第一篇：2013設(shè)施設(shè)備再利用總結(jié)

金聯(lián)煙葉生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社2013年設(shè)施設(shè)備

再利用總結(jié)

2013年，棗陽(yáng)市金聯(lián)煙葉生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社在棗陽(yáng)市煙草公司（營(yíng)銷(xiāo)部）的支持下，緊緊圍繞煙葉生產(chǎn)，在育苗大棚育苗結(jié)束后開(kāi)展花卉、蔬菜水果種植，大棚再利用在全基地單元全部育苗工場(chǎng)開(kāi)展，由育苗服務(wù)隊(duì)開(kāi)展育苗大棚再利用，對(duì)閑置農(nóng)機(jī)進(jìn)行農(nóng)機(jī)租賃服務(wù)，在合作社全體人員的共同努力下，合作社設(shè)施設(shè)備綜合利用較去年有所進(jìn)步，現(xiàn)將合作社設(shè)施設(shè)備綜合利用情況小結(jié)如下：

一、設(shè)施綜合利用利用基本情況：

1、近幾年來(lái)，我們利用煙葉育苗大棚間歇，進(jìn)行辣椒、西紅柿、草莓種植。由于在育苗大棚閑置期間的五月以來(lái)，在合作社建設(shè)工作頭緒繁雜、人員少、任務(wù)重的情況下，面臨植保、烘烤、分級(jí)等各項(xiàng)工作。且2011、2012年以來(lái)，在梁沖4座育苗大棚開(kāi)展辣椒、西紅柿種植，余咀立體育苗大棚開(kāi)展草莓、盆栽花卉種植，對(duì)耕整、育苗、移栽、搭架、摸芽、授粉、植保等全程管理，合作社人員事無(wú)巨細(xì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，寢食難安，隨時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)找相關(guān)技術(shù)專(zhuān)家會(huì)商辦法，直至問(wèn)題解決才罷休，但最終由于技術(shù)等原因，育苗大棚再利用的情況為利用情況較好，辣椒等產(chǎn)量高，但是投入也很高，經(jīng)常面臨檢查等，棚內(nèi)管理也繁瑣，投入了大

量人力、財(cái)力，連續(xù)幾年合作社的育苗大棚再利用都為虧損。

2013年，合作社改變思路，由于合作社在利用育苗大棚的方面缺乏技術(shù)，也由于天氣不力，利用其間合作社的人員等管理方面缺少人力，開(kāi)展效果不好，而育苗服務(wù)隊(duì)人員較充足，因此，2013年合作社將育苗大棚承租給育苗服務(wù)隊(duì)，簽訂育苗大棚租賃協(xié)議，由育苗服務(wù)隊(duì)進(jìn)行育苗大棚再利用，在閑置期間育苗服務(wù)隊(duì)除進(jìn)行大棚再利用外還負(fù)責(zé)育苗大棚的管護(hù)，合作社以大棚租賃費(fèi)與管護(hù)費(fèi)用相抵，合作社不支付服務(wù)隊(duì)管護(hù)費(fèi)用，也不收取租金，通過(guò)這種形式實(shí)現(xiàn)了育苗大棚在閑置期間的有效管護(hù)，育苗服務(wù)隊(duì)在大棚閑置期間有人力，也有精力組織好，2013年各育苗大棚分別種植萬(wàn)壽菊、草莓、辣椒、芹菜等，實(shí)現(xiàn)了育苗大棚的綜合利用，合作社雖然沒(méi)有從育苗大棚再利用中直接獲得收益，但完成了育苗大棚閑置期間的管護(hù)，節(jié)約了管護(hù)資金。

對(duì)于育苗工場(chǎng)也以租賃的形式與烘烤隊(duì)簽訂了烘烤工場(chǎng)的租賃協(xié)議，部分烘烤工場(chǎng)試點(diǎn)開(kāi)展了烘烤工場(chǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)試點(diǎn)，以烘烤工場(chǎng)的裝煙室作為倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)，進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)。

對(duì)于農(nóng)機(jī)具等設(shè)施也進(jìn)行了農(nóng)機(jī)的租賃及非煙作物作業(yè)試點(diǎn)，由煙站進(jìn)行擔(dān)保，租賃人員主要為種煙大戶(hù)，由他們進(jìn)行這些農(nóng)機(jī)的綜合利用，2013農(nóng)機(jī)租賃17臺(tái)套，由農(nóng)機(jī)租賃服務(wù)盈利2900元，進(jìn)行小麥地等非煙作物地塊作業(yè)，非煙機(jī)耕服務(wù)盈利1900元。

二、設(shè)施設(shè)備再利用存在問(wèn)題

由于合作社在人力、技術(shù)等方面存在欠缺，在2012年合作社綜合利用過(guò)程中面臨以下幾點(diǎn)問(wèn)題：

1、烘烤工場(chǎng)、育苗大棚開(kāi)展綜合利用經(jīng)營(yíng)，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)水平要求較高，合作社技術(shù)水平有限，產(chǎn)品質(zhì)量有待提升；

2、農(nóng)機(jī)具開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)非服務(wù)期機(jī)耕員不固定，經(jīng)營(yíng)不靈活，且棗陽(yáng)地區(qū)農(nóng)閑時(shí)期農(nóng)機(jī)具保有量多，機(jī)耕服務(wù)需求有限；

3、合作社育苗大棚產(chǎn)品數(shù)量有限，如10處育苗大棚實(shí)際使用面積僅30余畝，產(chǎn)品產(chǎn)出量有限，我們與部分辣椒出售到中百超市，但難以長(zhǎng)期為超市供貨；

4、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)波動(dòng)較大，價(jià)格不穩(wěn)，加上產(chǎn)品數(shù)量少，生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較大；

5、育苗大棚先天設(shè)計(jì)缺陷，育苗大棚6－12月面臨高溫及低溫環(huán)境，大棚夏季降溫設(shè)施及冬季增溫設(shè)施不足，再利用期間生產(chǎn)作物易面臨極端環(huán)境，影響作物生產(chǎn)。余咀立體育苗大棚由于育苗架的存在，造成不能直接利用，只能采用盆栽種植，增加了再利用成本投入。

6、大棚再利用種植時(shí)間偏晚，造成辣椒、西紅柿后期遭遇低溫、短日照光照，西紅柿貪青晚熟，造成投入增多，降低了西紅柿品質(zhì)，草莓種植時(shí)間偏晚，春節(jié)前后才能采摘，影響了來(lái)年育苗工作的開(kāi)展。

7、農(nóng)機(jī)再利用方面，雖然目前金聯(lián)煙葉合作社機(jī)械數(shù)量達(dá)到了500余臺(tái)，數(shù)量充足，但是多數(shù)農(nóng)機(jī)均為起壟機(jī)、回潮機(jī)、培土機(jī)等專(zhuān)用機(jī)械，只能進(jìn)行煙草作業(yè)，多數(shù)機(jī)械在每年進(jìn)行短暫服務(wù)后難以進(jìn)行有效利用。

三、來(lái)年工作安排

雖然今年設(shè)施設(shè)備再利用出現(xiàn)了一定的坎坷，但也為我們提供了一定的種植管理經(jīng)驗(yàn)：

1、擴(kuò)大農(nóng)機(jī)租賃服務(wù)的范圍，讓更多農(nóng)機(jī)得到閑暇期間的再利用；

2、聯(lián)系相關(guān)部門(mén)，引進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)種植技術(shù)，組織育苗服務(wù)隊(duì)學(xué)習(xí)設(shè)施農(nóng)業(yè)種植技術(shù)。

3、盡快將余咀、梁沖兩處烘烤工場(chǎng)納入再利用工作中，開(kāi)展食用菌種植試點(diǎn)，計(jì)劃學(xué)習(xí)襄州種植經(jīng)驗(yàn)，且需及時(shí)聯(lián)系銷(xiāo)售渠道。

棗陽(yáng)市金聯(lián)煙葉生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社設(shè)施設(shè)備再利用統(tǒng)計(jì)表

第二篇：設(shè)施設(shè)備開(kāi)放周總結(jié)

“設(shè)施設(shè)備開(kāi)放周”活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)“物業(yè)服務(wù)質(zhì)量年的活動(dòng)要求”，資源衛(wèi)星項(xiàng)目部依據(jù)天辰物業(yè)二分公司“物業(yè)服務(wù)質(zhì)量年”活動(dòng)實(shí)施方案為指導(dǎo)，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況特制定北京神舟天辰物業(yè)服務(wù)有限公司資源衛(wèi)星項(xiàng)目部“物業(yè)服務(wù)質(zhì)量年”活動(dòng)方案，并在五月開(kāi)展“設(shè)施設(shè)備開(kāi)放周”活動(dòng)。

一、開(kāi)展情況

本次活動(dòng)于2012年5月23日上午9:00在資源衛(wèi)星項(xiàng)目部準(zhǔn)時(shí)舉行，此次活動(dòng)邀請(qǐng)業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行參觀檢查指導(dǎo)，項(xiàng)目部經(jīng)理李曉華全程進(jìn)行陪同，并由工程主管周俊峰全程進(jìn)行介紹與講解。本次活動(dòng)參觀檢查指導(dǎo)地點(diǎn)分別為：中控室、1號(hào)配電室、消防供水泵房、消防儲(chǔ)水間、電梯機(jī)房、2號(hào)配電室。

二、開(kāi)放具體措施

為保證本次“設(shè)施設(shè)備開(kāi)放周”活動(dòng)工作順利開(kāi)展，本項(xiàng)目部主要采取以下舉措：

1、明確目的本次活動(dòng)是為了使業(yè)主更好的了解物業(yè)工程設(shè)備管理的本質(zhì)內(nèi)涵和本單位的設(shè)施設(shè)備工作運(yùn)行情況。特邀請(qǐng)業(yè)主對(duì)物業(yè)負(fù)責(zé)的設(shè)備、機(jī)房等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀和交流。

2、制定活動(dòng)方案，擬定開(kāi)展時(shí)間，確定物業(yè)方參加活動(dòng)人員，明確此次活動(dòng)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃行進(jìn)路線(xiàn)。

3、積極邀請(qǐng)業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加，使活動(dòng)可以順利舉辦。

4、本次活動(dòng)由工程主管和相關(guān)崗位員工全程進(jìn)行講解，認(rèn)真記錄

業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)提出問(wèn)題，并進(jìn)行針對(duì)性的回答及解決辦法。

5、認(rèn)真做好本次活動(dòng)總結(jié)。

三、開(kāi)放成效與發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

●開(kāi)放成效：

1、通過(guò)本次活動(dòng)使業(yè)主方和物業(yè)方建立起正常的溝通交流平臺(tái)。

2、讓業(yè)主方全面了解資源衛(wèi)星項(xiàng)目部物業(yè)管轄區(qū)域內(nèi)的各設(shè)備機(jī)房運(yùn)行情況。

3、通過(guò)講解使業(yè)主方了解本機(jī)房、本崗位實(shí)際情況及施設(shè)備基本工作原理，及人員操作流程和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理解決辦法。●發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：

1、中控監(jiān)控?cái)z像頭有一個(gè)存在遮擋物問(wèn)題。

2、1#配電室夏季溫度偏高問(wèn)題。

3、2#配電室無(wú)值班電話(huà)。

四、今后工作計(jì)劃

針對(duì)以上問(wèn)題，我們將采取以下對(duì)策：

1、聯(lián)系相關(guān)人員，去除監(jiān)視攝像頭前的遮擋物。

2、與業(yè)主方協(xié)調(diào)，在配電室內(nèi)增加相應(yīng)的設(shè)備。

3、與業(yè)主方協(xié)調(diào)，為2#配電室增加值班電話(huà)。

在今后工作中，我們會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、優(yōu)化管理、吸取經(jīng)驗(yàn)、不斷改進(jìn)，為進(jìn)一步做好項(xiàng)目工作不斷努力。

資源衛(wèi)星項(xiàng)目部

2012年5月28日

第三篇：設(shè)備設(shè)施自查報(bào)告

設(shè)備設(shè)施自查報(bào)告1

根據(jù)20xx年春期XX區(qū)教育技術(shù)裝備督導(dǎo)檢查工作安排，對(duì)我校圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室和電教室進(jìn)行自查，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、基本情況

XX中心小學(xué)中心校區(qū)現(xiàn)12個(gè)教學(xué)班，學(xué)生近700人。現(xiàn)已經(jīng)建成微機(jī)室、電教室、圖書(shū)室、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室。

二、圖書(shū)室、閱覽室自查情況

學(xué)校有圖書(shū)室、閱覽室各一間，面積32M2，圖書(shū)共分9大類(lèi)共2940冊(cè)，人均3本，圖書(shū)室內(nèi)圖書(shū)分類(lèi)清楚；圖書(shū)室圖書(shū)擺放規(guī)范，書(shū)簽整齊；圖書(shū)室內(nèi)檔案完整。學(xué)校對(duì)圖書(shū)進(jìn)行分組，組織學(xué)生集體借閱；有借閱記錄，閱覽室有桌椅等設(shè)施，學(xué)校開(kāi)有閱讀課，配備有圖書(shū)管理員，各項(xiàng)制度具體明確。

三、實(shí)驗(yàn)室、儀器室自查情況

學(xué)校有實(shí)驗(yàn)室、儀器室各一間，面積32M2，教導(dǎo)處有實(shí)驗(yàn)申請(qǐng)單，實(shí)驗(yàn)室有實(shí)驗(yàn)通知單，學(xué)科教師根據(jù)需要進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)，學(xué)科老師積極參加市區(qū)鎮(zhèn)級(jí)教學(xué)優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文評(píng)選活動(dòng)，儀器室共有三大類(lèi)（數(shù)學(xué)類(lèi)、化學(xué)類(lèi)、自然類(lèi)）61（套、副）實(shí)驗(yàn)器材，多是19XX—20xx年間購(gòu)置，有專(zhuān)職的管理人員，實(shí)驗(yàn)管理人員有計(jì)劃和總結(jié)，實(shí)驗(yàn)室、儀器室內(nèi)規(guī)章制度、操作規(guī)程、實(shí)驗(yàn)員守則上墻。三賬一冊(cè)齊全，記錄完整、規(guī)范，儀器室儀器陳列整齊，柜子與實(shí)物相符，實(shí)驗(yàn)室、儀器室、干凈整潔。

三、微機(jī)室、閱覽室自查情況

學(xué)校微機(jī)室于20xx年7月建成，有服務(wù)器、教師機(jī)各一臺(tái)，學(xué)生機(jī)30臺(tái)（模式三標(biāo)準(zhǔn)附清單），規(guī)章制度上墻，有專(zhuān)人管理，電教室有DVD播放單元一套，遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星接收一套，均正常使用，有專(zhuān)人管理，有使用記錄。

四、查找不足

圖書(shū)室種類(lèi)和數(shù)量少，不能滿(mǎn)足師生的閱讀要求，老師閱覽室和學(xué)生閱覽室共用一間教室，實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和器材均不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有準(zhǔn)備室，儀器室設(shè)備陳舊需要大量更新。

設(shè)備設(shè)施自查報(bào)告2

一、工作部署情況

（一）高度重視，明確任務(wù)

根據(jù)省廣播電視安全播出設(shè)施設(shè)備改造方案，我局高度重視，成立了州、縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組，州財(cái)政局、州文廣新局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于實(shí)施省藏區(qū)縣級(jí)廣播電視臺(tái)設(shè)施設(shè)備更新改造項(xiàng)目的通知》文件明確了各縣任務(wù)。要求各縣廣播電視臺(tái)以此為契機(jī)積極爭(zhēng)取縣級(jí)財(cái)政支持，落實(shí)好墊付資金，做到資金到位、工程質(zhì)量到位，加強(qiáng)工程資金使用的監(jiān)督管理，保證工程進(jìn)度，確保廣播電視設(shè)施設(shè)備更新?lián)Q代以達(dá)到安全播出三級(jí)保障目標(biāo)。

（二）細(xì)化措施，確保質(zhì)量

要求各縣嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，嚴(yán)格按照技術(shù)要求進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，保證使用質(zhì)量。工程完成后要做好設(shè)備使用人員培訓(xùn)，確保設(shè)備安全使用。

二、資金落實(shí)使用情況

通過(guò)地方政府的大力支持和各縣廣播電視臺(tái)的積極爭(zhēng)取，全州共落實(shí)資金957.46萬(wàn)元，各縣廣播電視臺(tái)利用資金，有效整合現(xiàn)有資源，嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了招標(biāo)采購(gòu)。

三、工程進(jìn)展情況

截止目前，全州各縣工程進(jìn)展情況如下：

縣：共投資90.31萬(wàn)元，設(shè)備已采購(gòu)，10月底全面完成安裝。

縣：共投資85萬(wàn)，設(shè)備已采購(gòu)，10月底全面完成安裝。

縣：通過(guò)災(zāi)后重建已達(dá)到安全播出三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。已向省局請(qǐng)示變更了安全播出設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目，變更的其他廣播電視設(shè)備共投資50萬(wàn)元，正在掛網(wǎng)采購(gòu)。

縣：通過(guò)雙覆蓋工程已基本達(dá)到安全播出三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，已向省局請(qǐng)示變更了安全播出設(shè)備采購(gòu)部分內(nèi)容，投資88萬(wàn)采購(gòu)的廣播電視設(shè)備已采購(gòu)安裝。

縣：共投資94萬(wàn)元，第一包已完成采購(gòu)安裝，第二包已完成采購(gòu)，于10月16日到位安裝，預(yù)計(jì)10月底全面完成。

縣：投資117.4萬(wàn)元，已完成設(shè)備采購(gòu)和安裝。

縣：投資65萬(wàn)元，已完成設(shè)備采購(gòu)和安裝。

縣：通過(guò)災(zāi)后重建已達(dá)到安全播出三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

縣：共投資82萬(wàn)元，已完成設(shè)備采購(gòu)安裝。

縣：共投資59萬(wàn)元，已完成設(shè)備采購(gòu)安裝。

縣：共投資61.75萬(wàn)元，已完成設(shè)備采購(gòu)安裝。

縣：共投資90萬(wàn)元，已完成設(shè)備采購(gòu)安裝。

縣：共投資75萬(wàn)元，設(shè)備已采購(gòu)，10月底全面完成安裝。

四、存在問(wèn)題和下一步工作打算

縣因自然災(zāi)害無(wú)力解決資金，導(dǎo)致設(shè)備更新改造無(wú)法推進(jìn)。部分縣因流標(biāo)等原因?qū)е鹿ぷ鬟M(jìn)度滯后。

設(shè)備設(shè)施自查報(bào)告3

為了強(qiáng)化幼兒園的安全工作，增強(qiáng)師安全意識(shí)，確保幼兒人身、飲食安全，保證幼兒快樂(lè)健康成長(zhǎng)，根據(jù)自治區(qū)教育廳《學(xué)校安全穩(wěn)定工作1號(hào)預(yù)警通知》以及區(qū)教育局相關(guān)指示精神，我園針對(duì)自身情況進(jìn)行詳細(xì)周密的自查。現(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、高度重視安全工作，提高思想意識(shí)。

成立以張耀尹園長(zhǎng)為首的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管行政后勤工作的副園長(zhǎng)喬元良和分管保育教學(xué)的副園長(zhǎng)賀卓煒各自牽頭，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行、教育部門(mén)頒發(fā)的安全工作指示精神及幼兒園有關(guān)安全工作的規(guī)定，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)簽訂安全責(zé)任書(shū)，做到各項(xiàng)到位，責(zé)任到位。要求全體行政人員和教師提高責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)安全常識(shí)，切實(shí)認(rèn)識(shí)到幼兒安全工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，保護(hù)好，讓家長(zhǎng)放心地將幼兒交到我們的手中。

二、消防安全工作管理。

幼兒園集體對(duì)活動(dòng)室、午休室、食堂等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行排查，對(duì)電源、電線(xiàn)進(jìn)行重點(diǎn)排查，消除一切不安全的隱患。檢查消防器材的存放情況。并對(duì)疏散通道進(jìn)行了檢查，確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。

三、晨檢、午睡值班工作情況管理。

做好幼兒入園、帶藥、不安全隱患記錄工作，防止漏失。對(duì)于不熟悉的幼兒接送者要謹(jǐn)慎對(duì)待，不能有一點(diǎn)失誤。違反規(guī)定交接幼兒接送的要嚴(yán)肅處理，嚴(yán)格控制接送人員常規(guī)管理。對(duì)于未到園的幼兒，教師及時(shí)做好家園聯(lián)系工作，并針對(duì)具體情況進(jìn)行匯報(bào)，有異常情況應(yīng)馬上報(bào)告，以防各種大的傳染病或其他特殊情況的蔓延。幼兒午睡值日教師應(yīng)盡職盡責(zé)，根據(jù)季節(jié)變化和幼兒具體情況做好保育工作，讓每個(gè)幼兒健康安全地午休。

四、食品衛(wèi)生管理情況。

幼兒園對(duì)食堂衛(wèi)生情況進(jìn)行了一次深入地檢查，徹底清除衛(wèi)生死角，對(duì)于各種不衛(wèi)生的隱患和習(xí)慣及時(shí)進(jìn)行處理更新。廚房工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)食品采購(gòu)、供貨、加工等關(guān)口的管理，確保所購(gòu)食品和原料衛(wèi)生安全，符合國(guó)家食品衛(wèi)生要求。存放食品和原料的場(chǎng)所有專(zhuān)人管理，非直接工作人員不得接近;嚴(yán)格生熟分放和加工處理制度，嚴(yán)格執(zhí)行飯菜當(dāng)日制作，當(dāng)日食用制度，以防隔夜飯菜對(duì)幼兒身體健康造成危害。對(duì)幼兒園進(jìn)行滅鼠除蟑，清除各種寄生蟲(chóng)，防止各類(lèi)傳染病的發(fā)生。滅蠅藥專(zhuān)人專(zhuān)點(diǎn)妥善保管，單獨(dú)存放，嚴(yán)格執(zhí)行用藥、清理和管理制度。

五、幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)玩具和運(yùn)動(dòng)器械情況管理。

結(jié)合本次自查活動(dòng)，幼兒園對(duì)園舍、室內(nèi)設(shè)施玩具寢室用品，進(jìn)行了一次徹底地檢查。將各種游樂(lè)設(shè)施進(jìn)行清潔處理，對(duì)教具和玩具進(jìn)行清潔消毒，并檢查了班級(jí)晨午檢記錄及衛(wèi)生消毒工作記錄，將不合格的玩具進(jìn)行了處理。室內(nèi)桌椅和寢室床具也隨時(shí)進(jìn)行了維修，檢查了班級(jí)的生活用品擺放，要求做到了干凈整齊，不留衛(wèi)生死角，消除了隱患。

六、幼兒安全常識(shí)教育情況。

幼兒教師結(jié)合每周五安全周活動(dòng)，在課堂教學(xué)方面將按計(jì)劃有步對(duì)幼兒進(jìn)行安全知識(shí)的滲透，讓幼兒具備簡(jiǎn)單的防火、防電、防水、防病、防騙常識(shí)，并利用接送幼兒的時(shí)候與家長(zhǎng)隨時(shí)進(jìn)行溝通。

本著邊查邊改邊總結(jié)的原則，我園在安全管理制度、設(shè)施、安全意識(shí)和安全措施等方面都得到進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。確保幼兒在一個(gè)安全的環(huán)境內(nèi)健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)。

設(shè)備設(shè)施自查報(bào)告4

接陽(yáng)城縣教育局《關(guān)于在學(xué)校開(kāi)展燃?xì)獾劝踩[患排查整治的通知》后，我校迅速行動(dòng)，成立了以張杰校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全隱患自查小組，按照文件要求對(duì)我校食堂重要設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

基本情況：

1、燃?xì)獍踩矫妫航?jīng)檢查學(xué)校供氣鍋爐的安全閥、壓力表、水位表及鍋爐位置均符合安全要求，受壓部件不存在安全缺陷，設(shè)備運(yùn)行正常，證件齊全有效，從業(yè)人員能夠持證上崗，并設(shè)立了一名安全員監(jiān)督管理。

2、液化氣灶、鋼瓶、軟管方面：食堂現(xiàn)有一個(gè)家用液化氣灶，使用正常，存儲(chǔ)液化氣的鋼瓶符合規(guī)定，軟管連接緊密，柔韌度符合要求，整套設(shè)備擺放位置合理，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)管使用。

3、柴油灶方面：我校食堂有柴油灶2個(gè)，已安全使用5年，一些零部件有些老化，除使用不方便外，無(wú)安全隱患。

4、電（氣）蒸車(chē)和球形鍋：我校食堂有電氣兩用蒸車(chē)3組，球形鍋3個(gè)，蒸汽管路連接良好，能夠正常使用，嚴(yán)格要求員工按照使用規(guī)程操作，無(wú)安全隱患。

5、消防設(shè)備：配備滅火器15個(gè)，檢驗(yàn)合格，工作人員通過(guò)培訓(xùn)，能夠正確使用。

6、管路、電路方面：蒸汽管路通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員檢修，無(wú)任何安全隱患；食堂內(nèi)電路經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員布線(xiàn)，開(kāi)關(guān)、燈泡嚴(yán)格按規(guī)定具有防水、防漏電功能，但存在使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，線(xiàn)路老化現(xiàn)狀。

7、其他設(shè)備：我校食堂還配備和面機(jī)、壓面機(jī)、切菜機(jī)、脫皮機(jī)、2300瓦發(fā)電機(jī)各一臺(tái)，用線(xiàn)符合規(guī)定，布局設(shè)計(jì)合理，統(tǒng)一配備有空氣開(kāi)關(guān)，每種機(jī)器都有使用規(guī)程，每位使用員工都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，能夠按照規(guī)定安全使用。

存在隱患：

1、食堂內(nèi)柴油灶由于過(guò)舊，運(yùn)行狀況不佳，需要及時(shí)維護(hù)。

2、食堂內(nèi)部分線(xiàn)路老化，需要及時(shí)更換。

整改措施：

聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)上述存在的問(wèn)題，進(jìn)行準(zhǔn)確鑒定，并于5月30前及時(shí)更換或維修，整改結(jié)束。

總之，我校通過(guò)對(duì)食堂重要設(shè)施設(shè)備安全性能的排查，發(fā)現(xiàn)了一些存在的隱患；但是經(jīng)過(guò)及時(shí)整改，我校食堂重要設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常安全。

設(shè)備設(shè)施自查報(bào)告5

一、裝備概況

目前，我們學(xué)校屬于教務(wù)處管理的裝備室有實(shí)驗(yàn)室、體育室、多媒體階梯教室及部分藝術(shù)教室。具體來(lái)說(shuō)，有兩個(gè)物理實(shí)驗(yàn)室，一個(gè)物理準(zhǔn)備室；有一個(gè)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室，一個(gè)化學(xué)準(zhǔn)備室；有一個(gè)生物實(shí)驗(yàn)室，一個(gè)生物準(zhǔn)備室；有一個(gè)體育器材室；有一個(gè)能容納250人的多媒體階梯教室；一個(gè)美術(shù)教室，一個(gè)舞蹈教室，一個(gè)音樂(lè)教室。室外裝備有六個(gè)籃球場(chǎng)，一個(gè)250米的環(huán)形跑道，16個(gè)室外乒乓球臺(tái)以及種類(lèi)齊全的全民健身器材和室外體操訓(xùn)練器材，另外我們學(xué)校還新征土地四十多畝，準(zhǔn)備建設(shè)一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的有400米環(huán)形跑道的塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，目前正處在準(zhǔn)備施工階段。

二、裝備建設(shè)

我校不斷加大力度，教育技術(shù)裝備的建設(shè)與配備工作穩(wěn)步推進(jìn)。

高標(biāo)準(zhǔn)的教育技術(shù)裝備，是推動(dòng)教育事業(yè)發(fā)展、深化教育改革和全面實(shí)施素質(zhì)教育的保障。一直以來(lái)，我們堅(jiān)持新時(shí)代社會(huì)主義思想，緊緊圍繞新課改，為了實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的長(zhǎng)遠(yuǎn)奮斗目標(biāo)，為了提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量，為了提升我們學(xué)校辦學(xué)品位，緊緊圍繞教育技術(shù)裝備“建設(shè)、配備、管理與使用”的四個(gè)重點(diǎn)，發(fā)揮管理職能，積極開(kāi)展教育技術(shù)裝備各項(xiàng)工作。

盡管目前我們學(xué)校辦公經(jīng)費(fèi)很緊張，我們盡量做到開(kāi)源節(jié)流，并尋求多方支持，不斷把有限的資金用于教育技術(shù)裝備的建設(shè)與配備上。

1、學(xué)校現(xiàn)在已有的多功能教室、儀器實(shí)驗(yàn)室、音樂(lè)室、舞蹈室、美術(shù)室和體育器材室，基本上能夠滿(mǎn)足我們目前的教學(xué)需求和學(xué)生活動(dòng)需求。

2、學(xué)校每年利用寒暑假期，投入資金，對(duì)各類(lèi)專(zhuān)用室和教室進(jìn)行維修、粉刷與美化，做到寬敞明亮，窗明幾凈。

3、按照教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)我們學(xué)校的實(shí)際情況逐步進(jìn)行設(shè)備的配備。

我們學(xué)校每年都要投入大量資金，配備實(shí)驗(yàn)器材，購(gòu)置藝術(shù)、體育器材，購(gòu)置體育器材，添置新電腦，安裝了校園廣播系統(tǒng)，做到了年年有投入，年年有更新。

三、裝備管理

我們學(xué)校在逐步更新硬件設(shè)施的同時(shí)，重點(diǎn)狠抓軟件建設(shè)，規(guī)范制度，強(qiáng)化裝備管理，發(fā)揮裝備效應(yīng)。我校從上到下，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，十分重視現(xiàn)代教育觀念的確立，切實(shí)把教育技術(shù)工作置于推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要位置。在硬件建設(shè)逐步到位的基礎(chǔ)上，為充分發(fā)揮裝備效益，確保教育技術(shù)工作健康有序進(jìn)行，加大管理力度，完善工作機(jī)制，發(fā)揮裝備效應(yīng)。

1、組織管理。

實(shí)行“三級(jí)組織，層層落實(shí)”的教育技術(shù)組織運(yùn)行機(jī)制。成立校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的、學(xué)校行政人員組成的學(xué)校教育技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)劃設(shè)計(jì)學(xué)校教育技術(shù)工作藍(lán)圖，布置學(xué)校教育技術(shù)工作的目標(biāo)任務(wù)，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)教育技術(shù)工作的文件、精神并研究討論具體落實(shí)措施；教務(wù)處牽頭，專(zhuān)用室負(fù)責(zé)人組成的技術(shù)裝備工作小組，負(fù)責(zé)學(xué)校教育技術(shù)工作的具體實(shí)施、開(kāi)展，負(fù)責(zé)教育技術(shù)裝備的管理保養(yǎng)及為教育教學(xué)提供技術(shù)服務(wù)，做好教師教育技術(shù)培訓(xùn)工作及教師教育技術(shù)使用情況檢查，對(duì)階段性工作進(jìn)行總結(jié)并向?qū)W校教育技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提供工作意見(jiàn)等；各教研組、課題組在教務(wù)處直接領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)指導(dǎo)下，具體組織實(shí)施教育技術(shù)工作在教育教學(xué)中的應(yīng)用、實(shí)踐及研究等。

2、制度管理。

我校制定各個(gè)專(zhuān)用室規(guī)章制度和管理人員職責(zé)，做到公布上墻并“鏗鏘”落地。制度健全，責(zé)任明確到人。在理化生實(shí)驗(yàn)室，我們先后制訂了《孝感市綜合高級(jí)中學(xué)儀器設(shè)備保管使用制度》、《孝感市綜合高級(jí)中學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理制度》、《孝感市綜合高級(jí)中學(xué)實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)品安全防護(hù)管理制度》、《實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估及考核辦法》、《孝感市綜合高級(jí)中學(xué)學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則》、《實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量考核辦法》、《孝感市綜合高級(jí)中學(xué)實(shí)驗(yàn)教師崗位職責(zé)》；在體育器材室，我們分別制定了《孝感市綜合高級(jí)中學(xué)體育器材保管制度》、《孝感市綜合高級(jí)中學(xué)體育器材損壞賠償制度》、《孝感市綜合高級(jí)中學(xué)體育器材報(bào)損制度》；在音樂(lè)室，我們制訂了《孝感市綜合高級(jí)中學(xué)音樂(lè)教室儀器設(shè)備管理制度》、《孝感市綜合高級(jí)中學(xué)音樂(lè)教室管理制度》、《音樂(lè)教師崗位職責(zé)》；在美術(shù)室，我們制訂了《美術(shù)教室學(xué)生操作守則》、《美術(shù)教室管理制度》、《美術(shù)器材管理制度》；在舞蹈室，我們制訂了《孝感市綜合高級(jí)中學(xué)舞蹈專(zhuān)用教室學(xué)生活動(dòng)守則》、《舞蹈專(zhuān)用教室安全防護(hù)措施》等制度。這些制度的制定，保證了我校目前的裝備設(shè)施的高效維護(hù)和利用，充分發(fā)揮了裝備效益。

3、硬件管理。

我們將教育技術(shù)裝備硬件、軟件按規(guī)范登記，學(xué)校有總帳，各室有明細(xì)帳，做到柜有柜簽，物有標(biāo)簽，儀器分類(lèi)存放，整齊規(guī)范，做到定期保養(yǎng)，損壞及時(shí)維修。

4、培訓(xùn)師資。

為切實(shí)提高廣大教師的理論水平和實(shí)際操作能力，我校將教育技術(shù)培訓(xùn)作為教師繼續(xù)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入學(xué)校培訓(xùn)的統(tǒng)一規(guī)劃。先后舉辦了常規(guī)技術(shù)裝備使用培訓(xùn)，特別是計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)、wang絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)；學(xué)校選擇責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師為兼職教師，提供盡可能的機(jī)會(huì)讓他們外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升管理與業(yè)務(wù)素質(zhì)。并選派教師參加省、市的培訓(xùn)。

5、常規(guī)利用。

配備好、管理好教育技術(shù)裝備最終的目的是在于“用”好。多功能教室、實(shí)驗(yàn)儀器室、美術(shù)室、音樂(lè)室、體育器材都得到充分利用，課時(shí)覆蓋率高。現(xiàn)代教育技術(shù)、手段在課堂教學(xué)中的廣泛應(yīng)用正成為我校優(yōu)化課堂教學(xué)，有效推進(jìn)素質(zhì)教育的重要途徑。

四、今后設(shè)想

在今后的工作中，我們將從“搶占制高點(diǎn)”的'高度來(lái)認(rèn)識(shí)推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)的意義；從積極推進(jìn)教育現(xiàn)代化的高度來(lái)安排有限的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)；從全面推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革的高度來(lái)培訓(xùn)教師使用現(xiàn)代教育技術(shù)；從全面實(shí)施素質(zhì)教育的高度來(lái)指導(dǎo)激勵(lì)教師探索現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用，進(jìn)一步促進(jìn)教育改革，全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平，推動(dòng)學(xué)校全面發(fā)展。

設(shè)備設(shè)施自查報(bào)告6

根據(jù)《三臺(tái)縣學(xué)校重建后公共設(shè)施管理辦發(fā)》，結(jié)合我校實(shí)際情況，對(duì)照《20xx年三臺(tái)縣學(xué)校公共設(shè)備設(shè)施設(shè)備管理考核方案》各項(xiàng)指標(biāo)，從20xx年11月9日開(kāi)始，我校組織相關(guān)人員對(duì)學(xué)校設(shè)施設(shè)備管理使用情況開(kāi)展了認(rèn)真的自查工作。

一、學(xué)校高度重視，明確專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)自查內(nèi)容和流程

（一）成立專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。自查領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：曾定國(guó)副組長(zhǎng)：吳紅先

組員：彭波邱興兵胡毅肖英卓慶志林光容職責(zé)是：

曾定國(guó)：自查工作全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督吳紅先：自查工作的具體執(zhí)行和匯總彭波：材料的整理、檢查邱興兵：后勤保障

另全體組員：對(duì)專(zhuān)用設(shè)施進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生、制度、安全措施、學(xué)生實(shí)驗(yàn)、使用記錄等進(jìn)行整體檢查匯總

（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)《督導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，明確督導(dǎo)檢查的意義

1、召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)。認(rèn)證學(xué)習(xí)《三臺(tái)縣學(xué)校公共設(shè)備設(shè)施設(shè)備管理考核方案》，明確自查的內(nèi)容和要求，明確職責(zé)分工和檢查時(shí)限。

2、召開(kāi)全體教師會(huì)。向全校教職員工詳細(xì)解讀《三臺(tái)縣學(xué)校公共設(shè)備設(shè)施設(shè)備管理考核方案》。使廣大教師了解設(shè)施設(shè)備管理的使用和要求，明確提高設(shè)施設(shè)備的使用效率。

二、制定專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)自查安排，落實(shí)督導(dǎo)自查實(shí)效

（一）自查的內(nèi)容

1、學(xué)校建筑設(shè)施：教學(xué)樓（教學(xué)綜合樓）、食堂、禮堂、教師住宅樓、學(xué)生宿舍（公寓）、廁所、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等建筑設(shè)施。

2、學(xué)校水、電、氣設(shè)施：學(xué)校給、排水系統(tǒng)，天然氣設(shè)施和各類(lèi)電器、電路等設(shè)施。

3、教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施：教室、辦公室、教育信息化設(shè)備設(shè)施（微機(jī)室、多媒體教室設(shè)備設(shè)施，遠(yuǎn)程教育等設(shè)備設(shè)施），各類(lèi)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備設(shè)施，圖書(shū)、體育、音樂(lè)、美術(shù)室的設(shè)備設(shè)施。

4、學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生及其他公共設(shè)備設(shè)施：校門(mén)、校園道路、圍墻、校園景觀、宣傳櫥窗、路燈、標(biāo)牌，消防、防雷設(shè)備設(shè)施等。

三、自查結(jié)果

（一）、建筑設(shè)施

1、管理制度完善、落實(shí)到人；

2、墻壁教干凈；

3、門(mén)、窗、黑板、燈具、課桌椅、衛(wèi)生用具干凈整潔，完好無(wú)損；

（二）、教育教學(xué)設(shè)施

1、教室規(guī)則、制度健全，上墻；制度內(nèi)容清楚，較好體現(xiàn)保管、使用、安全衛(wèi)生等方面，符合學(xué)校和學(xué)科實(shí)際；

2、專(zhuān)用教室桌面、地面干凈、整潔；做到專(zhuān)室專(zhuān)用，沒(méi)有存放與專(zhuān)用教室無(wú)關(guān)的物品；

3、學(xué)校根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)對(duì)專(zhuān)用教室進(jìn)行布置，較好的體現(xiàn)了學(xué)科特點(diǎn)。設(shè)備儀器保管情況；

4、專(zhuān)用教室設(shè)備儀器擺放比較規(guī)范、整潔、有序；

5、現(xiàn)有專(zhuān)用教室設(shè)備儀器保管完好，能保證教學(xué)正常使用；

6、現(xiàn)有專(zhuān)用教室安全設(shè)備、制度、措施齊全到位，無(wú)安全隱患；但因場(chǎng)地有限，物理實(shí)驗(yàn)室和準(zhǔn)備室面積不足。

（三）、環(huán)境及其他公共設(shè)施管理

1、旗臺(tái)、旗桿、宣傳櫥窗和黑板報(bào)整潔美觀，無(wú)人為損壞現(xiàn)象。

2、校園道路規(guī)劃合理、平整通暢；

3、校門(mén)、道路、圍墻美化凈化；

4、校園內(nèi)車(chē)輛禁止亂停亂放；

5、圍墻整潔美觀，無(wú)安全隱患。

四、存在的問(wèn)題

1、樓道、樓梯間、、墻壁等需進(jìn)一步美化。

2、無(wú)音、體、美、衛(wèi)、圖書(shū)功能室

設(shè)備設(shè)施自查報(bào)告7

根據(jù)生化運(yùn)營(yíng)管理部的要求，宿州生產(chǎn)部設(shè)備處于20xx年10月10日至10月14日對(duì)宿州生產(chǎn)部各車(chē)間設(shè)備管理工作進(jìn)行了全面檢查。檢查基本情況如下：

1、設(shè)備點(diǎn)檢管理：

宿州生產(chǎn)部建立了一套設(shè)備點(diǎn)檢制度及點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，各車(chē)間基本能夠按照要求進(jìn)行點(diǎn)檢。目前存在的問(wèn)題：缺少必要的點(diǎn)檢工具，點(diǎn)檢數(shù)據(jù)不夠精確，點(diǎn)檢分析不夠?qū)I(yè)；大部分車(chē)間都具有詳細(xì)的點(diǎn)檢圖和觀測(cè)位置標(biāo)示，利于點(diǎn)檢；個(gè)別車(chē)間缺少點(diǎn)檢圖及點(diǎn)檢位置標(biāo)示；設(shè)備處已經(jīng)督促車(chē)間予以完善。

2、設(shè)備基礎(chǔ)資料管理：

各車(chē)間都有單臺(tái)設(shè)備安全技術(shù)檔案（電子版），但不夠完善，設(shè)備處正在進(jìn)一步完善單臺(tái)設(shè)備安全技術(shù)檔案（電子版）；各車(chē)間具備常用非標(biāo)易損件圖紙；但部分設(shè)備說(shuō)明書(shū)缺失；近三年安裝的重點(diǎn)設(shè)備安裝資料及安裝技術(shù)數(shù)據(jù)齊全但性能測(cè)試數(shù)據(jù)及達(dá)標(biāo)證明材料不夠齊全；在以后的設(shè)備管理工作中，設(shè)備處一定注意加強(qiáng)這方面的工作。

3、設(shè)備資產(chǎn)管理：

宿州生產(chǎn)部有完整的設(shè)備一覽表并及時(shí)更新，設(shè)備一覽表與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備能夠一一對(duì)應(yīng)；每月都能夠及時(shí)統(tǒng)計(jì)設(shè)備變動(dòng)臺(tái)帳并及時(shí)記錄；各生產(chǎn)車(chē)間都有完整的設(shè)備平面布置圖（電子版）。

4、閑置設(shè)備管理：

各車(chē)間都有閑置設(shè)備臺(tái)帳，且內(nèi)容齊全，存放有序并能夠按時(shí)對(duì)閑置動(dòng)設(shè)備進(jìn)行清理、盤(pán)車(chē)維護(hù)。

5、電儀屋所管理：

各電儀屋所均配備擋鼠板、驅(qū)鼠器，并且都能正確使用。進(jìn)線(xiàn)電纜溝及電纜橋架都采用絕緣泥封堵，并嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的防小動(dòng)物檢查。各等級(jí)配電柜的操作工具配備齊全，6KV以上配電室內(nèi)手車(chē)運(yùn)載車(chē)完好并能正常使用，登高踏步設(shè)施齊全。

6、電儀基礎(chǔ)管理：

電儀車(chē)間建立了完善的電儀設(shè)備臺(tái)帳、電儀設(shè)備操作規(guī)程、系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案，并且各類(lèi)開(kāi)關(guān)標(biāo)示齊全正確。電儀設(shè)備嚴(yán)格按照設(shè)備維保計(jì)劃執(zhí)行，但電儀設(shè)備消耗定額及電儀設(shè)備技術(shù)檔案不夠齊全。對(duì)新上或者修改后的自控系統(tǒng)上位機(jī)和下位機(jī)程序均已建立切實(shí)可用的程序備份。各配電室均具備供配電一次系統(tǒng)圖，各儀控室均配備自控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D。電儀車(chē)間嚴(yán)格按照每班巡檢一次的電儀巡檢工作要求進(jìn)行巡檢工作，并且留存

巡檢記錄。

7、電儀安全運(yùn)行：

現(xiàn)場(chǎng)變頻器、軟啟動(dòng)安裝合理，防護(hù)措施齊備。各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)電器、控制儀表、自控系統(tǒng)不存在線(xiàn)頭裸露、防護(hù)措施缺失、異常報(bào)警的情況。電氣系統(tǒng)嚴(yán)格按照《電力設(shè)備校驗(yàn)工作的管理規(guī)定》進(jìn)行校驗(yàn)；按照安徽生化要求對(duì)電儀屋所、系統(tǒng)進(jìn)行防雷接地電阻測(cè)試工作。現(xiàn)場(chǎng)電儀設(shè)備的各類(lèi)安全、工作、屏蔽等接地設(shè)施完好并且符合國(guó)家要求；電儀人員作業(yè)期間的絕緣鞋、絕緣靴、絕緣手套、驗(yàn)電器、絕緣棒、臨時(shí)接地線(xiàn)等防護(hù)用品佩戴齊全并定期校驗(yàn)。

8、設(shè)備事故管理：

宿州生產(chǎn)部嚴(yán)格按照安徽生化設(shè)備事故管理辦法管理設(shè)備事故，并建立了完整的設(shè)備事故臺(tái)帳，每月上報(bào)運(yùn)營(yíng)管理部。

9、特種設(shè)備管理：

宿州生產(chǎn)部嚴(yán)格按照安徽生化要求管理特種設(shè)備，有健全的特種設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；制定了全面的特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，配備足夠的應(yīng)急救援器材，并保持完好；特種設(shè)備管理、作業(yè)人員均持證上崗；各種特種設(shè)備均定期檢驗(yàn)，確保特種設(shè)備使用安全，避免事故發(fā)生。

通過(guò)本次自檢宿州生產(chǎn)部設(shè)備管理工作基本符合生化運(yùn)營(yíng)管理部設(shè)備管理的要求；但還存在一定的差距(如把點(diǎn)檢結(jié)果作為制定檢修計(jì)劃的依據(jù)我們做得還不夠，新設(shè)備安裝后性能測(cè)試數(shù)據(jù)及達(dá)標(biāo)證明材料的整理不夠完善等)，在以后的設(shè)備管理工作中，我們將努力工作，消缺補(bǔ)漏，強(qiáng)調(diào)對(duì)標(biāo)管理，吸取兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，并嚴(yán)格按照生化運(yùn)營(yíng)管理部的要求，把宿州生產(chǎn)部的設(shè)備管理工作做好。

設(shè)備設(shè)施自查報(bào)告8

為了強(qiáng)化幼兒園的安全工作，增強(qiáng)師安全意識(shí)，確保幼兒人身、飲食安全，保證幼兒快樂(lè)健康成長(zhǎng)，根據(jù)教育局幼兒園安全工作規(guī)定的指示精神，我園針對(duì)自身情況進(jìn)行詳細(xì)周密的自查。現(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、教職工充分重視，提高思想意識(shí)。

成立以園長(zhǎng)為首的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)各項(xiàng)具體安全工作開(kāi)展排查活動(dòng)。學(xué)習(xí)教育局、中心學(xué)校頒發(fā)的文件，要求教師提高責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)安全常識(shí)，切實(shí)認(rèn)識(shí)到幼兒安全工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，

保護(hù)好，讓家長(zhǎng)放心地將幼兒交到我們的手中。

二、消防安全工作管理。

根據(jù)教育局消防安全指示精神，幼兒園集體對(duì)活動(dòng)室、午休室、食堂等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行排查，對(duì)電源、電線(xiàn)進(jìn)行改裝處理，對(duì)教室內(nèi)的插座進(jìn)行“不用即封”處理，將墻面外漏的插座用膠帶封住，將拖線(xiàn)插座放在高處（孩子夠不著的地方）使用，消除一切不安全的隱患。檢查消防器材的使用情況。并對(duì)幼兒及教師進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案知識(shí)教育，確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。

三、對(duì)加大型社會(huì)活動(dòng)情況管理。

幼兒園大型社會(huì)活動(dòng)需要向中心學(xué)校部門(mén)報(bào)告并獲準(zhǔn)通過(guò)方可舉行，并要求組織教師明確職責(zé)，精心組織，周密安排，制訂活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，專(zhuān)人跟班，確保幼兒和教師的人身安全。

四、晨檢、午睡值班工作情況管理。

做好幼兒入園、帶藥、不安全隱患

記錄工作，防止漏失。對(duì)于不熟悉的幼兒接送者要謹(jǐn)慎對(duì)待，不能有一點(diǎn)失誤。違反規(guī)定交接幼兒接送的要嚴(yán)肅處理，嚴(yán)格控制接送人員常規(guī)管理。對(duì)于未到園的幼兒，教師要及時(shí)做好家園聯(lián)系工作，并針對(duì)具體情況進(jìn)行匯報(bào)，有異常情況應(yīng)馬上請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以防各種大的傳染病或其他特殊情況的蔓延。幼兒午睡值日教師應(yīng)盡職盡責(zé)，根據(jù)季節(jié)變化和幼兒具體情況做好保育工作，讓每個(gè)幼兒健康安全地午休。

五、食品衛(wèi)生管理情況。

幼兒園對(duì)食堂衛(wèi)生情況進(jìn)行了一次深入地檢查，徹底清除衛(wèi)生死角，對(duì)于各種不衛(wèi)生的隱患和習(xí)慣及時(shí)進(jìn)行處理更新。廚房工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)食品采購(gòu)、供貨、加工等關(guān)口的管理，確保所購(gòu)食品和原料衛(wèi)生安全，符合國(guó)家食品衛(wèi)生要求。存放食品和原料的場(chǎng)所有專(zhuān)人管理，非直接工作人員不得接近；嚴(yán)格生熟分放和加工處理制度，嚴(yán)

格執(zhí)行飯菜當(dāng)日制作，當(dāng)日食用制度，以防隔夜飯菜對(duì)幼兒身體健康造成危害。對(duì)幼兒園進(jìn)行滅鼠除蟑，清除各種寄生蟲(chóng)，防止各類(lèi)傳染病的發(fā)生。滅蠅藥專(zhuān)人專(zhuān)點(diǎn)妥善保管，單獨(dú)存放，嚴(yán)格執(zhí)行用藥、清理和管理制度。

六、幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)玩具和運(yùn)動(dòng)器械情況管理。

結(jié)合本次自查活動(dòng)，幼兒園對(duì)園舍、室內(nèi)設(shè)施玩具，寢室用品，進(jìn)行了一次徹底地檢查。將各種游樂(lè)設(shè)施進(jìn)行加固處理，對(duì)教具和玩具進(jìn)行消毒和檢查，將不合格的玩具進(jìn)行銷(xiāo)毀。室內(nèi)桌椅和寢室床具也整體進(jìn)行了一次維修，徹底檢查了班級(jí)的物品擺放，消除了隱患。

七、幼兒安全常識(shí)教育情況。

幼兒教師結(jié)合課堂教學(xué)對(duì)幼兒進(jìn)行安全知識(shí)的滲透，讓幼兒具備簡(jiǎn)單的防火、防電、防水、防病、防騙常識(shí)，并利用接送幼兒的時(shí)候與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，讓家長(zhǎng)配合幼兒園的教育工作。結(jié)合本次自查整改工作，我園在管理制度、校園設(shè)施、安全意識(shí)和安全措施等方面都進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。教師的安全意識(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)各項(xiàng)安全工作和應(yīng)急處理辦法有了更深入地了解，幼兒將會(huì)在一個(gè)安全的、活潑的環(huán)境內(nèi)健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)。

設(shè)備設(shè)施自查報(bào)告9

為進(jìn)一步規(guī)范專(zhuān)用教室、實(shí)驗(yàn)教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)效率，我校以全面落實(shí)規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，以務(wù)本求實(shí)，不斷改進(jìn)工作為宗旨，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，依據(jù)《普通中小學(xué)小學(xué)專(zhuān)用教室及設(shè)施設(shè)備管理使用情況督導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，通過(guò)全員參與，深入細(xì)致地對(duì)我校本學(xué)年的專(zhuān)用教室及設(shè)施設(shè)備管理使用情況進(jìn)行了梳理，經(jīng)過(guò)自查、分析，對(duì)我校此項(xiàng)工作認(rèn)真進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，細(xì)化管理

我校非常重視督導(dǎo)工作，以此來(lái)不斷規(guī)范辦學(xué)行為，提高辦學(xué)質(zhì)量；提升學(xué)校管理水平，促進(jìn)學(xué)科教師隊(duì)伍的成長(zhǎng)。接到此次專(zhuān)用教室的督導(dǎo)工作通知后，學(xué)校先召開(kāi)了行政工作會(huì)，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和相關(guān)工作的研究。然后由教導(dǎo)處帶領(lǐng)相關(guān)老師學(xué)習(xí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并要求學(xué)科教師對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行前期的自查；接著組織學(xué)科教師結(jié)合自查情況進(jìn)行交流匯報(bào)。最后由教導(dǎo)處依據(jù)教師自查及學(xué)校教導(dǎo)處實(shí)際考察的結(jié)果對(duì)老師進(jìn)行了詳細(xì)的工作安排，總結(jié)工作中的得與失，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的常規(guī)工作，做好迎檢工作。

我校現(xiàn)有512名學(xué)生，20個(gè)教學(xué)班，依據(jù)小學(xué)規(guī)范化建設(shè)的有關(guān)要求及課程設(shè)置情況學(xué)校現(xiàn)配置專(zhuān)用教室8個(gè)，其中科學(xué)教室1個(gè)，計(jì)算機(jī)教室1個(gè)，美術(shù)教室2個(gè)，音樂(lè)教室2個(gè)，勞技教室2個(gè)。另專(zhuān)設(shè)心理咨詢(xún)室1個(gè)。所有專(zhuān)用教室設(shè)備配備到位。心理咨詢(xún)室經(jīng)過(guò)重新設(shè)計(jì)，更加符合學(xué)生的年齡特點(diǎn)。專(zhuān)用教室的管理使用力爭(zhēng)做到充分、規(guī)范、高效。

行政后勤密切配合，充分發(fā)揮專(zhuān)用教室的使用的效率。從課程要求到設(shè)備的配置，做到有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，學(xué)科要求由教導(dǎo)處把關(guān)，后勤做好設(shè)備的購(gòu)置及維修保管工作。學(xué)校不但有各個(gè)專(zhuān)用教師的使用管理制度，而且每學(xué)年依據(jù)學(xué)生實(shí)際及學(xué)科要求學(xué)校對(duì)個(gè)專(zhuān)用教室的制度要求進(jìn)行完善、改進(jìn)，切實(shí)做到為學(xué)科教學(xué)服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)。學(xué)校對(duì)專(zhuān)用教室的使用情況進(jìn)行定期檢查，包括教師的專(zhuān)用教室的使用情況記錄、走訪(fǎng)班主任及學(xué)生、隨堂聽(tīng)課等形式。

學(xué)校以充分使用、確保安全為專(zhuān)用教室使用管理的基線(xiàn)，以最大化地發(fā)揮專(zhuān)用教

室的功能為目標(biāo)。學(xué)校以課堂教學(xué)管理為中心，加強(qiáng)專(zhuān)用教室制度建設(shè)管理，專(zhuān)用教室使用管理，發(fā)揮專(zhuān)用教室的使用功效。專(zhuān)用教室專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保使用，管理人員相互配合保障使用，教導(dǎo)處檢查落實(shí)，監(jiān)督使用。每天都能確保各專(zhuān)用教室正常有序使用，最大限度地發(fā)揮其使用的功能。

每學(xué)年學(xué)校會(huì)根據(jù)各專(zhuān)用教室不同的使用功能和使用要求，根據(jù)學(xué)生使用情況及任課教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，根據(jù)學(xué)校的特色發(fā)展對(duì)各專(zhuān)用教室使用制度不斷進(jìn)行修改、完善，使之更符合學(xué)校及學(xué)科實(shí)際，做到切實(shí)可行，監(jiān)督有效。

二、教師落實(shí)，發(fā)揮效能

學(xué)校現(xiàn)有專(zhuān)職科學(xué)教師1名，美術(shù)教師2名，音樂(lè)教師3名，信息技術(shù)教師2名，勞技教師2名（含主任1名）。教師的工作積極性高，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高，其中市級(jí)骨干1名，區(qū)優(yōu)青1名，學(xué)區(qū)骨干2名。各專(zhuān)任教師在工作中盡心盡責(zé)，充分發(fā)揮專(zhuān)用教室的教學(xué)功能、育人功能，結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)特色不斷挖掘?qū)W科的知識(shí)能力點(diǎn)，充分發(fā)揮學(xué)科特長(zhǎng)，全面提高學(xué)生的學(xué)科素質(zhì)和動(dòng)手能力，落實(shí)素質(zhì)教育要求。

各個(gè)專(zhuān)任教師都為自己的專(zhuān)用教室進(jìn)行精心的設(shè)計(jì)，對(duì)環(huán)境做了精心的布置，學(xué)科特色突出，各專(zhuān)用教室有相應(yīng)的制度，符合學(xué)校及學(xué)科實(shí)際，學(xué)生了解相關(guān)內(nèi)容，并能按要求落實(shí)。各專(zhuān)用教室的干凈整潔，物品擺放有序，無(wú)安全隱患，為學(xué)生營(yíng)造舒適、健康向上的學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)生樂(lè)于在專(zhuān)用教室上課學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)效果好。

為突出學(xué)校的辦學(xué)特色，為進(jìn)一步營(yíng)造“勤奮、實(shí)踐、創(chuàng)新”的校園氛圍，任課教師們?cè)谝粚訕堑罏閷W(xué)生開(kāi)設(shè)了綜合實(shí)踐區(qū)。增設(shè)勞動(dòng)技術(shù)教育展示窗，展示學(xué)生的優(yōu)秀作品，作品定期更新，為更多的學(xué)生搭建展示的平臺(tái)。在勞動(dòng)技術(shù)教室還增設(shè)科技與勞動(dòng)技術(shù)教育教育區(qū)，設(shè)置連動(dòng)、傳動(dòng)原理實(shí)踐墻。全校的500余名學(xué)生在特色建設(shè)工作中受益。

學(xué)校為更加充分利用各專(zhuān)用教室，特開(kāi)設(shè)紙藝、木藝、編制、服裝模型設(shè)計(jì)等校本課程，配備了相關(guān)的實(shí)踐工具和材料，獲得13萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，為學(xué)生搭建了豐富的實(shí)踐活動(dòng)平臺(tái)。目前學(xué)校有近200名學(xué)生受益于學(xué)科拓展活動(dòng)。

全校每年一屆的“小能手大賽”活動(dòng)，已連續(xù)開(kāi)展23屆，今年的“小能手大賽”實(shí)現(xiàn)了特色活動(dòng)的多樣化，活動(dòng)主題是“綜合技能大比拼”。

市、區(qū)、學(xué)區(qū)、學(xué)校及農(nóng)光里社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、80名家長(zhǎng)、500余名學(xué)生參加了此次活動(dòng)。學(xué)校利用特色建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金購(gòu)置了電磁爐、烤箱等專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備，學(xué)生們利用這些

設(shè)備，做了“魚(yú)頭泡餅”、“孜然羊肉”、“宮爆雞丁”等拿手菜，烤制了“創(chuàng)意小餅干”、“西式糕點(diǎn)”等花式面點(diǎn)。還利用電動(dòng)機(jī)床、鋼絲鋸、手搖鉆、木銼、電熨斗等設(shè)備，制作了木藝小掛件、軟陶泥制作“中式服裝”掛飾及校徽等。展示服裝設(shè)計(jì)理念的運(yùn)動(dòng)、卡通和廚藝的“服裝模特表演秀”在12項(xiàng)展示項(xiàng)目活動(dòng)中，全校100%學(xué)生參與了實(shí)踐活動(dòng)。

學(xué)校非常重視專(zhuān)用教室的安全工作，針對(duì)科學(xué)教室、勞技教室有工具及實(shí)驗(yàn)用品科學(xué)教室存有易燃物品等物品，計(jì)算機(jī)教室用電設(shè)備多等實(shí)際情況，教師嚴(yán)格按要求使用專(zhuān)用教室、每天離校前做好安全檢查工作，做到防火、防盜、防漏電，確保無(wú)安全隱患。學(xué)校對(duì)于安全安排專(zhuān)人進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。

三、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷改進(jìn)

在這次專(zhuān)項(xiàng)檢查中，我們也發(fā)現(xiàn)了在專(zhuān)用教室使用中存在的問(wèn)題。

第一，依據(jù)學(xué)校要求，各學(xué)科老師在使用相應(yīng)的專(zhuān)用教室有相關(guān)記錄，實(shí)驗(yàn)記錄、使用記錄，記錄比較規(guī)范完整。由于平時(shí)工作比較繁忙，教師的使用記錄不夠及時(shí)。

第二，我校專(zhuān)任科學(xué)教師只有一名，三年級(jí)及四年級(jí)的2個(gè)班的科學(xué)課由勞技教師兼課，學(xué)生實(shí)驗(yàn)不能達(dá)到最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)。

依據(jù)以上出現(xiàn)的問(wèn)題，學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行了分析，特制訂以下改進(jìn)措施：

第一、學(xué)校依據(jù)學(xué)校的實(shí)際重新制定相關(guān)過(guò)程性記錄表，達(dá)到便捷、有效、監(jiān)控的作用。通過(guò)加強(qiáng)教育教學(xué)的細(xì)節(jié)管理，來(lái)營(yíng)造努力提高教育教學(xué)質(zhì)量的氛圍，保證學(xué)校的專(zhuān)用教室使用的效能。

第二、學(xué)校需加大優(yōu)秀教師的培養(yǎng)引進(jìn)力度，確保專(zhuān)任教師的數(shù)量符合學(xué)校實(shí)際需要，學(xué)校對(duì)此應(yīng)作出近、中期規(guī)劃。

學(xué)校無(wú)論在軟件，還是硬件建設(shè)上，只要有全體干部教師的積極投入，不斷努力，相信會(huì)取得可喜的進(jìn)展。

第四篇：設(shè)備設(shè)施管理制度

設(shè)備設(shè)施管理制度 第一部分： 設(shè)備管理的基本原則

第一條 ?設(shè)備的科學(xué)運(yùn)行是完成生產(chǎn)任務(wù)的可靠保證，搞好潤(rùn)滑，減少動(dòng)力消耗，搞好科學(xué)運(yùn)行管理,則是設(shè)備管理的重要手段。因此，設(shè)備管理的最終目的是使設(shè)備壽命達(dá)到最佳周期，取得運(yùn)行管理階段中最高經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

第二條 為了確保安全運(yùn)行，必須遵循設(shè)備規(guī)律精心操作，精心維護(hù)的方針。

第二部分：設(shè)備的規(guī)劃

一、前言

設(shè)備規(guī)劃是企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理中的一個(gè)重要組成部分。它的任務(wù)是以良好的設(shè)備效率和投資效果來(lái)保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效益。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的全球化和一體化，只有那些出色地執(zhí)行設(shè)備管理方法的公司，才會(huì)取得卓越成績(jī)，在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

二、設(shè)備規(guī)劃的內(nèi)容

企業(yè)設(shè)備規(guī)劃是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展總體規(guī)劃的重要組成部分。設(shè)備規(guī)劃主要包括企業(yè)設(shè)備更新規(guī)劃、企業(yè)設(shè)備現(xiàn)代化改造規(guī)劃、企業(yè)新增設(shè)備規(guī)劃。企業(yè)設(shè)備更新計(jì)劃是指用優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、功能好的新型設(shè)備更換舊設(shè)備的規(guī)劃。企業(yè)設(shè)備現(xiàn)代化改造規(guī)劃是指用現(xiàn)代化技術(shù)成果改變現(xiàn)有設(shè)備的部分結(jié)構(gòu)，給舊設(shè)備裝上新部件、新裝置、新附件，改善現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)性能，使 其達(dá)到或局部達(dá)到新型設(shè)備的水平。這種方法投資較少、針對(duì)性強(qiáng)、見(jiàn)效快。新增設(shè)備規(guī)劃，是為滿(mǎn)足生產(chǎn)發(fā)展需要，在考慮了提高現(xiàn)有設(shè)備利用率，設(shè)備更新和改造等措施后還需增加設(shè)備的計(jì)劃。具體內(nèi)容如下：

①因提高設(shè)備生產(chǎn)效率而需要更新的設(shè)備，由生產(chǎn)部、技術(shù)部提出；

②為研制新產(chǎn)品而需要更新的設(shè)備，由技術(shù)部提出；

③為改進(jìn)工藝、提高質(zhì)量而需要更新的設(shè)備，由技術(shù)部提出；

④因設(shè)備陳舊老化，無(wú)修復(fù)價(jià)值或耗能高而需要更新的設(shè)備，由資產(chǎn)部提出；

⑤因危及人身健康、安全和污染環(huán)境而需要更新的設(shè)備，由安全部提出；

⑥由于上述需要又無(wú)現(xiàn)成設(shè)備更換的，由資產(chǎn)部列入企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃作為新增設(shè)備予以安排。

三、設(shè)備規(guī)劃的制定

1.編制設(shè)備規(guī)劃的依據(jù)

編制設(shè)備規(guī)劃的主要依據(jù)有：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的要求；設(shè)備的技術(shù)狀況；國(guó)家政策(節(jié)能、節(jié)材)的要求；國(guó)家勞動(dòng)安全和環(huán)境保護(hù)法規(guī)的要求；國(guó)內(nèi)外新型設(shè)備發(fā)展和科技信息；可籌集用于設(shè)備投資的資金。

2.設(shè)備規(guī)劃的編制程序

設(shè)備規(guī)劃就是按上述依據(jù)，通過(guò)初步的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析來(lái)確定 設(shè)備改造、更新和新增規(guī)劃的項(xiàng)目及進(jìn)度計(jì)劃。設(shè)備規(guī)劃的編制，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)部負(fù)責(zé)，自上而下的進(jìn)行編制，編制程序如下：

首先，由使用單位、技術(shù)部、生產(chǎn)部和資產(chǎn)部根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃的要求，提出設(shè)備規(guī)劃的項(xiàng)目申請(qǐng)表。對(duì)設(shè)備規(guī)劃項(xiàng)目必須進(jìn)行初步的經(jīng)濟(jì)分析，從幾個(gè)可行方案中選出最佳方案。

其次，由技術(shù)部匯總各部門(mén)的項(xiàng)目申請(qǐng)表。進(jìn)行綜合平衡，提出企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最佳的設(shè)備規(guī)劃草案，再由各部門(mén)會(huì)審。

最后，由技術(shù)部根據(jù)會(huì)審意見(jiàn)修改規(guī)劃草案，編制設(shè)備規(guī)劃，經(jīng)主管經(jīng)理或總工程師審查后報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

第三部分：設(shè)備的采購(gòu)

第一條、設(shè)備的采購(gòu)：

1、各使用部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)需要和職業(yè)健康安全要求，詳細(xì)提出設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)生產(chǎn)部、技術(shù)部及主管經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)供應(yīng)部。

2、供應(yīng)部將各部門(mén)所上報(bào)的購(gòu)置計(jì)劃分類(lèi)匯總，報(bào)主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，依照市場(chǎng)調(diào)查提供的合格供方進(jìn)行采購(gòu)。

3、因生產(chǎn)或工藝改造，所發(fā)生的計(jì)劃外設(shè)備購(gòu)置，使用單位提出書(shū)面申請(qǐng)，報(bào)技術(shù)部審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可按規(guī)定采購(gòu)。第二條、設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收：

1、設(shè)備到達(dá)公司后，由資產(chǎn)管理部和供應(yīng)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

2、在驗(yàn)收過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)缺少零部件、技術(shù)資料等情況，應(yīng)由供應(yīng)部負(fù)責(zé)與供方交涉補(bǔ)齊，否則不予驗(yàn)收。

3、驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人在驗(yàn)收單上簽字，驗(yàn)收不合格時(shí)，應(yīng)由供應(yīng)部負(fù)責(zé)退貨。第三條、設(shè)備的保管：

1、資產(chǎn)管理部驗(yàn)收后，供應(yīng)部設(shè)備保管員負(fù)責(zé)辦理設(shè)備入庫(kù)手續(xù)，并登記臺(tái)帳，供應(yīng)部將發(fā)票報(bào)財(cái)務(wù)部入固定資產(chǎn)帳，技術(shù)資料交資產(chǎn)管理部存檔。

2、成套設(shè)備嚴(yán)禁拆套使用，因特殊情況需拆套時(shí)，由使用部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)資產(chǎn)管理部、公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可拆套使用。

3、對(duì)庫(kù)存設(shè)備禁止隨便拆卸其零部件使用，如確因生產(chǎn)急需或發(fā)生事故實(shí)無(wú)備件必須拆卸時(shí)，須經(jīng)資產(chǎn)管理部和主管經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、設(shè)備庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，領(lǐng)取設(shè)備時(shí)，使用部門(mén)持《設(shè)備領(lǐng)用單》領(lǐng)用，領(lǐng)用時(shí)由保管員指定，不得隨意亂取。

5、閑置設(shè)備由使用部門(mén)檢修完好后交回到資產(chǎn)管理部，資產(chǎn)管理部驗(yàn)收后入庫(kù)，并及時(shí)建立臺(tái)帳

第四部分：設(shè)備的安裝（建設(shè)）

（一）技術(shù)部按照工藝平面布置圖及有關(guān)安裝技術(shù)要求，將外購(gòu)或自制設(shè)備安排設(shè)備使用部門(mén)進(jìn)行安裝，設(shè)備使用部門(mén)在安裝時(shí)，需供應(yīng)部安排供方技術(shù)指導(dǎo)。

（二）資產(chǎn)部負(fù)責(zé)安裝工程的組織和協(xié)調(diào)工作。

（三）新設(shè)備安裝，一般需做空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)、精度試驗(yàn)三種，并對(duì)整個(gè)設(shè)備試驗(yàn)運(yùn)轉(zhuǎn)做出評(píng)定結(jié)論，辦理移交生產(chǎn)的手續(xù)，并注明參加試運(yùn)轉(zhuǎn)的人員和日期。

第五部分：設(shè)備的調(diào)試

一、設(shè)備及其附屬裝置、管道等均應(yīng)全部施工完畢，施工記錄及資料應(yīng)齊全。其中，設(shè)備的精平和幾何精度經(jīng)檢驗(yàn)合格；潤(rùn)滑、液壓、冷卻、水、氣、電氣（儀表）控制等附屬裝置均應(yīng)按系統(tǒng)檢驗(yàn)完畢，并應(yīng)符合試運(yùn)轉(zhuǎn)的要求。

二、需要的能源、介質(zhì)、材料、工機(jī)具、檢測(cè)儀器、安裝運(yùn)轉(zhuǎn)操作規(guī)程。

三、對(duì)大型、復(fù)雜和精密設(shè)備，應(yīng)編制試運(yùn)轉(zhuǎn)方案或試運(yùn)轉(zhuǎn)操作規(guī)程。

四、參加調(diào)試的人員，應(yīng)熟悉設(shè)備的構(gòu)造、性能、設(shè)備技術(shù)文件，并應(yīng)掌握操作規(guī)程及試運(yùn)轉(zhuǎn)操作。

五、設(shè)備的及周?chē)h(huán)境應(yīng)清掃干凈，設(shè)備附近不得進(jìn)行有粉塵的或噪音較大的作業(yè)。

六、設(shè)備調(diào)試應(yīng)包括下列內(nèi)容和步驟：

1、電氣（儀器）操縱控制系統(tǒng)及儀表的調(diào)整試驗(yàn)；

2、潤(rùn)滑、液壓、氣動(dòng)、冷卻和加熱系統(tǒng)的檢查和調(diào)整試驗(yàn)；

3、機(jī)械和各系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)整試驗(yàn)；

4、空負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)在上述1-3項(xiàng)調(diào)整試驗(yàn)合格后進(jìn)行。

第六部分：設(shè)備的驗(yàn)收及移交

一、新設(shè)備安裝調(diào)試后，由資產(chǎn)部組織安裝使用、檢驗(yàn)等部門(mén)共同進(jìn)行驗(yàn)收。

1、設(shè)備外觀檢查和安裝正確性檢查；

2、設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)及操縱、傳動(dòng)系統(tǒng)的狀況；

3、按出廠(chǎng)檢驗(yàn)的精度和項(xiàng)目檢驗(yàn)精度；

4、電氣控制系統(tǒng)的狀況；

5、液壓系統(tǒng)的狀況；

6、安全防護(hù)裝置和環(huán)保性能；

7、其它應(yīng)該檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目。

二、驗(yàn)收合格后，由訂購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)辦理移交手續(xù)，填寫(xiě)《設(shè)施安裝驗(yàn)收移交單》，參加驗(yàn)收人共同簽字后，正式移交給使用部門(mén)，并及時(shí)填寫(xiě)《設(shè)備臺(tái)帳》《設(shè)備登記卡》，做好資料存檔。

第七部分：設(shè)備的使用維護(hù)過(guò)程

一、設(shè)備的使用管理：

1、設(shè)備安裝地點(diǎn)的選擇要充分考慮到對(duì)環(huán)境的影響和對(duì)人身健康、安全的影響。

2、使用單位要將設(shè)備交付有經(jīng)驗(yàn)的操作工操作，對(duì)新型設(shè)備和特殊設(shè)備要對(duì)操作工進(jìn)行操作培訓(xùn)，合格后方可操作，對(duì)大型設(shè)備要建立機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。對(duì)運(yùn)送人員的設(shè)備要有可靠的安全保護(hù)裝置。

3、操作人員要佩戴必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。

4、使用部門(mén)對(duì)設(shè)備要進(jìn)行必要的日常維護(hù)保養(yǎng)，并要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的“五項(xiàng)紀(jì)律”和維護(hù)設(shè)備的“四項(xiàng)要求”（“五項(xiàng)紀(jì)律”是指：A、憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程；B、經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油；C、遵守設(shè)備交接班制度；D、管理好工具附件，不得遺失；E、發(fā)現(xiàn)異常立即停車(chē)，自己可以處理的自己處理，自己不能處理的要及時(shí)通知有關(guān)人員檢查處理。）（“四項(xiàng)要求”是指：A、整齊。即工具、工件、附件、安全防護(hù)裝置、線(xiàn)路及管道整齊、齊全、安全完整；B、清潔。設(shè)備內(nèi)外清潔無(wú)油垢，設(shè)備四周垃圾清掃干凈；C、潤(rùn)滑。按時(shí)加油、換油、油質(zhì)符合要求，各潤(rùn)滑器需保持清潔，油路暢通；D、安全。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，合理使用精心維護(hù)，確保安全無(wú)事故。）同時(shí)還要做到“三好”（即管好、用好、修好）“四會(huì)”（即會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障），并按照規(guī)程保質(zhì)保量完成維護(hù) 保養(yǎng)計(jì)劃。使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率不低于90%，主要設(shè)備完好率不低于90%。

5、設(shè)備的借出和借入，統(tǒng)一由資產(chǎn)管理部辦理并簽定協(xié)議，經(jīng)雙方經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人、主管經(jīng)理簽字后生效。借用的設(shè)備由借入單位負(fù)責(zé)日常維護(hù)、保養(yǎng)，借用單位必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和操作規(guī)程，認(rèn)真搞好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。對(duì)長(zhǎng)期借用的設(shè)備必須經(jīng)資產(chǎn)管理部辦理調(diào)撥手續(xù)，財(cái)務(wù)部辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，以便于設(shè)備管理。公司內(nèi)所有設(shè)備一律禁止外借。

6、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)每月定期組織召開(kāi)設(shè)備檢修會(huì)，各設(shè)備使用部門(mén)在每月20日前將檢修計(jì)劃上生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部匯總、協(xié)調(diào)，同時(shí)檢修后的檢修記錄也要及時(shí)上報(bào)資產(chǎn)管理部。

二、設(shè)備的檢修、技改：

1、各使用部門(mén)于年終將下年的技改、大修計(jì)劃上報(bào)資產(chǎn)管理部，匯總后，上報(bào)公司總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后，納入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，各部門(mén)方可按計(jì)劃進(jìn)行。

2、各部門(mén)按生產(chǎn)部下達(dá)的計(jì)劃編排各自大修技改計(jì)劃，大修、技改前一個(gè)月由使用部門(mén)提交預(yù)算，并經(jīng)企管部、資產(chǎn)管理部、主管經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。技改、大修內(nèi)容包括材料費(fèi)、人工費(fèi)及機(jī)械費(fèi)的預(yù)算。

3、因生產(chǎn)工藝改造發(fā)生的技改、大修需部門(mén)提出申請(qǐng)，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

4、設(shè)備的大修、技改要在資產(chǎn)管理部、安全生產(chǎn)部的監(jiān)督、指導(dǎo)下進(jìn)行。

5、設(shè)備小修時(shí)，由使用部門(mén)在日常檢查中自行解決處理，但要做好記錄。

6、設(shè)備中修時(shí)，由使用部門(mén)報(bào)資產(chǎn)管理部，由資產(chǎn)管理部檢查同意后，會(huì)同使用部門(mén)共同制定檢修計(jì)劃，檢修后的記錄上報(bào)資產(chǎn)管理部。

7、當(dāng)設(shè)備需大修時(shí)，必須由使用部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，報(bào)資產(chǎn)管理部、技術(shù)部同意后，三方共同制定檢修方案，報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。

8、所有技改、大修完畢后，必須經(jīng)資產(chǎn)管理部、安全生產(chǎn)部、組織部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工人員、操作工共同驗(yàn)收后，使用部門(mén)方可編制決算。如決算超出預(yù)算費(fèi)用，由使用部門(mén)提出書(shū)面報(bào)告，寫(xiě)明原因，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

9、每個(gè)檢修項(xiàng)目必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，參加人員要明確任務(wù)、內(nèi)容和要求。技改、檢修部門(mén)應(yīng)對(duì)所需的材料、技改、人力、設(shè)備、工具、備件等做好充分準(zhǔn)備，并由負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查。

10、對(duì)于工程量大，施工技術(shù)復(fù)雜的技改、大修工程，施工單位領(lǐng)導(dǎo)提出施工網(wǎng)絡(luò)圖，應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，做好圖紙、資料技術(shù)準(zhǔn)備工作，并制定有效的安全措施，經(jīng)資產(chǎn)管理部、工程部使用部門(mén)會(huì)同技術(shù)部門(mén)審查后，報(bào)公司總經(jīng)理簽字后方可施工。

11、施工完畢后，施工現(xiàn)場(chǎng)要清掃干凈，垃圾倒到指定地點(diǎn)。

三、設(shè)備事故：

1、出現(xiàn)設(shè)備事故要及時(shí)查找原因，并組織搶修。同時(shí)將車(chē)間處理意見(jiàn)上報(bào)資產(chǎn)管理部和安全部。

2、出現(xiàn)重大設(shè)備事故，要及時(shí)上報(bào)資產(chǎn)管理部、安全部、生產(chǎn)部（1小時(shí)內(nèi)上報(bào)）。

3、安全部要根據(jù)“四不放過(guò)”原則（即事故原因不查清不放過(guò)；事故責(zé)任者不明確不放過(guò)；未制定防范措施不放過(guò)；事故責(zé)任者未受到教育不放過(guò)），主持召開(kāi)事故分析會(huì)，并公布處理意見(jiàn)。

第八部分、設(shè)備的報(bào)廢

滿(mǎn)足下列條件之一者的設(shè)備必須停止使用，并申請(qǐng)報(bào)廢。

1、已超過(guò)規(guī)定折舊年限，且失去了工作能力，大修后也不能恢復(fù)其工作性能，無(wú)修理價(jià)值。

2、危及人身安全或人身健康，嚴(yán)重影響環(huán)境、安全、繼續(xù)使用會(huì)引起或造成嚴(yán)重污染且不能進(jìn)行改造，必須拆除的。

3、能源消耗高或?qū)賴(lài)?guó)家淘汰機(jī)型的。

4、遭受自然災(zāi)害或惡性重大事故者，使之損害嚴(yán)重，其一次修復(fù)費(fèi)用超過(guò)設(shè)備重置價(jià)值80%以上的。

5、經(jīng)生產(chǎn)驗(yàn)證和技術(shù)鑒定不能使用，無(wú)改造價(jià)值的。

6、配件殘缺不齊，修復(fù)改造費(fèi)用過(guò)高的，修復(fù)后不能保證使用年限和技術(shù)性能的。

設(shè)備需報(bào)廢時(shí)，由使用部門(mén)填寫(xiě)《報(bào)廢申請(qǐng)表》，由資產(chǎn)管理部、技術(shù)部、監(jiān)事辦組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)鑒定，并填寫(xiě)技術(shù)鑒定表報(bào)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)，主管部門(mén)批準(zhǔn)后，入資產(chǎn)管理部回收庫(kù)，統(tǒng)一建帳管理，報(bào)廢設(shè)備的處理由公司統(tǒng)一安排。

第九部分、新設(shè)備操作、維護(hù)、檢驗(yàn)、測(cè)試要求

（1）新設(shè)備操作要求

a、操作人員需經(jīng)過(guò)供應(yīng)商的技術(shù)人員的指導(dǎo)培訓(xùn)或是經(jīng)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)、熟識(shí)設(shè)備的各項(xiàng)操作，嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，能夠處理設(shè)備一些簡(jiǎn)單的故障。

b、在操作使用新設(shè)備時(shí)，要隨時(shí)觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，做好記錄。

c、新設(shè)備在崗開(kāi)始工作時(shí)要適當(dāng)，不能承受太過(guò)繁重的任務(wù)，使設(shè)備得以有效地磨合。

d、做好新設(shè)備在磨合期的各項(xiàng)工作，可以有效地降低設(shè)備發(fā)生故障的可能性，提高設(shè)備的使用壽命。

e、新設(shè)備磨合規(guī)定：空負(fù)荷運(yùn)行24小時(shí)，30%負(fù)荷運(yùn)行24小時(shí)，50%負(fù)荷運(yùn)行24小時(shí)，70%負(fù)荷運(yùn)行24小時(shí)；

（2）新設(shè)備維護(hù)要求

a、維護(hù)人員需要經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，掌握設(shè)備維護(hù)檢查需要的各項(xiàng)技術(shù)技能。

b、新設(shè)備在進(jìn)行維護(hù)時(shí)，需要按照操作規(guī)程進(jìn)行，不 熟識(shí)的地方，需要在專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行維護(hù)工作。

c、做好新設(shè)備維護(hù)檢查記錄，以便將發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)反饋給供應(yīng)商。

（3）新設(shè)備檢驗(yàn)、測(cè)試要求

a、新設(shè)備的檢驗(yàn)、測(cè)試要由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，必要時(shí)需與供應(yīng)商的技術(shù)人員協(xié)同進(jìn)行。

b、檢驗(yàn)、驗(yàn)收的結(jié)果要做好記錄，尤其是設(shè)備的運(yùn)行性能。

（4）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

針對(duì)新設(shè)備，由供應(yīng)部識(shí)別出其在采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及使用中的風(fēng)險(xiǎn)。

第十部分、技術(shù)資料、圖紙和記錄的管理

（1）單位的技術(shù)資料、圖紙和記錄由資產(chǎn)管理部統(tǒng)一保管。

（2）各部門(mén)的技術(shù)資料、圖紙和記錄必須將主本及時(shí)報(bào)送資產(chǎn)管理部進(jìn)行歸檔。

（3）檔案要登記建卡，記錄歸檔時(shí)間、存檔期限、機(jī)密程度、產(chǎn)生部門(mén)、借閱記錄等。

（4）員工借閱單位的技術(shù)資料、圖紙和記錄，必須填寫(xiě)借閱申請(qǐng)單，申請(qǐng)單上必須經(jīng)該員工的所在部門(mén)負(fù)責(zé)人和安全技術(shù)部負(fù)責(zé)人簽字，否則，管理員可拒絕借閱請(qǐng)求。

（5）技術(shù)資料、圖紙和記錄的銷(xiāo)毀處理經(jīng)安全技術(shù)副總（或主管領(lǐng)導(dǎo)）審批后，在具體負(fù)責(zé)人監(jiān)督下，集中進(jìn)行。

（6）管理員必須做好技術(shù)資料、圖紙和記錄的安全防護(hù)工作，進(jìn)行嚴(yán)格的防火、防盜、防潮、防鼠工作，保持管理場(chǎng)所整潔。

第五篇：設(shè)備設(shè)施管理程序

1． 目的和適用范圍

1.1目的通過(guò)對(duì)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、檢修、備件管理和控制及設(shè)備規(guī)程、固定資產(chǎn)的管理，保證

和提高設(shè)備性能、精度和技術(shù)水平，滿(mǎn)足產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)境管理的要求。

1.2適用范圍

適用于公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的控制、管理（其中包括工業(yè)建筑、爐窯、煙囪、特種設(shè)備、基礎(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng)、儀控系統(tǒng)成套設(shè)備硬件及軟件、自動(dòng)防火、自動(dòng)報(bào)警、環(huán)保設(shè)備、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備）。

2．相關(guān)文件和術(shù)語(yǔ)

2.1相關(guān)文件

2.1.1《消防管理程序》

2.1.2《生產(chǎn)設(shè)備檢修安全管理規(guī)定》

2.1.3《相關(guān)方管理程序》

2.1.4《外委工程及外協(xié)施工單位安全管理規(guī)定》

2.1.5《公司外委設(shè)備檢修工程安全環(huán)境管理規(guī)定》

2.1.6《固體廢物控制程序》

2.1.7《生產(chǎn)設(shè)備事故緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》

2.1.8《工業(yè)廠(chǎng)房可靠性鑒定標(biāo)準(zhǔn)》（BGJ144—90）

2.1.9《設(shè)備檢修改造設(shè)計(jì)管理的規(guī)定》

2.1.10 《生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理辦法》

2.1.11 《生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施檢修管理辦法》

2.1.12 《推進(jìn)和規(guī)范協(xié)議保產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定》

2.1.13 《關(guān)于規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備維修計(jì)劃工程及外協(xié)施工單位管理的規(guī)定》

2.1.14 《固定資產(chǎn)管理辦法》

2.1.15 《公司事故管理文件》

2.1.16 《設(shè)備設(shè)施使用、維護(hù)、檢修規(guī)程的管理辦法》

2.2術(shù)語(yǔ)

2.2.1五定：定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人

2.2.2事故四不放過(guò)：事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)；廣大

職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)；防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。

2.2.3 “三清”退場(chǎng)：指項(xiàng)目完工后，工棚鐵房、設(shè)備與工器具及建材物資、廢物垃圾要清

理退場(chǎng)。

2.2.4 “三同時(shí)”：新、改、擴(kuò)項(xiàng)目，執(zhí)行職業(yè)安全健康、環(huán)境保護(hù)設(shè)備設(shè)施與主體工藝設(shè)

備設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。

2.2.5 設(shè)備“三大規(guī)程”：設(shè)備使用規(guī)程、設(shè)備維護(hù)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程。

3．職責(zé)

3.1公司設(shè)備管理部是公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施管理的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施管

理的組織、協(xié)調(diào)、控制、指導(dǎo)、監(jiān)督執(zhí)行。

3.2二級(jí)單位

3.2.1二級(jí)單位設(shè)備部是設(shè)備管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)設(shè)備管理有關(guān)業(yè)務(wù)的日常管理，保證設(shè)備

設(shè)施的安全、正常運(yùn)行，滿(mǎn)足生產(chǎn)、環(huán)境、人身安全管理要求。

3.2.2二級(jí)單位生產(chǎn)崗位人員，負(fù)責(zé)設(shè)備日常點(diǎn)檢工作，責(zé)任區(qū)域設(shè)備的清掃、安全措施的確認(rèn)，設(shè)備隱患、缺陷信息的反饋并參與檢修后驗(yàn)收及性能認(rèn)可。

3.2.3二級(jí)單位設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)人員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)，滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)

量要求。根據(jù)需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃性檢修、日常維修或小改小革，改善設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況，并組織和參與設(shè)備檢修后的驗(yàn)收工作（包括特殊過(guò)程生產(chǎn)設(shè)備的認(rèn)可），設(shè)備計(jì)劃性檢修和技改工程由公司設(shè)備管理部組織和管理，設(shè)備常規(guī)性檢修由二單位組織管理。

3.3各二級(jí)單位應(yīng)承接細(xì)化本程序：《設(shè)備設(shè)施管理程序》編號(hào)：ZGT/CX16-05C/0。

4．活動(dòng)描述

4.1使用、維護(hù)、管理適宜設(shè)備、設(shè)施所具備的條件

4.1.1二級(jí)單位生產(chǎn)崗位人員上崗操作設(shè)備之前必須經(jīng)崗位培訓(xùn)才能上崗。特種作業(yè)必須持

有有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的《特種作業(yè)人員操作證》上崗。按設(shè)備使用規(guī)程和安全操作規(guī)程操作設(shè)備。

4.1.2二級(jí)單位設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)人員必須進(jìn)行相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，經(jīng)考試或考核合格后方

能上崗。嚴(yán)格按設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)規(guī)程、檢修規(guī)程維護(hù)設(shè)備。

4.1.3二級(jí)單位設(shè)備管理人員必須具備大專(zhuān)以上學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，并應(yīng)有相應(yīng)的設(shè)備管

理水平，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定。

4.1.4 公司設(shè)備管理人員必須具備本科以上學(xué)歷和中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，具有良好的設(shè)備

管理水平，組織公司設(shè)備系統(tǒng)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相

關(guān)規(guī)定。

4.2使用適宜的設(shè)備并實(shí)施設(shè)備點(diǎn)檢

4.2.1生產(chǎn)崗位人員操作前和運(yùn)行中對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢，做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患、缺陷

及時(shí)向設(shè)備維護(hù)人員反饋信息，做到閉環(huán)管理。

4.2.2 對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、清掃，并對(duì)安全措施進(jìn)行確認(rèn)，保證設(shè)備清潔和適宜的工作環(huán)

境。檢修、改造后，參加設(shè)備驗(yàn)收，并對(duì)所操作的設(shè)備性能進(jìn)行認(rèn)可。

4.3生產(chǎn)過(guò)程設(shè)備設(shè)施的日常運(yùn)行、維修管理

4.3.1 設(shè)備維護(hù)必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同時(shí)也是安全責(zé)任人。

4.3.2 并做好設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、檢修記錄。及時(shí)處理生產(chǎn)崗位人員反饋的設(shè)備問(wèn)題。

4.3.3設(shè)備維護(hù)人員按責(zé)任區(qū)進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢，專(zhuān)職點(diǎn)檢員在實(shí)施專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢的同時(shí)，檢查日

常點(diǎn)檢執(zhí)行情況，并對(duì)安全設(shè)施或裝置進(jìn)行檢查，對(duì)日常點(diǎn)檢記錄認(rèn)可。

4.3.4專(zhuān)職點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備或安全設(shè)施存在的隱患、缺陷及時(shí)登記到“設(shè)備點(diǎn)檢信息匯總臺(tái)

帳”，提出整改措施，必要時(shí)下達(dá)“缺陷項(xiàng)目整改通知單”，并對(duì)整改措施進(jìn)行評(píng)價(jià) 和驗(yàn)證。對(duì)重大設(shè)備缺陷或安全隱患應(yīng)上報(bào)主管部門(mén)，并納入檢修計(jì)劃。

4.3.5設(shè)備的液壓潤(rùn)滑油、脂要按“五定”要求執(zhí)行，對(duì)換下的油、脂做好回收工作，并

做好記錄和保管油脂化驗(yàn)單。對(duì)使用液壓潤(rùn)滑油、脂牌號(hào)的更換必須經(jīng)公司設(shè)備管理部批準(zhǔn)，方能實(shí)施。

4.3.6各二級(jí)單位的設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行實(shí)施，應(yīng)制定相應(yīng)的作業(yè)文件進(jìn)行過(guò)程控制。

4.3.7各二級(jí)單位按要求向公司設(shè)備管理部申報(bào)設(shè)備大修項(xiàng)目、隱患整改項(xiàng)目和技術(shù)進(jìn)步

項(xiàng)目，由公司設(shè)備管理部各專(zhuān)業(yè)處室審查立項(xiàng)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，下達(dá)計(jì)劃實(shí)施。

4.3.8設(shè)備檢修人員在檢修前、后必須按《消防管理控制程序》規(guī)定做好檢查確認(rèn)。依據(jù)

設(shè)備定修模型、計(jì)劃性檢修實(shí)施設(shè)備檢修。設(shè)備檢修實(shí)施過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修規(guī)程及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并按公司《生產(chǎn)設(shè)備檢修安全管理規(guī)定》執(zhí)行，對(duì)外委施工單位的管理按《相關(guān)方管理程序》、《外委工程及外協(xié)施工單位安全管理規(guī)定》、《公司外委設(shè)備檢修工程安全環(huán)境管理規(guī)定》執(zhí)行。檢修、改造、小改小革、更新后，做好設(shè)備調(diào)整、試車(chē)記錄和設(shè)備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收工作包括工程質(zhì)量（設(shè)備的性能及精度）、安全和環(huán)保等內(nèi)容。同時(shí)實(shí)施特殊過(guò)程生產(chǎn)設(shè)備的認(rèn)可（相應(yīng)制定特殊過(guò)程生產(chǎn)設(shè)備認(rèn)可要求），并做好“三清退場(chǎng)”工作。外委工程由施工單位進(jìn)行“三清退場(chǎng)”，并分類(lèi)處理，設(shè)備管理部組織各二級(jí)單位進(jìn)行驗(yàn)收，符合《固體廢棄物控制程序》要求，各二級(jí)單位的設(shè)備設(shè)施檢修實(shí)施，應(yīng)制定相應(yīng)的作業(yè)文件進(jìn)行過(guò)程控制。

4.3.9二級(jí)單位及相關(guān)部門(mén)必須建全關(guān)鍵設(shè)備事故的搶修應(yīng)急預(yù)案的管理。貫徹執(zhí)行公司

《生產(chǎn)設(shè)備事故緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》

4.3.10各二級(jí)單位每年 11月之前向公司設(shè)備管理部報(bào)送次年的起重機(jī)械設(shè)備定期檢驗(yàn)項(xiàng)

目。經(jīng)省（市）特種設(shè)備檢驗(yàn)所檢驗(yàn)后，各二級(jí)單位在接到省（市）特種設(shè)備檢驗(yàn)

所下達(dá)的書(shū)面整改通知后一周內(nèi)應(yīng)整改完畢，并將整改結(jié)果向設(shè)備管理部進(jìn)行書(shū)面反饋。一周內(nèi)不能完成的整改項(xiàng)目，必須向設(shè)備管理部提交書(shū)面報(bào)告，經(jīng)同意后按規(guī)定進(jìn)行立項(xiàng)發(fā)包。起重機(jī)檢驗(yàn)周期為兩年，電梯和載人升降機(jī)檢驗(yàn)周期為一年。檢驗(yàn)合格并辦理《安全檢驗(yàn)合格》證后方可使用。對(duì)起重設(shè)備、電梯等特種設(shè)備的檢修，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢修單位承接。

4.3.11依據(jù)《工業(yè)廠(chǎng)房可靠性鑒定標(biāo)準(zhǔn)》（BGJ144—90），各二級(jí)單位每年6月20日、1

2月20日由專(zhuān)業(yè)人員對(duì)所屬工業(yè)建筑進(jìn)行技術(shù)狀況評(píng)定。公司設(shè)備管理部專(zhuān)業(yè)科室對(duì)各二級(jí)單位申報(bào)的“工業(yè)建筑技術(shù)狀況評(píng)定表”進(jìn)行審核，負(fù)責(zé)編制公司《工業(yè)建筑重大隱患整改計(jì)劃》下發(fā)各二級(jí)單位并組織實(shí)施。

4.3.12 現(xiàn)用的自動(dòng)防火、自動(dòng)報(bào)警消防設(shè)備、設(shè)施必須納入設(shè)備管理范圍，建立健全設(shè)備檔

案，制訂檢查、維護(hù)管理制度及操作規(guī)程，繪制系統(tǒng)控制圖，標(biāo)明控制區(qū)域。各二級(jí)單位設(shè)備部為消防設(shè)備的管理實(shí)施單位，各二級(jí)單位保衛(wèi)部門(mén)為消防設(shè)備日常檢查、督促、事故應(yīng)急處理組織單位。

4.3.13設(shè)備管理部組織各二級(jí)單位每年一次的防雷設(shè)施的專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

實(shí)施監(jiān)督整改。設(shè)備管理部及各二級(jí)單位參與現(xiàn)用自動(dòng)防火、自動(dòng)報(bào)警消防設(shè)備、設(shè)施的全面檢查測(cè)試和維護(hù)保養(yǎng)。

4.3.14 基礎(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng)、儀控系統(tǒng)的軟件必須由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)保管及維護(hù)，其內(nèi)容的修改、變動(dòng)、復(fù)制必須經(jīng)授權(quán)人的批準(zhǔn)，授權(quán)人為二級(jí)單位設(shè)備部專(zhuān)業(yè)管理人員。

4.3.15各二級(jí)單位負(fù)責(zé)向公司設(shè)備管理部申報(bào)生產(chǎn)設(shè)備小改小革項(xiàng)目和檢修改造設(shè)計(jì)計(jì)

劃，按照公司《設(shè)備檢修改造設(shè)計(jì)管理的規(guī)定》執(zhí)行。設(shè)備技改項(xiàng)目責(zé)任人組織二級(jí)單位及施工單位相關(guān)人員在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，對(duì)改造工程的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)，對(duì)設(shè)備技改工程安全、環(huán)保專(zhuān)業(yè)“三同時(shí)”的方案進(jìn)行審查。設(shè)備技術(shù)改造的控制和管理二級(jí)單位執(zhí)行相應(yīng)的作業(yè)文件，4.3.16 各二級(jí)單位每日登錄設(shè)備日常運(yùn)行數(shù)據(jù)，以便公司生成“生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行月報(bào)”，由

設(shè)備管理部匯總“主要生產(chǎn)設(shè)備作業(yè)率及事故故障報(bào)表”。

4.3.17 各二級(jí)單位設(shè)備部每月8日前提交“生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月報(bào)表”，為公司設(shè)備管

理技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析及各鋼鐵企業(yè)對(duì)標(biāo)提供依據(jù)。

4.3.18 各二級(jí)單位各備件計(jì)劃人員根據(jù)本廠(chǎng)設(shè)備運(yùn)行、檢修需要和庫(kù)存及設(shè)備管理部的要

求，編制備件計(jì)劃，報(bào)公司設(shè)備管理部。設(shè)備管理部設(shè)備管理人員，根據(jù)二級(jí)單位申報(bào)的備件計(jì)劃，進(jìn)行審核平衡，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后形成“備品備件需求計(jì)劃”。各二級(jí)單位備件計(jì)劃不得含有國(guó)家禁止使用的設(shè)備、備件，對(duì)壓力容器、制冷設(shè)備、放射性?xún)x器儀表等危險(xiǎn)品的采購(gòu)必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，滿(mǎn)足相關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)保要求。二級(jí)單位應(yīng)按合同和圖紙技術(shù)要求對(duì)備品、備件進(jìn)行驗(yàn)收。備件在使用過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量異議，二級(jí)單位應(yīng)及時(shí)報(bào)設(shè)備管理部進(jìn)行落實(shí)處理。備品、備件的計(jì)劃管理、采購(gòu)、修復(fù)、驗(yàn)收等執(zhí)行相關(guān)的備品、備件管理文件。

4.4生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的提供

4.4.1 成套生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)、提供過(guò)程實(shí)施外包委托。

4.4.2 備品、備件的采購(gòu)、提供過(guò)程實(shí)施外包委托。

4.5設(shè)備管理工作

4.5.1由設(shè)備管理部組織每年年初召開(kāi)公司設(shè)備工作會(huì)，每月組織召開(kāi)公司設(shè)備廠(chǎng)長(zhǎng)例會(huì)，并對(duì)二級(jí)單位提出設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行督辦、整改。

4.5.2公司歸口管理部門(mén)和各二級(jí)單位歸口管理部門(mén)編制全年設(shè)備工作實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)

施。

4.5.3 設(shè)備管理貫徹點(diǎn)檢定修為核心的“預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持預(yù)防與預(yù)知維修相結(jié)合，推行設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)與故障診斷相結(jié)合的管理模式。設(shè)備運(yùn)行管理由設(shè)備管理部組織各二級(jí)單位貫徹實(shí)施，并對(duì)設(shè)備、設(shè)施的點(diǎn)檢、維護(hù)情況指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，及時(shí)掌握主要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)狀況及設(shè)備安全狀況。設(shè)備運(yùn)行的管理執(zhí)行《生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理辦法》。

4.5.4 公司設(shè)備管理部對(duì)各二級(jí)單位提出檢修項(xiàng)目和設(shè)備缺陷進(jìn)行立項(xiàng)審核,編制檢修計(jì)

劃，選擇合格的施工方，組織及參與設(shè)計(jì)方案審查和施工圖審查,組織設(shè)備計(jì)劃性檢修。工程竣工時(shí)，組織相關(guān)單位和各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行檢修驗(yàn)收，保存“設(shè)備檢修工程交工驗(yàn)收單 ”等檢修記錄。設(shè)備檢修的管理執(zhí)行《生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施檢修管理辦法》。

4.5.5公司設(shè)備管理部組織對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備協(xié)議保產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行確定，對(duì)各專(zhuān)業(yè)保產(chǎn)立項(xiàng)，明

確保產(chǎn)范圍及深度的界定及技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)保產(chǎn)單位的確定和維保合同執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)考核，協(xié)議保產(chǎn)的實(shí)施按公司《推進(jìn)和規(guī)范協(xié)議保產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定》執(zhí)行。

4.5.6公司設(shè)備管理部對(duì)申報(bào)生產(chǎn)設(shè)備小改小革項(xiàng)目進(jìn)行審查，組織項(xiàng)目監(jiān)督實(shí)施。配合集

團(tuán)公司技術(shù)改造做好投資項(xiàng)目的實(shí)施工作。參與技改前期的工作，及施工過(guò)程的跟蹤，后期的功能考核和驗(yàn)收。

4.5.7起重設(shè)備應(yīng)按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。公司設(shè)備管理部根據(jù)二級(jí)

單位每年申報(bào)的起重機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)項(xiàng)目，制定全公司起重機(jī)械設(shè)備定期檢驗(yàn)計(jì)劃，于每年12月之前報(bào)省（市）特種設(shè)備檢驗(yàn)所。并督促各二級(jí)單位對(duì)整改項(xiàng)目進(jìn)行整改，確認(rèn)整改結(jié)果，匯總后按季度向省（市）特種設(shè)備檢驗(yàn)所進(jìn)行書(shū)面反饋。辦理《安全檢驗(yàn)合格》證。

4.5.8新增固定資產(chǎn)工程竣工后，由工程主管部門(mén)組織施工單位、使用單位辦理工程交接手

續(xù)，填寫(xiě)好“各項(xiàng)工程固定資產(chǎn)完工交接單 ”，報(bào)公司設(shè)備管理部歸口管理。各二級(jí)單位將其報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)審批，經(jīng)審批后，二級(jí)單位方能辦理新增入帳手續(xù)。對(duì)符合報(bào)廢固定資產(chǎn)條件的，使用單位應(yīng)完整準(zhǔn)確地填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單” 報(bào)公司設(shè)備管理部，辦理報(bào)廢手續(xù)。固定資產(chǎn)管理過(guò)程實(shí)施按公司《固定資產(chǎn)管理辦法》

執(zhí)行。

4.5.9 每年年底公司設(shè)備部門(mén)按“星級(jí)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)”，參與對(duì)各廠(chǎng)設(shè)備管理工作的評(píng)審。

4.5.10設(shè)備事故管理按《公司事故管理文件》執(zhí)行。

4.5.11設(shè)備規(guī)程的編制、修訂、審批執(zhí)行《設(shè)備設(shè)施使用、維護(hù)、檢修規(guī)程的管理辦法》

5．記錄

5.1ZGJ/CX1601設(shè)備點(diǎn)檢信息匯總臺(tái)帳

5.2ZGJ/CX1602缺陷項(xiàng)目整改通知單

5.3ZGJ/CX1603工業(yè)建筑技術(shù)狀況評(píng)定表

5.4ZGJ/CX1604生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行月報(bào)

5.5ZGJ/CX1605主要生產(chǎn)設(shè)備作業(yè)率及事故故障報(bào)表

5.6ZGJ/CX1606生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月報(bào)表

5.7ZGJ/CX1607備品備件需求計(jì)劃(IN庫(kù)存管理系統(tǒng))

5.8ZGJ/CX1608設(shè)備檢修工程交工驗(yàn)收單

5.9ZGJ/CX1609各項(xiàng)工程固定資產(chǎn)完工交接單

5.10 固定資產(chǎn)報(bào)廢申清單（MAD+廠(chǎng)代碼+日期+流水號(hào)）