第一篇：考評制度

考評制度

為了完善和規(guī)范公司的考評體系，科學(xué)評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作成果，特制定本制度。

一、考評目的和用途

1、改善員工的工作表現(xiàn)，以求更好地實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營指標(biāo)，并根據(jù)員工的滿意程度和對未來的成就感。

2、考評的結(jié)果主要用于薪酬、工作改進(jìn)、留用與辭退、職務(wù)升降及員工星級評定的主要參考依據(jù)。

二、考評原則

1、一致性：至少保持一年內(nèi)考評的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法不能有大的變化。

2、客觀性：考評要客觀地反映員工實(shí)際情況，避免考評誤差。

3、公平性：對同一崗位的員工使用相同內(nèi)容及考評標(biāo)準(zhǔn)。

4、公開性：考評程序公開，考評結(jié)果告知考評人。

三、考評類別

1、試用期考評：是公司對新員工的考評，考評結(jié)果主要作為給予轉(zhuǎn)正、繼續(xù)試用、停止試用（不符合錄用條件）的主要參考依據(jù)。

2、日常考評：是公司對正式員工的考評，考評結(jié)果主要作為薪酬調(diào)整、降級、工作改進(jìn)、留用與辭退的參考依

據(jù)。

3、年度考評：是公司對試用期考評成績和日常考評成績的年度統(tǒng)計結(jié)果，年度考評成績主要作為年度職務(wù)晉升

及年度優(yōu)秀員工評定的參考依據(jù)。

四、考評周期及日期

1、試用期考評：每月考評一次，考評日期為每月8日前考評上一個月工作情況。

2、日常考評：每月考評一次，考評日期為每月8日前考評上一個月工作情況。

3、年度考評：每年考評一次，考評日期為每年一月份考評上一年度工作情況。

4、考評日期如遇國定節(jié)假日，則可以提前或延后。

五、考評內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)

1、公司根據(jù)員工的崗位制定考評內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)。

2、《員工績效考核表》是考評評分的依據(jù)。

六、考評成績

1、考評成績滿分為100分，合格分70分。

2、員工考核項目中工作業(yè)績方面不合格，個人考評成績即為不合格，其他考評項目有一項不合格，考評成績不

得超過79分，若有二項考評項目不合格，考評成績不得超過74分。

3、考評成績及相應(yīng)星級：

4、星級比例為五星10%；四星30%；三星40%；二星20%；一星（如得分低于70分），每月星級比例由總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)。

七、考評參與人

1、考評人：基層員工的考評人為直接上級、人事部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理；中層管理（技術(shù)）員工的考評人為直接

上級、人事部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理。高層管理（技術(shù)）員工的考評人同級別管理（技術(shù)）員工、人事部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理。

2、被考評人：被考評的人即為被考評人。

3、考評負(fù)責(zé)人：直接上級為被考評人的考評負(fù)責(zé)人。

4、考評主持人：人事部門負(fù)責(zé)人為考評負(fù)責(zé)人。

5、考評監(jiān)督人：公司監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人為考評監(jiān)督人、部門每月共指派2名基層員工為考評監(jiān)督人，可以對考評

結(jié)果進(jìn)行督導(dǎo)糾正。

八、被考評人的考評資格

1、被考評人月出勤日必須滿10日以上。

2、試用期員工如首月工作不滿10日，按照實(shí)際工作天數(shù)打折計算。

3、被考核人月度內(nèi)無嚴(yán)重警告及以上處分。

九、日常考評程序

1、被考評人在《員工績效考核表》中填寫“本月工作小節(jié)”。

2、被考評人直接上級、人事部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理分別對被考評人當(dāng)月工作進(jìn)行考評打分。

3、考評以尊重部門為原則，如果部門考評出現(xiàn)偏差，由人事部門負(fù)責(zé)人請示總經(jīng)理后，重新進(jìn)行考評。

4、考評結(jié)束一周內(nèi)，考評人必須就考評依據(jù)及改進(jìn)方法與被考評人進(jìn)行面談，填寫《員工績效考核面談表》，面

談時間須事先向人事部門報備。

十、年度考評程序

1、人事部門將被考評人年度內(nèi)每月的考評成績相累計，即為被考評人的年度考評成績。

2、考評主持人將被考評人的年度考評成績統(tǒng)計到《考評成績年報表》中，并由考評主持人、考評負(fù)責(zé)人、考評

監(jiān)督人核對后確認(rèn)簽字。《考評成績年報表》總經(jīng)理辦公室存檔一份。

十一、考評的署名

1、考評主持人、考評責(zé)任人、考評監(jiān)督人在《員工績效考核表》中確認(rèn)被考評人的考評成績時應(yīng)署名。

2、考評主持人、考評責(zé)任人、考評監(jiān)督人在核對《考評成績月報表》及《考評成績年報表》后應(yīng)署名。

十二、考評用途

1、薪酬調(diào)整：公司根據(jù)被考評人的考評成績，可以調(diào)整其薪資待遇。

2、工作改進(jìn)：直接上級與被考評人考評溝通后，應(yīng)指出其優(yōu)點(diǎn)及不足，被考評人應(yīng)及時調(diào)整工作行為，則有利

于工作進(jìn)步。

3、留用與辭退：

（1）試用期員工每月的考評均為合格可正式錄用，經(jīng)考評證明不符合錄用條件者則不予錄用，特殊情況由用

人部門、人事部門、總經(jīng)理辦公室共同協(xié)商后，再確定是否繼續(xù)試用或正式錄用。

（2）試用期員工考評不合格，必須在試用期內(nèi)給予辭退。

（3）正式員工每月的考核成績均為合格，用工合同（或協(xié)議）有效期內(nèi)可繼續(xù)留用。

（4）正式員工第一次考評不合格，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整后仍不合格者，給予辭退。

4、職務(wù)升降：

（1）試用期間每月的考評成績，是員工試用期滿后晉升的主要參考依據(jù)。

（2）年度考評成績及名次，是員工年度晉升的主要參考依據(jù)。

（3）年度考評成績及排名名次是員工降級的主要參考依據(jù)。

（4）員工在年度內(nèi)考評成績?nèi)粲胁缓细瘢墙o予降級的主要參考依據(jù)。

5、年度星級員工的評比及獎勵：

（1）年度考評成績及排名名次是公司進(jìn)行年度星級員工評選的主要依據(jù)。

（2）年度考評成績：累計35個星可被評為年度★★★級員工，累計45個星可被評為★★★★級員工，累積

56個星可被評為年度★★★★★級員工，被評為年度星級員工者，給予相應(yīng)的年度獎勵，星級越高獎勵越多。

（3）年度考評成績累積未達(dá)到35個星的員工，不能評為星級員工，但可給予一定的年度獎勵，累積越多獎勵

越多，不滿12個星不獎勵。

（4）年度獎勵以購物卡或?qū)嵨锇l(fā)放。

十三、保密與公開

1、月度考評的日常考評成績對考評參與人公開。

2、年度考評成績?nèi)抗_，并按員工得分及星級制定《年度績效考核成績排行榜》，在公司公告欄公布。并由總

經(jīng)理辦公室存檔一份。

十四、其他事項

1、公司員工的考評工作由人事部門組織。

2、考評人在第一次開展考評工作前要參加考評培訓(xùn)。

3、本《考評制度》由人事部門執(zhí)行，總經(jīng)理辦公室專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。

十五、本《考評制度》自2012年2月起試行。

第二篇：考評制度

南華大學(xué)船山學(xué)院理工科學(xué)生干部考核制度

一、指導(dǎo)思想

在提出的“求真、務(wù)實(shí)、高效”原則指導(dǎo)下，為更好地開展各項活動，并充分樹立學(xué)生干部在同學(xué)中的威信，管理和規(guī)范我院學(xué)生干部的工作和紀(jì)律，特制訂如下定性定量相結(jié)合的考核制度，以此進(jìn)行監(jiān)督，提高學(xué)生干部自身的素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)生干部的隊伍建設(shè)。

二、考評時間

每年12月上旬

三、考核對象

理工科學(xué)生干部，班級學(xué)生干部.四、考評辦法

1．以學(xué)生會主席和分團(tuán)委總支書記為核心，分團(tuán)委組織部牽頭，成立考評小組全面負(fù)責(zé)考核。

2．考評程序：

1）自評與他評；

2）考核小組評定；

3）主席團(tuán)審核；

4）學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組核定，理工科內(nèi)公示三天。

3．考核小組組成情況：

1）針對學(xué)生會與分團(tuán)委成員、班長、團(tuán)支書考核小組組成：學(xué)生會主席、副主席、分團(tuán)委書記、副書記、辦公室主任、組織部部長及班長代表（每個年級1名），主席任組長。

2）針對除班長、團(tuán)支書之外的各班班委考核小組組成：各班學(xué)生，班長任組長。

4．評價等級：考核結(jié)果分為優(yōu)、良、中、差四個等級，考核結(jié)果記入當(dāng)年綜合測評評價指標(biāo)，并與每學(xué)年評獎評優(yōu)掛鉤。

5．每個干部在底分為100分的基礎(chǔ)上進(jìn)行各項評分細(xì)則的加減操作，考核等級分布如下：80分以下（含80分）綜合評定為差；80分-100分（含100分）的綜合評定為中；100-110分（含110分）為良；110分以上的綜合評定為優(yōu)。

6．由各辦公室與組織部牽頭，做好平時的各項記錄，如：到會率、值班情況、計劃的制定及實(shí)施情況等，作為考評的重要依據(jù)。在考評之前，組織部將該情況反饋各考評小組。

7． 考核結(jié)束至任期結(jié)束這段時間內(nèi)的工作情況將與該同學(xué)下次考評或非學(xué)業(yè)因素的結(jié)果掛鉤。

五、具體細(xì)則

（一）個人素質(zhì)

1．政治思想方面

在該學(xué)年內(nèi)遞交入黨申請書的加1分，被列為入黨積極分子加2分，黨員或預(yù)備黨員的加3分。（取最高分不累計加分）

在各類政治學(xué)習(xí)（包括黨校、團(tuán)校學(xué)習(xí)中）表現(xiàn)積極的加2分，若無法結(jié)業(yè)或無故缺席的扣2分。（加分不高于6分，扣分不封底）

違反校紀(jì)校規(guī)受到學(xué)院通報批評的一次扣3分，受到學(xué)校通報批評的一次扣5分；受到學(xué)院通報表揚(yáng)的一次加2分，受到學(xué)校通報表揚(yáng)的一次加3分。

參加義務(wù)獻(xiàn)血的每次加2分。

2．學(xué)習(xí)方面

學(xué)期學(xué)習(xí)成績列于班級前25%名的加3分，倒數(shù)25%名的扣1分。

學(xué)習(xí)成績進(jìn)步明顯，每進(jìn)3名加2分。

期末考試中必修課和專業(yè)選修課不及格，每門扣1分。

過四級加1分，過六級加2分。

過國家計算機(jī)二級加2分，過省二級加1分。

3．活動參與及其它

參加各類等級學(xué)習(xí)競賽或其他各類競賽活動加2分，獲院級獎每項加3分，獲校級獎每項加

4分，校級以上加5分。（不包括獎學(xué)金、榮譽(yù)獎等）

所在寢室期末衛(wèi)生檢查不及格扣2分，優(yōu)良的加2分。（以宿管中心所公示結(jié)果為準(zhǔn)）

（二）工作方面

1．工作有計劃，有落實(shí)，有總結(jié)。

分團(tuán)委、學(xué)生會干部及時將活動相關(guān)材料（如照片、報道）上交給辦公室保存根據(jù)內(nèi)容酌情加5-8分；辦公室規(guī)定上交的各類文件、總結(jié)、計劃等沒有在規(guī)定時間內(nèi)上交相關(guān)部門的干部每人扣3分/次，分管相關(guān)部門的副主席每人扣1分。

班級學(xué)生干部能夠及時并有質(zhì)量地上交相關(guān)活動計劃、總結(jié)等酌情加5-8分，沒有在規(guī)定時間內(nèi)上交的相關(guān)干部每人扣3分/次。

2．積極按時參加例會及其他學(xué)生干部會議（有事必須提前向辦公室請假），考核時為全勤加8分，會議第一次無故缺席扣5分，第二次扣10分，第三次扣20分，以此類推。會議遲到5分鐘以內(nèi)（含5分鐘）扣1分，5分鐘以上扣3分。會議無故早退者扣5分，情節(jié)嚴(yán)重或造成嚴(yán)重影響的，扣分由各考核小組討論決定。

3．請假必須有合適理由，并向辦公室及時提出。

4．完成其他部門的額外任務(wù)酌情加5-8分。

5．無法認(rèn)真完成所交給的任務(wù)，造成重大影響的，經(jīng)主席團(tuán)討論可一票否決，取消其評優(yōu)資格。

（三）分團(tuán)委、學(xué)生會干部所負(fù)責(zé)的各項活動中出現(xiàn)非正常原因的人或事不能按時到位的相關(guān)負(fù)責(zé)干部每人扣3分，出現(xiàn)重大失誤的再扣2分。

（四）分團(tuán)委、學(xué)生會干部嚴(yán)格遵守值班制度，考核時全勤加8分。有事須在值班開始前調(diào)班，辦公室將不定時抽查值班情況，無故沒有到位者扣2分，遲到、早退者扣1分；并根據(jù)值班記錄及抽查情況酌情扣1-2分，未經(jīng)辦公室允許將非事務(wù)性人員帶入辦公室并隨意使用辦公室打印紙相關(guān)人員每次扣2分；值班期間大聲喧嘩者每人扣2分，值班結(jié)束后未打掃衛(wèi)生、整理辦公用品的每人扣2分。

（五）其他違反或沒有遵守各項制度者經(jīng)由辦公室負(fù)責(zé)記錄，經(jīng)各考核小組討論給予酌情扣分（1-10分）。

六、學(xué)生干部免職或停職等有關(guān)規(guī)定

凡學(xué)生干部嚴(yán)重違反校紀(jì)校規(guī)，受到學(xué)校處分的，經(jīng)考核小組及學(xué)院學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論、建議，勸其辭職。

凡一學(xué)期有1門必修課重修，進(jìn)行內(nèi)部警告，有2門必修課重修，建議辭去學(xué)生干部職務(wù)。

對于參加各項會議或活動中，應(yīng)到而遲到或未到，造成不良影響，視情節(jié)嚴(yán)重程度可責(zé)令其停職。

本條例自公布之日起執(zhí)行，未盡事宜主席團(tuán)及學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決。

第三篇：學(xué)生會考評制度

管理學(xué)院學(xué)生會考評制度

管理學(xué)院學(xué)生會作為管理學(xué)院的核心學(xué)生自治組織，在院團(tuán)委老師的指導(dǎo)下，努力加強(qiáng)和完善自身隊伍建設(shè)，提高自身工作質(zhì)量和效率，全面提高學(xué)生干部隊伍的素質(zhì)和增強(qiáng)整體凝聚力，使學(xué)生會工作進(jìn)一步向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，真正成為同學(xué)利益的代表者，成為聯(lián)系廣大同學(xué)的橋梁與紐帶。為對在工作中有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體與個人加以肯定，培養(yǎng)學(xué)生會成員的團(tuán)體意識與競爭意識，提高學(xué)生會干部的積極性和創(chuàng)造性，使學(xué)生會能夠穩(wěn)定快速的發(fā)展，特制訂本考核、獎懲及評優(yōu)制度。

第一章 總 則

一、學(xué)生會成員應(yīng)堅定正確的政治方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，準(zhǔn)確把握黨的路線、方針、政策。

二、學(xué)生會成員帶頭遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，遵守學(xué)生會工作原則和組織紀(jì)律。

三、學(xué)生會成員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)生會的章程和決議，按時、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會交給的各項任務(wù)。

四、學(xué)生會成員在工作中要顧全大局，團(tuán)結(jié)一致，積極配合其他部門工作，反對一切形式的小團(tuán)體主義。

五、學(xué)生會成員在工作中要開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取。

六、學(xué)生會成員應(yīng)作風(fēng)正派，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，能虛心聽取別人的意見建議，知錯就改，實(shí)事求是。

七、學(xué)生會成員要克服官僚主義作風(fēng)，要勇于承擔(dān)責(zé)任。各部部長要關(guān)心本部門成員的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作情況。

八、學(xué)生會成員在工作期間要保持良好的個人形象，在公共場合要自覺維護(hù)學(xué)生會形象。

九、學(xué)生會成員要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的，勤奮刻苦，協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。

十、學(xué)生會成員禁止酒后工作，禁止在學(xué)生會辦公室大聲喧嘩、做體育運(yùn)動及其他一切與工作無關(guān)的事情。

第一章 考核制度（百分制）

一、部長考核（主席團(tuán)、全體學(xué)生會成員共同評分）（60分）

1.各部長參加部長級以上會議的出勤情況由秘書處作記錄，最終交由主席團(tuán)評審（20分）； 2.日常工作（40分）

1）認(rèn)真對本部門工作做整體規(guī)劃，定期檢查工作的落實(shí)情況；每月上繳工作計劃（10分）

2）帶領(lǐng)本部門成員認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項工作，根據(jù)工作完成情況評分（10分）

3）定期組織部門例會，上交會議記錄，并根據(jù)記錄做評分標(biāo)準(zhǔn)；（10分）

4）與相關(guān)部門建立良好的伙伴關(guān)系，自覺維護(hù)學(xué)生會形象（10分）。

(一)學(xué)生會成員評分（40分）

1.學(xué)生會全體大會的出勤情況由秘書處考核（10分）2.部門工作考核(30分)1）學(xué)期初部門工作計劃（10分）2）部門活動工作總結(jié)（10分）3）學(xué)期末部門工作總結(jié)（10分）

二、干事考核（由部長和主席團(tuán)共同決議）(一)部長評分（60分）

1.學(xué)生會各部門干事出席部門例會，由秘書組做記錄、統(tǒng)計，考核工作由各部部長完成，評審結(jié)果由部長根據(jù)具體情況進(jìn)行決定；（20分）2.日常工作（40分）

1）自覺學(xué)習(xí)黨的理論、方針和政策，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，學(xué)習(xí)成績優(yōu)異；（10分）

2）有較高思想道德素質(zhì)，敢于與不良現(xiàn)象作斗爭，能夠遵守學(xué)生會各項規(guī)章制度，自覺接受學(xué)生會其他成員的建議和監(jiān)督；（10分）

3）有較強(qiáng)工作能力和責(zé)任心，堅持實(shí)事求是的原則，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率；（10分）

4）能根據(jù)學(xué)校及本部門實(shí)際情況調(diào)整工作方向，在工作中正確對待得失，虛心學(xué)習(xí)并善于同他人合作。(10分)(二)主席團(tuán)評分（40分）

1.秘書處對學(xué)生會成員出席全體大會作出勤記錄，統(tǒng)計后由主席團(tuán)進(jìn)行評分；（10分）

2.由秘書處及主席團(tuán)對學(xué)生會成員上繳的思想?yún)R報、內(nèi)部學(xué)習(xí)體會、個人鑒定等書面材料進(jìn)行評定、打分（30分）。

第二章 獎懲制度

一、獎勵：

（一）升遷：學(xué)生會工作滿一年后，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，工作積極主動且學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的干事可有資格升遷。

（二）嘉獎：對學(xué)生會工作有突出貢獻(xiàn)，對學(xué)生會的發(fā)展起積極作用的干事可以得到特殊嘉獎。

（三）評優(yōu)：在學(xué)生會工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，學(xué)分基在70分以上的干事具備評優(yōu)資格。

二、處分：

（一）警告：因為個人原因?qū)е虏块T會議、活動等工作推遲或不能正常進(jìn)行者給予警告處分一次。

（二）嚴(yán)重警告：因為個人原因?qū)е聦W(xué)生會大型活動推遲或不能進(jìn)行的給予嚴(yán)重警告處分一次。

（三）開除：警告三次或嚴(yán)重警告二次者予以開除。

第三章 評優(yōu)制度

一、優(yōu)秀部門評定

（一）評優(yōu)原則

1.公平、公正、公開；

2.定性與定量相結(jié)合，擇優(yōu)評定，寧缺勿濫；

3.采取平時工作考核與期末考核相結(jié)合的方法，采用記分制。

（二）評分標(biāo)準(zhǔn)

1.全體大會或集體活動中，本部門成員的出勤情況，以及各部門部長在主席團(tuán)及部長級以上會議的出勤情況；遲到一次扣1分，缺勤一次扣3分。

2.學(xué)期初制定并上交的部門本學(xué)期工作計劃情況，以及學(xué)期末部門進(jìn)行工作總結(jié)并上交的情況，根據(jù)計劃完成情況及總結(jié)的合理性打分；

3.各部門的內(nèi)部會議情況，將根據(jù)辦公室記錄以及內(nèi)部成員反饋情況進(jìn)行評定；

4.平時由部門承辦的活動計劃和總結(jié)，以及部門內(nèi)部成員有關(guān)學(xué)生會工作與建設(shè)的合理化意見建議的上交情況； 5.學(xué)期工作計劃的完成情況和活動效果，以及對主席團(tuán)布置任務(wù)的完成情況和活動效果;6.由主席團(tuán)和指導(dǎo)老師組成的評審團(tuán)負(fù)責(zé)考評并對各部門進(jìn)行綜合打分。

（三）表彰辦法：在學(xué)生會全體大會上進(jìn)行表彰，給予一定的物質(zhì)獎勵。

二、優(yōu)秀干部評定

（一）評優(yōu)原則

1.公平、公正、公開；

2.定性與定量相結(jié)合，擇優(yōu)評定，寧缺毋濫； 3.由主席團(tuán)、指導(dǎo)老師和部分學(xué)生代表進(jìn)行綜合評定。

（二）評優(yōu)條件

1.所有在學(xué)生會工作一年以上的主席團(tuán)成員以及部長、副部長；

2.學(xué)分基達(dá)到70分以上者；

（三）平時成績考核

1.全體大會、學(xué)生會組織的各項活動以及主席團(tuán)及部長級會議的出勤情況；

2.本部門成員意見反饋情況；

3.各部門內(nèi)部會議中記錄人員的反饋情況；

4.對其上交的“優(yōu)秀干部申請表”以及部門總結(jié)或個人鑒定等書面材料進(jìn)行綜合評定。

（四）表彰辦法：學(xué)生會全體大會上進(jìn)行表彰，并給予一定的物質(zhì)獎勵。

三、優(yōu)秀干事評定

（一）評優(yōu)條件：所有在院學(xué)生會工作一學(xué)期以上的非副部長以上級別的干事均有機(jī)會參加。1.采取部門內(nèi)部部長推薦和本部門成員民主投票相結(jié)合的選舉方法，每個部門選舉1名優(yōu)秀干事候選人；

2.由秘書處及主席團(tuán)根據(jù)學(xué)期資料統(tǒng)計，對于全體會議或全體性活動中無故缺席2次以上，遲到3次以上者，及部門會議無故缺席3次以上者，取消其候選人資格。

3.由主席團(tuán)級秘書處對其上交的“優(yōu)秀干事推薦表”和個人鑒定等書面材料進(jìn)行綜合評定。

（二）表彰方法：學(xué)生會全體大會上進(jìn)行表彰，給予一定的物質(zhì)保障。注：（1）所有評選結(jié)果將在學(xué)期總結(jié)及表彰大會10個工作日前張榜公布，公示時間為兩天，如學(xué)生會內(nèi)部成員有意見，可向主席團(tuán)或指導(dǎo)老師提出書面申請，請求復(fù)議。

（2）本評優(yōu)細(xì)則最終解釋權(quán)歸屬山東海天軟件工程學(xué)院管理學(xué)院學(xué)院第二屆學(xué)生會。

山東海天軟件工程學(xué)院 管理學(xué)院學(xué)生會

第四篇：師德考評制度

師德考核評估制度

1、建立健全教師師德建設(shè)考核機(jī)制。每年對在職教師進(jìn)行一次師德考核。

2、成立師德考核小組，成員由學(xué)校校長、黨支部、書記、工會主席、教師代表組成。全校教師師德考核工作，在中心校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下以學(xué)校為單位進(jìn)行考核。

3、制定考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法，開展文明小家、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育工作者和學(xué)生最滿意教師、師德優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵等評選活動。

4、考核分為優(yōu)秀（95分以上），合格（90分以上），基本合格（80分以上），不合格（80分以下）。注：滿分為100分。考核中要嚴(yán)格按照《中小學(xué)教師師德考核評價標(biāo)準(zhǔn)》（附后）進(jìn)行打分評價。

5、將師德情況納入教師的考核，評優(yōu)，評先，職務(wù)晉升，職稱評定，獎勵晉級。師德考核結(jié)果，要作為對教師評聘和獎懲的重要依據(jù)，并記入教師個人檔案。對考核為“優(yōu)秀”等次的教師，在全校通報表揚(yáng)，并向上級部門推薦參評上一級“師德標(biāo)兵”評選。對于被評選為“師德標(biāo)兵”的教師給予物質(zhì)和精神上的獎勵。對“基本合格”的教師實(shí)行誡免，對“不合格”的不予聘任。

6、實(shí)行“師德一票否決權(quán)”。對師德有較突出問題的教師，在評先、評優(yōu)、職務(wù)晉升等方面實(shí)行一票否決。參照《國家公務(wù)員暫行條例》，對違反教師職業(yè)道德，造成不良影響的，根據(jù)不同情況，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，給予警告、記過、記大過、降職、撤職行政處分。是黨員的，按照《中國共產(chǎn)黨員紀(jì)律處分條例（試行）》，視不同情況，分別給予警告、嚴(yán)重警告、撤消黨內(nèi)職務(wù)、留黨查看、開除黨籍處分。

對嚴(yán)重違反職業(yè)道德的，根據(jù)《全民所有制事業(yè)單位辭退專業(yè)人員和管理人員暫行規(guī)定》，予以辭退；造成極壞影響的，給予取消教師資格、開除公職處分；對觸犯刑律，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。對違反教師職業(yè)道德，但不夠行政處分或黨的紀(jì)律處分的，視不同情況，予以批評教育、通報批評、扣發(fā)工資、調(diào)整工作或解聘。

第五篇：護(hù)士長考評制度

護(hù)士長考評制度及方案

為了加強(qiáng)護(hù)理管理，督促護(hù)士長認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)，充分發(fā)揮護(hù)士長的護(hù)理管理能力，以及進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士長管理行為，提高護(hù)士長綜合素質(zhì)，努力確保臨床護(hù)理安全，護(hù)理部制定護(hù)士長管理考評方案及考核標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理部將根據(jù)此方案及有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格考核。

一、護(hù)理部每月對臨床護(hù)士長進(jìn)行考評一次，做到有考核有記錄。

二、護(hù)理理每月20日前將考核結(jié)果上報財務(wù)科。

三、護(hù)理部根據(jù)《護(hù)士長月工作績效考核標(biāo)準(zhǔn)》對護(hù)士長考核成績?yōu)楫?dāng)月考評得分。

四、為保證考評公平合理，根據(jù)各科護(hù)理工作量的大小不等將全院二十二個科室護(hù)士長分為兩個組：Ⅰ組：婦科、五官科、眼科中心、供應(yīng)室、血透室、門診注射、；Ⅱ組：內(nèi)一科、內(nèi)二科、內(nèi)三科、內(nèi)四科、內(nèi)五科、兒科、外一科、外二科、外三科、外四科、外五科、產(chǎn)科、ICU、手術(shù)室、急診科、綜合科

五、Ⅰ組護(hù)士長考評成績≥95分者為優(yōu)異，85-94分者為良，75-84分者為合格，低于75分者為不合格；Ⅱ組護(hù)士長考評成績≥90分者為優(yōu)異，80-89分者為良，75-89分者為合格，低于75分者為不合格。

六、對考評優(yōu)異者醫(yī)院給予獎勵當(dāng)月獎金系數(shù)的10%，考評不合格者扣罰護(hù)士長當(dāng)月獎金系數(shù)的20%；連續(xù)兩次考評不合格者扣罰護(hù)士長當(dāng)月獎金系數(shù)的50%；連續(xù)三次以上考評不合格者扣罰護(hù)士長當(dāng)月獎金系數(shù)的全部，并做為護(hù)士長是否繼續(xù)任用的依據(jù)。

七、附《臨床科護(hù)長月工作績效考核標(biāo)準(zhǔn)》

化州市人民醫(yī)院護(hù)理部

2013年5月22日