第一篇:淑足完小學校安全工作目標管理考核辦法
淑足完小學校安全工作目標管理
考核辦法
一、考核基本原則
1、堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以避免或減少事故發生為目的,以建立健全安全制度、保障措施和防范體系為重點,注重安全基礎工作的考核。
2、嚴格監督管理,建立和完善兩級監督檢查和管理考核制度。
3、控制目標考核以事故統計和調查處理資料為依據,對發生重大責任事故的實行“一票否決”,對瞞報、虛報事故的從嚴處理。
二、考核目標內容
考核內容為各部門責任人簽訂的《安全工作目標管理責任書》所確定的安全工作控制目標和安全管理目標。
三、考核實施辦法
1、控制目標的考核,依據事故統計資料、各類臺帳和調查處理資料進行;其它考核采取日??己撕湍杲K考核相結合的方式進行。
2、現場安全檢查每月組織一次,年終進行全面檢查、考核累計結果,上報校安全工作領導小組審批。
四、考核評定方法
考核工作由校安全工作領導小組辦公室組織實施,按考核最高分排序。
五、考核人員組成校安全工作領導小組辦公室成員、各部門安全員為考核組成員。
附1:安全工作控制目標考核條目
備注:
1、獲校安全工作目標管理先進部門的部門責任人和安全員為校安全工作先進個人。
2、師生員工安全意識責任心強,有效的預防了較大的各類火災、交通、安全事故及突發性事件,或被縣、處級以上單位安全表彰的可評為先進個人。
3、安全工作目標管理考核獎,由??己瞬块T按照全年考核結果,報校安全工作領導小組審核后發放。
4、本辦法最終解釋權歸校安全工作領導小組辦公室。
淑足完小
第二篇:學校安全工作目標管理考核辦法
永濟市城北中學
學校安全工作目標管理考核辦法
(試行)
一、考核基本原則
1、堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以避免或減少事故發生為目的,以建立健全安全制度、保障措施和防范體系為重點,注重安全基礎工作的考核。
2、嚴格監督管理,建立和完善兩級監督檢查和管理考核制度。
3、控制目標考核以事故統計和調查處理資料為依據,對發生重大責任事故的實行“一票否決”,對瞞報、虛報事故的從嚴處理。
二、考核目標內容
考核內容為各部門責任人簽訂的《安全工作目標管理責任書》所確定的安全工作控制目標和安全管理目標。
三、考核實施辦法
1、控制目標的考核,依據事故統計資料、各類臺帳和調查處理資料進行;其它考核采取日??己撕湍杲K考核相結合的方式進行。
2、現場安全檢查每月組織一次,安全資料臺帳檢查,每季度組織一次,年終進行全面檢查、考核累計結果,上報校安全工作領導小組審批。
四、考核評定方法 考核工作由校安全工作領導小組辦公室組織實施,按考核最高分排序,一、二級責任部門取前三名,三、四級責任部門取前二名,為校安全工作目標管理先進部門;被一票否決的部門,為未完成安全管理考核目標部門,其他為完成安全管理考核目標部門。
五、考核人員組成
校安全工作領導小組辦公室成員、各部門安全員為考核組成員。六|、具體考核細則
為切實加強我校的安全管理,有效保護師生的人身安全,使安全工作具體化,根據市教育局有關安全教育的文件精神,特制訂安全工作考核條例。對班主任及分管該班的科任教師所承擔的安全責任進行了具體的劃分與考核。
1、班科協同教育工作:(10分)班主任及科任教師共同負責該班的安全工作,對學生做好有關安全的宣傳、教育工作,科任教師協同班主任共同管理好班級。
2、班主任宣傳、教育工作:(10分)班主任利用班會做好安全教育的宣傳工作,對學生進行有關安全知識的宣傳教育,提醒學生安全文明的休息與課間活動,并作好相關書面記錄,每周至少一次。(以查閱相關記錄為準,少一次扣1分,扣完為止。)
3、科任教師宣傳、教育:(10分)科任教師可利用相關課程進行有關的安全教育,并在教案中有相關內容記載,每月至少兩次。(以查閱相關記錄為,少一次扣1分,扣完為止)
4、安全資料:(10分)班主任負責相關安全資料的發放與記錄,并將相關記錄按要求按時上交安全辦。(以安全辦按時收到的為準,不按時上交的,一次扣1分;有一次未上交扣2分,扣完為止。)
5、簽定責任書:(10分)全體教師每期必須按時簽定一次相關的安全責任書,責任書簽定后就履行責任書所規定的權力與義務,共同管理好班級,創造一個和諧安全的校園。(未簽定責任書的,本學期的安全考核分為0分。)
6、履行安全義務:(20分)班主任及科任老師必須履行安全義務,隨時隨地注意是否存在安全事故的隱患,并按時進行所轄區域內的安全檢查,如發現隱患,能及時處理的必須馬上處理,再告之相關部門進行處理或修繕;如不能處理的要馬上報告安全辦,及時進行相關的處理。(發現隱患后既沒有及時處理又未報安全辦的,一次扣10分;造成安全事故的,本學期的安全考核分為0分。)
7、應對與處理:(20分)全體教師都應該對突發的學生安全事件采取積極的應對與處理措施,做好學生家長的思想工作及解釋工作。(發現人或知情人未處理或臵學生不顧,未造成較壞影響的20分全扣;處理不及時的,造成家長的不理解或較壞影響的扣5分;處理方法不得當,造成較壞影響的,本學期的安全考核分為0分,參加評優評級評先時一票否決。)
8、課堂安全:(10分)全體教師應認真組織課堂教育教學,保障學生課堂安全。(因組織不善導致或不在崗位而出現安全事故或學生傷害事故的,本學期的安全考核分為0分。)
相關說明:
1、責任劃分時間:周日下午5:30至周五下午放學時間為上課期間;行課時間,本節課上課時到第二節課上課為止。班主任和值周組對住校生管理當天時間為滅燈后半小時當日止。
2、周五下午放學后時,由各班主任負責安排放學,值周領導在校門口進行維持秩序,將學生全部清理出校。值周靜校時,保證學校沒有學生后,才能離校。如有個別輔導的老師和學生,則靜校后由該老師負責相關學生的安全。
3、計算方法:應得分=100-扣減分。
備注:
1、獲校安全工作目標管理先進部門的部門責任人和安全員為校安全工作先進個人。
2、師生員工安全意識責任心強,有效的預防了較大的各類火災、交通、安全事故及突發性事件,或被縣、處級以上單位安全表彰的可 評為先進個人。
3、一級考核責任部門全年考核獎1000元(每分值折合20元);二級考核責任部門全年考核獎500元(每分值折合10元);三級考核責任部門及重點崗位全年考核獎,每個崗位100元(每分值折合3元);四級考核責任部門及重點崗位全年考核獎,每個崗位100元(每分值折合2元)。
4、被評為先進個人的,給予適當獎勵;安全員崗位根據工作量給予適當補貼。
5、安全工作目標管理考核獎,由??己瞬块T按照全年考核結果,報校安全工作領導小組審核后發放。
6、本辦法最終解釋權歸校安全工作領導小組辦公室。
永濟市城北中學
第三篇:安全目標管理考核辦法
安全目標管理考核辦法
一、考核機構:為進一步貫徹“安全第一,預防為主”的方針,不斷加強現場安全管理工作,認真落實安全生產責任制,實現安全生產管理目標,確保生產順利進行,由現場安全領導小組進行考核。
二、考核內容及要求:
1、安全生產,文明施工。各班組人員必須認真嚴格執行安全技術操作規程,不得違章,正確佩戴個人防護用品,任何人未經同意,不得擅自拆除現場內的一切安全防護設施,不得擅自動用各種電器設施和臨時用電線路。按上級、公司及項目部有關文明施工的精神要求,做好文明施工工作。
2、特種作業。特種作業人員必須持證上崗,未經培訓者不得上崗。
3、工傷事故,杜絕重大傷亡事故,重大傷亡事故控制為零,輕傷事故控制為 98 %。
4、班組安全活動,各班組每周必須填寫活動記錄。
三、考核評分。項目每月組織有關人員進行綜合檢查每季度對各班組進行目標考核。考核分為不合格、合格、優良三個級別(70分以下的為不合格,70~80分為合格,80分以上為優良)凡評分達到90分以上的班組予以獎勵,70分以下的班組給予處罰。
第四篇:安全目標管理考核辦法
安全目標管理考核辦法
一、考核機構:為進一步貫徹“安全第一,預防為主”的方針,不斷加強現場安全管理工作,認真落實安全生產責任制,實現安全生產管理目標,確保生產順利進行,由現場安全領導小組進行考核。
二、考核內容及要求:
1、安全生產,文明施工。各班組人員必須認真嚴格執行安全技術操作規程,不得違單,正確佩個人防護用品,任何人未經同意,不得擅自拆除現場內的一工切安全防護設施,不得擅自動用各種電器設施和臨時用電線路。按照上級、公司及項目部有關文明施工的精神要求,做好文明施工工作。
2、特種作業。特種作業人員必須持證上崗,未經培訓者不得上崗。
3、工傷事故,杜絕重大傷亡事故,重大傷亡事故控制為零,輕作事故控制為
‰。
4、班級寶劍活動,各班組每周必須填寫活動記錄。
三、考核評分。項目每月組織有關人員進行綜合檢查每季度對各班組進行目標考核。考核分為不合格、合格、優良三個等級(70分以下的為不合格,70-80分為合格,80分以上為優良)。凡評分達到90分以上的班組項目予以獎勵,70分以下的班組給予處罰。
第五篇:安全目標管理考核辦法
安全目標管理考核辦法
一、考核機構:為進一步貫徹“安全第一、預防為主”的方針,不斷加強現場安全管理工作,認真落實安全生產責任制,實現安全生產管理目標,確保生產順利進行,由現場安全領導小組進行考核。
二、考核內容及要求:
1、安全生產、文明施工。各班組人員必須認真嚴格執行安全技術操作規程,不得違章,正確佩戴個人防護用品,任何人施未經同意,不得擅自拆除現場內的一切安全防護設施,不得擅自動用各種電器設施和臨時用電線路。按照上級、公司及項目部有頭文明施工的精神要求,做好文明施工工作。
2、特種作業。特種作業人員必須持證上崗,未經培訓者不得上崗。
3、工傷事故。施工現場杜絕重大傷亡事故及機械設備事故,輕傷率控制在2‰內。
4、班級安全活動。各班組每周必須填寫活動記錄。
三、考核評分:
項目每月組織有關人員進行綜合檢查,每季度對各班組進行目標考核。考核分為不合格、合格、優良三個等級(70分以下的為不合格,70~80分為合格,80分以上為優良)。若評分達到90分以上的班組項目予以獎勵,70分以下的班組給予處罰。