴重者。

3）公司范圍內私藏武器、彈藥等違禁物品者。

4）煽動、教唆他人怠工鬧事者。

5）制造、傳播、誹謗他人，造成惡劣影響者。

6）利用職務之便謀取私利，致使公司利益受損者。

7）在公司工作同時受雇于其它單位或個人者。

8）故意欺騙公司造成損失者。

9）觸犯國家法律者及治安管理條例者。

10）公司開除員工須先調查核實犯錯事實，詳細寫明開除員工的理由，報公司總經理審批。

11）公司領導的批復意見之前，申請部門須加強對開除人員的管理，直到手續辦完為止。

12）被開除處理的員工，公司概不退還工作保證金及不做任何補償，但發放當月工資。當月工資結算日期以總經理審批簽字生效之日止。

13）被開除處理的員工，自公司總經理簽字之日起一日內辦理完離職手續，未在規定日期內辦理完手續者，公司不計發當月工資。

第三篇：人事任免通知

人事任免通知

為適應新形勢下公司經營發展需要，經公司董事會議決議，決定對以下同志進行人事任命，現予以公布，具體任命如下：

任命岳云珍同志為董事長，全面負責經營管理工作，主持、召開公司重大會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營策略、工作計劃以及日常經營工作中的重大事項；

任命吳憨同志為財務負責人，全面負責財務工作，建立健全公司財務管理、會計核算、稽核審計等有關制度，組織財會人員正確、及時、完整地處理賬務，辦理現金收支和銀行結算等業務，及時進行賬務登記。加強財務監管，認真履行財務收支審批手續和費用報銷制度，正確合理調度資金，保證日常合理開支需要的正常供給。任命王鵬偉同志為總經理，負責公司經營計劃和公司總目標在各個部門內的展開工作，規范內部管理，主持公司日常各項經營管理工作，負責全面執行和落實執行董事辦公會議所作出的各項工作決定，建立良好的溝通渠道，外部協調稅務、運管、工商等職能部門，協助吳憨完成各項財務核算。

以上任命決定自發布之日起即開始執行。特此通告。

二〇一五年四月三十日

第四篇：人事任免通知

人事任免通知

公司各部門：

根據品控管理需要，結合個人工作能力和業績表現，經領導研究決定，現任免如下：

任命滿意為質檢班長，負責切磨鋼彩工序的質檢工作；

原質檢班長永杰工作另行安排。

此通知。

存檔：公司檔案室

第五篇：人事任免通知

百亨門業人事任免通知

公司各部：

因公司發展需要，經公司研究做出如下人事任免決定： 1.免去朱同才業務經理職務，任命李海中同志為商丘、駐馬店等地區業務經理，負責商丘、駐馬店區域的客戶開發、客戶維護、客戶管理等相關事宜。

2.免去張慶博物流部主管職務，任命崔魯峰同志為物流部主管，負責物流部的人員和業務管理，保證物流部各項工作正常進行。

百亨門業有限公司

2013年11月1日