第一篇：中國(guó)何以迎來自信時(shí)代(內(nèi)標(biāo)明原創(chuàng)內(nèi)容)

概述

全文論述了中國(guó)近代以來在國(guó)際上的地位和貢獻(xiàn)，表現(xiàn)了中華民族歷經(jīng)滄桑，幾經(jīng)沉浮，然而各民族堅(jiān)持不懈，英勇奮戰(zhàn)，取得最終的輝煌勝利，贏得了世界的尊重，以此闡明中國(guó)社會(huì)當(dāng)下各種的不自信是局部的、暫時(shí)的一種現(xiàn)象。核心內(nèi)容為中國(guó)應(yīng)該盡快從此困局中走出來，認(rèn)清自己的發(fā)展方向，勿在前進(jìn)中迷失自我。

一、今天的中國(guó)處于1840年以來最好的時(shí)期，1840年是中國(guó)歷史的分水嶺，自此中國(guó)由一個(gè)“中央帝國(guó)”被帶入強(qiáng)雄林立的國(guó)際體系。不管是滿清還是隨后的中華民國(guó)，盡管努力不止、代價(jià)不休，卻都無(wú)法適應(yīng)歷史、回應(yīng)歷史，從而將中國(guó)帶出五千年來前所未有的低谷，國(guó)家和民族都淪落到了生死存亡的地步。然而，我們的祖先在最困難的時(shí)候也未曾丟棄自信。

二、今天的中國(guó)有1840年以來最好的制度，在民國(guó)初年，中國(guó)有三條道路選擇。一是舊體制內(nèi)的新人物袁世凱選擇走向帝制。二是代表體制外民間力量的梁?jiǎn)⒊鲝埦髁棥Ｈ菍O中山主張繼續(xù)革命。而今我們已步入小康社會(huì)，正向社會(huì)主義社會(huì)邁進(jìn)。甚至對(duì)比起日本和美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家，我們的制度還是有著一定優(yōu)越性的，比如在社會(huì)公平和社會(huì)效率上。

三、今天的中國(guó)是全球各主要國(guó)家中發(fā)展最好的國(guó)家。縱觀印度和非洲各國(guó)的生活水平，我們還是有著很大的優(yōu)越性的。比如居民消費(fèi)水平、外資吸引力、商品進(jìn)出口等。

這三個(gè)事實(shí)判斷，就構(gòu)成了“道路自信、理論自信、制度自信”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn)：華南理工大學(xué)廣州學(xué)院《時(shí)事報(bào)告 大學(xué)生版》中國(guó)何以迎來自信時(shí)

代 2013，70：15-22.一、教育對(duì)于自信的塑造有莫大影響。作為國(guó)家未來的接班人，我認(rèn)為學(xué)生是祖國(guó)未來的希望，所謂百年大計(jì)，教育為本。這意味著，教育對(duì)學(xué)生自信心的塑造與增強(qiáng)就顯得十分突出和重要。要使國(guó)人自信，教育應(yīng)使人們從內(nèi)心深處獲得對(duì)祖國(guó)文化認(rèn)同感、歸屬感，喚醒大眾的愛國(guó)意識(shí)、民族精神和自強(qiáng)自信的精神。

如今的教育體制下，中國(guó)學(xué)生在老師面前之所以不自信，主要是因?yàn)樗麄儧]有感到自己同老師在知識(shí)面前是平等的，在人格上也是平等的。一個(gè)學(xué)生對(duì)老師傳授的知識(shí)和觀點(diǎn)如果持懷疑態(tài)度，那就是“不聽話”，就得不到好分?jǐn)?shù)。而聽不聽話，在班級(jí)里的分?jǐn)?shù)排名高低，是衡量好學(xué)生的首要標(biāo)準(zhǔn)。在如何把握這些標(biāo)準(zhǔn)方面，老師有很大權(quán)力。學(xué)生在老師面前不敢自信，由此而來。

因此，所謂中國(guó)學(xué)生不自信，重點(diǎn)不在學(xué)生本身，而在于學(xué)生和老師之間的人格關(guān)系是否平等，在于對(duì)人的評(píng)價(jià)體系，即在于教育。

二、社會(huì)等級(jí)制度也是關(guān)鍵因素之一。在我國(guó)，如階級(jí)制度和戶籍制度，由此衍生出的城鄉(xiāng)差距、物質(zhì)文明和精神文明差異等矛盾沖突加劇了公民對(duì)自我身份和地位的不自信。從這個(gè)意義上出發(fā)，我發(fā)現(xiàn)自信有如幸福，是由對(duì)比而產(chǎn)生，在社會(huì)的大環(huán)境下，人們都會(huì)自覺或不自覺地與周圍的人作對(duì)比。從而得出自己是否獲得滿足，進(jìn)而產(chǎn)生自信或不自信的自我定位。

魯迅筆下的阿Q，描繪的是近百年前國(guó)人在內(nèi)亂外患之下那種無(wú)奈的沉淪。阿Q挨了假洋鬼子的揍，受了屈辱，回過頭來卻向柔弱小尼姑報(bào)仇發(fā)泄。

在我看來，農(nóng)二代、工二代和官二代、富二代之間對(duì)自身的定位有著相當(dāng)大的差距，前者一般從事著又臟又苦的工作，過著艱難的日子，為當(dāng)下的高房?jī)r(jià)、高物價(jià)而賣力。而后者一般整天忙著找樂子，過著燈紅酒綠、逍遙快活的日子，他們仗著父母的錢財(cái)肆意揮霍。當(dāng)然，等級(jí)制度幾乎是不可能消滅的，只能說減輕其給人們帶來的不公平和不自信。這也很好地詮釋了很多社會(huì)底層通過刻苦努力，從而獲得進(jìn)入上層社會(huì)的機(jī)會(huì)。

三、社會(huì)價(jià)值觀，可以說是相對(duì)概括的影響因素，但也有較直接有效的影響效果。我認(rèn)為樹立理性、正確的社會(huì)價(jià)值觀，做到明辨是非、榮辱，崇尚中華民族美德，利于自尊自信人格的形成和發(fā)展。

眾所周知，國(guó)民缺乏自信，只是表象，其病根在社會(huì)內(nèi)部。自信產(chǎn)生于自尊，而自尊又以相互尊重為基礎(chǔ)。人與人之間固有天資和能力上的差異，但人格上應(yīng)該是平等的。在不平等的社會(huì)里，國(guó)民性格必然被扭曲。

如果在社會(huì)內(nèi)部用地位、權(quán)勢(shì)、財(cái)富來衡量個(gè)人和群體的價(jià)值，在國(guó)際上也會(huì)用不平等的勢(shì)利眼光去評(píng)判事物。清末朝廷對(duì)內(nèi)不講民族平等，對(duì)外不講國(guó)際平等。先是用天朝盡善盡美的幻想來欺騙自己，拒絕開放；后來在洋槍洋炮下敗退，又欲“量中華之物力,結(jié)與國(guó)之歡心”，喪權(quán)辱國(guó)。他們對(duì)百姓趾高氣揚(yáng)，在洋人面前則卑躬屈膝。對(duì)內(nèi)沒有人權(quán)，對(duì)外喪失國(guó)權(quán)，何來民族的自尊自信！我們可以預(yù)見，今后只要國(guó)民上下一心，共同建設(shè)一個(gè)平等、公正、民主、和諧的社會(huì)環(huán)境，讓人民更加熱愛自己的國(guó)家。在認(rèn)同祖國(guó)、熱愛民族文化的同時(shí)，以平等之心對(duì)待他國(guó)，遵從人類的共同精神價(jià)值，便能繼承從孔子到馬克思的寬闊胸懷，在包容中樹立民族尊嚴(yán)，讓我們共同努力，共同迎來中國(guó)的自信時(shí)代。

第二篇：中國(guó)何以迎來自信時(shí)代

中國(guó)何以迎來自信時(shí)代

要圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神，廣泛開展中國(guó)特色社會(huì)主義宣傳教育，引導(dǎo)大學(xué)生不斷增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信。

————摘自2013年上半年高校“形勢(shì)與政策”教育教學(xué)要點(diǎn)中國(guó)何以迎來自信時(shí)代

舉世矚目的中共十八發(fā)出“道路自信、理論自信、制度自信”的時(shí)代最強(qiáng)音，這是對(duì)新中國(guó)60多年發(fā)展歷程和偉大成就的高度肯定。它所產(chǎn)生的背景，縱向看，跨越了中國(guó)近代以來的歷史：橫向看，則橫跨1949年以來的世界。今天的中國(guó)處于1840年以來最好好的時(shí)期，今天中國(guó)的制度是1840年以來最好的制度，1949年以來的中國(guó)是全球主要國(guó)家發(fā)展最好的。這三個(gè)事實(shí)判斷，構(gòu)成了中國(guó)自信的基礎(chǔ)。

今天的中國(guó)處于1840年以來最好的時(shí)期，今天的中國(guó)有1840年以來最好的制度，今天的中國(guó)是全球各主要國(guó)家中發(fā)展最好的國(guó)家。這三個(gè)事實(shí)判斷，就構(gòu)成了“道路自信、理論自信、制度自信”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、近代以來的縱坐標(biāo)

1840年是中國(guó)歷史的分水嶺，自此中國(guó)由一個(gè)“中央帝國(guó)”被帶入強(qiáng)雄林立的國(guó)際體系。不管是滿清還是隨后的中華民國(guó)，盡管努力不止、代價(jià)不休，卻都無(wú)法適應(yīng)歷史、回應(yīng)歷史，從而將中國(guó)帶出五千年來前所未有的低谷，國(guó)家和民族都淪落到了生死存亡的地步。

據(jù)中國(guó)當(dāng)代國(guó)際法專家王鐵崖統(tǒng)計(jì)，自1840年鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以來，中國(guó)共締結(jié)過1175件約章，其中絕大多數(shù)是不平等條約。這些條約涉及割地、賠款、租界、駐兵、關(guān)稅、法權(quán)，勢(shì)力范圍林林總總，將中國(guó)層層鎖定，成為全球大小國(guó)家任意欺凌的對(duì)象。19世紀(jì)美國(guó)外交官、精通中國(guó)事務(wù)的何天爵曾憤怒地指出：“現(xiàn)代的萬(wàn)里長(zhǎng)城主要是由鴉片箱構(gòu)筑起來的”。

中國(guó)彼時(shí)的國(guó)運(yùn)正如臺(tái)灣著名學(xué)者柏楊在《中國(guó)人史綱》所嘆息的：“一些中國(guó)曾經(jīng)聽說過，或從未聽說過的彈丸小國(guó)，在過去就是前來進(jìn)貢也不見得夠資格的，現(xiàn)在排隊(duì)而來。清政府手忙腳亂，無(wú)法招架，于是只要他們報(bào)出一個(gè)國(guó)名，清政府就一一跟他們簽訂條約。他們雖然沒有把中國(guó)打敗，結(jié)果卻每一個(gè)都是戰(zhàn)勝國(guó)，跟蝗蟻一樣叮在中國(guó)身上吸血??在這些彈丸小國(guó)眼中，中國(guó)是一個(gè)土頭土腦的大肥佬，如果不乘機(jī)坑騙一下，簡(jiǎn)直良心上過不去”。

在世界新老列強(qiáng)瓜分中國(guó)達(dá)到高潮時(shí)，竟然出現(xiàn)了人類文明史前所未有的荒唐現(xiàn)象：日本要求中國(guó)保證福建省不割讓他國(guó)，法國(guó)要求清政府保證廣東、廣西、云南三省以及海南島不割讓他國(guó)，德國(guó)要求保證山東省不割讓他國(guó)。而這些列強(qiáng)瓜分時(shí)連最起碼的外交程序也沒有，直接派軍艦占領(lǐng)，聲稱有租借的必要，就萬(wàn)事大吉；英國(guó)先是強(qiáng)迫中國(guó)向它借錢，當(dāng)日本收到清政府以此借款支付的戰(zhàn)爭(zhēng)賠款而撤出威海衛(wèi)時(shí)，英軍就開進(jìn)了。所有這一切，清政府都不得不全盤接受。

這樣的國(guó)家，其國(guó)民在世界上自然也備受歧視。美國(guó)政府允許日本留學(xué)生攻讀軍校，卻不給中國(guó)學(xué)生同等待遇。中方交涉，美國(guó)國(guó)務(wù)院竟回函稱“美國(guó)大學(xué)沒有你們中國(guó)學(xué)生立足之地”。1882年美國(guó)通過的排華法案，更使華人成為美國(guó)歷史上唯一被國(guó)會(huì)和聯(lián)邦政府立法排擠和禁止移民的民族。

盡管清政府如此不堪，相對(duì)而言，它畢竟對(duì)內(nèi)還能勉強(qiáng)維持國(guó)家形式上的統(tǒng)一，對(duì)外則還能保持一個(gè)國(guó)家形式上的主權(quán)獨(dú)立，而且戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束和內(nèi)亂平定之后還能有短暫的和平與喘息時(shí)機(jī)。到了所謂的“亞洲第一共和國(guó)”亦即中華民國(guó)時(shí)期，則連這一點(diǎn)能力都喪失殆盡，甚至西方列強(qiáng)即使想簽訂不平等條約也不知道要和哪一個(gè)政府打交道了，百姓則是在接連不斷的內(nèi)戰(zhàn)、外戰(zhàn)和災(zāi)荒中流離失所、朝不保夕、殘喘茍延。

中華民國(guó)時(shí)代是一個(gè)既沒有帶給中國(guó)獨(dú)立，也沒有帶來統(tǒng)一，更沒有帶來富強(qiáng)與尊嚴(yán)的時(shí)代。在其短短的37年間，經(jīng)濟(jì)陷入破產(chǎn)，軍閥混戰(zhàn)，大規(guī)模的內(nèi)戰(zhàn)，外敵入侵，國(guó)土分裂，從上到下的完全腐敗，等到它退出歷史舞臺(tái)的時(shí)候，中國(guó)幾乎到了“蠻荒亡國(guó)”的地步：人均壽命不足35 歲，文盲高達(dá)80%。中國(guó)幾千年唯一一次落后于印度就在此時(shí)。清末中國(guó)面臨的三大挑戰(zhàn)：極端的貧困和積弱不振、列強(qiáng)環(huán)伺的生存危機(jī)、國(guó)家的分裂和軍隊(duì)的軍閥化，中華民國(guó)不但一個(gè)挑戰(zhàn)都沒有解決，反而更加惡化。

在民國(guó)初年，中國(guó)有三條道路選擇。一是舊體制內(nèi)的新人物袁世凱選擇走向帝制。二是代表體制外民間力量的梁?jiǎn)⒊鲝埦髁棥Ｈ菍O中山主張繼續(xù)革命。然而，一番博弈下來，袁世凱固然稱帝失敗，橫死而身敗名裂。梁?jiǎn)⒊膬x的開明專制——君主立憲也同樣沒有實(shí)現(xiàn)。至于一向主張革命的孫中山，也仍然一敗涂地，抱憾離世。中華民國(guó)堪稱中國(guó)歷史上少有的所有博弈者全盤皆輸?shù)臍v史階段：帝制的失敗并不意味著共和的勝利，而是無(wú)一勝者，從而使中國(guó)陷入絕境和死路。《劍橋中華民國(guó)史》總結(jié)道：“自由主義政治和獨(dú)裁——似乎彼此促成了各自的滅亡”。

對(duì)民國(guó)，當(dāng)時(shí)記者黃遠(yuǎn)庸（筆名遠(yuǎn)生,有“民國(guó)第一名記”之稱）曾有如下評(píng)論：“一國(guó)受人欺凌至此，吾人真乃生不如死。” 中華民國(guó)時(shí)期最著名的商人、身體力行實(shí)業(yè)救國(guó)的張謇（他曾被票選為民眾“最敬仰人物“）1926年臨死有如下遺言：“不幸而生中國(guó)，不幸而生今之時(shí)代”。

中國(guó)在世界上的地位即使成為一戰(zhàn)、二戰(zhàn)戰(zhàn)勝國(guó)時(shí)也依然沒有多少改變。一戰(zhàn)后，中國(guó)代表團(tuán)去參加巴黎和會(huì)，欲向法國(guó)總理頒發(fā)大總統(tǒng)勛章，卻被一口回絕，最后什么權(quán)宜也沒有爭(zhēng)回。二戰(zhàn)后，同盟國(guó)英美蘇仍然侵害中國(guó)的主權(quán)，三國(guó)均在中國(guó)有軍事力量存在，享有治外法權(quán)。

蔣介石時(shí)期的中華民國(guó)究竟如何，不妨聽聽美國(guó)總統(tǒng)杜魯門在《口述自傳》中打破外交慣例直言不諱的評(píng)論：

“蔣軍從來不是良好的部隊(duì)。我們把大約30.5億元的軍事裝備，送給了這些所謂自由中國(guó)人士，結(jié)果，從北京到南京的戰(zhàn)線上，蔣介石約五百萬(wàn)軍隊(duì)，卻敗給了共軍，共產(chǎn)黨拿了這些軍事裝備，把蔣和他的手下，掃出中國(guó)大陸。說實(shí)話，他一直都不是個(gè)東西。他們?cè)笪遗沙鰯?shù)百萬(wàn)美國(guó)部隊(duì)去拯救他，被我一口回絕。蔣介石實(shí)在無(wú)可救藥，他們的腐敗是與生俱來的，我決心不虛耗哪怕是一個(gè)美國(guó)人的生命去挽救他。我不在乎他們?cè)趺凑f。他們繼續(xù)嘲罵與控訴，說我對(duì)共產(chǎn)主義軟化，又說我庸碌無(wú)知，但我不會(huì)屈服于這些指責(zé)。對(duì)于蔣和他的一伙人，我從來沒有改變過自己的看法，這群混蛋一個(gè)個(gè)都該關(guān)進(jìn)牢獄里。”

真正改變中國(guó)積弱積貧，一舉消除了自曾國(guó)藩時(shí)代起就困厄國(guó)人的兵隨將有的軍閥化傾向，完全擺脫了國(guó)際強(qiáng)權(quán)勢(shì)力對(duì)中國(guó)事務(wù)的干涉，重建國(guó)家統(tǒng)一和主權(quán)完整的，還是1949年由中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)中國(guó)人民建立的中華人民共和國(guó)。如果從1840年算起，中國(guó)完成這上述任務(wù)用了100年。

二、六十年一甲子的橫坐標(biāo)

中華人民共和國(guó)到現(xiàn)在已過一個(gè)甲子。縱向比，用臺(tái)灣李敖大師的結(jié)論就是：今天的中國(guó)早就超越漢、唐。那么橫向呢？我們不妨先從亞洲兩大強(qiáng)國(guó)日本和印度說起。

日本在二戰(zhàn)前就已經(jīng)完成工業(yè)化，是世界五強(qiáng)之一。這也是它在二戰(zhàn)期間能夠同時(shí)挑戰(zhàn)美國(guó)、英國(guó)、中國(guó)以及俄羅斯等世界大國(guó)的原因。二戰(zhàn)它雖然是戰(zhàn)敗國(guó)，但技術(shù)和人力資源優(yōu)勢(shì)仍在。而且它在美國(guó)的軍事占領(lǐng)和保護(hù)之下，享有巨大的和平紅利。由于冷戰(zhàn)的因素，得到了美國(guó)單方面的貿(mào)易優(yōu)惠。60年間，它沒有發(fā)生過戰(zhàn)爭(zhēng)、內(nèi)亂，沒有走過任何彎路。

但就是這樣一個(gè)國(guó)家，在20年后的今天，它的債務(wù)占GDP的比重全球第一，高達(dá)225%——其政府預(yù)算中的一半要靠借債！2012年經(jīng)濟(jì)再度出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，國(guó)民儲(chǔ)蓄率（家庭儲(chǔ)蓄在家庭可支配收入中所占比例）竟然連續(xù)5年僅為一向沒有儲(chǔ)蓄傳統(tǒng)的美國(guó)的一半！與經(jīng)濟(jì)失去的20年相對(duì)應(yīng)的，則是日本政治上混亂的20年。

上世紀(jì)90年代日本出現(xiàn)了7任首相、9個(gè)內(nèi)閣——這其中還發(fā)生了6次內(nèi)閣改組。這期間最短命的羽田內(nèi)閣僅存在了兩個(gè)月零兩天。21世紀(jì)頭12年，更出現(xiàn)8個(gè)首相，11個(gè)內(nèi)閣——這其中還有10次內(nèi)閣改組。最短命的小泉第三內(nèi)閣僅維持了一個(gè)月零十天（另一個(gè)短命的森喜朗內(nèi)閣僅持續(xù)了三個(gè)月），實(shí)際已經(jīng)喪失了治理國(guó)家的能力。這也是為什么鳩山上臺(tái)后竟然異想天開地“疏美親中”、2011年日本發(fā)生百年一遇地震和海嘯，時(shí)任首相的菅直人雖然無(wú)能還親自指揮，結(jié)果導(dǎo)致核電站爆炸而在下臺(tái)后被檢方起訴！災(zāi)難過去幾個(gè)月了，災(zāi)民還得不到安置，處于生活無(wú)著的狀態(tài)。野田佳彥上臺(tái)后竟然在主權(quán)問題上向中國(guó)挑釁（國(guó)有化釣魚島）。一個(gè)經(jīng)濟(jì)上20年無(wú)法擺脫困境、政治上20年持續(xù)混亂的制度，算是一種什么制度呢？

印度1947年獨(dú)立建國(guó)，被認(rèn)為接收了其殖民時(shí)代宗主國(guó)英國(guó)留下的民主、法治、行政體系以及流行全球的英語(yǔ)等優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)。雖然前30年，發(fā)生過三次印巴戰(zhàn)爭(zhēng)、短暫的中印戰(zhàn)爭(zhēng)、全國(guó)性**引發(fā)的長(zhǎng)達(dá)一年半（19個(gè)月）之久的全國(guó)戒嚴(yán)，但總體上來講，其彎路要比中國(guó)小得多。盡管如此，1976年“文革”結(jié)束時(shí)，中國(guó)整體上仍然略優(yōu)于印度（中國(guó)歷史上唯一一次落后于印度是中華民國(guó)時(shí)期）。

中國(guó)進(jìn)入改革開放時(shí)代之后，印度和中國(guó)的差距迅速拉大。據(jù)印度媒體分析，經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，它比中國(guó)落后10年，社會(huì)發(fā)展上，則落后30年。印度今天的GDP為1.8萬(wàn)億美元，相當(dāng)于中國(guó)2002年的水平。貧窮人口比例，印度也相當(dāng)于2002年時(shí)的中國(guó)水平。城市人口水平，印度僅相當(dāng)于中國(guó)1995年時(shí)的水平。在改善衛(wèi)生條件上，中國(guó)領(lǐng)先印度17年。兒童死亡率，印度僅相當(dāng)于中國(guó)1980年代以前的水平。世界還記得，2012年7月31日，印度發(fā)生了11年來最嚴(yán)重的斷電事故，全國(guó)超過一半地區(qū)、約6.2億人無(wú)電可用，受影響人數(shù)超過歐盟國(guó)家人口總和、美國(guó)人口的兩倍。這不僅是印度10余年來最嚴(yán)重、也是全球歷來最大規(guī)模的停電事故。此時(shí)世人也才知道原來這個(gè)全球最大的民主國(guó)家，竟然有1/3的家庭所獲得的電力供應(yīng)，還不足以點(diǎn)亮一個(gè)燈泡。

盡管印度擁有全球最多的耕地，但根據(jù)國(guó)際食品政策研究所2011年全球饑餓指數(shù)(2011 Global Hunger Index)顯示，印度在81個(gè)國(guó)家中排名第67位（中國(guó)是第4位）——后33位被指饑餓是最主要的威脅，有兩億人的食品安全得不到保障，是世界上饑餓人數(shù)最多的國(guó)家。(全球饑餓指數(shù)根據(jù)一個(gè)國(guó)家營(yíng)養(yǎng)不良人口的百分比，五歲以下體重過輕兒童的比例以及五歲以下兒童的死亡率等指標(biāo)來衡量饑餓程度。)2012年1月，印度總理辛格將印度的營(yíng)養(yǎng)不良問題稱為國(guó)家的恥辱，因之前的一項(xiàng)調(diào)查顯示，印度有42%的兒童體重過輕。

日本和印度，還有一個(gè)共性，即嚴(yán)重的社會(huì)不平等。根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇在瑞士發(fā)表的2012年全球性別報(bào)告，日本和印度男女不平等程度在135個(gè)國(guó)家中分別名列第101名和105名，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于眾多非洲國(guó)家、中東國(guó)家。中國(guó)是第69名，名列亞洲最佳五強(qiáng)行列（該指數(shù)都分列各洲前五名國(guó)家），優(yōu)于歐洲的意大利、捷克、斯洛伐克、希臘和匈牙利等國(guó)。

最近，印度首都新德里一起強(qiáng)奸案引發(fā)全國(guó)憤怒和抗議浪潮，就是對(duì)女性長(zhǎng)期所受歧視不滿的總爆發(fā)。根據(jù)路透社的調(diào)查，對(duì)女性而言，印度是全球危險(xiǎn)程度第四高的國(guó)家，比索馬里還要糟，略好于戰(zhàn)亂不斷的阿富汗。新德里更是以“強(qiáng)奸之都”而惡名遠(yuǎn)揚(yáng)。印度除了嚴(yán)重的男女不平等，還有更觸目驚心的種姓制度。目前印度低種姓超過全國(guó)人口的一半，也就是說一半以上的群體遭遇到全方位的歧視，再加上廣大受歧視的婦女，這等于是說在印度，絕大多數(shù)公民是二等公民。

1月8日，印度新德里，學(xué)生抗議輪奸事件。

雖然日本和印度一個(gè)號(hào)稱亞洲最發(fā)達(dá)的民主國(guó)家，一個(gè)號(hào)稱全球最大的民主國(guó)家，但一個(gè)沒有平等或者嚴(yán)重存在不平等的社會(huì)，是一個(gè)好的制度嗎？

再來看看美國(guó)。美國(guó)依然是世界第一大經(jīng)濟(jì)體，卻陷入1930年代以來最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，5年間搞了四輪量化寬松卻于事無(wú)補(bǔ)，其債務(wù)卻已經(jīng)高達(dá)16萬(wàn)億——奧巴馬上任時(shí)還只是10萬(wàn)億，他競(jìng)選時(shí)聲稱第一個(gè)任期要減少一半至5萬(wàn)億，結(jié)果卻是不減反增。今天的美國(guó)每花出1美元，其中的45美分就來自借債。經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，許多中小城市宣布破產(chǎn)。如果不是憲法規(guī)定州政府無(wú)權(quán)破產(chǎn)，許多資不抵債的州也早踏上破產(chǎn)的境地。美國(guó)是世界上僅有的兩個(gè)設(shè)有債務(wù)上限的國(guó)家之一，但其債務(wù)上限自1960年以來，已經(jīng)提高了78次，平均一年接近兩次。債務(wù)上限的作用早就形同虛設(shè)。

如果以冷戰(zhàn)后20年來看，美國(guó)先是搞出互聯(lián)網(wǎng)泡沫，后又搞出房地產(chǎn)泡沫，最后以次貸危機(jī)為標(biāo)志，出現(xiàn)大崩盤。對(duì)外則戰(zhàn)略性錯(cuò)誤地發(fā)動(dòng)一場(chǎng)又一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，將其軟硬實(shí)力無(wú)謂地大量消耗。

從國(guó)家進(jìn)步的角度來看，美國(guó)的內(nèi)外戰(zhàn)略顯然都出了嚴(yán)重的問題，和同時(shí)期中國(guó)抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)高歌猛進(jìn)形成鮮明對(duì)比。在中國(guó)面前，美國(guó)正在丟失一個(gè)個(gè)桂冠：全球制造業(yè)第一大國(guó)（美國(guó)超越英國(guó)后，100多年來第一次被另一個(gè)國(guó)家反超）、全球第一大汽車銷售國(guó)、專利申請(qǐng)全球第一、對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度——2009年，中國(guó)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度已經(jīng)達(dá)到50%！

對(duì)于美國(guó)的制度，可以從不同角度去解讀。倒是美國(guó)前總統(tǒng)卡特一席話，頗令人尋味。卡特2012年年末參加“三亞財(cái)經(jīng)國(guó)際論壇”表示，他本人很討厭攻擊中國(guó)的言論，但很不幸，這就是美國(guó)政治生活運(yùn)轉(zhuǎn)的一部分，幸好選舉結(jié)束后，這些言論會(huì)自動(dòng)消失。

和卡特只談現(xiàn)象不同，美國(guó)也有人開始把矛頭指向美國(guó)民主制度本身。保守派評(píng)論家大衛(wèi)·布魯克斯在《紐約時(shí)報(bào)》有如下的評(píng)論：現(xiàn)在大家把民主奉為神圣的信條，殊不知建國(guó)之父很少談民主，他們是以共和的原則來建構(gòu)國(guó)家。民主與共和的一大區(qū)別在于，民主相信多數(shù)人，共和則對(duì)人性高度不信任，要設(shè)計(jì)一套制度來抑制變幻不定的人性所可能帶來的破壞力。

和強(qiáng)調(diào)自由企業(yè)法則的美國(guó)不同，歐洲則是以福利制度為基礎(chǔ)的龐大官僚體系、持續(xù)升高的收入再分配制度（稅收）和政府控制企業(yè)為特征的模式。然而，這種模式在全球化和全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下，也同樣不可持續(xù)。今天歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)危機(jī)最重的希臘，失業(yè)率高達(dá)25%，青年人失業(yè)率高達(dá)60%，百姓生活整體倒退10多年，許多孩子被父母拋棄至學(xué)校、幼兒園、政府機(jī)關(guān)。希臘原本是歐洲自殺率最低的國(guó)家，希臘東正教更拒絕為自殺者舉行葬禮。根據(jù)希臘衛(wèi)生部報(bào)告，2011年上半年的自殺率與2010年同期相比暴增40％，甚至發(fā)生了在雅典憲法廣場(chǎng)舉槍自盡、帶著90歲老母親一起跳樓的駭人案例。

西方在空前嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)挑戰(zhàn)面前，既沒有出現(xiàn)指點(diǎn)迷津的思想大師，提不出指向性強(qiáng)、思路清晰的改革路線圖，也沒有出現(xiàn)類似于上世紀(jì)80年代里根、撒切爾夫人那樣的政治領(lǐng)袖，以推進(jìn)大刀闊斧的改革。整個(gè)社會(huì)依然處于混沌、迷茫、束手無(wú)策的境地，其精英的制度自信心迅速下降。

中國(guó)崛起過程中，西方一直都在質(zhì)疑中國(guó)模式能否持續(xù)。應(yīng)該說，誰(shuí)都不是預(yù)言家，中國(guó)模式未來是否能夠持續(xù)只能由歷史來驗(yàn)證。但歷史（這場(chǎng)危機(jī)）已經(jīng)告訴我們，歐美的模式已經(jīng)不可持續(xù)，必須進(jìn)行重大、全面而又深刻的變革，否則將很難渡過難關(guān)。

類似于今天西方經(jīng)濟(jì)危機(jī)的考驗(yàn)，自中國(guó)崛起以來已經(jīng)幾乎成為常態(tài)。上世紀(jì)80年代，是拉美經(jīng)濟(jì)危機(jī)，90年代先是日本經(jīng)濟(jì)泡沫崩潰，再是東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)和俄羅斯經(jīng)濟(jì)危機(jī)。但中國(guó)大陸不但沒有發(fā)生類似的危機(jī)，而且頂住了各種危機(jī)的沖擊，進(jìn)而又不得不擔(dān)負(fù)起克服危機(jī)的區(qū)域或全球性責(zé)任。今天的中國(guó)，被稱為金磚國(guó)家，但在五大金磚國(guó)家中，中國(guó)GDP的總量是其他四國(guó)總和的兩倍還要多（廣東一省GDP2008年就超過南非，和荷蘭不相上下），全球競(jìng)爭(zhēng)力更是以名列第29位而遠(yuǎn)遠(yuǎn)把另外四國(guó)拋在身后（巴西排名第48，南非排名第52，印度排名第59，俄羅斯排名第67）。反腐敗問題，中國(guó)在人口過億的發(fā)展中國(guó)家中，也是表現(xiàn)最好的。根據(jù)透明國(guó)際2011年排名：巴西73位，中國(guó)75位，印度95位，印尼100位，墨西哥100位，孟加拉國(guó)120位，巴基斯坦134位，尼日利亞143位，俄羅斯143位。

三、中國(guó)制度模式的特點(diǎn)

英國(guó)哲學(xué)家培根說：“歷史使人明智”。當(dāng)回顧歷史，環(huán)顧全球，只要尊重客觀事實(shí)，就不難得出這樣的結(jié)論：今天的制度不僅是100多年來中國(guó)最成功的制度，也是60年總體看來全球表現(xiàn)最佳的制度。那么，究竟應(yīng)該如何解讀中國(guó)的制度模式呢？

新中國(guó)成立以來，在時(shí)代需求和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的前提下，不斷進(jìn)行著政治體制改革，在權(quán)力傳接、監(jiān)督和制約方面形成了中國(guó)特色的制度模式。這種特色，與目前深陷經(jīng)濟(jì)危機(jī)的西方和激發(fā)革命動(dòng)蕩的阿拉伯世界對(duì)比，便一目了然：西方是定期的換人換黨，中國(guó)是定期的換人但不換黨，阿拉伯社會(huì)既不換人也不換黨。從目前看，中國(guó)的模式表現(xiàn)最佳。原因在于，一個(gè)制度要想良好運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅要做到靈活性，還要做到延續(xù)性。西方的制度模式有靈活性，但缺乏延續(xù)性，往往隨著新政府的建立而出現(xiàn)大幅度的改變。阿拉伯世界有連續(xù)性，但缺乏靈活性，最后制度走向僵化。如果說中國(guó)的政改是未雨綢繆，西方和阿拉伯世界則是迫在眉睫，刻不容緩。

中國(guó)今天的制度是在其政治和文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上長(zhǎng)期、內(nèi)生性演變的結(jié)果。以領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的更替為例。中國(guó)最高權(quán)力的更替一方面具有傳統(tǒng)的“禪讓”色彩，但又打破古代“禪讓”終身制的局限，實(shí)行的是一黨領(lǐng)導(dǎo)、全國(guó)選拔、長(zhǎng)期培養(yǎng)、年齡限制、定期更替。這其中“一黨領(lǐng)導(dǎo)、全國(guó)選拔、長(zhǎng)期培養(yǎng)”是對(duì)傳統(tǒng)政治文化的繼承，“年齡限制”則是中國(guó)獨(dú)創(chuàng)，“定期更替”則是對(duì)西方的借鑒。這種模式基本綜合了西方和阿拉伯世界制度的優(yōu)點(diǎn)，而避免其缺點(diǎn)。一黨領(lǐng)導(dǎo)，可以避免委托代理風(fēng)險(xiǎn)、制訂長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略，全國(guó)選拔和長(zhǎng)期的培養(yǎng)可以在產(chǎn)生成本不高的前提下盡最大可能選出最優(yōu)秀的人才，可以避免民主制度的政治平庸化，定期更替則可以帶來新的血液，更避免政治強(qiáng)人的出現(xiàn)。

最后，不妨借用一下諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者科斯的一段話作為中國(guó)復(fù)興的注腳。他在2008年7月參加中國(guó)經(jīng)濟(jì)變革30周年的國(guó)際研討會(huì)上說：“過去30年中國(guó)究竟發(fā)生了什么事情，中國(guó)以外的人對(duì)此并不十分了解，但我們都清楚中國(guó)的變化，對(duì)全人類具有最高的重要性。中國(guó)的奮斗是全人類的奮斗。”在我們中國(guó)人看來，中國(guó)對(duì)世界的貢獻(xiàn)，并不僅僅是擔(dān)當(dāng)了全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的火車頭，也不是從歐洲每年進(jìn)口

1000億美元的商品，不是入世10年每年平均進(jìn)口7500億美元商品，也不是對(duì)歐洲的投資超過歐洲對(duì)中國(guó)的投資，不是減免了非洲等第三世界國(guó)家的多少債務(wù)和提供了少援助,而是中國(guó)走出了了一種新的而且是十分成功的模式。這也難怪《紐約時(shí)報(bào)》著名的專欄作家托巴斯·弗里德曼不無(wú)憂心地感嘆：我很不愿意地對(duì)我女兒說，你只有去中國(guó)才能看到未來。

顯然，當(dāng)西方精英開始失去自信的時(shí)候，中國(guó)正迎來自己的自信時(shí)代。

第三篇：中國(guó)餐飲業(yè)迎來整合時(shí)代

中國(guó)餐飲業(yè)迎來整合時(shí)代

統(tǒng)計(jì)顯示，餐飲行業(yè)的資本運(yùn)作腳步在加大，避風(fēng)塘、俏江南、一茶一坐等知名餐飲企業(yè)均在近兩年內(nèi)獲得過風(fēng)險(xiǎn)投資。今年1月，凈雅餐飲就得到了來自深圳創(chuàng)新投資集團(tuán)的投資。事實(shí)上，目前已經(jīng)有小肥羊、味千拉面等餐飲企業(yè)陸續(xù)上市。

“未來幾年內(nèi)很可能看到中國(guó)餐飲業(yè)異常活躍的情況。”AlixPartners中國(guó)區(qū)董事ChristianPaul表示，由于現(xiàn)有本土連鎖企業(yè)繼續(xù)尋求擴(kuò)張以及西連鎖餐廳將進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，未來幾年內(nèi)很可能看到中國(guó)餐飲業(yè)異常活躍的情況，部分領(lǐng)先的國(guó)內(nèi)連鎖餐廳已經(jīng)籌集資金準(zhǔn)備擴(kuò)張，餐飲業(yè)未來非常可能出現(xiàn)進(jìn)一步的并購(gòu)。”

品牌化、工業(yè)化、一體化整合發(fā)展

根據(jù)全球商業(yè)咨詢公司AlixPart 鄄ners的一項(xiàng)研究表明，中國(guó)餐飲公司數(shù)量雖然多達(dá)510萬(wàn)家，但整個(gè)行業(yè)比較分散。其中百?gòu)?qiáng)餐飲企業(yè)份額只占整個(gè)餐飲行業(yè)的6％，而在美國(guó)這個(gè)比例接近一半。

該項(xiàng)研究包含了對(duì)行業(yè)的深入考察和一項(xiàng)對(duì)1030個(gè)消費(fèi)者的調(diào)查，樣本取自中國(guó)的13個(gè)主要城市，平均年齡介于20—25歲，旨在確立這一行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)。

“去年百勝餐飲集團(tuán)收購(gòu)小肥羊20％股權(quán)這樣的交易，這使得他們成為國(guó)內(nèi)最大和最多樣化的連鎖餐廳，另外像英聯(lián)投資(Actis)向呷哺呷哺投資5000萬(wàn)美元以及鼎輝(CDH)2008年底向俏江南投資4300萬(wàn)美元。”Paul表示，部分領(lǐng)先的國(guó)內(nèi)連鎖餐廳已經(jīng)籌集資金準(zhǔn)備擴(kuò)張，餐飲業(yè)未來非常可能出現(xiàn)進(jìn)一步的并購(gòu)。”

這樣的結(jié)論在清科資本的研究中有體現(xiàn)，清科資本近期發(fā)表的研究報(bào)道指出，未來餐飲行業(yè)將沿著多品牌化、工業(yè)化以及餐飲與食品一體化的方向上整合式發(fā)展，并由此催生出若干巨型餐飲航母。而這些企業(yè)將是未來餐飲行業(yè)IPO的主角，亦是行業(yè)購(gòu)并整合的主角。清科的報(bào)道同時(shí)指出，未來餐飲企業(yè)的旗艦應(yīng)該是跨業(yè)態(tài)的餐飲平臺(tái)。這種餐飲平臺(tái)最大程度上滿足了消費(fèi)者的多元化餐飲需求。如果是現(xiàn)在的領(lǐng)先者是單一業(yè)態(tài)，未來也必然通過購(gòu)并等方式向跨業(yè)態(tài)餐飲平臺(tái)發(fā)展。

分享2萬(wàn)億元餐飲蛋糕

數(shù)據(jù)顯示，2008年中國(guó)餐飲業(yè)零售額達(dá) 15404億元，比 2007年增長(zhǎng)24.7％，連續(xù)18年保持兩位數(shù)的速度。根據(jù)歷年數(shù)據(jù)分析，預(yù)計(jì)到2010年，中國(guó)餐飲業(yè)零售額將達(dá)到2萬(wàn)億元。

根據(jù)AlixPartners調(diào)查，西方餐廳同樣有望分享中國(guó)的增長(zhǎng)。目前，美國(guó)企業(yè)在中國(guó)擁有大約 1％的市場(chǎng)份額，并且僅有美國(guó)快餐連鎖，如肯德基、麥當(dāng)勞和必勝客擁有舉足輕重的地位。

AlixPartners中國(guó)區(qū)董事 ChristianPaul稱，“對(duì)任何未來想在中國(guó)保持競(jìng)爭(zhēng)力的餐廳來說，經(jīng)營(yíng)者必須提供高質(zhì)量的食品和始終如一的良好服務(wù)。與在美國(guó)相似，食品質(zhì)量是中國(guó)消費(fèi)者決定總體價(jià)值時(shí)最重要的因素。中國(guó)消費(fèi)者對(duì)服務(wù)比美國(guó)消費(fèi)者重視得多，后者更重視價(jià)格。在中國(guó)，其他的重要因素是價(jià)格、氛圍和近便，并且口碑是最有力的廣告形式。”而清科則關(guān)注更多的是卓越的職業(yè)化餐飲管理團(tuán)隊(duì)。清科資本分析師表示，中國(guó)餐飲的快速發(fā)展僅僅10余年的時(shí)間，在此土壤上積累的職業(yè)化餐飲管理團(tuán)隊(duì)可謂鳳毛麟角。優(yōu)秀的餐飲企業(yè)是個(gè)精細(xì)化管理的企業(yè)，對(duì)中高層人才要求具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、管理能力以及執(zhí)行力。

同時(shí)，清科資本還分析了多樣化菜品研發(fā)能力和超群的品牌化運(yùn)營(yíng)能力同樣是該行業(yè)發(fā)展的條件。（南方財(cái)富網(wǎng)股票頻道）

第四篇：大數(shù)據(jù)時(shí)代：中國(guó)迎來新挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)時(shí)代：中國(guó)迎來新挑戰(zhàn)

日期：[2012年11月26日] 版次：[SA26] 版名：[深圳讀本 深評(píng)] 稿源：[南方都市報(bào)] 網(wǎng)友

評(píng)論： 0 條

嘉賓簡(jiǎn)介

涂子沛，知名信息管理專家、專欄作家，先后為《南方都市報(bào)》、《IT經(jīng)理世界》多個(gè)報(bào)刊網(wǎng)站撰寫專欄，著有《大數(shù)據(jù)》。涂子沛先生在中美兩國(guó)都有廣泛的技術(shù)、管理從業(yè)經(jīng)歷。

赴美之前，曾在中國(guó)省、市、縣幾級(jí)政府的不同部門工作過，現(xiàn)擔(dān)任K IT Solutions軟件公司亞太事務(wù)主任、中國(guó)旅美科技協(xié)會(huì)董事、匹茲堡分會(huì)主席。涂子沛先生畢業(yè)于卡內(nèi)基梅隆大學(xué)，獲信息技術(shù)科學(xué)碩士、公共管理碩士學(xué)位。

關(guān)于大數(shù)據(jù)，我會(huì)講三方面的內(nèi)容：第一，解讀一下大數(shù)據(jù)現(xiàn)象；第二，談?wù)劥髷?shù)據(jù)這個(gè)現(xiàn)象的意義；第三，討論一下這個(gè)時(shí)代對(duì)我們意味著什么？具體有一些什么樣的挑戰(zhàn)？

五因素促成大數(shù)據(jù)形成

首先講講大數(shù)據(jù)現(xiàn)象。“數(shù)據(jù)”不是“數(shù)字”，對(duì)數(shù)字可以有很多解讀，但是對(duì)數(shù)據(jù)來說，它就是一個(gè)有根據(jù)的數(shù)字，是對(duì)客觀事件的記錄，所以它不僅僅是數(shù)字。進(jìn)入信息社會(huì)之后，“數(shù)據(jù)”的概念和內(nèi)涵在不斷豐富。因?yàn)槿祟惏l(fā)明計(jì)算機(jī)之后有一個(gè)外來詞就是“database”，翻譯成中文是“數(shù)據(jù)庫(kù)”。人類的計(jì)算機(jī)最早只能處理數(shù)據(jù)和數(shù)字，后來計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷向前發(fā)展，可以處理圖像、文檔、視頻、音頻。這一切的東西，無(wú)論是文檔還是視頻、音頻，都存放在數(shù)據(jù)庫(kù)中，所以，后來大家就把它們統(tǒng)稱為“數(shù)據(jù)”。

不僅是數(shù)據(jù)的內(nèi)涵在擴(kuò)大，數(shù)據(jù)的體積也在擴(kuò)大。但是這個(gè)“大”的含義也是在不斷演變的，最早提出“大數(shù)據(jù)”的時(shí)候，這個(gè)“大”意味著重要。到2000年，這個(gè)定義又開始慢慢轉(zhuǎn)變，這時(shí)很多企業(yè)的數(shù)據(jù)業(yè)績(jī)有“太”級(jí)別的數(shù)據(jù)了。2000年，有一個(gè)賓夕法尼亞大學(xué)的教授定義說“200太的數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)”。我認(rèn)為大數(shù)據(jù)不僅僅是從容量來看，容量不是那么重要，而是要從大含量、大價(jià)值方面來看。

“大數(shù)據(jù)”現(xiàn)象是怎么形成的？我認(rèn)為有5個(gè)因素，包括摩爾定律、普適計(jì)算、數(shù)據(jù)挖掘、社交媒體、云計(jì)算，它們促成了“大數(shù)據(jù)”的形成。首先說摩爾數(shù)據(jù)。1965年時(shí)，英特爾創(chuàng)始人戈登·摩爾發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很重要的現(xiàn)象，總結(jié)出一個(gè)規(guī)律。他說同一個(gè)面積的芯片上晶體管的數(shù)量在成倍增長(zhǎng)，每一到兩年就增長(zhǎng)一倍。這意味著存儲(chǔ)量越來越大，計(jì)算量、計(jì)算的速度越來越快，越來越密集，同時(shí)價(jià)格在不斷下降。從上世紀(jì)50年代人類開始有存儲(chǔ)器之后到現(xiàn)在，它的價(jià)格下降了300萬(wàn)倍。

1988年時(shí)又出現(xiàn)了一個(gè)新現(xiàn)象，叫做“普適計(jì)算”，是馬克·韋澤提出的。1988年，他說人類計(jì)算機(jī)浪潮應(yīng)該有三組：第一組是主機(jī)階段，很多人共用一個(gè)主機(jī)，這個(gè)主機(jī)非常大。然后，可以人手一機(jī)了，但是他說這不是終結(jié)，未來時(shí)代計(jì)算機(jī)變得非常微小，計(jì)算機(jī)會(huì)無(wú)處不在，甚至融入到日常環(huán)境中，你發(fā)現(xiàn)不到它在計(jì)算。我們現(xiàn)在是否已經(jīng)進(jìn)入這個(gè)時(shí)代了？個(gè)人的手機(jī)已經(jīng)很小了，其實(shí)它就是一臺(tái)個(gè)人電腦。還有無(wú)處不在的傳感器。我們現(xiàn)在談的互聯(lián)網(wǎng)就是普適計(jì)算的一部分，覆蓋全球的互聯(lián)網(wǎng)就是它的一個(gè)子概念。它又為我們解決了一個(gè)新問題，這時(shí)人類收集數(shù)據(jù)的能力得到增強(qiáng)，不僅僅是保存數(shù)據(jù)了，我們還可以廣泛收集數(shù)據(jù)，無(wú)處不計(jì)算。1989年時(shí)，一個(gè)新的東西成為熱點(diǎn)，這就是“數(shù)據(jù)挖掘”。超市通過數(shù)據(jù)挖掘、購(gòu)買記錄，判斷出顧客的需要，定向投放廣告。數(shù)據(jù)挖掘有兩種：一種是對(duì)過去進(jìn)行挖掘，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，把這種規(guī)律提煉出來；一種是對(duì)未來進(jìn)行預(yù)測(cè)。數(shù)據(jù)挖掘解決了一個(gè)新問題，這就是現(xiàn)在人類不僅收集、保存數(shù)據(jù)能力很強(qiáng)，分析數(shù)據(jù)的能力也得到了提高。

2004年之后又有了一個(gè)新現(xiàn)象，社交媒體出現(xiàn)了。這時(shí)不僅是信息系統(tǒng)，每一個(gè)人都在貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)。原來的信息記錄是一個(gè)嚴(yán)整的、有格式的，數(shù)據(jù)庫(kù)也是這樣的，這個(gè)長(zhǎng)度是一致的。但是到微博時(shí)代就變成了非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，每個(gè)人都在貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)。微博不僅在中國(guó)起到了這樣的作用，在全世界都起到了很重要的作用。我前兩天在北師大和別人交流，他們談到了一個(gè)很有意思的現(xiàn)象。說一個(gè)學(xué)生總結(jié)了一個(gè)現(xiàn)象，“信息只能傳播信息，行動(dòng)才能夠引發(fā)行動(dòng)”。其實(shí)公民社會(huì)就是一個(gè)可以產(chǎn)生集體行動(dòng)的社會(huì)。

2006年，“云計(jì)算”出現(xiàn)了。上世紀(jì)80年代的公用電話網(wǎng)解決不了私密通話的問題，后來有一個(gè)新技術(shù)叫做虛擬技術(shù)(VPN)，它解決了這個(gè)問題。就是你在想與別人通話時(shí)，立刻運(yùn)行這個(gè)軟件，就可以架設(shè)一條虛擬專線。他們就把這種服務(wù)稱為“云”。1997年時(shí)，就有教授把“云”和“計(jì)算”結(jié)合到一起。為什么？他們認(rèn)為計(jì)算也會(huì)變成這樣。不要你去買芯片、處理器，計(jì)算會(huì)成為一種服務(wù)，想要的時(shí)候就來。云計(jì)算有三種模式：第一種是軟件即服務(wù)，也就是用互聯(lián)網(wǎng)上的軟件，而不用自己裝軟件。第二種是平臺(tái)即服務(wù)，用它的軟件后，連操作系統(tǒng)都不要裝了。第三種是設(shè)施即服務(wù)，不僅系統(tǒng)不需要了，自己的計(jì)算機(jī)也不需要了，只需要一個(gè)顯示器就可以了。很多專業(yè)機(jī)構(gòu)都認(rèn)為“大數(shù)據(jù)”這個(gè)現(xiàn)象非常重要，是人類下一個(gè)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的前沿。2012年3月份，大數(shù)據(jù)甚至成為了美國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略、國(guó)家行為，美國(guó)聯(lián)邦政府把它上升到與當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)和超級(jí)計(jì)算一樣的高度。當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)，美國(guó)政府投資5億美元，現(xiàn)在對(duì)大數(shù)據(jù)的第一次投資也達(dá)到2億多美元。

從“信息時(shí)代”走向“智能時(shí)代”

我認(rèn)為大數(shù)據(jù)這個(gè)現(xiàn)象是一個(gè)革命性的變化，它意味著我們從“信息時(shí)代”邁向“知識(shí)時(shí)代”，最后再走向“智能時(shí)代”。

在信息時(shí)代，信息無(wú)所不在。信息時(shí)代再向前邁進(jìn)就是知識(shí)時(shí)代，知識(shí)無(wú)所不在。知識(shí)是系統(tǒng)化的、有規(guī)律的、經(jīng)過了分門別類整理的信息。進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，不僅僅是知識(shí)無(wú)所不在，而且是智能無(wú)所不在。計(jì)算機(jī)最后就是發(fā)展到智能，能自己算，自動(dòng)識(shí)別很多東西。大數(shù)據(jù)時(shí)代出現(xiàn)之后，數(shù)據(jù)成為一個(gè)重要的資源和創(chuàng)新的基礎(chǔ)，成為這個(gè)生產(chǎn)過程當(dāng)中一個(gè)基本的要素和資產(chǎn)。我們看到數(shù)據(jù)也可能成為一種可以交易的商品。數(shù)據(jù)最大的作用就是可增值性，通過整合可以發(fā)現(xiàn)新的知識(shí)。人類已經(jīng)從軟件時(shí)代進(jìn)入了數(shù)據(jù)時(shí)代，正因?yàn)閿?shù)據(jù)的重要，基于數(shù)據(jù)的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)成為企業(yè)、組織，甚至國(guó)家之間的一種競(jìng)爭(zhēng)形式。

大數(shù)據(jù)還催生了很多管理創(chuàng)新。美國(guó)、英國(guó)三所大學(xué)合作，把240年庭審記錄輸入到電腦中去，進(jìn)行分析，并且與其他數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，分析犯罪情況與社會(huì)的運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)情況的改變有沒有關(guān)系。

社會(huì)科學(xué)在以前是很難量化的東西。你來研究我，我就會(huì)有一種抗拒，行為就被扭曲了。而這個(gè)時(shí)代的數(shù)據(jù)那么多，你的個(gè)人行為已經(jīng)在網(wǎng)上被廣泛記錄了。當(dāng)這些記錄被整合到一起時(shí)，人的行為就可以量化了。

怎么去理解大數(shù)據(jù)？這絕對(duì)不能從體積上去理解，而是說人類現(xiàn)在分析數(shù)據(jù)的能力得到增強(qiáng)了。即使是小的數(shù)據(jù)，也能從中發(fā)掘出大的價(jià)值。美國(guó)為什么會(huì)有一些創(chuàng)新？因?yàn)閿?shù)據(jù)是開放的，每個(gè)人都可以來挖掘。數(shù)據(jù)已經(jīng)成了資產(chǎn)，成為一個(gè)創(chuàng)新的前沿，是一定要開放的，只有數(shù)據(jù)開放才能產(chǎn)生更大的價(jià)值。

中國(guó)需要法律規(guī)范數(shù)據(jù)發(fā)布

大數(shù)據(jù)對(duì)我們的未來意味著什么？意味著我們從知識(shí)時(shí)代向智能時(shí)代的邁進(jìn)。最后來看一看大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)我們究竟意味著什么樣的挑戰(zhàn)？特別是對(duì)于中國(guó)來說，意味著怎樣的挑戰(zhàn)？

互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)是如何產(chǎn)生的？主要是互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)產(chǎn)生的。本來我們應(yīng)該是個(gè)數(shù)據(jù)大國(guó)，但是很可惜，中國(guó)的數(shù)據(jù)很少。為什么？我認(rèn)為是我們收集數(shù)據(jù)的意識(shí)比較差。即使有這種數(shù)據(jù)，數(shù)量也是比較低的，公信力也是比較差的。

還有一個(gè)很重要的方面是標(biāo)簽，就是你每發(fā)一條新的信息都要標(biāo)簽化，給這條信息來打標(biāo)簽。W eb3.0，這是一個(gè)什么時(shí)代？簡(jiǎn)單說，就是一個(gè)“打標(biāo)簽”的時(shí)代，它也叫做“羽翼網(wǎng)”，這時(shí)的搜索就會(huì)完全改變。“羽翼網(wǎng)”不僅僅是每個(gè)網(wǎng)站都有一個(gè)網(wǎng)址，每一個(gè)數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)上都有一個(gè)地址，你都可以找到那個(gè)數(shù)據(jù)。然后那個(gè)數(shù)據(jù)有很多標(biāo)簽對(duì)它進(jìn)行定義，相同標(biāo)簽的數(shù)據(jù)可以自動(dòng)聯(lián)系起來。w eb2.0從另外一個(gè)角度來說，是一個(gè)“推時(shí)代”，是被動(dòng)的時(shí)代。而未來時(shí)代是“拉時(shí)代”，主要權(quán)利在你，你想用什么數(shù)據(jù)在網(wǎng)上拉就行，而不是“推”。

中國(guó)數(shù)據(jù)質(zhì)量低、公信力差，我們的傳統(tǒng)也不重視數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)是一個(gè)任人打扮的“小姑娘”。我們還有另外一個(gè)問題，就是數(shù)據(jù)一致性低，這也是全世界面臨的挑戰(zhàn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)要進(jìn)行整合，這個(gè)系統(tǒng)和那個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要連接起來。這就牽涉到數(shù)據(jù)的定義了，我們現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)是如何把各種不同的信息系統(tǒng)加總起來？現(xiàn)在在設(shè)計(jì)新系統(tǒng)時(shí)就要考慮數(shù)據(jù)定義必須和其他系統(tǒng)是兼容的，是可以對(duì)接起來的。

美國(guó)有《數(shù)據(jù)質(zhì)量法》，公民、公司、組織對(duì)美國(guó)政府公布的數(shù)據(jù)是可以質(zhì)疑的，可以提起審核、質(zhì)疑，甚至最后可以打官司。中國(guó)也需要這樣的法律來規(guī)范數(shù)據(jù)的發(fā)布。

在根本上，我們的文化傳統(tǒng)或者我們這個(gè)國(guó)家，按文化傳統(tǒng)來說是輕邏輯、輕數(shù)字的傳統(tǒng)，在別的國(guó)家實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化管理時(shí)，我們還是不能合理運(yùn)用數(shù)據(jù)來進(jìn)行管理。這就是“數(shù)據(jù)治國(guó)”。當(dāng)然我們?cè)谟盟臅r(shí)候，不能說取代“依法治國(guó)”，這是兩碼事，不能把它極端化。因?yàn)閿?shù)據(jù)代表了對(duì)客觀世界的記錄，數(shù)據(jù)的精神歸根到底是一個(gè)尊重事實(shí)的精神，是一個(gè)理性的精神。你把角色建筑在數(shù)據(jù)之上，而不是建筑在意識(shí)形態(tài)之上，不是建筑在利益關(guān)系之上，而是建筑在事實(shí)之上。

還有一個(gè)挑戰(zhàn)，這就是隱私權(quán)的挑戰(zhàn)。我們認(rèn)為隱私權(quán)是個(gè)人自由的一道屏障。大數(shù)據(jù)時(shí)代，如果有一種力量把所有的信息系統(tǒng)都加總，那你個(gè)人還有隱私嗎？1974年時(shí)，美國(guó)就設(shè)立了《隱私法》，保護(hù)的主體就是數(shù)據(jù)。信息時(shí)代的個(gè)人隱私權(quán)也集中體現(xiàn)個(gè)人控制、編輯、管理自己數(shù)據(jù)和信息的一種權(quán)利。關(guān)于隱私權(quán)的變遷，在信息社會(huì)，隱私權(quán)的重心就體現(xiàn)在你的個(gè)人數(shù)據(jù)上。

數(shù)據(jù)開放和公開不一樣

最后談一談開放數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)的價(jià)值在于整合，誰(shuí)在這個(gè)社會(huì)中有最多的數(shù)據(jù)？政府是其中一個(gè)，你的數(shù)據(jù)需要整合，首先就要與人口、地理、天氣、經(jīng)濟(jì)的信息這些最根本的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，所以這部分?jǐn)?shù)據(jù)是應(yīng)該開放的。而開放這部分?jǐn)?shù)據(jù)實(shí)際上也是有法理根據(jù)的，政府是納稅人供養(yǎng)的，它收集了我們的數(shù)據(jù)，但不開放給我們使用，這在法理上肯定是不合理的。

在這里，我還要強(qiáng)調(diào)一個(gè)概念，數(shù)據(jù)開放和數(shù)據(jù)公開是不一樣的，我們可以舉個(gè)例子來說明。例如你到商店中買東西，很顯然，所有商品的價(jià)格是公開的，但是這不叫開放，什么叫開放？例如沃爾瑪，把所有商品的價(jià)格以電子數(shù)據(jù)庫(kù)的形式放到網(wǎng)上，這時(shí)另外一個(gè)公司可以把它的數(shù)據(jù)完全下載下來，立刻就與自己的數(shù)據(jù)對(duì)接起來。想象一下，如果所有的商店把它所有銷售商品的價(jià)格開放到網(wǎng)上，會(huì)出現(xiàn)什么情況？這就是開放的效果，而不是公開的效果。

不能僅僅從數(shù)據(jù)公開的角度來理解數(shù)據(jù)開放，數(shù)據(jù)開放是能推進(jìn)經(jīng)濟(jì)由粗放型增長(zhǎng)向精細(xì)型發(fā)展轉(zhuǎn)型的，是有利于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的，是可以推動(dòng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的。數(shù)據(jù)開放還有什么作用？如果把數(shù)據(jù)庫(kù)上的原始數(shù)據(jù)開放給公民，那么數(shù)據(jù)的公信力是否會(huì)提高？這可以讓公民自己去計(jì)算。

數(shù)據(jù)開放的運(yùn)動(dòng)在海外絕對(duì)不僅僅是停留在政府層面，商業(yè)數(shù)據(jù)也在開放。從這個(gè)層面上來說，有一個(gè)新的詞叫做“數(shù)據(jù)權(quán)”。它首先在英國(guó)產(chǎn)生，而不是在美國(guó)。開放數(shù)據(jù)不僅僅是一個(gè)知情權(quán)的問題，現(xiàn)在還是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，是如何推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)的問題。涂子沛

(本文為嘉賓2012年11月18日演講稿，有刪節(jié)。)

第五篇：電工行業(yè)迎來智能化時(shí)代-中國(guó)LED網(wǎng)

智能開關(guān)、走進(jìn)“蘋果”時(shí)代

撰稿人：王在春

導(dǎo)語(yǔ)：在上期本報(bào)《開關(guān)“第四代”，智能型&鋼架型？》一文中，眾多嘉賓就“第四代”開關(guān)是智能型還是鋼架型進(jìn)行了激烈的辯論，觀點(diǎn)不一，眾說紛紜，但參與嘉賓卻有一個(gè)廣泛的共識(shí)，那就是智能開關(guān)替代傳統(tǒng)開關(guān)乃大勢(shì)所趨，也將逐步過渡為市場(chǎng)的主流產(chǎn)品，市場(chǎng)潛力不可限量、、、近幾年來，電工行業(yè)對(duì)智能技術(shù)的應(yīng)用越來越深入，家居、酒店智能化等為人們推崇備至。智能開關(guān)是第三代大翹版開關(guān)之后的具劃時(shí)代意義的產(chǎn)品，它外顯時(shí)尚奢華、內(nèi)藏智能、便捷、高效等特點(diǎn)，取代傳統(tǒng)開關(guān)已成大勢(shì)所趨，由此產(chǎn)生的市場(chǎng)“錢”途難以估量。面對(duì)如此龐大的市場(chǎng)蛋糕，國(guó)內(nèi)外知名廠家紛紛搶灘其中，意欲占領(lǐng)掘金至高點(diǎn)，分享一杯羹。綜觀國(guó)內(nèi)智能照明市場(chǎng)，其技術(shù)成熟度、市場(chǎng)時(shí)機(jī)性和定位準(zhǔn)確性等方面的現(xiàn)狀是怎樣的呢？其中的奧妙何在？讓我們來共探智能開關(guān)的發(fā)展究竟。

【技術(shù)】蘋果熟了：觸摸感受爽爽的時(shí)尚！

iphone（蘋果）手機(jī)帶給大家的時(shí)尚酷炫，是因?yàn)樗龘碛杏|摸液晶屏帶來的超凡感受。擁有同樣感受的超大液晶觸摸屏的智能照明產(chǎn)品，也已走進(jìn)我們的生活，帶來酷酷的觸感、爽爽的時(shí)尚。

珠三角地區(qū)的智能開關(guān)發(fā)展相對(duì)較早，2002年開始有企業(yè)開始投入其中，時(shí)至今日，珠三角地區(qū)從事智能開關(guān)生產(chǎn)和銷售的企業(yè)有上百家，可謂“百花齊放”。但作為高端的照明電氣技術(shù)，并非每個(gè)企業(yè)都能順利的開展技術(shù)研發(fā)，一些如百分百、奇勝等智能開關(guān)的領(lǐng)先企業(yè)，它們技術(shù)研發(fā)和運(yùn)用具體發(fā)展到什么程度了呢？

智能開關(guān)大致經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段，也就是行業(yè)內(nèi)所稱的“I→C→J的進(jìn)化”，分別為：I-BUS、C-BUS和J-BUS，每個(gè)階段都在前者的基礎(chǔ)上進(jìn)行了重大突破，技術(shù)日臻完善。發(fā)展到今天的智能開關(guān)，注重場(chǎng)景設(shè)置的靈活性與多樣性，同時(shí)既可無(wú)需更改任何線路，就可以直接替換傳統(tǒng)墻面開關(guān)，另在遙控操作的便捷性上，可遙控實(shí)現(xiàn)隨意的場(chǎng)景變換。

百分百的智能開關(guān)是第三代智能技術(shù)（J-BUS）運(yùn)用的典型代表，酷似蘋果手機(jī)的液晶觸摸屏體現(xiàn)了智能、時(shí)尚、潮流、奢侈等特點(diǎn)，對(duì)裝修檔次的提升作用非常明顯。在性能上特別注重場(chǎng)景設(shè)置的靈活性與多樣性，可用遙控器在遠(yuǎn)隔50米的地方隨意控制，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景在會(huì)客、用餐、視聽、休閑、娛樂等進(jìn)行自由轉(zhuǎn)換。技術(shù)成熟運(yùn)用所帶來的觸摸感受，無(wú)疑成就了智能開關(guān)帶給現(xiàn)代人最愉悅的爽爽時(shí)尚。

【市場(chǎng)】蛋糕甜了：起得早，正好遇上巧。

市場(chǎng)這塊蛋糕，不但大，而且甜，才是群起分羹的最佳時(shí)機(jī)。

智能開關(guān)屬于高端技術(shù)領(lǐng)域，因其智能、時(shí)尚、潮流、奢侈等特點(diǎn)，現(xiàn)階段主要應(yīng)用在中高檔家居、別墅、高級(jí)酒店、KTV等。以前，在生產(chǎn)領(lǐng)域一般的生產(chǎn)企業(yè)無(wú)法承擔(dān)高額的研發(fā)成本，制造出來的產(chǎn)品存在一些技術(shù)缺陷；而在消費(fèi)市場(chǎng)，以前的高生產(chǎn)成本帶來的高價(jià)格，也使得消費(fèi)者望而生畏，市場(chǎng)推廣出現(xiàn)“叫好不叫座”的現(xiàn)象。

智能開關(guān)經(jīng)過多年的市場(chǎng)培育，消費(fèi)者消費(fèi)能力的提高、科研技術(shù)的成熟、規(guī)模效益對(duì)成本的攤薄，現(xiàn)在的價(jià)格因素已沒有大家想象的那么高不可及，應(yīng)該說相對(duì)于用大半輩子積蓄購(gòu)買一套價(jià)格高昂的住房、添置一套七八千的沙發(fā)，甚至有些動(dòng)輒采用上千元的一個(gè)水龍頭來說，一勞永逸的投入兩三千元的智能開關(guān)系統(tǒng)，享受智能科技帶來的時(shí)尚和奢侈感受是非常值得和劃算的。

市場(chǎng)的需求推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，電工產(chǎn)品也是如此，隨著智能開關(guān)各項(xiàng)發(fā)展條件的成熟，市場(chǎng)推廣前景一定十分光明的，現(xiàn)在應(yīng)該說是正當(dāng)其時(shí)。

【用戶】定位準(zhǔn)了：謀全局，不如謀一隅，“妥了”！

魚和熊掌，不可兼得，取其一，實(shí)為明舉。

與傳統(tǒng)的開關(guān)產(chǎn)品動(dòng)輒全國(guó)市場(chǎng)覆蓋的定位不同，智能開關(guān)顯然在市場(chǎng)定位上需要有獨(dú)特方式。在傳統(tǒng)開關(guān)產(chǎn)品依然占據(jù)市場(chǎng)主流的情況下，同時(shí)產(chǎn)品價(jià)格與傳統(tǒng)開關(guān)保持一定差距的情況下，中高檔家居、別墅、高級(jí)酒店、KTV等無(wú)疑是智能開關(guān)客戶運(yùn)用的最佳選擇，其市場(chǎng)引領(lǐng)作用更為明顯。

智能開關(guān)在中高檔家居、別墅等領(lǐng)先興起，讓這一部分人優(yōu)先享受現(xiàn)代科技帶來的智能感受，必然帶動(dòng)用戶的全面升級(jí)換代，猶如當(dāng)年的VCD、個(gè)人電腦“飛入尋常百姓家”那么勢(shì)不可擋，那么快速驚人。智能化照明在星級(jí)酒店、KTV等公共空間的運(yùn)用，滿足了顧客對(duì)個(gè)性化、智能化、互動(dòng)性、安全性的服務(wù)需求，為顧客提供了更舒適和溫馨的照明環(huán)境感受，也提升了這些應(yīng)用場(chǎng)所的檔次。

市場(chǎng)，有所為，有所不為，為明智。智能照明如今再不能沒有準(zhǔn)確的定位，一味將隱性渠道和工程渠道列為主要推廣方向使過去眾多廠家走了不少?gòu)澛罚鴮@性渠道和工程渠道結(jié)合起來先謀一隅（中高檔家居、別墅、高級(jí)酒店、KTV等），取得特定市場(chǎng)的成功，然后逐步謀定市場(chǎng)的全局勝利，這樣的定位已成為眾多廠商的共識(shí)，用范偉《老大的幸福》臺(tái)詞來說就是：“妥了”。

成功不在于快，而在于有步驟。近年來，基于開關(guān)市場(chǎng)龐大的市場(chǎng)容量和智能開關(guān)良好的市場(chǎng)前景，如三雄、歐普、雷士等，原來專注于照明燈具的知名廠家也紛紛有計(jì)劃、有步驟的介入開關(guān)領(lǐng)域。智能照明作為趨勢(shì)性產(chǎn)品，必為大家重點(diǎn)發(fā)展，文中所講述的引領(lǐng)趨勢(shì)的液晶屏觸摸技術(shù)、對(duì)市場(chǎng)時(shí)機(jī)的準(zhǔn)確把握、及對(duì)用戶的精準(zhǔn)定位等熱點(diǎn)話題，必然成為智能開關(guān)發(fā)展過程中關(guān)注中的焦點(diǎn)，我們有必要對(duì)百分百、奇勝等智能照明領(lǐng)軍性廠家?guī)淼膯⑹居枰灾匾暎?duì)他們未來的發(fā)展前進(jìn)步伐保持熱切的關(guān)注、、、鏈接：

鏈接一：國(guó)外的智能照明控制系統(tǒng)廣泛地應(yīng)用于建筑領(lǐng)域，無(wú)論室內(nèi)、室外，然而我國(guó)在燈光調(diào)控、節(jié)能方面的研究起步較晚（目前，燈光調(diào)控在美國(guó)的使用率70％，歐洲40％～50％，亞洲10％～15％，在日、韓占15％～20％，而中國(guó)還不到１‰)。在不久的將來，智能照明將取代普通照明，成為照明行業(yè)的新銳主流產(chǎn)品；國(guó)家建設(shè)部要求2010年在全國(guó)大中城市中，60%的住宅實(shí)現(xiàn)智能化；種種跡象表明，智能照明市場(chǎng)前景將更加樂觀。

鏈接二：智能照明在美國(guó)

由美國(guó)政府資助的一項(xiàng)“智能照明”倡議探索把無(wú)線通信能力嵌入LED照明安裝之中，以提供更廣泛的接入點(diǎn)。

這項(xiàng)投資額一億八千五百萬(wàn)美元的、為期10年的美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金計(jì)劃涉及超過30所大學(xué)的研究人員，其中，包括波士頓大學(xué)、位于紐約的Rensselaer理工學(xué)院以及位于美國(guó)新墨西哥州中部大城的新墨西哥大學(xué)。

該倡議探索采用可見光束實(shí)現(xiàn)無(wú)線電設(shè)備與基于LED的照明設(shè)備之間的通信。基于LED的方案也可以被用于在LED的應(yīng)用日益增多的汽車之間進(jìn)行通信。整個(gè)目標(biāo)是把通信能力構(gòu)建在所有的LED照明之中，與此同時(shí)，減輕RF頻帶的擁擠程度。

鏈接三：智能照明在韓國(guó)

韓國(guó)政府在1997年就發(fā)行了有關(guān)小區(qū)智能化的規(guī)格，韓國(guó)的小區(qū)按照網(wǎng)絡(luò)的速度和光纖，比如說光纖入戶的情況，分成家庭小區(qū)的智能化，同時(shí)也對(duì)家庭智能化的控制做了標(biāo)準(zhǔn)要求。這種政府的規(guī)定，基本上從2002年開始，韓國(guó)的房地產(chǎn)大部分80％以上的采用了智能化。

韓國(guó)的智能照明化現(xiàn)在已經(jīng)不僅局限在單純的照明控制或者燈光控制，還通過外部網(wǎng)絡(luò)連接擴(kuò)展到窗簾控制，小區(qū)洗衣店的聯(lián)動(dòng)呼叫，必勝客、麥當(dāng)勞點(diǎn)菜，也可以下載打折券。

鏈接四：智能照明在日本

日本是一個(gè)智能化家居非常發(fā)達(dá)的國(guó)家，除了實(shí)現(xiàn)室內(nèi)的照明和家用電器自動(dòng)化聯(lián)網(wǎng)之外，還通過生物認(rèn)證實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)門識(shí)別系統(tǒng)，站在安裝于入口處的攝像機(jī)前，用大約1秒鐘的時(shí)間，如果確認(rèn)來人為公寓居民，大門就會(huì)打開。即使雙手提著東西，也能打開大門。

日本的智能化家居甚至做到在廁所的便器墊圈上安裝有血壓計(jì)，當(dāng)人坐在便器上時(shí)血壓計(jì)便能檢測(cè)其血壓。而安裝在便器內(nèi)的血糖檢測(cè)裝置，能自行截流尿樣并測(cè)出血糖值。檢測(cè)結(jié)果均能出現(xiàn)在一個(gè)顯示器上，全家人的檢測(cè)值都可被分別保存。

（版面另配光控貓遙控器圖片）