第一篇：自來水公司精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

自來水公司精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

自來水公司是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，是城建系統(tǒng)精神文明建設(shè)的主力軍。近年來，公司立足本行業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持精神文明建設(shè)工作與經(jīng)濟(jì)工作一起抓、一起落實(shí)，做到兩方面相互促進(jìn)、共同發(fā)展。2000年公司獲得“自治區(qū)級(jí)文明單位”，公司以此為起點(diǎn)，視榮譽(yù)為壓力，大力發(fā)展精神文明創(chuàng)

建工作，突出“以人為本，重點(diǎn)建設(shè)”的創(chuàng)建目標(biāo)，整體推進(jìn)，不斷提高精神文明建設(shè)工作的質(zhì)量和水平，使供水行業(yè)成為不斷提高城市服務(wù)功能的中堅(jiān)力量，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)就幾年來精神文明建設(shè)工作的開展情況予以匯報(bào)。

一、基本情況:

自來水公司是市屬重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)，1980年籌建，1984年正式投入生產(chǎn)，經(jīng)過近20年的發(fā)展，現(xiàn)有專業(yè)水廠兩座、供水站一座，供水范圍南至花園鄉(xiāng)沙棗井，東至農(nóng)十三師，西至石油基地，北至地區(qū)石材廠，日供水能力6萬立方米，城區(qū)供水面積44平方公里，供水管網(wǎng)總長度88公里，供水人口14萬人，供水普及率83，水

質(zhì)綜合合格率100，固定資產(chǎn)4860萬元。

公司下設(shè)一、二水廠、供水站、一、二營業(yè)所、生產(chǎn)技術(shù)科、監(jiān)察大隊(duì)、辦公室、財(cái)務(wù)科、中心調(diào)度室及哈水經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心等部門。單位總面積78536.3平方米,其中綠化面積28587.2平方米,綠化率達(dá)36.4,硬化面積34487.02平方米,硬化率達(dá)100,建筑面積23165.7平方米,29.5.現(xiàn)有正式職工238人，企業(yè)管理人員21人，專業(yè)技術(shù)人員23人，中級(jí)職稱3人，初級(jí)職稱20人；大專以上學(xué)歷的63人,占職工總?cè)藬?shù)的23,中專及高中文化程度的175人，占職工總?cè)藬?shù)的73,漢族職工178人,占職工總?cè)藬?shù)的76,維吾爾族職工39人,占職工總?cè)藬?shù)的16，其他少數(shù)民族職工21人,占職工總?cè)藬?shù)的8,黨員總數(shù)59人，占職工總?cè)藬?shù)24,團(tuán)員總數(shù)16人,占職工總?cè)藬?shù)的7,女職工145人,占職工總?cè)藬?shù)的61,男職工93人,占職工總?cè)藬?shù)的39.近年來，公司始終遵循“以人為本、依法治企”的管理模式，并提出“質(zhì)量第一、管理第一、服務(wù)第一、效益第一、創(chuàng)新第一”的五個(gè)一目標(biāo)，不斷促進(jìn)企業(yè)員工整體素質(zhì)的提高。公司整體實(shí)力不斷增強(qiáng)，并在企業(yè)管理方面走出了一條創(chuàng)新之路，于2001年7月通過ISO9001∶2000國際質(zhì)量認(rèn)證，在內(nèi)部管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理等方面實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新的管理體系，企業(yè)連續(xù)6年受到市委和建設(shè)局的表彰

2000年公司取得了自治區(qū)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位這一榮譽(yù)，我們將榮譽(yù)變壓力，對(duì)全員提出了新的要求，對(duì)各個(gè)支部(部門)的創(chuàng)建工作進(jìn)行細(xì)化，把精神文明創(chuàng)建工作作為優(yōu)化單位內(nèi)部細(xì)胞的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，力爭用創(chuàng)建活力塑造每一個(gè)人，使提高全員整體素質(zhì)的任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，使創(chuàng)建目標(biāo)細(xì)化、量化到每一個(gè)人，努力提高干部、職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，推動(dòng)各項(xiàng)工作見效益，出成果。

二、創(chuàng)建工作

(一）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人，為精神文明創(chuàng)建工作提供組織保證。精神文明建設(shè)工作是企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，為保證此項(xiàng)工作健康、有序的開展，公司主要做到了三個(gè)方面：第一是，年初調(diào)整了以黨總書記為組長，公司經(jīng)理為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政一把手對(duì)此項(xiàng)工作總負(fù)責(zé)，將精神文明建設(shè)工作做為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，先后建立健全了具有很強(qiáng)操作性的工作實(shí)施方案，將精神文明建設(shè)工作化解到各個(gè)支部、各個(gè)部門，加大精神文明工作的細(xì)胞建設(shè)力度，形成上下齊抓共管的工作格局。第二是有針對(duì)性地開展工作，力爭使精神文明建設(shè)工作有的放矢。年初，我們將精神文明工作納入到目標(biāo)責(zé)任書中，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)逐條分解，落實(shí)到位，并與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合，做到同部署、同檢查、同考核。第三是精神文明建設(shè)工作的開展，在資金投入上堅(jiān)持做到優(yōu)先安排、優(yōu)先組織、優(yōu)先投入，并貫穿經(jīng)濟(jì)工作的始終，為精神文明建設(shè)工作的開展提供了組織保證和經(jīng)濟(jì)支持。

（二）黨的建設(shè)

黨組織建設(shè)制度化、規(guī)范化開展。黨組織建設(shè)緊緊抓住“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的原則創(chuàng)造性地開展，黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)作用和戰(zhàn)斗堡壘作用突出，黨員整體隊(duì)伍素質(zhì)高，能積極發(fā)揮模范帶頭作用，黨員干部在群眾中樹立了較高的威信。

（三）經(jīng)濟(jì)效益

公司始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)工作“抓管理、促效益”，按照與市委、市政府簽訂的“目標(biāo)管理責(zé)任書”的要求認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，不斷完善經(jīng)營機(jī)制，深化企業(yè)內(nèi)部改革，在“保質(zhì)保量、安全供水”的基礎(chǔ)上，連續(xù)幾年取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

2000年，完成工業(yè)總產(chǎn)值200萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入755萬元，創(chuàng)利潤20.8萬元.2001年,完成工業(yè)總產(chǎn)值202萬元,實(shí)現(xiàn)銷售收入810萬元,創(chuàng)利潤15.8萬元.2002年,完成工業(yè)總產(chǎn)值787萬元,實(shí)現(xiàn)銷售收入739萬元,創(chuàng)

利潤2.5萬元.（四）民族團(tuán)結(jié)

穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)。多年來，我們堅(jiān)持不懈的開展民族團(tuán)結(jié)教育和意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域反分裂斗爭活動(dòng)，教育廣大黨員、干部、職工堅(jiān)持與“法輪功”邪教組織做斗爭，積極維護(hù)企業(yè)改革，穩(wěn)定發(fā)展的大好局面。我們利用宣傳、教育相結(jié)合的方式，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，反對(duì)民族分裂和非法宗教活動(dòng)，2000年

以來共組織民族團(tuán)結(jié)座談會(huì)4次，舉辦板報(bào)比賽13期，參加各類知識(shí)競賽、板報(bào)比賽8次，并分別獲得“一、二、三”等獎(jiǎng)的好成績。

（五）思想政治工作

思想政治工作是貫穿精神文明建設(shè)工作的主線，是精神文明建設(shè)工作的重中之重。

1、以理想信念教育為核心，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的學(xué)習(xí)和教育。堅(jiān)持每月職工學(xué)習(xí)制，創(chuàng)辦了技能政治理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)夜校，認(rèn)真組織開展了深入學(xué)習(xí)貫徹江總書記“三個(gè)代表”重要思想、十六大會(huì)議精神，胡錦濤總書記“七·一”關(guān)于開展對(duì)“三個(gè)代表”重要思想進(jìn)行再學(xué)習(xí)的講話。幾年來，作為公益性微利企業(yè)，我們始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，踐行“三個(gè)代表”，免費(fèi)為貧困職工、貧困單位鋪設(shè)、改擴(kuò)建自來水管線800米。

2、在抗擊“非典”的斗爭中，我們以白衣天使為楷模，踐行“三個(gè)代表”。公司領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶領(lǐng)職工奮斗在抗擊“非典”的第一線，用行動(dòng)詮釋了勇敢的真諦，連續(xù)奮斗四天為駱駝圈子留觀站鋪設(shè)供水管線，各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)都達(dá)到了留觀站的要求，保證了留觀站按期投入使用，為抗擊“非典”工作取得實(shí)質(zhì)性的勝利做出了貢獻(xiàn)。

3、不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)，改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，幾年來共組織政治理論培訓(xùn)班28期，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)9期，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)207人，培訓(xùn)普及率達(dá)100，分部門逐步對(duì)職工進(jìn)行了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)，并組織了測(cè)試。公司團(tuán)總支積極發(fā)展團(tuán)員青年進(jìn)行《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》知識(shí)競賽。

4、組織職工開展深入、細(xì)致的《綱要》學(xué)習(xí)活動(dòng)。三月是自治區(qū)第二個(gè)“公民道德建設(shè)月”，為了深入、扎實(shí)的學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，在活動(dòng)期間，公司首先組織召開了學(xué)習(xí)《綱要》動(dòng)員大會(huì)，讓職工深刻、充分的了解公民道德建設(shè)的重要性和必要性。其次，成立了公民道德建設(shè)宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了公司道德建設(shè)實(shí)施意見，對(duì)學(xué)習(xí)計(jì)劃做出認(rèn)真安排，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》。再次，加大宣傳力度，利用黑板報(bào)等形式，組織號(hào)召全體職工爭做“公民道德模范”和開展扶貧幫困、“獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，引導(dǎo)公民身體力行，提高道德水準(zhǔn)，并組織參加市委統(tǒng)一組織的知識(shí)競賽，參加人數(shù)達(dá)86人，使“愛國守法，明禮誠信，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”的公民道德二十字規(guī)范在企業(yè)深入人心，隨著公民道德建設(shè)教育的不斷深入，有效激發(fā)干部、職工弘揚(yáng)新風(fēng)，爭做文明事，兩年來，企業(yè)職工共向社會(huì)困難群體捐款合計(jì)金額58000元，向扶貧幫困點(diǎn)定期送溫暖、獻(xiàn)愛心，累計(jì)捐贈(zèng)物資折合人民幣46000元。

（六）教育、科技、文化工作好范文出品

1、企業(yè)逐年增加投入，提高科技、教育、文化水平，自98年開始，公司就逐步在辦公、財(cái)務(wù)管理、水費(fèi)查、收工作項(xiàng)目中推行自動(dòng)化管理，同時(shí)，在對(duì)城市供水管網(wǎng)壓力、水壓變頻調(diào)控管理中實(shí)施自動(dòng)化控制，建立了國際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站，綜合樓竣工使用后，組建了中心調(diào)度室，實(shí)現(xiàn)了城市管網(wǎng)現(xiàn)代化管理，企業(yè)科技化管理水平進(jìn)一步提高。

2、大力提高干部群眾的整體素質(zhì)建設(shè)。公司利用“三·八”婦女節(jié)、“五·一”勞動(dòng)節(jié)等節(jié)日組織一些知識(shí)競賽和文藝節(jié)目，即豐富了職工的業(yè)余文化生活，又提高了職工道德素質(zhì)。幾年來共舉辦《工會(huì)法》、黑板報(bào)比賽8次，均獲得較好的成績。組織文藝匯演4次。2002年8月份，公司抽派了40名職工參加哈密市首屆“雙合好范文出品

堿業(yè)杯”社會(huì)運(yùn)動(dòng)會(huì)，又取得了好成績，并榮獲“精神文明建設(shè)”獎(jiǎng)，2003年6月，公司組織編排了精彩的文藝節(jié)目，參加百日文化廣場(chǎng)活動(dòng)，獲得了優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)。

3、堅(jiān)持“教育是基礎(chǔ)，規(guī)范是核心，機(jī)制是保證”的思路，深入開展職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。企業(yè)以文明市民學(xué)校和業(yè)務(wù)技能政治理論學(xué)校為陣地，不斷地加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，提高企業(yè)員工的整體業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德修養(yǎng)，使人員教育形成了制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化。2000年，公司委托哈密地區(qū)技校對(duì)全員進(jìn)行為期三個(gè)月的全脫產(chǎn)上崗培訓(xùn)。其中，職業(yè)道德教育是一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們按照ISO9001∶2000國際質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化操作員工培訓(xùn)工作，年初，擬定培訓(xùn)計(jì)劃，周密安排，認(rèn)真組織實(shí)施，并建立員工檔案，共對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德培訓(xùn)207人次，關(guān)鍵崗位職工持上崗率達(dá)100。

4、為增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，豐富職工的文化生活，大力開展群眾性文化體育活動(dòng)。每逢節(jié)假日，公司黨政、工、青、婦均聯(lián)合舉辦大型文化娛樂活動(dòng)，并且形式多樣，豐富多彩，活躍了職工的文化生活，陶冶干部、職工的情操，受到了職工的好評(píng)。

（七）社會(huì)治安秩序好范文出品

公司是市屬重點(diǎn)安全保衛(wèi)部門，為了做好本部門安全保衛(wèi)工作，主要做到三個(gè)注重。第一，注重健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，確定各部門一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)于水廠等重點(diǎn)要害部門做好重點(diǎn)防范工作，節(jié)假日期間安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，確保一方平安。第二，注重通過開展文明小區(qū)創(chuàng)建工作，健全各項(xiàng)安全工作制度，使小區(qū)工作做到無重大刑事案件、無重大治安事故、無群眾上訪事件、無非法宗教活動(dòng)、無黃、賭、毒丑惡現(xiàn)象。第三，注重做好“四五”普法工作，今年公司認(rèn)真組織干部職工參加黨紀(jì)條規(guī)知識(shí)、普法知識(shí)的學(xué)習(xí)考試三次，合格率達(dá)100，提高了職工法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

5、扶貧幫困是公司開展民族團(tuán)結(jié)一項(xiàng)重要內(nèi)容。近年來，公司對(duì)西山鄉(xiāng)農(nóng)場(chǎng)村、五堡鄉(xiāng)引水工程和陶家宮草場(chǎng)村捐款、捐物達(dá)78000元，2003年投資5000元為西山鄉(xiāng)農(nóng)場(chǎng)村建成防洪橋一座，此舉得到了全村上上下下稱贊。

（八）道德風(fēng)尚

結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，實(shí)現(xiàn)了精神文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)工作相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。

精神文明建設(shè)的重點(diǎn)是開展創(chuàng)建活動(dòng)，在創(chuàng)建工作中，認(rèn)真推行了“講文明，樹新風(fēng)”楷模工程和“三優(yōu)一滿意”活動(dòng)，以創(chuàng)文明科室、創(chuàng)文明職工、創(chuàng)文明市民、創(chuàng)文明家庭為目標(biāo)，公司先后投入近30萬元購置桌、椅等教學(xué)設(shè)備，滿足了文明市民學(xué)校教育的需要。

市自來水公司是一個(gè)面向社會(huì)服務(wù)的窗口單位，為了努力爭創(chuàng)窗口行業(yè)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作，公司把最貼近群眾的一、二營業(yè)所做為重點(diǎn)創(chuàng)建窗口，以點(diǎn)帶面，做了大最深入細(xì)致工作，兩個(gè)營業(yè)所的軟硬件設(shè)施都達(dá)到了文明窗口的條件。2001年8月，第二營業(yè)所被哈密市命名為“文明服務(wù)窗口”單位，為了擴(kuò)大創(chuàng)建規(guī)

模和效果，今年公司將第一營業(yè)所作為創(chuàng)建文明窗口的重點(diǎn)，投入人力、財(cái)力、優(yōu)化第一營業(yè)所內(nèi)外環(huán)境，保證創(chuàng)建順利進(jìn)行。公司一、二水廠經(jīng)過努力分別被自治區(qū)命名為“花園式水廠”和“綠化合格單位”。

在創(chuàng)建基礎(chǔ)上抓好經(jīng)濟(jì)工作，用經(jīng)濟(jì)全力支持創(chuàng)建工作是我們?cè)趧?chuàng)建工作中取得重要經(jīng)驗(yàn)。近幾年，公司在抓創(chuàng)建工作的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)工作也取得好成績，實(shí)現(xiàn)了精神文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、堅(jiān)決履行社會(huì)服務(wù)承諾制，優(yōu)質(zhì)安全保證區(qū)域內(nèi)14萬人口正常用水，水質(zhì)綜合合格率達(dá)100，出廠水壓4公斤/立方厘米，全天24小時(shí)不間斷加壓，能夠最大限度滿足高層建筑用水，取得了良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2、自2001年通過實(shí)施ISO9001：2000質(zhì)量認(rèn)證體系以來，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化供水管理、用戶管理、水質(zhì)化驗(yàn)等程序的規(guī)范化操作，不斷改進(jìn)和完善。2002年7月份順利通過續(xù)評(píng)。

3、哈密地區(qū)重點(diǎn)工程之一的二水源地?cái)U(kuò)建工程今年已進(jìn)入具體實(shí)施階段，目前完成工程總量的80，完成工程投資1350萬元，工程完工后，每天將新增供水4萬立方米，將會(huì)最大限度滿足城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城區(qū)居民的用水需求。好范文出品

4、完成了陶家宮新戶村、城郊鄉(xiāng)大營門村、兵團(tuán)農(nóng)十三師等地城區(qū)管網(wǎng)改建、擴(kuò)建工程約32公里，擴(kuò)大了城區(qū)供水規(guī)模，而且也為全面深入兵地共建做出貢獻(xiàn)。

5、公司在依托供水主業(yè)，拓寬發(fā)展三產(chǎn)新領(lǐng)域，在走多種經(jīng)營、多元化發(fā)展的路子上取得了成功經(jīng)驗(yàn)，相繼創(chuàng)立了純凈水廠、養(yǎng)殖場(chǎng)、安裝維修隊(duì)等三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，效益良好。

為了使公司精神文明創(chuàng)建工作實(shí)現(xiàn)在高度、力度、深度和廣度上的重大突破，近兩年公司先后在軟、硬件設(shè)施建設(shè)上加大投入，公司投資400萬元興建的綜合辦公樓，現(xiàn)在已投入使用，辦公條件達(dá)到了現(xiàn)代化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，隨著辦公條件的改善，內(nèi)部管理也具備了現(xiàn)代化管理的雛形，各項(xiàng)管理制度不斷規(guī)范和細(xì)化，對(duì)職工素質(zhì)提出了更高的要求，不斷在形式上、措施上更新，提升公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

6、深入開展典型人物、先進(jìn)集體的學(xué)習(xí)，群眾性文化體育活動(dòng)豐富多彩。

我們以吳登云、楊忠賢、范恕玉、鄒積華等“三個(gè)代表”先進(jìn)典型人物為榜樣組織職工學(xué)習(xí)，在抗擊非典中白衣戰(zhàn)士英勇的精神，增強(qiáng)職工全局意識(shí)，牢牢樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，樹立供水行業(yè)新形象。公司連續(xù)幾年來被建設(shè)局黨委評(píng)為“優(yōu)秀黨總支”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)”先進(jìn)單位等。公司現(xiàn)有“文明科室”12個(gè)，占科室總數(shù)的88，文明家庭138戶，占95。幾年來，企業(yè)先后涌現(xiàn)出先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀黨員58人，其中受到市委、市政府表彰的有4人次，受到建設(shè)局表彰的19人次。

7、“雙擁”工作是公司精神文明建設(shè)工作中必不可少的一項(xiàng)工作。2001年，公司不僅和消防中隊(duì)結(jié)成軍民共建單位，而且和市公安局達(dá)成協(xié)議，利用“110”報(bào)警聯(lián)動(dòng)服務(wù)功能，開辦了“110”報(bào)警申告，兩年來共接警256次，事故排查率達(dá)100，推動(dòng)公司社會(huì)服務(wù)承諾制有效落實(shí)。退伍軍人的安置工作是“雙擁”工作的重點(diǎn)，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)、兵役制度、軍隊(duì)性質(zhì)互有聯(lián)系，是政策性很強(qiáng)的工作。幾年來，公司接受安置退伍軍人80人次，不僅安撫本人，更重要的是支援國防建設(shè)和軍隊(duì)建設(shè)，穩(wěn)定了社會(huì)。

（九）環(huán)境衛(wèi)生好

單位內(nèi)外部環(huán)境整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美，環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)制度化、規(guī)范化。目前，公司投資400萬元，建筑面積達(dá)6800余平方米的綜合辦公大樓竣工投入使用，辦公環(huán)境煥然一新，辦公設(shè)備全部更新，辦公條件大大改善，重樹了企業(yè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)新形象。

一、二水廠廠區(qū)整體布局合理，園林規(guī)劃設(shè)計(jì)新穎，分別被命名為“花園式水廠”、“綠化合格單位”。單位住宅小區(qū)重新規(guī)劃，安裝了健身器材，管理有序，小區(qū)建設(shè)規(guī)范，是市級(jí)安全文明小區(qū)。

（十）管理工作

單位內(nèi)部管理各項(xiàng)規(guī)章制度健全，科學(xué)化管理水平較高，修訂企業(yè)內(nèi)部管理制度287條，完善各部門崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等131項(xiàng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)情，出臺(tái)了《管理考評(píng)辦法》，并在企業(yè)內(nèi)部大力推行與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相適應(yīng)的ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，制定出“我們的神圣職責(zé)是提供合格的水質(zhì)，我們的永恒目標(biāo)是追求用戶的滿意”的質(zhì)量目標(biāo)。加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，文明生產(chǎn)、文明經(jīng)營文明辦公；不斷加強(qiáng)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利得到充分體現(xiàn)，企業(yè)一度被推薦為廠務(wù)公開工作的示點(diǎn)單位；企業(yè)關(guān)心職工、職工熱愛企業(yè)的氣氛濃厚；公司認(rèn)真執(zhí)行國家計(jì)劃生育政策，無早婚、早育，計(jì)劃外生育現(xiàn)象。

以上是我公司在精神文明建設(shè)工作中的一些經(jīng)驗(yàn)和作法,取得了一定的成績和顯著的實(shí)效,單位兩個(gè)文明建設(shè)在創(chuàng)建中明顯進(jìn)步，企業(yè)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)，為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。但我們也存在著缺點(diǎn)和不足，我們將在此次復(fù)檢中尋找差距，彌補(bǔ)不足，希望檢查團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見和建議，我們將以你們誠懇的意見作為進(jìn)一步提高我公司雙文明建設(shè)的動(dòng)力，自我完善，不斷進(jìn)步，為全面提高我市整體服務(wù)功能做出貢獻(xiàn)！

第二篇：自來水公司精神文明建設(shè)工作計(jì)劃

自來水公司精神文明建設(shè)工作計(jì)劃

2009年是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)的重要一年，也是實(shí)施“和諧美溪”發(fā)展步伐的關(guān)鍵之年，做好2009年我公司精神文明建設(shè)工作，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù),奉獻(xiàn)社會(huì)”的目標(biāo)任務(wù)上來，為進(jìn)一步推進(jìn)我公司三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，營造文明和諧的社會(huì)環(huán)境，特作如下工作計(jì)劃。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確工作思路和要求

按照通知精神，研究確定各級(jí)精神文明創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)，并結(jié)合單位實(shí)際提出總體思路和要求：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以開展“雙為雙爭”（為中心服務(wù)，爭當(dāng)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶頭人，為百姓服務(wù)，爭當(dāng)構(gòu)建和諧社會(huì)示范者）活動(dòng)為抓手，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，著力創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)社會(huì)和諧，為“全面奔小康，建設(shè)新林區(qū)”提供強(qiáng)有力的思想和組織保證。

二、抓思想道德建設(shè)，著力提升員工的思想政治素質(zhì)

（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，開展“道德評(píng)議知榮辱”活動(dòng)。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，深入貫徹區(qū)委精神，開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的道德評(píng)議活動(dòng)，引導(dǎo)員工不斷提高道德水準(zhǔn)，規(guī)范自身行為。

（二）深入開展文明和諧創(chuàng)建活動(dòng)。主要以推動(dòng)窗口和

執(zhí)法支隊(duì)完善規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步落實(shí)服務(wù)承諾制，行政執(zhí)法公示制、首問負(fù)責(zé)制、一次申告查實(shí)待崗制和“四個(gè)一”的辦事制度等文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項(xiàng)制度。積極參與文明制度和文明執(zhí)法競賽活動(dòng)，以“優(yōu)質(zhì)高效”為主題，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提供服務(wù)效率。開展文明機(jī)關(guān)、文明服務(wù)評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)機(jī)構(gòu)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

（三）著力開展“五好黨組織”和“五好共產(chǎn)黨員”爭創(chuàng)活動(dòng)，以及最佳黨日活動(dòng)，進(jìn)一步提高典型宣傳水平，發(fā)揮宣傳組的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)典型宣傳的吸引力和感染力。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加大工作的創(chuàng)新力度。各部門主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)調(diào)研，找準(zhǔn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，明確努力方向，創(chuàng)新工作載體，采取對(duì)應(yīng)措施，不斷提高工作的實(shí)效性。力爭發(fā)表一些有一定水平的研究成果。

美溪區(qū)自來水公司支部委員會(huì)

第三篇：自來水公司經(jīng)驗(yàn)材料

自來水公司經(jīng)驗(yàn)材料--改革創(chuàng)新，開啟供水事業(yè)新篇章

水，承載著千年文明自遠(yuǎn)古浩蕩而來，流入霓虹閃爍的現(xiàn)代都市，人類以智慧為她鑿渠凈化、鋪管引流，使得自來水進(jìn)入了尋常百姓家——滋養(yǎng)生靈、哺育萬物。

自來水是城市的“血液”，在鋼筋混凝土的軀體里源源不斷地流淌，滋養(yǎng)著現(xiàn)代文明。自來水的變遷，更是城市文明發(fā)展的見證。四十

五年來，宜昌的供水事業(yè)正隨著城市的發(fā)展從無到有、從小到大，書寫了一個(gè)個(gè)絢麗篇章，而宜昌市自來水公司正是絢麗篇章中最為璀璨的一頁。

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奉獻(xiàn)社會(huì)，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的誠信品牌

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“甘于處下，利萬物而不爭”是水的特性，這種無私奉獻(xiàn)的精神，潛移默化著每位供水人，將水的文化深深植根于供水服務(wù)中。

宜昌市自來水公司營業(yè)所是直接面向廣大市民的服務(wù)窗口，近年來，他們?cè)鷮?shí)開展社會(huì)服務(wù)承諾工作，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措，推出了服務(wù)明星工作法、提醒服務(wù)、破產(chǎn)企業(yè)及特困企業(yè)專管員制度、黨團(tuán)員服務(wù)示范崗、評(píng)選“四手一星”，及催費(fèi)三色通知單制，并在四方堰建立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范小區(qū)。多年的努力與真誠的服務(wù)贏得了社會(huì)各界及市民的廣泛贊譽(yù)，營業(yè)所先后獲得全市首批“社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)示范單位”、“青年文明號(hào)信用建設(shè)示范單位”、全市首屆“十杰青年文明號(hào)”等榮譽(yù)。

1998年成立的“110”供水熱線是為廣大市民提供搶修服務(wù)的窗口部門，在四年工作實(shí)踐中，他們嚴(yán)格遵守《宜昌市社會(huì)服務(wù)聯(lián)合行動(dòng)實(shí)施細(xì)則》，不斷完善聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，按照“快速出警、快速搶修、快速通水”的三快方針，切實(shí)履行“四有四必”的原則，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評(píng)。為更好的服務(wù)市民，“110”供水熱線加大硬件投入，先后購置了5輛搶修車、為搶修專用車安裝了先進(jìn)的衛(wèi)星定位裝置，使“110”供水熱線成為宜昌市聯(lián)動(dòng)陣營中一支聯(lián)得上、動(dòng)得快、裝備優(yōu)良的精銳之師，連續(xù)五年獲得“全市聯(lián)動(dòng)工作先進(jìn)單位”的榮譽(yù)。

1999年，宜昌市自來水公司“一戶一表”改造辦公室成立，對(duì)宜昌城區(qū)居民生活用水逐步實(shí)行“一戶一表”改造，是湖北省內(nèi)首家開展“一戶一表”工作的供水企業(yè)。在五年的時(shí)間里，從最初的幾千戶到現(xiàn)在的近六萬戶，市自來水公司已基本完成了整個(gè)城區(qū)“一戶一表”改造任務(wù)，改造工作的質(zhì)量、效率在全省處于領(lǐng)先水平。五年里，“一戶一表”改造工作應(yīng)城市發(fā)展需要、市民需求，克服困難、解決矛盾，先后為八一鋼廠、飛龍軋鋼廠等破產(chǎn)企業(yè)的職工改造了“一戶一表”，解決了無數(shù)用戶的用水難題。

引來甘泉，以優(yōu)質(zhì)水奉獻(xiàn)宜昌市民好范文出品

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2002年，市自來水公司與東風(fēng)渠管理局共同投資建設(shè)了東宜原水工程，以官莊水庫為水源，鋪設(shè)了十幾公里的密封管道將優(yōu)質(zhì)原水引入一、四水廠，供給宜昌市民。官莊水庫原水基本上在I類和II類之間，并以I類居多，源水渾濁度也較低，由于東宜原水工程以封閉管道引水，在原水運(yùn)輸途中基本無污染，就目前情況而言，官莊水庫原水在全國屬一流水質(zhì)，優(yōu)質(zhì)的原水使進(jìn)入千家萬戶的自來水更加純凈甘甜。按照GB5749—85《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》中35項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，出廠水和管網(wǎng)水的水質(zhì)較以前均有較大提高，全年水質(zhì)綜合合格率近兩年均達(dá)到100。同時(shí)，為以先進(jìn)的制水工藝為市民送上優(yōu)質(zhì)的“放心水”公司利用比利時(shí)政府貸款興建了設(shè)備較先進(jìn)、科技含量較高的四水廠，并對(duì)一、二、三水廠進(jìn)行技術(shù)改造，四水廠關(guān)鍵設(shè)備及一、二、三水廠的部分供水設(shè)備由得利滿（比利時(shí)）公司引進(jìn)。

宜昌市自來水公司水質(zhì)科于1997年元月通過省計(jì)量認(rèn)證，成立了湖北省城市供水水質(zhì)監(jiān)測(cè)網(wǎng)宜昌監(jiān)測(cè)站，根據(jù)國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的有關(guān)要求，按照《計(jì)量認(rèn)證/審查（驗(yàn)收）評(píng)審準(zhǔn)則》，監(jiān)測(cè)站在全省率先參加了新評(píng)審準(zhǔn)則要求下的認(rèn)證，并于2003年元月順利通過認(rèn)證。水質(zhì)監(jiān)測(cè)站按照國家標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)方法對(duì)地下水、地面水、自來水和凈水混凝劑等實(shí)施檢測(cè)工作，達(dá)到了每檢測(cè)報(bào)告差錯(cuò)率在萬分之一以下，水質(zhì)監(jiān)測(cè)站的專業(yè)水準(zhǔn)與敬業(yè)精神為城區(qū)優(yōu)良的水質(zhì)提供了可靠的技術(shù)保障好范文出品發(fā)展管網(wǎng)，暢通供水“生命線”

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“一滴水里看世界”，宜昌從最初的僅有幾個(gè)售水點(diǎn)發(fā)展成為如今的“一戶一表”、自來水

第四篇：自來水公司崗位職責(zé)

自來水公司工作職責(zé)

篇一 公司職責(zé)

(一)、依法經(jīng)營、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)、爭創(chuàng)效益。

(二)、滿足城區(qū)居民及單位生活、生產(chǎn)用水需求，確保水壓及出水廠水質(zhì)符合國家《飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。

(三)、負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)及居民用戶供水設(shè)備的安裝，保證供水設(shè)備和安裝工程質(zhì)量。(四)、負(fù)責(zé)城區(qū)的抄表收費(fèi)工作，做到文明用語，抄表按時(shí)、到位、準(zhǔn)確，收費(fèi)及時(shí)。

(五)、負(fù)責(zé)城區(qū)供水設(shè)備的維修與維護(hù)，嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)服務(wù)制和《社會(huì)服務(wù)承諾制》。按規(guī)定做到維修及時(shí)、服務(wù)到位，讓用戶滿意。(六)、按照城市規(guī)劃要求，搞好管網(wǎng)及供水設(shè)施的建設(shè)。1.主要負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)企事業(yè)單位及居民生產(chǎn)、生活用水的生產(chǎn)和供應(yīng);2.承擔(dān)用戶的接水工作;3.承擔(dān)供水設(shè)施的建設(shè)改造、維護(hù)和管理工作。

篇二：自來水公司主要崗位職能職責(zé)及權(quán)限

臨澧縣自來水公司是依照國家相關(guān)法律法規(guī)和地方規(guī)章要求，在臨澧縣合法經(jīng)營自來水生產(chǎn)和銷售的企業(yè)，依照國家相關(guān)法律明確和規(guī)范了本單位職能職責(zé)，做到依法定制，切實(shí)保證職能合法、職責(zé)明確、權(quán)限有度。以下為臨澧 縣自來水公司主要崗位職能職責(zé)規(guī)范：

經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn) 1 職責(zé)

1.1 為貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)的指標(biāo)、決定，維護(hù)全民利益的前提下，正確處理好國家、企業(yè)、職工個(gè)人三者的利益關(guān)系。

1.2 負(fù)責(zé)公司一切對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系，履行企業(yè)法律上的權(quán)利和義務(wù)，為公司全權(quán)法人代表。

1.3 建立健全生產(chǎn)、經(jīng)營管理制度，積極采用和推廣先進(jìn)技術(shù)，有計(jì)劃地進(jìn)行技術(shù)改造，提高公司的現(xiàn)代化管理水平。

1.4 依靠群眾，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，全面落實(shí)和執(zhí)行各類經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，保證完成和超額完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃，提高經(jīng)濟(jì)效益。在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，逐步改善職工的生活條件和工作環(huán)境。

1.5結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營和供水事業(yè)的發(fā)展需要，積極培養(yǎng)人才，搞好智力投資，使職工隊(duì)伍素質(zhì)有較大的改善，并在工作中，主動(dòng)作好思想政治工作，對(duì)干部職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，作到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高社會(huì)效益。

1.6 切實(shí)抓好企業(yè)經(jīng)營管理，艱苦創(chuàng)業(yè)，使公司全面實(shí)行計(jì)劃管理、質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)核算管理，達(dá)到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。1.7對(duì)公司生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)的失誤和違紀(jì)現(xiàn)象負(fù)責(zé)。權(quán)限

2.1 對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)行使統(tǒng)一指揮權(quán)，并根據(jù)國家和上級(jí)計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)指令和行使命令。

2.2 在國家規(guī)定的政策、法令范圍內(nèi)，對(duì)公司人員、資金、財(cái)產(chǎn)有調(diào)度處置權(quán)。2.3 對(duì)公司各生產(chǎn)單位、職能股室的負(fù)責(zé)人有任免獎(jiǎng)懲和調(diào)動(dòng)指揮權(quán)。

2.4 有權(quán)對(duì)有貢獻(xiàn)、有成績、有建樹的干部職工給予表彰鼓勵(lì)；對(duì)違紀(jì)干部職工給予處分、罰款，直至開除。

2.5 有權(quán)決定和發(fā)放公司勞動(dòng)保護(hù)、工資、獎(jiǎng)金和各種生活福利。

2.6 有權(quán)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置，調(diào)整撤消及人員編制與使用作出決定。

2.7 有權(quán)在緊急情況下，臨時(shí)處理和決斷雖不在所屬職權(quán)的范圍，但必須立即決定的生產(chǎn)、經(jīng)營和行政管理方面的問題，事后再向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告。

2.8 對(duì)重大問題，有權(quán)作最后決定，如有成員如有不同意見，可以保留，但必須執(zhí)行經(jīng)理的決定。

支部書記工作標(biāo)準(zhǔn) 1 職責(zé)

1.1 健全黨的組織生活，主持黨支部工作，定期召開黨內(nèi)民主生活會(huì)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體功能。

1.2 負(fù)責(zé)職工思想政治工作，搞好精神文明建設(shè)，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。1.3 協(xié)調(diào)黨政工團(tuán)的工作，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的作用。

1.4按照黨的干部路線和干部政策，對(duì)本單位或部門選拔、任免干部特別注意，負(fù)責(zé)把好政治關(guān)。2 權(quán)限

2.1 對(duì)公司黨支部的黨務(wù)管理負(fù)責(zé)，主持黨支部工作。2.2 對(duì)單位的常務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)失誤負(fù)責(zé)。2.3 對(duì)黨支部的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)副經(jīng)理

（一）工作標(biāo)準(zhǔn)

1、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持社會(huì)主義方向。根據(jù)分工，負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案、水廠、抄表、水表檢定工作，當(dāng)好經(jīng)理的得力助手。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研供水業(yè)務(wù)，掌握同行業(yè)自來水生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài)，抓好科技興水工作。

3、加強(qiáng)水廠制水管理，保證全天24小時(shí)連續(xù)供水，并保證所供自來水之水質(zhì)達(dá)到國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保人民身心健康。

4、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理工作，審定生產(chǎn)，技術(shù)資料及文件圖紙，組織編制生產(chǎn)計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)對(duì)公司水表檢定站的管理，在加強(qiáng)縣城關(guān)地區(qū)水表檢定管理的同時(shí)，適時(shí)地將計(jì)量水表管理工作擴(kuò)展到縣城各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，真正發(fā)揮縣水表檢定站的依法監(jiān)督管理職權(quán)。

6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，現(xiàn)場(chǎng)指揮和檢查生產(chǎn)，制止違章操作，預(yù)防事故的發(fā)生。

7、負(fù)責(zé)水廠擴(kuò)建改造工程，認(rèn)真審定預(yù)決算，參與工程設(shè)計(jì)和施工，深入地加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，現(xiàn)場(chǎng)解決施工中的問題。

8、認(rèn)真嚴(yán)格的加強(qiáng)勞動(dòng)管理，合理調(diào)度生產(chǎn)人員，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，定期檢查和考核內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施加以解決。

9、凡屬生產(chǎn)中的重大問題必須向經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)或提交經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定后再組織實(shí)施。

10、保證完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，工作目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

11、完成經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

生產(chǎn)副經(jīng)理

（二）工作標(biāo)準(zhǔn)

1、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持社會(huì)主義方向。根據(jù)分工，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理工作，當(dāng)好經(jīng)理的得力助手。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研供水業(yè)務(wù)，掌握同行業(yè)自來水生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài)，抓好科技興水工作。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，現(xiàn)場(chǎng)指揮和檢查生產(chǎn)，制止違章操作，預(yù)防事故的發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)供水設(shè)施改造工程，認(rèn)真審定預(yù)決算，參與工程設(shè)計(jì)和施工，深入地加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，現(xiàn)場(chǎng)解決施工中的問題。

5、認(rèn)真嚴(yán)格的加強(qiáng)勞動(dòng)管理，合理調(diào)度生產(chǎn)人員，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，定期檢查和考核內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施加以解決。

6、負(fù)責(zé)公司服務(wù)大廳及政務(wù)中心自來水窗口的管理，抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑企業(yè)形象，創(chuàng)滿意單位。

7、負(fù)責(zé)公司營業(yè)收費(fèi)室的領(lǐng)導(dǎo)和管理，督促收費(fèi)人員及時(shí)、準(zhǔn)確，全部收回水費(fèi)和其它營業(yè)收入，把滯收率降低到最小限度。

8、凡屬生產(chǎn)中的重大問題必須向經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)或提交經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定后再組織實(shí)施。

9、保證完成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，工作目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

10、完成經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

經(jīng)營副經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，按照公司內(nèi)部分工，當(dāng)好經(jīng)理的得力助手。

2、負(fù)責(zé)公司供水監(jiān)察工作，組建并領(lǐng)導(dǎo)供水監(jiān)察中隊(duì)，認(rèn)真貫徹常德市人民政府一號(hào)令和縣人民政府《臨澧縣城鎮(zhèn)供水管理規(guī)定》，嚴(yán)肅查處城鎮(zhèn)違法用水事件和破壞供水設(shè)施案件，確保城鎮(zhèn)正常供水秩序，維護(hù)公司合法權(quán)益和經(jīng)濟(jì)效益。

3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)生產(chǎn)物資的采購供應(yīng)，認(rèn)真作好年報(bào)、季報(bào)、月報(bào)物資采辦計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施，保證公司正常生產(chǎn)。

4、嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，反對(duì)盲目采購、鋪張浪費(fèi)，加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制管理工作。

5、加強(qiáng)對(duì)供水監(jiān)察隊(duì)伍的教育和管理，要帶頭學(xué)法，懂法和公正執(zhí)法。決不允許收受賄賂，公報(bào)私仇和憑意氣執(zhí)行公務(wù)，損害公司信譽(yù)和供水法規(guī)的尊嚴(yán)。

財(cái)務(wù)副經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策，以及國家制定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)定。

2、根據(jù)公司行政分工，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理和工會(huì)財(cái)務(wù)工作，當(dāng)好經(jīng)理的助手。

3、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃搞好資金綜合平衡。

4、根據(jù)公司實(shí)際情況建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，并加強(qiáng)嚴(yán)格管理，定期進(jìn)行考核，努力降低生產(chǎn)成本、增加企業(yè)積累。

5、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的添置、折舊、調(diào)撥、清查工作。參與企業(yè)大型基本建設(shè)工程的預(yù)決算、審定、監(jiān)督工程資金的運(yùn)用，防止浪費(fèi)和出現(xiàn)其他經(jīng)濟(jì)事故。

6、加強(qiáng)對(duì)公司營業(yè)收費(fèi)室的領(lǐng)導(dǎo)和管理，督促收費(fèi)人員及時(shí)、準(zhǔn)確，全部收回水費(fèi)和其它營業(yè)收入，把滯收率降低到最小限度。

7、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真查處經(jīng)濟(jì)上的違紀(jì)事件，對(duì)于不合理的開支堅(jiān)決不予報(bào)銷。

8、負(fù)責(zé)公司與財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)、審計(jì)等有關(guān)部門的聯(lián)系，隨時(shí)掌握各方面的政策信息，認(rèn)真作好水價(jià)調(diào)整方面的工作，使公司經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)，維護(hù)公司合法利益。

9、副經(jīng)理的工作必須對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

工會(huì)主席工作標(biāo)準(zhǔn) 職責(zé)與權(quán)限

1、在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和上級(jí)指示。

2、有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定督促和檢查行政有關(guān)工作。

3、對(duì)本公司工會(huì)工作中管理失職負(fù)責(zé)。

4、對(duì)工會(huì)工作中出現(xiàn)的一些不應(yīng)有的差錯(cuò)負(fù)責(zé)。工作內(nèi)容與要求

1、認(rèn)真搞好工會(huì)組織建設(shè)，充分發(fā)揮一班人的作用，分工負(fù)責(zé)，公正廉潔。

2、在黨支部的指導(dǎo)下，正確處理好黨、政、工三家的關(guān)系，積極主動(dòng)地參政議政，維護(hù)職工正當(dāng)?shù)暮戏?quán)益。

3、積極組織職工開展社會(huì)主義勞動(dòng)競賽，提高生產(chǎn)積極性，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展。

4、組織領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)的事業(yè)工作和財(cái)會(huì)工作。

5、關(guān)心職工福利，配合行政領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)、優(yōu)撫、生育、保健、退休、女工安全、后勤生活等福利政策和措施。

6、積極開展文體活動(dòng)，活躍職工業(yè)余文化生活，培養(yǎng)集體主義精神。

7、積極配合黨政領(lǐng)導(dǎo)，抓職工思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)和文化技術(shù)素質(zhì)。

8、嚴(yán)于律已，遵紀(jì)守法，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和事實(shí)求是地向上級(jí)匯報(bào)工作。

辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn) 職責(zé)與權(quán)限

1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及上級(jí)的規(guī)定。

2、對(duì)公司的行政工作有檢查、督導(dǎo)權(quán)。

3、對(duì)分管部門的工作質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

4、對(duì)日常工作中各上下、內(nèi)外之間的銜接工作失誤負(fù)責(zé)。工作內(nèi)容與要求

1、負(fù)責(zé)辦公室的全面管理工作，協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)。

2、負(fù)責(zé)安排有關(guān)會(huì)議，督促檢查經(jīng)理指令和決議的執(zhí)行、落實(shí)情況。

3、參與本單位計(jì)劃財(cái)務(wù)管理及經(jīng)營承包方案的制訂，并參加組織考核、落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門之間的工作。

5、負(fù)責(zé)黨政辦公室的黨務(wù)工作。

6、督促檢查貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及決議的情況，及時(shí)向黨支部匯報(bào)。

7、負(fù)責(zé)制訂工作計(jì)劃、起草工作總結(jié)、調(diào)查報(bào)告、文件等材料。

8、負(fù)責(zé)組織開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“民主評(píng)議黨員”、“三會(huì)一課”黨員責(zé)任區(qū)等活動(dòng)。

9、負(fù)責(zé)黨支部全會(huì)和擴(kuò)大會(huì)議的準(zhǔn)備工作和秘書工作。

10、及時(shí)傳達(dá)黨支部決議指示，搞好先進(jìn)典型宣傳工作。

11、負(fù)責(zé)入黨積極分子的培養(yǎng)和新黨員的審查、考察及預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)計(jì)股正（副）股長工作標(biāo)準(zhǔn) 職責(zé)與權(quán)限

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)政政策、法令及上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度與規(guī)定。

2、對(duì)不符合法律、政策以及規(guī)章制度的行為有權(quán)制止或拒絕簽字。

3、負(fù)責(zé)制定本單位和各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

4、對(duì)在財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的各種失誤、違紀(jì)現(xiàn)象負(fù)責(zé)。工作內(nèi)容與要求

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)政政策、法令及上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度與規(guī)定。

2、及時(shí)編制本單位的年、季度財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支、制定各項(xiàng)費(fèi)用定額，完成上級(jí)下達(dá)的財(cái)務(wù)、成本計(jì)劃。

3、定期進(jìn)行各項(xiàng)收入、成本、費(fèi)用開支和各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)情況的分析，召開財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，并提出分析報(bào)告。

4、審核編制有關(guān)會(huì)計(jì)憑證，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)完成各項(xiàng)資金上繳和其它結(jié)算任務(wù)。

5、及時(shí)登記帳簿和編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表。

6、經(jīng)公司聘任，完成授權(quán)的兼職審計(jì)工作。

水廠廠長工作標(biāo)準(zhǔn) 職責(zé)與權(quán)限

1、全面負(fù)責(zé)九龍水廠工作、生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和組織，負(fù)責(zé)完成和超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，執(zhí)行公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制下的一切行政指揮工作。

2、負(fù)責(zé)全廠指揮調(diào)度，定期督促檢查各項(xiàng)生產(chǎn)措施，依靠全體干部職工搞好生產(chǎn)管理和經(jīng)濟(jì)核算。

3、認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)，提高安全意識(shí)，經(jīng)常深入機(jī)房檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)督促機(jī)修人員立即搶修，保證設(shè)備完好，消除不安全隱患，保證24小時(shí)連續(xù)供水。

4、建立健全廠部各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司獎(jiǎng)懲條例，有權(quán)對(duì)好的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)的職工給予經(jīng)濟(jì)處罰，并將處理意見書面報(bào)告公司考核辦。

5、認(rèn)真組織以節(jié)電增收為主要內(nèi)容的社會(huì)主義勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的按時(shí)并超額完成。

6、負(fù)責(zé)廠部環(huán)境衛(wèi)生工作，定期對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)和各生產(chǎn)崗位衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)制水人員進(jìn)行身體健康檢查，不合格的立即調(diào)換。

7、認(rèn)真搞好水廠治安保衛(wèi)，特別是重點(diǎn)部位嚴(yán)防壞人投毒破壞。

8、完成公司交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

生產(chǎn)股正（副）股長工作標(biāo)準(zhǔn) 職責(zé)與權(quán)限

1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)有指導(dǎo)權(quán)，對(duì)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金有扣發(fā)權(quán)。

2、對(duì)人身安全和設(shè)備安全以及其它可以避免的損失和浪費(fèi)負(fù)責(zé)。

3、對(duì)本職工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。工作內(nèi)容與要求

1、負(fù)責(zé)對(duì)單位安全生產(chǎn)檢修質(zhì)量、事故進(jìn)行分析；對(duì)本部門的生產(chǎn)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、設(shè)備管理、材料計(jì)劃負(fù)全面的組織責(zé)任。

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促職工堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好安全生產(chǎn)。

3、編制本生產(chǎn)部門的年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和停水檢修計(jì)劃；組織上報(bào)各類報(bào)表、總結(jié)。

4、負(fù)責(zé)掌握各類設(shè)備的安全運(yùn)行情況，檢查、督促做好各種技術(shù)資料、記錄、圖紙的填寫、審查、分析及歸檔工作。

5、協(xié)助有關(guān)部門搞好技術(shù)革新，合理化建議及本單位人員專業(yè)培訓(xùn)工作。

6、參加重點(diǎn)大修，更改工程方案，安全技術(shù)措施的審查。

7、負(fù)責(zé)處理好日常生產(chǎn)技術(shù)問題，組織一般事故搶修、恢復(fù)工作。

8、參與本單位工程設(shè)計(jì)和重大運(yùn)行方案的審查，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)督。

9、參與本單位管網(wǎng)的設(shè)計(jì)規(guī)劃工作。

10、股長不在期間，副股長負(fù)責(zé)本部門全面工作。

篇三：自來水公司工作職責(zé)

宜良縣自來水公司，主要承擔(dān)我縣供水設(shè)計(jì)、施工，供水生產(chǎn)經(jīng)營，供水設(shè)計(jì)建設(shè)，維護(hù)和管理等綜合性工作。長期以來，宜良縣自來水公司始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，和戶至上”的服務(wù)宗旨，不斷開拓市場(chǎng)，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)，為保障宜良縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)，滿足宜良用水需求作出了重要貢獻(xiàn)。

一、辦公室

負(fù)責(zé)文秘、人事、檔案、后勤保障工作，處理來信、來訪、接待工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搞好內(nèi)部建設(shè)及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)處理公司日常事務(wù)。

二、財(cái)務(wù)室

負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)收支、核算管理工作，辦理各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)批核算，監(jiān)督各項(xiàng)資金的使用情況，計(jì)算并發(fā)放工資、獎(jiǎng)金和各種津貼。按制度及規(guī)定核報(bào)其它費(fèi)用。

三、收費(fèi)室

負(fù)責(zé)公司水電、工時(shí)材料費(fèi)的收取工作，負(fù)責(zé)代收公用事業(yè)附加費(fèi)及污水處理費(fèi)的工作。

四、化驗(yàn)室

負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)廠水的水質(zhì)、濁度、PH值、余氯、細(xì)菌總數(shù)、大腸菌等進(jìn)行分析、檢測(cè)，確保水質(zhì)安全、達(dá)標(biāo)。五、四水廠

負(fù)責(zé)公司自來水的生產(chǎn)工作，以優(yōu)質(zhì)、安全、低耗節(jié)約的工作目標(biāo)，對(duì)出廠水進(jìn)行嚴(yán)格的凈化消毒處理，保證每天都能不間斷的供出水量充足、壓力穩(wěn)定、安全合格的衛(wèi)生水，確保生產(chǎn)及生活用水的供給。

六、安裝維修組

負(fù)責(zé)公司管道安裝工程。管網(wǎng)設(shè)施的維護(hù)管理，新裝通水，移改裝工程等工作。

七、表計(jì)組

負(fù)責(zé)對(duì)公司供水范圍內(nèi)的表戶進(jìn)行規(guī)范管理，負(fù)責(zé)查抄水表、修換、清洗、校驗(yàn)水表等工作。

八、供水監(jiān)察組

負(fù)責(zé)查處違章用水，施工和其它危及管網(wǎng)設(shè)施的工作，催繳水費(fèi)，核定用水類別及單價(jià)等工作。

篇五：北海市自來水公司工作職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)及北海市制定的有關(guān)城市供水工作的方針、政策、法規(guī)，嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范要求，做到水質(zhì)好、壓力合格、維修及時(shí)、計(jì)量正確、收費(fèi)合理。

二、負(fù)責(zé)以公共供水管道及其附屬設(shè)施向城鄉(xiāng)單位和居民的生活、生產(chǎn)和其它各項(xiàng)建設(shè)提供用水，并在供水輸配管網(wǎng)上設(shè)立供水水壓測(cè)壓點(diǎn)，確保主干管末梢壓力不低于0.14兆帕。

三、建立健全水質(zhì)檢測(cè)制度，定期檢驗(yàn)水源、出廠水和管網(wǎng)水的水質(zhì)，防止二次污染，確保供水水質(zhì)符合國家規(guī)定的飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

四、負(fù)責(zé)對(duì)所屬供水設(shè)施進(jìn)行檢修、清洗和消毒，確保供水設(shè)施正常、安全運(yùn)行。

五、負(fù)責(zé)供水區(qū)域內(nèi)與公司直接結(jié)算水費(fèi)的水表查抄、管護(hù)工作。嚴(yán)格按照物價(jià)局批準(zhǔn)的水價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以表計(jì)量，準(zhǔn)確收費(fèi)。

六、負(fù)責(zé)供水區(qū)域內(nèi)給水管網(wǎng)的安裝、維護(hù)和爆管搶修工作。

七、負(fù)責(zé)按照城市供水規(guī)劃實(shí)施新建、改建、擴(kuò)建城市供水工程。

八、負(fù)責(zé)供水區(qū)域范圍內(nèi)新增用戶的接水手續(xù)辦理和施工安裝工作。

九、負(fù)責(zé)供水區(qū)域內(nèi)私裝亂接、偷盜、破壞供水設(shè)施等違章用水行為的稽查處理工作。

十、負(fù)責(zé)做好停水公告有關(guān)信息的發(fā)布工作。

十一、負(fù)責(zé)辦理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門交辦的其他各項(xiàng)工作。篇四：自來水公司工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)縣城服務(wù)范圍內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、商業(yè)門面、居民的生產(chǎn)、生活用水。

2、安裝、維護(hù)城市服務(wù)范圍內(nèi)的供水管網(wǎng)。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確保供水，管網(wǎng)維護(hù)，水源地及水質(zhì)的安全，確保安全供水。

4、公開服務(wù)承諾，深入一線，掌握一手材料，提升服務(wù)水平，優(yōu)化工作環(huán)境。

第五篇：自來水公司管理制度

自來水公司管理制度

自來水公司管理制度1

1、嚴(yán)格執(zhí)行簽到規(guī)定，按規(guī)定的工作時(shí)間上下午四次簽到，違者每次給予50元處罰。

2、所有在崗人員外出工作，必須由科長同意、分管經(jīng)理批準(zhǔn)、值班經(jīng)理同時(shí)簽字。警衛(wèi)室憑此證方可放行。違者給予100元的處罰。

3、嚴(yán)格出勤管理，對(duì)遲到、早退人員，每次給予100元的處罰，對(duì)曠工人員每次給予200元處罰，當(dāng)月遲到早退次數(shù)累計(jì)超過5次或當(dāng)月曠工超過三次的人員，只發(fā)生活費(fèi)。

4、上崗時(shí)間不允許串崗聊天，不允許做與工作無關(guān)的事，中午一律不允許飲酒，否則，除扣罰當(dāng)事人每人100元的工資外，給予科室負(fù)責(zé)人每人50元的經(jīng)濟(jì)處罰。

5、因違反公司規(guī)章制度，不服從分配，不接受領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，工作中消極怠工、酗酒上班、打架斗毆或犯有其它錯(cuò)誤，被經(jīng)理或分管經(jīng)理停止工作的，停工一天扣除100元;停工一周以上的，每月只發(fā)基本生活費(fèi)300元，停工期間到公司指定的地點(diǎn)學(xué)習(xí)待崗。

6、請(qǐng)事假必須經(jīng)科室和分管經(jīng)理批準(zhǔn)，副中層以上必須經(jīng)理批準(zhǔn)，時(shí)間在一天以內(nèi)的.，由分管經(jīng)理批準(zhǔn);一天以上的，由經(jīng)理批準(zhǔn)。特殊情況可后補(bǔ)假條，否則按曠工處理。

7、病假每天扣發(fā)20元的工資，病假2天(含2天)以上的須持縣級(jí)以上醫(yī)院證明，長期病假按國家規(guī)定執(zhí)行。

8、探親、產(chǎn)假、婚喪嫁娶、工傷等事宜，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9、事假一天扣30元，當(dāng)月累計(jì)4天的每天扣罰50元，超過15天的為長期事假，長期事假按停薪留職規(guī)定執(zhí)行。

10、曠工一天扣200元;五天以上者，解除勞動(dòng)合同。

自來水公司管理制度2

一、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機(jī)密安全。

二、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上文書檔案并履行清交手續(xù)。

三、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簡報(bào)、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級(jí)來文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的`產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。

四、各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財(cái)務(wù)科歸檔，副本原件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理。

五、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)。

六、由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人、業(yè)務(wù)部門組成檔案鑒定小組對(duì)超期檔案進(jìn)行鑒定，提交檔案報(bào)告，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置。

七、加強(qiáng)檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。

自來水公司管理制度3

一、為加強(qiáng)廉政建設(shè)，杜絕違法亂紀(jì)行為，保持公司員工隊(duì)伍的清正廉潔，根據(jù)有關(guān)黨政紀(jì)規(guī)定制訂本制度；

二、全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準(zhǔn)則》和市建設(shè)局黨委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的'意見，嚴(yán)格按國家和省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定以及公司有關(guān)規(guī)章制度辦事，嚴(yán)禁不按規(guī)定程序操作或越權(quán)審批；

三、堅(jiān)持公開辦事制度，公開辦事程序、辦事結(jié)果，自覺接受監(jiān)督；

四、供水材料和大宗設(shè)備、物資采購一律實(shí)行公開招標(biāo)，小批量材料采購，實(shí)行多方比價(jià)，擇優(yōu)選擇廠家和供貨方；

五、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神，反對(duì)講排場(chǎng)、擺闊氣，搞鋪張浪費(fèi)；對(duì)外接待要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

六、勤政廉政，嚴(yán)禁利用職權(quán)“索、拿、卡、要”，不得擅自接受當(dāng)事人的宴請(qǐng)或高檔娛樂消費(fèi)等活動(dòng)。外單位請(qǐng)柬，一律交公司辦公室由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理；

七、嚴(yán)禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經(jīng)批準(zhǔn)不得公車私用；

八、公務(wù)活動(dòng)中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價(jià)證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數(shù)交財(cái)務(wù)科登記，并按有關(guān)規(guī)定酌情處理。

自來水公司管理制度4

為維護(hù)公司整體經(jīng)濟(jì)利益，規(guī)范城市供水安裝工程建設(shè)行為，發(fā)揮公司綜合效益，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益全面發(fā)展，經(jīng)研究制定本制度。

總則

一、本制度適應(yīng)于公司各部門、各科室以及新東水廠、新北水廠和新南水廠，公司所有員工必須嚴(yán)格遵守本制度。

二、本制度所指的供水安裝工程，主要是城市建成區(qū)范圍內(nèi)所有的居民小區(qū)、公共設(shè)施、大型民用建筑和社會(huì)公用事業(yè)等各類供水管網(wǎng)建設(shè)和安裝工程。

安裝工程組織管理

三、公司所屬的安裝公司具體負(fù)責(zé)城區(qū)范圍內(nèi)（包括新東、新北及新南所轄范圍）的所有居民小區(qū)工程、公共設(shè)施工程、大型民用建筑工程以及社會(huì)事業(yè)工程的供水管網(wǎng)建設(shè)。

四、新東水廠、新北水廠和新南水廠具體負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的居民用水立戶、水表出戶和管線維修、搶修等供水管鋪設(shè)和水表安裝工程以及工程預(yù)算3萬元以下（含3萬元）的單位的單項(xiàng)工程、企業(yè)或小區(qū)建設(shè)的臨時(shí)施工用水安裝工程。

安裝工程施工管理

五、公司技術(shù)科負(fù)責(zé)所有工程的.合同起草、管線設(shè)計(jì)、材料配置、勘察、放線、預(yù)算等前期準(zhǔn)備工作，積極配合安裝公司或水廠做好施工組織、工程質(zhì)量把關(guān)和工程竣工驗(yàn)收等各項(xiàng)工作。

六、安裝公司或水廠在施工前應(yīng)向技術(shù)科提交施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。技術(shù)科根據(jù)安裝公司或水廠提交的施工方案負(fù)責(zé)技術(shù)審核和材料核算，并將審核意見報(bào)送施工分管經(jīng)理及主管經(jīng)理，經(jīng)分管經(jīng)理和主管經(jīng)理簽字同意后，由技術(shù)科將材料清單送供應(yīng)科，由供應(yīng)科按經(jīng)理審批的意見填寫出庫單，予以發(fā)料，技術(shù)科適時(shí)發(fā)出開工指令。

七、大型工程，由技術(shù)科根據(jù)施工要求，編寫施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃，分管經(jīng)理組織施工部門和技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，技術(shù)科進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底。

八、工程結(jié)束后，由安裝公司或水廠繪制竣工圖，編制竣工決算和材料決算，經(jīng)技術(shù)科審核整理后建檔并將材料決算報(bào)財(cái)務(wù)科備案。財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程進(jìn)行成本核算，將材料出庫單與材料決算資料進(jìn)行核對(duì)，保證材料出庫與使用一致（材料消耗在定額規(guī)定范圍內(nèi)）。施工部門按合同約定，督促出資方資金結(jié)算到位。

九、任何員工嚴(yán)禁以公司的名義私自承攬供水安裝工程損害公司集體利益，嚴(yán)禁以權(quán)謀私，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司有權(quán)收回該項(xiàng)目工程，前期工程投入由個(gè)人自負(fù)；情節(jié)較輕的，立即停職接受公司處罰；情節(jié)較重給公司帶來巨大損失的，由公司上報(bào)主管機(jī)關(guān)處理；由于侵犯公司利益，嚴(yán)重?fù)p害公司的榮譽(yù)，已夠成瀆職或犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法懲處。

自來水公司管理制度5

一、每周一上午9點(diǎn)為公司業(yè)務(wù)辦公會(huì)議，參加人員為領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層以上干部。

二、每周六下午3點(diǎn)鐘為學(xué)習(xí)日，公司中層以上干部要預(yù)先安排好各自工作，確保人員全勤參加學(xué)習(xí)。

三、嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，不遲到、不早退、不缺席，有事要請(qǐng)假，無故缺席者，按公司考勤制度處理。

四、學(xué)習(xí)時(shí)不準(zhǔn)看與學(xué)習(xí)內(nèi)容無關(guān)的報(bào)紙雜志，不準(zhǔn)交頭接耳、打瞌睡、接打手機(jī)。

五、建立點(diǎn)名制度并將參加學(xué)習(xí)情況作為年終考勤考核內(nèi)容之一。

六、學(xué)習(xí)內(nèi)容為：各級(jí)政府發(fā)文及局有關(guān)文件會(huì)議精神，以及各自專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)等。

七、除學(xué)習(xí)日集體學(xué)習(xí)外，提倡和鼓勵(lì)個(gè)人自學(xué)黨的有關(guān)路線、方針、政策和自己的'專業(yè)知識(shí)。

八、學(xué)習(xí)由辦公室制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

九、學(xué)習(xí)開會(huì)時(shí)要安排專人記錄，參學(xué)人員要做好筆記。

自來水公司管理制度6

1、管道維修人員應(yīng)佩戴上崗證，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)佩戴安全帽，交通安全馬夾。

2、在主要干道或繁華地段搶修工地應(yīng)設(shè)置安全護(hù)欄、告示牌，根據(jù)管道破壞情況注明搶修時(shí)間，恢復(fù)供水時(shí)間，夜間施工時(shí)設(shè)置警示燈。

3、發(fā)現(xiàn)或接到報(bào)漏，必須在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)止水，止水后無特殊情況，小修不超過24小時(shí)，大修不超過36小時(shí)。

4、維修人員要做好維修日志，要詳細(xì)記錄何時(shí)出發(fā)、搶修地點(diǎn)、哪些人參加、維修概況、何時(shí)結(jié)束返回，要做到日記月匯總，以便于量化考核和匯報(bào)。

5、維修人員要做好材料使用日志，要詳細(xì)記錄維修地點(diǎn)材料使用情況，原則上是以舊換新，自然消耗的記錄上要說明情況。

6、接到用戶其他方面的'用水咨詢或水壓不足，不明原因的停水等情況，應(yīng)急速派人查看，并將情況及時(shí)反饋給用戶。

7、搶修人員完工后應(yīng)及時(shí)向熱線電話及用戶反饋告之。

8、在處理問題接受用戶咨詢時(shí)，應(yīng)熱情周到、耐心細(xì)致、文明用語，不得隨意與用戶發(fā)生爭端。

自來水公司管理制度7

一、公司車輛由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。各科室公務(wù)用車，由科室負(fù)責(zé)人先向辦公室申請(qǐng)，說明用車事由、地點(diǎn)、時(shí)間，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。

二、車輛使用按先急事、后一般事；先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各科室到有關(guān)部門、工地辦事外，單獨(dú)一人在城區(qū)辦事，原則上不安排車輛。

三、外單位借車，需經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。

四、車輛駕駛實(shí)行專人專車，專車專管，非專職駕駛員嚴(yán)禁駕駛車輛，違者一切后果自負(fù)。

五、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi)，并采取必要的'防盜措施。

六、車輛實(shí)行定點(diǎn)維修，需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后，由辦公室報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)。

七、車輛用油由財(cái)科科統(tǒng)一購買，辦公室統(tǒng)一管理，轎車每100公里按12升耗油量計(jì)算，面包車每100公里按9升耗油量計(jì)算，節(jié)獎(jiǎng)超罰。

八、辦公室建立車輛的用油臺(tái)帳，每月核算一次，嚴(yán)格按行車?yán)锍膛c百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)油料，并做到每月核對(duì)無誤。

九、駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)約用油，將油耗控制在指標(biāo)以內(nèi)。

十、車輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不予報(bào)銷。

十一、駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈(zèng)送他人，如有發(fā)現(xiàn)，按貪污論處。

十二、財(cái)務(wù)科應(yīng)按時(shí)辦好車輛保險(xiǎn)、各項(xiàng)費(fèi)用繳納，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。

十三、違規(guī)與事故處理

1、下列情況，違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān)：

（1）無照駕駛；

（2）未經(jīng)許可將車借予他人使用或駕駛；

（3）違反交通規(guī)則引起的交通肇事；

（4）違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)。

2、意外事故、不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。

自來水公司管理制度8

（一）、收費(fèi)處工作制度

1、大廳工作人員必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守作息時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保持大廳環(huán)境干凈，整潔，物品擺放井然有序。

2、統(tǒng)一著裝，要保持端莊、穩(wěn)重、得體，佩戴胸牌，不得化濃妝，佩戴夸張飾物。

3、保持良好的精神狀態(tài)，恪守職業(yè)道德，對(duì)用戶熱情禮貌，嚴(yán)禁以任何理由頂撞用戶。與客戶交流應(yīng)使用文明用語，倡導(dǎo)微笑服務(wù)。

4、實(shí)施第一責(zé)任人制度，用戶來訪要有問必答，或告知用戶到相關(guān)部門辦理；對(duì)于用戶來電，響鈴三次內(nèi)應(yīng)接聽，并說“您好！自來水公司”，不得長時(shí)間占用公用電話。

5、每日崗前，應(yīng)提前做好準(zhǔn)備工作，保證工作順利進(jìn)行，工作中要做到細(xì)心、耐心、減少工作失誤。工作期間嚴(yán)禁串崗、吃東西，嬉戲打鬧，玩電子游戲。

6、愛護(hù)公共設(shè)施，隊(duì)大廳內(nèi)的電腦、空調(diào)等要及時(shí)關(guān)閉并切斷電源。

7、大廳工作人員要互相配合，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，相互學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

8、凡違反規(guī)定者扣除當(dāng)月效益工資的20%，如發(fā)生用戶投訴事件經(jīng)查明屬實(shí)的視情節(jié)輕重扣除責(zé)任人當(dāng)月效益工資的50%—100%，年終兌現(xiàn)時(shí)也要做出相應(yīng)處理。

（二）、收費(fèi)處業(yè)務(wù)管理

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行供用水有關(guān)政策、法律、法規(guī)、公司各項(xiàng)制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，保證收費(fèi)工作有序開展。

2、若水表出現(xiàn)不能正常顯示指數(shù)現(xiàn)象，收費(fèi)人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)，抄表人員上門核實(shí)并且盡快處理。

3、負(fù)責(zé)用戶水表管理，按照規(guī)定對(duì)本部門管轄區(qū)域內(nèi)的所有用戶的水表設(shè)立臺(tái)賬進(jìn)行管理。

4、負(fù)責(zé)對(duì)拖延交費(fèi)的個(gè)人用戶，按規(guī)定送達(dá)欠費(fèi)通知書，對(duì)拒交水費(fèi)用戶報(bào)經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后依法處理。

5、做好統(tǒng)計(jì)調(diào)查和用水趨勢(shì)預(yù)測(cè)，就管轄區(qū)域內(nèi)水質(zhì)、水壓存在的問題主動(dòng)逐級(jí)向相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)及部門反映，做好用戶用水監(jiān)督管理工作，編制和調(diào)整用水計(jì)劃。

6、做好用水市場(chǎng)管理工作。

7、完成公司交辦的其它任務(wù)。

（三）對(duì)營業(yè)組水表用戶的水費(fèi)回收，實(shí)行責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到組，營業(yè)組落實(shí)責(zé)任和分解任務(wù)到客戶管理員的管理辦法。

（四）營業(yè)組采取績效考核管理模式。

（五）營業(yè)組工作人員考勤，依據(jù)公司的考勤制度有關(guān)規(guī)定。

（六）營業(yè)組客戶管理員薪酬和工作業(yè)績掛鉤，以公司薪酬制度執(zhí)行。

（七）營業(yè)組工作程序按照流程執(zhí)行。

（八）客戶管理員對(duì)來訪用戶應(yīng)表現(xiàn)出熱情和尊重，羌胡服務(wù)用戶的意識(shí)，認(rèn)真聆聽用戶對(duì)公司的意見，耐心細(xì)致的解答用戶提出的問題，對(duì)用戶提出的不合理要求，要做好耐心細(xì)致的解釋工作，嚴(yán)禁與客戶發(fā)生爭執(zhí)。

（九）公司嚴(yán)禁客戶管理員擅自允許用戶私自更換水表，更換水表執(zhí)行水表更換規(guī)定及工作流程。

（十）客戶管理員要掌握片區(qū)水表安裝使用情況，依據(jù)用戶使用年限定期更換水表，對(duì)有問題的水表應(yīng)及時(shí)報(bào)公司相關(guān)部門進(jìn)行更換。

（十一）營業(yè)組工作人員要掌握有關(guān)供水法規(guī)、政策、公司制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)供水市場(chǎng)秩序，做好用戶咨詢服務(wù)，解釋答疑，信息反饋工作。

（十二）工作人員有下列行為之一的，油所長責(zé)令改正：

1、查抄進(jìn)度滯后、不及時(shí)下達(dá)繳費(fèi)通知單、不及時(shí)催繳水費(fèi)的；

2、抄表不符合工作流程的；

3、顧客提出投訴，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的；

4、客戶檔案管理混亂的；

5、不履行請(qǐng)假手續(xù)的；

（十三）工作人員有下列行為之一的，分公司通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的或者給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，分公司報(bào)報(bào)經(jīng)公司決定對(duì)其處直接損失三倍至五倍的罰款、調(diào)離工作崗位或待崗：

1、抄表不準(zhǔn)、不按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)查抄水表的；

2、私自調(diào)卡、代抄水表的；

3、給未交清用戶私自還換表的；

4、發(fā)現(xiàn)片區(qū)用戶壞、停、銹水表部報(bào)告而被公司發(fā)現(xiàn)的.；

5、不按水表更換流程更換水表的，發(fā)現(xiàn)更換水表不合格未報(bào)告的；

6、連續(xù)二個(gè)月完不成查抄任務(wù)的；

7、用戶多次進(jìn)行投訴，經(jīng)調(diào)查有違反公司制度，給公司造成嚴(yán)重不良影響的；

8、經(jīng)批準(zhǔn)為用戶代繳水費(fèi)但截留用戶水費(fèi)的。

（十四）所長不嚴(yán)格履行職責(zé)致使本部門員工常有第十六條所列行為，或者本部門員工有第十七條所列行為的，確認(rèn)其為不稱職，分公司報(bào)經(jīng)公司決定調(diào)整其崗位；情節(jié)嚴(yán)重的或者造成嚴(yán)重后果的，撤銷職務(wù)。

（十五）本制度未作規(guī)定的，依照公司相關(guān)制度執(zhí)行；本制度報(bào)公司綜合部備案。

自來水公司管理制度9

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何科室、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的.員工隊(duì)伍。

五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

自來水公司管理制度10

為維護(hù)正常的工作秩序，確保財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本制度。

一、安全保衛(wèi)工作，要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。經(jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責(zé)任人，應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實(shí)提上議事日程，進(jìn)行研究、部署，對(duì)本公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。

二、成立以經(jīng)理任組長、副經(jīng)理任副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施解決。

三、根據(jù)實(shí)際需要，辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，切實(shí)負(fù)起安全保衛(wèi)責(zé)任。

四、落實(shí)防火措施，營業(yè)所、收費(fèi)大廳、信息庫等重要場(chǎng)所要加強(qiáng)防火保衛(wèi)工作，設(shè)置滅火器等設(shè)備，并定期更換。

五、落實(shí)防盜措施：

1、財(cái)務(wù)室要安裝防盜門窗和自動(dòng)報(bào)警器，下班時(shí)要接通報(bào)警器的電源；

2、重要部門的房間要設(shè)置防盜門窗，辦公房間無人時(shí)要關(guān)好門窗和電燈；

3、公司財(cái)物不得隨便放置，重要文件及貴重物品必須鎖好；

4、車輛停放時(shí)應(yīng)采取必要的防盜措施。

六、安全保衛(wèi)人員要有高度的責(zé)任感，經(jīng)常檢查、督促安全保衛(wèi)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)消除隱患。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的，一律追究責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的.，移交司法部門追究刑事責(zé)任。

七、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。凡違章造成事故的，一律追究責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責(zé)任。

自來水公司管理制度11

1、大廳接線員要遵守大廳作息時(shí)間，按時(shí)上下班，上班時(shí)間不得空崗。

2、大廳接線員必須佩戴上崗證。

3、提倡微笑服務(wù)，使用禮貌用語，接電話應(yīng)先說“您好，自來水公司”推廣使用普通話，嚴(yán)禁用電話聊天。對(duì)用戶的咨詢或投訴，應(yīng)耐心解釋，不得與用戶發(fā)生爭吵或沖突。

4、嚴(yán)格執(zhí)行“首問責(zé)任制”和“首聽責(zé)任制”，對(duì)不屬于本崗位職責(zé)范圍的`要負(fù)責(zé)介紹給部門相關(guān)人員，不屬于自己工作范圍內(nèi)的事情，要告訴對(duì)方受理部門和電話，如遇到報(bào)修的電話，接線員要記下維修地點(diǎn)、對(duì)方電話。

5、回答用戶咨詢時(shí)，應(yīng)按公司規(guī)定予以答復(fù)，不得為難用戶，更不得對(duì)用戶做出與規(guī)定不相適應(yīng)的承諾。

6、接電話應(yīng)鈴聲響三聲之內(nèi)，拿起電話筒，如暫時(shí)接不了的可先說聲“您好，請(qǐng)稍等”。

7、市民反映的焦點(diǎn)問題、熱點(diǎn)問題、重大問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋匯報(bào)，以便及時(shí)安排處理。

自來水公司管理制度12

第一條vv湖水源地保護(hù)區(qū)范圍：

一級(jí)保護(hù)區(qū)：南、北清水庫、沉砂池等庫區(qū)正常水位線以上200米范圍內(nèi)陸域范圍。二級(jí)保護(hù)區(qū)：一級(jí)保護(hù)區(qū)外的水域范圍和水庫外延20xx米的陸域范圍。

第二條所有單位和個(gè)人必須遵守以下規(guī)定：

（一）一級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)

1、禁止在大壩上取土、打井、挖坑、埋葬、耕種、放牧和毀壞護(hù)坡、林木草皮等其它行為；

2、禁止損壞聯(lián)通涵閘、泄水閘、泵站、水文、通訊、供水、觀測(cè)等設(shè)施；

3、禁止在庫區(qū)灘地上圈埂、堆放垃圾、堆土或堆放其它物料；

4、禁止未經(jīng)管理部門批準(zhǔn)的車輛在大壩上行駛，禁止機(jī)動(dòng)車輛雨天在水庫大壩的泥濘路面上行駛和停靠；

5、禁止擅自新建、改建、擴(kuò)建與供水設(shè)施、保護(hù)水庫工程和水資源無關(guān)的建設(shè)項(xiàng)目，在水庫附近進(jìn)行生產(chǎn)、建設(shè)的爆破活動(dòng)，不得危害水利工程安全；

6、禁止直接或間接向水庫排放污水、廢液、傾倒垃圾、渣土和其它固體廢棄物；

7、禁止在水庫水面開設(shè)游泳、水上訓(xùn)練及其它水上體育娛樂活動(dòng)，禁止直接在水庫內(nèi)洗刷車輛、衣物和其它器具；

8、禁止設(shè)置畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)和其它一切污染水質(zhì)的行為；

9、禁止在水庫內(nèi)電魚，炸魚、毒魚及毒殺禽類。

（二）二級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)

1、禁止新建、改建、擴(kuò)建有污染物排放的工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目和集約化家禽家畜養(yǎng)殖項(xiàng)目；

2，禁止擅自新建不符合有關(guān)規(guī)劃的`旅游、服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目；

3、禁止設(shè)置有毒有害化學(xué)品倉庫及堆棧；

4、禁止施用對(duì)人體有害的魚藥和高毒、高殘留農(nóng)藥；

5、禁止向澗河排放不符合排放標(biāo)準(zhǔn)污水、污物；

6、禁止從事非法開礦、墾荒等破壞植被和水土保持的各種行為。

第三條在二級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)禁止的行為，在一級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)同時(shí)禁止。

第四條vv湖水庫的防汛抗旱工作由xx公司配合所在鄉(xiāng)水利站負(fù)責(zé)，由縣防汛防旱指

揮部統(tǒng)一調(diào)度指揮。

第五條違反本制度規(guī)定的單位和個(gè)人追究其相應(yīng)的責(zé)任和處罰。

第八條本制度自發(fā)布之日起施行。

二○一一年五月二十六日

山東水務(wù)xx供水有限公司

自來水公司管理制度13

1、收費(fèi)員是負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)用戶水費(fèi)收繳工作，現(xiàn)金收費(fèi)員要做到日收月結(jié)，當(dāng)日收繳當(dāng)日存入銀行，當(dāng)日向財(cái)務(wù)報(bào)帳，接到欠費(fèi)清單后，及時(shí)催收，當(dāng)月水費(fèi)必需在當(dāng)月25日前按時(shí)入帳。

2、收費(fèi)員要做到錢票相符，退票要簽字作廢，交財(cái)務(wù)科統(tǒng)一處理。

3、收費(fèi)員所備用零錢不能超出規(guī)定限額，要妥善保管，造成損失的要自負(fù)，同時(shí)要把備用的'零錢每日都要做記錄。

4、收費(fèi)員不得挪用、拖存、擠占所收的款項(xiàng)。

5、收費(fèi)員要及時(shí)領(lǐng)銷發(fā)票，每天交班要清點(diǎn)票據(jù)，達(dá)到錢票相符，同時(shí)對(duì)領(lǐng)取的發(fā)票要有專人保管。

6、營業(yè)所所長要對(duì)大廳管理規(guī)定負(fù)總責(zé)，要及時(shí)督促、檢查、管理。

自來水公司管理制度14

第一章 總則

1.1建立現(xiàn)代企業(yè)制度，必須建立健全財(cái)務(wù)管理體系，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定本財(cái)務(wù)管理制度。

1.2財(cái)務(wù)部門應(yīng)認(rèn)真履行財(cái)務(wù)管理職責(zé)，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算分析和考核工作，有效利用企業(yè)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

1.3本管理制度適用于公司所有部門，全體員工在工作中必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律法規(guī)和管理制度。

1.4本企業(yè)會(huì)計(jì)工作組織形式采取集中統(tǒng)一核算形式，根據(jù)新《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目；

開設(shè)總分類賬、明細(xì)分類賬賬戶。

第二章 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu) 、會(huì)計(jì)人員的管理

2.1公司設(shè)立財(cái)務(wù)室作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu) ，財(cái)務(wù)室的職責(zé)：在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算工作，包括:組織實(shí)施企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)籌集資金、合理分配使用資金；

做好與部門的對(duì)賬工作，指導(dǎo)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)建賬、對(duì)賬；

建立適合企業(yè)自身需求與發(fā)展的成本核算模式、制定成本管理制度與控制制度；

做好財(cái)務(wù)分析工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供各種信息資料，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

2.2財(cái)務(wù)室設(shè)主管會(huì)計(jì)一名、出納員一名。

2.3各崗位人員必須具備相應(yīng)任職條件和資格，持證上崗：會(huì)計(jì)應(yīng)會(huì)電算化，還應(yīng)建立和執(zhí)行電算化會(huì)計(jì)操作規(guī)程；

會(huì)計(jì)人員上崗須具有《會(huì)計(jì)證》，電算化會(huì)計(jì)上崗還需具有《會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)合格證》并具備切實(shí)履行崗位職責(zé)能力。

2.4財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員調(diào)換工作時(shí)，按《會(huì)計(jì)法》規(guī)定辦理交接手續(xù)，必須有法定代表人監(jiān)交。否則不得離職。

原材料庫由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)賬務(wù)指導(dǎo)。材料保管員等崗位調(diào)換工作時(shí)，由財(cái)務(wù)部會(huì)同有關(guān)部門辦理交接手續(xù)。

第三章 流動(dòng)資產(chǎn)的管理

3.1流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、各種存款、應(yīng)收及預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款、存貨等。

3.2現(xiàn)金管理 3.2.1出納人員收到現(xiàn)金，應(yīng)出具發(fā)票或收款收據(jù)，并加蓋“公司財(cái)務(wù)專用章”及“現(xiàn)金收訖”章。

3.2.2現(xiàn)金出納員要認(rèn)真執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行規(guī)定》和有關(guān)現(xiàn)金的管理規(guī)定。現(xiàn)金的開支范圍為：支付工資、津貼、獎(jiǎng)金和福利費(fèi) 支付各種撫恤、喪葬、及其它社會(huì)救濟(jì)支出；

支付出差人員差旅費(fèi)；

支付支票結(jié)算起點(diǎn)以下零星開支。

3.2.3公司一切支付均實(shí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人“一支筆”簽字批準(zhǔn)制度。

3.2.4要嚴(yán)格控制費(fèi)用報(bào)銷和個(gè)人借款。要有經(jīng)辦人員簽字和部門負(fù)責(zé)人審核并注明用途，經(jīng)會(huì)計(jì)、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批后方可借用。總經(jīng)理外出或因生產(chǎn)經(jīng)營急需等特殊情況下經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)的人員也可簽批，但是總經(jīng)理歸來后補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。任何人不得以私人理由借用或挪用單位的現(xiàn)金。

3.2.5出納員不得兼管有關(guān)債權(quán)、債務(wù)、收入、費(fèi)用的賬務(wù)登記工作和會(huì)計(jì)檔案管理工作。

3.2.6收付款憑證的內(nèi)容必須完整、合法；

報(bào)銷憑證必須是國家印制的發(fā)票及單據(jù)，不得使用白條或其他不規(guī)范的憑證報(bào)銷各項(xiàng)費(fèi)用，憑證經(jīng)審核后方可逐筆登記現(xiàn)金日記賬。

3.2.7現(xiàn)金日記賬要逐日結(jié)出余額，并與庫存現(xiàn)金相核對(duì)，做到日賬日清、日清月結(jié)，賬款相符。月末與總賬相核對(duì)，凡出現(xiàn)長、短款須及時(shí)查明原因，無法查明原因時(shí)長款歸公，短款由責(zé)任人賠償。均需報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。

3.2.8有關(guān)人員因公外出時(shí)要做好出差登記，方可到財(cái)務(wù)部門預(yù)借差旅費(fèi)。出發(fā)歸來后的5天之內(nèi)及時(shí)到財(cái)務(wù)部門結(jié)算，做到一次一清，不允許跨月結(jié)算和幾個(gè)地方出差混合結(jié)算，對(duì)于前賬未清或跨月拖欠占用公款者，均做掛賬處理，由出納員將借款人姓名、借款金額、借款原因、借款時(shí)間報(bào)總經(jīng)理。

3.2.9企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)需要核定合理的庫存現(xiàn)金限額為15000元，當(dāng)日收取的現(xiàn)金要及時(shí)送存銀行，不得坐支現(xiàn)金，不得留存超限額的過夜現(xiàn)金，以確保財(cái)產(chǎn)的安全。如需借支大額現(xiàn)金時(shí)(壹萬元及以上)應(yīng)提前一天通知財(cái)務(wù)部門。

3.2.10企業(yè)職工報(bào)銷費(fèi)用時(shí)，出納人員要及時(shí)扣除各種借款，不允許職工長期占用企業(yè)資金，各種借款條月底必須入賬，不允許出現(xiàn)跨月白條頂庫現(xiàn)象。

3.2.11現(xiàn)金出納是企業(yè)的資金結(jié)算中心環(huán)節(jié)，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)將一切收支入賬，以便及時(shí)處理賬務(wù)。財(cái)務(wù)室定期或不定期對(duì)保險(xiǎn)柜進(jìn)行清查，以確保現(xiàn)金的合理使用和安全完整。

3.3銀行存款管理

3.3.1財(cái)務(wù)部門收到支票、現(xiàn)金或超出現(xiàn)金限額規(guī)定的現(xiàn)金，應(yīng)及時(shí)送存銀行，并進(jìn)行賬務(wù)處理。

會(huì)計(jì)人員要認(rèn)真執(zhí)行《銀行結(jié)算辦法的暫行規(guī)定》，銀行支票等結(jié)算憑證和印鑒要由兩人分開保管。嚴(yán)禁出租、出借賬戶，不得將公款以個(gè)人名義存入銀行和保存賬外現(xiàn)金，更不得保存賬外公款私設(shè)小金庫。

3.3.2財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格銀行存款支出控制，銀行付款必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，手續(xù)齊備；

不準(zhǔn)攜帶空白支票外出，確需攜帶空白支票外出者，須辦理領(lǐng)用登記手續(xù)，即需借用支票外出辦理業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)由借款人填寫“支票領(lǐng)用單”，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、主管會(huì)計(jì)、分管經(jīng)理、總經(jīng)理審批后，由出納員填寫支票、主管會(huì)計(jì)加蓋財(cái)務(wù)專用章后領(lǐng)用。出納員應(yīng)設(shè)立“借出支票登記薄”逐筆登記。要建立支票領(lǐng)用登記簿，空白支票必須填寫日期并在預(yù)計(jì)最高金額位畫人民幣符號(hào)，因使用支票不當(dāng)造成企業(yè)損失時(shí)，應(yīng)由當(dāng)事人承擔(dān)賠償責(zé)任。攜帶空白支票辦理結(jié)算后，要當(dāng)天將存根和有關(guān)憑證帶回，并到財(cái)務(wù)部門及時(shí)結(jié)算，不準(zhǔn)將空白支票留存其他單位。凡前賬未清者，不準(zhǔn)再領(lǐng)用支票。

3.3.3銀行存款日記賬出納員應(yīng)逐筆逐日登記，每日結(jié)出余額，定期與銀行對(duì)賬單相核對(duì)，并編制銀行余額調(diào)節(jié)表，調(diào)整未達(dá)賬項(xiàng)，出現(xiàn)長期未達(dá)賬項(xiàng)時(shí)要查明原因，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

3.4應(yīng)收賬款及預(yù)付賬款的管理

3.4.1企業(yè)要根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容和戶別設(shè)置應(yīng)收賬款明細(xì)分類賬，即按債務(wù)人的具體名稱設(shè)置登記明細(xì)分類賬，不準(zhǔn)籠統(tǒng)的以地名代替。應(yīng)收賬款的發(fā)生和確定必須有索取價(jià)款的憑據(jù)（包括合同、收到條、欠款條以及業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的保證書等），不得單方入賬。

壞賬損失是指企業(yè)確實(shí)無法收回的應(yīng)收賬款。確認(rèn)壞賬的條件是：

1、因債務(wù)人破產(chǎn)或死亡，以其破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)或遺產(chǎn)清償仍不能收回的應(yīng)收賬款；

2、因債務(wù)人未履行償債義務(wù)，超過三年仍然不能收回的應(yīng)收賬款。

3.4.2各項(xiàng)債權(quán)，債務(wù)要定期進(jìn)行清理核對(duì)，每年最少進(jìn)行一次發(fā)函或派員核對(duì)，年末要編制賬齡分析表，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)發(fā)生的應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款等應(yīng)收款項(xiàng)，按照誰經(jīng)辦誰回收的原則，損失者或已采取各種必要措施確實(shí)無法收回的壞賬損失，由當(dāng)事人按責(zé)任賠償相應(yīng)損失后及時(shí)處理賬務(wù)。

3.4.3 收回的賬款要及時(shí)上交財(cái)務(wù)部門，如發(fā)現(xiàn)貨款已被私自挪用不交者，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。

3.4.4企業(yè)要嚴(yán)格控制內(nèi)部職工的業(yè)務(wù)借款和生活借款，健全借款審批制度，職工調(diào)離時(shí)財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)與其他部門搞好各種債權(quán)債務(wù)的清算工作。

3.4.5支付預(yù)付賬款必須有合同、協(xié)議書等書面文件，根據(jù)合同需預(yù)付賬款時(shí)，須經(jīng)辦人簽章，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可付款，并同時(shí)向財(cái)務(wù)部門提供有關(guān)合同協(xié)議書等有關(guān)材料。

3.5存貨的管理

3.5.1存貨是指企業(yè)所擁有或控制的，能以貨幣計(jì)量的為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的流動(dòng)資產(chǎn)，本企業(yè)主要包括原材料、低值易耗品等。原材料主要包括：安裝材料、管件等；

福利勞保類如掃帚、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉等；

其他類。

3.5.2購進(jìn)存貨的計(jì)價(jià)、按實(shí)際成本計(jì)價(jià)。

3.5.2.1原材料的購入價(jià)格包括買價(jià)，裝卸費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)以及繳納的稅等。

3.5.2.2原材料出庫以加權(quán)平均法計(jì)算出庫材料的成本。

3.5.3原材料的購入 材料購入必須持有生產(chǎn)或安裝、工程維修等部門的購物申請(qǐng)單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可到財(cái)務(wù)部門借款。嚴(yán)禁無計(jì)劃采購，超定額庫存。

3.5.4業(yè)務(wù)部門按購物申請(qǐng)單所購材料送達(dá)企業(yè)后，須持總經(jīng)理簽批的采購單、購貨發(fā)票，購銷合同（協(xié)議）合格證等到質(zhì)檢部門（化驗(yàn)）進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽發(fā)一式兩聯(lián)檢驗(yàn)報(bào)告單隨發(fā)票到倉庫部門辦理入庫手續(xù)。

3.5.5倉庫部門在將材料驗(yàn)收入庫前，應(yīng)詳細(xì)核對(duì)發(fā)票所載名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量與實(shí)際是否相符，同時(shí)對(duì)照檢驗(yàn)（化驗(yàn)）部門出具檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可驗(yàn)收入庫，填制材料驗(yàn)收入庫單，并對(duì)無名牌的配件用口取紙載明名稱、規(guī)格、型號(hào)。

3.5.6 材料驗(yàn)收入庫單一式三聯(lián)，一聯(lián)留存做為倉庫部門記帳憑證，一聯(lián)隨發(fā)票及采購單等經(jīng)總經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)部門處理賬務(wù)，一聯(lián)為供貨方證明。

3.5.7對(duì)于貨已到而發(fā)票未到的材料，倉庫部門可以根據(jù)檢驗(yàn)單據(jù)辦理臨時(shí)入庫，做好入庫材料臺(tái)賬登記工作，填制一式三聯(lián)估價(jià)入庫單，倉庫留存一聯(lián)據(jù)以入賬，一聯(lián)送交財(cái)務(wù)處理賬務(wù)，月初用紅字入庫單沖回估價(jià)入庫，待發(fā)票到達(dá)時(shí)填制正式入庫單。

3.5.8材料出庫管理

3.5.8.1業(yè)務(wù)部門根據(jù)工作計(jì)劃和設(shè)計(jì)預(yù)算用料開具領(lǐng)料單，領(lǐng)料單一式二聯(lián)，財(cái)務(wù)一聯(lián)，倉庫一聯(lián)，超出預(yù)算或計(jì)劃外的用料由業(yè)務(wù)主管簽批，月底統(tǒng)一報(bào)總經(jīng)理審批。

3.5.8.2月末業(yè)務(wù)部門根據(jù)材料領(lǐng)料單編制材料消耗匯總表，倉庫部門編制材料出庫匯總表，業(yè)務(wù)部門、倉庫與財(cái)務(wù)部門都要對(duì)賬并核對(duì)相符。

3.5.9質(zhì)檢部門定期不定期檢測(cè)水質(zhì)，填制檢驗(yàn)報(bào)告單，以核算工資等各項(xiàng)考核指標(biāo)。

3.5.10倉庫部門要做到見單發(fā)貨，及時(shí)登記有關(guān)賬簿，設(shè)立材料收、發(fā)、存明細(xì)賬或暫收貨臺(tái)賬，嚴(yán)禁白條頂庫現(xiàn)象。

3.5.11凡大宗原材料購進(jìn)都要簽訂購銷合同，使用票據(jù)結(jié)算，各種材料采購驗(yàn)收入庫后，不論是否付款，原材料保管員都要在入庫時(shí)填制入庫單，將發(fā)票或入庫單交財(cái)務(wù)處理賬務(wù)，以便真實(shí)反映各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)，以避免發(fā)生賬外資產(chǎn)。

3.5.14各部門領(lǐng)用的低值易耗品，采用五五轉(zhuǎn)銷法計(jì)入成本費(fèi)用。

對(duì)于能多次周轉(zhuǎn)使用或長期使用的低值易耗品，如辦公用品（桌、椅、檔案櫥等）各種工具等，必須在領(lǐng)用時(shí)由總經(jīng)理簽批，行政部總務(wù)科按部門（人員）進(jìn)行登記，生產(chǎn)用具由生產(chǎn)部長簽批，設(shè)備管理員及倉庫同時(shí)進(jìn)行登記并建立在用低值易耗品登記簿，做到誰使用誰負(fù)責(zé)，誰丟失誰賠償。

3.5.15企業(yè)存貨必須定期或不定期盤點(diǎn)，最少在年末進(jìn)行一次全面財(cái)產(chǎn)清查，對(duì)盤盈、盤虧或報(bào)廢的存貨要分類填制盤盈盤虧表。對(duì)于出現(xiàn)盤盈、盤虧的材料物資要及時(shí)查明原因，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)處理并及時(shí)調(diào)整賬務(wù)，以保證賬實(shí)相符；

對(duì)于盤虧、毀損物資能查明原因的`由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

第四章 固定資產(chǎn)的管理

4.1固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機(jī)械、設(shè)備、運(yùn)輸工具；

電子設(shè)備、儀器儀表等其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的單位價(jià)值超過20xx元的設(shè)備器具，工具等；

不屬于生產(chǎn)經(jīng)營必備的物品，單位價(jià)值在3000元以上，并且使用年限超過兩年的也應(yīng)當(dāng)做為固定資產(chǎn)。

4.2企業(yè)要建立健全固定資產(chǎn)管理制度，包括固定資產(chǎn)的安全使用制度，維修保養(yǎng)制度，定期盤點(diǎn)制度和折舊計(jì)提制度。折舊計(jì)提制度按照新《企業(yè)所得稅法》及其實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。

公司財(cái)務(wù)要設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬，并制定固定資產(chǎn)目錄，生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)安全設(shè)備人員應(yīng)當(dāng)建立固定資產(chǎn)使用登記卡。

4.3固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)

4.3.1外購的固定資產(chǎn)，不需安裝就可直接使用的固定資產(chǎn)，以發(fā)票價(jià)格和運(yùn)輸費(fèi)用價(jià)格為固定資產(chǎn)記賬價(jià)格，對(duì)于外購需安裝、調(diào)試才可使用的固定資產(chǎn)，以外購價(jià)格加運(yùn)輸費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等合理有關(guān)的費(fèi)用為計(jì)賬價(jià)格。

4.3.2需外單位承建的基建工作或設(shè)備的安裝調(diào)試工程時(shí)，承建單位要搞好預(yù)算工作和合同的簽訂工作，基建合同和預(yù)決算書要送財(cái)務(wù)部門留存一份。

購置機(jī)器設(shè)備時(shí)要搞好市場(chǎng)調(diào)查，搞好設(shè)備的技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)性分析。公司購置固定資產(chǎn)及低值易耗品需經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審定。

4.3.3對(duì)已經(jīng)竣工交付使用的未辦理決算的建筑工程、機(jī)械設(shè)備等，要根據(jù)預(yù)算書或合同估價(jià)計(jì)入在建工程。決算并驗(yàn)收合格后轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。

4.4折舊方法。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》規(guī)定，我公司對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理，固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法分類計(jì)提折舊，房屋、建筑物折舊年限為，機(jī)械、設(shè)備折舊年限為，車輛折舊年限為4年，電子設(shè)備和儀器儀表等為3年。

4.5本公司固定資產(chǎn)殘值率5%。

4.6全部固定資產(chǎn)必須每年盤點(diǎn)一次,由財(cái)務(wù)部牽頭生產(chǎn)、安裝、行政等部門參與，具體盤點(diǎn)時(shí)間由財(cái)務(wù)室根據(jù)年終決算的要求決定。

第五章 負(fù)債管理

5.1企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債是指將在一年內(nèi)償還的債務(wù)，包括短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金，其他應(yīng)付款等。

5.2企業(yè)各種流動(dòng)負(fù)債應(yīng)按期償還，以提高企業(yè)信譽(yù)和知名度，按期發(fā)放工資，無特殊原因職工工資必須于月底前發(fā)放，以提高職工的積極性，增加企業(yè)凝聚力。

5.3企業(yè)購進(jìn)貨物應(yīng)付未付的款項(xiàng)，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)將發(fā)票等有關(guān)單據(jù)送交財(cái)務(wù)部門，以便及時(shí)處理賬務(wù)，正確體現(xiàn)企業(yè)負(fù)債，正確核算材料物資等的計(jì)價(jià)和產(chǎn)品成本。

第六章 成本費(fèi)用的核算管理

6.1 .本公司按照《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及四川省城市供水定價(jià)成本監(jiān)審辦法（試行）的規(guī)定實(shí)施成本費(fèi)用核算。

6.2成本與費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行核算。要正確劃分和核算各項(xiàng)成本費(fèi)用，嚴(yán)格按規(guī)定的核算內(nèi)容和要求使用跨期攤銷賬戶。

企業(yè)制定合理完善的定額費(fèi)用和報(bào)銷制度，本企業(yè)的管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用，都要按規(guī)定進(jìn)行明細(xì)分類核算，并進(jìn)入當(dāng)期損益。

有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷的具體規(guī)定：

1、工資薪金支出：按企業(yè)工資制度據(jù)實(shí)發(fā)放且需符合企業(yè)所得稅法相關(guān)規(guī)定，變動(dòng)時(shí)由總經(jīng)理辦公會(huì)決定。公司職工工資、獎(jiǎng)金、和其它勞動(dòng)報(bào)酬的發(fā)放應(yīng)由辦公室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理審批，如未經(jīng)審批自行發(fā)放，視為違章。超個(gè)人所得稅起征點(diǎn)工資薪金部分應(yīng)由公司依法代扣代繳個(gè)人所得稅。

2、有關(guān)“五險(xiǎn)一金”，即養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)以及住房公積金按照國家現(xiàn)行法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

2、職工福利費(fèi)：不超過企業(yè)工資薪金總額14%的福利費(fèi)可據(jù)實(shí)報(bào)銷。

3職工教育經(jīng)費(fèi)：不超過工資薪金總額2.5%部分可據(jù)實(shí)報(bào)銷。

4、企業(yè)可按工資薪金總額2%計(jì)算撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

5、修理費(fèi)用：公司使用的固定資產(chǎn)和低值易耗品需要修理時(shí)，應(yīng)寫書面報(bào)告，注明資產(chǎn)名稱、修理部位和原因、預(yù)計(jì)修理費(fèi)等，單次費(fèi)用5000元以上（含）須造具預(yù)算報(bào)告報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批。

6、辦公用品支出：購入辦公用品應(yīng)由辦公室提報(bào)購置計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后購入，不準(zhǔn)誰用誰買。

辦公用品應(yīng)有專人保管，節(jié)約使用，發(fā)放時(shí)應(yīng)由領(lǐng)用人簽單。

7、其他費(fèi)用按有關(guān)規(guī)定實(shí)報(bào)實(shí)銷，均需加強(qiáng)管理。

第七章 收入、利潤和稅金的管理

7.1企業(yè)銷售收入實(shí)現(xiàn)的標(biāo)志是收訖價(jià)款或取得索取價(jià)款的憑據(jù)。對(duì)于現(xiàn)款交易實(shí)現(xiàn)的銷售收入，出納人員收到現(xiàn)金，應(yīng)出具發(fā)票或收款收據(jù)，并加蓋“公司財(cái)務(wù)專用章”及“現(xiàn)金收訖”章。

7.2企業(yè)要按稅法規(guī)定正確計(jì)提各種稅費(fèi)，準(zhǔn)確核算和反映各項(xiàng)稅金的提取和上交。每月按照稅務(wù)機(jī)關(guān)要求準(zhǔn)確及時(shí)將計(jì)算正確的有關(guān)稅務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)有關(guān)稅務(wù)部門并繳納稅款。

7.4利潤計(jì)算 按《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及《企業(yè)所得稅法》規(guī)定辦理。

7.5企業(yè)營業(yè)外收入和營業(yè)外支出是指與企業(yè)無直接關(guān)系的各項(xiàng)收入和支出。營業(yè)外支出需做納稅調(diào)整。

7.6企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤后應(yīng)依法繳納企業(yè)所得稅，企業(yè)利潤應(yīng)按以下順序分配：

1、支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款。

2、彌補(bǔ)企業(yè)以前虧損。

3、按公司章程提取法定盈余公積金和公益金。

4、向投資者分配利潤。

第八章 財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)科目和發(fā)票的管理

8.1根據(jù)會(huì)計(jì)工作一致性和可比性原則，本公司會(huì)計(jì)為每年1月1日至12月31日。月結(jié)賬時(shí)間為每月最后一日下午下班時(shí)止為當(dāng)月結(jié)賬時(shí)間，資產(chǎn)負(fù)債表和損益表及有關(guān)附注報(bào)表按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門及公司總經(jīng)理。

8.2公司所有購進(jìn)貨物，都須用合法發(fā)票結(jié)算支付。

8.3企業(yè)所有單據(jù)憑證如發(fā)票、出入庫單、收據(jù)等采取領(lǐng)用登記制度，用完的有關(guān)單據(jù)存根及時(shí)交回財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真檢查，憑舊本領(lǐng)用新本不得亂領(lǐng)亂用有關(guān)單據(jù)。

8.4銷售發(fā)票（含手工發(fā)票、機(jī)打發(fā)票等）要有專人到稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)取。開票、制單、保管、登記實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，使用部門領(lǐng)取票證在使用完后要按規(guī)定填制票證驗(yàn)舊信息及相應(yīng)報(bào)表交財(cái)務(wù)審核以舊換新，財(cái)務(wù)部門要建立健全有關(guān)票據(jù)的登記制度。嚴(yán)禁任何人向非購貨單位開具發(fā)票。

8.5外來原始憑證：出納在付款前，首先要檢查原始憑證的合法性，看它是否是由稅務(wù)部門（代）開出或其監(jiān)制自制的合法發(fā)票，票證上填列的內(nèi)容要齊全，要有經(jīng)手人，收貨人簽字，還要有收款人簽字以及票面上的金額，張數(shù)與它所附的附件金額、張數(shù)相等方能支付，凡未經(jīng)法人代表簽字一律不得支付。

8.6本企業(yè)根據(jù)20xx版《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》設(shè)置會(huì)計(jì)科目報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。

第九章 會(huì)計(jì)檔案管理

9.1本企業(yè)要搞好會(huì)計(jì)檔案的管理工作，財(cái)務(wù)部門應(yīng)于每月月末將有關(guān)會(huì)計(jì)憑證等會(huì)計(jì)檔案裝訂成冊(cè)，做好封面整理入檔。

9.2企業(yè)財(cái)務(wù)部門建立會(huì)計(jì)檔案目錄，嚴(yán)格檔案調(diào)閱手續(xù)。會(huì)計(jì)檔案調(diào)閱需辦理調(diào)閱手續(xù)，公司內(nèi)部需經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同意，出總公司范圍需總經(jīng)理批準(zhǔn)。

9.3 企業(yè)財(cái)務(wù)人員、保管員、統(tǒng)計(jì)員調(diào)動(dòng)工作時(shí)必須辦理會(huì)計(jì)檔案移交手續(xù)，造具移交清單，分清前后責(zé)任，確保會(huì)計(jì)檔案的連續(xù)完整。

9.4 會(huì)計(jì)檔案的保管年限：會(huì)計(jì)憑證類；

總賬15年、明細(xì)賬15年、現(xiàn)金和銀行存款日記賬25年、輔助賬簿15年、固定資產(chǎn)卡片（清理報(bào)廢后）5年；

月、季度財(cái)務(wù)報(bào)告3年，財(cái)務(wù)報(bào)告（決算）永久；

會(huì)計(jì)移交清冊(cè)15年、會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè)、會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)永久。

第十章 附則

11.1本管理制度自20xx年 1月 1 日起執(zhí)行。若本制度與國家法律法規(guī)不一致或與上級(jí)規(guī)定不一致時(shí)，以法律法規(guī)和上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。有不完善之處另行文補(bǔ)充規(guī)定。

11.2本管理制度由公司財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)解釋。

自來水公司管理制度15

一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不曠工，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，

四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假半天以內(nèi)的（含半天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；1天以內(nèi)的（含1天），由分管經(jīng)理批準(zhǔn)；2天以上的，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)。副經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。全年累計(jì)請(qǐng)事假超過20天的.，取消年終獎(jiǎng)資格。

五、當(dāng)月遲到、早退3次以下者，每次扣發(fā)20元工資，超過3次以上者另扣發(fā)100元工資，并依次類推，全年累計(jì)遲到、早退達(dá)40次者，取消年終獎(jiǎng)資格。

六、曠工1天者，扣發(fā)100元，每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)300元，每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月的實(shí)發(fā)工資，每月曠工3天以上15天以下者，除扣發(fā)當(dāng)月的實(shí)發(fā)工資外，取消其年終獎(jiǎng)和年終返還的一次性績效工資，其處罰金返還給本科室分配，一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30天的，按國務(wù)院頒發(fā)的《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》規(guī)定予以除名。

七、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)玩游戲、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情，工作日內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行中午禁酒令，如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理；并依次類推。被上級(jí)部門查處的，中層干部立即免職，普通職工停發(fā)工資，回家待崗三個(gè)月。領(lǐng)導(dǎo)班子成員報(bào)局黨委處理，并取消年終獎(jiǎng)及年終返還的一次性績效工資，同時(shí)取年終評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

八、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

九、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。

十、員工的考勤情況，由辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，辦公室對(duì)各部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。