第一篇：接“地氣” 改風氣 增底氣 聚人氣 鼓士氣——平煤股份三礦踐行體驗式工作法

接“地氣” 改風氣 增底氣 聚人氣 鼓士氣

三礦干部踐行“體驗式工作法”

中國平煤神馬報時間：2012-03-1

23月8日，三礦礦院公開欄里的一封感謝信吸引了干部職工駐足觀看。原來，這是三環佳苑16號樓5單元的4家住戶為感謝該礦生活調度中心主任白現義多次深入現場，為他們解決下水道堵塞問題而聯名寫的感謝信。干部主動走出辦公室，深入基層、深入一線，發現問題、解決問題，是該礦黨委推行“體驗式工作法”后出現的可喜變化。

為集中整治干部隊伍中存在的“懶、疲、浮、低”問題，今年1月份，該礦黨委在去年深入開展“轉變作風，履職盡責”活動，對“不作為”干部從嚴處理的基礎上，又在全礦干部中推行“體驗式工作法”，要求各級干部深入一線、扎根現場，著力解決實際問題，達到了接“地氣”、改風氣、增底氣、聚人氣、鼓士氣的目的，有力促進了干部作風的轉變，增強了工作的科學性、實效性。

干部走出辦公室，在安全生產一線親力親為。該礦各部門、各單位在制定施工方案、管理措施、技術措施、考核辦法、工藝

標準以及安排重要工作時，主要領導不再“坐而論道”，而是深入一線，現場調研論證。特別是當生產遇到困難、現場出現異常、工作陷入被動時，各單位主要領導及業務部門負責人立即深入現場蹲點，研究解決辦法。

前段時間，在戊9、10—11162采面安裝懸移支架期間，該礦主抓生產的副礦長楊占卿多次帶著機修廠、機電科等相關單位負責人到現場勘察，對運輸懸移支架的平板車進行技術改造，不僅大大提高了支架的裝卸、運輸和安裝效率，而且減輕了職工的勞動強度。今年該礦己16、17—11050工作面過薄煤帶期間，該礦技術科科長陳振中多次下現場勘察，制定了科學有效的施工措施，確保了采面順利推進。

干部走進職工中，為群眾排憂解難。該礦高度關注民情民意，傾聽職工呼聲，對職工群眾關心的熱點問題以及反映強烈的焦點問題，要求責任單位主要領導深入現場，查清原因所在，促使問題盡快解決。今年春節期間，該礦要求每天要有兩名礦領導到職工食堂與職工一起排隊就餐，傾聽職工的意見和建議，不僅發現并解決了夜班飯菜涼等問題，而且提高了班中餐質量。另外，該礦領導了解到四點班職工升井后擠不上通勤車的問題后，立即要

求汽車隊領導連續4天跟車體驗，研究制定出調整車次、加開通勤車的方案，及時解決了職工乘車難題。