第一篇：技協辦工作總結

技 協 辦 工 作 總 結

根據省總工會2009年職工技協工作要點，結合我市的實際，我們充分發揮職工技協技能人才的優勢，組織職工大力開展技術創新，積極推進創新型企業建設，提升企業的核心競爭能力和在市場經濟建設中的抗風險能力；圍繞節能減排、挖潛增效、新產品開發、開展合理化建議、技術革新和發明創造活動；開展“百萬職工大練兵、十萬職工大比拼、萬人技能大提升”的職工職業技能競賽；加強技協組織建設，努力恢復基層技協組織和規范各項管理工作，加強技協干部隊伍建設方面做了如下工作：

一、增強職工創新意識，推進創新型企業建設

今年4-5月份，按照省科技廳、省委宣傳部、省總工會《關于舉辦第二屆湖南省技術創新知識電視大賽的通知》精神，在全市職工廣泛進行了創新知識競賽活動，整個活動以三種形式進行。

1、組織職工以答題卡形式參加技術創新知識競賽，各區縣（市）和市直企業共組織了7萬多名職工參加競賽，并將答題卡答案交全省統一抽獎。

2、組織職工在網絡上參與技術創新知識競賽，在全省技術創新知識網絡競賽中，我市職工克服企業局域網不能上互聯網的困難，想方設法參與競賽點擊率居全省首位。

3、組織代表隊參加全省技術創新知識電視大賽。三種形式的競賽，我市有8萬多名職工參加了全省技術創新知識競

賽，在答題卡和網絡競賽中，我市有56名職工獲優勝獎和紀念獎，占全省獲獎名額四分之一。桃源縣的彭迪斌獲網絡競賽的金獎。其中桃源縣就有19名職工獲獎。以常德煙草機械廠組隊代表我市參加全省技術創新知識電視大賽中，代表隊選手經過充分準備，沉著、冷靜在技術創新知識電視搶答賽中，經過復賽、決賽、在全省18個代表隊中過關斬將，獲第二屆湖南省技術創新知識電視大賽的第二名，獲得銀獎。我市總工會獲得全省技術創新知識競賽的組織工作一等獎。通過技術創新知識競賽活動，增強了我市職工的創新意識，在開展的合理化建議、技術革新和發明創造活動中，據不完全統計，全市職工提合理化建議15700多條，采納8320多條，節約成本2560多萬元，產生經濟效益4210多萬元，技術革新項目1573個，節約成本673萬元，產生經濟效益1537萬元，發明創造項目521個，產生經濟效益870萬元。

二、積極開展“百萬職工大練兵、十萬職工大比拼、萬人技能大提升”職工職業技能競賽活動

為了提高職工職業技能，加強職工隊伍素質建設，今年我們根據全國、全省第三屆職工職業技能競賽活動的要求，在廣泛組織開展群眾性崗位練兵和職工職業技能競賽的基礎，側重逐級開展職工職業技能競賽，選拔優秀職工參加全市職工職業技能競賽和全省、全國第三屆職工職業技能競賽。全市各級開展了150多場次的職工技能競賽，從1萬多名優秀職工共選拔

了135名職工參加全市職工職業技能賽，全市職工職業技能賽6個項目，在8月9日至12日分別在常德紡織機械有限公司、常德職業技術學院兩個賽場進行，共選拔了27名職工參加全省第三屆職工職業技能大賽，在全省的技能大賽中的8個項目中，我市獲得模具鉗工、加工中心操作工兩個工種的團體第三名，常德紡織機械廠職工鐘義清獲數控車工全省第三名，中聯常德液壓公司職工馬新軍獲數控機床裝調維修工全省第三名，兩人均被授予湖南省技術能手、五一先鋒榮譽稱號，并代表湖南省參加全國技能大賽。在全市職工職業技能競賽中，我市將有7名職工獲工人技師資格，30多名職工獲高級工資格，通過職業技能競賽，崗位練兵激發了職工學技術、強技能的積極性，促進了職工隊伍整體水平的提升，為企業增強競爭能力打下了較好的基礎，同時也提高了部分私營企業主尊重職工人才、尊重勞動者的意識。他們愿意為職工展示才華提供機會。同時，增強了企業的凝聚力，擴大了各級工會組織的影響力。

在實施職工技能提升行動，認真做好了企業班組通用管理能力認證培訓工作，為企業培養高素質、高技能的基層管理人才。根據省技協工作安排，7月份，在石主席和市總黨組的高度重視下我市舉辦了第二期企業班組長和基層管理人員通用管理能力認證培訓班，共培訓40多名企業班組長和基層管理人員，并有38人獲得通用管理能力的初級證書。

三、加強職工技協組織建設，提高技協工作水平

我市各級職工技協組織已有381個，各區縣（市）總工會職工技協已全面恢復，技協的工作都有人分工負責，市直基層工會的職工技協組織也基本保持穩定，各級技協組織圍繞經濟建設大局，結合本地本單位實際積極開展各項工作。今年職工技協組織在有償服務方面產生了經濟效益150多萬元，基層技協組織的財務管理已基本規范化。

常德市總工會技協辦

二〇〇九年十二月

第二篇：縣政協辦領導班子工作總結

縣政協辦領導班子工作總結

一年來，縣政協機關領導班子在縣委的正確領導XX縣政府的大力支持下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以打造“團結、民主、親和、有為”政協為目標，牢牢把握團結和民主兩大主題，認真履行政治協商、民主監督、參政議政職能，為推進天臺經濟社會事業發展做出了應有的貢獻。

一、加強自身建設，樹立良好形象，班子建設邁上新臺階。

一年來，機關領導班子堅持以自身建設為先，不斷強化思想、組織、作風、隊伍和廉政建設，內強素質，外樹形象，努力打造政治堅定、團結和諧、廉潔奉公、開拓實干的班子集體。

一是加強政治理論學習，不斷增強中心意識。進一步加強政治理論學習，組織班子成員系統學習了十八大精神等，出臺了《關于學習貫徹中共十八大精神的決定》。認真研讀縣十三屆一次黨代會精神，切實提升中心意識和大局意識，把政協工作放到全縣發展大局中去安排部署和謀劃推進，努力做到同縣委同頻共振、同心同德、共同奮斗。二是堅持民主集中制度，不斷優化班子氛圍。堅持和完善民主集中制度，營造既有集中又有民主，既有紀律又有自由，既有統一意志又有個人心情舒暢的政治環境。堅持黨組會議和主席會議等制度，做到研究重要問題、重大事項時，均由班子成員共同協商，集思廣益。堅持民主生活會制度，廣泛開展批評和自我批評，提升班子的凝聚力和戰斗力。三是堅持機制體制創新，不斷強化隊伍建設。建立委員管理辦法(試行)，修訂和完善了提案工作辦法等制度，成立政協委員管理服務中心，并依托新開通的XX縣政協網，搭建委員履職平臺，進一步加強政協機關和委員隊伍建設，提升政協工作制度化、規范化、程序化水平。四是加強黨風廉政建設，不斷強化黨性觀念。把黨風廉政責任制落實工作擺在重要位置，要求班子成員以身作則，管住管好職責范圍內的責任制工作。嚴格執行中央“八項規定”、省委“六個嚴禁”XX縣委“六項要求”文件精神，就機關干部改進作風、加強廉潔自律作出專題部署，嚴格執行規范津補貼規定，做到厲行節約、廉潔過節。嚴格落實黨內監督十項制度，進一步規范財務管理、車輛管理和接待等工作。班子成員自覺按照廉潔從政有關規定要求自己，一年來沒有出現違紀現象。

二、緊扣第一要務，積極履行職能，服務發展有新作為。

一年來，機關領導班子緊緊圍繞構建小縣大城、實現跨越發展的戰略目標，不斷創新理念，積極履職獻策，在服務發展上有新作為。一是精心組織協商議政，服務天臺跨越發展。緊扣跨越發展第一要務，圍繞全縣工作大局開展協商議政，做到縣委縣政府中心工作推進到哪里，政協工作就跟進到哪里，在推進縣委縣政府科學民主決策中發揮了重要作用。將政協全會作為最重要的協商議政載體，在縣政協九屆一次會議上，委員們認真聽取討論了《政府工作報告》和其他報告，圍繞打造品質老城、加快文化產業發展等9個議題作了大會發言，得到了縣委李志堅書記的逐篇批示并督辦落實，有效地促進了議政成果轉化。同時，通過常委會、縣委縣政協民主協商會、縣政府縣政協工作對接會、各專委會對口協商等，就經濟社會發展熱點難點問題開展民主協商。堅持領導帶頭調研制度，緊扣縣委縣政府關心關注的重點工作，開展“一委一課題”調研活動，形成了《美麗鄉村調研報告》、《建立長效機制，爭創國家級衛生縣城》、《我縣殯葬改革存在的問題及對策建議》等一批調研文章，為縣委縣政府決策提供了重要依據。二是強化民主監督實效，助推小縣大城戰略落實。圍繞小縣大城戰略的落實情況，創新民主監督形式，加大民主監督力度，提升民主監督實效，促進部門作風轉變，構建良好的發展軟環境。集中力量對縣新城委XX縣國土局開展以“改善政府服務、優化投資環境”為主題的專項集體民主監督活動;大力開展委派民主監督員活動，派駐部門增加到20個，民主監督員擴大到100名，有效推動了受派部門的工作。組織開展“加快中心鎮建設”主題視察，向縣委縣政府提交了《關于平橋中心鎮建設視察活動的情況專報》，一批長期困擾中心鎮發展的瓶頸問題得到妥善化解。第一時間組織委員開展“城市轉型破難攻堅”視察，為溪頭和胡塘殿拆遷等“四大硬仗”營造聲勢、吶喊鼓勁，得到了縣委李志堅書記的批示肯定。組織委員對我縣交通事業、司法工作、殘疾人事業、工業企業等方面開展視察活動，為加快我縣各項事業發展獻計出力。同時，進一步加強提案督辦，設立始豐湖建設、城市規劃展示廳等一批與“小縣大城”密切相關的重點提案，由縣政協主席、副主席督辦，多次與縣政府召開重點提案面商會，有力地推動了重點提案的辦理和落實。進一步完善提案辦理機制，扎實推進提案信息化工作，提案辦理質量有了新的提高。縣政協九屆一次會議期間審查立案的156件提案，最終反饋滿意或基本滿意率達100%，提案所涉及的問題解決或基本解決的比例同比提高6個百分點。

三是堅持履職為民理念，積極參與保障和改善民生。始終堅持把發展和維護人民群眾的利益作為政協工作的出發點和落腳點，體察群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，反映群眾意愿，努力為保障和改善民生作出積極貢獻。深入開展領導下基層、村“第一書記”任職等活動，班子成員深入鄉鎮(街道)、村居(社區)，走訪慰問群眾，幫扶農村發展。圍繞群眾密切相關的民生問題，積極建言獻策，努力抓好落實。如，針對群眾反映強烈的道路亮化問題，首次以主席會議的形式向縣政府提出了《關于中心城區通往中心鎮主要道路安裝路燈的建議案》，得到了縣政府的高度重視和采納，為群眾辦了一件實實在在的好事。重視政協信息工作，出臺了《加強反映社情民意工作的意見》，進一步暢通反映社情民意渠道，全年政協信息共有37篇被錄用，錄用數量同比增長近50%，全市信息考核排名前移了3位。

三、發揮獨特優勢，促進社會和諧，團結聯誼有新拓展。

一年來，機關領導班子始終堅持團結和民主兩大主題，堅持求同存異，倡導以和為貴，廣泛結交朋友，著力凝聚各方智慧和力量，為天臺的發展和穩定凝聚合力。認真抓好聯誼總會、政協之友聯誼會等的換屆工作，充分發揮聯誼會的橋梁紐帶作用，為天臺創建國家生態縣等作出了積極的貢獻。通過中秋茶話會、新年茶話會等各種形式，團結社會各界人士，增進理解與共識。認真做好文史資料的征集、整理工作，充分發揮政協文史工作存史資政、團結育人的獨特作用。與臺州學院一起舉辦“第五屆中國唐宋詩詞暨天臺山文化國際學術研討會”，提升天臺山文化的知名度和影響力。啟動《日本高僧西游記》編撰工作，組織開展了“蘭亭獎”中小學生書法大賽，不斷擴大政協工作影響力。回顧一年來的工作，機關領導班子工作取得了一定成績，但與新形勢、新任務的要求相比，仍存在一些問題，如，如何充分激發委員的履職熱情，發揮好委員的主體作用;如何切實按照十八大報告要求，充分發揮人民政協作為協商民主重要渠道作用等。這些薄弱環節和問題，需要機關領導班子和每個成員在今后的工作中認真加以改進。

第三篇：協辦邀請函

（協辦邀請函）

關于…2010年舉辦（廣東省首屆青年文化節）活動事宜誠摯邀請：廣州市商業協會，廣州市招商協會，廣州市房地產協會廣州市婚姻家庭建設協會

活動擬定于2010年1月1日在廣州市（曉港公園）舉辦（廣東省首屆青年文化節），屆時將有廣東省各地區上萬名單身人士及上百家企事業單位參加，活動進行3-5天，內容涉及青年娛樂文化節，集體婚禮，蜜月旅游，萬人牽手交友活動，婚姻文化，婚慶文化，婚紗攝影等豐富多彩的娛樂活動。

我們…希望邀請廣東省內各地區民政，團委，總工會，精神文明辦，文化局，婦女聯合會各商業協會，婚姻家庭協會，行業協會等參與聯合協辦。組織工作將由主辦方與承辦方共同成立活動執行機構（組織委員會），省內各地婚姻婚介機構，會員企業，會員會所，健身美容等將參加活動單身人士的組織與報名工作。有了你們的協辦與支持相信我們的活動會更為成功與持久。

活動口號：迎亞運，慶亞運，傳遞愛心，建首善之都，我們為亞運獻禮。。。。

活動目的：積極開展廣東省文化系列活動，活躍省內青年娛樂文化，樹立優質精神文明，為全省各企業及社會單身人士提供交流平臺，提升婚慶行業服務規范與市場發展基礎，為新家庭建設提供在，婚姻建設輔導，咨詢，婚姻婚介，婚慶服務，新家庭幫扶及購物等項目上給予相關服務幫助。發展蜜月旅游，新家庭旅游，新家庭文化交流等系列活動。長期的活動會促進企業文化上的交流與互動，將廣東省的文化特點結合起來發揚傳播，將新時代的青年文化展現，我們將考慮重點軍隊現役大齡軍人，醫院，各大院校的教師，福利企業的單身人士提供交友平臺，并定期舉辦各類活動解決大齡青年交友問題。我們的想法：我們希望通過舉辦活動為廣東省內以至日后全國的單身青年搭建交流平臺，將全省的婚姻服務機構聯盟起來在婚姻家庭建設，婚姻家庭服務，婚介服務，婚姻家庭購物服務，婚姻家庭文化交流，新家庭的旅游等方面形成一體化服務，結合省內各有利資源將婚慶服務市場做大做強。

本次活動由廣州市世紀婚禮服務中心全權組織籌備所有工作，自負盈虧，承擔所有責任，希望貴協會給與協辦支持，并協助組織企業參加活動，懇請回復！

說明：本申請報告附：（活動安排計劃）（合作協議）各式一份，活動組織風險及費用全部由承辦單位承擔。

申請單位：

廣州市世紀婚禮服務中心

廣州市兆業經濟發展開發有限公司

申請日期：2009年8月

第四篇：2007年區經協辦工作總結

2007年**區經協辦在市經協辦的有力指導下，緊緊圍繞區委、區政府的工作中心，全面落實科學發展觀，搶抓中央實施中部崛起戰略、武漢城市圈建設以及國內外資本加速向中西部地區聚集、市區內產業退二進三等機遇，深入實施“開放先導”戰略，立足項目興區和工業強區，不斷優化投資環境，不斷創新招商機制，不斷完善基礎性工作，精心搭建開放平臺，積

極有效利用區外資金，真抓實干，開拓創新，取得了可喜的工作成績。

一、目標完成情況

元至12月份，全區引進內資項目37個，共引進市外資金10.8億元，占市目標10億元的10.8%，同比增長36.3%；引進5000萬元以上的大項目6個，占年目標3個的200%；開展招商引資活動7次，占目標6次的116.7%。好范文工作總結：http://www.tmdps.cn//wenmi/special/nianzhongzongjie/

二、項目引進情況

（一）簽約項目情況

2007年全區已簽約項目23個，協議投資總額達71.8億元人民幣。其中：商貿物流項目6個，工業項目13個，農業項目3個，旅游項目1個。物流項目有了新的突破：促進了華中鋼材大市場、中堅鋼材市場、華中國際物流基地、武鋼陽邏碼頭建設、雙柳航道綜合碼頭、陽邏煤炭物流配送中心等6個商貿物流項目的簽約，為打造我區百億元物流產業奠定了基礎。制造業項目的引進取得新的進展：推進了阿海琺輸配電、利華服裝生產基地、湖北長盛武漢民營工業園、武漢澳特瑪汽車配件、武漢威亞印染、武鋼江北基地（二期）、湖北省國資委陽邏工業基地、武漢鐵塔廠搬遷、武漢巍煌鋼結構、楚天源管道設備制造、華升粉煤灰運材、建網實業建材生產、高創勞動防護系列產品等13個項目的簽約，其中，阿海琺輸配電設備制造項目的成功引進，實現了我區世界500強企業引進新的突破。這些項目的引進使我區制造業完整的產業鏈條初具雛形。另外，高龍水產品深加工和飼料生產、辛沖武蔬集團農林產品開發等2個農業項目的引進，加快了我區農業產業化的進程；道觀河天立物業旅游綜合開發項目的引進，促進了我區旅游產業的發展。

（二）在建項目情況

繼蒲項耐火材料、長華食品、陽邏電廠三期、澳華生物等項目相繼建成投產后，2007年在建重大招商引資項目11個：武鋼江北鋼材深加工基地、國家稻米交易中心、亞東水泥、毅峰染整、環境凈化設備、重冶軋輥與軋機、升陽食品二期、中德精細化工、鑫楚之園木蠟油生產、北新建材石膏板生產線、高龍水產品深加工等項目。

1、重點工業項目建設形勢喜人。武鋼江北鋼材加工配送基地金屬制品車間已有3條生產線建成投產，7條生產線廠房已建成正在安裝設備，4條生產線正在進行廠房地基處理；精密帶鋼車間廠房已基本完成，其中高強捆帶生產線已投產；冷彎型鋼車間廠房已基本建成，部分設備已進廠準備安裝。湖北亞東水泥項目其專用碼頭一期工程已投入使用，繼產品中轉站投入營運后，7月19日粉磨站正式投產，二期場地平整已完成，第一條生產線正在建設之中。武漢重冶機械二期擴建項目開轉車間已投產，熱處理車間完成主體結構，重型廠房正在開挖基礎。北新建材項目場平已完成，工商注冊辦理完畢，6月18日舉行奠基儀式，項目專班正在進行環評和廠房設計等工作。此外，升陽食品二期、毅峰印染等重點工業項目建設順利進行。

2、商貿物流項目推進步伐加快。國家糧食現代物流（武漢）基地暨國家稻米交易中心項目，總投資20.67億元,項目用地2000畝,將建成糧食年中轉量為627萬噸以上的糧食中轉庫、儲備庫，年中轉量150萬噸的港口庫，糧食專用碼頭、鐵路專用線，加工配送量為150萬噸的配送中心，年交易量為100萬噸批發市場及檢測、商務、生活配套設施。目前土地已申報，一期征地656畝，已于7月19日舉行了開工奠基儀式。

3、農業項目獲得新進展。汪集武漢高龍科技產業園項目，一期規劃占地150畝，建設集水產食品加工和高檔水產飼料生產與銷售于一體的外向型產業園區，建成后將形成每年2萬噸的水產食品和8萬噸高檔水產飼料的產銷能力，目前場平已結束，即將進場開工建設廠房。辛沖農林產品開發項目，項目選址已確定，紅線圖勘界和地面附著物清算已完成，已于6月6日簽約，正在辦理土地征用及相關手續。此外，福州超大集團萬畝果蔬基地、廈門如意集團蔬菜種植基地等項目建設進展順利。

4、基礎設施及社會發展項目建設提速。陽邏開發區污水處理廠項目，正在實施主體工程建設，880米排污

主管施工已完成，污水提升泵站至污水處理廠管道正在優化之中，預計2008年初可投入試運行，第一期日污水處理能力達5萬噸。武漢生物工程學院續建、武鋼集團投資1.5億元、占地850畝的黃石機電學院等社會發展項目建設不斷加快。

（三）跟蹤洽談項目情況

促進了17個科技含量較高、經

濟效益較好、規模較大的項目跟蹤洽談。分別是武漢長動鍛業制造、武漢圣馬數控設備、中鐵物資集團陽邏物流基地、香港招商局物流集團物流基地、香港綠維集團高分子材料、振隆造紙、貓人服裝研發及生產基地、船舶噴水推進裝置生產、汽車轉輪生產、武漢金林紡織、武漢德力印鐵涂料公司馬口鐵加工制造、湖北冶金液化控制成套設備及除磷系統、武漢大洋粉末治金制品、武漢紅旗鐵塔、江蘇雨潤集團禽加工基地、日本白元株式會社無紡布化妝棉生產、日本美達王鋼結構加工及配送基地等項目。其中，江蘇雨潤集團禽加工基地、武漢長動鍛業制造、武漢圣馬數控設備等項目，有望近期簽約。

三、主要工作作法

(一)規范招商引資行為，建立有效的招商引資工作機制。

按照區第三次黨代會和第三屆一次人代會精神，進一步修改、完善并出臺了《**區招商引資項目管理辦法（試行）》（新政發[2007]10號），建立了招商引資項目信息搜集與處理、初審、決策、獎勵等工作機制，進一步規范了招商引資行為。

（二）積極做好招商項目的策劃及招商宣傳資料修訂等基礎性工作。

一是根據區“十一五”規劃和區工業發展專項規劃，結合我區區位優勢、港口優勢、能源優勢及產業優勢，圍繞我區重點發展的鋼鐵深加工、港口物流、紡織服裝、機械裝備制造、電力能源、新型建材、塑料化工、船舶制造、食品加工等優勢產業，策劃了25個較高質量的招商引資項目。此外，為配套武漢80萬噸乙烯建設項目，策劃了陽邏塑化工業園；緊抓武漢市“十一五”規劃確定在陽邏開發區建立船舶建造集聚區的機遇，策劃了船舶制造工業園；充分利用武漢汽車工業生產基地的輻射功能，策劃了汽車零部件工業園；為配合一批電力項目的入駐，正在策劃電力設備制造工業園。二是進一步修改、更新了**區投資指南、陽邏開發區投資指南、**區農業投資指南、**區旅游投資指南及《陽邏新城規劃》和《2006，前進中的**》光碟等招商宣傳資料。

（三）精心組織赴外地大型招商活動，搭建招商引資平臺。

全年，我們借助“西洽會”、“中博會”、“香港湖北周”、“鄂粵經濟合作洽談會”、“500強高峰會”、“機博會”、“第二屆蘑菇節”等招商活動平臺，積極對外宣傳、推介**區和陽邏開發區，并重點推介了25個招商項目，促進了阿海琺變壓器、武鋼陽邏港口、香港利華陽邏服裝生產基地、香港高龍水產品深加工和飼料生產、阿聯酋奧特瑪汽車配件、陽邏煤炭物流配送中心、雙柳船舶修造基地、武漢瑞盛投資公司食品綜合加工項目、華中科技大學后勤集團食品采購加工中心項目、湖北錦華置業投資公司基礎設施建設項目、福建超大現代農業集團快生菜項目、湖北綠泉公司豆制品加工項目、湖北松樂公司優質果品基地項目、武漢英才公司蔬菜生產基地項目等項目上會簽約，項目協議投資總額29.8億元人民幣。

（四）加強招商項目庫建設力度，對全區項目進行歸口管理。

認真落實《武漢市利用內資統計管理暫行辦法》和《**區招商引資項目管理辦法（試行）》，做好項目信息匯總和統計，定期對各街鎮、部門的洽談、簽約、在建項目情況進行搜集、整理、分類和匯總，深度參與重大項目的建設協調工作。

（五）成功舉辦了武漢?**第二屆蘑菇節農業投資環境推介暨項目簽約儀式，進一步展示**區良好的投資環境和發展機遇，進一步擴大**蘑菇節的影響，整個招商推介活動實效顯著。我們共邀請了已在**區投資農業項目和有投資意向的企業、國內知名企業駐漢辦、安徽、福建、廣東、四川、溫州、寧波、臺州等省市在漢商會負責人及省市領導共120人；會上共簽約項目12個，協議投資總額達8.9億元人民幣。其中農業和農產品加工項目8個，貿易合作項目3個，農業產學研項目1個。

（六）配合相關部門認真做好軟環境的整治工作，努力營造良好的投資環境。

一是全區經濟建設重要工作（項目）實行區級領導包掛及工作專班責任制，對全區經濟建設重要工作（項目）全程搞好協調服務。二是進一步提高行政效能。削減收費項目，降低收費標準，進一步發揮區行政服務中心、陽邏開發辦聯合辦公中心、外商投拆中心功能，實行“一條龍”服務。三是實行兩個掛牌保護。區糾風辦、區監察局、區經協辦和區物價局對近20家企業實行掛牌保護，區公安分局對44家外來企業建立了治安聯系點。

四、2008年工作思路和重點工作

（一）工作思路

牢牢抓住中部崛起、武漢城市圈建設、武漢現代物流園區建設等戰略機遇，圍繞區委、區政府一系列戰略部署，堅持以改善和優化開放環境為重點，以陽邏地區開放開發為龍頭，積極有效地吸收內資、重點引進現代制造業和現代服務業項目，推動產業優化升級。

（二）工作目標

2008年全區計劃引進市外資金11億元；引進5000萬元以上的大項目4個；開展招商引資活動達4次以上。

（三）重點工作

１、進一步加強招商引資項目管理。一是貫徹落實《武漢市利用內資統計管理暫行辦法》、《**區招商引資項目管理辦法（試行）》，嚴格實行招商引資項目信息搜集與處理、初審、決策、獎勵等工作機制，促進招商項目盡快落實、落地、落戶，盡快建設、建成、見效，提高招商引資的整體水平。二是整合招商資源。整合區經協辦、陽邏開發辦招商處、區招商局及各街鎮場區經發辦的優勢招商資源，建立健全招商信息網絡，統一運作全區各類招商項目的策劃、推介、跟蹤和服務工作。

２、深度參與重大招商引資項目的推進工作。對全區項目進行實地調查，摸清項目的背景、進展及存在的困難，為領導決策提供依據的基礎上，深度參入重大招商引資項目的推進工作。

３、進一步優化和改善對外開放環境。一是完善政策環境。放水養魚，以利惠商。在國家、省、市允許的政策范圍內，組織物價、土地、稅務、環保、電力、衛生、建設等相關部門，在原有優惠政策的基礎上，修改、補充、完善區域性政策。二是完善服務環境。繼續實行“雙掛牌”保護制度，深化重點項目區領導及服務專班制度。在全區涉經部門和服務部門逐步推行服務承諾制、一次性告知制和限時辦結制，提高政府部門的辦事效率。三是努力塑造優良的人文環境。深入開展誠實守信教育活動，推進“信用**”建設。四是進一步完善外商投訴協調處理機制，增強外商投訴中心的協商服務功能。

第五篇：2011年外協辦年終工作總結

2011年外協辦年終工作總結

時值年終，回顧部門全年工作，外協辦在公司領導的關心和正確領導下，在各部門協同配合下，提高自身素質和工作質量，努力圍繞年初既定目標開展工作，較好的完成了公司安排的各項任務，取得了一定的成績，為公司發展做出了應有的貢獻。現將2011年外協辦工作總結如下：

一、2011年工作情況 ㈠、對外協調

1、及時辦理了相關批文及權證，有效規避了企業發展過程中的法律風險；有效把握了相關優惠政策，及時申辦了節能專項資金和資源綜合利用證書，確保了企業利益最大化。

⑴、補充辦理了礦山采礦權證966畝用地范圍內剩余的3個地塊共計約598畝多臨時用地手續（其中2個地塊只需杭州本部批準同意繳納臨時用地復墾費及管理費之后就可取得用地批復文件）。

⑵、及時完成了礦山《儲量動態報告》的編制，于4月中旬順利完成了2010《采礦許可證》的年審工作。

⑶、組織完成了取水計量裝置的驗收工作，為公司順利取得《取水許可證》。

⑷、深入協調順利取得了余熱發電資源綜合利用企業證書（自備電廠），為公司及時爭取到了50多萬元的電費優惠。

⑸、聯系申報了余熱發電節能專項資金，為公司爭取到了80萬元的專項獎勵資金。

⑹、協調及時完成了1.1億元的主廠區土地出讓差額價 款的繳納和退還。

2、妥善解決了主廠區、皮帶廊道在建設過程中以及礦山建設開拓作業過程中一系列久拖未決的遺留問題，為工程建設和生產經營創造了良好的廠鄉關系環境。

⑴、應相關村社以及村民的強烈要求，本著尊重歷史的原則，自元月份開始，外協辦在鹽井街道的配合下，先后處理了超界占用的糖壩村二社棄土場地、茶園村周家院子多戶村民土地及房屋、糖壩村一社部分村民土地等遺留的矛盾糾紛問題。

⑵、在4月底及時啟動了連接童家溝以及堰塞湖約40多畝土地的農業生產耕種水泥便道以及圍墻的建設，并順利于6月份完工，從而徹底解決了這一延續兩年多之久，耗費資金多達近20萬元的遺留問題。

⑶、在較短的時間內協調處理了礦山炮損遺留問題。⑷、5月初，原放置于沙溪新豪紙廠的公司嘉陵江躉船抽水變壓器開關連續多次被紙廠老板以莫須有的理由關停，致使生產線一度面臨因循環水供水不足而造成回轉窯等主機設備停機的嚴重問題。為了從本上解決這一問題，經外協辦與設備保全部商議并報告公司領導同意，最終決定在新豪紙廠附近選擇長期租用土地，將變壓器搬遷出新豪紙廠并放置于此，使抽水變壓器今后不再受到人為因素的關停影響。在鹽井街道辦、糖壩村的配合下，外協辦會同設備保全部，利用不到一周的時間就成功地將抽水變壓器搬遷出了新豪紙廠。

3、協調合川區經信委、供電公司、鹽井街道辦，持續推進了礦山釘子戶房屋拆遷以及桿線拆遷工作；協調區國土 房管局妥善處理了主廠區所涉及的低效閑置用地問題調查。

⑴、積極與區經信委協調，在6月底與區經信委和合川供電公司達成一致搬遷意見，將礦山運礦道路沿途低壓輸電桿線基本搬遷完畢，為下一步運礦道路的改道以及出礦創造了極為便利的條件。

⑵、經與鹽井街道辦和水波洞村委會的共同努力，水波洞礦區范圍內上半年共完成了5戶釘子戶多達10幢以上房屋的拆遷，及時排除了礦山生產過程中的各項阻工事件，而剩余幾戶釘子戶的拆遷協調工作也取得了一定進展。

㈡、治安保衛

1、持續強化了治安保衛制度建設體系，全面形成了完善的治安保衛管理約束機制。

⑴、及時轉發了新臺泥《治安保衛管理暫行辦法》，公司的《消防管理規定》、《摩托車管理制度》、《治安管理規定》、《安全保衛責任制》、《廠區道路交通管理辦法》等管理制度也已及時擬定出臺。

⑵、組織研討修訂了治安保衛各崗位職責、考核標準、獎懲機制以及班組會議制度、治安巡邏制度、交接班制度、治安情況定期通報制度等管理制度，初步形成了完善的治安保衛管理約束機制。

2、深入扎實開展班組建設活動，班組管理水平和保衛人員綜合素質持續得到提高。

⑴、堅持每周召開班組周工作例會，切實執行交接班制度和培訓制度，嚴格加強對外來人員、外來車輛的登記管理等，健全和完善了物資的出入廠管理制度。特別是積極推行“人性化”管理模式，深入持續地開展思想教育工作，使保衛 人員能夠正確的認識和看待自己工作崗位，以積極飽滿的熱情投入到各項工作之中。

⑵、積極參與部門所組織的綠化工作，在做好崗位工作的同時，以12小時工作輪崗方式，利用休息和上下班前后時間對辦公生活區等區域進行了大量的場地平整、草皮鋪設、樹木移栽以及澆水養護等工作。

⑶、成功舉辦了外協辦治安隊秋季綜合培訓大練兵活動，提高了保衛人員綜合素質，展示了外協辦良好的對外形象。

3、強化管理，督促保衛人員認真履行治安管理工作職責，及時處置了諸多突發應急事件，并查處多起治安偷盜案件，有效地保障了公司財產安全和良好的治安管理秩序。

⑴、加強了212國道鐵絲網護欄、廠區圍墻、辦公樓、銷售樓、宿舍樓等現場的值班巡邏，以高度的責任心，堅守崗位，為確保了公司的財產安全作出了自己的貢獻，并遏制了多起打架斗毆事件維護了公司正常的管理秩序。

⑵、加強了對摩托車進出生產區的管理和運輸車輛限速的整治，在“安全生產月”全體保衛人員經過緊密配合圓滿完成臺泥（重慶）公司第一屆消防演習。

⑶、建立健全了治安保衛管理體系，治安隊班組建設取得顯著成效，保衛人員整體綜合素質明顯提高，在突發事件處理、治安防盜、廠區道路交通整治、美化綠化以及義務勞動中均有良好體現。

㈢、美化綠化

1、及時設計辦公生活區及發運廣場等區域綠化實施方案，廣泛發動公司員工參與綠化義務勞動，于4月中旬全面 完成了辦公生活區綠化以及余熱發電廠房、發運廣場以及熟料庫、水泥庫等區域綠化工作，重點區域綠化率已達到80%以上。

2、做到了新臺泥所要求的“邊基建邊綠化，先外后內，投產運行綠化基本成形，投產運行半年后實現花園式工廠”的美化綠化管理目標，構造了“廠在綠中、綠在廠中”的宜人景色，得到了臺泥集團辜董事長、新臺泥吳總等高層領導以及公司廣大員工的充分認可，整體提升了公司的外在形象。

二、2011年工作存在不足

㈠、《合作協議》及《補充協議》部分條款未得到有效執行落實。如二期礦山、頁巖礦選址以及300萬元項目扶持資金返還等至今沒有任何實質性進展。

㈡、礦山釘子戶房屋拆遷落實不到位，影響了礦山安全生產許可證的現場審核驗收，礦山試生產期被迫延長。

㈢、外協人員對于地方法規政策了解不透徹，影響了外協工作的有效開展。

㈣、在解決礦山皮帶廊道違法用地處理等重大協調問題時辦法不多。

三、2012年工作規劃 ㈠、對外協調

深入學習領會《合作協議》等各類協議條款實質和權證批文內在要求，對照《臺泥（重慶）公司2011年大協議執行計劃》和《臺泥（重慶）公司2011年權證落實計劃》，充分依托臺泥企業良好的外部協調資源，在新臺泥總部和公司的正確決策和領導下，秉承謙虛謹慎、靈活多樣以及有理、有利、有節的對外公共協調原則，加大跟蹤督辦力度，確保 各項對外協調工作落到實處，為生產經營創造出更為良好的外部環境。

1、充分依托臺泥企業良好的外部協調資源，在新臺泥總部和公司的正確決策和領導下，加快推進二期礦山石灰石資源配備、專用碼頭、水泥窯協同處理城市垃圾項目洽談進程，推動對外協調重點難點工作取得重大進展。

2、會同公司財務部等各相關部門做好投資協議所涉及的各項稅收優惠政策，水資源利用費、植被恢復費、育林基金等行政事業性規費緩、減、免工作以及“合川府函[2009]91號”函件所涉及的項目扶持資金結算問題，適時爭取各項優惠政策，確保公司效益最大化。

3、緊密加強同經信委、國土房管局、規劃局等相關部門以及鹽井街道辦的溝通與聯系，靈活多樣跟蹤處理礦山皮帶廊道違法用地、低效閑置用地、礦山臨時用地以及貫穿廠區濱江大道規劃調整等建設遺留問題。

4、積極推進、循序漸進地完成主廠區職業衛生評價、消防等專項評價及驗收工作，積極主動規避公司在發展過程中面臨的各種法律風險，為生產經營工作創造出良好的外部環境。

㈡、治安保衛

持續強化治安保衛隊伍建設，不斷完善各項預警機制，構筑牢固的公司治安防護網絡體系，打造出一支“招之則來、來之能戰、戰之能勝”的政治合格、業務過硬、忠于企業、作風優良的職業化安保隊伍，確保公司財產安全。

1、持續強化治安保衛制度建設，在2011年制度建設的基礎上，進一步梳理所需要完善的管理制度及管理職責，編 制治安保衛管理制度匯編，形成完善的治安保衛制度管理體系。

2、大力加強治安保衛隊伍建設，加大對保安人員的思想引導和責任心教育以及日常性的素質、工作技能的培訓，強化班組文化建設，想盡多種辦法，開展多項內務、交接班等基礎管理檢查活動以及軍事訓練，促使隊伍整體素質全面持續得以提高。

3、不斷完善治安保衛各項預警機制，定期組織對主廠區、皮帶廊道以及礦山治安隱患進行排查，及時予以消除，尤其是要切實制定出機修倉庫、礦山油庫、辦公大樓等重點區域的治安保衛防護措施，提高治安保衛工作應急處置能力。

4、構筑牢固的公司治安防護網絡，一是要加大治安管理硬件設施的投入，切實提高保衛人員的工作積極性，有效增強其威懾力；二是要在公司內部劃定治安防護責任區，將治安防護責任到部門；三是要緊密加強與鹽井派出所的溝通與聯系，依托公安部門資源對偷盜分子進行打擊，及時遏制治安偷盜案件的發生。

㈢、美化綠化

按照“整體規劃、超前策劃、全面布局、分步實施”的總體要求和“目標明確、制度健全、責任到位”的原則，著力推進實施《臺泥（重慶）公司2012美化綠化綜合計劃》，努力營造全員積極參與的良好氛圍，確保美化綠化工作有序、有效開展，全面完成主廠區以及礦山辦公樓、機修廠房等區域綠化工作。

1、在春節前全面完成二線熟料、水泥粉磨等生產區域 以及原設備堆場、非標制作場地的全面平整以及噴灌設施的安裝，具備春節后大范圍開展綠化工作的條件。

2、在2月底之前全面完成“開心農場”之菜園、養雞場、綠化苗圃以及特色果樹林等系統工程建設。

3、指導礦山分廠按照綠化規劃設計方案，適時加快開展礦山辦公樓、汽修廠房等區域綠化，此外則會同礦山分廠共同做好采礦區部分樹木的開挖、運輸以及移栽工作。

4、做好相關場地綠化方案的設計，通過廣泛發動義務勞動加快于5月底完成二線熟料、水泥粉磨以及倉庫、地磅房、總降、熟料庫等區域的綠化工作。

5、利用下半年工作之機廣泛開展中控樓前邊坡、砂巖破碎、原燃材料堆棚等區域的桉樹、意楊的栽種，確保能夠快速成林，形成生產區域建構筑物前一道靚麗的綠色屏障。

總之，在過去的一年內，外協辦做了大量工作，但離領導的期望還存在一定的距離。在今后的工作中，外協辦將繼續發揚團結協作、勇于拼博的精神，履行職責，開拓創新，把部門的工作提升到一個新的高度，百尺竿頭，更上一層樓。