第一篇：2012年半年行政工作總結

北疆林場上半年行政工作總結

今年上半年北疆林場按照局黨委、林業局的總體工作要求，以黨的“十七大”精神為指針，以深入學習實踐科學發展觀活動為統領，認真貫徹落實林業局“兩會”精神，繼續深入推進管理體制、機制、管理方式和手段的創新，提高人員素質，提升管理能力，全面貫徹落實科學發展觀，推動全局經濟持續快速健康發展，進一步發揚團結、務實、創新的工作作風，搶抓發展機遇，創新工作載體，經濟運行態勢平穩，各項工作得到穩步開展。

一、主要經濟指標的完成情況。

今年上半年北疆林場各項費用使用情況基本按序時推進。計生、防火、林政等各項指標均按照計劃進行。

二、各項重點工作的完成情況。

1、強化制度，嚴格管理，以管理求效益。

以績效管理年活動不契機,林場繼續深化管理工作，本著“量入為出、勤儉節約、精打細算、合理安排”的工作思路，完善了《庫房管理制度》《宿舍管理制度》、《機關后勤管理制度》、《車輛管理制度》等相關制度，并在全場職工大會上學習落實，深入領會，掌握其內涵，使其明白自身崗位職責與工作要求。對制度落實情況進行經常性監督檢查。加強機關紀律和工作作風建設、進一步轉變機關工作作風，嚴格上下班點名制度、禁止有遲到早退現象發生。優化辦公室環境嚴禁再辦公室亂堆、亂放、亂掛，保持一個舒適整潔的辦公室環境。杜絕黨員領導干部存在庸、懶、散現象。

在場內開展了“節能宣傳周”活動，從一度電一滴水管起，采取

人走燈關，定時供水，定點作息等辦法，杜絕跑冒滴漏現象，對費用產生比較大的車輛、油脂和修理工作，我們原則上小修理不出場，大修理不出縣，盡量修舊利廢，自行組織職工修理車輛、滅火機具、供暖設施，共節約修理費用10000余元。同時我們組織職工在場院內種植了多種應季蔬菜，也很大程度上豐富了職工菜藍子，減少了后勤費用支出。

2、加強資源管理，創收致富。

在資源開發利用工作上，今年，我們一是響應林業局的號召，積極探索開發林下資源的途徑，把當地的山野菜資源、藥材資源、野生漿果資源、毛尖蘑資源的分布狀況進一步匯總，開展職工承包管理,用和諧共建引領工作的開展，切實發揮職工青年的作用，使職工操主人心，辦主人事。今年以來，我們轉變觀念，由領導給職工選項目轉變為由職工根據自己的特長和興趣自己選項目，單位進行扶持，鼓勵職工發展以家庭和聯合小組為單位的創業方式，通過職工創業的示范帶動作用，促使我場“全民創業”工作取得了較好效果,如林下資源承包、中幼林撫育、養殖黑頭養、山產品采集等，為了發揮先鋒模范帶頭作用，領導班子帶頭準備養殖黑頭羊300只，現羊舍已蓋完。下一步我們準備在招商引資工作中引進1500萬元在北疆施業區內搞野豬養殖，現正在洽談階段，如果可行，鼓勵職工參與到養殖中來，可以帶動職工增收致富。通過這些創業項目的發展，林場其他職工也從中學到了經驗，也為以后每個人的創業致富奠定了基礎

3、嚴抓資源防火，以保護資源增效益。

在今年的防火工作中，我們在加大人力物力投入力度，強化隊員

業務技能培訓的同時，結合地域特點，著重針對三個“重點”分別側重加強管理。一是針對重點時段，我們在剛進入防火初期，冰雪尚未化凈，農民還沒下地時，廣泛開展宣傳工作，形成浩大的輿論聲勢;在開始農忙時，重點對要下地播種的農民進行入戶宣傳管理;在山野菜采集時，重點對要入山采集山野菜的人員進行跟蹤宣傳管理。二是針對重點地段，我們和鄉政府聯合，分組派人在農忙時對田邊地頭、下田入山道路重點監督檢查，江邊捕魚區域進行監督檢查，山野菜采集時對野菜生長區、采集人員生活區進行重點監督檢查和對主要放牧區域監督檢查。三是針對重點人群，我們在加強對智障人員監護的同時，進一步加強對小學生，放牧人員、外來謀生人員的監護，和他們本人簽狀的同時和他們的家長、親友也分別簽狀，對放牧人員實行定時定區域管理，確保了春防無火情火警發生。

在資源管護工作上我們一是發揮林政巡護和管護站的作用，對重點區域進行24小時巡護；二是嚴格施行行政問責和責任連帶追究制度；確保無林政案件發生。

4、加強安全管理。在營林生產和撲火工作中，我們杜絕一切違章操作行為，司機嚴格按照交通法規駕駛，禁止酒后駕駛。嚴格值班值宿制度，值班必須有值班領導，值班員在崗；確保撲火設備、器具完好；嚴禁防火檢查站人員漏崗，不認真履行職責，違反規定的行為發生；嚴格火源管理制度，與林場職工層層簽訂安全責任狀，確保了無安全事故的發生。

5、抓好營林生產。為了保質保量完成冬季營林生產任務，首先我們對上崗人員進行崗前培訓和安全教育；第二，檢查驗收是各項生產的關鍵環節，沒有嚴格的驗收，就沒有好的成效。營林生產期間，我們抽調專職技術人員跟班作業在現場檢查指導工作，發現問題及時解決，清理結束后實行林場自檢，先由自檢員初檢，最后由林場營林副場長進行復檢，一環扣一環，有條不紊，極大地提高了我場營林工作的質量；第三，為了調動林場職工和當地農民的積極性，林場在林業局的生產經費中只抽取少量的管理費用，剩余生產費用全部給參加生產作業的職工和農民，林場為其提供車輛使用。今年北疆林場營林生產工作在全體職工的努力下，即將全部完成，為了做到驗收合格，我們的主管營林副場長親自到每個伐區檢查，確保了營林生產工作順利開展。

6、加強精神文明建設，為職工提供良好的工作生活環境

通過開展愛國衛生月活動，黨支部帶領職工從凈化、美化居室、場院入手，整理寢室內務，清潔房前屋后及道路兩旁垃圾，維修宣傳標語牌，分擔公共衛生等，從個人的環境衛生抓起，消除環境衛生死角死面，為每名職工發放白色床單、被罩。在場區綠化工作中，今年我們組織職工移植樟子松200余株對場區進行綠化，改善了職工居住環境，使林場的形象也得到良好的提升。為了提高職工群眾的生活質量，改善居住條件，解決每年冬季屋內溫度過低的問題，林場班子成員和職工群眾對林場房舍進行維修，在屋頂鋪設亞麻屑和屋底地基進行沙石填充，使其達到保暖。在維修房屋過程中，整個班子成員都能帶頭參加勞動。通過勞動，增加了班子在職工中的凝聚力和親和力。為了豐富職工餐桌，我們帶領職工發揚“自力更生，艱苦創業”的作風，在場區內種植了十余種蔬菜，使我們的餐桌上春、夏、秋三季有

青菜，讓職工飯菜可口。它不僅是改變了生活水平，也體現了全場職工積極上進的工作態度，更是以場為家的一種表現。

7、加強社會治安綜合治理，維護社會穩定

按照局綜治委“2012年社會治安綜合治理工作要點”的要求，把社會治安綜合治理工作納入林場工作日程。重點抓好三項重點工作：一是加強對干部職工的法紀教育，增強干部職工的法紀觀念，使之做到愛崗敬業，遵紀守法，自覺維護穩定、發展的大局。二是抓好安全生產、交通安全和“三防”工作，杜絕各類隱患和事故的發生。三是做好深入細致的思想政治工作，確定兩名年齡相對較大，資歷高的職工為矛盾排查調解員，深入了解職工思想狀況，及時化解各種矛盾，充分調動職工工作積極性，今年上半年我場無上訪和治安事件發生。

三、工作中存在的問題和不足

1、受思路和觀念的影響，林場自身在林下資源等替代產業的開發力度和深度還不足，市場化、組織化的程度還不高。

2、職工增收致富的渠道仍然少，穩定性不夠，還有待進一步拓寬。

四、下步打算

1、提升林場經營管理水平，繼續加強績效管理、加強政策導向和工作激勵機制，加強林下資源承包管理工作，我們將繼續組織好職工從事山產品采集和山羊養殖項目建設，多業并舉，共同發展，發展好，擴大產規模養殖。

2、做好精品文章，進一步挖掘開拓林下資源市場，逐步建立品牌產業和產業品牌，增強自身的市場競爭能力。

為加強各項工作的推進落實，我們將進一步搶抓機遇，統一思想，真抓實干，注重深化林場管理內容，確保全年工作指標圓滿完成，為實現林業局黨委、林業局的各項工作目標而努力。

2012年7月11日

北疆林場

第二篇：行政半年工作總結

行政半年工作總結范文

為行政部門的半年來工作做一個總結，本文是小編為大家整理的行政半年工作的總結范文，僅供參考。

行政半年工作總結范文一：

上半年，行政科全體同志在李主任及各位副主任的領導下，圍繞市委中心工作，深刻領會了盧展工書記在省委辦公廳的講話，切實做到“四個重在”，圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務、責任、嚴格、運作”八個關鍵詞開展工作。以提高保障能力和服務水平為目標，堅持科學管理，認真履行工作職責，保障了市委及辦公室各項工作的正常運轉。現將上半年工作總結及下半年工作計劃匯報如下：

一、上半年工作

一是加強財務人事工資資產等管理，保障工作運轉。行政科根據全市統一安排，為單位工作人員辦理了公務卡，完成了單位“小金庫”自查和辦公室考核工作。根據人員調動及職級變動，及時為同志們調整工資。在財務報銷環節，對單位報銷的每一張發票，均通過鄭州市國、地稅網站進行真偽辨別，凡不合格的發票不予報銷，確保會計憑證真實合法。

二是提高服務水平，完成上半年各項保障工作。行政科共完成公務接待30余次，承辦了三級干部會、南陽考察組、省委巡視組、鄭州市老干部踏春等活動的后勤保障工作。組織四大班子領導及辦公室全體同志的體檢。對綜合科辦公環境進行了內部改造。為科室更新、調配了微機、打印機等辦公設備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障。

三是強化衛生管理，改善辦公環境。為鞏固創建成果，行政科及時更換機關辦公樓樓前、大廳、走廊、會議室等處的花木，美化了辦公環境。對機關辦公樓的墻壁進行了粉刷及三個會議室維修與保潔。

四是加強車輛管理，確保公務用車。在車輛管理上，我們嚴格按照辦公室車輛管理制度的要求，對車輛實行集中管理、定點維修。在車輛的用油、維修方面，嚴格把關。及時辦理交強險、車輛年審、車輛通行證等相關業務。完善派車程序，確保辦公室公務用車。

二、上半年工作中存在的問題

一是公務接待不能嚴格執行接待流程。在上半年的接待活動中，出現了幾次工作失誤。總結原因發現，都是因為沒有嚴格接待流程造成的，問題往往出在常規環節上。如接待中在擺放餐簽環節，顧慮過多就會在常規問題上出錯。

二是節約型機關建設方面宣傳不夠。節約一直是我們國家的傳統美德，國家一直號召建立節約型機關。但由于我們在宣傳，管理上做得不夠，辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動等領域還存在一些浪費現象。

三是保障能力和保障效率上還需提高。縱觀上半年行政科在各項活動的保障上，能力和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識與大局意識。原因主要是對全市性的大活動不能提前思考，提前準備，活動開始了就手忙腳亂，效率不高。

三、下半年的工作打算

一是努力改正工作中存在的問題。結合上半年工作中發現的不足，及時整改。加大節約型機關宣傳力度，二是堅持科學管理，以高效保障、優質服務為工作目標，做好下半年各項工作。提高管理能力，力爭在財務管理、節能衛生管理、工資管理上，有所創新，有所突破;提高保障能力，確保機關正常運轉。改善機關辦公環境，以更嚴格的標準、更細致的工作，使機關環境更清潔、舒適;提高公務接待水平，使辦公室的接待工作既熱情周到，又規范高效，既符合禮儀要求，又能突出滎陽特色。

下半年，行政科將繼續堅持后勤工作就是為大家服務的宗旨，增強“當好家、理好財、服好務”的責任意識，全力做好本科室所承擔的各項任務，為促進辦公室工作再上新臺階做好后盾。

行政科上半年工作總結暨下半年工作計劃的延伸閱讀——工作總結的注意事項

1.自我性

總結是對自身社會實踐進行回顧的產物，它以自身工作實踐為材料，采用的是第一人稱寫法，其中的成績、做法、經驗、教訓等，都有自指性的特征。

2.回顧性

這一點總結與計劃正好相反。計劃是預想未來，對將要開展的工作進行安排。總結是回顧過去，對前一段的工作進行檢驗，但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結和計劃這兩種 文體的關系是十分密切的，一方面，計劃是總結的標準和依據，另一方面，總結又是制定下一步工作計劃的重要參考。

行政半年工作總結范文二：

半年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現將這一年的學習、工作情況總結如下：

一、20xx年上半所學知識：

1、行政部門經理MAY的指導：學習正規化的文檔管理、規范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。(更過優秀的文章還要參考中華寫作網，這里做略微借鑒。)

2、單證部門經理林祿文的指導：學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養及維修。

3、船務部門經理常虹的指導：英文軟件及學習方法的提供，還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。

4、設計部門經理JACKY的指導：ps/' photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。

5、業務部門經理ECHO的指導：學習echo在工作中有條理處理事情的方法。

6、財務部同事的指導：費用申請單的規范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

7、外貿業務員ALLY和LILIAN的指導：對外郵件IN&OUT的整理及歸檔方法，加強英文閱讀能力。

8、總經理陳小姐的指導：INTERNET的廣泛運用，用心做好每一件事。

9、董事熊先生的指導：認為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關系，至少曾經努力過。

二、盡心盡責，做好行政人事工作：認真做好本職工作和日常事務性工作，協助領導保持良好的工作秩序和工作環境，使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理，根據部門領用情況，進行領用登記。

3、文件管理工作：根據工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

行政半年工作總結范文三：

雖說是半年工作總結，實際上上班時間僅三月有余，可算是一個季度性的工作匯報吧。

通過這三個多月的工作，在工作不斷推進的過程中，學習到很多相關業務知識，也發現在自己工作當中尚且存在多種多樣的缺陷和不足，需要在今后的工作中不斷地彌補和改進。

首先，回顧這段時間的工作，在對公司文化和公司業務的不斷熟悉中，將行政工作流程化、模式化，將相關管理工作進行了完善。譬如完善衛生打掃的安排，做到責任到人，任務明晰化。

一、主要工作

1、績效考核和制度建設 在公司領導的指導和總經辦的協助下完成了公司各崗位職責的制定，與相關責任人簽訂了崗位協議，制定了一整套的公司績效考核辦法，包括各崗位的績效考核評分標準，績效考核流程和績效考核制度。初步制定和完善了公司績效考核辦法，做到績效考核獎罰有據。并結合總經辦制定了《勞動合同補充協議》《員工商業秘密保密協議》、《員工培訓協議》，完善了公司的勞動用工合同和人事檔案管理，并與相關責任人簽訂了勞動合同，明確了崗位職責和相關違約責任。在遵守國家《勞動保障法》的前提下維護公司和員工的雙方利益。

2、企業文化 在公司領導指導下組織公司全體員工完成《弟子規》的培訓，對公司員工產生了良好的文化熏陶，提高了公司員工的責任感和向心力，并在公司現有資源下，逐步進行《看電影學管理》的培訓。在休息日組織公司員工進行了戶外活動和野外燒烤活動，增進了公司員工間的情感溝通和交流，提升員工的主人翁精神和意識。

3、管理培訓 陸續完成了各部門的崗位職責培訓、公司21條管理規定的培訓、公司十大考核標準的培訓、公司績效考核辦法及相關流程和評分的培訓以及日常各部門相關工作流程的培訓，并不斷地對新入職的員工進行入職培訓。

4、人類力資源管理

(1)人員招聘 陸續為公司招聘了3D設計師、市調督導、網絡主管、采購主管、各部門駕駛員等新員工，為公司的發展注入了新鮮血液，基本保障了公司的人才儲備和應用。

(2)晉級考核 在公司績效考核的基礎上，針對每位員工的工作表現，予以相關人員轉正、工資晉級、崗位調整;對無法勝任本職工作的員工，予以行政處罰、勸退直至清退的處理。

5、網絡建設 在網絡主管入職后，配合網絡部完成了公司辦公自動化的改進，完善了公司OA系統的應用。并與網絡主管結合就公司OA系統的應用對全體員工進行培訓，使公司OA系統得以正常使用。

6、日常管理 以人性化的管理方式，做到寬中有嚴，嚴格按照《21條日常管理規定》對日常考勤、出行、請銷假、加班及調休進行規范化、流程化管理，積極主動配合好公司其他部門的工作，做到監管有力、人性服務。

二、主要問題

1、績效考核

個別員工在績效評分中存在敷衍了事，弄虛作假的現象，包括各部門總監在對員工評分中未能做得到公正評分的原則，存在一定的包庇敷衍現象。

2、制度規范

現在每位員工都已簽訂了相應的崗位職責，卻未能按照職責規定規范自己的工作，對部分崗位職責未能有準確的認識，導致工作中出現部分職責的缺失。

3、企業文化

公司需要的是具有向心力和責任感的創富團隊，但我們在很多方面卻未能達到這一要求。譬如，很多員工未能端正自己的工作態度，缺乏責任感和主人翁精神，遇到困難和問題首先想到的是推卸責任和尋找理由，導致公司很多項目和工作出現了不同程度的失誤。在公司暫時出現資金周轉困難的時候，不是站在公司發展大局的角度，而是以個人利益的得失對公司主要領導和制度進行私下詆毀，直接對新進員工產生了惡劣影響，這是嚴重的職業道德淪喪和主人翁精神的缺失。

4、管理培訓

(1)日常培訓 就管理培訓和企業文化培訓上，行政部在管理上有所缺失，導致公司培訓出現空缺和不足。部門員工對于公司日常培訓存在抵觸心理，在行政部安排培訓時尋找各種理由拒絕參加。

(2)業務技術培訓 各部門總監在新員工入職后未能及時進行相關業務能力的培訓，并且在部門員工日常業務及技術能力上的培訓存在很大的缺失，每月的培訓計劃一直未能有力施行。

5、網絡建設

(1)辦公自動化的建設 很多員工對公司OA系統尚未能熟練應用，很多功能尚在進一步添加和完善中。

(2)公司網站建設 作為公司對外宣傳的有力窗口，公司網站建設尚且存在很大的缺失和不足：版式老化、內容落后、網頁缺乏創意。

6、人力資源管理

作為各部門總監，未能及時準確的向行政部提交各部門的用人計劃，在新員工入職后相關的業務培訓亦未能及時有效的開展，導致部分新員工未能及時地投入到正常工作中，致使人力資源的浪費。

7、日常管理

(1)考勤 部分員工依然存在考勤混亂、缺勤現象。

(2)請銷假 部分員工在未得到上級領導批準的情況下僅以電話或短信通知的方式向行政部口頭請假。

(3)加班及調休 部分員工為了調休，在非禁忌情況需要加班的情況下虛報加班;部分員工部分員工在未得到上級領導批準的情況下僅以電話或短信通知的方式向行政部口頭申請調休。

(4)出行 存在虛假出行，謊報出行，出行事項正常返回時間未能返回的現象。

(5)衛生打掃 在衛生掃上，依然存在打掃不徹底、衛生死角、個人辦公桌面混亂、拒絕大掃除的現象。

(6)電話及傳真管理 依然存在私自用辦公室電話進行私人通話，收發傳真未進行相關登記的現象。

(7)網絡應用 依然存在瀏覽無關網頁、使用辦公電腦下載及觀看視頻的現象。

(8)辦公紀律 存在辦公時間聊閑天、吃零食、倒是非的現象。

(9)著裝要求 部分員工著裝隨意，不符合簡潔大方、樸素得體的要求，甚至出現上班時間穿拖鞋的現象。

三、經驗教訓

通過這三個月的行政工作，主要的工作體驗有三點：

1、行政工作繁多瑣碎，耐心細心愛心最重要;

2、管理工作在做到監管有力的同時，獎罰要做到公平、公正、合理;

3、工作中的執行力和工作的不斷推進和完善至關重要。

四、建議

1、績效考核 關于績效考核，自評分務必做到公正、真實、有效;部門評分務必做到公平、公正、嚴謹、真實。

2、崗位制度 繼續開展各部門崗位職責培訓、明確崗位內容、嚴格按照工作流程進行工作匯報。

3、企業文化 建立公司企業文化培訓機制，制定相關的培訓方案，努力引導公司員工形成良好的職業道德和修養，努力培養員工的主人翁精神。

4、管理培訓 各部門總監嚴格做到培訓管理的職責，按月制定本部門員工的培訓計劃，并提交行政部實施。

5、人力資源 各部門總監與行政部相結合制定本部門人才應用計劃，適時進行新員工的業務能力培訓。

6、日常管理

(1)考勤 做到上下班正常考勤，否則按規定進行行政及經濟處罰。

(2)請銷假 在非緊急情況下，請假(特殊崗位需提前兩天申請)必須提前一天向部門主管申請，得到批準后方可請假。

(3)加班及調休 各部門總監及常務副總、行政副總在審批加班申請時，務必明確加班事由及加班必要性，虛報謊報加班申請的按規定予以處罰;在非緊急情況下，調休(特殊崗位需提前兩天申請)必須提前一天向部門主管申請，得到批準后方可調休。

(4)出行 出行按相關出行規定及流程進行記錄，真實填寫出行事由，部門總監務必嚴格監管，非正常出行不予審批。

(5)衛生打掃 嚴格按照值日表進行衛生打掃，清除衛生死角，每周六進行大掃除，責任到人，具體負責。各部門總監不定期與行政部聯合檢查。

(6)電話及傳真 收發傳真務必進行相關登記，嚴禁使用公司電話進行私人通話。

(7)網絡應用 嚴禁使用辦公電腦下載觀看視頻及瀏覽無關網頁。

(8)辦公紀律 嚴禁辦公時間聊閑天、吃零食、倒是非。

(9)著裝 要求著裝得體，簡潔大方。

以上情況出現違反者，嚴格按照公司《21條管理規定》及《十大考核標準》進行處罰。

五、公司后半年的行政工作目標和規劃主要為以下幾點：

1、根據公司需要整理、修訂公司日常管理流程體系;

2、根據公司需要整理、修訂公司日常管理監督體系;

3、確立公司日常培訓方案，并與相關部門結合確定各部門業務培訓方案

4、繼續進行員工勞動合同簽署和完善員工人事檔案

5、制定相關的人力資源管理方案、人才招聘實施方案、人才獵頭

實施方案

6、調整、完善周月、年評星、晉級、提職管理辦法

7、制度與考核的執行實施

8、修訂和完善考核辦法和工作流程

10、制訂新員工上崗招聘、培訓、考核辦法

11、制訂年內各時間段的文化活動

12、考察各分支機構部門的管理、經營、業績情況

13、制訂年終獎勵辦法

14、配合網絡部做好網站宣傳工作和辦公自動化建設。

最后，感謝**公司給予我的發展平臺，感謝公司領導給予我的的充分信任，感謝公司同事給予我工作的大力支持。在今后的工作中我會繼續做好后勤保障和服務，為我們共同的創富大業添磚加瓦。謝謝大家!

第三篇：行政人事部半年工作總結

篇一：人事行政部2013上半年工作總結 人事行政部

2013年上半年工作總結

2013年上半年，在公司領導和各位同事們的關心支持下，人事行政部緊緊圍繞理順工作、協調管理、全心服務等工作要點，強化提升自身內部管理，充分發揮人事行政部承上啟下、溝通內外、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項工作任務，現將上半年的工作情況匯報如下。

一、上半年完成主要工作

1、項目申報

完成恒天重工2012工作報告，2012工作總結的編制和上報。完成2012省級企業技術中心匯報材料，并按時上交至相關部門。

完成恒天重工所需資料（合同統計表、月度管理報告）的上報。完成2013年誠信企業的材料申報（123頁），并取得證書，獎牌。2013年4月取得惠濟區首屆區長質量獎，并領取證書、獎牌。

2、規章制度建設

編制《人事行政部管理制度匯編》，已完成初稿，正在編制相關記錄表格。初步建立人事行政部崗位職責分工和考核機制，并在部門內試運行。

3、人力資源方面2013年上半年，人事行政部共參加招聘會6次，到周邊縣市、村莊粘貼招聘廣告1500余份，通過聯系專職學校、派遣機構、網絡招聘等途徑，招聘員工141人，其中：生產一線員工117人；銷售業務員13人；售后服務1人；食堂3人；供應內勤1人；技術研發6人。并對新員工進行了入職培訓。2013年上半辦理新員工入職141人次；辦理員工離職19人次；完成新入職員工培訓141人次；簽訂勞動合同141人次。

2013年上半辦理員工社保新增13人次；辦理員工離職退保11人次；辦理女職工生育津貼3人次；辦理團體意外險人員變更141人次。

4、行政事務方面

完成了2012年作業場所職業危害申報。

完成了2013年營業執照以及機構代碼證的年檢。

完成了2013年3c認證工作，包括部門協調、材料整理、來人接待等工作；完成不符合項的改進等工作。

完成了到鄭州市質監局針對環衛部2項產品設備的企業標準備案以及到河南省檢測院對產品設備進行監測，取得企業標準報告書以及產品監測報告。

完成了2013年23臺特種設備（行吊）監測年檢；3名廠內機動車駕駛員證件復審；2臺廠內機動車監測；以及9名特種作業操作證的辦理及復審。

公司2013年新建辦公樓，由于手續欠缺，到市消防、市規劃局、區建設局、區拆遷辦以及鎮政府共13次協調建筑相關事宜，避免處罰，成效顯著。

3月份，在古滎鎮租賃員工宿舍一套，解決了公司員工住宿問題，并制定相應的宿舍管理規章制度，為公司引進人才，穩定員工提供了后勤保證。

我公司630變壓器無功盤損壞，造成供電變壓器及輸送線路損耗大，供電效率低，電壓負荷過高，為降低公司經濟損失，及時維修，積極協調與電力公司相關事宜。

上半年，食堂共招聘員工3人，并制定完善食堂管理制度，加強對食堂的管理。現食堂有5名工作人員，分工明確，基本能保證員工就餐。

5、車輛管理方面

上半年共出車236次，公司人事行政部、售后車輛共保養維修15次。編制《車輛管理制度》，加強對公司車輛的管理。

二、下半年工作計劃

1、降本增效。

按照公司決定，在保證正常工作的前提下，合理安排部門員工調休。

規范辦公用品管理，做好辦公用品采購、庫存管理，加強對部門辦公用品的管控，逐步實施部門辦公用品費用考核制度；對耐用辦公用品實行以舊換新制度，提高辦公用品的使用率，切實降低辦公用品采購費用。做好固定電話話費管理，減少固定資產資金投入等方法，切實降低費用，減少浪費。

2、制度修訂和完善 進一步完善《人事行政部制度匯編》，完善配套表格的修改和確定。并對制度進行宣貫和執行。在完善本部門制度匯編的基礎上，協助、指導公司其他部門制定、完善部門制度匯編，使公司管理制度得到完善，管理水平得到提升。

3、人力資源方面

（1）做好人員的穩定工作，特別是管理人員、技術骨干、熟練技工的思想穩定工作，確保人力資源穩定。

a．定期舉辦座談會，及時了解員工思想動態，聽取員工合理化建議，提高員工滿意度，樹立“以人為本”觀念。

b.加強企業文化建設,營造和諧的企業氛圍。c.滿足員工多方面的需求,建立牢固的感情基礎。（2）重視員工培訓,加大技能開發和能力培養

通過內部培訓、外部培訓、工作輪換等方式提升員工理念、人際交往和專業技術能力。

4、質量體系方面

做好iso9001質量管理體系的內審工作，做好iso9001質量體系換證審核，將環保設備、車輛及配件加入到證書認證范圍。

逐步建立質量目標分解和考核制度。根據公司質量方針和質量目標，對各部門關鍵質量數據進行分解，實施月統計、月上報、月分析的制度，持續改進公司質量體系，提高產品質量。

5、加強安全消防管理

加強公司的安全消防管理，7月份對已制定的相關制度，與相關責任部門進行討論，確定管理方法。8月份試運行相關制度，完成在管理區域內對各種消防設備、設施、標識的配置，按照劃分的管理區域，實行“誰主管，誰負責”的原則，使消防器材經常處于良好備用狀態。加強消防設施的巡視、檢查、保養、更換，發現隱患及時處理。通過對消防安全的管理，使公司消防安全工作進入良性循環，擺脫應付上級檢查的局面，做到“消防結合，安全第一”，切實保證安全生產，文明生產。

6、車輛管理

加強公司公用車輛的管理，出車必須填寫申請單，對公用車輛每月出車里程和用油金額進行統計和監管，杜絕公車私用現象的發生，提高車輛使用率，降低燃油費用。

加強公司配車的管理。對各部門所配車輛，建立車輛臺賬，完善并對每月實際里程、用油金額進行統計，計算百公里油耗，控制、降低車輛費用。

7、進一步做好后勤服務工作。重點做好公務接待、會務安排、車輛管理、后勤管理等服務工作，進一步健全工作機制，提高工作水平，增強工作的主動性、積極性和創造性。篇二：2013行政人事工作總結 行政人事專員工作總結

今年5月，有幸成為我公司其中一員，帶著對事業的無限熱情與對新工作的懵懂情愫，我走上了公司行政人事專員的工作崗位。剛開始對公司的工作模式和崗位工作認識不深，工作中時常會不知所措，漏洞百出，但隨著經驗的積累和在領導同事的幫助之下，漸漸的對本職工作有了一定的了解并且能獨立完成一些工作。在過去的7個月里，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段艱難的考驗與磨礪，現就今年個人工作總結如下：

一、工作總結

（一）人事方面工作總結

1、員工入職登記：招到人并在集團辦備案之后，員工填寫《員工入職登記表》，交上相關證件（照片、身份證復印件、畢業證、資格證書等）、發放考勤卡、及時錄入更新員工信息，入職完成；

2、簽訂勞動合同：試用期滿后，入職員工填寫《員工轉正考核表》，相關領導簽完字后，與入職員工正式簽訂勞動合同，然后進行備案、并上報集團辦購買相應保險；時刻關注老員工合同信息并及時續簽、備案；

3、員工離職辦理：離職人員交上《離職報告》后，需填寫《員工離職移交手續清單》，然后進行離職人員備案，并及時更新員工信息；

4、考勤與績效考核：每月月初進行根據考勤機及簽到本進行考勤，統計好之后分發到各各部門核對，各部門核對完之后，收回，統一匯總，然后交給集團辦；每月月初催促各部門進行績效考核，考核由《月度關鍵指標考核表》、《各部門施工津貼表》組成，其中各部門主任、經理、室內工作人員填寫《月度關鍵指標考核表》，室外工作人員由各部門主任做《各部門施工津貼表》；并在每月10之前收回、統計，交由高總審核，審核完畢合后交給財務室；

（二）行政方面工作

行政工作比較繁瑣，小到復印、掃描、傳真、清潔等，總體來講我覺得倒想是個“管家”樣，什么都得管。每項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡又能保證工作萬無一失，通過這段時間的磨練我也從中學到不少。現將行政工作匯總如下：

1、會議紀要與發文管理：每次公司開完會議后，都要做相應的會議記錄，并一發文的形式發到各個部門。按照發文順序給出編號，打印出發文登記表，各個部門簽收后方可發放；

2、檔案管理：公司各部門在日常工作中會有產生許多文件需要進行歸檔管理，以保證公司資料的完整性、有效性。公司各部門將資料歸入后須填寫《收文登記表》、收入后分門別類進行存檔管理，整理好后裝入檔案盒保存；資料記錄要有紙質版和電子檔以便查找與使用；文檔借閱時需填寫《借閱登記表》方可借閱；根據不同檔案的不同年限及時進行檔案更新。

3、辦公用品采購：根據公司各部門辦公情況，需要采購辦公用品以維持公司各部門正常的工作運行。每季度根據辦公用品的使用情況需要以下工作：一是進行辦公用品的采購：根據庫存指定《辦公用品采購計劃》并寫《采購申請書》在主任和總經理審批后，方可聯系商家進行采購；二是辦公用品入庫，出庫與庫存統計：辦公用品購入后進行入庫登記，統計在《辦公用品每月庫存表》中；各個部門來領辦公用品時需要填寫《辦公用品領用登記臺賬》方可辦理出庫；每月月底根據領用情況進行庫存統計，并將庫存紙質資料打印出來經主任核實后，整理存檔。

4、固定資產的采購與維護管理：每月根據公司各個部門固定資產（電腦、辦公桌椅、電話、空調、打印機等）的變動情況，及時進行統計與記錄，需要有紙質檔和電子檔以便查找與核實；各個部門如需添加固定資產，需要寫申請，經領導批準后，方可進行采購；日常工作中出現各個部門的固定資產若損壞或不運作的情況，經各個部門申請維修后，找到相應的負責人進行維修。

5、新城電力工程建設公司花名冊制定及更新：每月更新一次《員工花名冊》及《員工通訊錄》，并報高總和綜合辦主任處，以便及時掌握公司人員流動及變動狀況

6、其他行政類工作：協助領導做好公司的其他事宜。

二、工作體會

（一）工作中存在的問題

由于剛入公司不久加之個人能力問題，在工作中時常會出現一些紕漏。面對突發情況，應變力不夠快、有時會因工作雜、事情多會出現不耐煩情緒及忽略個別工作任務的情況、工作中常常處于被動的狀態，主動性不高等情況。

（二）改進措施

針對這幾個月中在工作處出現的這些問題，我將以積極的態度去一一改善。在以后的工作中，我將繼續保持謙虛、謹慎的態度去處理工作、與人溝通；不斷地區學習良好的工作模式與與加強與人溝通的能力，從而來提升自己；認真完成手里的每份工作，做好備忘錄與日常工作記錄，時刻提醒自己還沒有完成的工作以及在處理工作中的優勢與不足；加強自己在工作中的主動性。

三、2014年工作計劃

在2013年的工作基礎上，新的一年里我除了要做好基本的日常工作外，還將重點做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞；

2、將公司的文件，檔案管理完善，簡歷完整的檔案目錄表；

3、協助領導做好對公司員工的人文關懷，增強員工的歸屬感。

4、更好為全公司各部門的同事做好服務。篇三：行政人事部2013年上半年工作總結與下半年工作計劃

行政人事部2013年上半年工作總結與下半年工作計劃

首先感謝公司陳總的指導與支持及公司各部門同事的積極配合，我自己通過兩年時間的學習與實踐，本部門同事的努力協助下，許多工作有了明顯的改善，尤其表現在完善員工檔案管理及加強溝通協調方面，全面提升了員工關系的管理及良好協助關系的建立。作為公司職能部門，首先是以身作則、作好表率，遵守和服從公司的管理制度，積極完成好本部門的日常事務工作，同時也要協調好各部門之間的工作開展，實現管理的多贏局面。現將上半年的工作總結如下：

一、行政事務工作的完成

1、公司各部門營業執照的年檢工作已按期完成

2、配合分店做好政府部門各項行政事務的檢查及上報工作

3、為改善工作環境和提高工作效率，協助增添了部份設備用品

4、加強衛生安全工作，尋找更合適的消殺服務供應商，并多加溝通與監督

5、根據陳總的指導，規范電工的作業管理。

6、會議/工作計劃與總結的管理，如期組織好會議召開及相關資料準備與提交。

7、協助陳總、莊總監裝修報價等事宜的溝通與聯系

8、員工工衣及宿舍的管理

二、人力資源工作的開展1、2013年版的《人事執行制度》修正與實施。雖然在執行的過程中出現了不少 問題，但總的來說，有個可參考的標準及操作的流程。

2、考勤排休的細化管理。按照陳總的指示，休息排班提前安排備案，保證了節假 日工作的合理安排。

3、樓面主任級的業務培訓與競聘工作開展，在這項工作中，既在培訓中加強了業

務的提升，也激發了本崗位人員新的工作動力，同時對管理人員帶領團隊的技巧也是一次完美的展示，是公司人才培養及員工個人職業生涯的規劃共同發展的有效措施。

4、員工轉正調薪及其他福利。每個月員工轉正人員名單由人事文員統計，我審查后發放給分店店長，作好相關考核工作。“

三、八”節組織全公司女員工進行了一次戶外活動，員工滿意度較高；其他相關的福利制度標準按照公司的慣例執行。

5、考核有關指標的落實與改進：配合公司總體經營指標的考核，協助及指導各部門人員管理工作的開展。

1-6月份離職情況：1-6月份入職情況；從上列數據可以看出，今年的人員流失率較去的人員流失率都有大幅度的下降，受兩方面的影響：一是基層員工待遇提高；二是考核引起了管理方法的改善。

三、營銷支持工作

1、季節菜牌的制作與培訓

2、各期不同活動海報的制作

3、大眾點評及其他網絡信息與營業部門的溝通

4、各分店客人預定的信息回復統一模版

結合上半年的工作進度及總結，下半年的工作開展計劃如下：

一、行政事務

1、公司各部門《組織機構代碼》、《排污許可證》的年審工作辦理

2、公司財產險、團體險及車輛保險的購買

3、勞動衛生及安全生產方面：督促各分店員工及時辦理和更新《健康證》資料 督促財務部倉管做好《原材料的采購與使用臺賬》；整理和組織各分店消防安全及食品安全工作資料，以備檢查和學習。

4、網絡、收銀系統、監控等設備設施的維護與保養

5、節假日和晚會等活動的策劃與組織

二、人力資源工作

1、制度完善與細實方面：《人事執行制度》中的操作事項跟進與細實

2、制度建設方面：爭取在8月份將“師帶徒”方案實施細則出稿，繼而在小部門 分驟進步，逐步完善。

3、培訓與人員規劃：協助分店組織基層員工的培訓與考核，為新開分店的人力資 源工作好準備。

4、人員的招聘與錄用：利用各種渠道，完善招聘流程，同時在錄用方面除了考查

5、管理者領導能力與藝術的學習和提升：參照陳總培訓的方法以，可以利用會議 或典型事例進行特定范圍的思維及引導訓練。

6、逐步完善各項福利標準，形成有據可查，有執行標準的工作方式。

三、營銷支持方面工作

1、新店開張的籌備及宣傳工作

2、紅樹灣蠔季的營銷準備與實施

3、“蠔門盛宴”酒會工作的協助與準備 行政人事部 2013-07-15

第四篇：行政執法半年工作總結

二0一三行政執法半年工作總結

縣建筑安裝工程稽查大隊

上半年以來，我們在縣委、縣政府以及住建局黨委的正確領導下，我隊緊緊圍繞年初工作目標，拓展工作思路，創新工作方法，狠抓各項工作的落實。現將上半年工作總結如下：

1、抓好執法隊伍的素質教育和自身建設。我大隊在抓好隊員業務素質的同時，加強法制教育，努力提高隊伍整體執法水平。一是進行思想作風整頓。組織全體執法人員集中學習有關文件及建筑市場管理方面的法律、法規、規章、規定。通過集中學習，全隊人員提高了依法管理建筑市場的認識，增強了管理就是服務的意識，增強了全體執法人員的工作責任感。二是積極參加各類學習培訓。今年上半以來，大隊組織執法骨干積極參加學習，先后到省市主管部門在武漢舉辦的建筑市場管理法律法規培訓。通過學習培訓，提高大隊的執法水平和整體決策能力。三是認真規范執法程序。在使用統一的行政執法文書，從規范填寫使用各類執法文書，到下達處罰決定、送達回執、采集證言筆錄、建檔立卷等各個執法環節，達到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當，適用法律準確的目標。四是在全隊范圍內落實嚴格工作紀律、嚴格請銷假制度、嚴禁利用職務之便索要財物、吃、拿、卡、要，嚴禁工作期間飲酒等方面規定，規范執法人員的日常行為。

2、加大執法力度，嚴肅查處建設領域違法違紀行為。針對當前全縣建筑施工違法違規行為嚴重影響縣域經濟總體發展和影響社會和諧發展、擾亂正常市場秩序等突出問題，我們從兩個方面開展違法違規查處力度，一是加大對安全隱患的排查治理力度，確保發現一處整改一處，絕不姑息、敷衍了事，力爭把安全隱患消除在萌芽狀態，對拒不整改的工程項目堅決予以停工、停建；安全隱患整改率達到100％，二是嚴厲打擊安全生產非法違法行為，進一步規范安全生產法治秩序，以無證或證照不齊、未經許可開工建設等行為為重點內容，加大對不符合安全生產條件施工企業的整頓力度。上半年以來，共發現各類問題和隱患46條，下達限期整改指令書36份。責令停工整改指令書11份,共立案32件，其中結案10件，22件正在辦理之中，追繳規費300余萬元，施工許可辦證率達到100%，切實維護好了建筑市場秩序，有力地保證了我縣建筑施工安全生產的正常進行。

2013上半年我們在行政執法過程中沒有出現違法違規行為，也取得了一定的成績，我們的工作也做得到了各級領導的認可，但我們決不能安于現狀、一定要進一步貫徹執行《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規。繼續深入開展整頓和規范建筑市場秩序工作。與紀檢、新聞媒體部門聯合，采取定期、不定期檢查，對發現的違法行為，發現一起，曝光一起，處罰一起，堅決不留情面，切實凈化我縣的建筑市場。指導和監督我縣的整頓和規范建筑市場秩序工作以及建筑工程安全工作。力求建筑施工安全在原來良好的基礎上穩中有升，切實保護好廣大人民群眾的生命財產安全，保障我縣建筑市場健康持續的有效發展。

二0一三年七月十八日

第五篇：2016行政半年工作總結

2015工作總結：

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作

我是5月份來到公司工作，擔任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在短時間內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。

在這5個月中，我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創新意識，積極的完成了以下本職工作：

(1)公司的兩次變更手續

(2)公司員工聯系單、固定資產、辦公明細等電子文檔的的更新(3)各類雜志、報紙訂閱時間的統計及后續工作(4)工作區域的衛生管理及執行

(5)做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足員工工作的需要(6)辦公耗材及辦公用品的采購、維護與維修工作(7)認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作(8)為了公司工作的順利進行與客戶之間的工作協調，及時將客戶需求反饋給公司領導及設計師。

(9)及時將設計任務分配給各個設計師。除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作，正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。

概括來說，行政管理在企業中主要有管理、協調、服務三大功能;其中管理是主干，協調是核心，服務是根本。總而言之，行政管理的實質就是服務。2016年工作計劃：

行政管理工作概括地說，就是要做好三個服務：為領導服務、為員工服務、為客戶服務。

一、企業文化和團隊建設

提煉并學習企業文化，達到統一思想、教育員工、凈化環境、內聚人心、外樹形象、激勵、穩定的目的。

企業文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度，一種是軟的——文化生活。2016要梳理企業價值觀、企業精神、經營理念，完善并明確能使員工接受的具體內容。

公司內部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業凝聚力，活躍企業氣氛。具體團隊建設項目擬有 ：

1、文體活動 協調各部門組織趣味運動、卡拉ok等文體活動。

2、重要節日活動及福利發放，端午、中秋、春節、司慶......3、優秀員工評選及旅游。

4、春節聯歡活動，優秀員工頒獎，春節年會聚餐，抽獎活動。

5、企業文化討論學習。

6、行政大檢查，環境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優秀部門獎勵。

7、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。

二、制度建設

制度是工作經驗的總結，是工作成果達成的保證。

制度編制和修訂既要遵循現實工作需要，同時，要有前瞻性。

三、員工生活環境

1、員工宿舍進行衛生檢查、評比，評出衛生個人、衛生宿舍，對違紀行為照章處罰。

2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜。

四、關系協調

對外：學習行業內先進企業經驗，加強對相關政府部門的辦事人員溝通聯絡，保證公司運營正常。

對內：部門之間的溝通，定期召開協調溝通會議，換位思考、消除隔閡、團結協作。

五、環境衛生

衛生：實行責任制、日檢制，工作現場、及時督促整改，保證環境整潔。

六、日常行政事務

1、接待：接待服務主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質對接待服務的質量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養、禮儀和公司基本情況等進行培訓，圓滿完成接待任務。

2、證照年審：對需要辦理手續的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在規定時段內辦理完企業和車輛的證照年審工作，目標為辦理及時率100%。

3、資料整理：嚴格規范和執行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發登記率做到100%。

4、辦公用品采購和使用：依據預算采購和領用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領用。

5、車輛管理：嚴格執行車輛使用管理制度，及時保養清洗，損傷時及時定責，及時處理。

人事行政工作是一個繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強企業戰略決策和行政人事工作的執行力度，搭建好企業與員工之間的橋梁，在工作中不斷學習，不斷增強自身修養，加強公司業務知識的學習，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務及總經理安排的各項事務。篇二：2016行政部主管個人工作總結 2016行政部主管個人工作總結

行政部主管個人工作總結

尊敬的領導：

您好！時光荏苒歲月如梭，2016年轉眼就要過去了，回首過去的一年有感悟、有收獲。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下，通過不斷地實踐和積累，自身素質和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現將一年來工作情況匯報如下：

1、總體概況

在公司的經營管理理念下，有效地進行行政制度，工作流程，以及工作計劃進行實施和監督，以提高內部管理的規范性。

二、建設及不足（1）建設

公司全年無重大安全生產事故發生。行政部先后擬定了制度、規定、流程等，加強行政日常管理等方面

（二）、存在的困難與不足

困難：

1.行政部個別崗位較頻繁的人員流動，帶來工作不連續的問題，人員的變動造成個別工作的中斷，辦事風格的不同，也容易引發多方面的不適應。

2.負面影響延續的問題。行政部前期階段沒能進行系統的管理，積累的一些矛盾數據被沉淀了下來。

不足：

1.行政部現有人員契合崗位的需要尚有距離。

2.團隊建設、內部管理尚有不足。部門新入職的個別崗位尚存在熟悉工作、轉變角色等問題，3.加之行政部保安人員年齡結構普遍偏高，責任意識的培養將是長期的工作，且對來訪第一接待工作未做到位。

4.服務意識與服務水平尚待提高。目前食堂個別崗位服務意識不足，主要還不是責任心的問題，而是對工作性質的理解有待提高的問題。

5.宿舍方面整體數據未能即時、準確提交，管理工作還未能達到預期的效果。

根據本工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展下一的工作：努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。以完善部門每個員工崗位職責為契機，強化崗位意識、責任意識，通過梳理每個崗位的工作流程，明確責任界限，提升服務意

識與服務水平。充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，()做好員工職業生涯規劃，增強企業凝聚力。建立內部縱向、橫向溝通機制，建立和諧、融洽的內部關系。

2、行政費用管理與控制

為了加強公司費用管理，控制不合理開支，盡量節約開支，降低經營成本，提高公司經濟效益。對各項費用開支實行計劃管理。2016年已經過去，在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展做出更大的貢獻！篇三：2016年國企人員工作總結最新

2016年國企個人工作總結

工作中，能夠圍繞辦公室中心任務，協調各方面關系，較好地發揮了承上啟下、協調內外的作用。三開拓創新能力明顯增強。幾年來，與辦公室同志一道共同努力，通過創新工作方法，切實提高了辦公室工作的效率和水平。

過去的一年，我從通訊員崗位轉到督查崗位后，在辦公室領導的帶領和指導下，在機關全體同志的關懷、幫助和支持下，緊圍繞縣委督查室的中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。現將一年來的工作情況進行匯報。

一、自覺加強理論修養，不斷提高政治思想素質

為一名機關干部，政治合格、素質過硬至關重要。為此，我始終堅持把政治學習擺在首位，端正學習態度，明確學習目標，增強學習自覺性。系統的學習了科學發展觀、十八大精神等重要內容，解放思想，更新觀念，促進政治上的堅定和成熟，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力。注重完善自身的知識結構和健全自身的知識體系，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。通過學習對于提高自己的工作能力有較大的促進作用。同時，為了進一步從思想上、組織上真正向黨組織靠攏，年我參加了入黨積極分子培訓班學習，以優異的成績完成了各項學習任務，經過組織考察，目前被確定為預備黨員。在此基礎上，始終堅持理論聯系實際，注重學以致用，努力在掌握理論

二、刻苦學習專業知識，努力提高業務水平

辦公室工作涉及面廣，政策性強，加上自己是從教師崗位轉任而來，缺乏從事辦公室工作的相關業務知識，為了盡快更好地適應工作需要，始終注重加強業務學習，拓寬知識領域，優化知識結構，提高業務素質。一是積極向領導和周圍同志們學習。學習他們為人、做事、處事之道。二是努力向書本學習。工作之余，把學習作為自覺行動，堅持向書本上學，學習政務信息、文秘寫作、計算機基礎等方面知識，努力從書中汲取營養，豐富頭腦。三是注重向實踐中學。通過下基層，看實情，查實事，立足實際，鍛煉分析問題、處理問題的能力。四是自覺參加各類業務培訓。年以來，先后參加了全省政府系統辦公廳(室)新任秘書人員培訓，省政府政務信息員培訓，系統學習了相關業務知識，有效優化了自己的知識結構。此外，為有效提高自己，我還參加了浙江大學行政管理專業本科自學考試，并以優秀的成績畢業，通過自考學習，不但拓展了自己的知識領域，豐富了知識視野，提高了知識水平，也為工作奠定了較好的基礎。總之，通過不斷的學習磨練，各方面業務素質方面有了較大提高。具體表現在：一是文字表達能力明顯增強。目前，各種公文、政務信息及領導講話的撰寫都較熟練。二是組織協調能力明顯增強。工作中，能夠圍繞辦公室中心任務，協調各方面關系，較好地發揮了承上啟下、協調內外的作用。三開拓創新能力明顯增強。幾年來，與辦公室同志一道共同努力，通過創新工

作方法，切實提高了辦公室工作的效率和水平。

三、牢固樹立宗旨觀念，保持良好工作作風

一是不斷增強事業心和責任感，做到愛崗敬業、樂于奉獻。工作中，始終做到兢兢業業，任勞任怨，不分份內份外，不計個人得失。經常早來晚走，加班加點，遇到緊急任務，也經常夜以繼日工作。二是端正工作態度。力求嚴謹細致，一絲不茍。對工作能夠做到不虛報、不浮夸，求真務實。三是時刻以從大局為重。在工作中，對各位主任布臵的工作堅持從整體利益出發，不折不扣地抓落實，盡心竭力地完成。在日常生活中，也時刻要求自己嚴格遵守辦公室各項規章制度，時刻保持高昂的斗志和良好的精神狀態。

四、認真履行崗位職責，切實做好各項工作

我深知，作為一名稱職的公務員，關鍵是要能出色完成各項工作任務。因此，幾年來，我時刻以此作為自己的工作目標，努力做到一心一意干工作，取得了實實在在的成效。一是信息工作扎實開展。在信息科工作期間，能緊緊圍繞縣政府工作重點，及時向省、市報送了全縣重點工作進展情況和許多新思路新舉措信息，很多在省、市信息刊物上得到刊發，被市政府辦公室評為“全市政府系統優秀信息員”。轉到農業科以來，工作更加認真負責，無論是領導的活動安排，還是各類會議組織，我都能積極做好服務工作，較好地完成領導交辦的任務，深得領導的肯定和同事們的好評。

五、嚴于律已，不斷加強作風建設

幾年來，堅持嚴格要求自已，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于機關形象的事不做，不利于機關形象的話不說，積極維護機關的良好形象。生活中，時刻樹立無產階級苦樂觀和幸福觀，繼承和發揚艱苦奮斗的優良傳統，自覺地抵制奢侈腐敗行為。

總結：

在即將過去的2013年，由于我的疏忽以及對于工作的不熟練，還是給單位以及同事帶來了一些不必要的麻煩，在今后的工作中，我當更加嚴格要求自己，努力工作，勤奮學習，不斷提高自己的綜合素質，克服畏難心理，不斷提高思想素質，使自己在縣政府政府這個大家庭里不斷成長，爭取更加出色的完成好各項工作任務。