第一篇：葛劍雄曬經(jīng)費開支莫成“一個人的戰(zhàn)役”

葛劍雄曬經(jīng)費開支莫成“一個人的戰(zhàn)役”

葛劍雄資料圖

現(xiàn)任復旦大學圖書館館長葛劍雄教授，將2009年圖書館的經(jīng)費開支對外公布。接受記者專訪時葛劍雄教授稱，錢少時腐敗不起來，然而錢多了制度卻沒有跟上來，公開財務支出的目的就是為防止腐敗，因為這樣的公開制度，接下來還會公布2010年度圖書館經(jīng)費開支。復旦大學圖書館一年能拒絕掉幾百萬的回扣。（3月14日 新華網(wǎng)）

都說大學是社會的“清水衙門”，圖書館又是大學里的“清水衙門”。不料，被復旦大學圖書館館長葛劍雄教授這一晾曬，卻發(fā)現(xiàn)了這樣一個事實，大學圖書館也可以變成一個不干凈的旮旯之地。“每年都能拒絕掉幾百萬的回扣”的故事，能夠給人以兩袖清風的感覺，但稍稍聯(lián)想一下，就會感覺后怕，那些沒有公布經(jīng)費開支的大學圖書館，到底有沒有拒絕掉這幾百萬的回扣呢？有權(quán)力，而無陽光，則一定會有尋租的買賣；有衙門，而無監(jiān)督，也一定會有腐敗的機會。即便是在清靜無為的大學，即便是自詡為學人的知識分子，即便是文質(zhì)彬彬的大學教授，倘若有物質(zhì)方面的誘惑擺在眼前，也很難用道德的自律去規(guī)避腐敗。對此，葛劍雄教授發(fā)明了一種制度，這種制度依靠他一個人的自覺之舉，將復旦大學里很容易發(fā)生腐敗的犄角旮旯之地，置于了陽光之下。但問題是，大學里還有多少個犄角旮旯值得晾曬呢？實現(xiàn)晾曬的方式，總不能只依靠一個人的自覺之舉吧？

葛劍雄是一位斗士。他用一個人的努力和誠意，打破了大學中的種種潛規(guī)則。除此之外，更讓百姓所樂見的地方在于，他用財務透明的方式發(fā)明了一種規(guī)避權(quán)力腐敗的新制度，雖然這個制度的運行原理，許多學界人士都很明白，但將此制度運用開來并高調(diào)示人的，只有他一個人。他的意圖很明顯：其一，“我這是在救自己”；其二，通過對一種制度的踐行達到“行為示范”的效果。

高校已成為腐敗犯罪新的高發(fā)區(qū)——中國社會科學院在2010年中國教育藍皮書中作出了這樣的判斷。腐敗頻發(fā)，權(quán)力監(jiān)督就必須要及時跟進。然而，現(xiàn)實的情況卻是，許多部屬學校分布在省會，許多省屬學校分布在地級市，權(quán)力監(jiān)督難免“鞭長莫及”。對于當?shù)亟逃c財政部門來講，是“既管不了它的帽子，也管不了它的票子。”顯然，指望權(quán)力監(jiān)督一條路來規(guī)避大學里的腐敗，顯得有些捉襟見肘。

外部監(jiān)督的乏力，需要權(quán)力內(nèi)部的自我反省。葛劍雄說，要防止高校出現(xiàn)腐敗需要“內(nèi)外兼修”。葛劍雄用一種“自我反醒”的方式，做到了讓一個圖書館的清白；但這還遠遠不夠，因為這只是一場“一個人的戰(zhàn)役”，實現(xiàn)了陽光財政的部門領(lǐng)域，也只有復旦大學里的圖書館而已。復旦大學的其他部門、其他大學的圖書館、其他大學的所有犄角旮旯，也都需要曬一曬、晾一晾。英國詩人約翰·梅斯菲爾德對大學進行過如此的描述，“世間很少有事物能比大學更美。當防線崩癱，價值崩潰，水壩倒塌，洪水為害，前途變得灰暗，古跡淪為泥淖時，只要有大學屹立在那里，它就屹立閃光。”如何讓大學守住社會的最后一寸價值凈土，是個嚴肅的社會話題。這就需要更多的大學圖書館與行政部門，像葛劍雄一樣曬一曬自家的帳本。甚至說，將曬帳本之舉上升為一種“制度自覺”，也十分必要。

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