第一篇：選礦廠職工勞動管理制度(試行)

會寶嶺鐵礦選礦廠職工勞動管理制度

選礦廠全體職工：

為加強選礦廠勞動紀律管理，提高生產效率，保證選礦廠各項工作的正常秩序，根據《勞動合同法》、集團公司及鐵礦公司相關文件，結合選礦廠實際情況，特制定本規定。

一、考勤制度

1、職工上、下班管理。選礦廠實行交、接班前半小時面部考勤制度，暫實行早7:30；晚7：30開班前會點名（公司崗位工全部到位后實行三人包崗位管理制度），職工工嚴格按交接班時間上、下班；上班面部考勤和點名同時進行；下班簽字和面部考勤，維修工7:30點名，實行大班（夜班留有專門值班維修），并在規定的時間內考勤。當日無考勤有無相關證明的，工資科一律按缺勤處理。

2、因公或因事（病）不能在規定時間內考勤的職工，部門、車間必須開具證明，說明未考勤理由，并有車間負責人簽字蓋章后報選廠辦公室，由選礦廠統一給工資科提供證明（公司分管領導簽字后）。

3、職工在上班時間，要嚴格遵守崗位責任制度、操作規程、公司下發的三違管理等各項規章制度，禁止班中脫崗、睡崗、干私活及做工作無關的事情。對違反勞動制度的罰款100元（填寫三違罰款單，上報公司安監處），并批評教育，對造成嚴重后果的給予調離工作崗位或交公司工資科。

二、請假制度

1、職工休班須經班組長、車間主任批準，正常休班之外，嚴格遵守 1

公司規定。因事2天內由本單位負責人批準，填寫請假條，月底隨考勤表報勞資科；2至15天者，由請假人事先提出申請并填寫請假條，經單位負責人簽字，報分管領導簽批后，交勞資科。車間班組長休班需車間主任同意，并由車間主任安排好帶班人員。

2、選廠車間管理人員請假須經選礦廠同意，分管領導批準后方可離開；選礦廠主要負責人需公司領導批準，全部執行請假條管理。

3、續假：假期已滿，如遇特殊情況，確需續假，應再次申請，經批準后方能續假，事假一般不超過2天，全年事假累計不得超過30天；病假，必須提交市級醫院診斷證明，由分管領導簽字后報工資科備案。

職工必須按規定辦理請假手續，如未經請假、準假而擅自離開工作崗位或未經批準續假而超假者及事后補假者，均按曠工處理。

三、婚假、產假、探親假、病假等假期制定

婚假、產假、探親假及病假均嚴格執行公司文件要求。

四、工傷職工醫療期

工傷職工醫療期是指職工因工作遭受事故傷害，由會寶嶺鐵礦公司工資科按公司相關規定統一辦理。

五、勞動紀律懲罰

1、職工在工作中違反勞動紀律，經常遲到早退，消極怠工，完不成生產或工作任務的，視情節輕重，給予警告或記過處分。

2、職工無正當理由不服從分配，不聽從指揮，出工不出力，完不成生產任務的，視情節輕重，可給予警告、記過等處分。

3、對捏造并傳播謠言，制造公司選礦廠混亂，引起不良社會影響的，情節嚴重的可按法律程序交司法機關處理。

4、不經公司宣傳部門批準，擅自上網發帖、發表影響公司形象、有損他人聲譽等信息者，一旦查出，一律解除勞動合同。

5、職工連續曠工按公司下發：會鐵發【2012】45號文件執行。

6、未盡事項嚴格按【會寶嶺鐵礦工程質量和安全管理辦法】執行。

六、本通知自下達之日起執行。

會寶嶺鐵礦選礦廠二〇一二年八月六日

第二篇：選礦廠管理制度

管 理 制 度 匯 編

興達公司達龍選礦廠

二零一四年四月

目 錄

前 言.......................................................................................................................3 第一章 企業文化理念.....................................................................................................................4

企業理念.....................................................................................................................................5 員工行為規范“十不準”.........................................................................................................6 員工組織紀律實施條例.............................................................................................................7 員工職業道德條例.....................................................................................................................8 第二章 企業基本管理制度.............................................................................................................9

會議管理制度...........................................................................................................................10 考勤管理制度...........................................................................................................................12 職工請銷假制度.......................................................................................................................13 重大事項報告制度...................................................................................................................14 安全管理制度...........................................................................................................................15 勞保用品管理及發放制度.......................................................................................................17 勞保佩戴制度...........................................................................................................................18 安全教育培訓制度...................................................................................................................19 交接班制度...............................................................................................................................21 衛生管理制度...........................................................................................................................22 第三章 儀器操作使用及注意事項...............................................................................................23 破碎機的操作使用及注意事項...............................................................................................24 球磨機的操作及注意事項.......................................................................................................25 浮選機的操作規程及注意事項...............................................................................................26 真空過濾機的操作規程及注意事項.......................................................................................27 搖床的操作調整及注意事項...................................................................................................28 砂泵的操作使用及注意事項...................................................................................................29 水泵的操作使用及注意事項...................................................................................................30 第四章 設備管理制度...................................................................................................................31 設備潤滑管理制度...................................................................................................................32 設備事故處理辦法...................................................................................................................34 選礦廠設備維護制度...............................................................................................................36 設備巡檢制度...........................................................................................................................38 選礦廠設備檢修驗收制度.......................................................................................................41

前 言

隨著設備、人員的不斷健全和完善，公司已經逐漸走向了平穩生產的軌道。為了便于公司員工能進一步了解和遵守選廠的一些基本的規章制度，也便于更好地管理、規范指導員工的日常工作與行為，保證員工隊伍的精干、優化、高效，結合選廠的實際情況，特制訂了本管理制度匯編。

本冊管理制度匯編覆蓋了安全管理制度、生產勞動管理制度、設備管理制度、安全教育培訓制度等多個方面，便于各級管理崗位人員和職工查閱、運用。希望全體職工認真對照學習本管理制度，并且作為今后工作的實施準則，任何人不得以任何理由違背抵制。大家應正確面對各種獎罰，擺正個人與企業的關系，以個人利益服從公司利益為原則，確立先公后己的指導思想，不折不扣、義不容辭去執行各項規章制度。

由于編寫時間倉促，難免有不足之處，歡迎大家提出寶貴意見和建議。

第一章

企 業 文 化 理 念

企業理念

企業目標：培育一流人才、生產一流產品、建設一流企業 企業文化理念：科學發展、安全發展、和諧發展 企業安全理念：從零開始、向零奮斗

企業管理理念：安全保廠、科技興廠、制度管廠、文化治廠、和諧系廠、人才鑄廠

企業經營理念：以人為本、誠實守信、互惠互贏 企業工作理念：精細精益、精確精美 企業道德理念：精細造就精品、行為鑄就形象 企業精神：愛廠敬業、拼搏創優、求實創新、追求卓越 企業戰略：主業做好、實力做強、規模做大 企業作風：敬業奉獻、創新高效

企業發展指導思想：以科學發展為指導，以加快公司發展為目標，依法經營，嚴格管理，勤儉辦企；健全企業內部管理機制，加快信息化建設，實現公司效益和效率的全面提高；堅持以人為本，加強領導班子和干部隊伍建設為重點，以作風建設和制度建設為突破口，實施人才強企戰略；健全激勵約束機制，實現員工與企業共同成長，促進公司創新發展。

員工行為規范“十不準”

為了進一步加強內部控制和管理，規范全廠干部職工日常行為，促進各項工作又好又快發展，特制定員工行為規范“十不準”，要求全廠干部職工嚴格約束自身行為，樹立良好形象，認真執行“十不準”。

一、不準有令不行、有禁不止、作風不實、政令不通，逐步提高全廠員工愛廠意識，樹立以廠為家的理念，積極主動熟悉選廠情況，查找工作中存在問題，為我廠發展諫言獻策。

二、不準因個人行為損壞企業形象，廠內廠外必須自覺約束自身行為，以實際行動維護自身形象和企業形象。

三、不準利用工作之便,侵占、奢侈浪費選礦廠財物，為自己謀取個人利益或為他人謀取利益，必須公私分明，清正廉潔。

四、不準利用職務上的便利安排自己親屬、朋友等在自己管轄范圍內任職及為其工作分配提供優惠條件。

五、不準遲到、早退、無故曠工，消極對待工作，互相推諉，應積極主動干好本職工作，努力配合他人工作，避免給企業造成經濟損失。

六、不準參與選礦廠工程建設、生產經營等一些與經濟利益有關的謀利活動。要嚴守公司秘密，嚴禁外泄公司生產、經營、財務、技術圖紙等相關信息、資料，違者罰款50元以上，追究法律責任。

七、不準以權謀私、打擊報復、拉幫結派、欺老凌弱、惡語傷人。

八、不準抵觸領導，推諉責任，應尊敬領導，服從安排，一切按程序辦事，按規章制度辦事，及時完成各項工作任務。

九、不準酗酒滋事，酒后上崗，打架斗毆，提倡文明用語，團結同事，維護公共秩序。

十、不準損毀各種公共設施，私拿、盜用集體或別人的物品，應愛護公物，共同塑造和諧廠區。

員工組織紀律實施條例

一、嚴禁酒后上崗，嚴禁酗酒滋事，違者處罰200元，不服從管理者，予以辭退。

二、遵守上下班時間，不遲到、早退，有事請假，遲到或早退一次，罰款10元，曠工一次罰款60元。

三、嚴格考勤制度，不弄虛作假，一經查實，處罰考勤員100元。

四、工作中不得從事與崗位無關的事項，不得以任何形式進行消極怠工。

五、不隨意占用公用設施。

六、講文明講禮貌，不打架斗毆，愛護公司財物，不行竊偷盜，違者罰款200元以上，并責令其退廠。

七、服從工作安排，做到政令暢通。

八、嚴格遵守公司值班制度，按規定的人員和要求值班。

九、嚴格遵守公司各項管理條例，按照安全技術操作規程進行操作，違章者根據情節輕重進行處罰。

員工職業道德條例

一、遵守國家的法律、法規，熱愛企業，熱愛本職工作。

二、愛護公司財物，公私分明，不以公司名義謀私利，注重節約，杜絕鋪張浪費。

三、要求每個員工，自覺維護選礦廠形象，注意個人儀表；接待客人、使用電話，要文明用語；言談舉止大方，禁止說粗話，服務用語要到位；待人誠懇，團結互助，坦誠共事。

四、工作期間按崗位規定要求著裝，佩戴上崗證。

五、自覺養成講衛生習慣，共同維護良好的環境衛生，禁止隨地吐痰；不亂丟廢棄物，禁止隨地大、小便。

第二章

企 業 基 本 管 理 制 度

會議管理制度

第一條 為了保證會議質量，提高會議效率，提升決策效率和管理水平，制定本制度。

第二條 本制度適用于選廠的各類會議，各部門內部組織的會議可參照執行。

第三條 辦公室對本制度的貫徹執行負責。

第四條 本制度所指的會議有：生產調度例會、班前班后例會、安全調度例會以及其它以公司名義組織召開的會議。

第五條 辦公室負責公司會議的組織安排、會議記錄、會議紀要和會務工作。

第六條 會議紀律：

（一）上述會議參加人員范圍及召開時間,原則上不變，到時準時召開，全廠其他各類會議必須服從做到：小會服從大會，基層會議服從全廠會議，專業會議必須服從綜合會議。各分管領導召開分線專業會議，必須在時間上與之錯開，避免會議沖突。

（二）參加會議人員要提前做好發言準備及書面材料，在發言匯報中簡明扼要，突出重點，盡量壓縮會議時間，提高會議效率。

（三）建立會議考勤制度。凡參加會議人員，必須按照會議通知時間，準時到會，不得遲到、隨意換人或無故缺席。如因公因事因病不能參加會議，提前向會議主持人請假。

（四）與會期間，不準閱讀報紙、雜志等，不準打盹、睡覺，必須將手機關機或調整為震動狀態，不準在會議室內接聽電話，必須接聽電話的在向會議主持人示意后方可到會議室外接聽。

（五）會議期間不準隨便出入，不準接待客人及處理其他事務，如會中離開會場10分鐘以上或因故需要退場，必須向會議主持人請假。

（六）會議期間，與會者要做好記錄，對會議安排事宜，會后要認真組織落實兌現。

考勤管理制度

一、目的

為了維護良好的生產秩序，提高勞動生產率，使員工保持良好的身體素質和旺盛的精力，努力做好本職工作，根據國家有關規定，結合選礦廠實際情況，特制定本規定。

二、范圍

本制度適用于選礦廠各車間、科室作息時間規范之用，所有干部職工必須全部實行考勤。

三、具體內容

1、上下班時間

（1）選礦廠實行三班倒制度。上班時間為： 早 班：07：30-15：30； 中 班：15：30-23：30； 夜 班：23：30-07：30。

（2）上班時間開始5-10分鐘到崗者，即為遲到。（3）未到下班時間而提前1—5分鐘離崗者，即為早退。（4）上班時間未經領導批準離開工作崗位者，即為擅離職守。（5）遲到、早退或擅離職守60分鐘，或未經準假而不到崗者均為曠工。

2、考勤須知

（1）考勤由各班組考勤員按要求進行考勤，廠考勤員每天要進行檢查。

（2）本月遲到、早退三次為曠工一天，曠工一天者寫出書面檢查并進行教育，如造成損失，追究其責任；當月曠工三天以上，直接辭退。

職工請銷假制度

一、員工有事時，必須提前6小時辦理請假手續，越級請假一律視為缺勤。

二、員工因病、事請假，必須有請假條，一天假期由班長、科長簽字批準；三天以上由班長/科長加注意見后，廠長核準；七天以上由班長/科長、廠長加注意見后，公司領導批準。

三、班長/科長請假由廠長審核、批準，七天以上假期由廠長加注意見后，公司領導批準。

四、廠長、副廠長請假由公司分管領導核準，請假獲準后假條交公司人事部存檔。

五、請假人員簽字后的請假單交由辦公室保存并存檔，請假上班后必須到辦公室進行銷假。

六、有事未請假或請假未被批準，就擅自離開崗位者按曠工處理。

七、辦公室制作請假表，負責登記存檔月底匯總交統計員。

重大事項報告制度

一、為進一步加強和規范重大事項管理工作，確保企業及時掌握并快速處置各類緊急重大事項，特制定本制度。

二、重大事項報告遵循“事前請示，事后報告，實事求是，及時準確，逐級上報”的原則。

三、廠長室負責統籌重大事項報告工作。

四、重大事項報告內容：

選廠生產計劃內的停機，破碎車間、磨機車間、浮選車間、重選車間、尾礦系統非正常計劃停機。

五、報告要求：

在崗人員應迅速匯報給當班班長，當班班長要在10分鐘內將情況及時報告給廠長；尾礦庫巡檢人員直接向廠長報告。

安全管理制度

一、目的

為了保證職工和企業財產安全，本著對職工負責、對企業負責的原則，依據公司和國家有關規定特制訂本制度。

二、范圍

本制度適用選礦廠各級安全管理和生產現場安全督察工作。

三、具體要求

1、管理機構及職責

（1）選礦廠安全領導小組在公司主管安全部門的領導下，全面負責廠部各生產車間的安全管理工作，認真執行和落實各項安全規章制度，保證生產安全、順利地進行。

（2）廠部安全領導小組下設辦公室，由廠辦公室兼任，具體負責安全培訓、檢查、事故調查和生產安全管理工作。

（3）各生產班長在安全辦公室的統一指導下開展安全生產管理工作，負責抓好本班安全運行作業。

（4）各車間班組長為生產現場安全管理員，負責全班安全生產工作，糾正和監督各崗位規范操作行為，有查處安全違章、違規的直接權力。

（5）各級安全管理人員在履行職責時，如發現有安全隱患的情況，要逐級向廠部回報，重大隱患可直接上報廠辦。

2、安全管理的具體內容

（1）認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理，持續改進”的安全生產方針，加強職工安全思想教育，提高安全意識，確保安全生產。

（2）生產車間必須堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全的工作方法，認真組織好安全會議及活動。

15（3）新入廠職工必須進行三級安全教育，由熟練工帶領，在崗位學習一個月以上，經考核合格后，方可單獨上崗。

（4）外來參觀學習人員，必須經廠領導同意，接受入廠安全教育后，在專人帶領下，佩戴安全帽，方可進入生產現場，否則不準入內。

（5）職工在進入車間崗位前，需整齊穿戴安全防護用品，否則不準上崗。

（6）選廠安全領導小組每月組織一次安全大檢查活動，對檢查中存在的安全設施不全和安全隱患等問題，要限期整改。

（7）選廠安全領導小組要定期對職工進行有關安全知識學習和開展安全活動，營造一個良好的安全生產氛圍。

（8）各車間對發生的安全事故要及時上報，以免事故惡化，任何人不得隱瞞和謊報。

（9）職工在更換崗位后，須由專職安全員、設備管理員對其進行新崗位的安全培訓和設備性能講解，待其完全掌握操作技能后方可上崗。

（10）特種作業人員在招聘、或上班前必須持有相關作業許可證書，對無證人員不得辦理錄用手續或讓其上崗。

（11）危險生產區域必須設立警示標志和防護欄。

（12）上班人員在班前不許飲酒或服用麻醉性藥物，當班期間不應擅自離崗、換崗、脫崗。

（13）建立健全安全檢查制度，堅持廠部每周檢查，班組每日自查的制度，對查出的問題必須限期整改和徹底解決，不得遺留安全隱患。

（14）建立健全應急救援組織，提高安全應急能力和應變措施，保證安全生產順利進行。

勞保用品管理及發放制度

為了保證員工在生產工作中的身體健康和安全，確保各項任務的順利完成，根據公司有關規定，特制定本制度。

一、勞保用品的采購和保管：

1、勞保用品的采購由倉管員按選廠的實際定員，每月在二十五日前填報計劃，由廠長審批后交由公司供銷科購置，并做好入庫驗收、登記工作。

2、勞保由庫房統一保管，勞保用品在入庫前，保管員必須按照公司下達的有關規定進行驗收。

二、勞保用品的發放：

1、勞保用品的發放標準按公司規定執行，不得隨意提高和降低發放標準。

2、職工由于調動和調整工作崗位后，應執行新崗位的勞保用品規定。

3、勞保用品必須在每月5日前發到職工手中，不得無故托延。

三、勞保用品的管理：

1、職工在離廠時，工作服、工作帽等未到期勞保按采購成本價折算費用，由公司財務部予以扣除。

2、職工當月出勤不滿15天的，不予發放當月勞保用品。

3、勞動用品是保護員工安全和健康的必需品，上班期間必須整齊穿戴勞保用品，起到勞動保護作用。對于未穿戴勞保用品或穿戴不齊而造成的人身傷害事故，當事人要承擔40%的經濟責任。

勞保佩戴制度

一、工作前必須按要求穿戴好勞動保護用品，女工的發辮必須放入安全帽內。

二、管理人員及外來參觀人員下車間及班組檢查或勞動，必須按規定穿戴好勞動保護用品。

三、安全帽的佩戴標準：安全帽需正戴，不準歪戴、斜戴并系好安全繩。

四、工作服穿戴標準：工作服的穿戴要整潔，工作鞋需系好鞋帶。

五、不準赤腳、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋、戴頭巾、圍巾進行生產操作或作業。

安全教育培訓制度

安全教育培訓的形式和分類：職工上崗前三級安全教育；違章人員專項安全教育；調換工種和崗位人員安全教育；

一、職工上崗前三級安全教育有關規定

1、三級安全教育的范圍：新參加工作的職工、由外企業或局內單位調入人員、外來實習、代培人員；

2、三級安全教育指對范圍內的人員分別進行廠、車間、班組級安全教育；

3、職工經三級安全教育考核合格后方可獨立上崗。

4、車間級安全教育不少于24小時，班組級安全教育不低于24小時；

5、對職工進行三級安全教育的考核，由各單位負責命題，并組織進行考核。對經三次教育培訓考核后仍不及格的，不得上崗；

二、違章人員專項安全教育有關規定

1、對一般違章行為，由所在車間安全員負責，對違章人員進行不少于1小時的專項安全教育；

2、對嚴重違章行為，由廠安全管理部門對違章者進行1～3天脫產教育，經考核合格后方可上崗；

3、對因違章造成未遂事故，由廠安全管理部門進行7天以上脫產專項教育培訓，經考核合格后方可上崗。

三、調換工種和崗位人員安全教育有關規定

1、凡調換工種和崗位的人員，必須由廠安全教育培訓部門組織，進行新工種、新崗位的安全教育和培訓，經考核合格后方能上崗；

2、調換工種和崗位安全教育培訓時間不少于72小時；

3、調換到特種作業崗位的人員，要按照特種作業人員安全培訓規定執行。

交接班制度

一、目的

為了規范各車間交班管理，明確交接班責任，特制訂本制度

二、范圍

本制度適用于選礦廠各車間交接班之用。

三、具體內容

1、交接班時間：

早 班： 07：25——07：35 中 班： 15：25——15：35 夜 班： 11：25——11：35

2、接班人員在接班時提前15分鐘到廠，由班長召開簡單的班前會議，主要講解上一班次的工作問題及本班次需要注意的要點，然后進入生產、設備崗位進行檢查、調試，待檢查完畢后，將檢查中存在的問題向班長匯報,以便班長安排本班生產工作。

3、交班班長必須參加班前會議，以便交接雙方對存在的問題進行協調。

4、交班人員必須為下一班創造一個良好的工作環境，嚴格按照“設備不正常、工具不齊全、衛生不清潔、工藝不穩定、記錄不健全的五不交規定搞好交接，否則接班人員有權拒接。

5、由于接班人員不認真檢查，而造成的設備、工藝、工具、衛生、記錄等項目不符合交接班要求的，由接班人員負全責。

6、對于嚴重設備或工藝故障，交接時仍然未能處理好的，交班時需向接班人員說明原因和實際情況。

7、交接班人員由于交接班發生異議時，由值班領導負責協調處理和解決。

衛生管理制度

一、各班人員須做好各所在崗位及相關設備的衛生打掃和處理。

二、交接班時接班人員應對崗位及設備進行衛生檢查，如有不符合標準的，有權拒絕接班并向上級匯報進行處理。

三、衛生標準：保持所在崗位環境衛生，地面無雜物，無積水；要保持設備（除設備旋轉部位及其可能波及的空間內的設備外）清潔、無雜物、無塵土。

第三章

儀 器 操 作 使 用 及 注 意 事 項

破碎機的操作使用及注意事項

一、破碎機應在空載下啟動，待機器運轉正常后才允許給料，給料應在整個進料口寬度上均勻分布，盡量避免過載或偏載。

二、破碎機啟動前必須用鈴聲信號進行事先預告。

三、經常檢查各潤滑點的潤滑情況，注意軸承座的工作溫度。

四、正常停機，應先停止加料，待物料處理完全后方可關閉電動機。事故緊急停機再開機時，應先清除破碎機腔內的物料，然后再啟動。

五、排料口增大時應及時調整，使破碎產品粒度符合要求。

六、應經常檢查各部件的緊固情況，發現松動立即緊固。

七、旋轉的皮帶必須裝設防護裝置。

八、事故停機后，一定要處理好事故后方能啟動，不能帶病運轉。球磨機的操作及注意事項

一、啟動磨機前必須沿磨機周邊檢查，觀察看有沒有影響磨機運轉的雜物，確認安全后發出準備啟動信號然后啟動。

二、正常停機應該先停止供料，待磨機內物料存量合適后方準停機（緊急停機除外），為下次開機做好準備工作。

三、磨機運轉狀態下注意觀察磨機是否平穩、無強烈的振動，如發現有異常要立即停機檢查，查出原因并作妥當處理后方準開機。

四、觀察電動機的電流應無大的異常波動，如發現波動很大，應停機對電動機進行檢查或者對磨機進行均衡檢查，查出原因處理后方準開機。

五、主軸承、減速機、傳動齒輪內，要經常保持有足夠量的潤滑油，要防止進入粉塵礦漿和泥水等贓物，并定期補加和更換油料。

六、磨機各潤滑點，應保證良好潤滑，特別是主軸承的潤滑更嚴加看管維護，其溫度不能超過60℃.七、在筒體與端蓋的法蘭結合面以及磨體內襯板的松動和磨損情況。

八、要經常注意和檢查筒體內部襯板的松動和磨損情況。

九、磨礦介質（鋼棒或鋼球）的重量和規格應根據具體條件確定，不應該超過規定范圍。

十、大、小齒輪和減速機不應有異常噪聲。

浮選機的操作規程及注意事項

一、上崗時必須穿戴好勞動保護用品，禁止穿拖鞋或赤腳在現場作業。

二、不準隨意挪動拆卸、損壞本崗位的安全防護裝置。

三、本崗位有浮選藥劑易燃物，嚴禁煙火。

四、處理物料管，藥劑管堵塞等故障必須停機。

五、運行中嚴禁清掃機械的轉動部件。

六、處理油管堵塞時，禁止用重錘敲打。

七、開機前認真檢查設備是否完好，攪拌及刮泡機構是否靈活，加藥管路是否通暢，來料閥門開度是否合適。

八、接到開機指令后，須查看浮選機上下，前后是否有人作業，確認無誤后，方可啟動。

九、浮選機運轉正常后，根據礦漿情況及時加入捕收劑和起泡劑。

十、在生產過程中，要做到勤看、勤聽、勤摸，根據原礦性質及浮選效果及時調整藥比，液位，進氣孔蓋板，及時與磨機崗位聯系，調整好入料濃度、流量，使浮選機達到最佳分選狀態。保證浮選精礦得到及時回收而不跑尾礦。

真空過濾機的操作規程及注意事項

一、先巡視機器整體情況，檢查是否有雜物落入礦液槽內。

二、檢查循回水缸水位是否符合要求。

三、往各需潤滑部位加注機油及黃油，試空機。

四、確認一切無誤，可開真空泵，開過濾機。

五、放礦液觀察自動放水液缸的密封情況和自動放水是否靈活。

六、觀察過濾機的吸附情況及脫水情況。

七、檢查自吹風系統是否正常。

八、停機時先停止進料，待濾完后再停機為好，以防淤結，給下次開機造成困難。搖床的操作調整及注意事項

一、啟動搖床時，如發現電動機在轉但搖床不動，這時皮帶在打滑，應立即按下停止按鈕，并做如下檢查：

1、用手扳動機頭皮帶輪，如能轉動自如，則機頭沒有問題，一般是皮帶太松或且是偏心軸正處在上止點或下止點；

2、調節好皮帶松緊度后，將皮帶輪板轉班圈，然后起動會很順利。

二、床頭箱內的潤滑油應保持在規定的范圍，經常對各潤滑點（即滑動部分）加注潤滑油，保證搖床在很好的潤滑狀況下運行。

三、彈簧座上的彈簧張力應松緊適度，調整方法是在搖床運動時先把彈簧松開到床頭有輕微響聲為止，再逐漸上緊到響聲消除即可。

四、張力線用以調節床面的縱向不平度，若床面沿縱向上凸，應放松張力線；若出現下凹，則應調緊張力線。

五、掌握合適的給礦量，量過大，金屬回收率低，使尾礦損失率高。

六、控制合適、穩定的給礦濃度，在保證給礦量一定時，搖床的回收將會隨給礦濃度的過份增加而下降。

七、床面橫向坡度和清洗水量要配合使用，當床面坡度大時，清洗水量應小一些，床面坡度小時，清洗水量應大一些；但坡度過大時，不論清洗水量多少，尾礦損失率都會升高。

八、床面的沖程沖次要調配得當，沖程過小會影響礦的分層，沖程過大會破壞礦粒的分層；沖程的調節可直接調節沖程螺桿以改變聯接叉高度，反之則小；沖次的調節方法是改變小皮帶輪的直徑。

砂泵的操作使用及注意事項

一、開機前用手扳動聯軸器轉幾圈，檢查是否有卡滯現象，如用手扳動不了，說明有淤塞或機械有故障，必須處理好后方可開機。

二、檢查軸承潤滑油是否足夠，少油必須加油后再開機，不能讓軸承在潤滑不良的狀況下工作。

三、檢查填料室是否老化，密封性能是否良好，是否有漏氣漏水現象，發現問題立即處理，正常后方可開機。

四、經常注意葉輪室沖水管路是否通暢。

五、為確保電機的正常運行，應注意防水浸泡、防潮濕很關鍵，不可忽視。

六、經常注意吸入口是否有堵塞現象，防止空轉。

七、注意電機的運行溫度及整機的運行響聲有否異常。水泵的操作使用及注意事項

一、開機前必須檢查水泵是否有卡滯現象，扳動聯軸器應能轉動一圈以上。

二、注水真空時，待吸程管內空氣全部排除后應將閘閥關閉，防止啟動上水時高壓水噴射危及配電裝置。

三、如抽真空一次性不上水，要查明原因排除故障后方準再啟動，嚴禁用頻繁啟動試機，防止燒毀啟動自耦變壓器。

四、水泵在運轉中，應經常檢查電動機、水泵軸承的運行溫度，注意傾聽運行響聲。

五、除出現緊急情況外，正常停機應先關閉揚程段臨泵閘閥，然后再停機，防止高壓水的回沖損壞止回閥。

六、按規定有規律地加注潤滑油。

七、經常注意保持機器的清潔及泵站場地的衛生。

第四章

設 備 管 理 制 度

設備潤滑管理制度

一、目的

是設備正常運行的必要條件，為減緩磨損，提高設備效率，降低動力消耗，延長設備的使用壽命，保障設備安全運行和正常的生產，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于興達公司達龍選礦廠各車間設備的潤滑管理。

三、潤滑要求

1、對設備潤滑前，必須合理選擇潤滑裝置和潤滑劑，嚴禁混合使用潤滑劑。

2、滑必須做到“五定”，（五定即：定時、定點、定質、定量、定人），“三過濾”。

①五定的內容：

（A）定點：按日常的潤滑部位注油，不得遺漏。

（B）定人：設備的日常加油部位，由操作工負責；定期加油部位，由保養工負責。

（C）定質：按設備要求選定潤滑油（脂）品種，油（脂）質量合格，潤滑油必須經過“三級過濾”，清潔無雜物，方可加入潤滑部位。禁止亂用油（脂）或用不干凈的油（脂）。

（D）定時：對設備的加油部位，按照規定的間隔時間，進行加油、清洗或更換新油。

（E）定量：按設備標定的油位和數量，加足所選定的潤滑油（脂）。②三級過濾要求

（A）領油大桶到固定貯油箱。（B）貯油箱到油壺。

32（C）油壺到潤滑部位。

3、濾網應符合下述規定：透平油、冷凍機油、壓縮機油、機械油一級過濾為60目，二級過濾為80目，三級過濾為100目。汽缸油、齒輪油一級過濾為40目、二級過濾為60目、三級過濾為80目。特殊油品，按特殊規定執行。

4、各車間必須認真作好各設備的潤滑記錄，設備名稱，潤滑時間、潤滑人姓名，以便存檔查看。

5、組織好各種潤滑劑的貯用，抓好油料質量檢驗，作好節油，用油和廢油回收等工作。

6、車間必須按設備特性和運行環境對所屬設備進行檢測及管管理，保證清洗、換油工作及時、適宜。

7、必須經常檢查設備潤滑狀態，及時解決系統存在的問題；

8、采取合理有效的措施，防止設備泄漏。

9、各車間必須加強設備潤滑的宣傳工作，新密封材料和新潤滑劑的試驗與應用工作。

10、根據設備要求，正確合理地選用潤滑油（脂），不得任意濫用或混用。改變油品，必須經廠部設備室批準。在不影響潤滑性能的情況下，應盡量減少潤滑油（脂）的品種，以利于管理。

11、潤滑選用油脂，參照《選礦廠潤滑材料規范表》表，各車間按要求有計劃的安排潤滑工作。

設備事故處理辦法

一、目的

為了明確事故責任，提高事故處理的透明度，規范事故處理的程序，根據公司安全、設備管理制度要求，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于選礦廠各車間設備事故調查、分析、處理的程序管理。

三、制度內容

（一）事故等級劃分

1、設備受損后，沒造成停機、且經濟損失在500元以下的，為四級事故。

2、設備受損后，造成停機而影響磨浮車間生產的，且影響時間超過2小時以上4小時以下的，為三級事故。

3、設備受損后，造成停機在4小時以上8小時以下的，為二級設備事故。

4、設備受損后，造成停機在8小時以上12小時以下的，為一級設備事故。

（二）事故調查程序

1、四級事故由車間負責調查，并根據調查實際情況提交調查報告，同時按責任拿出處理意見上報廠部。

2、三級事故由設備室、安全辦公室負責調查，最終形成報告和處理意見報廠部存檔。

3、二級設備事故由廠部指派專人進行調查，并寫出調查報告和處理意見，同時上報公司機動部存檔和核查。

4、一級設備事故由廠部直接負責調查，同時由廠部（辦公室）負 34 責形成書面報告上報公司處理。

（三）事故的處罰標準

1、事故發生后，在追究相關人員經濟責任時，不考慮設備事故等級，但要考慮直接經濟損失，主要組成項為維修費和停產損失，其中比例為維修費占90%，停產損失為10%。

2、具體處罰標準

①造成損失在500元以下時，追究崗位工20%的經濟責任，管理人員免責；

②造成損失在500元以上2000元以下時，追究崗位工15%經濟責任，追究班長10%的管理責任；

③造成損失在2000元以上8000元以下時，追究崗位工5%的經濟責任，追究班長6%的管理責任，車間主任7%的監管責任。

④造成損失在8000元以上15000萬以下的，追究崗位工4%的經濟責任，班長5%的管理責任，車間主任6%的監管責任。

⑤造成損失在15000元以上時，按公司處罰廠部金額的50%計罰，具體比例按照事故責任另行研究。

3、事故的處理要求

①事故處理必須堅持“四不放過原則”，即： a、事故原因未查清楚不放過；

b、事故責任者和其他的職工未受到教育不放過； c、未制定防止事故重復發生的措施不放過； d、事故責任者未受處理不放過。

②事故處理完畢后，所有卷宗必須存檔，并將該次事故以身說教，讓其他職工明白事故的危害性。

選礦廠設備維護制度

一、目的：

為了強化設備維護保養，確保設備安全運行，提高設備運轉率，依據選礦廠設備管理要求，特制訂本制度。

二、范圍：

本制度適用于選礦廠各車間生產設備的維護、保養。

三、具體要求：

1、一般設備的維護保養由當班操作工負責實施，具體要求： ①緊固設備各部位螺栓，保證其不松動；

②清潔現場及設備衛生，要求達到物見本色地無雜物； ③對所屬設備按要求進行潤滑，保證其油量充足，溫度適宜； ④發現設備有不正常情況時要及時調整和匯報；

2、主要設備由操作工和維修工兩級負責實施維護，車間主任、設備管理人員負責抽檢工作量的落實情況，其保養主要內容為：

①清掃、檢查、調整電氣部件。

②徹底清掃設備外表，要求達到外表清潔、呈現本色。

③檢查調整必要的零部件，保證各傳動系統正常，操作靈活可靠。④疏通油路、增添油量、清洗或更換油氈，確保油路暢通、油標和油窗顯示清晰。

⑤規范和調整安全防護裝置，保證其防護到位，安全可靠。

3、對于由單人操作的一班制設備，實行個人負責制；三班制或由幾個人同時操作的設備，實行班長負責制。要求操作人員必須嚴格執行交接班制度，交接班必須在工作崗位上進行，雙方在記錄本上簽字以明確責任（具體見交接班制度）。

4、公用設備要指定專人進行保養。專職維護人員要按車間實行分 36 片包干責任制，加強巡回檢查力度，對設備的附件、儀器，儀表和安全防護裝置等要經常注意檢查、維護，及時排除各類故障，確保設備安全完好無損。

5、操作人員一旦發現設備有缺油、缺件或運轉不正常現象，應及時進行處理，若處理不了要立即通知機修工加以解決。

6、設備使用單位要認真執行清潔揩機制度，做到每班一小掃，每周一大掃，達到四無標準（無積水、無垃圾、無雜物、無油污），油孔、軸承、齒輪、凸輪等部位要做到有油而無雜物，要經常保持設備的清潔。

7、操作人員應做到“五懂四會”（即：懂構造、懂原理、懂性能、懂用途、懂防護措施；會使用、會保養、會檢查、會排除故障），嚴格按照設備的維護、使用、保養規程，堅持早加油、檢查，晚清掃、周末大清掃的日常保養制度，精心操作設備，確保設備達到清潔、潤滑、安全的良好狀態。

8、維修人員應做到“三懂四會”（即：懂保養技術要求、懂質量技術標準、懂驗收規程；會拆檢、會裝修、會調試、會鑒定），并掌握必要的技術知識及有關設備管理制度。

9、設備潤滑工作必須按設備換油周期組織定期換油，實行“五定”（即：定期、定點、定質、定量、定人），操作人員要積極配合維修人員嚴格按照潤滑圖表認真準確地給設備潤滑點補加和更換潤滑油脂，使用的油脂必須符合設備說明書的要求。油脂代用或使用配制油脂須經設備管理部門同意。

10、電氣設備要按照規定進行定期預防性試驗。對所有各類儀器、儀表、安全信號、繼電保護等裝置，要定期進行校驗，清除隱患，確保安全。

設備巡檢制度

一、目的

為了加強設備監管，明確設備使用、檢查和管理工作責任，依據選礦廠設備管理要求，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于興達公司達龍選礦廠各車間設備巡檢工作。

三、巡查責任

1、機、電維修崗位

①每日定時檢查自己所包干設備的運行情況，主動向操作工了解設備運行情況并填寫檢查記錄。

②發現設備安全隱患，須及時向本車間管理人員反映，由車間核實后，根據情況計劃維修。

③設備隱患嚴重，影響安全生產時，應進行緊急處理，并及時向廠部匯報。

④檢查設備零部件是否完好齊全。

⑤檢查設備運行，跑、冒、滴、漏及整潔情況。⑥檢查設備操作壓力、溫度等，是否超負荷運行。⑦檢查設備潤滑情況，潤滑部位溫度是否在規定范圍內。⑧檢查大型設備電流、電壓是否穩定。⑨做好當天的設備運行及檢查、維修記錄。⑩義務向操作者宣傳設備維護保養知識。

2、崗位工巡檢責任

①操作工作必須用嚴肅的態度和科學的方法，正確使用和維護好設備。

②堅守崗位，按設備巡檢路線每天檢查設備運行情況，并認真填 38 寫運行記錄。

③定期檢查設備的潤滑情況。若發現潤滑油液位低于最低限度時要及時補充，發現潤滑油變質或乳化時，應立即換油。

④定期檢查設備的局部緊固情況。若發現局部螺絲有松動現象要及時處理、緊固。

⑤定期檢查設備的接地線接觸情況。若發現有松動現象要及時處理、緊固。

⑥做到對設備日、周、月的維護保養，保持設備整潔及周圍環境衛生。

⑦積極支持維修工的工作，及時向維修工反映設備運行情況。⑧嚴格執行交接班制度。

3、班（組）長巡查責任

①班組長負有對各崗位設備操作人員的監督和管理責任，并不定時抽查各崗位設備運行狀況。

②負責對主要設備的復查及有病患設備維修的聯系工作。③負責向上級報告設備故障排查情況和隱患。④負責檢查各崗位潤滑落實情況。⑤負責檢查本班設備安全運行的監督工作。

4、車間主任（包括機電車間）巡查責任

①車間主任負責全車間所有設備潤滑、巡檢、安全運行的落實工作，保證全車間生產正常。

②負責抽查巡檢、潤滑記錄的詳實情況，并按照對應設備核檢記錄狀況。

③負責檢查各崗位操作人員上崗情況。

④負責檢查違章作業、違規操作的不良行為，規范員工操作管理。⑤負責檢查班組長生產運行計劃進展情況。

⑥負責檢查各項工藝指標落實情況。

5、設備管理廠長巡查責任

①設備管理廠長負責全廠生產設備的安全運行工作，每班至少對各車間設備進行一次巡檢。

②督促車間主任、班組長落實好設備潤滑、維護工作。

③不定時測定大型設備的溫度、電流、電量，保證設備安全運行，降低事故發生率。

④負責監督各崗位正確使用潤滑油，并向其宣講潤滑原理。⑤檢查各車間設備運行記錄完善情況。

⑥檢查各車間設備維修檔案建立情況，所換配件要求去向分明，周期記錄完整。

選礦廠設備檢修驗收制度

一、目的

為了保證設備檢修質量，提高設備運轉率，明確設備使用崗位工和機修人員的工作責任，特制定本制度。

二、范圍

本制度適宜于選礦廠各項大修、小修、局部修理任務完成后的驗收工作。

本標準規定了三級驗收原則，驗收程序，驗收評價，驗收項目與內容。

三、設備檢修驗收程序

1、一般設備單機維修結束后，由班長負責驗收，設備維修人員參加，現場進行調試，無異常后雙方實行簽字交接。

2、大型設備單機維修后驗收由車間主任負責，機電修車間維修人員參加，崗位工、班長四方共同驗收，在檢修質量過關、運轉調試正常后簽字交付生產車間使用。

3、、月計劃檢修的項目，一律由廠部統一組織人員按計劃內容進行驗收，設備室負責做好驗收記錄，無異議后，在場驗收人員簽字，并提出驗收評價意見。

4、所有設備檢修驗收工作，必須貫徹以自檢為主，自檢與互檢相結合的工作思路，堅持誰維修誰負責的原則，嚴格把好維修質量關。

5、驗收人員必須要深入現場，本著實事求是的原則，對檢修的設備進行檢查和調試，不得故意隱瞞，否則要追究驗收人員責任。

三、設備檢修驗收規程

1、一般設備驗收

①設備檢修檢修結束后，由維修人員和崗位工先進性檢測和調試，41 待無異常后，聯系班組長組織驗收。

②主要驗收的部位和要求：（A）檢查聲音是否正常；

（B）檢查油量是否適宜、潤滑到位；（C）檢查溫度是否適宜，一般不高于65℃；（D）檢查外觀是否干凈整潔，要求設備物見本色；（E）檢查安全防護設施是否齊全；

（F）檢查泵體間隙是否適宜，有無摩擦現象；（G）檢查電流、電壓是否平穩、正常。

2、球磨機驗收

①球磨機驗收由車間主任組織、機修負責人、班長、球磨操作人員參加，按規程和要求驗收。

②主要驗收部位及內容：

（A）檢查聯軸器連接是否同心，有無異常顫動；（B）檢查減速機油量是否到達油刻線；（C）檢查鋼球/鋼棒填充量是否適宜；（D）檢查電流、電壓是否穩定；（E）檢查運轉聲音是否正常；（F）檢查安全防護設施是否齊全；（G）檢查電機、變速箱溫度是否適宜。（H）檢查設備是否衛生干凈。

3、浮選設備驗收

①浮選設備機驗收由車間主任組織、機修負責人、班長、浮選操作人員參加，按規程和要求驗收。

②主要驗收部位及內容：

（A）檢查皮帶、電機連接是否規范；

42（B）檢查浮選機葉輪有無嚴重擺動現象；（C）檢查油孔是否加注潤滑油；（D）檢查過漿管道是否暢通；（E）檢查刮板電機皮帶是否張緊；（F）檢查安全防護罩是否復位；（G）檢查電壓、電流是否正常；

（H）檢查現場衛生、設備衛生是否清理干凈。

4、其他車間設備和未細化一些重要設備，按照各自特性，驗收前由設備使用單位填寫驗收單，該項工作由車間主任負責組織，參加人員同前。

5、、月計劃檢修驗收

①、月計劃檢修項目竣工后，由設備廠長組織、機動部、各生產車間主任、機修科長、設備崗位工參加，按程序進行驗收。

②年月計劃的大檢修項目，由廠部設備管理員按車間列出驗收清單和內容，然后由各級驗收人員逐項對照驗收。

6、所有驗收項目驗收結束后，都要按要求填寫驗收評價，并按該評價結果，考核機電科工作。

第三篇：選礦廠管理制度

管 理 制 度 匯 編

×××選廠有限公司

二零一一年三月

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前

言

隨著設備、人員的不斷健全和完善,公司已經逐漸走向了平穩生產的軌道。為了便于公司員工能進一步了解和遵守選廠的一些基本的規章制度,也便于更好地管理、規范指導員工的日常工作與行為,保證員工隊伍的精干、優化、高效,結合選廠的實際情況,特制訂了本管理制度匯編。

本冊管理制度匯編覆蓋了安全管理制度、生產勞動管理制度、設備管理制度、安全教育培訓制度等多個方面,便于各級管理崗位人員和職工查閱、運用。希望全體職工認真對照學習本管理制度,并且作為今后工作的實施準則,任何人不得以任何理由違背抵制。大家應正確面對各種獎罰,擺正個人與企業的關系,以個人利益服從公司利益為原則,確立先公后己的指導思想,不折不扣、義不容辭去執行各項規章制度。

由于編寫時間倉促,難免有不足之處,歡迎大家提出寶貴意見和建議。

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第一章

企業目標：培育一流人才生產一流產品建設一流企業Word文檔僅限參考

企 業 文 化 理 念

企業理念

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企業文化理念：科學發展安全發展和諧發展 企業安全理念：從零開始向零奮斗

企業管理理念：安全保廠科技興廠制度管廠文化治廠和諧系廠人才鑄廠

企業經營理念：以人為本誠實守信互惠互贏 企業工作理念：精細精益精確精美 企業道德理念：精細造就精品行為鑄就形象 企業精神：愛廠敬業拼搏創優求實創新追求卓越 企業戰略：主業做好實力做強規模做大 企業作風：敬業奉獻創新高效

企業發展指導思想：以科學發展為指導,以加快公司發展為目標,依法經營,嚴格管理,勤儉辦企；健全企業內部管理機制,加快信息化建設,實現公司效益和效率的全面提高；堅持以人為本,加強領導班子和干部隊伍建設為重點,以作風建設和制度建設為突破口,實施人才強企戰略；健全激勵約束機制,實現員工與企業共同成長,促進公司創新發展。

員工行為規范“十不準”

為了進一步加強內部控制和管理,規范全廠干部職工日常行為,促進各項工作又好又快發展,特制定員工行為規范“十不準”,要求全廠干部職工嚴格約束自身行為,樹立良好形象,認真執行“十不準”。

一是不準有令不行、有禁不止、作風不實、政令不通,逐步提高全廠員工愛廠意識,樹立以廠為家的理念,積極主動熟悉選廠情況,查找工作中存在問題,為我廠發展諫言獻策。

二是不準因個人行為損壞企業形象,廠內廠外必須自覺約束自身Word文檔僅限參考

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行為,以實際行動維護自身形象和企業形象。

三是不準利用工作之便,侵占、奢侈浪費選礦廠財物,為自己謀取個人利益或為他人謀取利益,必須公私分明,清正廉潔。

四是不準利用職務上的便利安排自己親屬、朋友等在自己管轄范圍內任職及為其工作分配提供優惠條件。

五是不準遲到、早退、無故曠工,消極對待工作,互相推諉,應積極主動干好本職工作,努力配合他人工作,避免給企業造成經濟損失。

六是不準參與選礦廠工程建設、生產經營等一些與經濟利益有關的謀利活動。要嚴守公司秘密,嚴禁外泄公司生產、經營、財務、技術圖紙等相關信息、資料,違者罰款50元以上,追究法律責任。

七是不準以權謀私、打擊報復、拉幫結派、欺老凌弱、惡語傷人。八是不準抵觸領導,推諉責任,應尊敬領導,服從安排,一切按程序辦事,按規章制度辦事,及時完成各項工作任務。

九是不準酗酒滋事,酒后上崗,打架斗毆,提倡文明用語,團結同事,維護公共秩序。

十是不準損毀花草樹木及各種公共設施,私拿、盜用集體或別人的物品,應愛護公物,愛護花草,共同塑造和諧廠區。

員工組織紀律實施條例

一、嚴禁班前班后喝酒,嚴禁酒后上崗,嚴禁酗酒滋事,違者處罰200元,不服從管理者,予以辭退。

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二、遵守上下班時間,不遲到、早退,有事請假,遲到或早退一次,罰款20元,曠工一次罰款100元。

三、嚴格考勤制度,不弄虛作假,一經查實,處罰考勤員100元。

四、工作中不得從事與崗位無關的事項,不得以任何形式進行消極怠工,違者罰款20元。

五、不隨意占用公用設施,如長時間占用電話等,違者罰款20元。

六、講文明講禮貌,不打架斗毆,愛護公司財物,不行竊偷盜,違者罰款200元以上,并責令其退廠。

七、服從工作安排,做到政令暢通,違者罰款20元。

八、嚴格遵守公司值班制度,按規定的人員和要求值班,違者罰款20元。

九、嚴格遵守公司各項管理條例,按照安全技術操作規程進行操作,違章者根據情節輕重進行處罰。

員工職業道德條例

一、遵守國家的法律、法規,熱愛企業,熱愛本職工作。

二、愛護公司財物,公私分明,不以公司名義謀私利,注重節約,杜絕鋪張浪費。

三、要求每個員工,自覺維護選礦廠形象,注意個人儀表；接待客人、使用電話,要文明用語；言談舉止大方,禁止說粗話,服務用語要到位；待人誠懇,團結互助,坦誠共事。

四、工作期間按崗位規定要求著裝,佩戴上崗證。

五、自覺養成講衛生習慣,共同維護良好的環境衛生,禁止隨地吐痰；不亂丟廢棄物,禁止隨地大、小便；愛護公司的花草樹木。

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六、進出廠大門,主動出示證件；騎自行車必須下車；機動車減速慢行,所有車輛和行人必須主動接受門衛檢查。

七、要求各單位汽車、摩托車、自行車等車輛定點存放、擺放整齊；并禁止非生產車輛和非工作人員進入廠區。

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第二章Word文檔僅限參考

企 業 基 本 管 理 制 度

例會管理制度

第一條

為了保證會議質量,提高會議效率,提升決策效率和管理水平,制定本制度。

第二條

本制度適用于選廠的各類會議,各部門內部組織的會議可參照執行。

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第三條

辦公室對本制度的貫徹執行負責。

第四條

本制度所指的會議有：生產調度例會、班前班后例會、安全調度例會以及其它以公司名義組織召開的會議。

第五條

生產調度例會每日早上7：30召開,會議由調度室主任主持,選廠全體領導、各車間、科室負責人、調度室全體人員參加。主要任務對當天的生產調度工作進行統籌安排,重點協調當天的安全生產工作。聽取各車間、科室匯報上一天生產、安全情況,布置安排當天工作,解決處理重大的安全生產問題。

第六條

安全生產調度會每周二下午15：00召開,會議由廠長主持負責,選廠全體領導、各車間、科室班組長以上人員參加。主要任務：對本周安全生產工作進行調度協調,具體安排下周安全生產工作。

第七條

班前班后例會每班班前30分鐘、班后10分鐘召開。會議當班車間主任或班組長主持負責,當班全體職工參加。會議主要任務：班前會安排當班安全生產工作任務；班后會總結當班安全生產工作情況,檢查各項工作記錄,安排下班重點工作。

第八條

辦公室負責公司會議的組織安排、會議記錄、會議紀要和會務工作。

第九條

上述會議如在時間上發生沖突,則將會議內容合并進行。第十條

會議紀律：

（一）上述會議參加人員范圍及召開時間,原則上不變,到時準時召開,全廠其他各類會議必須服從做到：小會服從大會,基層會議服從全廠會議,專業會議必須服從綜合會議。各分管領導召開分線專業會議,必須在時間上與之錯開,避免會議沖突。

（二）參加會議人員要提前做好發言準備及書面材料,在發言匯報中簡明扼要,突出重點,盡量壓縮會議時間,提高會議效率。

（三）建立會議考勤制度。凡參加會議人員,必須按照會議通知時Word文檔僅限參考

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間,準時到會,不得遲到、隨意換人或無故缺席。如因公因事因病不能參加會議,提前向會議主持人請假。否則,對遲到者罰款20元,對無故換人者罰款20元,對無故不參加者罰款50元,對早退罰款50元。

（四）與會期間,不準閱讀報紙、雜志等,不準打盹、睡覺,必須關閉手機,不準接聽電話,對手機響鈴者罰款50元。對閱讀報刊者罰款30元,罰款由會議簽到單位執行。

（五）會議期間不準隨便出入,不準接待客人及處理其他事務,如會中離開會場10分鐘以上或因故需要退場,必須向會議主持人請假。

（六）會議期間,與會者要做好記錄,對會議安排事宜,會后要認真組織落實兌現。

考勤管理制度

一、目的

為了維護良好的生產秩序,提高勞動生產率,使員工保持良好的身體素質和旺盛的精力,努力做好本職工作,根據國家有關規定,結合選礦廠實際情況,特制定本規定。

二、范圍

本制度適用于選礦廠各車間、科室作息時間規范之用,所有干部職工必須全部實行考勤。

三、具體內容

1、上下班時間

（1）選礦廠實行三班倒制度。上班時間為： 早

班：08：00-16：00； 中

班：16：00-24：00； 夜

班：00：00-08：00。

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（2）上班時間開始1—5分鐘到崗者,即為遲到,扣1分,超過10分鐘,扣2分,依次類推。

（3）未到下班時間而提前1—5分鐘離崗者,即為早退扣1分,提前10分鐘,扣2分,依次類推。

（4）上班時間未經領導批準離開工作崗位者,即為擅離職守。（5）遲到、早退或擅離職守60分鐘,或未經準假而不到崗者均為曠工,扣50分。

2、考勤須知

（1）考勤由各車間考勤員按要求進行考勤,廠考勤員每天要進行檢查。

（2）本月遲到、早退三次為曠工一天,曠工一天者寫出書面檢查并進行教育,扣100分,如造成損失,追究其責任；當月廠工三天以上,累計扣分200分以上的,直接辭退。

職工請銷假制度

一、員工有事時,必須提前4小時辦理請假手續,越級請假一律視為缺勤。

二、員工因病、事請假,必須有請假條,一天由車間主任簽字批準；三天以上由車間主任加注意見后,主管廠長核準；七天以上由車間主任、主管廠長加注意見后,廠長批準。

三、車間主任請假由主管廠長審核,廠長批準。

四、廠長、副廠長請假由公司分管領導核準,請假獲準后假條交考勤員存檔。

五、請假人員簽字后的請假單交由辦公室保存并存檔,請假上班后必須到辦公室進行銷假。

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六、有事未請假或請假未被批準,就擅自離開崗位者按曠工處理。

七、辦公室制作請假表,負責登記存檔月底匯總交統計員。

重大事項報告制度

一、為進一步加強和規范重大事項管理工作,確保企業及時掌握并快速處置各類緊急重大事項,特制定本制度。

二、重大事項報告遵循“事前請示,事后報告,實事求是,及時準確,逐級上報”的原則。

三、調度室負責統籌重大事項報告工作。

四、重大事項報告內容：

選廠生產計劃內的停車,工廠系統、尾款系統、磨廠系統非正常計劃停車。

五、報告要求：

在崗人員應迅速匯報給調度室,調度室人員要在10分鐘內將情況及時報告給廠長。

安全管理制度

一、目的

為了保證職工和企業財產安全,本著對職工負責、對企業負責的原則,依據公司和國家有關規定特制訂本制度。

二、范圍

本制度適用選礦廠各級安全管理和生產現場安全督察工作。

三、具體要求

1、管理機構及職責

（1）選礦廠安全領導小組在公司安全委員會的領導下,全面負責Word文檔僅限參考

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廠部各生產車間的安全管理工作,認真執行和落實各項安全規章制度,保證生產安全、順利地進行。

（2）廠部安全領導小組下設辦公室,具體負責安全培訓、檢查、事故調查和生產安全管理工作。

（3）各車間主任在安全辦公室的統一指導下開展安全生產管理工作,負責抓好本車間三班安全運行作業。

（4）各車間班組長為生產現場安全管理員,負責全班安全生產工作,糾正和監督各崗位規范操作行為,有查處安全違章、違規的直接全力。

（5）各級安全管理人員在履行職責時,如發現有安全隱患的情況,要逐級向廠部回報,重大隱患可直接上報廠辦。

2、安全管理的具體內容

（1）認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理,持續改進”的安全生產方針,加強職工安全思想教育,提高安全意識,確保安全生產。

（2）生產車間必須堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結安全的工作方法,認真組織好安全會議及活動。

（3）新入廠職工必須進行三級安全教育,由熟練工帶領,在崗位學習一個月以上,經考核合格后,方可單獨上崗。

（4）外來參觀學習人員,必須經廠領導同意,接受入廠安全教育后,在專人帶領下,佩戴安全帽,方可進入生產現場,否則不準入內。

（5）職工在進入車間崗位前,需整齊穿戴安全防護用品,否則不準上崗。

（6）選廠安全領導小組必須每周組織一次安全大檢查活動,對檢查中存在的安全設施不全和安全隱患等問題,要定期整改。

（7）選廠安全領導小組要定期對職工進行有關安全知識學習和開展安全活動,營造一個良好的安全生產氛圍。

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（8）各車間對發生的安全事故要及時上報,以免事故惡化,任何人不得隱瞞和謊報。

（9）職工在更換崗位后,須由專職安全員、設備管理員對其進行新崗位的安全培訓和設備性能講解,待其完全掌握操作技能后方可上崗。

（10）特種作業人員在招聘、或上班前必須持有相關作業許可證書,對無證人員不得辦理錄用手續或讓其上崗。

（11）危險生產區域必須設立警示標志和防護欄。

（12）上班人員在班前不許飲酒或服用麻醉性藥物,當班期間不應擅自離崗、換崗、脫崗。

（13）建立健全安全檢查制度,堅持廠部每周檢查,車間每日自查的制度,對查出的問題必須限期整改和徹底解決,不得遺留安全隱患。

（14）建立健全應急救援組織,提高安全應急能力和應變措施,保證安全生產順利進行。

勞保用品管理及發放制度

為了保證員工在生產工作中的身體健康和安全,確保各項任務的順利完成,根據公司有關規定,特制定本制度。

一、勞保用品的采購和保管：

1、勞保用品的采購由供應部按公司、選礦廠、廠山的實際定員,每月在二十五日前自行計劃購置。

2、勞保由庫房統一保管,勞保用品在入庫前,保管員必須按照《物資管理辦法》進行驗收。

3、供應部門在勞保采購時必須本著適用、美觀、大方質地良好的原則進行購進,對質量較差的勞保用品,生產單位提出意見后,供應必須Word文檔僅限參考

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結合實際情況聯系更換和退貨。

二、勞保用品的發放：

1、勞保用品的發放標準按公司規定執行,不得隨意提高和降低發放標準。

2、庫房要建立職工勞保發放卡片,堅持實行一人一卡制度。

3、職工由于調動和調整工作崗位后,應執行新崗位的勞保用品規定。

4、各單位勞保用品的發放,由各單位自行統計造表,經主管廠長審批后,由庫房給予領出。

5、勞保用品必須在每月5日前發到職工手中,不得無故托延。

6、選礦廠公用勞保,由庫房出具料單,按選廠公用勞保標準發放。

三、保用品的管理：

1、職工在離廠時,工作服、工作帽等未到期勞保按采購成本價折算費用,由公司財務部予以扣除。

2、職工當月出勤不滿15天的,不予發放當月勞保用品。

3、勞動用品是保護員工安全和健康的必需品,上班期間必須整齊穿戴勞保用品,起到勞動保護作用。對于未穿戴勞保用品或穿戴不齊而造成的人身傷害事故,當事人要承擔40%的經濟責任。

勞保佩戴制度

一、工作前必須按要求穿戴好勞動保護用品,女工的發辮必須放入工作帽內。

二、管理人員及外來參觀人員下車間及班組檢查或勞動,必須按規定穿戴好勞動保護用品。

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三、安全帽的佩戴標準：安全帽需正戴,不準歪戴、斜戴并系好安全繩。

四、工作服穿戴標準：工作服的穿戴要整潔,工作鞋需系好鞋帶。

五、不準赤腳、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋、戴頭巾、圍巾進行生產操作或作業。

六、對與勞保佩戴不規范或不戴者一次罰元。

安全教育培訓制度

安全教育培訓的形式和分類：職工上崗前三級安全教育；一般人員安全教育；違章人員專項安全教育；調換工種和崗位人員安全教育；

一、職工上崗前三級安全教育有關規定

1、三級安全教育的范圍：新參加工作的職工、由外企業或局內單位調入人員、外來實習、代培人員；

2、三級安全教育指對范圍內的人員分別進行廠、車間、班組級安全教育；

3、職工經三級安全教育考核合格后方可獨立上崗。

4、車間級安全教育不少于24小時,班組級安全教育不低于24小時；

5、對職工進行三級安全教育的考核,由各單位負責命題,并組織進行閉卷考試和面試考核。對經三次教育培訓考核后仍不及格的,不得上崗；

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6、建立三級安全教育檔案和臺帳。三級安全教育按規定完成后,受培訓人員和各級教育培訓負責人均要在培訓記錄上簽字。職工三級安全教育檔案保存期限為該職工與單位簽訂的勞動合同期限。二、一般人員安全教育有關規定

1、日常安全教育由公司組織,每周禮拜

三、禮拜五組織培訓一次；

2、車間對職工的日常安全教育每年至少20小時,每3年至少考核一次,考核合格者方可繼續上崗。

三、違章人員專項安全教育有關規定

1、對一般違章行為,由所在車間安全員負責,對違章人員進行不少于1小時的專項安全教育；

2、對嚴重違章行為,由廠安全管理部門對違章者進行1～3天脫產教育,經考核合格后方可上崗；

3、對因違章造成未遂事故,由廠安全管理部門進行15天以上脫產專項教育培訓,經考核合格后方可上崗。

四、調換工種和崗位人員安全教育有關規定

1、凡調換工種和崗位的人員,必須由廠安全教育培訓部門組織,進行新工種、新崗位的安全教育和培訓,經考核合格后方能上崗；

2、調換工種和崗位安全教育培訓時間不少于72小時；

3、調換到特種作業崗位的人員,要按照特種作業人員安全培訓規定執行。

注：對于培訓不合格者一次罰元,并由相應的負責人進行再次培訓。

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交接班制度

一、目的

為了規范各車間交班管理,明確交接班責任,特制訂本制度

二、范圍

本制度適用于選礦廠各車間交接班之用。

三、具體內容

1、交接班時間： 白

班：

：——

： 小夜班：

：——

： 大夜班：

：——

：

2、接班人員在接班時提前15分鐘進入生產、設備崗位進行檢查、調試,待檢查完畢后,于45分時到會議室召開班前會議,將檢查中存在的問題向班長匯報,以便班長安排本班生產工作,完后正點交班。

3、交班班長必須參加班前會議,以便交接雙方對存在的問題進行協調。

4、開完會議后,再到現場履行交接班簽字手續,堅持面對面交接,對交班人員不在現場的,不予接班。

5、交班人員必須為下一班創造一個良好的工作環境,嚴格按照“設備不正常、工具不齊全、衛生不清潔、工藝不穩定、記錄不健全的五不交規定搞好交接,否則接班人員有權拒接。

6、由于接班人員不認真檢查,而造成的設備、工藝、工具、衛生、記錄等項目不符合交接班要求的,由接班人員負全責。

7、對于嚴重設備或工藝故障,交接時仍然未能處理好的,交班時需向接班人員說明原因和實際情況。

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8、交接班人員由于交接班發生異議時,由值班人員負責協調處理和解決。

值班工作制度

為了穩定生產秩序,保證各項指標的順利完成,根據選礦廠實際情況,特制訂本制度。

一、班人員工作職責：

1、負責全廠破碎、磨浮、脫水、機電修四個車間的生產協調工作；

2、統籌調配各車間所需機電維修工的使用工作；

3、負責全廠廠石調運及廠石質量、數量的監督工作；

4、負責全廠所有設備的正常運轉,對設備有帶病作業、違章作業現象的,要及時通知其生產班長,責令其修復和改正；

5、負責全廠生產供水,督促相關車間做好蓄水工作,保證生產用水充足；

6、負責全廠安全監督和檢查,做好防洪、防火、防盜的督察工作,保證生產安全運行；

7、負責全廠環保抽查工作,及時排除環保隱患,杜絕環保事故發生。

二、人員權限

1、各生產工序與設備故障或其他原因需要停機時,必須報告值班人員,對緊急停機的,查清原因后上報值班人員,值班人員要做好詳細記錄,沒有記錄的,每次罰款100元；對不報告原因而私自停機的,每次處罰班長100元,釀成后果的,按照損失追究經濟責任。停機時間2小時以上的故障,要通知車間負責人及設備主管,停機4小時的要報告廠領導批準；

2、值班期間,設備有故障需要搶修的,除通知相關人員,要及時報告Word文檔僅限參考

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廠部,同時深入現場,負責現場指揮協調,保證搶修工作正常進行。

3、值班人員當班期間,每班至少巡回檢查三次,在檢查中對有違章、違規行為的員工要予以糾正或給與相關處罰,具體標準參照《選礦廠勞動管理制度》。對嚴重違規行為,要責令其立即整改,并通知班長監督執行；

4、值班人員在當班期間,有權調動車輛、機電修人員,但調配要合理,對不服從合理調配的,有權作出處罰。

三、值班紀律

1、值班人員必須準時到崗值班,每班當日晚20：00至次日8：00,如有事須請示廠領導同意后方可離開,否則即視為曠工；

2、值班期間做好記錄,對當班發生的違章違紀及工藝和設備上存在的問題要詳細、整齊的進行記錄,以便存查；

3、值班人員在值班期間必須開啟手機,以便工作聯系。

衛生管理制度

一、各班人員須做好各所在崗位及相關設備的衛生打掃和處理。

二、交接班時接班人員應對崗位及設備進行衛生檢查,如有不符合標準的,有權拒絕接班并向上級匯報進行處理。

三、衛生標準：保持所在崗位環境衛生,地面無雜物,無積水；要保持設備（除設備旋轉部位及其可能波及的空間內的設備外）清潔、無雜物、無塵土。

四、對于漏廠所引起的地面廠泥堆積、積水情況在班人員必須在下班之前進行清理,并由接班人員驗收后方可離開崗位。

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五、遇到漲肚情況,是哪個班在班時引起的漲肚,就有該班清理漲肚滿出的廠漿。

六、處罰標準：對衛生不符合標準的一次罰款元。

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工 種

第三章Word文檔僅限參考

操 作 規 程

磨礦工安全技術操作規程

一、嚴格執行開停車順序,做好開車前的準備工作。

二、崗位單獨開車前,檢查周圍是否有人或其他異物。

三、上下崗要做好互保工作。

四、安全裝置要齊全完備,否則嚴禁轉車。

五、嚴禁跨越運轉設備及欄桿。

六、嚴禁在轉車時清掃設備傳動部位。

七、加強對各加水設備的合理利用。

八、上、下梯子要抓好扶手,腳站穩,特別是夜間,行路時千萬不要踏空,以防危險。

九、嚴禁在運轉設備運行中檢查、修理各部件,不得將頭、手伸進轉動部位,冬季身體不得靠近設備取暖。

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十、油泥積礦及時處理,設備旁不得堆放雜物。設備運轉時,千萬不能進入機器下面。

十一、不允許檢修帶電設備,必須操作檢修帶電設備時,必須有人監護,檢修人員須戴好絕緣手套,站在絕緣板上不得濕手或赤手操作。

十二、檢修設備時,修理人員進入球磨機前,必須首先確認6KV變電所將電源已經切斷,隔離開關鎖好,然后掛好修理牌,并設專人監護,若進入筒體內先檢查鋼球是否有塌落危險,確認安全,方可進行檢修。

十三、開、停設備必須聽從領導指令,除緊急狀況下,不得擅自開、停車。

十四、凡在危險區工作時,一定要有安全施工措施,安排工作的人員要向工作人員交底排除不安全因素,否則不準作業。

十五、上班時不準打鬧嬉戲,要認真值班,嚴禁違章作業,除注意本人安全外,還要關心他人安全。發生人身、設備事故要全力搶救。

十六、不準用濕手接觸帶電設施,電氣設備出現故障一律由電工修理,各崗位工不得擅自處理。

十七、不準亂拋擲工具、雜物,以免傷人。

選濾工安全技術操作規程

1、嚴格執行開停車順序,做好開車前的準備工作。

2、崗位單獨開車前,檢查周圍是否有人或其他異物。

3、上下崗要做好互保工作。

4、安全裝置要齊全完備,否則嚴禁轉車。

5、嚴禁跨越運轉設備及欄桿。

6、嚴禁在轉車時清掃設備和傳動部位。

7、加強對各加水設備的合理利用。

8、上、下梯子要抓好扶手,腳站穩,特別是夜間,行路時千萬不要踏Word文檔僅限參考

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空,以防危險。

9、嚴禁在運轉設備運行中檢查、修理各部件,不得將頭、手伸進轉動部位,冬季身體不得靠近設備取暖。

10、油泥積礦及時處理,設備旁不得堆放雜物。設備運轉時,嚴禁進入機器下面。

11、開、停設備必須聽從領導指令,除緊急情況下,不得擅自開、停車。

12、凡在危險區工作時,一定要有安全施工措施,單位領導要向工作人員交底,排除不安全因素,否則不準作業。

13、上班時不準打鬧嬉戲、開玩笑,要認真值班,嚴禁違章作業,除注意本人安全外,還要關心他人安全。發生人身、設備事故要奮力搶救。

14、不準用濕手接觸帶電設施,電氣設備出現故障一律由電工修理,各崗位工不得擅自處理。

15、不準亂拋擲工具、雜物,以免傷人。

尾礦濃縮輸送工安全技術操作規程

1、嚴格執行開停車順序,做好開車前的準備工作。

2、崗位單獨開車前,檢查周圍是否有人或其它異物。

3、上下崗要做好互保工作。

4、安全裝置要齊全牢固,不準拆除。

5、嚴禁跨越運轉設備及欄桿。

6、嚴禁在轉車時清掃設備和傳動部位。

7、加強對各加水設備的合理利用。

8、上下梯子要抓好扶手,腳站穩,特別是夜間,行路時千萬不要踏空,以防危險。

9、嚴禁在運轉設各運行中檢查、修理各部件,不得將頭、手伸進Word文檔僅限參考

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轉動部位,冬季身體不得靠近設備取暖。

10、油泥積礦及時處理,設備旁不得推放雜物,設備運轉時,千萬不能進入機器下面。

11、檢修設備時,修理人員檢修前必須掛好修理牌,并設專人監護,必須將電源切斷,方可進行檢修。

12、開、停設備必須聽從領導指令,除緊急情況下,不得擅自開、停車。

13、凡在危險區工作時,一定要有安全措施,單位領導要向工作人員交底,排除不安全因素,否則不準作業。

14、上班時不準打鬧嬉戲,要認真值班,嚴禁違章作業,除注意本人安全外,還要關心他人安全。發生人身、設備事故要奮力搶救。

15、不準用濕手接觸帶電設施,電氣設備出現故障一律由電工修理,各崗位工不得擅自處理。

16、不準亂拋擲工具、雜物,以免傷人。

尾礦壩工安全技術操作規程

1、對壩基要經常檢查,發現漏、滲水及塌方情況應積極組織處理。并立即向領導及總調度室匯報。工作時間不得擅自離崗睡覺,一般情況下兩小時必須巡檢一次。

2、夜間檢查壩基時,要在壩基的中間走,不要靠邊走以免失足掉入壩內造成事故。

3、禁止閑人進入庫區游玩,不許在壩體上取石。不得損壞尾礦壩上一切附屬設施。

4、經常檢查排水溝是否通暢,在雨季更要勤檢查主壩和排水溝有無異常情況,發現問題要采取應急措施。

5、注意安全用電,不要濕手接觸電源。

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6、冬季下雪要將壩基上的積雪清除出一條人行路免得巡視壩基時滑倒傷人。

皮帶工安全技術操作規程

1、開車前的準備工作: 1）檢查電機座、軸承、對輪減速器等各部螺絲是否松動。2）檢查各軸承、減速器等潤滑處的油量是否充足,齒輪齒合是否良好。

3）檢查皮帶是否有跑偏現象,有無大塊礦石卡住,皮帶接口有無張裂現象,清掃器、滾筒刮板是否良好,托輥是否齊全,轉動靈活。

4）檢查各部油嘴或漏斗襯板螺絲是否松動,襯板,攔板等磨損情況。5）檢查皮帶器四周有無障礙物,清除障礙物后方可開車。

2、運轉中注意事項：

1）皮帶運輸機開動和停車前,均要聽清信號方可停,停車時必須先發出信號,開車前需先點試運轉。

2）皮帶運輸機在運轉中因故停車,要將操作手柄打在零位。3）因自動調整托輥不起作用,皮帶跑偏無法運轉,應停車,停車前必須與上下工序聯系好,并將操作手柄打在零位,待處理后方可開動。

4）皮帶運輸機滾筒因皮帶過負荷而打滑空轉,要及時停車處理,待減輕負荷后才可運轉。

5）在運轉過程中,任何人都不準在皮帶上作業、清掃、跨越,更不準接觸旋轉部位。

給礦工安全技術操作規程

1、開車前的準備工作：

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1）開車前全面檢查各部聯結螺絲,吊掛、拉桿是否牢固,潤滑是否良好,護照、欄桿是否完好。

2）當設備被廠石卡住壓住時,必須清除后開車。3）檢查電氣設備是否完好,確認無誤后方準啟動。

2、運轉中注意事項

1）要經常注意皮帶機運轉情況,發現皮帶停運要立即停止給礦。2）捅礦時,必須側身站在適合位置,手不準伸進漏斗內,以免礦石塌下傷人。

3）給礦要適中,防止超負荷壓皮帶。

4）電振給礦機要注意電流波動異常,彈簧板緊固螺絲是否松動,簧板是否斷裂。

天車工安全技術操作規程

1、不得吊運超過起重機額定起重量的重物。

2、嚴禁吊運貨物在人頭上越過。

3、空中運行時吊鉤位置不得低于人的高度（2m以上）。

4、嚴禁用吊鉤斜拉重物或低埋重物。

5、不得利用電動機的突然反向旋轉作為運行機構的制動,只有在發生極其意外事故時,才允許使用這種補救措施(16t以上A6工作制帶強力制動除外）。

6、禁止利用限位開關作為正常操作的停電、限位開關只是在操作設備意外不良或司機操作疏忽時才能讓它起作用。

7、起重機在每次啟動時,不許先出示警告信號。

8、在起吊接近額定載荷的重物時,應先考慮制動器剎車是否穩定,以保安全。

9、嚴格遵守廠和有關部門頒發的安全規程。

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10、在電壓過低和供電中斷的情況下,主開關電源斷開,所有控制器手柄,處于零位。

11、操縱人員禁止離開帶提升重物或放下鉤子的起重機。

12、停車后司機必須將起重機處于制動狀態,停放到安全位置總開關必須在斷電后上鎖。

13、下班時,應將起重機當班記錄交給接班司機,便利接班后合理操作。

14、天車操作者必須是體檢合格,經過專門培訓及熟悉設備性能、工作原理,認真學習設備使用說明書后,方可進行操作。

15、操作者應知起吊噸位和起吊信號裝置。卷揚限制器,行程限制器,緩沖器和自動連鎖裝置應靈敏可靠。

16、每日工作前,應斷電檢查抱閘,電氣卷揚機械,安全裝置是否良好,然后接通電源,試開空車,確保各部位正常方可開車。

17、嚴格執行十不吊規定： 1）指揮信號不明或無人指揮不吊。2）超過起重設備和吊具能力不吊。3）掛鉤不當或物件捆扎不牢不吊。4）人站在吊物上或起吊物下不吊。5）抱閘或其他制動安全裝置失靈不吊。6）埋在或凝結在地上的物件及帶電設備不吊。7）光線暗淡看不清物件不吊。8）物件偏離運動軌道歪拉斜吊不吊。9）棱刃的物件,沒有墊好不吊。10）氧氣瓶等易爆炸性物品不吊。

18、大車、小車和卷揚在接近終點,應慢速行駛,撞擋和各限位必須靈敏好用,嚴禁用反向法停止運行。

19、人車運行中遇緊急停電或發生故障、應拉下開關,并在重物下Word文檔僅限參考

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放架設圍欄,懸掛明顯警告標志,禁止通行,禁止用手盤齒輪方法落下重物。

20、天車操作者工作時要思想集中,禁止開玩笑。學徒工作時,老師傅不準脫離崗位,加油或小修理時,必須停電。

21、大車不運行時,一定要拉下總電閘天車總控制器一定要搬向“停止”位置。

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設 備 管 理 制

第四章Word文檔僅限參考

度

設備潤滑管理制度

一、目的

是設備正常運行的必要條件,為減緩磨損,提高設備效率,降低動力消耗,延長設備的使用壽命,保障設備安全運行和正常的生產,特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于×××公司選礦廠各車間設備潤滑管理之用。

三、潤滑要求

（一）對設備潤滑前,必須合理選擇潤滑裝置和潤滑劑,嚴禁混合使用潤滑劑。

（二）滑必須做到“五定”,（五定即：定時、定點、定質、定量、定人）,“三過濾”。

1、五定的內容：

（1）定點：按日常的潤滑部位注油,不得遺漏。

（2）定人：設備的日常加油部位,由操作工負責；定期加油部位,由保養工負責。

（3）定質：按設備要求選定潤滑油（脂）品種,油（脂）質量合Word文檔僅限參考

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格,潤滑油必須經過“三級過濾”,清潔無雜物,方可加入潤滑部位。禁止亂用油（脂）或用不干凈的油（脂）。

（4）定時：對設備的加油部位,按照規定的間隔時間,進行加油、清洗或更換新油。

（5）定量：按設備標定的油位和數量,加足所選定的潤滑油（脂）。

2、三級過濾要求（1）領油大桶到固定貯油箱。（2）貯油箱到油壺。（3）油壺到潤滑部位。

3、濾網應符合下述規定：透平油、冷凍機油、壓縮機油、機械油一級過濾為60目,二級過濾為80目,三級過濾為100目。汽缸油、齒輪油一級過濾為40目、二級過濾為60目、三級過濾為80目。特殊油品,按特殊規定執行。

4、各車間必須認真作好各設備的潤滑記錄,設備名稱,潤滑時間、潤滑人姓名,以便存檔查看。

5、組織好各種潤滑劑的貯用,抓好油料質量檢驗,作好節油,用油和廢油回收等工作。

6、車間必須按設備特性和運行環境對所屬設備進行檢測及管管理,保證清洗、換油工作及時、適宜。

7、必須經常檢查設備潤滑狀態,及時解決系統存在的問題；

8、采取合理有效的措施,防止設備泄漏。

9、各車間必須加強設備潤滑的宣傳工作,新密封材料和新潤滑劑的試驗與應用工作。

10、根據設備要求,正確合理地選用潤滑油（脂）,不得任意濫用或混用。改變油品,必須經廠部設備室批準。在不影響潤滑性能的情況下,應盡量減少潤滑油（脂）的品種,以利于管理。

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11、潤滑選用油脂,參照《選礦廠潤滑材料規范表》表,各車間按要求有計劃的安排潤滑工作。

設備事故處理辦法

一、目的

為了明確事故責任,提高事故處理的透明度,規范事故處理的程序,根據公司安全、設備管理制度要求,特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于選礦廠各車間設備事故調查、分析、處理的程序管理。

三、制度內容

（一）事故等級劃分

1、設備受損后,沒造成停機、且經濟損失在500元以下的,為四級事故。

2、設備受損后,造成停機而影響磨浮車間生產的,且影響時間超過2小時以上4小時以下的,為三級事故。

3、設備受損后,造成停機在4小時以上8小時以下的,為二級設備事故。

4、設備受損后,造成停機在8小時以上12小時以下的,為一級設備事故。

（二）事故調查程序

1、四級事故由車間負責調查,并根據調查實際情況提交調查報告,同時按責任拿出處理意見上報廠部。

2、三級事故由設備室、安全辦公室負責調查,最終形成報告和處理意見報廠部存檔。

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3、二級設備事故由廠部指派專人組閣調查,并寫出調查報告和處理意見,同時上報公司機動部存檔和核查。

4、一級設備事故由廠部聯系機動部共同負責調查,同時由機動部負責形成書面報告上報公司處理。

（三）事故的處罰標準

1、事故發生后,在追究相關人員經濟責任時,不考慮設備事故等級,但要考慮直接經濟損失,主要組成項為維修費和停產損失,其中比例為維修費占90%,停產損失為10%。

2、具體處罰標準

3.3.2.1、造成損失在500元以下時,追究崗位工20%的經濟責任,管理人員免責；

3.3.2.2、造成損失在500元以上2000元以下時,追究崗位工15%經濟責任,追究班長10%的管理責任；

3.3.2.3、造成損失在2000元以上8000元以下時,追究崗位工5%的經濟責任,追究班長6%的管理責任,車間主任7%的監管責任。

3.3.2.4、造成損失在8000元以上15000萬以下的,追究崗位工4%的經濟責任,班長5%的管理責任,車間主任6%的監管責任。

3.3.2.5、造成損失在15000元以上時,按公司處罰廠部金額的50%計罰,具體比例按照事故責任另行研究。

3.4、事故的處理要求

3.4.1、事故處理必須堅持“四不放過原則”,即： 3.4.1.1、事故原因未查清楚不放過；

3.4.1.2、事故責任者和其他的職工未受到教育不放過； 3.4.1.3、未制定防止事故重復發生的措施不放過； 3.4.1.4、事故責任者未受處理不放過。

3.4.2、事故處理完畢后,所有卷宗必須存檔,并將該次事故以身說教,Word文檔僅限參考

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讓其他職工明白事故的危害性。

選礦廠設備維護制度

1、目的：

為了強化設備維護保養,確保設備安全運行,提高設備運轉率,依據選礦廠設備管理要求,特制訂本制度。

2、范圍：

本制度適用于選礦廠各車間生產設備的維護、保養。3.具體要求：

3.1、一般設備的維護保養由當班操作工負責實施,具體要求： 3.1.1、緊固設備各部位螺栓,保證其不松動；

3.1.2、清潔現場及設備衛生,要求達到物見本色地無雜物； 3.1.3、對所屬設備按要求進行潤滑,保證其油量充足,溫度適宜；3.1.4、發現設備有不正常情況時要及時調整和匯報；

3.2、主要設備由操作工和維修工兩級負責實施維護,車間主任、設備管理人員負責抽檢工作量的落實情況,其保養主要內容為：

3.2.1、清掃、檢查、調整電氣部件。

3.2.2、徹底清掃設備外表,要求達到外表清潔、呈現本色。3.2.3、檢查調整必要的零部件,保證各傳動系統正常,操作靈活可靠。

3.2.4、疏通油路、增添油量、清洗或更換油氈,確保油路暢通、油標和油窗顯示清晰。

3.2.5、規范和調整安全防護裝置,保證其防護到位,安全可靠。3.3、對于由單人操作的一班制設備,實行個人負責制；三班制或由Word文檔僅限參考

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幾個人同時操作的設備,實行班長負責制。要求操作人員必須嚴格執行交接班制度,交接班必須在工作崗位上進行,雙方在記錄本上簽字以明確責任（具體見交接班制度）。

3.4、公用設備要指定專人進行保養。專職維護人員要按車間、廠井坑口實行分片包干責任制,加強巡回檢查力度,對設備的附件、儀器,儀表和安全防護裝置等要經常注意檢查、維護,及時排除各類故障,確保設備安全完好無損。

3.5、操作人員一旦發現設備有缺油、缺件或運轉不正常現象,應及時進行處理,若處理不了要立即通知機修工加以解決。

3.6、設備使用單位要認真執行清潔揩機制度,做到每班一小掃,每周一大掃,達到四無標準（無積水、無垃圾、無雜物、無油污）,油孔、軸承、齒輪、凸輪等部位要做到有油而無雜物,要經常保持設備的清潔。

3.7、操作人員應做到“五懂四會”（即：懂構造、懂原理、懂性能、懂用途、懂防護措施；會使用、會保養、會檢查、會排除故障）,嚴格按照設備的維護、使用、保養規程,堅持早加油、檢查,晚清掃、周末大清掃的日常保養制度,精心操作設備,確保設備達到清潔、潤滑、安全的良好狀態。

3.8、維修人員應做到“三懂四會”（即：懂保養技術要求、懂質量技術標準、懂驗收規程；會拆檢、會裝修、會調試、會鑒定）,并掌握必要的技術知識及有關設備管理制度。

3.9、設備潤滑工作必須按設備換油周期組織定期換油,實行“五定”（即：定期、定點、定質、定量、定人）,操作人員要積極配合維修人員嚴格按照潤滑圖表認真準確地給設備潤滑點補加和更換潤滑油脂,使用的油脂必須符合設備說明書的要求。油脂代用或使用配制油脂須經設備管理部門同意。

3.10、電氣設備要按照規定進行定期預防性試驗。對所有各類儀Word文檔僅限參考

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器、儀表、安全信號、繼電保護等裝置,要定期進行校驗,清除隱患,確保安全。

設備巡檢制度

1、目的

為了加強設備監管,明確設備使用、檢查和管理工作責任,依據選礦廠設備管理要求,特制定本制度。

2.范圍

本制度適用于萬城公司選礦廠各車間設備巡檢工作。

3、巡查責任 3.1、機、電維修崗位

3.1.1、每日定時檢查自己所包干設備的運行情況,主動向操作工了解設備運行情況并填寫檢查記錄。

3.1.2、發現設備安全隱患,須及時向本車間管理人員反映,由車間核實后,根據情況計劃維修。

3.1.3、設備隱患嚴重,影響安全生產時,應進行緊急處理,并及時向廠部匯報。

3.1.4、檢查設備零部件是否完好齊全。

3.1.5、檢查設備運行,跑、冒、滴、漏及整潔情況。3.1.6、檢查設備操作壓力、溫度等,是否超負荷運行。3.1.7、檢查設備潤滑情況,潤滑部位溫度是否在規定范圍內。3.1.8、檢查大型設備電流、電壓是否穩定。3.1.9、做好當天的設備運行及檢查、維修記錄。3.1.10、義務向操作者宣傳設備維護保養知識。3.2、崗位工巡檢責任

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3.2.1、操作工作必須用嚴肅的態度和科學的方法,正確使用和維護好設備。

3.2.2、堅守崗位,按設備巡檢路線每天檢查設備運行情況,并認真填寫運行記錄。

3.2.3、定期檢查設備的潤滑情況。若發現潤滑油液位低于最低限度時要及時補充,發現潤滑油變質或乳化時,應立即換油。

3.2.4、定期檢查設備的局部緊固情況。若發現局部螺絲有松動現象要及時處理、緊固。

3.2.5、定期檢查設備的接地線接觸情況。若發現有松動現象要及時處理、緊固。

3.2.6、做到對設備日、周、月的維護保養,保持設備整潔及周圍環境衛生。

3.2.7、積極支持維修工的工作,及時向維修工反映設備運行情況。3.2.8、嚴格執行交接班制度。3.3、班（組）長巡查責任

3.3.1、班組長負有對各崗位設備操作人員的監督和管理責任,并不定時抽查各崗位設備運行狀況。

3.3.2、負責對主要設備的復查及有病患設備維修的聯系工作。3.3.3、負責向上級報告設備故障排查情況和隱患。3.3.4、負責檢查各崗位潤滑落實情況。3.3.5、負責檢查本班設備安全運行的監督工作。3.4、車間主任（包括機電車間）巡查責任

3.4.1、車間主任負責全車間所有設備潤滑、巡檢、安全運行的落實工作,保證全車間生產正常。

3.4.2、負責抽查巡檢、潤滑記錄的詳實情況,并按照對應設備核檢記錄狀況。

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3.4.3、負責檢查各崗位操作人員上崗情況。

3.4.4、負責檢查違章作業、違規操作的不良行為,規范員工操作管理。

3.4.5、負責檢查班組長生產運行計劃進展情況。3.4.6、負責檢查各項工藝指標落實情況。3.5、設備管理員巡查責任

3.5.1、設備管理員負責全廠生產設備的安全運行工作,每班至少對各車間設備進行一次巡檢。

3.5.2、督促車間主任、班組長落實好設備潤滑、維護工作。3.5.3、不定時測定大型設備的溫度、電流、電量,保證設備安全運行,降低事故發生率。

3.5.4、負責監督各崗位正確使用潤滑油,并向其宣講潤滑原理。3.5.5、檢查各車間設備運行記錄完善情況。

3.5.6、檢查各車間設備維修檔案建立情況,所換配件要求去向分明,周期記錄完整。

選礦廠設備檢修驗收制度

1、目的

為了保證設備檢修質量,提高設備運轉率,明確設備使用崗位工和機修人員的工作責任,特制定本制度。

2、范圍

本制度適宜于選礦廠各項大修、小修、局部修理任務完成后的驗收工作。

本標準規定了三級驗收原則,驗收程序,驗收評價,驗收項目與內Word文檔僅限參考

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容。

3、設備檢修驗收程序

3.1、一般設備單機維修結束后,由班長負責驗收,設備維修人員參加,現場進行調試,無異常后雙方實行簽字交接。

3.2、大型設備單機維修后驗收由車間主任負責,機電修車間維修人員參加,崗位工、班長四方共同驗收,在檢修質量過關、運轉調試正常后簽字交付生產車間使用。

3.3、、月計劃檢修的項目,一律由廠部統一組織人員按計劃內容進行驗收,設備室負責做好驗收記錄,無異議后,在場驗收人員簽字,并提出驗收評價意見。

3.4、所有設備檢修驗收工作,必須貫徹以自檢為主,自檢與互檢相結合的工作思路,堅持誰維修誰負責的原則,嚴格把好維修質量關。

3.5、驗收人員必須要深入現場,本著實事求是的原則,對檢修的設備進行檢查和調試,不得故意隱瞞,否則要追究驗收人員責任。

3、設備檢修驗收規程 3.1、一般設備驗收

3.1.1、設備檢修檢修結束后,由維修人員和崗位工先進性檢測和調試,待無異常后,聯系班組長組織驗收。

3.1.2、主要驗收的部位和要求：（A）檢查聲音是否正常；

（B）檢查油量是否適宜、潤滑到位；（C）檢查溫度是否適宜,一般不高于65℃；（D）檢查外觀是否干凈整潔,要求設備物見本色；（E）檢查安全防護設施是否齊全；

（F）檢查泵體間隙是否適宜,有無摩擦現象；（G）檢查電流、電壓是否平穩、正常。

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3.2、球磨機驗收

3.2.1、球磨機驗收由車間主任組織、機修、電修負責人、班長、球磨操作人員參加,按規程和要求驗收。

3.2.2、主要驗收部位及內容：

（A）檢查聯軸器連接是否同心,有無異常顫動；（B）檢查減速機油量是否到達油刻線；（C）檢查鋼球填充量是否適宜；（D）檢查電流、電壓是否穩定；（E）檢查運轉聲音是否正常；（F）檢查安全防護設施是否齊全；（G）檢查電機、減速機溫度是否適宜。（H）檢查設備是否衛生干凈。3.3、浮選設備驗收

3.3.1、浮選設備機驗收由車間主任組織、機修、電修負責人、班長、浮選操作人員參加,按規程和要求驗收。

3.3.2、主要驗收部位及內容：（A）檢查皮帶、電機連接是否規范；（B）檢查浮選機葉輪有無嚴重擺動現象；（C）檢查油孔是否加注潤滑油；（D）檢查過漿管道是否暢通；（E）檢查刮板電機皮帶是否張緊；（F）檢查安全防護罩是否復位；（G）檢查電壓、電流是否正常；

（H）檢查現場衛生、設備衛生是否清理干凈。

3.4、其他車間設備和未細化一些重要設備,按照各自特性,驗收前由設備使用單位填寫驗收單,該項工作由車間主任負責組織,參加人員Word文檔僅限參考

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同前。

3.5、、月計劃檢修驗收

3.5.1、、月計劃檢修項目竣工后,由設備副廠長組織、機動部、各生產車間主任、機、電修主任、安全員、設備崗位工參加,按程序進行驗收。

3.5.2、年月計劃的大檢修項目,由廠部設備管理員按車間列出驗收清單和內容,然后由各級驗收人員逐項對照驗收。

3.6、所有驗收項目驗收結束后,都要按要求填寫驗收評價,并按該評價結果,考核機電車間工作。

3.7、機電修必須認真配合車間搞好維修,并要求修理人員提高維修質量,若在驗收過程中出現維修質量不過關的,直接追究經濟責任。

選礦廠設備、備品、配件驗收制度

1、目的

為了提高備品備件質量,延長設備維修周期,降低設備維修成本,依據公司備品配件管理相關規定,特制定本辦法。

2、范圍

本辦法適宜于萬城公司選礦廠設備、備品配件驗收之用。

3、驗收人員組成

公司材料供應部、機動部相關技術人員、選礦廠設備主管領導、設備管理員、使用單位負責人。

4、具體驗收辦法：

4.1、設備到廠后,按照相關采購計劃首先對型號進行核對,如不符合計劃型號時,則不能驗收通過或入庫。

4.2、對驗收中存在的質量問題,要詳細記錄,并通知采購單位,咨詢Word文檔僅限參考

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清楚具體情況后,以書面形式上報。

4.3、到廠設備必須附帶說明書、合格證、相關圖紙等詳細資料,否則不予驗收入庫；特殊情況時,由供應部負責索回相關材料,但必須記錄在案。

4.4、到廠設備有嚴重外觀破損情況時,要協同供應部門對其進行記錄和拍照,并向廠家說清原委,以免發生運輸事故或其他原因造成設備損壞和質量問題而給公司造成不必要的損失及麻煩。

4.5、精致備品、配件的驗收主要是型號和外觀質量,對有砂眼、外觀粗糙不平整的備件,要詳細記錄,如不能使用的,要退回供應商。

4.6、管材、鋼材驗收時,按照計劃型號用卡尺檢驗是否相符,外觀是是否有嚴重損壞或變形,尤其是塑料制品,若出現嚴重破損的,一律不予通過驗收。

5、驗收完畢后,必須由相關人員在設備驗收表上簽字認可,否則不予入庫和使用。

選礦廠鏟車管理辦法

為了加強鏟車的合理使用和調配,保證選廠供廠工作正常進行和公司其他單位的用車,特制定本辦法：

1、鏟車的管理和調配權歸屬選礦廠,任何單位和個人不得隨意調動,以免貽誤生產。

2、公司其它部門需要使用鏟車時,必須到選廠值班室辦理派車單,并按照使用時間計算油耗和費用。

3、收費標準：

3.1、本單位使用鏟車按實際每小時35L扣除油料費；

3.2、外單位使用鏟車時,按每小時200元計費（油料價格按市場價Word文檔僅限參考

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格計算）,時間從出廠之時計算,用車完畢后由用車單位簽單轉公司財務；

3.3、所收費用上繳公司財務,由財務在月終時充減選廠成本油料費項目。

4、鏟車司機不得隨意將車輛轉交他人駕駛,否則一經查處,嚴肅處理。對已轉駕,且已造成重大事故者由司機承擔全部責任。

5、鏟車司機必須遵守車輛管理辦法,見指令后方可外用,否則給予經濟制裁,同時承擔車輛耗油料費用。

6、鏟車司機必須認真對車輛實行保養,保證鏟車正常工作,有問題時提前報告廠辦,以免造成機械故障而影響生產工作。

選礦廠車輛管理制度

1、目的

為了規范車輛管理,提高工作效率,降低車輛使用成本,結合選礦廠實際情況,特制定本制度。

2、范圍

本制度適宜選礦廠車輛管理、考核。

3、車輛調度管理

3.1、選礦廠汽車、鏟車必須服從車隊的統一調度,嚴禁私自出車,否則所發生費用由駕駛員自己承擔,同時扣駕駛員1分。

3.2、其他部門和單位使用鏟車時,必須辦理調度指令手續,駕駛員憑車輛調度指令出車,無指令不得私自出車,否則每次扣1分。

3.3、干完工作后,在指令單上正確填寫時間,然后將指令帶回交與車隊,以便月底結算,否則,每次扣1分。

4、車輛維修與油料消耗標準

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4.1、車輛維修時,必須向廠部報告清楚故障部位,經廠部同意后,方可安排修理,否則,每次扣2分。

4.2、車輛維修結算金額必須在每月27日前上報廠部,由廠部按照節、超金額進行考核,如不按時上報的,扣車隊負責人2分。

4.3、車輛維修費用標準：

4.3.1、汽車、鏟車的修理費用標準,除本條款另行規定外,其余車輛一律按車齡計算,具體如下：

4.3.1.1、使用時間滿一年的,汽車按0.10元/噸廠石核算；鏟車按0.15元/噸廠石核算。

4.3.1.2、使用時間滿兩年的,汽車每月0.15元/噸廠石核算；鏟車按0.20元/噸廠石核算。

4.3.1.3、使用時間滿三年的,汽車按0.20元/噸廠石核算；鏟車按0.25元/噸廠石核算。

4.3.1.4、使用時間在三年以上的,按足額標準考核,即汽車0.25元/噸廠石,鏟車0.30元/噸廠石；五年以上車輛,另行規定核算標準。

4.3.1.5、裝精廠鏟車按1.2元/噸金屬標準考核。4.3.1.6、修理費考核標準：以總費用為主。

（1）汽車、鏟車修理費每超出2000至10000元時,每超出1000元扣駕駛員1分；

（2）超出在10000元至20000元時,每超出1000元扣0.8分；（3）超出在20000元至40000元時,每超出1000元扣0.5分；（4）超出在40000元以上時,解除駕駛員與公司雇傭合同。本款以總費用為準,按車拉原廠數量為計算依據。

（5）維修費超出在2000元以下時,每1000元扣一分。

4.3.2、修理費用由車隊管理員每月按車輛類型準確記錄,每半年時間考核一次,獎罰標準按節超額的20%執行。

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4.4、油料費用實行單車考核,在沒有分開時,按平均車輛消耗分攤。4.5、駕駛員在加油時要認真記錄油料消耗量,月終匯總后與庫房核對,否則每次扣1分。

4.6、油料消耗標準

4.6.1、裝廠鏟車按每噸廠石0.10L計算；發貨鏟車按0.4L/噸金屬計算,若超出時,每超出100L扣1分,累計計算。

4.6.2、汽車按每噸0.085L計算,（廢料車除外）每超出100L扣1分,累計計算。

5、車輛衛生與日常維護、保養

5.1、駕駛人員必須每天對車輛進行衛生清理,保持車容整潔干凈,做到駕駛室內無煙頭、雜物,擋風玻璃無污漬,視線要清晰。

5.2、駕駛員每天要認真檢查車輛,保證潤滑部位油量適宜,連接絲扣緊固無松動,否則,每次扣0.5分。

5.3、駕駛員要認真掌握車輛性能及構造,做到正確適用,對一般故障要會排除,不能養患為禍,否則釀成事故后,除承擔部分經濟費用外,同時執行考核。

5.4、駕駛員必須每周對車輛進行兩次嚴格、細致的檢查,如有缺油、故障,要立即進行修復和排除,確保車輛能夠正常使用。

5.5、違反以上要求和規定的,每次每項視其情況扣1至5分。

6、違規與事故處理

6.1、未經許可將車輛轉駕他人使用而違反交通規則或發生事故時,由駕駛人員負擔損失,并予以記過或辭退處分。

6.2、違反交通規則,其罰款由駕駛人員負擔。

6.3、因意外事故造成車輛損壞,其損失在扣除保險金額后,再視實際情況處理。

6.4、發生交通事故后,如需向受害當事人賠償損失,經扣除保險金Word文檔僅限參考

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額后,其差額視責任具體處理。

6.5、發生責任事故造成經濟損失時,按事故的性質分別給予處罰。6.5.1、一般事故（經濟損失在2000元以下者）；按經濟損失的10%處罰；

6.5.2、重大事故（經濟損失在2000-5000元者）；按經濟損失的15%處罰；

6.5.3、特大事故（經濟損失在5000元以上者）；按經濟損失的20%處罰；

6.5.4、機件責任事故,按經濟損失金額15%處罰。

7、駕駛員日常工作紀律

7.1、白班駕駛員必須在下班前半小時檢查車輛油料消耗量,并視其情況給與補充,以保證下一班人員正常工作,否則每造成一次缺油,扣罰1分。

7.2、由于早晨鏟車使用較為頻繁,所以機動鏟車嚴禁在十點以前加油,若因加油延誤正常工作的每次扣2分。

7.3、汽車在運廠過程中,嚴禁他人乘坐,否則,每次扣1分。7.4、嚴禁車輛轉交他人駕駛,若由此所發生的事故,責任由當班駕駛員承擔（特殊情況下,由廠部指定專人駕駛的除外）。

7.5、嚴格執行交接班制度,遵守廠規廠紀,認真上下班,否則每違紀一次,扣罰2分。

7.6、汽車駕駛員在轉廠過程中必須配合地磅房的工作,對廠石含水量過多的,要在上磅前進行空水,否則,每次扣發1分。

7.7、廠廠所堆廢石,在不影響正常工作時間的前提下,自己安排時間轉運,不得堆放過多,若因此影響月終結算的,扣罰駕駛員2分。

7.8、轉廠車輛限載噸位在35至38噸之間,每月從磅房調單審查,每超出一噸,扣罰駕駛員1分。

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7.9、汽車、鏟車駕駛員每班必須保證碎廠車間生產量的正常供應,否則,每發生一次斷料事故,按各自責任,扣罰相關駕駛員5分。

8、駕駛員考核分值按日工資標準的35%執行,即每分20元。

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第四篇：職工勞動防護用品發放管理制度

職工勞動防護用品發放管理制度

為認真貫徹落實勞動保護方針，加強勞動防護用品的發放、使用、管理，保護職工在生產過程中的安全與健康，堅持安全生產，防止和減少事故的發生，根據《安全生產法》、《武義縣安全生產相關規定》的規定，并結合公司實際情況，特制定本制度：

一、認真貫徹落實相關安全生產制度，嚴防職業病危害，保證企業安全生產的有序進行。

二、辦公室應嚴格按照相關規定，定時向職工發放，不得擅自擴大發放范圍，任意提高或降低發放標準，不得用其他物品代替防護用品。

三、辦公室要根據工種、人數制定采購計劃，提交企業領導審批后，遵循安全、實用、方便的原則，由公司采購部門采購。

四、對于發放標準中未有明確規定而生產中又必須配備或上級、地方有關部門要求配置的防護用品，應結合工種、崗位、生產場所的特點，從保障勞動者安全生產的角度出發，擬定配備標準。

五、公司采購部門采購要嚴格執行特種勞動防護用品安全生產許可證制度，采購、發放、使用的特種勞動防護用品必須有產品合格證、安全生產許可證。

六、勞動防護用品的發放原則上實行以舊換新，辦公室要建立個人領用登記記錄。

七、職工因各種原因脫離工作崗位一段時間的應視不同情況停發勞動防護用品或順延其發放時間。

八、職工應愛護、節約使用勞動防護用品，對虛報冒領、無故丟失、損壞、變賣勞動防護用品的，視具體情況給予批評教育、經濟處罰或必要的行政處分。

第五篇：某選礦廠環保管理制度

華錫集團車河選礦廠環保管理制度

一、總則

1、根據《中華人民共和國環境保護法》“為認真執行全面規劃，合理布局，綜合利用，化害為利，依靠群眾，大家動手，保護環境，造福人民”的環境方針，搞好本企業的環境保護工作，特制定本管理制度。

2、本企業環境保護管理主要任務是：宣傳和執行環境保護法律法規及有關規定，充分、合理地利用各種資源、能源，控制和消除污染，促進本企業生產發展，創造良好的工作生活環境，使企業的經濟活動能盡量減少對周圍生態環境的污染。

3、保護環境人人有責。企業員工、領導都要認真、自覺學習、遵守環境保護法律法規及有關規定，正確看待和處理生產與保護環境之間的關系，堅持預防為主，防治結合的方針，提倡車間清潔生產、循環利用，從源頭上盡量消滅污染物，并認真執行“誰污染、誰治理”的原則。

二、組織結構

1、根據環境保護法，企業應設置環境保護管理機構，企業環保技術人員全面負責本企業環境保護管理工作，改善企業環境狀況，減少企業對周圍環境的污染，并協調企業與政府環保部門的工作。

2、建立企業環境保護組織機構，由企業領導和企業環保員組成，定期召開企業環保情況報告會和專題會議，負責貫徹會議決定，共同搞好本企業的環境保護工作。

3、企業環境保護機構應配備必須的環保專業技術人員，并保持相對穩定。設置一名廠級領導來分管環境保護工作，并指定若干名專職、兼職環保技術員，協助領導工作。

三、基本原則

1、企業環保工作由分管環保領導主管，搞好企業內的環保工作，并直接向企業負責人負責。

2、環保人員要重視防治“三廢”污染，保護環境。要把環境保護工作作為生產管理的一個重要組成部分，納入到日常生產中去，實行生產環保一起抓。

3、環境保護工作關系到周邊環境和每個職工的身體健康及企業生產發展，企業員工必須嚴格執行環境保護工作制度，任何違反環保工作制度，造成事故者，必根據事故程度追究責任。

4、防止“三廢”污染，實行“誰污染，誰治理”的原則，所有造成環境污染和其它公害的車間都必須提出治理規劃，有計劃、有步驟地加以實施，企業在財力、物力、人力方面應及時給予安排解決。

5、對環保設施、設備等要認真管理，建立定期檢查、維修和維修后驗收制度，保證設備、設施完好，運轉率達到考核指標要求。

6、在下達企業考核各項技術經濟指標的同時，把環保工作作為評定內容之一。

7、凡新建、擴建、改造項目中的“三廢”治理和綜合利用工作所需資金、設備材料，必須同時列入計劃，切實予以保證，在施工過程中不得以任何理由為借口排擠“三廢”治理和綜合利用工程的資金、設備、材料和人力等。

四、環保機構職責

1、本企業環保機構職責：

（1）、在企業分管領導負責下，認真貫徹執行國家、上級主管部門的有關環保方針、政策和法規，負責企業本企業環保工作的管理、監察和測試等。

（2）、負責組織制定環保長遠規劃和總結報告。

（3）、監督檢查本廠執行“三廢”治理情況，參加新建、擴建和改造項目方案的研究和審查工作，并參加驗收，提出環保意見和要求。

（4）、組織企業內部環保檢查，掌握原始記錄，建立環保設施運行臺帳，做好環保資料歸檔和統計工作，按時向上級環保部門報告。

（5）、對員工進行環保法律、法規教育和宣傳，提高員工的環保意識，并對環保崗位進行培訓考核。

五、獎勵和懲罰

1、凡本企業員工，在環境保護工作中，成績明顯者給予精神和物質獎勵。

2、凡本企業員工玩忽職守，任意排放企業“三廢”，造成污染環境事件，按觸犯《中華人民共和國環境保護法》論處，視情節輕重，給予行政處分，賠款，直至追究刑事責任。

六、附則

1、本制度與國家法律、法規等部門文件有抵觸時，按上級文件規定執行。

2、本管理制度屬企業規章制度的一部分，由企業負責貫徹落實和執行。管理部門要嚴格執行，并監督、檢查。